建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法

1、編碼：TGBXGC（G）0092010修改碼：A/0第 PAGE 31 頁 共 NUMPAGES 31 頁編碼：TGBXGC（G）0092010修改碼：A/0第 PAGE 1 頁 共 NUMPAGES 31 頁編制：余紅兵聯(lián)系電話:3016061審核：批準(zhǔn)： 山西太鋼鋼不銹鋼鋼股份有有限公司司建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理辦法總則為加強(qiáng)山山西太鋼鋼不銹鋼鋼股份有有限公司司【以下簡簡稱為公公司】建設(shè)工工程施工工現(xiàn)場管管理，提高工工程質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)和和文明施施工管理理水平，保障施施工順利利進(jìn)行，根據(jù)國國家及地地方有關(guān)關(guān)法律法規(guī)規(guī)，結(jié)合合公司實(shí)際際，特制訂本本辦法。本辦法所所稱施工工現(xiàn)場是是指建設(shè)設(shè)

2、工程場場地和臨臨時占用用地由原原管理或或維護(hù)單單位移交交項目單單位之日日起至項項目建成成交付生生產(chǎn)接收收單位時時間段內(nèi)內(nèi)，實(shí)施施建設(shè)工工程所涉及的區(qū)域。包括房屋屋建筑、構(gòu)筑物物及其附附屬設(shè)施施工程、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施及其其配套工工程、裝裝修工程程，建(構(gòu))筑筑物拆除除、設(shè)備備安裝、設(shè)備拆拆除、管管線敷設(shè)設(shè)、管線線拆除等等施工活活動和臨臨時建設(shè)設(shè)占用的的場地。施工現(xiàn)場場管理貫徹徹“系統(tǒng)規(guī)規(guī)劃、安全有序序、場容規(guī)規(guī)范、文文明環(huán)保保、節(jié)能能節(jié)材、工完場場清”的方針針，通過過實(shí)施全全面、全全過程、全員管管理，達(dá)達(dá)到“人性化化、規(guī)范范化、常常態(tài)化”的管理理目標(biāo)。本辦法適適用于公公司各項項目經(jīng)理理部、生生產(chǎn)廠、管

3、理部部門、業(yè)業(yè)務(wù)部門門、子（分）公公司【以以下統(tǒng)稱稱為項目目單位】組織實(shí)實(shí)施的新新建、擴(kuò)擴(kuò)建、改改建等所所有建設(shè)設(shè)工程。職責(zé)分工工施工現(xiàn)場場管理遵遵循“誰實(shí)施施、誰管管理”、“誰施工工、誰管管理”、“誰占用、誰誰管理”的責(zé)任劃劃分原則則，所有有進(jìn)入施施工現(xiàn)場場的單位位都應(yīng)服服從項目目單位的的統(tǒng)一管管理。項目單位位是公司司施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理的責(zé)任任主體，負(fù)責(zé)對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全、治治安、消消防、環(huán)環(huán)保、衛(wèi)生生及文明明施工等等工作進(jìn)進(jìn)行管理理、考核，并并提供支支持、服服務(wù)。貫徹執(zhí)行行國家和和地方有有關(guān)法律律法規(guī)及及公司相相關(guān)管理理制度，制訂、維護(hù)項項目單位位施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度；負(fù)責(zé)項目目前期拆拆

4、遷和“三通一一平”，組織織場地交交接，舊舊有設(shè)施施和能源源介質(zhì)接接口向參參建單位位交底。在招標(biāo)階階段提出出安全、文明施施工要求求，招標(biāo)標(biāo)完成后后，與承承包單位位簽訂環(huán)環(huán)保、安安全協(xié)議議書和工程消消防安全全協(xié)議書書。編制施工工現(xiàn)場管管理規(guī)劃劃，建立健健全施工工現(xiàn)場管管理組織織體系，規(guī)范、統(tǒng)一施施工現(xiàn)場場管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；編制各階階段施工工現(xiàn)場總總平面布布置，劃分各施工承包包商之間的的責(zé)任區(qū)區(qū)域，并并根據(jù)各各階段的的特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行動態(tài)態(tài)調(diào)整；組織施工工承包商商開展“創(chuàng)建安安全文明明工地”競賽活活動，定定期組織織監(jiān)理單單位和施施工單位位開展互互檢或聯(lián)聯(lián)檢活動動；協(xié)調(diào)、配配合施工工承包商商做好現(xiàn)現(xiàn)場安全全、治安

5、安、消防防、環(huán)保保、衛(wèi)生生及文明明施工管管理，組組織組織織廢舊材材料的回回收。監(jiān)督、檢檢查監(jiān)理理單位、施工承承包商履履行有關(guān)關(guān)施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理責(zé)任和和義務(wù)，并根據(jù)據(jù)合同約約定實(shí)施施獎勵或或考核。確認(rèn)安全全、環(huán)保保、文明明施工等等相關(guān)措措施的實(shí)實(shí)施情況況，審查查安全、環(huán)保、文明施施工結(jié)算算費(fèi)用。監(jiān)理單位位是受項項目單位位委托，對建設(shè)設(shè)工程施施工現(xiàn)場場實(shí)施專專業(yè)化監(jiān)監(jiān)督管理理的第三三方，負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)監(jiān)理合合同約定定，對施施工現(xiàn)場場實(shí)施全全面、全全過程的的監(jiān)督管管理。根據(jù)公司司相關(guān)管管理制度度，協(xié)助助項目單單位做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全、治治安、消消防、環(huán)環(huán)保、衛(wèi)生生及文明明施工等等管理工工作。建立項

6、目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的安安全、消消防、環(huán)環(huán)保、文明明施工監(jiān)監(jiān)理責(zé)任任體系，制訂相相關(guān)責(zé)任任制，并并組織實(shí)實(shí)施；對施工承承包商的的安全、環(huán)境等等管理體體系進(jìn)行行審查，監(jiān)督、檢查施施工承包包商貫徹徹、執(zhí)行施工工現(xiàn)場管管理制度度；審查施工工組織設(shè)設(shè)計、施工方方案中的的施工總總平面布布置、安安全措施施、環(huán)保保措施和和文明施施工措施施，提出出改進(jìn)或或補(bǔ)充意見見；督促、監(jiān)監(jiān)督施工工承包商商貫徹、執(zhí)行批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工方案案，跟蹤蹤、檢查查各項措措施的落落實(shí)情況況；定期檢查查、評價價施工承包包商安全全、治安安、消防防、環(huán)保保、工地地衛(wèi)生及及文明施施工情況況，督促促問題的的整改；及時報告告現(xiàn)場事故故，

