pA廠區(qū)隔音墻施工方案

1、53/53TOC o”1-3” hz HYERINKl _To40646第二部分 技術(shù)部分 AGEEF Toc4210366h 1 HYPEIN l _T40210367（一）標(biāo)書編制說明 AGEREF _Tc0210647 2 HYPELK ”_c4021054 （二）聲屏障防腐及安裝技術(shù)力量配置、技術(shù)方案及維護(hù)組織措施;PAGEF _Toc234 h 5 HYERINK l _o402103658 HPRLIKl”Tc023662 （三）工程管理機(jī)構(gòu)圖 AGEREF _To0210362 h 3HYPERLK l _o4203663” (四）工程質(zhì)量保證體系或措施 PAGEREF To10

2、363 h3HYPERLNKl _c021064 （五）工程安全保證體系或措施 PAGE _oc021664 h HYPERLINK l”_Tc40210665”（六）工程工期保證措施 AEREF _Toc42103665 h 50 HEK l”_Toc02103666” （七)差異表-技術(shù)部分 PRF To40210366 53 YPERLINKl ”_To210667(八）環(huán)境保護(hù)及文明施工 PAGERF_o401066 h54 HYPRINK l ”_Toc40213668” (九)確保完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 PAGREF _Toc402103668 h 9 HYRLNK l _T

3、oc4213 （十）施工現(xiàn)場平面布置圖 PAREFToc4213669 h6（一）標(biāo)書編制說明、項(xiàng)目基本情況大唐河北發(fā)電有限公司馬頭熱電分公司地處于河北省邯鄲市南15公里的馬頭鎮(zhèn)。2、施工范圍及面積：本工程需對北廠界噪聲排放設(shè)立“聲屏障”,提高安全文明生產(chǎn)狀況，“聲屏障”總長度:140米。3、本施工組織設(shè)計是為大唐河北發(fā)電有限公司馬頭熱電分公司北廠界噪聲排放設(shè)立“聲屏障，提高安全文明生產(chǎn)狀況工程施工的投標(biāo)需要編制的，其宗旨是在技術(shù)上可靠，經(jīng)濟(jì)上合理的前提下,保質(zhì)、保量、保工期。本設(shè)計中的方案設(shè)計是根據(jù)已有的資料及以往的施工同樣工程特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)資料,并結(jié)合我公司施工能力、技術(shù)裝備狀況而制定的。4、

4、施工部門及人員在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司技術(shù)開發(fā)部、計劃經(jīng)營部、質(zhì)量安全部、公司管理部、公司項(xiàng)目部、物資供應(yīng)部共同參與本工程的施工。按期完成施工,大家根據(jù)本工程的實(shí)際情況,參照國家及行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照招標(biāo)文件中對合同、技術(shù)、管理等各項(xiàng)要求,加之我公司十幾年積累的施工經(jīng)驗(yàn)，精心地安排現(xiàn)場施工。5、技術(shù)文件編制指導(dǎo)思想充分發(fā)揮公司優(yōu)勢,優(yōu)化施工組織，確保工期,全面加強(qiáng)管理,確保工程優(yōu)良,降低施工成本。6、施工原則.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,關(guān)鍵人員及主要施工人員配置齊全，分配合理；.施工組織設(shè)計設(shè)計的施工總體部署明確合理,工序細(xì)致有序，材料控制有效，施工工藝嚴(yán)格規(guī)范，施工措施嚴(yán)密有力。7、施工

5、準(zhǔn)備7.1技術(shù)準(zhǔn)備7。11聲屏障施工應(yīng)具有完整、齊全的施工圖紙和設(shè)計文件。71.2備齊設(shè)計單位明確提出的技術(shù)規(guī)范要求和標(biāo)準(zhǔn)。7。1.3項(xiàng)目經(jīng)理部及公司對施工圖紙進(jìn)行自審、專業(yè)審核和綜合會審，并及時對所提出的問題給予解決，結(jié)合工程實(shí)際情況提出施工方案，并進(jìn)行技術(shù)交底。7.1.4聲屏障施工所采用的材料應(yīng)具有材質(zhì)證明及合格證明以及檢驗(yàn)資料，對有懷疑者要復(fù)驗(yàn).7。1.準(zhǔn)備齊全各種施工記錄，應(yīng)將自檢記錄、氣象記錄、施工日志與施工同步完成.7。2組織準(zhǔn)備7.2。1開工前所有勞保用品要齊全，施工人員的食宿要安排妥善。7.。2開工前結(jié)合本工程的特點(diǎn),對全體參加施工人員進(jìn)行安全教育、文明施工教育、技術(shù)交底，并進(jìn)

6、行考核，合格后方可上崗工作。7。2。3組織專業(yè)施工隊(duì)伍,以項(xiàng)目經(jīng)理為主體，并和項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、計劃負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、預(yù)算員、助理安全員等組成管理層。.2。4對施工人員定崗定責(zé),基本固定施工作業(yè)區(qū)，按區(qū)明確責(zé)任，堅持每日質(zhì)量檢查，不合格者當(dāng)天返修。2。對每個班組逐日考核完成量和工程質(zhì)量,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。72.6質(zhì)檢員、安全員跟班工作，不得脫離崗位。7。3現(xiàn)場條件準(zhǔn)備7.3。1現(xiàn)場條件準(zhǔn)備工作有：施工臨時設(shè)施、施工機(jī)具、施工材料、檢測儀器、施工用電以及必要的消防器材。7.2根據(jù)工程施工的需要，搭建好必要的臨時設(shè)施。3。3材料分類存放，室內(nèi)設(shè)置防爆型照明

7、，易燃、易爆品隔離存放,聲屏障材料不應(yīng)露天存放，做到下防潮、上防雨.7.34各類施工設(shè)施和機(jī)械的供電應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)有明顯的安全標(biāo)志。73.5準(zhǔn)備足夠的中間檢查和最終檢查所需要的各種檢測儀器和工具。（二）金屬防腐蝕技術(shù)力量配置、技術(shù)方案及維護(hù)組織措施；1、施工順序 金屬構(gòu)件做防腐處理底梁基礎(chǔ)預(yù)埋件安裝立柱安裝立柱校正重力式砂漿澆筑吸聲板安裝通透隔聲板安裝按照設(shè)計預(yù)緊力上緊螺母、聲屏障施工方法 2?！奥暺琳稀彼袠?gòu)件均做防銹處理，除銹后及時涂刷防銹底漆，時間應(yīng)不超過小時,防腐層為:底漆兩遍，中間漆一道，面漆兩遍，漆干膜總厚大于1m。面漆顏色由甲方指定。氯磺化聚乙烯能適用于20以下工作的設(shè)備、

