關(guān)鍵工程綜合施工現(xiàn)場(chǎng)查核表

1、附件2一查核委員紀(jì)錄表(附件2一列管籌劃名稱標(biāo)案名稱查核日期注：1.各項(xiàng)優(yōu)、缺陷請(qǐng)加以具體闡明。2.有關(guān)缺陷部分，請(qǐng)參照主辦機(jī)關(guān)工程管理自主評(píng)量表，將缺陷代號(hào)及缺失情節(jié)代號(hào)(輕微L,中檔M,嚴(yán)重S)標(biāo)明于最后。一、質(zhì)量管理制度Q(20分)：、主辦機(jī)關(guān)、項(xiàng)目管理廠商、監(jiān)造單位(10分)：工程主辦機(jī)關(guān)、項(xiàng)目管理廠商(5分)：（請(qǐng)查核質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制、監(jiān)造籌劃之審查紀(jì)錄、施工進(jìn)度管理措施及障礙之解決等事項(xiàng)）長(zhǎng)處：缺陷：監(jiān)造單位(5分)：（請(qǐng)查核監(jiān)造組織、施工籌劃及質(zhì)量籌劃之審查作業(yè)程序、材料設(shè)備抽驗(yàn)及施工查核之程序及原則、質(zhì)量稽核、文獻(xiàn)紀(jì)錄管理系統(tǒng)等監(jiān)造籌劃內(nèi)容及執(zhí)行情形；缺失改善追蹤等之執(zhí)行情形；監(jiān)造

2、單位之建筑師、技師及監(jiān)工人員等執(zhí)行品管職務(wù)之缺失情形）長(zhǎng)處：缺陷：、承攬廠商(10分)：（請(qǐng)查核品管組織、施工要領(lǐng)、質(zhì)量管理原則、材料及施工檢查程序、自主檢查表、不合格品之管制、矯正與避免措施、內(nèi)部質(zhì)量稽核、文獻(xiàn)紀(jì)錄管理系統(tǒng)等質(zhì)量籌劃內(nèi)容及執(zhí)行情形；承攬廠商之專任工程人員、工地主任或工地負(fù)責(zé)人、品管人員及勞安人員等執(zhí)行品管職務(wù)之缺失情形）長(zhǎng)處：缺陷：二、施工質(zhì)量W(60分)：(一)混凝土、鋼筋、模板、土方、構(gòu)造體、裝修、雜項(xiàng)等(45分):長(zhǎng)處：缺陷：(二)材料設(shè)備檢查與管制(10分)：長(zhǎng)處：缺陷：(三)施工安全衛(wèi)生(5分)：長(zhǎng)處：缺陷：三、施工進(jìn)度P(20分)：預(yù)定進(jìn)度：；實(shí)際進(jìn)度：；異常闡明

3、：評(píng)分原則：(一)施工預(yù)定進(jìn)度應(yīng)以根據(jù)契約規(guī)定報(bào)經(jīng)核定之最新預(yù)定進(jìn)度為基準(zhǔn)，并確認(rèn)實(shí)際進(jìn)度后，進(jìn)行評(píng)分。(二)基本分：17分。(三)未訂定進(jìn)度計(jì)算基準(zhǔn)：扣1至2分。(四)進(jìn)度超前：超前1以上依具體措施及奉獻(xiàn)度，加1至3分。(五)進(jìn)度落后：1.非可歸責(zé)甲方或乙方者：落后1以上且主辦機(jī)關(guān)及承攬廠商未積極解決，依情節(jié)扣1至3分。2.可歸責(zé)甲方或乙方者：落后1至10，扣1至3分；落后10以上，至少扣3分。3.采用有效因應(yīng)對(duì)策并發(fā)揮具體成效，加1至2分。四、評(píng)分(Q+W+P)(整數(shù)計(jì)算)1.品管制度(Q,占20分)：總計(jì)(T)：分2.施工質(zhì)量(W,占60分)：3.施工進(jìn)度(P,占20分)：級(jí)別：等(注：

4、優(yōu)等：T90分；甲等：90分T80分；乙等：80分T70分；丙等：70分T)五、規(guī)劃設(shè)計(jì)問(wèn)題及建議(如查核發(fā)既有安全性、施工性及維護(hù)性疑義等情形，應(yīng)加以記錄。)六、其她建議1.含工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、生態(tài)環(huán)保、圖說(shuō)規(guī)范、變更設(shè)計(jì)等情形。2.含監(jiān)造單位之建筑師、技師，承攬廠商之專任工程人員、工地主任等執(zhí)行有關(guān)法令及契約規(guī)定等事項(xiàng)。3.其她有關(guān)建議。 查核委員簽名：填表闡明：查核委員填寫(xiě)本表前，先行檢視主辦機(jī)關(guān)填具之主辦機(jī)關(guān)工程管理自主評(píng)量表評(píng)量成果，并根據(jù)查核情形填寫(xiě)。若主辦機(jī)關(guān)自主評(píng)量與實(shí)際狀況有落差時(shí)，得視情節(jié)加重扣分。本表各項(xiàng)優(yōu)、缺陷請(qǐng)加以具體闡明。有關(guān)缺陷部分，請(qǐng)參照主辦機(jī)關(guān)工程管理自主評(píng)量表，

5、將缺陷代號(hào)及缺失情節(jié)代號(hào)(輕微L,中檔M,嚴(yán)重S)標(biāo)明于最后。如有缺失情節(jié)嚴(yán)重者，務(wù)必請(qǐng)洽查核小組工作人員拍照或影印文獻(xiàn)存證。工程施工查核小組作業(yè)措施第8條規(guī)定之丙等狀況為：(一)鋼筋混凝土構(gòu)造鉆心試體實(shí)驗(yàn)成果不合格；(二)路面工程瀝青混凝土鉆心試體實(shí)驗(yàn)成果不合格；(三)路基工程壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)成果不合格；(四)重要構(gòu)造與設(shè)計(jì)不符情節(jié)重大者；(五)重要材料設(shè)備與設(shè)計(jì)不符情節(jié)重大者；(六)其她缺失情節(jié)重大影響安全者。如查核有發(fā)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)有安全性、施工性及維護(hù)性疑義等情形，應(yīng)記錄于規(guī)劃設(shè)計(jì)問(wèn)題及建議字段，俾查核小組匯整提示主辦機(jī)關(guān)，適時(shí)厘清或檢討改善。上開(kāi)安全性如規(guī)范引用不當(dāng)、參數(shù)引用不當(dāng)適、應(yīng)變措施規(guī)范局限性、未考慮地盤狀況、工法選用不當(dāng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)成果導(dǎo)致施工動(dòng)線不良、臨時(shí)支撐型式及數(shù)量不合適、安全監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及頻率局限性、設(shè)計(jì)成果危及維護(hù)人員工作環(huán)境等；施工性如施工性不佳、設(shè)計(jì)界面整合不良、變更設(shè)計(jì)次數(shù)或金額不合理、進(jìn)度旳配備不合理等；維護(hù)性如材料耐久性引用規(guī)范不當(dāng)、維修材料獲得不易、維護(hù)技術(shù)困難等。工程查核時(shí)，若有規(guī)劃設(shè)計(jì)以外之其她尚待厘清或?qū)I(yè)人員須移送有關(guān)主管機(jī)關(guān)處置之處，或?qū)κ?/p>