7、維護(hù)護(hù)現(xiàn)場秩秩序和及及時組織織搶救，對有關(guān)關(guān)現(xiàn)場事故故進(jìn)行調(diào)調(diào)查、分分析、處處理；發(fā)現(xiàn)不符符合施工工現(xiàn)場管管理要求求的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)分別別要求施施工承包包商及時時整改、暫時停停止施工工，并及及時報告告項目單位位。施工承包包商是施施工現(xiàn)場場的直接接責(zé)任主主體，在進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場之后后直至工工程交工工驗收完完畢，負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場的的安全、治安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生生及文明明施工等等工作。貫徹執(zhí)行行國家、地方有有關(guān)法律律法規(guī)和和公司、項項目單位位相關(guān)管管理制度度，認(rèn)真真履行合合同中約約定的施施工現(xiàn)場場管理義義務(wù)；負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)工程規(guī)規(guī)模、技技術(shù)復(fù)雜雜程度和和施工現(xiàn)現(xiàn)場的具具體情況況，建立立健全施工工現(xiàn)場管管理責(zé)任

8、任制，并組織織實(shí)施。進(jìn)入施工工現(xiàn)場前前提出書書面申請請，明確確占用范范圍及時時間，并并經(jīng)項目目單位批批準(zhǔn)并辦辦理完交交接后方方可進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場；負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)項目單單位的區(qū)區(qū)域劃分分或批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工用地，編制各各階段施施工現(xiàn)場場平面圖圖，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)、項目目單位審審批后實(shí)實(shí)施；負(fù)責(zé)對所所屬施工工區(qū)域和和臨時占占用地進(jìn)進(jìn)行全面面、全過過程地管管理，確確保施工工現(xiàn)場安安全有序序、文明明環(huán)保和和節(jié)能節(jié)節(jié)材。負(fù)責(zé)在整整個施工工過程中中開展“5S”活動，做好現(xiàn)現(xiàn)場各類類標(biāo)識，保證施施工現(xiàn)場場井然有有序、環(huán)環(huán)境整潔潔，做到到“工完料料清”。負(fù)責(zé)接受受項目單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位以及公公司主管管部門組組織的評評

9、價檢查查，及時時整改施施工現(xiàn)場場出現(xiàn)的的隱患和和問題。負(fù)責(zé)工程程實(shí)體在在移交生生產(chǎn)接收收單位之之前的成成品保護(hù)護(hù)，隨著著工程的逐逐步完工，要有計計劃地逐逐步退場場，做到到“工完場場地清”。建設(shè)工程程實(shí)行總總包和分分包的，由總包包商負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場的統(tǒng)一一管理，監(jiān)督檢檢查分包包商的施工工現(xiàn)場活活動。分包商應(yīng)應(yīng)當(dāng)在總總包單位位的統(tǒng)一一管理下下，在其其分包范范圍內(nèi)建建立施工工現(xiàn)場管管理責(zé)任任制，并并組織實(shí)實(shí)施。項目單位位可以委委托總承承包商，協(xié)調(diào)調(diào)該施工工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)由項目目單位直直接發(fā)包包的其他他施工承承包商的的施工現(xiàn)現(xiàn)場活動動。工程管理理部是公公司施工工現(xiàn)場的的歸口管管理部門門，負(fù)責(zé)責(zé)對項目目單位施

10、施工現(xiàn)場場的管理理提供支支持、服服務(wù)，并并進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、管管理。貫徹執(zhí)行行國家和和地方有有關(guān)法律律法規(guī)及及公司相相關(guān)管理理制度，制訂、維護(hù)公公司施工工現(xiàn)場管管理制度度；根據(jù)項目目單位工工程管理理人員的的需求，組織建建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理培訓(xùn)，總結(jié)推推廣施工工現(xiàn)場管管理經(jīng)驗驗；指導(dǎo)項目目單位編編制施工工現(xiàn)場管管理規(guī)劃劃和規(guī)范、統(tǒng)一施施工現(xiàn)場場管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理的方法法、手段段提供支支持、服服務(wù)；組織開展展創(chuàng)建“安全文文明工地地”競賽活活動，定定期組織織公司有有關(guān)部門門對項目目單位施施工現(xiàn)場場進(jìn)行評評價、檢檢查，并并進(jìn)行通通報；根據(jù)公司司相關(guān)制制度，建建立和維維護(hù)工程程承包合合同中

11、安安全、環(huán)環(huán)保、文文明施工工費(fèi)計價價方式，審核相關(guān)關(guān)結(jié)算費(fèi)費(fèi)用。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部是公司司建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)的主主管部門門，負(fù)責(zé)責(zé)對施工工現(xiàn)場的的安全管管理工作作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、指指導(dǎo)和考考核。保衛(wèi)部是是公司治治安、消消防、保保衛(wèi)的主主管部門門，負(fù)責(zé)責(zé)對施工工現(xiàn)場的的治安、消防、交通、保衛(wèi)等等工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)和考核核。能源環(huán)保保部是公司能源源動力、環(huán)境保保護(hù)的主管部門門，負(fù)責(zé)責(zé)對施工工現(xiàn)場的的能源動動力、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、指指導(dǎo)和考考核。裝備部是是公司廠容容、道路、用電管理理的主管部門門，負(fù)責(zé)責(zé)對施工工現(xiàn)場廠廠容環(huán)境境進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和和考核。施工準(zhǔn)備

12、備階段管管理項目單位位必須在在招標(biāo)文文件中提提出施工工現(xiàn)場安安全、環(huán)環(huán)保管理理要求，并在與與施工承承包商簽簽訂施工工合同（或總承承包合同同）的同同時，簽簽訂安全、環(huán)保協(xié)議書書。項目單位位必須在在招標(biāo)文文件中提提出施工工現(xiàn)場消消防管理理要求，并在與與施工承承包商簽簽訂施工工合同（或總承承包合同同）的同同時，簽簽訂消防安安全協(xié)議議書。項目單位位必須在在招標(biāo)文文件或委委托中提提出對施施工現(xiàn)場場監(jiān)理的的要求，并在與與監(jiān)理單單位簽訂訂的監(jiān)理理合同中，明確監(jiān)監(jiān)理單位位對施工工現(xiàn)場的的監(jiān)理責(zé)任任和義務(wù)務(wù)。施工現(xiàn)場場按照區(qū)域域責(zé)任制制管理原原則，實(shí)實(shí)行場地地及空間間書面交接接制度和和全過程程的屬地地管理（見附