8、鋼鐵表面及零件的耐熱保護(hù)涂層,具有良好的耐熱和保護(hù)作用，是一種傳統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)防腐的厚漿型專用涂料， 具有卓越的耐臭氧，防老化性能.有優(yōu)良的耐酸、堿、鹽等介質(zhì)腐蝕性能,還具有良好的耐寒、耐熱和物理機(jī)械性能。.2施工前按照要求對鋼結(jié)構(gòu)表面基層進(jìn)行處理,采用砂輪機(jī)除銹以及清除表面灰塵和油污。.3涂料開罐前要確認(rèn)其牌號品種、顏色、批號等，并作好記錄.如果商標(biāo)模糊,應(yīng)仔細(xì)核對.涂料開罐后可能會有結(jié)皮現(xiàn)象，應(yīng)仔細(xì)剔除結(jié)皮如果發(fā)現(xiàn)涂料過期,應(yīng)該鑒別確認(rèn)其質(zhì)量可靠才能施工.萬一涂料發(fā)生變質(zhì)，應(yīng)廢去不用. .4涂料中有些顏料密度大易沉淀,顏色容易浮色,這些現(xiàn)象均需使用機(jī)械攪拌使涂料均勻一致， 為了除去涂料中較大顆

9、粒結(jié)皮或其它異物,必須過濾，較為規(guī)范的做法是經(jīng)過過濾網(wǎng)倒入另一個空桶中。2.5涂刷方法:刷涂系手工作業(yè)，操作者的熟練程度影響刷涂質(zhì)量。刷涂要緊握刷柄，始終與被涂面處于垂直狀態(tài),運(yùn)行時的用力與速度要均衡.刷涂前先將毛刷的1/浸滿涂料，然后在涂料桶內(nèi)理順一下刷毛,支掉過多的涂料.刷涂通常分涂布、抹平、修整三個步驟,應(yīng)該縱橫交替進(jìn)行刷涂,最后一個步驟應(yīng)垂直方法進(jìn)行豎刷?？旄尚酝苛现荒懿捎靡淮瓮瓿傻姆椒?，不能反復(fù)刷涂.毛刷運(yùn)行宜采用平行軌跡，并重疊毛刷約13的寬度刷涂較大面積的被涂物時,通常應(yīng)從左上角開始,每蘸一次涂料，按涂布、抹平和修整3個步驟完成一塊刷涂面積后,再蘸涂料刷下一塊面積。仰面刷涂時，毛

10、刷要少蘸一些涂料,刷涂時用力也不要太重，毛刷運(yùn)行也不要太快，較大面積的涂刷采用滾動涂刷。2。6對于欄桿刷帶有安全警惕標(biāo)志,漆兩道底漆以后，用膠布粘在金屬表面,防止涂料流淌,及漆刷毛粘到其它顏色上面，刷兩道面漆達(dá)到工整，美觀的視覺感。2。7涂刷要求：涂刷時濕膜每次厚度以不超過40u為宜,施工前應(yīng)攪拌均勻,為方便施工可加適量的稀釋劑，每次涂刷間隔時間為2-小、聲屏障施工方法3。1立柱安裝采用人工配合6T吊車吊裝立柱，采用強(qiáng)度足夠的吊裝布帶作為裝卸吊具吊裝立柱，人工對位,薄螺母調(diào)平，采用米水平尺校核水平、垂直度,滿足型鋼立柱垂直度及鋼板水平度要求后，灌注重力式流動砂漿，砂漿達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后,施加預(yù)緊力

11、擰緊H型鋼底板上的標(biāo)準(zhǔn)螺母。3. 隔音板安裝 安裝前先將隔音板清理干凈,就位校正并臨時固定好,安裝時從第一單元開始，然后進(jìn)行各單元就位、臨時固定。全部就位后進(jìn)行板與板的連接.3。連接安裝及施工要求3。3.1結(jié)構(gòu)形式聲屏障采用H型鋼插板、直立結(jié)構(gòu)形式。其結(jié)構(gòu)滿足通環(huán)（209）82的要求。3。3。2構(gòu)造及其他聲屏障采用鋁合金復(fù)合吸聲板，單元板兩側(cè)固定有單管橡膠墊，能夠與型鋼承插連接。33.3施工安裝要求(1）單元板安裝在接觸網(wǎng)通電之前完成。（）聲屏障立柱、單元板安裝前應(yīng)做好以下復(fù)核、檢驗(yàn)工作：基礎(chǔ)軸線、高程應(yīng)滿足相鄰兩H型鋼立柱高程誤差和縱向誤差均為5mm。鋁合金復(fù)合吸聲板安裝，左右偏差不大于2m

12、m,上下板縫前后側(cè)差不得大于m，相鄰單元吸聲板高程偏差不得大于2m.型鋼立柱與底板焊接時的垂直度誤差不得大于0。2;H型鋼立柱及螺栓的安裝垂直度不得大于0.；底梁預(yù)留槽底高程誤差為mm；螺栓橫、縱向偏差為3mm.地腳螺栓外露部分應(yīng)滿足設(shè)計要求,外露螺桿長度誤差為3m；并不得有彎曲變形、螺牙損壞等現(xiàn)象。聲屏障底部重力式流動砂漿的抗壓強(qiáng)度不小于C40混凝土的抗壓強(qiáng)度，立柱間距的復(fù)測檢驗(yàn)。（3）采用的原材料及成品應(yīng)提供相關(guān)測試報告、出廠檢驗(yàn)報告和產(chǎn)品合格證。安裝前須對材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。確保提供的成品及原材料都具有相關(guān)測試報告、出廠檢驗(yàn)報告和產(chǎn)品合格證.（4)立柱與底板、立柱與加強(qiáng)鋼板的焊接必須按照設(shè)

13、計要求在工廠內(nèi)完成,垂直度應(yīng)符合設(shè)計要求。(5)聲屏障出廠時不存在裂痕、孔洞等缺陷，同時具有完善的包裝、存儲、運(yùn)輸和現(xiàn)場保護(hù)措施,能夠最大程度的保證聲屏障在安裝完成后都能保持完好無損，具有足夠的密封性能。（6）聲屏障上下單元板之間使用三元乙丙橡膠，鋁合金復(fù)合吸聲板與型鋼立柱間使用單管橡膠墊,透明隔聲板與H型鋼立柱間使用橡膠條。（7）聲屏障都具有綜合接地專業(yè)接口，預(yù)留綜合接地條件.3.材料的涂裝顏色及色標(biāo)號碼聲屏障單元板及立柱等物資,涂裝顏色及色標(biāo)號碼滿足下表要求：涂裝顏色及色標(biāo)號碼序號涂裝顏色名稱色標(biāo)1鋁板(頂部）專用色RA5024（崧藍(lán)藍(lán)色）22#鋁板專用色AL501(鴿藍(lán)色）33鋁板專用色

14、A53(冷藍(lán)色）44鋁板專用色RA500(亮藍(lán)色）5#鋁板(底部)專用色A59（卡布里藍(lán)色)6鋼柱面專用色RAL5014（崧藍(lán)藍(lán)色)。5材料存放需要注意的幾點(diǎn)3。1 卸貨時，應(yīng)采用強(qiáng)度足夠的吊裝布帶作為裝卸吊具（禁止使用鋼繩等堅硬吊帶,防止劃傷和勒破吸聲板）;3.5儲存的場所要求場地平整，能滿足防潮、防曬、防塵條件，不影響工地施工,且方便聲屏障及型鋼立柱的運(yùn)輸和吊裝;3。5。型鋼立柱下方用方木或木塊墊放(吸聲板下方已有木塊）,儲存時應(yīng)按聲屏障型號、標(biāo)識要求分類堆放整齊；35.4聲屏障在儲存、運(yùn)輸過程中，應(yīng)避免陽光直曬、雨雪浸淋，并保持清潔;嚴(yán)禁與酸、堿、油類、有機(jī)溶劑等影響產(chǎn)品質(zhì)量的物質(zhì)接觸,

