進度控制基礎(chǔ)知識測試題

1、進 度 控 制1、建設(shè)單位進度控制的計劃系統(tǒng)包括(A、B、E)A工程項目前期工作計劃 B工程項目建設(shè)總進度計劃 C工程項目設(shè)計計總進度計劃劃 DD工程項目施施工總進度計計劃E工程項目年度度計劃2、工程網(wǎng)絡(luò)計計劃中，關(guān)鍵鍵線路是指(B、 C)的線線路。 A雙代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃中無虛箭線線B時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中無波形線線 C單代號網(wǎng)絡(luò)計計劃中相鄰工工作時間間隔隔為零 D雙代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃中關(guān)鍵節(jié)點點組成 E單代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃中由關(guān)鍵工工作組成的線線路3、在工程雙代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，某項工工作的最早完完成時間是指指其（B、D）A開始節(jié)點的最最早時間與工工作總時差之之和B開始節(jié)點的最最早時間與工工作持續(xù)時間

2、間之和 C完成節(jié)點的的最遲時問與與工作持續(xù)時時間之差D完成節(jié)點的最最遲時間與工作作總時差之差差E完成節(jié)點的最最遲時間與工工作自由時差差之差4、在單代號搭搭接網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，節(jié)點之之間的箭線表表示(B、CC )A工作 B工作之之間的邏輯順順序C工作之間的搭搭接關(guān)系 DD工作的持續(xù)續(xù)時間5、在單代號搭搭接網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，終點節(jié)節(jié)點(A、BB、D)。 A只能能有一個 B其持續(xù)時間間可能為零 C其最最早完成時間間等于計算工工期 D可能是虛虛擬工作6、工程網(wǎng)絡(luò)計計劃資源優(yōu)化化的目的是為為了尋求(BB、C)。 A最優(yōu)優(yōu)工期條件下下的資源均衡衡安排 B工期固固定條件下的的資源均衡安安排 C資源源有限條件下下的最

3、短工期期安排 D資源均均衡使用時的的最短工期安安排 E最低低成本時的資資源均衡安排排7、確定施工進進度控制目標(biāo)標(biāo)時，需要考考慮的主要因因素包括(AA、B、D、EE )。 A類似似工程實際進進度 B工程難易程程度 C工程設(shè)計情情況 D工程程條件的落實實情況 E工期期定額8、在工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃進行優(yōu)優(yōu)化，其目的的使該工程(B、C、E)。A資源強度最低低 B總費用最最少 C資源需用用量可能均衡衡D資源需用量最最少 E計算工期期滿足要求工工期9、當(dāng)確定施工工階段進度控控制目標(biāo)時，應(yīng)應(yīng)考慮的影響響因素包括（BB、C、E）.A建設(shè)工程設(shè)計計單位配合施施工的能力B建設(shè)工程總進進度目標(biāo)對施施工工期的要要求C類似

4、工程項目目的實際進度度D施工單位項目目經(jīng)理部組織織能力E外部協(xié)作條件件的配合情況況10、在建設(shè)工工程施工階段段，當(dāng)通過壓壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃劃中關(guān)鍵工作作的持續(xù)時間間來壓縮工期期時，通常采采用的技術(shù)措措施有（A、CC、E）。A采用更先進的的施工方法 B增加加勞動力和施施工機械的數(shù)數(shù)量C改進施工工藝藝和施工技術(shù)術(shù) D改善勞勞動條件E采用更先進的的施工機械11、建設(shè)單位位進度控制的的計劃系統(tǒng)包包括（A、BB、E）。A工程項目前期期工作計劃 BB工程項目建建設(shè)總進度計計劃 C工程項目設(shè)設(shè)計總進度計計劃 DD工程項目施施工總進度計計劃 E工程項目年年度計劃12、對工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃進行行資源優(yōu)化，其其目的使該工工

