某某集團(tuán)公司的法律事務(wù)組織設(shè)計(jì)草案

1、PAGE PAGE 18某某集團(tuán)公司的法律事務(wù)組織設(shè)計(jì)（草案）一、企業(yè)法律服務(wù)模式與法律事務(wù)組織的介紹針對(duì)企業(yè)提供的的法律服務(wù)，基基本有四種：1、咨詢顧問型型：律師以日日常的法律咨咨詢服務(wù)為主主，與企業(yè)的的制度化聯(lián)系系較少，很難難為企業(yè)提供供及時(shí)、深度度、全面、預(yù)預(yù)防、有效的的法律服務(wù)；2、項(xiàng)目律師型型：企業(yè)在具具體項(xiàng)目有法法律需求時(shí)臨臨時(shí)選用，與與企業(yè)的日常常聯(lián)系、制度度化聯(lián)系都很很少，很難為為企業(yè)提供深深度、全面、預(yù)預(yù)防的法律服服務(wù)，且如果果項(xiàng)目較多的的話，整體費(fèi)費(fèi)用較高（如如非訟項(xiàng)目單單獨(dú)收費(fèi)的，一一般按照項(xiàng)目目總投資額的的萬分之五千分之二計(jì)計(jì)收服務(wù)費(fèi)；如訴訟項(xiàng)目目單獨(dú)收費(fèi)的的，一般按照

2、照標(biāo)的的百分分之一百分之之五收?。?；3、內(nèi)部員工型型：企業(yè)專職職聘用律師為為內(nèi)部身份的的專門管理人人員，雖然與與企業(yè)的日常常聯(lián)系、制度度化聯(lián)系較多多，但因其利利益、身份所所限，很難客客觀、獨(dú)立、有有效地為企業(yè)業(yè)提供深度、全全面、預(yù)防、有有效的法律服服務(wù)，且其個(gè)個(gè)人的績效與與業(yè)務(wù)提高水水平均受制于于制度因素；4、團(tuán)隊(duì)外包型型：專業(yè)化律律師團(tuán)隊(duì)專門門受托管理企企業(yè)特定的法法律事務(wù)，在在企業(yè)派駐由由核心律師管管理的專門律律師從事日常常法律事務(wù)服服務(wù)，因其利利益獨(dú)立、身身份客觀、責(zé)責(zé)任受控、與與企業(yè)聯(lián)系又又緊密、專業(yè)業(yè)法務(wù)人員的的數(shù)量因客戶戶需要而派遣遣，可以為企企業(yè)提供及時(shí)時(shí)、深度、全全面、預(yù)防、有

3、有效的法律服服務(wù)。鑒于團(tuán)團(tuán)隊(duì)外包型的的先進(jìn)性、實(shí)實(shí)用性，目前前，國際知名名企業(yè)如GEE、SIMEENCE都采采用該模式，在在公司總部引引入獨(dú)立核算算的法律服務(wù)務(wù)公司。國內(nèi)內(nèi)一些大型企企業(yè)集團(tuán)也開開始引用該模模式。對(duì)于法法律事務(wù)較多多且多元化需需求、專業(yè)化化需求明顯的的大型公司而而言，采用團(tuán)團(tuán)隊(duì)外包模式式將有效解決決綜合素質(zhì)較較高的律師服服務(wù)密度不足足、單一化律律師服務(wù)質(zhì)量量難以保證的的根本矛盾，通通過核心律師師管理、專門門律師專職服服務(wù)的團(tuán)隊(duì)滿滿足公司的整整體法務(wù)需求求。二、某某集團(tuán)的的法律事務(wù)組組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)目的：A、切實(shí)實(shí)現(xiàn)集集團(tuán)公司繁重重的日常法律律服務(wù)要求，包包括：項(xiàng)目并并購的法律評(píng)評(píng)估