15、并距熱源5m以上；3。在儲存、運(yùn)輸和安裝過程中，不得任意拆卸聲屏障；3。7整個卸貨和儲存的過程應(yīng)保證聲屏障及型鋼立柱的涂層不受損壞；。8在存儲和安裝過程中，嚴(yán)禁踩踏吸聲板及型鋼立柱表面，或?qū)⑽暟寮靶弯摿⒅鳛槠渌芰?gòu)件使用（如作為搭橋板等),聲屏障存放時堆放高度不得超過15層；39聲屏障及型鋼立柱在現(xiàn)場存放時，應(yīng)覆蓋防水塑料薄膜，下部應(yīng)該有排水系統(tǒng)保證產(chǎn)品不受浸泡。（三）工程管理機(jī)構(gòu)圖1、施工管理體系設(shè)置:為了能夠保質(zhì)保量按期完成本工程的全部工作。經(jīng)過我公司研究,決定在中標(biāo)后成立該工程項(xiàng)目經(jīng)理部。根據(jù)施工項(xiàng)目部的設(shè)置原則，施工項(xiàng)目部必須面向施工現(xiàn)場，組織機(jī)構(gòu)的層次要少，人員要精干，一崗專職

16、，本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)六部一室，并建立健全各部門崗位責(zé)任制.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3、 項(xiàng)目部人員各崗位責(zé)任制：接到中標(biāo)通知后，成立以公司項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工隊(duì)伍。保證在工程開工時全部工作人員提前一周進(jìn)駐工地，充分作好施工的一切準(zhǔn)備。1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制:3.11 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，是項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對項(xiàng)目部的工作質(zhì)量、管理質(zhì)量和工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。31。 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)指示，代表公司履行合同規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和要求.3。1. 建立和完善各級組織機(jī)構(gòu)及人員配備,合理分配質(zhì)量職能,明確各級管理職責(zé)。.4 組織制定、實(shí)施質(zhì)量管理保證標(biāo)準(zhǔn)的

17、規(guī)劃或計劃,審批項(xiàng)目部質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)。3。1。5 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的總布置和總協(xié)調(diào)工作，保證完成質(zhì)量目標(biāo)的各項(xiàng)資源供應(yīng)。31.審批項(xiàng)目部提出的分承包資格預(yù)審書，參加公司組織的分承包資格審查。3.17 重視質(zhì)量教育、技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷推動科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。3。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制:項(xiàng)目副經(jīng)理是本項(xiàng)目的第二責(zé)任人，他將協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)指導(dǎo)和管理合同的實(shí)施，以有效的管理和組織來進(jìn)行計劃、設(shè)計、采購、施工、試驗(yàn)和檢驗(yàn)及與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和對其的控制。其責(zé)任包括:3。2。1 項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的分管助手，在分管范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和組織質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作.32。2 參加項(xiàng)目質(zhì)量計劃和質(zhì)

18、量目標(biāo)的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善組織機(jī)構(gòu)及人員配備,審批分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。.23 參加項(xiàng)目部組織的分承包資格審查，提出審查意見.3。24領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部各部門及施工隊(duì)按公司質(zhì)量方針及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行工程建設(shè)，正確處理工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。32。5 合理安排資源,組織均衡施工和安全文明施工,組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動,為提高工程質(zhì)量、保證工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造良好條件。3 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制:3.。1 項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工程技術(shù)、施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目副總工程師是項(xiàng)目總工程師的分管助手，在分管范圍內(nèi)履行總工程師職

19、責(zé)。3。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,主持制定項(xiàng)目質(zhì)量計劃及質(zhì)量目標(biāo). 3。3。3 主持項(xiàng)目施工組織總設(shè)計的編制工作,審批專業(yè)施工組織設(shè)計和重要過程作業(yè)指導(dǎo)書。3。3。4 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)管理制度建設(shè)工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善各級組織機(jī)構(gòu)及人員配備。3。3.5參加分承包資格審查,提出審查意見。3.3。6 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的配套、制定、審查、推行、考核工作,負(fù)責(zé)組織確定、實(shí)施質(zhì)量過程的測量、試驗(yàn)方法。3。4 材料員崗位責(zé)任制:材料員控制生產(chǎn)所用的各種原材料及其它物品的運(yùn)送，并負(fù)責(zé)同甲方協(xié)調(diào)安排材料管理。材料員的責(zé)任包括：3。41準(zhǔn)備材料的質(zhì)檢報告、質(zhì)量合格證.3.42 監(jiān)管材料裝運(yùn)過

20、程.4.3運(yùn)送材料，并安排材料的運(yùn)輸、安放、儲存。4. 檢查材料，不合格材料或產(chǎn)品不得使用。3。.5 做好每批材料的領(lǐng)取記錄.5 施工員崗位責(zé)任制:3.5.1 在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量技術(shù)提供保證,并在保證質(zhì)量的前提下,科學(xué)、合理地組織施工。35. 認(rèn)真貫徹工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則,制訂實(shí)施細(xì)則，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3。5。3參加項(xiàng)目質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的制定工作，組織編制施工組織總設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書并進(jìn)行歸口管理。5.4 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理，保證質(zhì)保體系運(yùn)行場所使用有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3。 作好總平面管理、技術(shù)供應(yīng)計劃及生產(chǎn)調(diào)度工作，合理安排月施工計

21、劃，組織均衡施工。3。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制:。6.1 在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、驗(yàn)收及竣工移交，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)完善質(zhì)量管理體系，確保其有效運(yùn)行。36。2認(rèn)真貫徹企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)行歸口管理。 3。6 參加施工組織總設(shè)計編制工作,對專業(yè)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書中的質(zhì)量章節(jié)進(jìn)行審核。3。6。4 根據(jù)質(zhì)量管理需求,制定質(zhì)量管理制度、規(guī)定、辦法，經(jīng)審批后執(zhí)行。3.5 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，制定落實(shí)措施和考核辦法并實(shí)施。6。 參加圖紙會檢和技術(shù)交底工作,提出審核和交底意見。.7 技術(shù)人員崗位責(zé)任制:3。7。1 在實(shí)際

22、操作中不斷修正和完善施工技術(shù)，以確定保溫質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。.7.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面質(zhì)量管理，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對工程的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。3。73 掌握工作質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查.3。74 填寫各種質(zhì)量報表、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。75協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝,推行先進(jìn)的施工方法。376 積極推行質(zhì)量管理工作,及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中組織研究技術(shù)的疑難課題,解決實(shí)際工作問題。7。7 積極總結(jié)工程作業(yè)上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報。38 安全員崗位責(zé)任制：作為安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行安全作業(yè)計劃,如果各施工班組施工違反安全作業(yè)計劃，安全員有權(quán)要求停止作業(yè)并

