技術質量管理規(guī)定XXXX

1、 PAGE 71第一章 總總 則則為確保公司質量量方針的實現現，根據公司司相關標準，結結合分公司技技術質量管理理經驗，以“強質量”為基礎，加加大技術質量量管理力度，強強化管理措施施，強化過程程管理意識，全全面實施精細細化管理，向向管理要效益益，向管理要要市場；規(guī)范范項目管理，著著力提升項目目的管理水平平和能力，全全面推行標準準化、規(guī)范化化、制度化、信信息化、人性性化的管理。為為了適應集團團公司的質量量管理要求，加加強企業(yè)內部部經營管理機機制，編此規(guī)規(guī)定，以使分分公司的技術術質量管理工工作達到規(guī)范范化，細致化化，從而保證證工程質量效效果，推動企企業(yè)發(fā)展。要要求各項目部部在日常管理理中嚴格按此此規(guī)

2、定執(zhí)行。第二章 管理理依據標準本管理制度依據據集團公司現現行質量手手冊、程程序文件、技技術質量管理理標準（QQWJ/JZ.011-20122）、技術術質量考核標標準（QWWJ/JZ.022-20122）、技術術質量保障與與科技創(chuàng)新獎獎勵基金實施施細則、22015年度度技術質量管管理重點編編制，日常項項目管理中應應嚴格執(zhí)行。第三章 20015年管理理目標1、泰山杯獎不不少于1項；施工過程控控制泰山杯工工程不少于44項；2、威建杯不少少于2項；施施工過程控制制威建杯工程程不少于2項項；3、省優(yōu)質結構構杯不少于33項；4、市優(yōu)質結構構杯工程不少少于5項； 5、精品分項工工程不少于33項；6、優(yōu)良分項

3、工工程不少于44項。工程創(chuàng)優(yōu)項目將將隨著工程開開工的數量及及名額限制而而適當調整。第四章 各崗崗位職責及分分公司日常管管理本制度明確項目目技術質量管管理崗位與職職責劃分,制制定相應的項項目技術質量量管理考核制制度及管理細細則,進行月月份考核匯總總。一、各崗位職責責1、技術質量管管理職責劃分分：分公司技術質量量在技術經理理領導下由技技術質量科具具體落實日常常管理措施，由由技術質量科科統(tǒng)一制定管管理措施，技技術質量科下下設：資料及及信息化專管管員、計量及及試化驗專管管員、實測實實量專管員、鋼鋼筋工程實測測專管員、施施工質量專管管員負責各專專項工作落實實。項目部在項目經經理領導下，由由工程師（項項目

4、總工）、施施工員（項目目生產經理）、質質檢員、技術術員等共同負負責項目質量量日常運行管管理，編制項項目部質量管管理規(guī)定、獎獎罰制度、質質量策劃及各各自崗位管理理職責。項目目經理是工程程質量第一責責任人，領導導項目部從工工程開工到交交付使用全過過程的工程質質量及管理體體系的實施，并并監(jiān)督落實；工程師是主主要管理責任任人，負責統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃整個個施工管理過過程中各項方方案和措施，并并做到跟蹤驗驗證實施效果果及啟動糾偏偏措施；項目目施工員和質質檢員是主要要過程管理者者，在施工過過程中各負其其責并做好相相互協(xié)調。2、技術質量管管理體系：資料及信息化專管員資料及信息化專管員技術質量科計量及試化驗專管員實測實

5、量專管員鋼筋工程實測專管員施工質量專管員項目經理項目總工施工員質檢員現場技術員資料員鋼筋技術員技術經理助理質檢員測量技術員3、具體定崗定定責管理內容容分公司根據工程程管理特點，將將部分管理行行為細化到各各崗位主要管管理，取消幾幾人共同承擔擔責任的機制制，考核與個個人掛鉤，具具體如下：（1）框架施工工具體責任劃劃分如下：項目經理主要質質量職責：負責標準化執(zhí)行行，依據分公公司指定的必必須執(zhí)行的標標準化（共550條），項項目經理在日日常管理中必必須要求項目目部執(zhí)行，整整體執(zhí)行率不不得低于800%，否則考考核項目經理理個人。工程師主要質量量責任： = 1 * GB3 質量計劃/施施工組織設計計及各類專

6、項項施工方案編編制； = 2 * GB3 技術交底編制制及各類項目目培訓； = 3 * GB3 各類二次設計計及預控措施施編制，糾正正預防措施編編制及落實； = 4 * GB3 滿堂腳手架特特別是超高超超荷類的搭設設質量控制； = 5 * GB3 模板配料及細細節(jié)控制，模模板支設標準準化控制； = 6 * GB3 鋼筋配料及鋼鋼筋的綁扎質質量、鋼筋的的保護層及鋼鋼筋的間距控控制；鋼筋實體各類定定位措施； = 7 * GB3 砼構件觀感質質量問題的分分析及整改措措施的制定； = 8 * GB3 樣板引路路制度的落實實與驗收； = 9 * GB3 各類驗收的組組織工作； = 10 * GB3 信息

7、化管理及及項目技術員員質檢員培養(yǎng)養(yǎng)。施工員主要責任任： = 1 * GB3 滿堂腳手架的的搭設質量； = 2 * GB3 剪力墻模板的的整配及垂直直度加固保證證措施； = 3 * GB3 外墻及樓梯間間防錯臺措施施中預埋螺栓栓的控制； = 4 * GB3 砼樓板澆筑前前的垃圾清理理及模板潤水水； = 5 * GB3 砼構件的養(yǎng)護護、成品保護護及樓板上荷荷時間的控制制； = 6 * GB3 質量整改通知知單的落實整整改及砼觀感感質量的維修修控制； = 7 * GB3 分項施工工序序的交接驗收收控制； = 8 * GB3 模板裁口封邊邊及樓層模板板清理。質檢員主要責任任： = 1 * GB3 模板

8、施工過程程中的質量控控制，如：框框架梁順直度度、模板拼縫縫細化處理、梁梁柱板交接節(jié)節(jié)點的細化處處理及加固措措施、外墻造造型模板的順順直度等，模模板支設定位位線的校核、模模板支設與定定位線相符性性檢查；外側側柱墻模板沿沿成活面下順順10cm加加固措施； = 2 * GB3 模板施工工序序交接節(jié)點的的實測實量控控制； = 3 * GB3 外墻及樓梯間間防錯臺措施施中粘貼雙面面膠帶及木札札擠緊措施的的控制； = 4 * GB3 框架柱、剪力力墻底部防漏漏漿措施的控控制； = 5 * GB3 砼澆筑施工過過程中的質量量控制，如：振搗手操作作工藝的控制制，樓板厚度度控制，樓板板、樓梯平整整度及二次拉拉毛