4、、談判與與法務(wù)流程設(shè)設(shè)計(jì)、合同文文本提供；協(xié)協(xié)助集團(tuán)董事事局、CEOO正確貫徹執(zhí)執(zhí)行國家法律律法規(guī)，組織織起草或負(fù)責(zé)責(zé)審查本公司司的重要規(guī)章章制度；參與與集團(tuán)重大經(jīng)經(jīng)營決策和投投資決策，依依法提出法律律意見；在主主持或參加集集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)中，負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)法律律業(yè)務(wù)的處理理工作，對(duì)公公司董事局、CEO以及公司各職能部門運(yùn)營中發(fā)生的法律事務(wù)提供一切必要的技術(shù)支持；負(fù)責(zé)公司合同類法律文件的內(nèi)審以及擬訂，介入合同管理流程；提高企業(yè)識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理（須管理流程的配合）；積極介入公司危機(jī)處理、減少公司損失；組織做好控股公司法律咨詢、招投標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、工商事務(wù)、法律信

5、息與文件收集、企業(yè)法務(wù)管理流程與制度更新的研究等方面的法律事務(wù)工作；設(shè)計(jì)集團(tuán)員工的法律培訓(xùn)方案并在人力資源部的配合下予以實(shí)施；積極處理公司訴訟、仲裁、執(zhí)行事務(wù)；對(duì)公司其他部門違反法律法規(guī)的行為提出糾正意見，負(fù)責(zé)或協(xié)助有關(guān)部門予以整改；負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)及各子公司選聘專業(yè)律師（專利類、證券類、海外事務(wù)類），統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)其工作，充分發(fā)揮其顧問作用，并能減低資源浪費(fèi)；完成其它由董事局、CEO交辦的法律事務(wù)。B、切實(shí)符合子子公司法律事事務(wù)需求的繁繁重、緊密、專專業(yè)化、市場(chǎng)場(chǎng)化、獨(dú)立化化的需求，通通過團(tuán)隊(duì)化服服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)對(duì)子公司的法法律服務(wù)職能能，真正減少少子公司的法法律風(fēng)險(xiǎn)和不不必要的經(jīng)濟(jì)濟(jì)支出，保障障母

6、公司的投投資安全，方方式有：直接接方式，在子子公司通過市市場(chǎng)比較、提提出要求的前前提下在子公公司委派專職職人員提供統(tǒng)統(tǒng)一管理的有有償法律服務(wù)務(wù)；間接方式式，對(duì)子公司司法律事務(wù)部部提供業(yè)務(wù)指指導(dǎo)，對(duì)子公公司法律事務(wù)務(wù)的建設(shè)向各各產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)團(tuán)董事會(huì)提供供建議，對(duì)各各產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)團(tuán)法律事務(wù)部部門的業(yè)績考考核提供專業(yè)業(yè)意見。C、滿足內(nèi)部律律師業(yè)務(wù)管理理、績效管理理的半獨(dú)立化化需求，使公公司留住、培培養(yǎng)幾名熟悉悉本公司事務(wù)務(wù)、業(yè)務(wù)能力力強(qiáng)、誠信度度高、專業(yè)化化的職業(yè)律師師。因?yàn)槟壳扒耙I(lǐng)有律師師執(zhí)照，均必必須在領(lǐng)執(zhí)照照前將人事檔檔案掛在省司司法廳（如：陳平、徐煒煒律師）才可可以。這必然然導(dǎo)致在公司司執(zhí)業(yè)的

7、領(lǐng)有有律師執(zhí)照的的法務(wù)人員先先天地具有半半獨(dú)立化的傾傾向；另外，一一名在成長的的優(yōu)秀的公司司律師也會(huì)自自然地與外聘聘的同等水平平的律師有薪薪酬的攀比，所所以，其薪酬酬需求也有半半獨(dú)立化傾向向。同時(shí)，律律師的水平只只有真正的行行家才能評(píng)定定并對(duì)其業(yè)務(wù)務(wù)執(zhí)行過程實(shí)實(shí)施有效地管管理（類似于于在海南法律律事務(wù)處理中中陳平律師對(duì)對(duì)徐煒律師的的管理、支持持與協(xié)助）。把把法律事務(wù)部部改成自收自自支的法律服服務(wù)公司，有有助于建立市市場(chǎng)化的專業(yè)業(yè)法務(wù)人員薪薪酬管理體系系，讓好的人人員成長起來來，讓優(yōu)秀的的人員流動(dòng)進(jìn)進(jìn)來，讓差的的人員被法律律事務(wù)公司自自行淘汰，并并通過內(nèi)部法法律服務(wù)公司司對(duì)法務(wù)人員員的聘用、解解