13、表表一和附件一一）,在整整個建設(shè)設(shè)過程中中,做到到范圍清清晰、責(zé)責(zé)任明確確。生產(chǎn)單位位（或產(chǎn)權(quán)權(quán)單位）與承包商商（包括括拆遷工工程承包包商）之之間的交交接由項項目單位位組織，辦理書書面交接接手續(xù)；施工承包包商之間間的交接接由項目目單位（或委托托監(jiān)理單單位）組織，辦理書書面交接接手續(xù)；項目單位位負(fù)責(zé)組織織建設(shè)工工程項目目的前期拆遷遷，在組織織拆遷過過程中,應(yīng)做好好以下工工作：組織辦理理拆除前前設(shè)備、建（構(gòu)構(gòu)）筑物物以及能能源介質(zhì)質(zhì)管線的的確認(rèn)，并向施工承承包商交交底；審查施工工承包商商編制的的施工方方案、安安全措施施以及堆堆放、清清除廢棄棄物的措措施，合合格后批批準(zhǔn)拆除除。按照本辦辦法對拆拆遷過

14、程程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，督督促施工工承包商商按附件件二的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施。除預(yù)留的的建（構(gòu)構(gòu)）筑物物及設(shè)備備外，應(yīng)應(yīng)督促施施工承包包商拆除除、清運(yùn)運(yùn)干凈，驗收合合格后辦辦理場地地交接或或開展“三通一一平”。項目單位位負(fù)責(zé)建設(shè)設(shè)工程項目目開工前前的“三通一一平”工作，根據(jù)平平面規(guī)劃劃或施工工承包商商的需求求，將水水、電等等施工用用能源介介質(zhì)敷設(shè)設(shè)到現(xiàn)場場，修通通進(jìn)場道道路，平整工工程現(xiàn)場場。施工用水水應(yīng)盡量滿滿足就近取水水和施工工用水量量的要求求，排水水點(diǎn)滿足足最大排排水量要要求，生生活水源源符合衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；施工用電電應(yīng)盡量滿滿足就近近取電和和施工用用電量的需求求，同時時根據(jù)施施工承包包商的不不同單獨(dú)獨(dú)計

15、量；大型工程程進(jìn)場道道路應(yīng)滿滿足普通通車輛進(jìn)進(jìn)場的要要求，并并盡可能能形成環(huán)環(huán)形通道道；施工現(xiàn)場場應(yīng)基本本平整，除有計計劃預(yù)留留外，其其他須拆拆除原有有建（構(gòu)構(gòu)）筑物物、設(shè)備備、管線線，應(yīng)拆拆除、清清運(yùn)干凈凈。當(dāng)拆遷及及“三通一一平”工作由由施工承承包商承承擔(dān)時，施工承承包商應(yīng)應(yīng)按以上上標(biāo)準(zhǔn)完完成。施工承包包商進(jìn)入入現(xiàn)場實(shí)實(shí)行準(zhǔn)許許制度，進(jìn)入施施工現(xiàn)場場前或新增臨時時占用地地應(yīng)提出出申請（附表二二），并并經(jīng)項目目單位批批準(zhǔn)并辦辦理完交交接后方方可進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場。在工程開開工前，項目單單位須對施工工現(xiàn)場平平面進(jìn)行行整體規(guī)規(guī)劃，劃劃分各施施工承包包商之間間的區(qū)域域界線，規(guī)劃公用用道路、消防通通道

16、以及及能源介介質(zhì)線路路等，形成成施工總總平面圖圖。項目單位位應(yīng)根據(jù)據(jù)各施工工承包商商承擔(dān)的的工程內(nèi)內(nèi)容，本本著“效率優(yōu)優(yōu)先、責(zé)責(zé)任明確確和便于于管理”的原則則進(jìn)行責(zé)責(zé)任區(qū)域域的劃分分；合理安排排拆遷工工作和新新建工程程的施工工順序，盡可能能減少臨臨時設(shè)施施，充分分利用現(xiàn)現(xiàn)有房屋屋作為施施工臨時時設(shè)施；合理劃分分施工作作業(yè)區(qū)與與生產(chǎn)作作業(yè)區(qū)域域的界線線，并規(guī)規(guī)劃其隔隔離方案案或措施施。項目單位位在編制制施工總總平面圖圖時，應(yīng)應(yīng)同時制制訂施工工現(xiàn)場平平面管理理辦法（或細(xì)則則）,并并分發(fā)相相關(guān)單位位執(zhí)行。當(dāng)實(shí)行工工程總承承包時，項目單單位可書書面委托托總承包包商進(jìn)行總總平面布布置，同同時提供供編制總

17、總平面圖圖必要的的基礎(chǔ)資資料。但但應(yīng)書面面通知項項目單位位直接發(fā)發(fā)包的承承包商。各施工承承包商須須在項目目單位劃劃分的責(zé)責(zé)任區(qū)域域內(nèi)，編編制詳細(xì)細(xì)的施工工平面布布置圖，并納入入施工組組織總設(shè)設(shè)計或施施工方案案報監(jiān)理理機(jī)構(gòu)、項目單單位平衡衡、審核核后實(shí)施施。項目單位位或施工工承包商商要根據(jù)據(jù)工程的的進(jìn)展,編制并動態(tài)地調(diào)整施施工平面面圖，一一般按基基礎(chǔ)施工工、主體體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安安裝、設(shè)設(shè)備調(diào)試試等四個階階段進(jìn)行行編制或或更新。項目單位位在施工工承包商商進(jìn)場前要要組織有有關(guān)單位位對原有有地上地地下設(shè)施施、注意意事項對對施工承承包商進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)的交底底，并將將公司有關(guān)關(guān)管理制制度下發(fā)發(fā)至施工工承包商商

18、。施工現(xiàn)場場實(shí)行開開工報告告制度，在開工工之前，項目單單位（或或監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)）應(yīng)應(yīng)檢查施施工承包包商是否否已建立立健全施施工現(xiàn)場場管理體體系，合合格后方方能批準(zhǔn)準(zhǔn)開工（附表三三）。施工及驗驗收階段段管理項目單位位應(yīng)組織織（或委委托）監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)組織織開展“創(chuàng)建安安全文明明工地”競賽活活動，定定期對施施工現(xiàn)場場進(jìn)行檢檢查、評評價和考考核，并并在施工工現(xiàn)場張張榜公布布競賽結(jié)結(jié)果。項目單位位應(yīng)有計計劃地安安排、督督促施工工承包商商分期分分批進(jìn)場場，施工工承包商商基本完完成其承承擔(dān)的施施工任務(wù)務(wù)后，也也應(yīng)有計計劃地安安排、督督促施工工承包商商分期分分批退場場。監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場管理的的監(jiān)理。發(fā)