23、采取緊急適當(dāng)?shù)男袆?他的責(zé)任包括:3。1 做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。38. 參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。38.3 深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題有權(quán)及時令其停工整頓。3.8。4 負(fù)責(zé)對特種作業(yè)工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作.38.5 積極開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對職工進(jìn)行安全教育.8.6 對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。.8。7 對不安全因素和隱患及時消除，并及時向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，保證工程施工正常進(jìn)行。.8。8

24、參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。3施工隊(duì)長崗位責(zé)任制：3。 堅持“質(zhì)量第一、安全第一的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、質(zhì)量與效益的關(guān)系，貫徹公司有關(guān)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),對本隊(duì)的質(zhì)量管理工作及所承擔(dān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任. 3。9。2負(fù)責(zé)建立本隊(duì)質(zhì)量管理體系，領(lǐng)導(dǎo)本施工隊(duì)質(zhì)量管理工作,組織專業(yè)質(zhì)量策劃，對項(xiàng)目部的質(zhì)量方針目標(biāo)具體分解落實(shí)到各職能班組和人員中去,并組織制定具體的保證措施和辦法.3.3制定安全、質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤的措施并實(shí)施.3.9。 負(fù)責(zé)本隊(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的總體布置和協(xié)調(diào)指揮工作，組織均衡施工和安全文明施工,為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。39。5 施工隊(duì)長要在施

25、工組織中,嚴(yán)格執(zhí)行開工申請制度、工序交接驗(yàn)收制度、三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)施工過程監(jiān)督、檢查和控制,定期組織質(zhì)量大檢查,保證質(zhì)量全過程受控。39. 建立本施工隊(duì)的質(zhì)量考核制度，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動,掌握質(zhì)量動態(tài),及時評比和獎勵施工中的先進(jìn)班組及個人。310 施工人員崗位責(zé)任制:3.10.1 施工人員做到“四懂三會” ?！八亩奔炊牧闲阅?、懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;“三會即會操作、會檢測、會修復(fù)。嚴(yán)格按規(guī)范施工,并做好自檢。3.10.愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好的狀態(tài)。3.0。3嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接。凡不按規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工而造成的窩工要負(fù)操作責(zé)

26、任,自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。10.4自覺遵守建設(shè)方的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工。310。5 自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè).310。6 自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。0 愛護(hù)施工中的各項(xiàng)設(shè)施及個人防護(hù)用品。3。0。8 如發(fā)生事故，應(yīng)積極搶救，并如實(shí)反映情況。、施工主要技術(shù)人員名單公司領(lǐng)導(dǎo)情況：姓名年齡現(xiàn)職務(wù)學(xué)歷職稱本公司從事施工經(jīng)驗(yàn)李銳軍6項(xiàng)目經(jīng)理大專工程師。大唐國際發(fā)電股份有限公司陡河發(fā)電廠#機(jī)組大修保溫治理工程；唐山冀東電力檢修有限責(zé)任公司陡電#3機(jī)組鍋爐1米平臺以上至頂棚保溫及文明治理；頓士軍40項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人大專工程師主要技

27、術(shù)人員情況：姓名年齡現(xiàn)職務(wù)學(xué)歷職稱本公司從事施工經(jīng)驗(yàn)李衛(wèi)民39施工員大專施工員1.大唐國際發(fā)電股份有限公司陡河發(fā)電廠#8機(jī)組大修保溫治理工程；2.唐山冀東電力檢修有限責(zé)任公司陡電3機(jī)組鍋爐1米平臺以上至頂棚保溫及文明治理；3.中電投河南電力檢修工程有限公司華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司2機(jī)組A級檢修A標(biāo)段架子和保溫工程丁美林29材料員大專材料員杜永田47預(yù)算員大專預(yù)算員毛萬峰4安全員大專安全員頓軍民41質(zhì)檢員大專質(zhì)檢員（四)工程質(zhì)量保證體系或措施1、質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是:科學(xué)管理 質(zhì)量為先安全第一 信譽(yù)為本2、質(zhì)量目標(biāo)21整體工程優(yōu)良。2杜絕重大質(zhì)量事故,無工程質(zhì)量隱患。、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理

28、質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)量小組質(zhì)檢部質(zhì)量小組技術(shù)部質(zhì)量小組項(xiàng)目部質(zhì)量管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)量小組質(zhì)檢部質(zhì)量小組技術(shù)部質(zhì)量小組項(xiàng)目部質(zhì)量管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)備專職質(zhì)檢員材料專職質(zhì)檢員設(shè)備專職質(zhì)檢員材料專職質(zhì)檢員4、施工中的質(zhì)量控制4。1凡工程中使用的原材料、設(shè)備儀器等各類物資,必須附有質(zhì)量合格證和檢驗(yàn)報告，如果甲方需要，可以對現(xiàn)場材料進(jìn)行抽查復(fù)檢。對入庫(場）的各類物資，應(yīng)按各自的要求進(jìn)行妥善保管，防止銹蝕、變形、變質(zhì)和錯發(fā).4。工程中使用的各類計量、檢查器具，必須定期校驗(yàn)。達(dá)到精確、適用。4。3必須認(rèn)真執(zhí)行“三檢一評”制度。即：自檢、工序和專業(yè)交接檢、專職檢查。嚴(yán)格做到上道工序不合格，不允

29、許進(jìn)入下道工序施工。質(zhì)量檢查要做到“三定一高,即定期檢查、定期整改,定期總結(jié)評比，高標(biāo)準(zhǔn)。4.4開展三工序活動(檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）,以工序、工作質(zhì)量確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).5工程質(zhì)量評定由班組上報項(xiàng)目部,做到與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，工程在移交前由甲、乙方和監(jiān)理單位聯(lián)合進(jìn)行審評.6加強(qiáng)質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,建立巡檢制，質(zhì)量檢查員組織一日一巡檢，結(jié)合項(xiàng)目部聯(lián)合總評，及時總結(jié)處理，狠抓質(zhì)量通病,做好各工序的完整徹底。7實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，把施工質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到位，實(shí)行一次合格率記分獎勵辦法,做到質(zhì)量抓落實(shí)，經(jīng)濟(jì)政策兌現(xiàn)，層層簽訂責(zé)任.8質(zhì)量評定必須是按先分項(xiàng)、分部工程，再單位工程的

30、層次進(jìn)行評定。評定方法和評定依據(jù)，按國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。.隱蔽工程,在隱蔽前必須經(jīng)質(zhì)量檢查確認(rèn)鑒證。需甲方、監(jiān)理共同確認(rèn)。不得未通知應(yīng)通知單位質(zhì)監(jiān)(檢）部門，而自行隱蔽。.10質(zhì)檢人員應(yīng)明確質(zhì)量責(zé)任。明確掌握施工流程上的質(zhì)量控制點(diǎn)、共檢點(diǎn)。為便于對工程質(zhì)量的控制，按已設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),達(dá)到預(yù)防為主，保證工序質(zhì)量控制和重點(diǎn)及關(guān)鍵部位。1質(zhì)保體系必須著眼于施工。明確施工技術(shù)資料的重要性。對施工資料應(yīng)強(qiáng)調(diào)完整齊全,必須與形象進(jìn)度同步。、施工后期的質(zhì)量控制.1當(dāng)工程施工達(dá)到“中間交接”“工程交接”和“自檢驗(yàn)收”條件時，應(yīng)分別進(jìn)行一次“三查四定”。三查即:查設(shè)計漏項(xiàng),查質(zhì)量隱患，查未完工程量。對所查