8、聘，解決法法務(wù)人員進(jìn)入入公司后的一一系列人事處處理問題。 2、設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容：A、由法務(wù)人員員組成的法律律服務(wù)公司（財(cái)財(cái)務(wù)支付委托托公司財(cái)務(wù)部部控制），按按照與集團(tuán)公公司商定的服服務(wù)對(duì)象與內(nèi)內(nèi)容（集團(tuán)公公司、控股公公司、海南事事務(wù)、北京公公司以及必須須由集團(tuán)全面面處理的法律律事務(wù)、危機(jī)機(jī)事務(wù)）、必必須保證提供供的專職人員員數(shù)量（1名名總顧問、22名有律師執(zhí)執(zhí)照的法務(wù)經(jīng)經(jīng)理、2-33名律師助理理），確定其其應(yīng)收取的年年度服務(wù)費(fèi)用用。專職法務(wù)務(wù)人員的人事事檔案，律師師身份的，均均放在司法廳廳，非律師身身份的，可放放在法律服務(wù)務(wù)公司或集團(tuán)團(tuán)公司；專職職法務(wù)人員的的養(yǎng)老關(guān)系，均均放在法律服服務(wù)公司，以以減

9、輕集團(tuán)公公司的養(yǎng)老金金等三金支付付成本。集團(tuán)團(tuán)公司支付給給法律服務(wù)公公司的年度費(fèi)費(fèi)用，可在年年初以借款形形式支付，在在年度結(jié)束時(shí)時(shí)結(jié)算。法律律服務(wù)公司的的辦公費(fèi)用、本本市外交通以以及住宿差旅旅費(fèi)用，由集集團(tuán)公司另行行支付；服務(wù)務(wù)人員薪酬以以及福利、三三金、本市內(nèi)內(nèi)交通費(fèi)用、手手機(jī)費(fèi)、電腦腦購置，由法法律服務(wù)公司司支付，辦案案協(xié)調(diào)費(fèi)用也也可以通過法法律服務(wù)公司司支付（以避避免與集團(tuán)公公司的法律牽牽連）。B、該法律服務(wù)務(wù)公司，對(duì)內(nèi)內(nèi)的行政序列列稱為“集團(tuán)公司法法律事務(wù)總部部”或者“法律顧問總總部”或“集團(tuán)法律服服務(wù)支持中心心”，在人事管管理、績效管管理、業(yè)務(wù)管管理方面由總總法律顧問管管理，但在任任

10、務(wù)管理方面面服從集團(tuán)公公司董事局、總總裁等公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的直接指指揮、委派。集集團(tuán)公司可以以根據(jù)其所完完成的年度任任務(wù)優(yōu)劣、多多少，酌情給給與獎(jiǎng)勵(lì)或降降低應(yīng)付費(fèi)用用。C、各需要直接接法律服務(wù)的的各子公司，可可以根據(jù)服務(wù)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)務(wù)態(tài)度、服務(wù)務(wù)密度、服務(wù)務(wù)成本等標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)自由地在法法律服務(wù)公司司和其他律師師事務(wù)所之間間市場(chǎng)化地選選聘。選擇法法律服務(wù)公司司提供服務(wù)的的，簽署服務(wù)務(wù)合同，收取取服務(wù)費(fèi)用（專專業(yè)法務(wù)人員員費(fèi)用、辦公公費(fèi)用）。法法律服務(wù)公司司的收費(fèi)在經(jīng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)公司董董事會(huì)批準(zhǔn)外外，還應(yīng)征得得集團(tuán)公司董董事長的批準(zhǔn)準(zhǔn)。該法律服服務(wù)公司，根根據(jù)所服務(wù)子子公司的多少少、收到服務(wù)務(wù)費(fèi)用的多少少，來聘用對(duì)