19、現(xiàn)不不符合有有關(guān)建設(shè)設(shè)工程施施工現(xiàn)場場管理要要求的，應(yīng)當(dāng)要要求施工工承包商商及時整整改；情況嚴(yán)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要要求其暫停施施工，并并及時報報告項目目單位。施工現(xiàn)場場測量控控制網(wǎng)由由總承包包單位或或由項目目單位委委托主承承包商統(tǒng)一測測設(shè)和維維護(hù)管理理，任何何單位或或個人不不能擅自自損壞毀毀壞測量量設(shè)施。在動土之之前，項項目單位位要按太鋼不銹鋼鋼股份有有限公司司工程建建設(shè)保障障動力管管網(wǎng)、電電力（通通訊）設(shè)設(shè)施運(yùn)行行安全的的管理規(guī)規(guī)定程程序辦理理動土報報告。動土申請請由施工工承包商商填報，項目單單位組織織公司相相關(guān)單位位對地下下設(shè)施進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)，并批批準(zhǔn)開挖挖方式。施工承包包商在動動土報告告未確認(rèn)認(rèn)

20、且未制制訂相應(yīng)應(yīng)保護(hù)措措施之前前，不得得擅自動動土。施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)文物物或異常常地質(zhì)影影響施工工安全的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即停停止作業(yè)業(yè)，保護(hù)護(hù)現(xiàn)場，項目單位位應(yīng)及時向向公司主管管部門報報告。項項目單位位應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)地下挖挖出的有有利用價價值的物物資的回回收。未經(jīng)項目目單位許許可，施施工承包包商不準(zhǔn)準(zhǔn)擅自動動用原有有生產(chǎn)設(shè)設(shè)施、能能源介質(zhì)質(zhì)管線，并遵守守太鋼鋼不銹鋼鋼股份有有限公司司工程建建設(shè)保障障動力管管網(wǎng)、電電力（通通訊）設(shè)設(shè)施運(yùn)行行安全的的管理規(guī)規(guī)定（鋼能環(huán)環(huán)發(fā)2200441224號）。在占用或或開挖道道路、占用綠綠化地及及架空作作業(yè)之前前，項目目單位須須協(xié)助施施工承包包商按山西西太鋼不不銹鋼股股份有

21、限限公司廠廠容管理理制度【制度度編號TTGBXXZH（Z）-0288-20009】辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)，并監(jiān)監(jiān)督其實(shí)實(shí)施。公司指定定施工現(xiàn)現(xiàn)場產(chǎn)生生的廢舊舊物資的的回收單單位，項項目單位位應(yīng)組織織施工承承包商及及時分類類、堆放放，并通通知、協(xié)協(xié)助指定定單位及及時回收收。其類類別及明明細(xì)如下下：廢舊包裝裝材料：如電纜纜架、包包裝箱、包裝板板、包裝裝紙、包包裝桶、包裝條條、紙管管以及包包裝填充充材料；廢舊工程程材料：廢木板板、金屬屬圍檔、圍檔布布、紡織織物、草草制品、塑料制制品、鋸鋸沫等；廢舊器材材：如消消防器材材、滅火火器、吸吸附劑、除塵濾濾芯等；廢舊辦公公用品：辦公用用品、紙紙張等。項目單位位、監(jiān)

22、理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)建設(shè)過過程中，有效地地協(xié)調(diào)各各施工承承包商在在平面及及空間的的配合，組織施施工承包包商之間間的場地地交接，審批新新增用地地，對施施工現(xiàn)場場進(jìn)行動動態(tài)監(jiān)控控。試車前施施工承包包商應(yīng)徹徹底清理理現(xiàn)場、設(shè)備，做到工工完料清清。試車階階段所用用工具、器材等等應(yīng)擺放整整齊、有序。參加試試車施工工人員應(yīng)應(yīng)將勞保保用品佩佩戴齊全。中間實(shí)物物交接之之前的現(xiàn)現(xiàn)場管理理由施工工承包商商負(fù)責(zé)，交接之之前由項項目單位位、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組組織生產(chǎn)產(chǎn)接收單單位對周周圍環(huán)境境進(jìn)行檢檢查，合合格后方方能接收收。監(jiān)督、檢檢查與考考核項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組織織在重點(diǎn)點(diǎn)工程施施工承包包商之間間開展“創(chuàng)建安安全文明明工地”競賽活活

23、動，每每季度對對各施工工單位施施工現(xiàn)場場進(jìn)行檢檢查、評評價。評價結(jié)果果的全公公司范圍圍內(nèi)通報報。對評價價為“優(yōu)良”的前二二名施工工現(xiàn)場，公司授授予“流動紅紅旗”；對連續(xù)二二次評價價為“不合格格”的施工工現(xiàn)場，項目單單位責(zé)令令其停工工整頓，連續(xù)三三次評價價為“不合格格”的施工工承包商商清出公公司。工程管理理部全過過程地組組織各建建設(shè)工程程項目施施工現(xiàn)場場開展“創(chuàng)建安全全文明工工地”競賽活活動，每每季度組組織公司司相關(guān)管管理部門門對重點(diǎn)點(diǎn)工程施施工現(xiàn)場場進(jìn)行檢檢查、評評價。評價結(jié)果果的全公公司范圍圍內(nèi)通報報。對評評價為“優(yōu)良”的前二二名施工工現(xiàn)場，授予“流動紅紅旗”,分別別獎勵項項目單位位2萬元元

24、、1萬萬元。對評價為為“不合格格”的施工工現(xiàn)場，工程管管理部在在項目責(zé)責(zé)任制中中予以考考核，考考核辦法法在責(zé)任任制中制制訂。對連續(xù)二二次評價價為“不合格格”的施工工現(xiàn)場，公司責(zé)令令施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行整頓，且項目目單位項項目經(jīng)理理（或負(fù)負(fù)責(zé)人）做出檢檢查；對于管理理失職，造成安安全事故故、火災(zāi)災(zāi)事故、環(huán)境污污染事故故、治安安事故以以及重大大不良社社會影響響的，按按公司相相關(guān)管理理制度進(jìn)進(jìn)行考核核、處罰罰，構(gòu)成成犯罪的的，移交司司法機(jī)關(guān)關(guān)追究刑刑事責(zé)任任。對于管理理人員個個人失職職，造成成安全事事故、火火災(zāi)事故故、環(huán)境境污染事事故、治治安事故故以及重重大不良良社會影影響的，按山山西太鋼鋼不銹鋼鋼股份