9、控制； = 6 * GB3 質量整改通知知單的下發(fā)及及跟蹤校核驗驗收控制； = 7 * GB3 砼構件的實測測實量。鋼筋技術員主要要質量責任： = 1 * GB3 鋼筋筋料單及加工工正確性； = 2 * GB3 鋼筋限位措施施加設； = 3 * GB3 鋼筋驗收。安全員主要質量量責任： = 1 * GB3 超高模架質量量控制； = 2 * GB3 懸挑工字鋼預預埋件控制。（2）其他階段段質量職責劃劃分如下：質檢員： = 1 * GB3 防水卷材搭接接寬度及搭接接縫質量，涂涂膜防水厚度度控制 = 2 * GB3 二次結構觀感感質量控制，所所有構造柱、圈圈梁、扁帶均均需粘貼封漿漿膠帶，窗臺臺砼壓頂

10、上表表面二次拉毛毛處理（模板板支設、砼澆澆筑成型）觀觀感質量； = 3 * GB3 防水找平層及及保護層做到到二次收面壓壓光處理，有有水房間找平平層坡度控制制，門口止水水臺高度及直直線度控制； = 4 * GB3 質檢員其他管管理要求詳見見質檢員手冊冊。（3）所有分項項的成品保護護，均由施工工員負責。本規(guī)定以外的工工作由項目部部質量管理人人員共同承擔擔，4、管理考核辦辦法：分公司每月至少少兩次檢查在在建項目部(竣工收尾工工程適當抽查查)實際技術術質量管理情情況，并查閱閱相關記錄，所有考核當場打分，當場提供給項目部，重要問題下發(fā)整改通知單。項目部考評結果果分為兩部分分：一部分為為打分考核項項，一

11、部分為為單列項考核核，打分考核核部分包括：現場管理、內內業(yè)管理，兩兩部分各自執(zhí)執(zhí)行百分考核核，項目部當當月考核結果果為現場得分分乘以70%加上內業(yè)得得分乘以300%加權得分分。其中現場管理包包括現場實體體技術質量管管理考核、實實測實量管理理考核、樓板板厚度實測、鋼筋工程實測考核、計量現場部分考核，各分項執(zhí)行各自百分考核，按現場實體技術質量管理考核45%、實測實量25%、鋼筋工程實測10%、樓板厚度實測10%，計量現場部分10%的比例加權得分為現場管理得分。內業(yè)部分分為技技術資料考核核、質量資料料考核、信息息化考核和計計量內業(yè)考核核，按技術資資料40%、信信息化25%，計量內業(yè)業(yè)25%、質質量資

12、料100%的比例加加權考核得分分為該項目部部當月內業(yè)管管理結果評價價。各崗位人員當月月業(yè)績考核結結果依據上述述各分項管理理考核得分匯匯總得出，項項目經理及項項目工程師當當月考核得分分為上述現場場得分乘以770%加上內內業(yè)得分乘以以30%加權權得分，施工工員考核得分分為上述現場場得分，質檢檢員考核得分分為現場實體體技術質量管管理考核455%、實測實實量30%、鋼鋼筋工程實測測10%、信信息化10%、質量資料料5%的比例例加權平均。各各專業(yè)技術員員考核按所負負責分項按相相同比例加權權考核。5、管理考核主主要內容技術質量管理核核心為“預控先行、過過程控制、一一次成活、成成品保護”。管理的重重心向“預

13、控管理”和“以結果促過過程控制”兩個方向偏偏移，簡單地地說就是抓施施工方案、技技術交底、圖圖紙會審和二二次設計（包包括土建與安安裝配合設計計、滿堂腳手手架排桿圖、砌砌體排磚圖、裝裝修設計等）等等前期預控內內容以及通過過實體檢測掃掃描等結果考考核促進項目目部加強過程程控制。對項目部技術管管理情況的主主要檢查內容容為：1）項目施工技技術質量的管管理考核制度度、運行及檢檢查記錄。2）質量計劃/施工組織設設計、方案的的編制及報審審情況。3）試化驗檢測測及計量器具具的使用維護護記錄以及現現場計量的控控制情況。4）施工技術資資料、質量資資料的整理及及分部工程技技術資料驗收收自檢情況。5）工程實體施施工質量

14、情況況。6）工程實體實實測實量及鋼鋼筋、樓板厚厚度檢測、混混凝土砂漿強強度檢測、各各類功能性實實驗檢測。7）施工方案、技技術交底、施施工技術措施施落實情況。8）細部處理、二二次設計及施施工管理，包包括標準化落落實情況。9）各類檢查留留痕、觀感質質量等。6、項目部對分分公司、集團團公司技術質質量部下達的的整改通知要要及時按期整整改，分公司司檢查提出的的問題均應留留存整改對比比照片。分公公司針對所檢檢查的內容由由檢查人負責責復查，發(fā)現現一條未整改改均對責任人人進行考核。第五章 工程程實體實測實實量及鋼筋、樓樓板厚度檢測測、混凝土砂漿強度度檢測、各類類功能性實驗驗檢測管理辦辦法為了保證各類實實測實量

15、的真真實性和可追追溯性，各項項目部均要建建立實測實量量資料盒，要要求盒子內存存放工程內每每個單體的結結構圖和標注注板厚的平面面圖，便于現現場如實記錄錄與保存。項項目部還要把把每月分公司司的檢測結果果存于該資料料盒。資料盒盒中應分為現現澆結構實測測實量、砌體體實測實量、抹抹灰實測實量量、地面實測測實量、鋼筋筋保護層實測測實量、鋼筋筋間距實測實實量以及樓板板厚度實測實實量，單獨成成冊。分公司司到工地現場場進行檢查時時，結合每個個單體工程的的施工進度，先先查看自檢記記錄（詳見各各分項工程實實測實量記錄錄），然后后對應自檢記記錄隨機抽查查現場，若沒沒有自檢措施施或造假的分分公司將予以以考核。實測標識的