31、問題實(shí)行四定.即:定任務(wù)、定時間、定人員、定措施。按期完成。達(dá)到“中間交接”“工程交接“自檢驗(yàn)收”的條件。52“三查四定”、“中間交接工作一般是按單位工程進(jìn)行.工程交接,可根據(jù)情況，一般按單位工程或單項(xiàng)工程進(jìn)行.5。3達(dá)到中間交接，工程交接條件，經(jīng)“三查四定”并整改后,可以辦理中間交接和工程交接。由交出一方提出申請，經(jīng)各方質(zhì)監(jiān)（檢）人員檢查確認(rèn)，簽字后存檔。6、糾正和預(yù)防措施61糾正措施6.1。6。1.2。6。1.462預(yù)防措施2。1622.2預(yù)防措施實(shí)施后，經(jīng)驗(yàn)證已達(dá)到預(yù)期效果的,應(yīng)結(jié)案并保存記錄,預(yù)防措施實(shí)施后仍沒有達(dá)到要求的，按本規(guī)定重新制定預(yù)防措施，并實(shí)施和驗(yàn)證，直至達(dá)到要求時為止。（

32、五)工程安全保證體系或措施針對現(xiàn)場施工特點(diǎn)，根據(jù)施工中各項(xiàng)施工步驟,可能出現(xiàn)以下事故：落物傷人、火災(zāi)、觸電、中毒、機(jī)械故障可能發(fā)生的安全事故等，為了正確、迅速、有效、有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失，真正貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,并及時、科學(xué)、合理的處置各種突發(fā)事故,特針對落物傷人、火災(zāi)、觸電、中毒、設(shè)備故障可能發(fā)生的安全事故，制定本措施。1、安全管理保證體系1.安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)無人身事故；無行車事故;無火災(zāi)事故。1。安全保證組織措施121建立安全保證體系，健全各級、各部門生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)

33、和包括獎罰辦法在內(nèi)的保證措施。12。2確定以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全生產(chǎn)責(zé)任人，制定健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,做到人人講安全、人人管安全、人人有責(zé)任。制定有效的安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,做好安全生產(chǎn)的宣傳工作.1.2.3開工前必須對施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。堅持班前安全交底，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，對違章作業(yè)、事故隱患堅決糾正。提高員工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識。12.4堅持“安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置,納入項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,正確處理安全生產(chǎn)與效益、安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系。1。2。5堅持教育為先導(dǎo)，

34、認(rèn)真抓好三級安全教育工作，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力，并經(jīng)考試合格后才能上崗。2。施工組織設(shè)計及作業(yè)方案應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施和應(yīng)急措施，對每個分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行全面的有針對性的安全技術(shù)交底,受交底人每次接班前履行簽字手續(xù).。7按照國家規(guī)定,特種作業(yè)人員如電工等必須由專業(yè)持證人員上崗。1。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。對有章不循，違章作業(yè),玩忽職守，違反勞動紀(jì)律的給予罰款或行政處分，對于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的班組和個人給予表揚(yáng)或獎勵。1。施工現(xiàn)場配置足夠的消防設(shè)施和器材,設(shè)置消防安全標(biāo)志,每天進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施和器材的完好.保障消防通

35、道、疏散通道、安全出口的暢通.1.210施工現(xiàn)場封閉區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將香煙、火種帶入施工現(xiàn)場封閉區(qū)域內(nèi)?，F(xiàn)場附近嚴(yán)禁有動火施工,避免產(chǎn)生火花引起火災(zāi)、爆炸。1。2。11施工現(xiàn)場封閉區(qū)域內(nèi)，必須有明顯的安全標(biāo)識，標(biāo)識必須規(guī)范,并有負(fù)責(zé)人姓名及職責(zé)內(nèi)容，不得亂貼、亂掛。安全出口設(shè)專人值班，對于進(jìn)入人員進(jìn)行審核登記。1。2.12在每天的安全檢查中，對查出的隱患及時整改，做到定人、定時間、定措施。安全檢查及整改應(yīng)有記錄。1。2。13工人作業(yè)前應(yīng)當(dāng)有甲方開出的作業(yè)工作票，施工方持票作業(yè)，無工作票的不得開工.1.安全技術(shù)措施1。31在施工以前，應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理小組。

36、專職安全員持證上崗，各專業(yè)班組有兼職安全員，層層落實(shí)安全責(zé)任制.1。32根據(jù)工程的具體特點(diǎn)，作好切合實(shí)際的安全技術(shù)書面交底。定期與不定期地進(jìn)行安全檢查，經(jīng)常開展安全教育活動，使全體員工提高自我保護(hù)能力。3.3根據(jù)工程特點(diǎn)，在施工以前要對吊裝用的機(jī)械設(shè)備和索具、工具進(jìn)行檢查,如不符合安全規(guī)定則不得使用。.3.4現(xiàn)場用電必須嚴(yán)格執(zhí)行GB 5013、JGJ 688 等規(guī)定，電工需持證上崗.1.3。5進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶,穿防滑鞋。1。3高空操作人員使用的工具及安裝用的零部件,應(yīng)放入隨身佩帶的工具袋內(nèi),不可隨便向下丟擲。13。7在施工以前應(yīng)對高空作業(yè)人員進(jìn)行身體檢查，對患有不

37、宜高空作業(yè)疾病（心臟病、高血壓、貧血等)的人員不得安排高空作業(yè)。1。.做好防暑降溫、防寒保暖和職工勞動保護(hù)工作，合理調(diào)整工作時間,合理發(fā)放勞保用品。1.3.9雨、雪天氣盡量不要進(jìn)行高空作業(yè),如需高空作業(yè)則必須采取必要的防滑、防寒和防凍措施。遇 級以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣天氣,不得進(jìn)行露天攀登和懸空高處作業(yè). 1。4安全管理保證體系網(wǎng)絡(luò)圖安全管理保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安裝施工組安裝施工組焊接班組焊接班組安全管理監(jiān)督體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全員安全員安裝組組長安裝組組長焊接組組長2、安全施工管理保證措施我公司根據(jù)S14001環(huán)境管理體系，GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),制定如下安全文明

38、施工管理保證措施。2.1項(xiàng)目經(jīng)理是本工地第一安全責(zé)任人,對本部的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)在班組施工活動中落實(shí)。2。2支持安全員對本部職工的安全教育工作,特殊工種人員要經(jīng)勞動機(jī)關(guān)培訓(xùn),考試合格后發(fā)證，方可獨(dú)立操作，對新工人負(fù)責(zé)安全教育,組織安排好本隊(duì)每周一次的“安全日”活動。2。3負(fù)責(zé)組織制定安全工作計劃，制定安全獎罰制度，文明施工細(xì)則并組織實(shí)施；支持安全員工作，按照“四不放過”的規(guī)定，親自主持各類不安全事件的調(diào)查、分析、處理及上報工作。2安全員、班組長領(lǐng)導(dǎo)本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定,堅持每周一次的安全