25、有有限公司司職工獎獎懲管理理規(guī)定【制度度編號TTGSCC（B）-0003-220088】進(jìn)行行處理。附則本辦法未未盡事宜宜，執(zhí)行行以下公司司相關(guān)管管理制度度：太原鋼鋼鐵（集集團(tuán)）有有限公司司工程建建設(shè)施工工現(xiàn)場治治安防范范管理辦辦法【制度編編號TGGSC（B）-0003-220088】。太原鋼鋼鐵（集集團(tuán)）有有限公司司爆破器器材管理理使用制制度【制度編編號TGGSC（B）-0005-220099】。太原鋼鋼鐵（集集團(tuán)）有有限公司司消防安安全管理理規(guī)定（鋼保保衛(wèi)發(fā)20004662號）。太原鋼鋼鐵（集集團(tuán)）有有限公司司廠區(qū)道道路交通通安全管管理制度度【制制度編號號TGSSC（B）-0006-220

26、099】。太原鋼鋼鐵（集集團(tuán)）有有限公司司建設(shè)項項目勞動動安全衛(wèi)衛(wèi)生“三同時時”管理辦辦法（鋼發(fā)2000566號）。太原鋼鋼鐵（集集團(tuán)）有有限公司司建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)管管理條例例（鋼鋼制造發(fā)發(fā)2000450號號）。山西太太鋼不銹銹鋼股份份有限公公司廠容容管理制制度【制度編編號TGGBXZZH（ZZ）-0028-20009】。山西太太鋼不銹銹鋼股份份有限公公司道路路清雪鏟鏟冰管理理辦法【制度度編號TTGBXXZH（Z）-0299-20009】。山西太太鋼不銹銹鋼股份份有限公公司安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制【制度度編號TTGBXXSC（Z）-0022-20009】。山西太太鋼不銹銹鋼股份份有限公公司5SS

27、管理制制度【制度編編號TGGBXSSC（ZZ）-0029-20110】。山西太太鋼不銹銹鋼股份份有限公公司貨運(yùn)運(yùn)車輛運(yùn)運(yùn)行控制制管理規(guī)規(guī)定【制度編編號TGGBXSSC（ZZ）-0025-20008】。本辦法由由工程管管理部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋，自發(fā)發(fā)布之日起起執(zhí)行。二一年三月十日日附表一：山西太太鋼不銹銹鋼股份份有限公公司施工工現(xiàn)場交交接記錄錄附表二：山西太太鋼不銹銹鋼股份份有限公公司建設(shè)設(shè)工程開開工報告告附件一：建設(shè)工工程施工工現(xiàn)場管管理流程程附件二：山西太太鋼不銹銹鋼股份份有限公公司施工工現(xiàn)場管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)附件三：山西太太鋼不銹銹鋼股份份有限公公司安全全文明工工地評價價標(biāo)準(zhǔn)附表一：山西太鋼鋼不銹鋼鋼

28、股份有有限公司司施工現(xiàn)場場交接記記錄項目名稱稱工程編號號區(qū)域名稱稱交接場地地范圍及及平面圖圖：附件說明明1移交交單位（章）負(fù)責(zé)人：年 月月 日日2項目目單位（或）監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)（章）負(fù)責(zé)人：年 月月 日日3接收收單位（章）負(fù)責(zé)人： 年 月 日附表二：山西太鋼鋼不銹鋼鋼股份有有限公司司建設(shè)工程程開工報報告工程名稱稱工程地點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)單位位施工單位位施工許可可證號工程批準(zhǔn)準(zhǔn)文號合同編號號合同額開工日期期合同工期期開工條件件說明施工圖紙紙交審情情況主要建材材、安裝裝設(shè)備情情況施工現(xiàn)場場質(zhì)量管管理檢查查情況三通一平平情況施工勞動動力情況況施工機(jī)械械準(zhǔn)備落落實(shí)情況況施工組織織設(shè)計審審批情況況分包單位位組織情情況

29、施工現(xiàn)場場責(zé)任體體系建立立情況廠區(qū)安全全生產(chǎn)許許可證辦辦理情況況審核意見見1施工工單位2項目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)3項目目單位負(fù)責(zé)人： 年 月月 日日：總監(jiān)理工工程師：年 月月 日日：項目負(fù)責(zé)責(zé)人：年 月月 日日：附件一：附件二：山西太鋼鋼不銹鋼鋼股份有有限公司司施工現(xiàn)場場管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場場管理措措施施工承包包商應(yīng)在在全過程程的施工工中開展展“5S”活動。“5S”活動是是指對施施工現(xiàn)場場各生產(chǎn)產(chǎn)要素所所處狀態(tài)態(tài)不斷地地進(jìn)行整整理、整整頓、清清掃、清清潔和素素養(yǎng)。整理，就就是對施施工現(xiàn)場場現(xiàn)實(shí)存存在的人人、事、物進(jìn)行行調(diào)查分分析，按按照有關(guān)關(guān)要求區(qū)區(qū)分需要要和不需需要，合合理與不不合理，將施工工現(xiàn)場不不

30、需要和和不合理理的人、事、物物及時處處理。整頓，就就是合理理定置。在整理理的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，將將施工現(xiàn)現(xiàn)場所需需的人、機(jī)、物物、料、設(shè)備等等按照施施工現(xiàn)場場平面布布置設(shè)計計的位置置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人、物物、場所所在空間間上的最最佳組合合，從而而達(dá)到科科學(xué)施工工，文明明安全生生產(chǎn)，提提高效率率和質(zhì)量量的目的的。清掃,就就是對對對現(xiàn)場的的設(shè)備、場地、物品等等進(jìn)行維維護(hù)打掃掃，保持持現(xiàn)場環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生，干凈凈整齊，無垃圾圾，無污污物，并并使設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)正正常。清潔，就就是維持持整理、整頓、清掃，是前三三項活動動的繼續(xù)續(xù)和深入入。通過過清潔，消除發(fā)發(fā)生事故故的根源源，使施施工現(xiàn)場場保持良良好的施施工與生生活環(huán)境境和施工