16、統(tǒng)一一性：各分項項工程樣板段段、層、戶的的樣板牌、工工藝操作流程程牌、各種標標識實測實量量標識、模板板驗收牌的尺尺寸、格式應應統(tǒng)一、清晰晰。必須按公公司統(tǒng)一格式式，不一樣的的必須更換。一、實體結構實實測實量1、實測實量標標準項目部在每一分分項施工前，與與勞務分包簽簽定施工合同同，合同中要要求明確分包包單位質量責責任，并要明確優(yōu)優(yōu)質優(yōu)價考核核辦法。主體部分（現澆澆結構實測實實量、鋼筋掃掃描、樓板厚厚度）由分公公司技術質量量科進行實測測實量，項目目部根據實測測結果確定勞勞務結算單價價。砌體、抹灰、地地面分項由項項目部自主測測量，項目部部實測數據按按照分公司提提供表格逐一一填寫，分公公司技術質量量科

17、負責抽查查和校核，各各分項項目部部實測實量數數據均需提供供一份復印件件上報技術質質量科留存。項目部根據實測測結果確定勞勞務結算單價價，項目部在在開具分包結結算后上傳至至信息化均需需附實測實量量結果，本項項工作由經濟濟師負責。分公司針對各分分項工程實測測實量要求如如下：“合格”質量目標的的工程剪力墻墻合格率不低低于82%、框框架合格率不不低于84%、砌體合格格率不低于887%、抹灰灰合格率不低低于88%；混凝土、砂砂漿地面合格格率不得低于于85%，市市優(yōu)質質量目目標以上工程程在此基礎上上增加2個百百分點(集團團公司如發(fā)布布標準，執(zhí)行行集團公司標標準)。各項項目部在簽訂訂勞務合同時時必需增加的的實

18、測實量考考核項目，要要求如下（以以下為合格質質量目標工程程標準，優(yōu)質質工程標準在在此基礎上提提高2個百分分點執(zhí)行）：框架結構：實測實量達到884%-87%為投標價價格，實測結結果在81%-84%（不含884%）模板按按投標價格減減2元/平方方米（模板展展開面積，下下同）；實測測結果低于880%的模板板按投標價格格減3元/平平方米。實測測結果在877%-90%（不含含90%）模板板價格按投標標價格加2元元/平方米（模模板展開面價價）；實測結結果在90%以上（不不含90%）模板板價格按投標標價格加3元元/平方米。鋼筋保護層掃描描結果78%-82%為為鋼筋投標價價格；實測結結果在74%-78%的的鋼

19、筋價格按按投標價格減減2元/平方方米；實測結結果在82%-86%的的鋼筋價格按按投標價格加加2元/平方方米。實測結結果在74%以下鋼筋價價格按投標價價格減3元/平方米，實實測結果在990%以上的的鋼筋價格按按投標價格加加4元/平方方米。剪力墻結構（包包括短肢剪力力墻）：實測實量達到882%-85%為投標價價格，實測結結果在77%-82%（不含882%）模板按按投標價格減減2元/平方方米（模板展展開面積）；實測結果低低于77%的模板按按投標價格減減3元/平方方米（模板展展開面積）。實實測結果在885%-88%（不含855%）模板價價格按投標價價格加2元/平方米（模模板展開面積積）；實測結結果在8

20、8%以上（不含含88%）模模板價格按投投標價格加33元/平方米米（模板展開開面積）。鋼筋保護層掃描描結果76%-80%為為鋼筋投標價價格；實測結結果在71%-76%的的鋼筋價格按按投標價格減減2元/平方方米；實測結結果在80%-84%的的鋼筋價格按按投標價格加加2元/平方方米。實測結結果在71%以下鋼筋價價格按投標價價格減3元/平方米，實實測結果在884%以上的的鋼筋價格按按投標價格加加4元/平方方米。以上模板及鋼筋筋調整價格均均考慮增加177%的管理費費用。砌體：實測實量量達到87%-90%為投標標價格，實測測結果在822%-87%（不含885%）按投投標價格減55元/立方米米（墻體體積積，

21、下同）；實測結果低低于82%的的按投標價格格減10元/立方米。實實測結果在990%-922%（不含990%）價格格按投標價格格加10元/立方米；實實測結果在992%以上（不不含92%）價價格按投標價價格加15元元/立方米。抹灰：實測實量量達到88%-90%為投標標價格，實測測結果在833%-88%（不含888%）按投標標價格減0.5元/平方方米（抹灰面面積，下同）；實測結果低低于83%的按投標標價格減1元元/平方米。實實測結果在990%-93%（不含900%）價格按按投標價格加加1元/平方方米；實測結結果在93%以上（不不含93%）價格按按投標價格加加1.5元/平方米。混凝土、砂漿地地面：實測

22、實實量達到855%-88%為投標價格格，實測結果果在81%-85%（不不含85%）按按投標價格減減1元/平方方米；實測結結果低于811%的按投標標價格減2元元/平方米。實實測結果在888%-922%（不含888%）價格格按投標價格格加1元/平平方米；實測測結果在922%以上（不不含92%）價價格按投標價價格加2元/平方米。2、實測區(qū)實測測部位的選取取原則（一）、現澆結結構根據樓層結構平平面圖，應選選取每層結構構的4個大角角，中間砼剪剪力墻、柱應應選在房間迎迎面墻體或框框架柱上、樓樓梯剪力墻等等構件，構件件上的實測部部位如下所示示；1、剪力墻（1）垂直度、平平整度測量（如如圖所示）：說明：2m的

23、剪力墻墻，任取一端端作為實測部部位，實測點點為自板面垂垂直上量200cm與自剪剪力墻端部水水平量測500cm的交接接點部位，作作為垂直測量量點，表面平平移與垂直線線相交40-50夾角，作為為平整度測量量點；2m的剪力墻墻，墻兩個端端部均作為測測量部位，實實測部位同上上；“L”型剪力墻墻，墻體的陰陰角部位的測測量方法同上上。（2）截面尺寸寸測量（如圖圖所示）：說明：截面尺寸寸測量，自板板面垂直上量量20cm水水平量測一點點，然后自板板面垂直上量量1.5m水水平測量一點點，兩者取最最大偏差值作作為截面尺寸寸實測數據。（3）層高測量量（如圖所示示）：說明：層高測量量，由建筑550cm或11m線量起，

