建筑施工現(xiàn)場安全管理重要性

1、淺談建筑施工現(xiàn)場平安管理隨著改革開放的深化和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)展,城市中高層建筑越來越多,在給城市帶來繁華的同時也帶來了諸多平安問題。在建筑工程施工工地因施工人員簡單，工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差，施工過程危急源多，作業(yè)人員的平安意識偏底。平安事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員傷亡，給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失.縱觀其緣由，一方面是平安責(zé)任不實(shí)，管理人員和操作人員未進(jìn)行必要的教育培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的平安技引起重視,如何對建筑施工現(xiàn)場平安進(jìn)行有效把握，是值得探討的問題.、 建筑工程施工的特點(diǎn)依據(jù)建筑規(guī)范規(guī)定建筑工程分為低、中、高層建筑.工程施工中依據(jù)工程特點(diǎn)是：施

2、工工期長，高空作業(yè)多，施工機(jī)械多,工種交叉作業(yè)多，施工過程危急源多，施工單位多，用火用電多等特點(diǎn).在施工過程中，平安隱患較多,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌等。、 施工現(xiàn)場平安管理存在的問題的管理之中，在平安管理中還存在不少問題需要解決。2。1施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)責(zé)任不明、獎罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí)；平安生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力；班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合；工地的平安保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧平安，更有甚者對上級部門查出的平安隱患不能準(zhǔn)時徹底整改。2。2平安管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并,專職平安員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程管理職能，又不能履行

3、職責(zé).信貸調(diào)控效果顯現(xiàn),資金來源進(jìn)一步呈現(xiàn)多元化降低成本,管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場平安管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護(hù)大都不符合規(guī)范沒有形成制度，任憑性很大,管理水平很低。平安教育不落實(shí)施工的需要。特殊是農(nóng)夫工，沒有進(jìn)行過特地的平安教育培訓(xùn)，平安技能差，自我愛護(hù)意識差,違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)峻，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。3、 建筑施工現(xiàn)場平安管理應(yīng)實(shí)行的措施產(chǎn)施工的全部過程,通過對生產(chǎn)因素的具體把握，使生產(chǎn)因素的擔(dān)憂運(yùn)行。3.1施工平安管理工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和為工程施工最主要的工作來抓。平安工作不是少數(shù)人和平安機(jī)構(gòu)的 事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事，缺乏全員的參與，

4、平安管理就不會有生氣，效果也不會明顯.因此生產(chǎn)活動中對平安工作必需是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理.3。2施工平安管理必需堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針。企業(yè)必需建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,確保工程施工全過程的工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例、職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)等法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。3。3（如企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、專職平安管理人員以及班組長、班組平安員）建筑施工平安制度保證體系的項(xiàng)目組成：崗位管理：平安生產(chǎn)組織制度；平安生產(chǎn)責(zé)任制度；平安生產(chǎn)教育制度；平安生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度；平安生產(chǎn)值班制度；特種作業(yè)人員管理制度；外協(xié)單位和外協(xié)人員平安管理制度；平安人員管理制度；平安生產(chǎn)獎懲制度

5、.措施管理：平安作業(yè)環(huán)境和條件管理制度；平安技術(shù)措施的編制和價(jià)制度.投入和物資管理：平安作業(yè)環(huán)境和平安施工措施費(fèi)用編制、審核、辦理及使用管理制度;勞動愛護(hù)用品使用管理制度，特種勞動防護(hù)用設(shè)施的供應(yīng)、修理、報(bào)廢管理制度.、施工平安的技術(shù)保證體系施工狀態(tài)平安、施工行為平安以及平安生產(chǎn)管理到位的目的.施工平安規(guī)定以及對一切施工生產(chǎn)賜予平安保證.施工平安技術(shù)保證由專項(xiàng)工程、專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)管理、專項(xiàng)治理種技術(shù)，形成平安技術(shù)保證體系.、施工平安投入保證體系確保施工平安應(yīng)有與其要求相適應(yīng)的人力、物力和財(cái)力投入,其中需要解決相應(yīng)的資金問題。其資金來源為工程費(fèi)用中的機(jī)械裝備費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)和勞動保險(xiǎn)支出等.4

6、、施工平安管理把握保證項(xiàng)目平安目標(biāo)的實(shí)施。施工平安把握的對象建立一個平安的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順當(dāng)進(jìn)行。抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，把握傷亡事故在項(xiàng)目施工中，分包單位的平安管理是整個平安工作的薄弱環(huán)節(jié)，度。對分包單位的平安管理層層負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)主要責(zé)任。1）作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠閱歷,使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，充分利用現(xiàn)代媒體、宣揚(yáng)車、標(biāo)語、平安講座、平安學(xué)問競賽等形式，廣泛深化宣揚(yáng)平安生產(chǎn)管理學(xué)問，并在報(bào)紙、電視開拓平安生產(chǎn)專欄，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強(qiáng)化平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高平安管理人員素養(yǎng)。依據(jù)作業(yè)人員平安技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求,認(rèn)真

7、學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，準(zhǔn)時傳輸新的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增加職工平安式走過場，不斷提高全員平安素養(yǎng)。為此要做到：抓好骨干的平安培的平安技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。2100%，操作人員三100%.要實(shí)行各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。努力營造豐富多彩的平安文化。通過開展各種形式的平安文化活動，實(shí)行正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及平安學(xué)問，強(qiáng)化平安意識。要重視平安檢查和交底工作。施工平安檢查要實(shí)行經(jīng)常性平安檢查、定期和不定期平安檢查、專業(yè)性平安檢查、重點(diǎn)抽查、季節(jié)性

8、平安檢查、節(jié)假日前后平安檢查、班組自檢互檢、交接檢查及復(fù)工檢查等方式。施工平安檢查應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)制定檢查標(biāo)準(zhǔn),主要查思想、查制度、查平安教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查平安防護(hù)、查勞保用品使用、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為等。在建設(shè)工程施工前，項(xiàng)目部的施工人員向施工班組和作業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)工程平安的具體 設(shè)施。5、深化理論爭辯使建筑平安管理科學(xué)化加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安管理必需重視理論爭辯，使理論結(jié)合實(shí)踐，從而使平安管理走上科學(xué)化的道路。加強(qiáng)平安意識,建立健全制度。依據(jù)建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)事故發(fā)生的特點(diǎn),確定年度平安生產(chǎn)工作的重生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實(shí)。與此同時，建立建設(shè)工程竣工

9、驗(yàn)收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖效的制度，確保平安生產(chǎn)落到實(shí)處，確保建設(shè)工程質(zhì)量保持“穩(wěn)中有升”的進(jìn)展態(tài)勢。責(zé)任到位，狠抓落實(shí)。在日常平安監(jiān)督管理中，一方面依據(jù)密地聯(lián)系起來,對未建立各項(xiàng)規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場平安保證體系、進(jìn)行承諾的施工企業(yè),不予辦理平安監(jiān)督。對已辦理平安監(jiān)督的建設(shè)年檢）以及不定期的平安生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)檢查，督促施工企業(yè)建立健全施工平安管理保證體系,完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)平安生產(chǎn)崗位職責(zé)，正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系,使企業(yè)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識到位、措施到位、責(zé)任到位，努力降低工傷事故率。6、施工現(xiàn)場事故把握管理對策生后的把握措施。依據(jù)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治重點(diǎn),在組織開展日常平安巡檢的基礎(chǔ)上不定期地對專項(xiàng)整治薄弱部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤督查,并努力做到“四個結(jié)合,即檢查與自查、檢查與