公司員工量化考核積分制度_第1頁
公司員工量化考核積分制度_第2頁
公司員工量化考核積分制度_第3頁
公司員工量化考核積分制度_第4頁
公司員工量化考核積分制度_第5頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第第 頁共11頁*K車間管理人員服從遵守公司各項規(guī)章制度10分）（違反項扣1分人*K車間管理人員服從遵守公司各項規(guī)章制度10分）（違反項扣1分人2、全年無曠工（10分（曠工1次扣1分）3.產(chǎn)品合格率100%（30分（管理范用內岀現(xiàn)次質量爭故扣分；產(chǎn)品出廠后，出現(xiàn)質:問題扣io分）4.按生產(chǎn)部規(guī)宦時間完成生產(chǎn)任務，沒有延誤生產(chǎn)周期（30分）如影響下道工序生產(chǎn)一次扣1分；造成車間停產(chǎn)扣10分5.所管理工序設備維護、衛(wèi)生、產(chǎn)晶擺放s工件倒運達到A級孔分）（違章操作設備.無證操作、設備人溝造成損壞、設備沒按期進行保養(yǎng)造成停產(chǎn)扣夕分，同時追究當事人的責任；產(chǎn)品亂擺放造成劃傷扣2分以上；沒有按規(guī)定操作倒運

2、工件.造成產(chǎn)晶劃傷扣2分以上）氏所管T序匸人能夠遵守公司各項規(guī)章制度，T.作吋間內沒有發(fā)生打仗、打鬧、喝酒、抽煙等現(xiàn)象（孔分）（.如工作時間出現(xiàn)打仗、打鬧、喝酒、抽煙發(fā)現(xiàn)1次扣2分以上）考核組織機構；本積分考核辦達由以下部門負責監(jiān)督考核：質量方面，生產(chǎn)部、妓術部、銷售部設備方面：XXXXXX勞動紀律；辦公室六、考核獎懲：K每周將考核記錄上報-次，每月評比嘰將評比結果按名次進行公布；2、對年末若核總積分獲得前三名的管理人員將給予如下獎勵：第吃：獎勵5000元第二名：獎勵3000元第三名：獎勵2000元3、年末考核平均積分在匆分以下者將處以1000元罰款；年末考核平均積幷在70分以下者將處以2000元罰款；年末考核平均積分在60分以卞者將處以3000元罰款，并將重新H?任上崗。七、本辦法山公司辦公室負責解釋，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論