11、對(duì)子公司的專專業(yè)法務(wù)人員員，并根據(jù)其其業(yè)績決定和和發(fā)放其薪酬酬。為培養(yǎng)專專業(yè)化服務(wù)和和緊密化服務(wù)務(wù)，滿足有關(guān)關(guān)子公司需求求，下設(shè)2個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)分部分分別提供技術(shù)術(shù)類、地產(chǎn)類類法律服務(wù)（根根據(jù)子公司的的需要設(shè)立）。集集團(tuán)公司法律律事務(wù)部主要要提供資本運(yùn)運(yùn)作、重大訴訴訟、法律培培訓(xùn)與宣傳組組織、對(duì)各子子公司法律事事務(wù)的跟蹤與與法律風(fēng)險(xiǎn)的的評(píng)估、對(duì)業(yè)業(yè)務(wù)分部的業(yè)業(yè)務(wù)管理等服服務(wù)，并可達(dá)達(dá)到與分部的的人員互動(dòng)，在在緊急情況下下滿足公司的的整體法務(wù)需需求，以及滿滿足培養(yǎng)專業(yè)業(yè)法律技術(shù)人人員的要求，真真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)設(shè)有效、恒久久的集團(tuán)法律律事務(wù)管理體體系。 本設(shè)計(jì)計(jì)，系根據(jù)某某某集團(tuán)法律律事務(wù)管理體體系實(shí)施綱要

12、要（草案）擬擬訂。 附件一：某某某集團(tuán)法律事事務(wù)組織的圖圖示說明附件二：專業(yè)業(yè)法務(wù)人員技技術(shù)等級(jí)定位位、晉升與薪薪酬體系設(shè)計(jì)計(jì) 附件一：某某集團(tuán)團(tuán)法律事務(wù)組組織的圖示說說明某某集團(tuán)公司某某集團(tuán)公司集團(tuán)公司法律事務(wù)部（內(nèi)部法律服務(wù)公司）人數(shù)：4-5名律師及助理 辦公地址：金頂苑 提供直集團(tuán)公司法律事務(wù)部（內(nèi)部法律服務(wù)公司）人數(shù)：4-5名律師及助理 辦公地址：金頂苑某某進(jìn)出口有限公司某某進(jìn)出口有限公司 提提供直接法律律服務(wù) 對(duì)其法務(wù)部部提供業(yè)務(wù)指指導(dǎo)某某股份公司某某股份公司 人事管管理、 業(yè)務(wù)務(wù)管理、薪酬酬管理某某通信技術(shù)公司某某通信技術(shù)公司技術(shù)業(yè)務(wù)法律事務(wù)分部人數(shù)：2-3名律師及助理辦公地址：某

13、某科技大樓提供直接法律技術(shù)業(yè)務(wù)法律事務(wù)分部人數(shù)：2-3名律師及助理辦公地址：某某科技大樓某某技術(shù)公司某某技術(shù)公司提供直接法律律服務(wù)提供直接法律律服務(wù)某某公司某某公司 某某房地產(chǎn)有限公司某某房地產(chǎn)有限公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)法律事務(wù)分部人數(shù)：2-3名律師及助理辦公地址：某房地產(chǎn)公司提供直接法地產(chǎn)業(yè)務(wù)法律事務(wù)分部人數(shù)：2-3名律師及助理辦公地址：某房地產(chǎn)公司某項(xiàng)目公司某項(xiàng)目公司提供直接法律律服務(wù)某項(xiàng)目公司提供直接法律律服務(wù)某項(xiàng)目公司某項(xiàng)目公司待發(fā)展業(yè)務(wù)的其它子公司某項(xiàng)目公司待發(fā)展業(yè)務(wù)的其它子公司附件二：法務(wù)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)業(yè)法務(wù)人員技技術(shù)等級(jí)定位位、晉升與薪薪酬體系設(shè)計(jì)計(jì)本體系的設(shè)計(jì)思思想：1、優(yōu)秀的法務(wù)務(wù)團(tuán)隊(duì)是