24、分分別在距剪力力墻兩端部水水平50cmm處及剪力墻墻中間部位測測量三處，三三者取最大偏偏差值作為層層高實測數據據。2、框架柱（1）垂直度測測量（如圖所所示）：說明：垂直測量量，自板面垂垂直上量200cm與自柱柱端部水平量量測10cmm的交接點部部位，作為垂垂直測量一點點，然后相鄰鄰側面柱面，從從柱中自頂板板（梁）底垂垂直下量200cm作為另另一點，二者者取最大偏差差值作為垂直直測量數據。（2）平整度測測量（如圖所所示）： 說明：自自建筑50ccm線與柱角角交接點作為為檢測一點，然然后相鄰側面面柱面相同部部位作為檢測測另一點，二二者取最大偏偏差值作為平平整度檢測數數據；（3）截面尺寸寸測量（如圖

25、圖所示）：說明：截面尺寸寸測量，框架架柱任意一面面，自板底垂垂直上量200cm水平測測量一點，然然后在同一面面，垂直上量量1.5m水水平測量另一一點，二者取取最大偏差值值作為截面尺尺寸實測數據據。（4）層高測量量：說明：自建筑550cm線或或1m線，垂垂直測量。3、樓梯間（1）垂直度：自樓梯踏步步前沿垂直上上量20cmm，端部水平平量測50ccm交接點部部位，作為垂垂直測量點；（2）平整度度：自樓梯踏踏步前沿垂直直上量30ccm，平行于于斜板，水平平測量作為平平整度實測數數據。（二）填充墻砌砌體根據樓層結構平平面圖，住宅宅樓應選取每每層每個戶型型中的客廳的的電視墻及對對面墻體，主主、次臥室內內

26、面積最大的的墻體，公建建應選取房間間內面積最大大的墻體。每每個構件垂直直、平整、灰灰縫的測量區(qū)區(qū)域如圖所示示說明：1、2m的填填充墻砌體，任任取一端作為為實測部位，實實測點為自梁梁下后塞縫開開始與自墻端端部水平量測測30cm的交交接點部位，作作為垂直測量量點，表面平平移與垂直線線相交40-50夾角，作為為平整度測量量點；2、2m的剪剪力墻，墻兩兩個端部均作作為測量部位位，實測部位位同上；3、灰縫（1）沿垂直測測量線垂直測測量4皮磚，作為豎向灰灰縫寬度實測測數據；（2）沿水平550線方向，水水平測量4皮皮磚，作為水平灰灰縫寬度實測測數據。（三）、內墻抹抹灰根據樓層結構平平面圖，應選選取主要房間間

27、的墻體進行行測量如客廳廳的迎面墻體體、大臥室迎迎面墻體。當當實測室內抹抹灰的表面平平整度、垂直直度、陰陽角角方正時，每每個實測層要要選取 100 個實測區(qū)區(qū)（即10個個墻體），這這10個實測測區(qū)的表面平平整度、垂直直度、陰陽角角方正等標識識應采用噴繪繪的方式進行行留痕，表識識高度50mmm,顏色為為紅色。每個個構件的測量量位置如圖所所示 ：一般抹灰實測點點的選取原則則：1、2m的墻墻體，任取一一端作為實測測部位，說明明： （1）垂直直度、平整度度測量說明（如如圖所示）：自頂板（梁）垂垂直下量5-10cm，由由臨近墻邊水水平量測300cm，作為為垂直測量一尺，表表面平移與垂垂直線相交440-50

28、夾角，作為為平整度測量量點；（2）陰陽角測測量說明（如如圖所示）：自需要測量的陰陰角、陽角部部位的地面垂垂直上量300cm處，作作為陰陽角的的實測實量數數據；（3）墻裙測量量說明（如圖圖所示）：取所要量取墻的的墻中部位，自自地面垂直上上量15cmm，作為墻裙裙的實測實量量數據；2、2m的墻墻，墻兩個端端部均作為測測量部位，實實測部位同上上；其他規(guī)定詳見實實測實量管理理考核辦法。二、樓板厚度檢檢測1、抽查部位隨機抽取建筑物物中有代表性性的自然間，抽抽取時側重于于活荷載較大大部位的樓面面板以及跨度度較大的板。主主要包括臥室室、客廳、衛(wèi)生間、走廊等。2、檢驗數量根據混凝土結結構工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)

29、范及集團團公司的要求求，首層樓板板厚度必檢，其其余檢驗批可可根據實際情情況隨機抽查查，但檢測的的檢驗批數量量(包括首層層）不應低于于總的檢驗批批數量的300；每個檢檢驗批檢測：不同厚度的的樓板至少抽抽查一間，且且總數不少于于5間；每間間分別是四個個角和中間部部位5點；走走廊樓板檢測測時，沿走廊廊中心線均勻勻分布5點進進行檢測。3、檢測方法（1）樓板厚度度的檢驗采用用非破損的方方法，儀器為為DDL-AA型樓板厚度度測試儀。對選定的樓板，55個測點應均均勻分布于樓樓板上，測點點位置圖見下圖。測點布置示意圖圖測點布置示意圖圖4、檢測結果的的評定允許偏差為+88，-5mmm（儀器檢測測誤差為1mm）。

30、分分公司每月統(tǒng)統(tǒng)計項目部當當月平均合格格率作為考核核依據。三、鋼筋位置及及保護層檢驗驗1、依據標準：混凝土結構工工程施工質量量驗收規(guī)范集團公司技術管管理標準2、檢測原則：（1）分公司隨隨同每月檢查查對混凝土結結構鋼筋位置置及保護層厚厚度按檢驗批批進行抽測檢檢驗，已檢測測檢驗批不再再抽測，原則則上每個主體體在建項目每每月抽測最低低不少于2次次。分公司對對各項目部抽抽查比例不少少于30%，每每個單體標準準層1層必檢檢。（2）抽測不合合格的項目部部分公司對其其進行相應處處罰，意在督督促項目部加加強施工管理理。3、儀器設備：DJGW鋼鋼筋位置掃描儀4、檢測方法：（1）檢檢數量量及部位：每個檢驗批檢測測

31、：主梁5個個，梁底主筋筋全數檢測；樓板5間，每每間板底筋測測6點，板頂頂負彎矩筋測測4個點；墻墻2個，每個個墻筋測6點點；柱2個，主主筋全數檢測測；樓梯底板板2個，主筋筋全數檢測。（2）允許偏差差：縱向受力鋼筋保保護層厚度的的允許偏差：對梁、柱類構件為為10mm，7mm；對墻、板類構件件為8mm，5mm?？v向受力鋼筋位位置允許偏差差：10mm，10mm。5、檢測結果的的判定：結構實體鋼筋保保護層厚度驗驗收合格應符符合下列規(guī)定定：（1）框剪結構構鋼筋保護層層合格率不低低于76；（2）框架結構構鋼筋保護層層合格率不低低于78；（3）鋼筋間距距總體合格率率不低于400（4）每次抽樣樣檢驗結果中中不合