5、程（B、DD） A資源源需用量最少少 B資源需需用量可能均均衡 C資資源強度最低低 D滿足足資源限量要要求 E總工期縮縮短13、在工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)關(guān)鍵工作是（BB、D）的工工作。 A自由由時差為零 B總時差差最小 C兩端節(jié)點點為關(guān)鍵節(jié)點點 D關(guān)鍵鍵線路上 E持續(xù)續(xù)時間最長14、工期網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃工期優(yōu)優(yōu)化的目的是是為了（A、EE）。A縮短計算工期期 B尋求資資源有限條件件下的最短工工期C尋求資源均衡衡條件下的最最優(yōu)工期 D尋尋求最低成本本時的最優(yōu)工工期E在一定約束條條件下使工期期最短15、對工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃進行行資源優(yōu)化，其其目的是該工工程（B、DD）。 A資源需需用量最少 B資資源需用量可可能

6、均衡 CC資源強度最最低 D滿足資資源限量要求求 E總總工期縮短16、在工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)關(guān)鍵工作是指指（C、D）的的工作。A雙代號時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中無無波形線 B雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中兩兩端節(jié)點為關(guān)關(guān)鍵節(jié)點C最早開始時間間與最遲開始始時間相差最最小 D最早完成時時間與最遲完完成時間相差差最小 E與緊緊后工作之間間時間間隔為為零17、監(jiān)理工程程師控制建設(shè)設(shè)工程進度的的技術(shù)措施包包括（B、DD）。A建立進度控制制目標(biāo)體系 B審審查承包商提提交的進度計計劃 C建立立進度信息溝溝通網(wǎng)絡(luò) D編制制進度控制工工作細(xì)則 E及時時辦理工程款款預(yù)付手續(xù)18、在建設(shè)工工程施工階段段，監(jiān)理工程程師控制進度度的工作內(nèi)容

7、容包括(A、CC、E)A施工進度控制制目標(biāo)實現(xiàn)的的風(fēng)險分析B調(diào)整單位工程程施工進度計計劃C督促承包單位位整理技術(shù)資資料D協(xié)助承包單位位選擇分包單單位E協(xié)助承包單位位實施進度計計劃19、在建設(shè)工工程施工階段段，承包商申申報工程延期期的條件有（AA、B、E）A異常惡劣的氣氣候條件 B增加加每天的施工工班次 C施工方方法失當(dāng) D施工機具和人人力不足 E工程業(yè)業(yè)主造成的延延誤20、在組織建建設(shè)工程流水水施工時，加加快的成倍節(jié)節(jié)拍流水施工工的特點包括括(B、C、D)A相鄰專業(yè)工作作隊之間的流流水步距不一一定相等B同一施工過程程中各施工段段的流水節(jié)拍拍均相等 C專業(yè)業(yè)工作隊數(shù)大大于施工過程程數(shù) D不同施工

8、工過程的流水水節(jié)拍成整倍倍數(shù)關(guān)系E在有的施工段段之間可能有有空閑時間21、監(jiān)理工程程師控制工程程建設(shè)施工階階段進度的工工作內(nèi)容包括括(A、B、EE)。 A審核核承包商調(diào)整整后的施工進進度計劃 B簽發(fā)發(fā)工程進度款款支付憑證 C協(xié)助助承包商確定定工程延期時時間 DD編制單位工程程施工進度計計劃 E定期期向業(yè)主提交交施工進度報報告22、某承包商商通過投標(biāo)承承攬了一大型型建設(shè)工程的的設(shè)計和施工工任務(wù)，在施施工過程中由由于下列原 因造成成實際進度拖拖后時，該承承包商能夠提提出工程延期期的條件是(B、E)。A施工圖未按時時提交 B公用用供電網(wǎng)停電電 C施工機機械未按時到到場D分包商返工 E施工場地地為按時

