外語學(xué)院院長述職報告

1、外語學(xué)院院長述職報告?zhèn)€人述職報告和個人總結(jié)的聯(lián)系和區(qū)別:(1). 都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn)，都要求事實 材料和觀點緊密結(jié)合(2). 總結(jié)回答的是做了什么工作，取得了哪些成績， 有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓(xùn)等。述職報告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的 能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等。(3). 個人總結(jié)重點在于全面歸納工作情況， 體現(xiàn)工作實跡。述職報告重點在于突出表現(xiàn)德、 能、 才、 績，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力。(4). 總結(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言， 歸納工作結(jié)果。述職報告多采用夾敘夾議的寫法。2012年外語學(xué)院院長述職報告校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告校長述職報告 | 班

2、主任述職報告 | 教師述職報告3310 xxx醫(yī)院競聘設(shè)備科科長講演稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選設(shè)備管理科科長一職，希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。在我院工作的二十幾年中，對我院管理工作和其他各項工作有了充分的認(rèn)識。在座的各位也成了我的良師益友。隨著我院規(guī)劃的發(fā)展，我院將會贏來一個快速發(fā)展的.契機。面對新的挑戰(zhàn)和機遇，領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進(jìn)、乘勢而上，以創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明服務(wù)型單位為目標(biāo)，著力營造寬松和諧的工作氛圍。不斷強化內(nèi)部管理，充分挖掘人力資源，不斷強化內(nèi)部管理，加強制

3、度和隊伍建設(shè)，利用時間學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，調(diào)動職工工作積極性，使我們的隊伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環(huán)境，激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。我決定競選設(shè)備科科長一職！一、我自身的工作作風(fēng)和個人素質(zhì)是：（一）愛崗敬業(yè)，工作踏實的工作作風(fēng)。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉，使我養(yǎng)成了，干一行，愛一行，鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。（二）在醫(yī)院整體改造工作崗位上一年多時間和在總務(wù)科副科長任職近一年時間里，掌握和熟悉了后勤業(yè)務(wù)，有一定的工作經(jīng)驗，有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。識大體，顧大局，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。團結(jié)同志，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。如果我有幸能

4、夠競選成功我將努力做好以下幾點一：勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和管理能力的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。二、扎實工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的傳統(tǒng)，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，現(xiàn)代社會形勢發(fā)展日新月異，如果我們工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革內(nèi)部管理。提高服務(wù)質(zhì)量，在實踐中不斷豐富自己，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。三、建立和規(guī)范一系列規(guī)，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。進(jìn)一步加強車輛工作，確保行車安

5、全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度，維修保養(yǎng)制度。按照計劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。根據(jù)工作主次、輕重緩急，機動靈活地安排工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。四、精心搞好服務(wù)。不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。為各項工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立我處良好形象，以回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。五、嚴(yán)已律己，廉潔奉公。維護好管理處形象。我的座右銘就是：”律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。最后，無論競爭結(jié)果如何，我都會正確