32、格點的的最大偏差均均不應大于各各類構件允許許偏差的1.5倍。四、混凝土砂漿漿強度檢測1、凡是混凝土土結構施工的的工程，豎向向構件拆模后后2天內、梁板板拆模前及日日平均溫度逐逐日累計養(yǎng)護護達到6000.d的混凝土土構件強度回回彈均采用數數顯回彈儀進進行數據自動動采集，并保保存自動生成成的原始記錄錄備查。對日日平均累計養(yǎng)養(yǎng)護溫度達到到600.d的結構構砼，項目部部2天內應回回彈并驗證其其強度推定值值是否滿足設設計強度要求求，每一檢驗驗批測區(qū)不得得少于10個個，碳化深度度測5點取平平均值進行修修正（數據精精確到0.55，采用進一一法計算），檢檢驗批驗證率率應達到1000。2、梁板拆模前前，應根據每每

33、個施工段至至少選一支跨跨度較大的且且澆筑時間較較晚的一支梁梁，將側模打打開，在梁的的兩個側面各各選兩個測區(qū)區(qū)進行回彈。如如拆模達不到到要求，須進進行二次回彈彈評定。對已已拆模的砼構構件要有保濕濕（保溫）措措施至強度滿滿足要求止。省省級以上質量量目標的工程程按要求留置置拆模試塊（或或主管部門及及監(jiān)理要求留留置的），并并以拆模試塊塊的抗壓強度度值做為拆模模的依據，其其它工程均應應以拆模前回回彈的最小強強度換算值，來來評定其是否否滿足梁板拆拆模要求，每每批得少于44個測區(qū)，檢檢驗批評定率率達100。3、凡是設計強強度C40及以上上的混凝土構構件，日平均均溫度逐日累累計養(yǎng)護達到到600.d時，回彈彈自

34、動采集的的數據，數據據均需上傳至至分公司計量量專管員處，然然后由計量專專管員負責傳傳至技術質量量部，以便以以時了解混凝凝土構件的實實際強度。4、二次結構砼砼養(yǎng)護齡期達達28天時，項項目部5天內內應組織進行行強度回彈，每每一檢驗批不不應少于5個個測區(qū)（碳化化深度取值為為0）并標識識，對未到228天齡期的的二次結構砼砼檢驗批，在在甩漿或抹灰灰前，應進行行回彈評定并并保存記錄，其其檢驗批驗證證率應達到1100。5、對不同廠家家、不同設計計強度等級的的商品砼，首首次澆筑折模模2天內，項項目部應組織織回彈推算228天強度，若若滿足設計強強度要求，申申請分公司驗驗收；分公司司應在7-114天內進行驗收，其

35、其必檢項驗收收率應達1000%。每層層豎向構件拆拆模后2天內內，項目部應應進行回彈推推算其28天天強度（數顯顯回彈儀自動動推算），測測區(qū)不得少于于5個，檢驗驗批評定率達達100。6、到達28天天齡期砌筑砂砂漿，項目部部5天內應組組織進行強度度回彈，每一一檢驗批回彈彈不得少于55個測區(qū)并標標識；對未到到28天齡期期的砌筑砂漿漿檢驗批，在在甩漿或抹灰灰前，應進行行回彈評定并并保存記錄，檢檢驗批驗證率率應達到1000。7、每個項目部部所有主體結結構砼、二次次結構砼、砌砌體施工完，應應統(tǒng)計總的檢檢驗批數、實實際回彈的檢檢驗批數及檢檢驗批評定的的百分比。8、分公司每半半年統(tǒng)計一次次應驗收的必必檢項數、實

36、實際驗收數、驗驗收率及驗收收通過率。對對達到6000.d齡期的的結構砼、達達到28天齡齡期的砌筑砂砂漿及二次結結構砼，分公公司應抽查回回彈并驗證其其強度推定值值是否滿足設設計強度要求求，抽查回彈彈的檢驗批比比例不應低于于總的檢驗批批數量的300，并測碳碳化深度進行行強度修正后后與項目部回回彈記錄進行行比對,對發(fā)發(fā)現項目部回回彈不真實及及分公司抽查查不合格的將將嚴格考核，現現場均應有回回彈標識且回回彈記錄應與與標識對應。五、各類功能性性實驗檢測1、天然基礎土土層分布均勻勻度檢測：普通土地基釬探探應符合設計計要求，設計計無要求時，應應滿足以下要要求：（1）獨立柱基基不少于5點點（四周及中中間）；（

37、2）基槽（坑坑）縱橫向間間距不大于11.5m設一一點；（3）釬探深度度不小于2mm；2、地下室防水水成活后淋水水試驗；3、廚房、衛(wèi)生生間防水層試試滲漏：（1）廚房及衛(wèi)衛(wèi)生間防水層層24小時試試滲漏；（2）廚房及衛(wèi)衛(wèi)生間地面面面層成活后224小時試滲滲漏；（3）竣工驗收收前廚房及衛(wèi)衛(wèi)生間地面面面層24小時時試滲漏；4、屋面防水層層試滲漏：（1）平屋面防防水層24小小時試滲漏；（2）平屋面面面層成活后224小時試滲滲漏；（3）瓦屋面防防水層2小時時淋水試驗或或雨后試驗；（4）瓦屋面面面層成活后22小時淋水試試驗或雨后試試驗；5、窗水密性淋淋水試驗（氣氣密性、抗風風壓性、綜合合傳熱系數、玻玻璃遮陽系

38、數數、可見光透透射比）；6、通風（排煙煙）道抽風、漏漏風和串風檢檢驗；第六章 施工工過程管理措措施一、圖紙及設計計變更管理1、項目部接收收到工程施工工圖紙（包括括安裝工程），應應立即審查圖圖紙是否齊全全及是否有效效，不合格的的圖紙嚴禁施施工，特殊情情況需報分公公司技術經理理審批同意。收收到圖紙后應應及時通知項項目部資料員員進行登記、受受控、發(fā)放。開開工日期起115日內，報報送至技術質質量部及分公公司各一份。圖圖紙發(fā)放時間間要求參照集集團公司技技術質量管理理標準(QQWJ/JZ.011-20122),圖紙會會審應提前至至少1周通知知分公司，分分公司組織相相關人員進行行預審并留存存預審記錄。圖圖紙