9、提供供23、監(jiān)理工程程師控制物資資供應(yīng)進度的的主要工作內(nèi)內(nèi)容包括(AA、B、C )。A協(xié)助業(yè)主進行行物資供應(yīng)決決策 B組織物資資供應(yīng)招標(biāo)工工作C編制或?qū)徍宋镂镔Y供應(yīng)計劃劃 D辦理物物資運輸?shù)仁率乱薊簽署物資供應(yīng)應(yīng)合同24、組織流水水施工時，劃劃分施工段的的主要目的是是（B、C、EE） A可增增加更多的專專業(yè)隊伍 B有利利于各專業(yè)隊隊在各施工段段組織流水施施工C有利于不同專專業(yè)隊同一時時間內(nèi)在各旋旋工段平行施施工D縮短施工工藝藝與組織間歇歇時間E充分利用工作作面、避免窩窩工，有利于于縮短工期25、組織流水水施工時，劃劃分施工段的的主要目的是是（B、C、EE） A可增增加更多的專專業(yè)隊伍 B有利利

10、于各專業(yè)隊隊在各施工段段組織流水施施工C有利于不同專專業(yè)隊同一時時間內(nèi)在各旋旋工段平行施施工D縮短施工工藝藝與組織間歇歇時間E充分利用工作作面、避免窩窩工，有利于于縮短工期26、在建設(shè)工工程施工階段段，承包商申申報工程延期期的條但有(A、B、E)。 A異常常惡劣的氣候候條件 B增加每每天的施工班次 C施工方案失當(dāng)當(dāng) D施工工機具和人力力不足 E工程業(yè)主造造成的延誤27、組織流水水施工時，表表達(dá)流水施工工在時間安排排上所處狀態(tài)態(tài)的參數(shù)有（BB、D、E）A流水強度 BB流水步距 C流水段段 D流水節(jié)拍拍 EE流水施工工工期為了確保建設(shè)工工程進度總目目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)監(jiān)理工程師最最早應(yīng)在（BB）階段進行

11、行環(huán)境及施工工現(xiàn)場條件的的調(diào)查和分析析。A前期決策 B設(shè)計計準(zhǔn)備 C建設(shè)準(zhǔn)準(zhǔn)備 DD施工招標(biāo)為了有效地控制制建設(shè)工程進進度，進度控控制人員事先先對影響進度度的各種因素素進行全面分分析和預(yù)測。其其主要目的是是為了實現(xiàn)建建設(shè)工程進度度控制的（CC）。A動態(tài)控制 B靜態(tài)控控制 C主動控控制 D被動控制制在組織建設(shè)工程程流水施工時時，用來表示示流水施工在在施工工藝方方面進展?fàn)顟B(tài)態(tài)的參數(shù)通常常包括（C）。A施工過程和施施工段 B流水節(jié)節(jié)拍和施工段段C施工過程和流流水強度 D流水步距距和流水強度度在下列流水施工工組織方式中中，專業(yè)工作作隊數(shù)不等于于施工過程數(shù)數(shù)的是（C）流流水施工方式式。A固定節(jié)拍 B一般

12、的的成倍節(jié)拍 C加快的的成倍節(jié)拍 D非節(jié)奏在工程施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中，判判別關(guān)鍵工作作的條件是（BB）最小。A自由時差 B總時時差 C搭接時距距 DD時間間隔 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃的計算工期期應(yīng)等于其所所有結(jié)束工作作（C）A最遲完成時間間的最小值 B最遲遲完成時間的的最大值C最早完成時間間的最大值 D最早早完成時間的的最小值已知某工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的計算算工期等于計計劃工期，且且工作N的緊緊后工作均為為關(guān)鍵工作，則則工作N的（BB）。A總時差為零 B自自由時差等于于總時差 C自由時時差為零 D自由時時差小于總時時差在工程網(wǎng)絡(luò)計劃劃執(zhí)行過程中中，如果只發(fā)發(fā)現(xiàn)工程P進進度出現(xiàn)拖延延，且拖延時時間已超過原原進度

13、計劃中中該工作的自自由時差，則則工作P將（CC）。A影響工程總工工期 B變?yōu)殛P(guān)關(guān)鍵工作C影響其緊后工工作的最早完完成時間 DD不影響其后后續(xù)工作的計計劃安排在某工程網(wǎng)絡(luò)計計劃中，工程程M的最早開開始時間為第第7天，其持持續(xù)時間為55天。工作MM共有三項緊緊后工作，它它們的最早開開始時間分別別為第15天天、第16天天和第18天天，則工作MM的自由時差差為（D）天天。A10 B8 CC6 D310、在某工程程雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中，工工作N的最遲遲完成時間為為27天，其其持續(xù)時間為為8天，該工工作有三項緊緊前工作，它它們的最早完完成時間分為為第12天、第第14天和第第15天，則則工作N的總總時差為（A