14、由具具備特殊素質(zhì)質(zhì)、特殊才智智的專業(yè)法務(wù)務(wù)人員構(gòu)成、并并需較長時(shí)間間磨合形成。專專業(yè)法務(wù)人員員是具備特殊殊專業(yè)知識(shí)（法法務(wù)知識(shí)）、特特殊專業(yè)技能能（法務(wù)處理理技能）、特特殊專業(yè)資格格（律師從業(yè)業(yè)資格或/及及注冊(cè)企業(yè)法法律顧問資格格）的法律技技術(shù)人員，專專門為各種公公司提供企業(yè)業(yè)合同管理、項(xiàng)項(xiàng)目并購的法法律支持（法法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估、談判、合合同起草、后后期監(jiān)控）、訴訴訟（含執(zhí)行行）事務(wù)的預(yù)預(yù)防與代理以以及協(xié)調(diào)、投投資事務(wù)的法法律支持、企企業(yè)日常法律律咨詢、企業(yè)業(yè)法務(wù)宣傳與與培訓(xùn)、企業(yè)業(yè)資產(chǎn)與知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)護(hù)、企業(yè)內(nèi)部部法律支持（包包括制度建設(shè)設(shè)的合法性審審查、公司文文件的合法性性審核、企業(yè)業(yè)員工

15、糾紛處處理的法律支支持）。2、從法務(wù)需求求與風(fēng)險(xiǎn)控制制來講，大型型集團(tuán)型公司司、資本運(yùn)作作型公司以及及高新技術(shù)型型公司經(jīng)營管管理中的法律律事務(wù)紛繁復(fù)復(fù)雜、涉及資資金數(shù)額巨大大、運(yùn)行中的的法律風(fēng)險(xiǎn)也也非常大。如如果公司不重重視企業(yè)法律律事務(wù)的處理理（包括對(duì)法法務(wù)處理的前前置性、及時(shí)時(shí)響應(yīng)性和處處理質(zhì)量的高高要求）、不不重視對(duì)專業(yè)業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)的的運(yùn)用和回報(bào)報(bào)，不重視法法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)預(yù)防和及時(shí)、有有效的處理，公公司遭受的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失將是是巨大的，少少則損失幾百百萬，動(dòng)則損損失上千萬。2、法務(wù)團(tuán)隊(duì)將將充分運(yùn)用團(tuán)團(tuán)體的力量，以以總法律顧問問為核心、實(shí)實(shí)施專業(yè)人員員的針對(duì)性委委派，通過專專業(yè)業(yè)務(wù)方向向的拓展和專

16、專業(yè)技術(shù)人員員的等級(jí)化培培養(yǎng)，保證對(duì)對(duì)企業(yè)法律服服務(wù)的密度和和質(zhì)量要求、使使法務(wù)責(zé)任受受控，滿足中中大型集團(tuán)在在資本運(yùn)作和和項(xiàng)目并購方方面對(duì)法律技技術(shù)支持的要要求、以及公公司提升整體體法務(wù)管理水水平的需求，充充分預(yù)防企業(yè)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。3、法務(wù)團(tuán)隊(duì)以以“法律服務(wù)公公司”、“法律服務(wù)中中心”、“法律服務(wù)總總部”等名義之一一設(shè)立，由總總法律顧問管管理，以獨(dú)立立核算的方式式、市場(chǎng)化的的服務(wù)，滿足足集團(tuán)型企業(yè)業(yè)的服務(wù)要求求，通過提高高自身的服務(wù)務(wù)質(zhì)量、服務(wù)務(wù)深度、忠誠誠度獲得企業(yè)業(yè)的認(rèn)可和業(yè)業(yè)務(wù)的回報(bào)。本體系的設(shè)計(jì)目目的：1、合理性：通通過該體系的的建立，使法法務(wù)團(tuán)隊(duì)的法法務(wù)服務(wù)體系系在組織定位位、人員配