39、活動日制度，并保證做到活動有內(nèi)容、有針對性、有記錄、有匯報;每天站班會都要注意觀察隊(duì)員的精神狀態(tài).5班組長堅持做到班前對施工作業(yè)場所的安全檢查及做好有針對性的安全交底工作，有權(quán)拒絕聲音指揮和無安全措施安全交底的開工，并且?guī)ьI(lǐng)本班組搞好文明施工，施工作業(yè)垃圾清理等環(huán)境保護(hù)工作.2。6班組長負(fù)責(zé)保證本班人員按規(guī)定穿戴好個人防護(hù)用品,制止人員冒險作業(yè)，要負(fù)責(zé)填報班組“安全臺帳”。支持安全員工作，服從安全員糾正違章。、作業(yè)人員管理規(guī)定3。現(xiàn)場施工人員必須身體健康,體檢合格，并經(jīng)安監(jiān)部培訓(xùn)、考試合格后方可上崗.現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝。3。2人員必須年滿18周歲，初中以上文化程度，且無不適應(yīng)高處作業(yè)的疾

40、病和生理缺陷。3施工期間進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工人員禁止喝酒,發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員飲酒責(zé)令其本人立即離開現(xiàn)場。3。4高空作業(yè)不得坐在操作平臺邊緣，不得騎在欄桿上,不得躺在架子上休息。高空作業(yè)人員必須系好安全帶,安全帶應(yīng)掛在牢固可靠處；作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便,衣袖、褲腳應(yīng)扎緊，穿軟底鞋。、施工現(xiàn)場管理規(guī)定41要熟悉并遵守電力建設(shè)安全工作規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定.2必須自覺接受班長及其它人員的安全監(jiān)督,嚴(yán)格遵守有關(guān)現(xiàn)場安全管理制度.4.3執(zhí)行工作票制度，未經(jīng)許可，不得攀登或進(jìn)入施工場所.4。4進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空（2米以上）作業(yè)，必須使用安全帶,穿軟底鞋。4.應(yīng)嚴(yán)格檢查施工機(jī)械、安全工用具是否安全

41、可靠，性能完好，不合格者不得使用。4.6認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn),采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。47接受任務(wù)后，學(xué)習(xí)好施工安全技術(shù)措施方案,充分做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證一切工序都能按計劃順利進(jìn)行。4.8注意搞好地方關(guān)系，遵守群眾紀(jì)律，不準(zhǔn)發(fā)生損害群眾利益的事件。5、落物傷人控制措施5.作業(yè)平臺下方地面為行人禁入?yún)^(qū)域，須設(shè)有明顯的警告標(biāo)志。5。2施工平臺上施工用材料，應(yīng)放置平穩(wěn)，零星工具應(yīng)用繩子系好固定在施工平臺上，以防止施工平臺上材料、工具等墜落傷人。3作業(yè)平臺上的施工材料放置平整、并不得超載，防止材料傾斜,墜落傷人.6、防止火災(zāi)事故措施災(zāi)6.1使用的電氣設(shè)

42、備及照明燈均要采用防爆.以防出現(xiàn)打火現(xiàn)象，引起火災(zāi)。.2高空施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將香煙、火種帶入，特殊高空作業(yè)的危險區(qū)應(yīng)設(shè)圍欄與“嚴(yán)禁靠近的警示牌，危險區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁人員逗留或通行。63施工現(xiàn)場堆放材料處，不得存放易燃物品，在材料存放處,配置消防器材.7、防止觸電事故措施。1高空作業(yè)區(qū)附近有帶電體時,傳遞繩應(yīng)使用干燥的麻繩或尼龍繩；嚴(yán)禁用金屬線。7.2插、拔電源線的航空插頭之前，必須先切斷電源線的電源。7.3、配電箱配置安全保險開關(guān)，防止電源線破損漏電,并安裝可靠接地。.作業(yè)平臺上施工人員，穿絕緣鞋.8、施工檢查制度81項(xiàng)目部除應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，還應(yīng)每周定期進(jìn)行一次安全大檢查，施工隊(duì)每周要進(jìn)行

43、23次檢查，施工班組每次上吊籃前都要常規(guī)檢查,并經(jīng)監(jiān)理、甲方同意方可進(jìn)行操作。8.安全檢查應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行原能部頒發(fā)的火電施工企業(yè)安全管理工作檢查表，并做好記錄和驗(yàn)評工作。8。3安全檢查必須由負(fù)責(zé)組織檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)部門的人員參加。4安全檢查的主要內(nèi)容為:查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。.1查領(lǐng)導(dǎo)：是否堅持“安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程。8.4.查制度:應(yīng)建立的安全管理制度和安全警示牌是否齊全，各級安全施工管理制度是否落實(shí)。.3查管理：查安全管理目標(biāo)，查安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查安全管理的基礎(chǔ)工作，查安全監(jiān)察機(jī)

44、構(gòu)的設(shè)置和人員配備,查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況。.44查隱患:查施工現(xiàn)場存在的隱患及整改情況，查違章違紀(jì)，查安全設(shè)施和安全標(biāo)志的設(shè)置,查文明施工情況。84.5查事故處理：是否真正做到了“四不放過”,是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。85對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理填寫“安全施工問題通知書”送項(xiàng)目部主管。8。6經(jīng)常性安全施工檢查86。1班組班前、班后、崗位安全檢查；.2各級安全員日常巡回安全檢查；6.各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全施工。（六）工程工期保證措施1、工期規(guī)劃及要求考慮環(huán)境等不可抗力因素，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，我公司計劃工期2日歷天。中標(biāo)后,我公司將科學(xué)合理安排施工

45、進(jìn)度，確保工程按期完成。保證工期的具體措施：根據(jù)本工程的實(shí)際情況,我公司由總經(jīng)理主持召集有關(guān)技術(shù)、管理人員組成技術(shù)組進(jìn)行開會研究,由施工技術(shù)部制訂出施工計劃，經(jīng)工程技術(shù)部主管人員審核后報給副總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到經(jīng)營部、設(shè)備物資部、技術(shù)部等各個部門,由施工隊(duì)按照施工計劃進(jìn)行實(shí)施.再由施工隊(duì)發(fā)放到各個班組。各施工班組在施工過程中每星期對項(xiàng)目部作出工程進(jìn)度匯報，并作下一周的施工計劃安排.項(xiàng)目部每天向工程技術(shù)部填寫周施工進(jìn)度表,公司對未按計劃完成施工的施工隊(duì)給予處罰。對未完成施工計劃的施工班組，立即查找未完成的原因，如出現(xiàn)人力、機(jī)械不足的情況，由工程技術(shù)部向公司申請，公司馬上把不足的部分配備齊