14、A）天。A4 B77 C12 D1511、為了有效效地控制建設(shè)設(shè)工程進度，必必須事先對影影響進度的各各種因素進行行全面分析和和預(yù)測。其主主要目的是為為了實現(xiàn)建設(shè)設(shè)工程進度的的（B）。 A靜態(tài)態(tài)控制 B主主動控制 C事中中控制 D糾偏控控制12、在關(guān)鍵部部位或關(guān)鍵工工序施工過程中，由由監(jiān)理工程師師在現(xiàn)場進行行的監(jiān)督活動動稱之為（AA） A旁站站 BB巡視 C檢查 DD見證13、在工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行行過程中，如如果發(fā)現(xiàn)某工工作進度拖后后，則影響的的工作一定是是該工作的（BB） A平行行工作 B后后續(xù)工作 CC先行工作 D緊緊前工作14、指令文件件是表達(dá)(CC)對施工承承包單位提出出指示或命令令的書

15、面文件件。 A建設(shè)設(shè)單位 B總總工程師 C監(jiān)理工程師師 D業(yè)主主代表15、某大型群群體工程項目目的施工任務(wù)務(wù)分期分批分分別包給若干干個承包單位位時該項目目的施工總 進度計計劃應(yīng)當(dāng)由(C)負(fù)責(zé)編制制。 A施工工總包單位 B施施工聯(lián)合體 C監(jiān)理工程程師 D工程業(yè)主主16、工程項目目總進度計劃劃應(yīng)在(C)階段編制制。 A施工工準(zhǔn)備 B設(shè)計 C設(shè)計準(zhǔn)準(zhǔn)備 D前期期決策17、工程設(shè)計計變更由(BB)審查批準(zhǔn)準(zhǔn)。 A業(yè)主主 B監(jiān)理理工程師 C原設(shè)計計單位 D造價工工程師18、在工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中判別關(guān)鍵工工作的條件是是(B)最小小。A自由時差 BB總時差 C持續(xù)時間 D持續(xù)續(xù)時間最長工工作所在的線線路19、

16、工程量清清單不包括(D)。 A分部部分項工程量量清單 B措施項項目清單 C其它它項目清單 D消消耗量清單20、監(jiān)理工程程師控制建設(shè)設(shè)工程設(shè)計進進度的主要工工作內(nèi)容是(A)。 A審查查設(shè)計單位提提交的進度計計劃 B進度度施工現(xiàn)場條條件的調(diào)查與與分析 C編制制工程項目建建設(shè)總進度計計劃 D編制制詳細(xì)的出圖圖計劃21、工程項目目總進度計劃劃應(yīng)在（C）階段編制。 A施工工準(zhǔn)備 B設(shè)計 C設(shè)計計準(zhǔn)備 D前期決決策22、某基礎(chǔ)混混凝土澆注所所需要勞動量量1200個個工日，可分分為勞動量相相等的3個施施工段組織 流水施施工，每天采采用兩班制，每每段投入的人人工數(shù)為4 O個工日，其其流水節(jié)拍值值為(D)。 A

17、155 B10 C8 D523、基礎(chǔ)工程程劃分4個施施工過程(挖挖基槽、作墊墊層、混凝土土澆注、回填填土)在5個個施工段組 織固定定節(jié)拍流水施施工，流水節(jié)節(jié)拍為3天，需需要混凝土澆澆注2天才能能進行回填土土，該工程的流水施工工期期為(C)天天。 A 39 B299 C266 D114 24、雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中的的節(jié)點表示(D)。A工作的連接狀狀態(tài) B工作作的開始 C工工作的結(jié)束 D工作的開開始或結(jié)束25、在工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中，判判別關(guān)鍵工作作的條件是（BB)最少。 A自自由時差 BB總時差 C持持續(xù)時間 D持續(xù)時時間最長工作作所在的路線線26、單位工程程施工進度計計劃應(yīng)由（DD）負(fù)責(zé)編制制。A工