31、工秩序，并始終終處于最最佳狀態(tài)態(tài)。素養(yǎng)，就就是努力力提高施施工現(xiàn)場場全體人人員的素素質(zhì)，養(yǎng)養(yǎng)成遵章章守紀(jì)和和文明施施工的習(xí)習(xí)慣。施工承包包商應(yīng)在在施工現(xiàn)現(xiàn)場將所所需要的的物在空空間上合合理布置置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人與物物、人與與場所、物與場場所、物物與物之之間的最最佳配合合，使施施工現(xiàn)場場秩序化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化。其主要要管理活活動是：認(rèn)真調(diào)查查研究，查找存存在的問問題；分析實(shí)際際情況，改善現(xiàn)現(xiàn)場定置置的方案案；合理定置置的設(shè)計計或修改改設(shè)計；合理定置置方案的的實(shí)施和和考核。施工承包包商應(yīng)在在施工現(xiàn)現(xiàn)場利用用形象直直觀、色色彩適宜宜的各種種視覺感感知信息息組織施施工現(xiàn)場場活動，開展目目視管理理。其主

32、主要內(nèi)容容和形式式是：將施工任任務(wù)和完完成情況況制成圖圖表，公公布于眾眾，使每每個項目目參與者者都知道道；看板、掛掛板或?qū)憣懞髲堎N貼施工現(xiàn)現(xiàn)場的各各種管理理制度、操作堆堆積、各各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工現(xiàn)場管管理實(shí)施施細(xì)則等等；以清晰的的、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的視視覺顯示示信息落落實(shí)定置置設(shè)計，實(shí)現(xiàn)合合理定置置，如標(biāo)標(biāo)志線、標(biāo)志牌牌、標(biāo)志志色等；標(biāo)牌顯示示施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理崗位責(zé)責(zé)任人。形象直觀觀、適用用方便的的施工現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)控制手手段，如如點(diǎn)、線線控制，施工圖圖控制、通知書書控制，看板控控制等。利用各種種色彩、安全色色、安全全標(biāo)志等等進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場管理理。張榜公布布施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理的各項項檢查結(jié)結(jié)果。采用先進(jìn)進(jìn)、科

33、學(xué)學(xué)的信息息顯示手手段。安全文明明工地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工承包包商必須須科學(xué)合合理地規(guī)規(guī)劃施工工現(xiàn)場平平面圖，按照施施工階段段劃分以以及施工工總平面面圖的要要求，設(shè)設(shè)置道路路、組織織排水、搭建臨臨時設(shè)施施、堆放放物料和和設(shè)置機(jī)機(jī)械設(shè)備備等。施工總平平面圖編編制的依依據(jù)：工程所在在地區(qū)的的原始資資料，包包括項目目單位、勘察、設(shè)計單單位提供供的資料料；原有和擬擬建建（構(gòu)）筑筑物的位位置和尺尺寸；施工方案案、施工工進(jìn)度和和資源需需求計劃劃；全部施工工設(shè)施建建造方案案；項目單位位可提供供房屋和和其他設(shè)設(shè)施。施工總平平面圖布布置的原則：滿足施工工要求，場內(nèi)道道路暢通通，運(yùn)輸輸方便，各種材材料、設(shè)設(shè)備能按按計劃分分

34、期分批批進(jìn)場，充分利利用場地地；材料盡量量靠近使使用地點(diǎn)點(diǎn)，減少少二次搬搬運(yùn)；現(xiàn)場布置置緊湊，減少施施工用地地；在保證施施工順利利進(jìn)行的的條件下下，盡可可能減少少臨時設(shè)設(shè)施搭設(shè)設(shè)，盡可可能利用用施工現(xiàn)現(xiàn)場附近近的原有有建筑物物作為施施工臨時時設(shè)施；臨時設(shè)施施的布置置，應(yīng)便便于工人人生產(chǎn)和和生活，辦公用用房靠近近施工現(xiàn)現(xiàn)場，福福利設(shè)施施應(yīng)在生生活區(qū)范范圍之內(nèi)內(nèi)。平面圖布布置應(yīng)符符合安全全、消防防、環(huán)境境保護(hù)的的要求。施工總平平面圖表表示的內(nèi)內(nèi)容：擬建建（構(gòu)）筑筑物的位位置，平平面輪廓廓；施工用機(jī)機(jī)械設(shè)備備的位置置；塔式起重重機(jī)軌道道、運(yùn)輸輸路線及及回轉(zhuǎn)半半徑；施工運(yùn)輸輸?shù)缆?、臨時供供水、排排水管

35、線線、消防防設(shè)施；臨時供電電線路及及變配電電設(shè)施位位置；施施工臨時時設(shè)施位位置；物料堆放放位置與與綠化區(qū)區(qū)域位置置；圍檔與入入口位置置。施工現(xiàn)場場功能區(qū)區(qū)域的劃分：施工現(xiàn)場場按照功功能可劃劃分為施施工作業(yè)業(yè)區(qū)、輔輔助作業(yè)業(yè)區(qū)、材材料堆放放區(qū)、設(shè)設(shè)備存放放區(qū)和辦辦公生活活區(qū)；施工現(xiàn)場場的辦公公生活區(qū)區(qū)與作業(yè)業(yè)區(qū)分開開設(shè)置，并保持持安全距距離；辦公生活活區(qū)應(yīng)當(dāng)當(dāng)設(shè)置于于在建建建（構(gòu)）筑物墜墜落半徑徑之外，與作業(yè)業(yè)區(qū)之間間設(shè)置防防護(hù)措施施，進(jìn)行行明顯的的劃分隔隔離；辦公生活活區(qū)應(yīng)當(dāng)當(dāng)設(shè)置于于在建建建（構(gòu)）筑物墜墜落半徑徑之內(nèi)時時，必須須采取可可靠的防防砸措施施。項目單位位（或委委托施工工承包商商）應(yīng)