39、會審記錄錄由各參加單單位負責人簽簽字，加蓋單單位印章后生生效，并及時時錄入“信息系統(tǒng)”。2、設計變更管管理所有設計變更必必須由設計院院出具，建設設單位出具的的任何變更未未加蓋設計章章的均為無效效變更，項目目部不得施工工，設計變更更需加蓋設計計院資質章和和設計師執(zhí)業(yè)業(yè)章，并由原原設計簽字。出出現重大設計計變更（結構構及使用功能能變更）3天天內上報分公公司備案、項項目部不得私私自處理，否否則分公司有有權要求項目目部停工。二、施工組織設設計、施工方方案及技術交交底管理1、工程的質量量計劃/施工工組織設計（方方案），由項項目經理組織織進行策劃，并并及時計劃和和編制所需上上報的質量計計劃/施工組組織設計

40、（方方案），按規(guī)規(guī)定時間及時時報送審批。2、施工組織設設計及施工方方案要求在工工程開工前或或分項施工前前編寫完畢，并并不得影響到到工程安全報報監(jiān)。 3、安全技術交交底要保證其其時效性，分分項施工前完完成技術交底底，并不應過過早（不可超超過7天）。安安全技術交底底應結合具體體施工部位，有有針對性地進進行詳細交底底，交底內容容中如涉及圖圖紙會審、設設計變更的內內容，要作特特別的說明。設設計變更發(fā)生生在技術交底底之后的要針針對設計變更更單獨交底。4、對新技術、新新工藝、新材材料的技術交交底應報分公公司技術質量量科備案。5、項目部要按按質量計劃/施工組織設設計（方案）、技技術交底、國國家規(guī)范、規(guī)規(guī)程的

41、規(guī)定進進行實際施工工。三、質量目標管管理1、工程實際開開工后15日日內應申報完完成該工程質質量目標。2、質量目標的的上報（傳）順順序為：項目目部工程師上上報（傳）給給分公司技術術質量科長，分分公司技術質質量科長審批批后，上報（傳傳）分公司分分管經理，分分公司分管經經理審批后，上上報（傳）給給集團公司技技術質量部。3、工程質量目目標依次分為為：合格、市市優(yōu)質結構、省省優(yōu)質結構、其其他省級獎項項、泰山杯、威威建杯、國家家優(yōu)質工程、其其他國家級獎獎項、魯班獎獎。4、項目質量目目標確定后，項項目部應嚴格格按質量目標標進行策劃，組組織施工所需需各種資源，施施工每個工序序均需嚴格按按質量目標進進行。5、技

42、術質量科科依據項目部部申報的質量量目標結合工工程圖紙和公公司的標準化化做法，對項項目管理人員員進行質量交交底；每個工工程開始，技技術質量科將將到工地去面面對面的對勞勞務人員，主主要為勞務班班長、工地勞勞務負責人進進行培訓，將將培訓落實到到最基層。并并在施工過程程中隨時（重重點對必檢分分部、工序、分分項、樣板）進進行監(jiān)控，對對未按照標準準化和創(chuàng)優(yōu)做做法進行施工工的分項下達達整改通知單單，對整改效效果達不到標標準的下達停停工整改通知知單，并對相相關責任人進進行處罰。四、施工樣板管管理1、主要分部分分項工程施工工前均應做施施工樣板，不不同勞務施工工隊伍進場前前均應做樣板板，樣板驗收收合格后方可可大面

43、積施工工。2、在分項（工工序）施工前，由由工程師負責責依據施工方方案、技術交交底以及現行行的國家規(guī)范范、標準、企企業(yè)標準、細細部做法和技技術質量標準準化、技術預預控要求，組組織進行分項項（工序）樣樣板施工。施工樣板不得有有明顯質量缺缺陷，不應違違反公司規(guī)定定、要求等，否否則，返工處處理。各類樣板關鍵為為各類尺寸的的確定及安裝裝管線位置，樣樣板確定后依依據確定的尺尺寸及安裝管管線位置大面面積施工，確確保相同戶型型或相同分項項尺寸及位置置一致，其次次為施工工藝藝展示及質量量驗收標準。樣板施工完畢需需申請技術質質量科驗收，重重點驗收各類類尺寸及位置置是否符合圖圖紙及使用功功能要求，施施工樣板在分分公

44、司未驗收收合格前不得得進行大面積積施工，同時時使勞務隊伍伍在樣板施工工過程中也明明確了技術標標準和要求，做做到統(tǒng)一操作作程序，統(tǒng)一一施工做法，統(tǒng)統(tǒng)一尺寸（住住宅工程），統(tǒng)統(tǒng)一質量驗收收標準。施工樣板是保證證過程精品的的關鍵程序，是是預防質量通通病，明確質質量控制要點點的依據，是是構思和預控控效果的體現現。因此分公公司檢查以樣樣板戶為準，嚴嚴格考核分項項工程質量。3、各分項的樣樣板（包括安安裝）必須設設在每棟樓標標準一層的東東單元東戶且且有安全通道道的部位。所所有樣板均以以戶或施工段段為基本單位位。4、施工樣板戶戶展示內容：施工工藝樣樣板展示牌；砼框架柱；植筋；砌體體；砼加強帶帶；構造柱；衛(wèi)生間

45、的上上返砼帶、衛(wèi)衛(wèi)生間門口防防水上返臺；防水施工；管根的防水水處理；排水水管道安裝、水水、電、暖安安裝預埋；內內外墻抹灰、門門、窗口做法法；外保溫施施工；窗的安安裝；內墻刮刮膩子；頂棚棚處理；地面面；樓梯等分分項內容。5、施工樣板戶戶的標識內容容要求：樣板板戶必須按分分公司要求懸懸掛與其相匹匹配的分項工工程施工工藝藝流程掛圖及及應注意的問問題，并做好好標識等，要要達到能切實實指導施工、消消除部分質量量通病的目的的,主要分以以下幾個內容容： = 1 * GB3 技術交底應應注意問題、公公司重點要求求內容， = 2 * GB3 檢查留痕（檢檢查結果；功功能、部位、尺尺寸等的現場場實體標注）注注：標