17、備備、制度建設(shè)設(shè)方面均以合合理性為基本本原則，在該該法務(wù)體系框框架之下既可可有力控制法法務(wù)服務(wù)成本本，又可更加加高效的為公公司提供法律律技術(shù)支持。2、激勵(lì)性：通通過制訂合理理、明晰、符符合專業(yè)技術(shù)術(shù)定位需要的的培訓(xùn)和績效效考核制度、薪薪酬和晉升機(jī)機(jī)制，可以為為專業(yè)法務(wù)人人員個(gè)人能力力的提升和確確認(rèn)、工作成成果的回報(bào)提提供實(shí)現(xiàn)的途途徑，激勵(lì)專專業(yè)法務(wù)人員員不斷提升自自身的綜合能能力和修養(yǎng)，從從而提高法務(wù)務(wù)團(tuán)隊(duì)開放性性的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、穩(wěn)定性：通通過穩(wěn)定的體體系架構(gòu)、有有效的激勵(lì)措措施，提升法法務(wù)人員對(duì)專專業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的認(rèn)同感、凝凝聚力，增加加優(yōu)秀法務(wù)技技術(shù)人員以及及專業(yè)法務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性性，促進(jìn)

18、專業(yè)業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)的的職業(yè)化、團(tuán)團(tuán)隊(duì)化、服務(wù)務(wù)長期化。4、高效性：通通過設(shè)計(jì)專業(yè)業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)的的優(yōu)良體系，達(dá)達(dá)到組織體系系的合理性、激激勵(lì)性、穩(wěn)定定性，由此提提供法律服務(wù)務(wù)的服務(wù)密度度、服務(wù)質(zhì)量量，保證法律律服務(wù)的高效效性。本體系的設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容：1、專業(yè)法務(wù)務(wù)技術(shù)人員技技術(shù)等級(jí)定位位、晉升與薪薪酬體系一覽覽表序號(hào)內(nèi)部技術(shù)等級(jí)名名稱對(duì)外職務(wù)工作期限月度薪酬以及福福利資質(zhì)要求1實(shí)習(xí)助理法務(wù)助理6個(gè)月1000元11200元/月（無移動(dòng)動(dòng)電話、租房房補(bǔ)貼，有交交通補(bǔ)貼500元/月）1、全日制法學(xué)學(xué)本科應(yīng)屆畢畢業(yè)，有學(xué)士士學(xué)位證書；2、英語四級(jí)以以上；3、專業(yè)素質(zhì)較較高；4、為人誠懇、謙謙虛好學(xué)。2一級(jí)律師助理

19、法務(wù)助理1年1200元/月月（有移動(dòng)電電話補(bǔ)貼1000元/月、租租房補(bǔ)貼1550元/月、交交通補(bǔ)貼500元/月、商商業(yè)保險(xiǎn)20000元/年年）滿足實(shí)習(xí)助理的的全部要求；工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、刻苦；實(shí)習(xí)助理期考核核合格。3二級(jí)律師助理法務(wù)助理1年1400元/月月（有移動(dòng)電電話補(bǔ)貼1550元/月、租租房補(bǔ)貼1550元/月、交交通補(bǔ)貼1550元/月、補(bǔ)補(bǔ)貼個(gè)人消費(fèi)費(fèi)200元/月、商業(yè)保保險(xiǎn)20000元/年）具備基礎(chǔ)的法律律事務(wù)處理能能力、法律文文本制作能力力和專業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)能力；能積極、較好的的完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的任務(wù)；3、一級(jí)律師助助理期工作考考核合格。4一級(jí)助理律師法務(wù)協(xié)理1-2年160018800元/月月

20、（有移動(dòng)電電話補(bǔ)貼2000元/月、租租房補(bǔ)貼2550元/月、交交通補(bǔ)貼1000元/月、補(bǔ)補(bǔ)貼個(gè)人消費(fèi)費(fèi)300元/月、商業(yè)保保險(xiǎn)20000元/年）已經(jīng)取得律師資資格證書或執(zhí)執(zhí)業(yè)證書；工作主動(dòng)積極；有了一定的獨(dú)立立工作能力；做事為人誠懇，人人際關(guān)系協(xié)和和；二級(jí)律師助理期期工作考核合合格。5二級(jí)助理律師法務(wù)協(xié)理1-2年1800-22000元/月（有移動(dòng)動(dòng)電話補(bǔ)貼2200元/月月、租房補(bǔ)貼貼300元/月、交通補(bǔ)補(bǔ)貼150元元/月、補(bǔ)貼貼個(gè)人消費(fèi)5500元/月月、商業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)3000元元/年4000元元/年）有律師執(zhí)業(yè)證書書，并滿1-2年執(zhí)業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；有上進(jìn)心、工作作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)；有較強(qiáng)的法律文文本制作功底

