董事長(zhǎng)助理工作心得體會(huì)

1、董事長(zhǎng)助理工作心得如何更好的做一名合格的董事長(zhǎng)助理2018年4月1日我進(jìn)入XX一家XX公司，擔(dān)任董事長(zhǎng)助理一職。5月12日跟隨老板出差香港，會(huì)見(jiàn)我們澳洲的一個(gè)客戶。我們老板對(duì)我說(shuō)了一句這樣的話：我在生活中是一個(gè)很隨和的人，但是在工作上我是一個(gè)非常嚴(yán)格的人。事實(shí)真的如此，老板在生活中是一位非常友好、和善的長(zhǎng)輩，但是在工作上他近乎苛刻，過(guò)于完美，善于批評(píng)苛責(zé)?？梢赃@樣說(shuō)，在工作上，我們遇到了一位魔鬼級(jí)老板。魔鬼老板之魔鬼點(diǎn)集錦：魔鬼一：威嚴(yán)。老板在大多數(shù)的員工眼里，是一位不茍言笑的人，幾乎整體板著臉，非常嚴(yán)肅。大多數(shù)員工很少見(jiàn)到老板，有時(shí)候有些員工事情被叫到老板辦公室談話，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢很不自然。大概是

2、老板過(guò)于威嚴(yán)，讓人產(chǎn)生距離感。魔鬼二：凡事苛求完美。老板凡事都是高標(biāo)準(zhǔn)高要求，對(duì)自己如此對(duì)下屬亦如此。每次被安排任務(wù)，員工心理壓力激增。魔鬼三：喜歡苛責(zé)與批評(píng)。老板的要求太高，下屬的壓力會(huì)特別大，往往下屬做事情很多方面達(dá)不到老板要求，經(jīng)常挨批。包括我自己，剛?cè)肼殐蓚€(gè)月的時(shí)間，曾經(jīng)由于老板的一頓苛責(zé)，抑郁過(guò)一周的時(shí)間。太可怕了。魔鬼四:吝嗇贊美和表?yè)P(yáng)。老板說(shuō)過(guò)贊美和表?yè)P(yáng)有時(shí)候?qū)λ麃?lái)說(shuō)其實(shí)是違心的，贊美和表?yè)P(yáng)會(huì)害了一個(gè)人。所以有時(shí)候聽(tīng)到老板表?yè)P(yáng)的話倒覺(jué)得有點(diǎn)不習(xí)慣了。魔鬼五：超負(fù)荷工作。老板沒(méi)有休息日，一周7天，老板連軸轉(zhuǎn)。他的工廠要運(yùn)轉(zhuǎn)，要養(yǎng)這么多工人。他要解決客戶問(wèn)題，要周旋于各種供應(yīng)商、公司

3、大小事務(wù)中。事務(wù)太多，有時(shí)候10分鐘的時(shí)間里他要接打7、8個(gè)電話。事情一件接著一件。他一定是個(gè)非凡的人，否則這些繁雜的事務(wù)會(huì)分分鐘壓垮一個(gè)人。現(xiàn)在是我入職的第7個(gè)月，回頭看看自己走過(guò)的路再對(duì)著鏡子看看現(xiàn)在的自己，很欣慰，因?yàn)槲易兊迷絹?lái)越好。身邊的人也開始覺(jué)察到我的進(jìn)步，無(wú)論是在朋友圈還是親人，他們都看到了我的積極、上進(jìn)。是的，我現(xiàn)在很好，比之前好很多。我感到前所未有的充實(shí)，雖然也有過(guò)委屈，但是成長(zhǎng)大于一切?，F(xiàn)在我分享一下我在魔鬼級(jí)老板身邊學(xué)到了什么。一：做事情認(rèn)真、細(xì)心。我很慶幸當(dāng)時(shí)面試完之后給老板發(fā)送的一封郵件，我用的語(yǔ)句禮貌、客氣，郵件格式恰當(dāng)。這些最基本的素質(zhì)顯然我已經(jīng)具備，但是后來(lái)真正

4、開展工作以后，第一次被猛抽煙的老板指著我的郵件內(nèi)容說(shuō)，你仔細(xì)看看你發(fā)的這封郵件有什么問(wèn)題？我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懵。我想起來(lái)了，老板當(dāng)時(shí)去北京出差了，我需要發(fā)一封郵件給他。郵件當(dāng)中是有一個(gè)附件的，但是我考慮到老板在外地，可能會(huì)存在存在附件打不開的問(wèn)題，于是我將附件的一些內(nèi)容復(fù)制到了郵件正文當(dāng)中，但是對(duì)老板來(lái)說(shuō)，這些正文繁多且非常不美觀。我解釋了一下原因，然后以后我也記住了，只要是發(fā)送到老板處的郵件一定要注意排版的美觀等。還有一次我寫的一份報(bào)告，老板給我拿紅筆批了出來(lái)，哦，原來(lái)是個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，應(yīng)該用句號(hào)而不是逗號(hào)。這是我從業(yè)以來(lái)第一次有個(gè)老板幫我糾正一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，非常珍貴，讓我感慨萬(wàn)千。負(fù)責(zé)、細(xì)心、認(rèn)真，我學(xué)