18、程業(yè)主 B總監(jiān)監(jiān)理工程師 C現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師 D施施工承包單位位27、監(jiān)理工程程師控制建設(shè)設(shè)工程設(shè)計進進度的主要工工作內(nèi)容是（AA） A審審查設(shè)計單位位提交的進度度計劃 B進度度施工現(xiàn)場條條件的調(diào)查與與分析C編制工程項目目建設(shè)總進度度計劃D編制詳細(xì)的出出圖計劃28、在工程進進度計劃的實實施過程中，為為了加快施工工進度，可以以采用的技術(shù)術(shù)措施是（AA、B）A改進施工工藝藝和施工技術(shù)術(shù) B采采用更先進的的施工方法C對所采用的技技術(shù)措施給予予經(jīng)濟補償 DD增加勞動力力和施工機械械的數(shù)量29、為了有效效地控制建設(shè)設(shè)工程進度，必必須事先對影影響進度的各各種因素進行行全面分析和和預(yù)測。其主主要目的是為為了

19、實現(xiàn)建設(shè)設(shè)工程進度的的（B）A靜態(tài)控制 BB主動控制 C事中控控制 D糾糾偏控制30、利用橫道道圖表示建設(shè)設(shè)工程進度計計劃的優(yōu)點是是(D)。 A有利利于動態(tài)控制制 B明確反反映關(guān)鍵工作作 C明確確反映機動時時間 D明確反映映計算工期31、組織流水水施工時，流流水步距是指指(c)。 A第一一個專業(yè)隊與與其他專業(yè)隊隊開始施工的的最小間隔時時間 B第一一個專業(yè)隊與與最后一個專專業(yè)隊開始施施工的最小間間隔時間 C相鄰鄰專業(yè)隊相繼繼開始施工的的最小間隔時時間 D各個專專業(yè)隊在各個個施工段可間間歇作業(yè)32、非節(jié)奏流流水施工的特特點是(B)。 A施工工段數(shù)大于施施工過程數(shù)B相鄰施工過程程的流水步距距不盡相等

20、 C專業(yè)業(yè)隊在各施工工段的資源用用量可調(diào)整 D專業(yè)業(yè)隊在各施工工段之間可能能有間歇時間間 33、網(wǎng)絡(luò)計計劃中的虛工工作(C)。A即消耗時間，又又消耗資源 B只消耗時時間，不消耗耗資源 C即即不消耗時間間，又不消耗耗資源 DD不消耗時間間，只消耗資資源34、工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的計劃劃工期應(yīng)(CC)。 A等于于要求工期 BB等于計算工工期 C不超過過要求工期 D不不超過計算工工期35、在工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行行過程中，如如果發(fā)現(xiàn)某工工作進度拖后后，則影響的的工作一定是是該工作的（BB）。 A平行工工作 B后續(xù)工作作 CC先行工作 DD緊前工作1某工程項目合合同工期為112個月，其其施工進度計計劃如下圖所所

21、示(時間單位：月)，各項工作作均勻速施工工。為確保本工程項項目工期目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)，施施工進度計劃劃中哪些工作作應(yīng)為重點控控制對象?為為什么?在5月底檢查，工工作A、C已已完成，工作作B拖后1個個月，工作DD拖后2個月月，請在原網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中用用前鋒前表示示出5月底工工作B、C、DD、實際進展展情況，并分分析各工作對對總工期及后后續(xù)工作的影影響。工作B拖期是由由于設(shè)計圖紙紙未能按期提提供造成的，工工作D拖期是是施工單位原原因造成的，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)批準(zhǔn)施工單單位工程延期期多長?為什什么?2、進度控制的的措施包括哪哪些?答：(1)組織織措施建立進度控制制目標(biāo)體系建立工程進度度報告制度和和溝通網(wǎng)絡(luò)建立工程進度度審核制度和和檢查制度建立圖紙審查查、工程變更更和設(shè)計變更更管理(