36、根根據(jù)所實(shí)實(shí)施（或或承包）項目的的具體情情況，按按照施工工總平面面圖的規(guī)規(guī)劃（或或分工），統(tǒng)一一設(shè)置施施工現(xiàn)場場封閉圍圍擋。房屋建筑筑及其附附屬設(shè)施施工程、裝修工工程、建建(構(gòu))筑物工工程、臨臨時建設(shè)設(shè)及拆除除、設(shè)備備安裝工工程的施施工現(xiàn)場場應(yīng)當(dāng)設(shè)設(shè)置圍擋擋；廠區(qū)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施及及其配套套工程、管線敷敷設(shè)和園園林綠化化工程的的施工現(xiàn)現(xiàn)場，可可以連續(xù)續(xù)設(shè)置圍圍擋，也也可以按按工程進(jìn)進(jìn)度分段段設(shè)置圍圍擋；圍擋應(yīng)當(dāng)當(dāng)堅固安安全，內(nèi)內(nèi)外保持持整潔，施工現(xiàn)現(xiàn)場的圍圍擋材料料應(yīng)當(dāng)選選用砌體或或彩色壓壓型鋼板板，高度度不小于于1.88米；開挖區(qū)域域和因特特殊情況況不能進(jìn)進(jìn)行圍擋擋的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置置警示標(biāo)標(biāo)志及夜夜

37、間警示示燈，在在工程險險要處還還應(yīng)當(dāng)采采取有效效防護(hù)措措施。房屋建筑筑及其附附屬設(shè)施施工程、裝修工工程、建建(構(gòu))筑物工工程、臨臨時建設(shè)設(shè)及拆除除、設(shè)備備安裝工工程等相相對集中中的施工工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)設(shè)置相相對固定定的出入入口。出入口應(yīng)應(yīng)至少設(shè)設(shè)置兩處處，且主主要出入入口應(yīng)設(shè)設(shè)置大門門，大門門形式可可由施工工單位自自行設(shè)計計；出入口處處應(yīng)有專專職門衛(wèi)衛(wèi)人員及及門衛(wèi)管管理制度度，且能能切實(shí)起起到門衛(wèi)衛(wèi)的作用用；其他因施施工需要要而臨時時設(shè)置出出入口，在使用完完畢后，應(yīng)及時時封閉。 施工工現(xiàn)場辦辦公區(qū)、生活區(qū)區(qū)、作業(yè)業(yè)區(qū)的各各種臨時時設(shè)施以及料料場、道道路、管管線、大大型機(jī)械械的布置置必須符符合施工工總

38、平面面圖的要要求，使使施工現(xiàn)現(xiàn)場和臨臨時占用用地秩序序井然、文明安安全。臨時設(shè)施施應(yīng)本著著合理布布置、節(jié)節(jié)約用地地，本著著厲行節(jié)節(jié)約、減減少浪費(fèi)費(fèi)的原則則，盡量量采用活活動式或或容易拆拆裝的房房屋；應(yīng)采取有有效措施施，使現(xiàn)現(xiàn)場地面面平整堅堅實(shí),場場地內(nèi)無無拆除或或地下挖挖出遺留留的障礙礙物以及及多余的的土方；應(yīng)設(shè)置循循環(huán)干道道，且保保持暢通通，道路路應(yīng)平整整堅實(shí)，主要出出入口應(yīng)應(yīng)設(shè)置220米的的混凝土土或瀝青青硬化道道路；施工現(xiàn)場場應(yīng)有良良好的排排水設(shè)施施，并保證排排水暢通通，須按按規(guī)劃設(shè)設(shè)置排水水溝及沉沉淀池，雨季不不積水。施工現(xiàn)場場主要出出入口應(yīng)應(yīng)設(shè)置洗洗車臺或或采取對對出入車車輛進(jìn)行行清

39、掃等等其他措措施，防防止帶泥泥上路。施工現(xiàn)場場要設(shè)置置必要的的汽車、摩托車車、自行行車集中中停放區(qū)區(qū)域，車車輛停放放應(yīng)排列列整齊，不得隨隨意停放放。工程用材材料、構(gòu)構(gòu)件以及及施工用用周轉(zhuǎn)材材料、料料具等應(yīng)應(yīng)根據(jù)總總平面規(guī)規(guī)劃按計計劃分期期分批進(jìn)進(jìn)場，各各種材料料、料具具應(yīng)堆放放整齊、標(biāo)識清清楚。料料具和剩剩余材料料應(yīng)及時時回收或或交廢。必須按總總平面圖圖規(guī)劃的的位置堆堆放，便便于運(yùn)輸輸和裝卸卸，減少少二次搬搬運(yùn)；必須按品品種、規(guī)規(guī)格、型型號分別別堆放，并設(shè)明明顯標(biāo)牌牌，標(biāo)明明名稱、規(guī)格和和產(chǎn)地等等；必須堆放放整齊，構(gòu)件、料具等等半成品品應(yīng)設(shè)支支墊，大大型工具具應(yīng)一頭頭見齊，散狀材材料堆放放成方

40、；剩余材料料及廢鋼鋼必須按按公司相相關(guān)材料料管理辦辦法或合合同約定定及時退退庫、回回收或交交加工廠廠。每道工序序產(chǎn)生的的廢料或或垃圾，應(yīng)隨完完工隨清清理，做做到“工完料料清”，不得得長期堆堆放。工程設(shè)備備應(yīng)根據(jù)據(jù)總平面面規(guī)劃按按計劃分分期分批批進(jìn)場，臨時存存放設(shè)備備的場地地應(yīng)硬化化，各種種設(shè)備應(yīng)應(yīng)擺放整整齊、標(biāo)標(biāo)識清楚楚，設(shè)備備的包裝裝材料應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定及時回回收。必須按總總平面圖圖規(guī)劃的的位置存存放，存放放設(shè)備的的場地須須硬化且且具有防防雨功能能或采取取防雨措措施；必須按品品種、規(guī)規(guī)格、型型號分別別支墊存存放，并并設(shè)明顯顯標(biāo)牌，標(biāo)明名名稱、規(guī)規(guī)格和產(chǎn)產(chǎn)地等；立體交叉叉作業(yè)時時，臨時時存放或或已

41、安裝裝的設(shè)備備必須采采取措施施防止設(shè)設(shè)備損壞壞或污染染。設(shè)備包裝裝材料由由公司指指定回收收單位，按附件件“施工現(xiàn)現(xiàn)場廢棄棄物回收收細(xì)則”的規(guī)定定及時回回收。施工承包包商應(yīng)建建立健全全成品保保護(hù)制度度，在施施工前要要制訂切切實(shí)可行行的成品品保護(hù)措措施，并并嚴(yán)格按按措施實(shí)實(shí)施，不不污染上上道工序序已完成成的成品品或半成成品。施工人員員確需在在廠區(qū)臨臨時居住住和起灶灶的，按按太原原鋼鐵(集團(tuán))有限公公司工程程建設(shè)施施工現(xiàn)場場治安防防范管理理辦法【制度度編號TTGSCC（B）-0003-220088】規(guī)定定的程序序執(zhí)行。生活區(qū)必必須與施施工作業(yè)業(yè)區(qū)分開開，須有有隔離和和安全防防護(hù)措施施，在建建工程不不