5、到的。二：做事情要有標(biāo)準(zhǔn)。那次去香港會(huì)見(jiàn)客戶我回來(lái)就寫了備忘錄，待發(fā)郵件給老板以后，很快就被老板一個(gè)電話喊了過(guò)去，老板仍舊很認(rèn)真的樣子，把那份備忘打印了出來(lái)，問(wèn)我這份文件上有什么問(wèn)題？那份備忘的排版我排了很久甚至改了很多遍，還能有什么問(wèn)題呢？我搖了搖頭，謙虛請(qǐng)教老板。老板指了指，我立刻意識(shí)到在事項(xiàng)羅列的時(shí)候應(yīng)該用1.1，1.1.1這樣的方式。這些小細(xì)節(jié)我之前完全沒(méi)有概念和意識(shí)，一份文件一定有標(biāo)準(zhǔn)。三：人脈、見(jiàn)識(shí)的拓展。之前的工作很少跟人打交道，我深知自己交際能力的不足。小時(shí)候我在村子里逢人便低下頭不說(shuō)話，每次媽媽便對(duì)相親們說(shuō)我閨女不愛(ài)講話，比較害羞。其實(shí)我對(duì)我熟悉的好朋友侃侃而談，活脫脫一個(gè)話

6、嘮，但是面對(duì)大人長(zhǎng)輩們，特別是不太打過(guò)交道的、或者是對(duì)我們家有偏見(jiàn)的人（重男輕女思想，我家無(wú)男孩），我常常沉默不講話。所以我的性格敏感和脆弱，長(zhǎng)大以后也害怕與人交際。與談得來(lái)的侃侃而談，與職位比自己高的，我常常避之不及，更別說(shuō)談話了，內(nèi)心有種恐懼。做了老板的助理，開始接觸很多老板級(jí)的人物，慢慢開始與這些老板級(jí)的人物有了聯(lián)系；開始接觸與我們XX相關(guān)的各行各業(yè)的精英人士，不知不覺(jué)我敢于開口講話，敢于跟他們交流。四：層次的提高隨著業(yè)務(wù)圈子的不斷蔓延，我開始去佛山出差，去香港參展，到過(guò)深圳，去過(guò)廣州參加展會(huì)。遇到貴人，有機(jī)會(huì)被指導(dǎo)與提攜。XX公司，XX公司，使我感覺(jué)在見(jiàn)識(shí)上上了一個(gè)臺(tái)階，有些看得更遠(yuǎn)的

7、感覺(jué)。層次與人脈，這些是我之前10年的工作中遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的。五：語(yǔ)言表達(dá)能力提高。我自己的語(yǔ)言表達(dá)能力尚可，跟人聊聊天還可以，但是職場(chǎng)上和交際場(chǎng)合根本不會(huì)說(shuō)話，不會(huì)講話。有一句俗話叫做：上不了臺(tái)面。因?yàn)槲也恢朗裁丛捲撜f(shuō)，什么話不該說(shuō)。誠(chéng)惶誠(chéng)恐，倒顯得自己唯唯諾諾，一點(diǎn)用處也沒(méi)有。現(xiàn)在再來(lái)看，我已經(jīng)可以接待客戶了，做到大方、自然地接待客戶，這已經(jīng)是一個(gè)進(jìn)步了。六：對(duì)新事物進(jìn)行全面思考、學(xué)習(xí)。這一項(xiàng)能力是在最近的工作中逐漸提升的。B2B平臺(tái)的各B2BB2B平臺(tái)的各B2B平臺(tái)阿里巴老板有一天問(wèn)我，在前期接觸此類產(chǎn)品的銷售員時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我并不知道跟對(duì)方聊些什么，也就是根本不是很明確讓對(duì)方過(guò)來(lái)的目的是什么

8、？也許大概只是大致地了解了一下對(duì)方產(chǎn)品的功能等等。把某公司的方案發(fā)給他，首先我自己有沒(méi)有看？我說(shuō)我大致在電腦上看了一下；第二，他問(wèn)我發(fā)給他又是什么意思？我回答，這個(gè)方案發(fā)過(guò)來(lái)方便您打印出來(lái)。老板很是不滿。他教我，一定要把這些方案打印出來(lái)，好好研究。于是我明白了，我轉(zhuǎn)發(fā)給老板的新方案，自己首先要研究，自己需要深入了解并最好提出問(wèn)題。老板第一沒(méi)有那么多時(shí)間和精力去一個(gè)一個(gè)字的研究，他需要我先把方案好好過(guò)一遍，最好我提前已經(jīng)有了大致的了解，并且可以提出一些問(wèn)題；第二，他十分需要有個(gè)可以跟他一起討論的人。而我，只是由于自己大致地，了了地看了一眼，其實(shí)并未深入進(jìn)去，所以到時(shí)候跟對(duì)方溝通也會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量和效率低下的問(wèn)題。新事物固然讓人感興趣，但是要深入了解并不是一件簡(jiǎn)單的事情。如果感興趣想要了解，就要做好細(xì)