46、全,確保按計劃實(shí)施工期。如出現(xiàn)天氣變化應(yīng)將計劃工期向后順延，但下周必須想辦法把上周由天氣變化所耽的工期趕上來，以確保整個工程工期按時完成。同時，要制訂完善的安全方案。2、工期目標(biāo)及保證措施描述進(jìn)度的指標(biāo)按完成的持續(xù)時間(即工期）描述。工程活動或整個項(xiàng)目的持續(xù)時間(即工期)是進(jìn)度的最重要指標(biāo).在日常工程管理中，人們經(jīng)常用已使用的工期與工程的計劃工期相比較來描述工程進(jìn)度情況.例如某工程計劃工期6個月，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了個月，則可基本認(rèn)為工程進(jìn)度完成0。當(dāng)然,由于工程施工效率和速度在整個工期計劃內(nèi)并非一個直線，而且進(jìn)行的工期有可能包括停工、窩工等因素,僅用工期表達(dá)進(jìn)度有時會產(chǎn)生一定的誤導(dǎo)，因此需要結(jié)合其

47、他指標(biāo)一起描述。21根據(jù)建設(shè)單位的工期目標(biāo)，確保工程在業(yè)主要求時間內(nèi)開、竣工?？紤]環(huán)境等不可抗力因素，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度,確保工程按期完成。2工期保證措施進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施。2。2.1組織措施.主要包括:落實(shí)施工進(jìn)度控制的部門及具體人員，進(jìn)行控制任務(wù)和管理職能的分工;進(jìn)行項(xiàng)目分解，建立編碼體系;確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,包括各種會議舉行時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等；對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析；必要時通過合理的勞動組織措施,縮短工期。例如將原來的順序施改為流水作業(yè)或平行作業(yè),采用多班制施工，增加勞動力或設(shè)備的投入,將部分計

48、劃自己生產(chǎn)的構(gòu)件改為購買等。22。技術(shù)措施.落實(shí)施工方案的部署,盡量采取新技術(shù)、新工藝、新材料,縮短關(guān)鍵線路亡各工作工期,加快施工進(jìn)度。2.2。3合同措施。采取有利于縮短工期的承發(fā)包方式,例如適當(dāng)分段施工、提前施工等。在合同中明確工期進(jìn)度要求，約定獎懲措施.24經(jīng)濟(jì)措施。確定付款方式和時間，保證資金供應(yīng)，企業(yè)內(nèi)部采取必要的經(jīng)濟(jì)獎懲手段,促使進(jìn)度按計劃執(zhí)行。2.5信息管理措施。建立進(jìn)度信息收集和報告制度,通過計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動態(tài)比較，為決策者提供進(jìn)度決策依據(jù)。2.2.按進(jìn)度時間要求落實(shí)施工技術(shù)資料、工程物資、施工機(jī)具的供應(yīng)同期計劃,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計。2遵照施工組織設(shè)計的要求安排施工，控

49、制形象進(jìn)度，施工隊(duì)必須按計劃完成規(guī)定的工程量,公司各部門將為工程的順利進(jìn)度提供一切方便。2.8在建設(shè)單位支持下,積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，同時教育職工充分尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，取得當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫馀c支持。2.2.9提高管理水平，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高施工水平、工作效率、工程質(zhì)量,將工期與質(zhì)量作為重點(diǎn)考核內(nèi)容,與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,充分提高職工的積極性。2。10技術(shù)、安全、質(zhì)量人員經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工,解決實(shí)際問題，保證機(jī)具的完好率、利用率，優(yōu)化勞動組織,充分提高勞動生產(chǎn)率和施工效率。22。11安排機(jī)動施工人員待命，以便特殊情況下進(jìn)行調(diào)拔,確保施工力量，保證工期。(七）差異表技術(shù)部

50、分投標(biāo)方名稱：中原豫安建設(shè)工程有限公司序號招標(biāo)文件投標(biāo)文件條目簡要內(nèi)容條目簡要內(nèi)容1所有無偏差、完全響應(yīng)所有無偏差、完全響應(yīng)除以上偏離外,投標(biāo)方全部響應(yīng)招標(biāo)書要求。投標(biāo)人授權(quán)代表簽字: 投標(biāo)單位:中原豫安建設(shè)工程有限公司(蓋章）2014年 10 月2 日（八)環(huán)境保護(hù)及文明施工文明施工管理就是要徹底清除施工生產(chǎn)中：工地不設(shè)圍擋、垃圾亂堆亂倒、污水橫流、施工人員住宿在正在施工的建筑物內(nèi)等輕視現(xiàn)場環(huán)境管理的現(xiàn)象，杜絕安全事故頻頻發(fā)生。它要求運(yùn)用現(xiàn)代管理方法、科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，使之布置得當(dāng),秩序良好，利于節(jié)約、安全、衛(wèi)生、生產(chǎn)和生活，做好環(huán)境保護(hù).它體現(xiàn)了“以人為本的原則,重

51、視建筑工人的自身安全及生產(chǎn)的條件和環(huán)境，重視施工現(xiàn)場對城市、社會的影響.文明施工管理要求施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場布置整齊有序、確保建筑工人自身生產(chǎn)安全、對城市社會環(huán)境無影響和危害。其內(nèi)容包括施工現(xiàn)場標(biāo)識，施工現(xiàn)場設(shè)施,施工現(xiàn)場用電，施工現(xiàn)場機(jī)械布置，施工現(xiàn)場道路，施工現(xiàn)場安全，施工現(xiàn)場生活設(shè)施，施工現(xiàn)場保衛(wèi),施工現(xiàn)場防火,施工現(xiàn)場環(huán)境管理。重點(diǎn)關(guān)注施工現(xiàn)場圍檔、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火，以及治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施管理等內(nèi)容。1、文明施工要求保證保溫施工時作業(yè)點(diǎn)下方墊有彩條布,防止保溫碎料四處散落，污染現(xiàn)場。必須做到施工過程隨手清.拆裝保溫、外護(hù)板時

52、不可野蠻暴力施工，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時隨地搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到工完、料盡、場地清，不得影響現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，招標(biāo)方負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。2、環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)在施工過程中，應(yīng)遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)方面的有關(guān)規(guī)定。全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題,把保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來抓。施工中影響環(huán)境保護(hù)的因素:根據(jù)體系文件環(huán)境因素識別與評價管理程序的要求,采用現(xiàn)場調(diào)查及查詢文件、資料等方法，識別本項(xiàng)目工程對環(huán)保及水土保持有影響的環(huán)境因素,再通過是非判斷與打分法相結(jié)合，判斷評價出重要環(huán)境因素，本工程對環(huán)境保護(hù)有影響的重大環(huán)境因素主要有：植被和自然生態(tài)的破壞生活污水的排放施工固體廢

53、棄物汽車尾氣超標(biāo)排放施工噪聲污染施工原材料及其它材料的污染3、加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境3。1環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)保護(hù)植被，防止水土流失，保護(hù)野生動物。保護(hù)好文物和化石。做到工完、料凈、場清。建立并保持環(huán)境管理體系。嚴(yán)格遵守環(huán)境法規(guī),實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防和達(dá)標(biāo)排放。最大限度的降低能源消耗，對水、電、紙張等的使用實(shí)行重點(diǎn)管理。加強(qiáng)對廢棄物的分類管理，減少發(fā)生量并盡可能的提高其利用率.提高施工人員的環(huán)境意識和能力,對相關(guān)方施加影響,全員參與保護(hù)環(huán)境。采取一切合理措施，保護(hù)工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不當(dāng)造成的對公共人員的財產(chǎn)等的危害或干擾。3。2環(huán)境保護(hù)措施組織全體技工和外協(xié)工學(xué)習(xí)環(huán)境