21、底、基礎(chǔ)的全全局觀和一定定的獨(dú)立辦案案能力；有一定的指導(dǎo)、管管理法務(wù)助理理工作的能力力和主動(dòng)意識(shí)識(shí)；一級(jí)助理律師期期工作考核合合格。6一級(jí)主辦律師法務(wù)經(jīng)理1-2年2000-25500元/月月（有移動(dòng)電電話補(bǔ)貼3000元/月、租租房補(bǔ)貼3000元/月、交交通補(bǔ)貼3000元/月、補(bǔ)補(bǔ)貼個(gè)人消費(fèi)費(fèi)600元/月、商業(yè)保保險(xiǎn)400006000元元/年）有律師執(zhí)業(yè)證書書，并滿2-3年執(zhí)業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；英語水平達(dá)到CCET-6級(jí)級(jí)水平，能夠夠做基本交流流；具備較為復(fù)合的的企業(yè)法律業(yè)業(yè)務(wù)能力，擁擁有企業(yè)法律律顧問證書、經(jīng)經(jīng)濟(jì)師證書、企企業(yè)管理培訓(xùn)訓(xùn)師證書中任任何一門證書書；有較強(qiáng)的企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)知識(shí)；能獨(dú)立辦案，全全局

22、觀較好；有一定的指導(dǎo)、管管理法務(wù)助理理工作的能力力和主動(dòng)意識(shí)識(shí)。二級(jí)助理律師期期合格。7二級(jí)主辦律師法務(wù)經(jīng)理1-2年2500-33500元/月（有移動(dòng)動(dòng)電話補(bǔ)貼3350元/月月、租房補(bǔ)貼貼400元/月、交通補(bǔ)補(bǔ)貼500元元/月、補(bǔ)貼貼個(gè)人消費(fèi)7700元、商商業(yè)保險(xiǎn)500007000元元/年）1、有律師執(zhí)業(yè)業(yè)證書，并滿滿3-4年的的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；2、英語水平達(dá)達(dá)到CET-6級(jí)水平，商商務(wù)英語較好好；3、具備較為復(fù)復(fù)合的企業(yè)法法律業(yè)務(wù)能力力和企業(yè)管理理水平，擁有有企業(yè)法律顧顧問證書、經(jīng)經(jīng)濟(jì)師證書、企企業(yè)管理培訓(xùn)訓(xùn)師證書中任任何一門證書書；4、有較強(qiáng)的企企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)識(shí)；5、能獨(dú)立辦案案，全局觀較較好；有

23、較強(qiáng)的指導(dǎo)、管管理法務(wù)協(xié)理理、法務(wù)助理理的能力和積積極意識(shí)；一級(jí)主辦律師期期考核合格。8三級(jí)主辦律師高級(jí)法務(wù)經(jīng)理3-5年3500-50000元/月月（有移動(dòng)電電話補(bǔ)貼4000元/月、交交通補(bǔ)貼5000元/月或或購車補(bǔ)貼1100020000元/月、購購房補(bǔ)貼300006000元元/月、補(bǔ)貼貼個(gè)人消費(fèi)8800元/月月、商業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)70009000元元/年）1、有律師執(zhí)業(yè)業(yè)證書，并滿滿3年的執(zhí)業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；2、英語水平達(dá)達(dá)到CET-6級(jí)水平，商商務(wù)英語較好好；3、具備較為復(fù)復(fù)合的企業(yè)法法律業(yè)務(wù)能力力和企業(yè)管理理水平，擁有有企業(yè)法律顧顧問證書、經(jīng)經(jīng)濟(jì)師證書、企企業(yè)管理培訓(xùn)訓(xùn)師、會(huì)計(jì)師師證書中任何何二門證書；