46、識要整整齊美觀，材材質一樣，且且層次分明、醒醒目、清晰、正正確、全面， = 3 * GB3 各種說明要簡明扼要，突出重點，且通俗易懂； = 4 * GB3 各種圖片要清晰真實和可靠，能切實指導施工。6、樣板間（戶戶）驗收人員員組織：由工工程師主持，施施工員、質檢檢員參加驗收收，項目部驗驗收達到集團團公司及分公公司建筑安安裝工程細部部處理統(tǒng)一做做法、技技術質量標準準化手冊和和企業(yè)標準要要求才能申報報分公司，申申報驗收單由由質檢員在信信息化上填寫寫。五、施工技術資資料及質量資資料管理1、施工技術資資料的整理嚴嚴格按照山山東省建筑工工程施工技術術資料編制整整理，應注意意條理清晰，方方便查詢，為為公司

47、的經營營、生產和資資質建設服務務。 2、項目部應根根據需要，設設立專職或兼兼職資料管理理人員，及時時收集、整理理、歸檔工程程項目技術資資料并妥善保保管，技術資資料應有專門門箱柜存放，由由項目資料員員負責整理，所所有工程技術術資料必須分分卷、分盒存存放，每個資資料盒均應注注明所存放資資料目錄，所所有資料盒均均要求在正面面卡片上標明明卷名、公司司名稱、工程程名稱，在側側面標明卷名名、卷次，資資料按卷存入入資料盒中，保保持資料盒及及卷內資料觀觀感整潔，并并保存好電子子版技術資料料，工程竣工工后刻成光盤盤放分公司保保存。3、為避免工程程技術資料外外出后丟失，項項目部建立技技術資料往來來臺賬，臺賬賬應包

48、含借出出資料內容及及頁數、借出出事由、借出出人簽字、借借出日期及歸歸還日期、歸歸還確認人簽簽字。4、分公司技術術質量科將與與辦公室、財財務科、經營營科等部門進進行配合，通通過對加蓋印印章、提取工工程款、招投投標等的控制制，提高工程程技術資料整整理及歸檔監(jiān)監(jiān)控力度，確確保工程技術術資料歸檔及及時與完整。5、對所有項目目部承包范圍圍內的工程內內容，如樁基基、鋼結構、給給排水采暖、電電氣、通風與與空調、鋁合合金門窗、裝裝潢、玻璃幕幕墻等，均應應有相應完善善的施工技術術資料。對建建設單位單獨獨分包的工程程內容，應有有分包范圍說說明（有建設設單位或監(jiān)理理單位認可），對對于評獎（泰泰山杯及國優(yōu)優(yōu)、魯班獎）

49、工工程，項目部部要積極督促促建設單位收收集相關資料料，以避免影影響工程驗收收。6、工程施工技技術資料的整整理應按國家家、行業(yè)規(guī)范范和工程所在在地行業(yè)管理理部門的要求求進行整理，要要求與工程實實際進度同步步。技術資料料中所引用的的一切法規(guī)（規(guī)規(guī)范、規(guī)定等等）和使用的的一切原材料料，必須是當當前頒布執(zhí)行行的和允許使使用的。7、技術資料整整理人員在收收集資料時應應注意資料的的及時、真實實、準確，如如對合格證明明的收集應注注意清晰程度度，各種施工工試驗、質量量驗收記錄，應應注意是否及及時、準確等等。施工技術術資料應使用用原件，對因因各種原因不不能使用原件件的，應在復復印件上加蓋蓋原件存放單單位公章、注

50、注明原件存放放處，并有經經辦人簽字及及時間，。8、分部工程質質量驗收前，應應提前按規(guī)定定在信息平臺臺上向分公司司申報并報審審施工技術資資料，要求地地基與基礎分分部驗收前33天、主體分分部驗收前55天報審，同同時應附上項項目部資料自自檢審查意見見（工程師或或技術負責人人審查），自自檢審查意見見應認真、全全面，并經項項目部整改合合格方報審。對對特殊原因不不能整改的，應應說明原因。工工程技術資料料經分公司審審查合格，對對于分公司提提出的問題項項目部整改后后方可上報質質監(jiān)站進行工工程質量驗收收，主體技術術資料報審應應一式兩套，以以避免竣工大大量復印，敷敷衍整理資料料現象發(fā)生。9、施工技術資資料的整理分

51、分卷及順序應應按山東省省建筑工程施施工技術資料料管理規(guī)程釋釋疑及樣表及及建筑工程程施工技術資資料管理規(guī)程程等相關資資料整理，工工程施工技術術資料的整理理必須真實的的反映工程的的實際情況，尤尤其施工日志志要與工程進進度同步，內內容記錄必須須真實、全面面且與施工試試化驗、材料料進場等時間間閉合；隱蔽蔽工程驗收記記錄應明確的的反映出隱蔽蔽的位置、內內容、隱蔽方方法，應附有有相應的照片片和圖片，照照片上應有隱隱蔽時間、建建設單位（監(jiān)監(jiān)理單位）的簽字確認認；地基驗槽槽檢查記錄、地地基處理、地地基驗收等應應明確具體部部位，具體做做法，并附有有相應部位的的圖片。10、對質量目目標為“泰山杯”或“省優(yōu)質結構構

52、杯”及以上工程程，項目部應應安排人員積積極整理申報報、匯報資料料，并準備好好待評工程技技術資料。11、技術資料料整理要求一一次性將所需需的全部資料料整理分類存存放，檔案館館歸檔、集團團公司歸檔、監(jiān)監(jiān)理資料必須須同時整理，不不得留待工程程竣工時復印印，泰山杯及及以上目標的的工程要求至至少留存2份份原件，一份份歸檔案館，一一份留待泰山山杯及以上目目標驗收。12、質檢員工工作日志應記記錄每天現場場的實際施工工內容及現場場實際施工進進度，施工日日志要與現場場進度一致。項目部要對質量量整改通知單單按月整理匯匯總，各級部部門質量問題題整改通知單單要分開存放放，項目部整整改通知單要要填寫完整、規(guī)規(guī)范，整改單

53、單中問題描述述要條理清晰晰，注明整改改期限，所屬屬分項均應按按照建筑工程程施工質量驗驗收統(tǒng)一標準準 GB500300-22013填寫寫，處置方式式要明確，體體現施工員在在整改期限內內的組織實施施過程以及質質檢員驗證結結果。項目部的獎罰按按月匯總，后后附簽字齊全全的獎罰單且且與項目部管管理制度中制制定的獎罰保保持一致。獎獎罰單需單獨獨放置在一個個資料盒中，且且獎罰單需連連續(xù)編號，對對于不落實到到結算中的將將嚴格考核相相關責任人。13、項目部要要保存現場實實測實量原始始數據及其匯匯總（匯總表表格采用關關于進一步加加強、規(guī)范在在建工程樣板板標識牌及實實測實量、標標識的規(guī)定中中的表格，并并按照月份進進