54、保護(hù)法,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識到教育，提高對環(huán)保重要性的認(rèn)識,把搞好環(huán)境保護(hù)工作作為自覺行為.施工的材料，應(yīng)設(shè)油布或塑料織布作墊層，完工后清理現(xiàn)場，做到“工完、料凈、場地清”。粉塵控制：執(zhí)行粉塵控制作業(yè)指導(dǎo)書,可定時在施工現(xiàn)場撒水、噴霧；一般采用目測方法進(jìn)行測定,達(dá)到肉眼不可見的標(biāo)準(zhǔn)。汽車尾氣控制:執(zhí)行有毒有害物資控制作業(yè)指導(dǎo)書公司的車輛及施工現(xiàn)場運(yùn)輸機(jī)械，當(dāng)尾氣超標(biāo)時加裝尾氣凈化器，按規(guī)定進(jìn)行尾氣排放年檢，對外部車輛提出尾氣達(dá)標(biāo)排放的要求.固體廢棄物控制:執(zhí)行固體廢棄物控制作業(yè)指導(dǎo)書固體廢棄物應(yīng)按要求分類存放和標(biāo)識，不可將廢棄物隨意亂扔、堆放、混放；施工現(xiàn)場應(yīng)遵循“隨做隨清、誰做誰清、工完料凈場地

55、清”原則,施工現(xiàn)場應(yīng)指定區(qū)域存放，建立相應(yīng)的垃圾存放地點(diǎn),并加以封閉.由指定人員負(fù)責(zé)將廢棄物運(yùn)輸、回收、處理.噪聲防治:執(zhí)行噪聲防治作業(yè)指導(dǎo)書對施工機(jī)械、車輛的工作噪聲觀測，確定噪聲測量點(diǎn),采用環(huán)境噪聲自動監(jiān)測儀進(jìn)行測量.土石方爆破時，膨根據(jù)施工地點(diǎn)性質(zhì)選擇合適的時間進(jìn)行。污水控制：執(zhí)行污水控制作業(yè)指導(dǎo)書一般性污水通過目測觀察，特殊情況可由當(dāng)?shù)匚鬯幚聿块T檢測。經(jīng)目測合格的生活用水可直接排入自建污水沉淀池，不得直接排入當(dāng)?shù)亟?、河、湖泊、水庫等；目測不合格的污水應(yīng)進(jìn)行處理，達(dá)到目測要求后方可進(jìn)行排放。施工現(xiàn)場環(huán)境管理：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，針對現(xiàn)場情況制定環(huán)境保護(hù)管理辦法。不得在

56、施工現(xiàn)場熔化、焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的廢棄物.建筑安裝垃圾、渣土應(yīng)指定地點(diǎn)堆放，每日清理。施工現(xiàn)場加強(qiáng)對地表植被的保護(hù)，進(jìn)出一條道，原則上利用已有道路或原有道路拓寬，盡量減少人員、車輛對地表植被的碾壓。、文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案4。1文明施工目標(biāo)講文明、講禮貌,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生辦公、生活設(shè)施齊全、秩序井然施工現(xiàn)場布置規(guī)范，工具、材料擺放整齊、標(biāo)志明確循環(huán)作業(yè)、按章操作42文明施工組織機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目經(jīng)理為組長，以項(xiàng)目總工為副組長，由安全員、技術(shù)員、材料員、班組長參加的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組.安全員 安全員 副組長組長技術(shù)員 材料員班組長 4。文明施工實(shí)施方案。3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行原電力工業(yè)部電

57、建1995543號文電力建設(shè)文明施工規(guī)定及辦法。32提高施工管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境，使施工管理科學(xué)化、規(guī)范化。3.3工程開工階段,要制定文明施工的辦法，在施工階段要加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法的妨害社會治安的行為，并保護(hù)工程附近的個人和財產(chǎn)免遭前述行為的破壞。實(shí)現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理。4.34材料、設(shè)備等放置合理，各種材料標(biāo)識清楚，排放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。4。3.5施工用機(jī)械設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能和工作條件.4.3。6駐地衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃他明確，無死角，并設(shè)有明確標(biāo)記,便于檢查、監(jiān)督。4。37施工圖紙、措

58、施、記錄、驗(yàn)收材料等各類資料齊全,技術(shù)資料明確,目錄查閱方便,保管妥善，字跡工整。3。8食堂衛(wèi)生、伙食管理由專人負(fù)責(zé).嬉鬧職工活動室，活躍職工業(yè)余文化生活。4。3.9經(jīng)常開展各級安全與文明施工活動，要有實(shí)效,內(nèi)容充實(shí),有詳細(xì)方便的活動記錄.項(xiàng)目經(jīng)理部門要對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行分級檢查。4。3.10建立、健全黨、工、團(tuán)組織，充分發(fā)揮其政治核心作用和黨史黨團(tuán)員的先鋒模范作用.開展愛國主義、社會主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、民主法制教育。4.31教育職工尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，嚴(yán)守群眾紀(jì)委,與當(dāng)?shù)厝罕姼愫?.。3。12嚴(yán)格遵守現(xiàn)行法律、法規(guī)及政府的規(guī)章或命令，不向職工供應(yīng)任何酒精飲料，教育職工遠(yuǎn)

59、離毒品。4。3。1加強(qiáng)職工的政治思想工作,大力提倡講首先、講文明的時代新風(fēng)，使職工真正成為一個有理想、有修養(yǎng)的現(xiàn)代工人。5、文明施工考核、管理辦法51 要建立和健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，建立明確的獎懲制度.堅持經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實(shí)責(zé)任制，使現(xiàn)場操持在一個較高的施工水平上。5.2主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工,嚴(yán)禁以包代管。要明確文明施工的責(zé)任部門.施工負(fù)責(zé)人要把文明施工與安全施工放在同等重要位置上來抓，認(rèn)真貫穿于施工全過程。3會同項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4分工明確，責(zé)任包干,獎罰分明，每月定期進(jìn)行一次文明施工考核評

60、比，評比結(jié)果作為獎金分配與評比先進(jìn)的依據(jù)。(九）確保完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施、計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞1項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工期的要求在開工前編制施工總體進(jìn)度計劃，每周末向建設(shè)單位及監(jiān)理工程師報送本周工程形象進(jìn)度，文字報表及下月工程計劃,投資完成情況報表。2工程進(jìn)展情況要真實(shí)準(zhǔn)確,形象進(jìn)度要根據(jù)建設(shè)單位的要求合理安排。1.設(shè)專人向項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師上報各種基建統(tǒng)計表,物資耗料統(tǒng)計報表及施工質(zhì)量報表。1。報表統(tǒng)計按項(xiàng)目法人統(tǒng)一規(guī)定的統(tǒng)計報表為準(zhǔn).2、信息管理2。1本工程信息管理目標(biāo)：保證信息科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時,力爭全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。2。建立完善的信息反饋系統(tǒng).運(yùn)用微機(jī)管理,保證由上而下,