24、4、有較強(qiáng)的企企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)識(shí)；5、能獨(dú)立辦案案，全局觀較較好；6、有較強(qiáng)的指指導(dǎo)、管理法法務(wù)協(xié)理、法法務(wù)助理的能能力和積極意意識(shí)；7、二級(jí)主辦律律師期考核合合格。9首席律師總法律顧問另議另議另定補(bǔ)充說明：1、對(duì)于應(yīng)屆法法律本科畢業(yè)業(yè)（或歷屆、但但無法務(wù)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)）的法務(wù)人人員，其內(nèi)部部技術(shù)等級(jí)定定位應(yīng)從實(shí)習(xí)習(xí)法務(wù)助理開開始，按照上上表所示資質(zhì)質(zhì)、法務(wù)從業(yè)業(yè)時(shí)間的要求求，通過對(duì)其其的績效考核核決定晉升的的時(shí)間、具體體的薪酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、內(nèi)部技術(shù)術(shù)等級(jí)定位。2、對(duì)于歷屆畢畢業(yè)、且有相相關(guān)法律從業(yè)業(yè)經(jīng)歷的法務(wù)務(wù)人員，其內(nèi)內(nèi)部技術(shù)等級(jí)級(jí)定位可以依依據(jù)其從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合試用用階段的工作作能力來確定定，而無須從從實(shí)習(xí)

25、法務(wù)助助理開始。試試用階段的薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)按照照初步判定其其適用的內(nèi)部部技術(shù)等級(jí)低低一級(jí)的薪酬酬標(biāo)準(zhǔn)，該類類法務(wù)人員也也應(yīng)按照上表表所示資質(zhì)、法法務(wù)從業(yè)時(shí)間間的要求，通通過對(duì)其的績績效考核決定定晉升的時(shí)間間、具體的薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)內(nèi)部技術(shù)等級(jí)級(jí)定位。3、對(duì)專業(yè)法務(wù)務(wù)人員的績效效考核：3.1各個(gè)技術(shù)術(shù)等級(jí)的專業(yè)業(yè)法務(wù)人員均均由總法律顧顧問負(fù)責(zé)績效效考核。對(duì)法法務(wù)助理的考考核，由總法法律顧問會(huì)同同法務(wù)經(jīng)理、法法務(wù)協(xié)理共同同考核；對(duì)法法務(wù)協(xié)理的考考核，由總法法律顧問會(huì)同同法務(wù)經(jīng)理共共同考核；對(duì)對(duì)法務(wù)經(jīng)理、高高級(jí)法務(wù)經(jīng)理理的考核，由由總法律顧問問予以考核。3.2績效考核核分為定期績績效考核、不不定期績效考考

26、核。各個(gè)技技術(shù)等級(jí)專業(yè)業(yè)法務(wù)人員的的定期績效考考核時(shí)間以該該技術(shù)等級(jí)應(yīng)應(yīng)工作期限為為準(zhǔn)；不定期期績效考核根根據(jù)具體法務(wù)務(wù)人員工作表表現(xiàn)由高級(jí)法法務(wù)經(jīng)理向首首席法律顧問問提出后，由由首席法律顧顧問決定是否否舉行。3.3績效考核核的內(nèi)容：績績效考核的內(nèi)內(nèi)容為專業(yè)法法務(wù)人員在考考核期內(nèi)個(gè)人人資質(zhì)能力的的變化、工作作滿意度、團(tuán)團(tuán)隊(duì)溝通能力力（指該法務(wù)務(wù)人員在考核核期間的工作作業(yè)績、工作作完成情況和和相關(guān)部門對(duì)對(duì)其的評(píng)價(jià)）。4、專業(yè)法務(wù)人人員的任用、晉晉升及降級(jí)：4.1專業(yè)法務(wù)務(wù)人員任用、晉晉升基本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為：資質(zhì)要要求、法律從從業(yè)時(shí)間要求求、工作滿意意度。其中：資質(zhì)要求為為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；法律從業(yè)業(yè)時(shí)間要求則則可以根據(jù)法法務(wù)人員能力力、素質(zhì)進(jìn)步步程度予以縮縮短；工作滿滿意度則為非非量化標(biāo)準(zhǔn)。4.2在對(duì)專業(yè)業(yè)法務(wù)人員進(jìn)進(jìn)行定期或不不定期績