54、行匯總），數數據必須真實實有效，與實實際進度、現現場實測實量量對應，不得得弄虛作假。14、質量資料料中需要存放放的必檢項申申報有廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間防水施施工完畢后防防水試滲漏以以及成活后排排液地面面層層成活后試滲滲漏；屋面防防水細部處理理以及屋面防防水試滲漏。15、項目部綜綜合檢查記錄錄以及培訓記記錄，質檢員員負責收集、整整理，并單獨獨存盒，要求求項目部檢查查頻次、培訓訓內容以及培培訓頻次與項項目部管理制制度中要求的的頻次、內容容保持一致，項項目部的自檢檢由項目經理理組織主持實實施，自檢記記錄中必須有有項目經理、工工程師、施工工員、質檢員員四大員本人人簽字，且應應附上照片；培訓記錄要要體現培訓內內

55、容。培訓地地點以及參加加培訓人員且且應附有照片片。 六、施工放線線管理1、工程開工前前復核圖紙尺尺寸及標高，提提出問題并在在圖紙會審中中予以解決。2、編制工程測測量放線方案案并提出本工工程計量器具具使用計劃，負負責該工程從從儀器進場到到退場的檢查查、驗收、校校準、保養(yǎng)、使使用及記錄的的全部工作。沒沒有計量器具具計劃的分公公司不予調轉轉儀器，所有有儀器由調出出方、調入方方共同負責檢檢查驗收，出出現問題由前前一個項目部部承擔維修或或報廢的費用用，否則出現現問題由正在在使用單位負負責，全額負負責儀器的維維修或報廢的的費用，儀器器施工過程中中應注意愛護護及保養(yǎng)，因因人為原因損損壞的除全額額負責儀器維維

56、修或報廢的的費用。3、施工測量放放線要求高度度敬業(yè)，合理理安排放線時時間，不得出出現影響施工工的情況發(fā)生生，放線應認認真不得馬虎虎出錯，放線線三步工作：放線、驗線線及成活后復復查一步不可可少。4、主體施工階階段樓層平面面放線要求至至少放以下內內容：主軸線線、柱墻控制制線、標高控控制線、剪力力墻上箱盒位位置及標高線線、樓層主要要陽角及陰角角控制線及建建筑外角測放放垂直度控制制線。5、柱墻拆模后后每個柱墻需需要覆膜的應應待薄膜拆除除后7日內測測放出結構550線、軸線線，不用覆膜膜的模板拆除除后應測放出出結構50線線及軸線，不不得拖后。6、砌體施工階階段應測放出出墻體位置線線、墻體200控制線、門門

57、洞口線、二二次構件位置置線、窗臺壓壓頂及過梁標標高線、砌體體上部預留縫縫位置線及下下部小磚砌筑筑高度線、植植筋位置線、安安裝箱盒位置置及標高線。7、裝修階段，抹抹灰成活后77日內應測放放建筑50線線、頂棚上部部10水平線線、窗戶安裝裝標高線，板板塊地面位置置及控制線。七、計量試化驗驗管理規(guī)定1、基本規(guī)定：1）工程開工前前，項目部需需嚴格制定本本工程的材料料試化驗及施施工試驗計劃劃、材料試化化驗及施工試試驗管理制度度并安排相應應人員具體負負責，不得出出現脫節(jié)無具具體人員管理理的情況。2）材料進場當當日，由保管管員對該批材材料進行外觀觀檢查，外觀觀檢查合格的的當日填寫物物資驗收記錄錄，匯同該批批材

58、料的合格格證、廠家檢檢測報告、環(huán)環(huán)保資料、進進威備案證等等合格證明材材料交給項目目部兼職試化化驗員，項目目部兼職試化化驗員于材料料進場后2日日內送檢。3）凡未提供物物資驗收記錄錄、合格證等等合格證明材材料或合格證證明材料不全全、與實物不不符的以及物物資驗收記錄錄日期與收料料日期相差超超過5天的，兼兼職試化驗員員有權拒絕送送檢，并及時時通知分公司司技術質量科科。4）任何材料在在試化驗結果果返回前或試試驗結果不合合格的嚴禁使使用在工程上上。5）材料試化驗驗報告返回至至項目部后，由由保管員造冊冊登記，然后后按照需要發(fā)發(fā)放至相關人人員處。6）項目部應預預留出試化驗驗的專項資金金，避免因資資金不到位造造

59、成試化驗報報告返回不及及時的。7）凡現場使用用散裝水泥的的，為保證水水泥的質量，應應避免所有批批次均在一家家實驗室做實實驗的情況發(fā)發(fā)生，建議抽抽出30%在在另外一家實實驗室做實驗驗。8）現場施工試試驗由施工員員配合兼職試試化驗員完成成，施工試驗驗應與施工進進度相一致，不不得出現滯后后，出現不合合格的應及時時對現場進行行復核并編制制原因分析和和改進措施報報分公司，施施工試驗特別別是混凝土及及砂漿試塊的的制作嚴禁摻摻假。2、試化驗管理理1）現場使用的的材料應遵循循先試驗后使使用的原則。項項目部兼職試試化驗員配合合保管員工程程施工中及時時作好材料、試試塊等送檢工工作，兼職試試化驗員及時時建立檢（試試

60、）驗臺賬并并及時記錄。2）對原材料或或施工試驗出出現的不合格格，項目部試試化驗員及時時通知分公司司和項目工程程師。按程程序文件及及有關材料管管理規(guī)定，項項目部辦理相相關手續(xù)，任任何材料在試試驗結果返回回前或試驗結結果不合格的的嚴禁使用在在工程上。對對施工試驗出出現的不合格格，項目部應應及時分析原原因并采取相相應措施，編編制原因分析析和改進措施施報分公司，以以保證工程質質量。如出現現砼試塊不合合格，應及時時回彈，并將將結果報分公公司，按不不合格品控制制程序進行行。對水泥、鋼鋼材、試塊及及試塊評定出出現的不合格格，砼、砌體體砂漿強度回回彈及碳化深深度大于3mmm的項目部部要及時填寫寫“混凝土結構構