42、得兼作作宿舍；宿舍應(yīng)采采用磚房房或保溫溫型活動動彩板房房，保證證有必要要的生活活空間,凈高不不得小于于2.44米,通通道寬度度不得小小于0.9米；每間宿舍舍居住人人員不得得超過116人，單人鋪鋪不得超超過2層層，嚴(yán)禁禁使用通通鋪，床床鋪應(yīng)高高于地面面0.33米；宿舍必須須設(shè)置可可開啟式式窗戶和和外開門門，冬季季應(yīng)有保保暖措施施，應(yīng)采采取非明明火采暖暖；炎熱熱夏季應(yīng)應(yīng)有消署署和防蚊蚊蟲叮咬咬措施；宿舍內(nèi)床床鋪及各各種生活活用品放放置整齊齊，宿舍舍內(nèi)嚴(yán)禁禁存放施施工材料料、施工工機(jī)具和和其他雜雜物；宿舍周圍圍應(yīng)當(dāng)搞搞好環(huán)境境衛(wèi)生，房屋內(nèi)內(nèi)外地面面、道路路應(yīng)平整整，晚間間有足夠夠的照明明。施工現(xiàn)場場

43、應(yīng)建立立健全消消防安全全管理體體系，并并保持其其有效地地實(shí)施，其他按按太原原鋼鐵(集團(tuán))有限公公司工程程建設(shè)施施工現(xiàn)場場治安防防范管理理辦法【制度度編號TTGSCC(B)-0003-220088】執(zhí)行行。施工現(xiàn)場場應(yīng)根據(jù)據(jù)作業(yè)條條件訂立立消防制制度或消消防措施施，并組組織實(shí)施施，定期期記錄落落實(shí)效果果；按照不同同作業(yè)條條件，合合理、針針對性地地配置滅滅火器材材。滅火火器材設(shè)設(shè)置的位位置和數(shù)數(shù)量等均均應(yīng)符合合有關(guān)消消防規(guī)定定；當(dāng)建筑施施工高度度超過330米時時，除配配備滅火火器材外外，還應(yīng)應(yīng)配備足足夠的消消防水源源和自救救的用水水量。除配有消消防器材材的、指指定的吸吸煙區(qū)可可以吸煙煙外，其其他施

44、工工現(xiàn)場一一律禁止止吸煙。易燃、易易爆和劇劇毒物品品不得與與其他物物品混放放，并建建立嚴(yán)格格的進(jìn)出出庫制度度，由專專人管理理。施工現(xiàn)場場應(yīng)建立立健全治治安保衛(wèi)衛(wèi)制度，并保持持其有效效地實(shí)施施，并按按太原原鋼鐵(集團(tuán))有限公公司工程程建設(shè)施施工現(xiàn)場場治安防防范管理理辦法【制度度編號TTGSCC(B)-0003-220088】的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。施工承包包商對工工程建設(shè)設(shè)用的材材料、設(shè)設(shè)備負(fù)有有消防、保管責(zé)責(zé)任， 在中間間實(shí)物交交接之前前由施工工承包商商設(shè)防和和保管，如發(fā)生生丟失或或損壞，則照價價賠償或或修理。施工現(xiàn)場場應(yīng)當(dāng)在在入口明顯顯位置設(shè)設(shè)置工程程概況牌牌、現(xiàn)場場主要管管理人員員名單及及監(jiān)督電電

45、話牌、消防保保衛(wèi)牌、安全生生產(chǎn)牌、文明施施工牌、勞務(wù)工工工資監(jiān)監(jiān)控牌以以及施工工現(xiàn)場總總平面圖圖。在標(biāo)牌中中要設(shè)置置施工單單位、監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)主要管管理人員員的照片片、姓名名及聯(lián)系系電話；標(biāo)牌中內(nèi)內(nèi)容應(yīng)具具有針對對性，標(biāo)標(biāo)牌制作、標(biāo)掛應(yīng)應(yīng)牢固、整齊、規(guī)范，字體工工整；應(yīng)設(shè)置讀讀報欄、黑板報報等宣傳傳園地，豐富學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容容，表揚(yáng)揚(yáng)好人好好事，并并定期維維護(hù)、更更新。施工現(xiàn)場場的辦公公室、食堂堂或廚房房、浴室室、廁所所等辦公公及生活活設(shè)施，應(yīng)按施施工總平平面規(guī)劃劃設(shè)置，建立管管理和衛(wèi)衛(wèi)生責(zé)任任制并有有效實(shí)施施。辦公室、食堂或或廚房、浴室、廁所必必須符合合有關(guān)衛(wèi)衛(wèi)生要求求，并在在明顯處處張掛衛(wèi)衛(wèi)生責(zé)任

46、任制并落落實(shí)到人人；現(xiàn)場辦公公室等辦辦公人員員集中的的區(qū)域應(yīng)應(yīng)設(shè)置必必要的生生活垃圾圾箱、吸吸煙室，并定期期清理。施工現(xiàn)場場作業(yè)人人員應(yīng)能能喝到符符合衛(wèi)生生要求的的白開水水，作業(yè)業(yè)前、作作業(yè)中嚴(yán)嚴(yán)禁飲酒酒；廠區(qū)內(nèi)經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)設(shè)置的食食堂、灶灶房嚴(yán)禁禁使用燃燃煤型爐爐灶，燃燃?xì)夤迲?yīng)應(yīng)單獨(dú)設(shè)設(shè)置在通通風(fēng)良好好的存放放間，存存放間嚴(yán)嚴(yán)禁存放放其他物物品。施工現(xiàn)場場應(yīng)設(shè)置置符合衛(wèi)衛(wèi)生要求求的廁所所，大型型項目施施工現(xiàn)場場應(yīng)設(shè)置置水沖式式廁所，廁所應(yīng)應(yīng)有專人人負(fù)責(zé)管管理。建筑物內(nèi)內(nèi)和施工工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)保持衛(wèi)衛(wèi)生，不不準(zhǔn)隨地地大小便便，高層層建筑物物或構(gòu)筑筑物應(yīng)設(shè)設(shè)置移動動式簡易易廁所。生活垃圾圾應(yīng)及時時清理，

47、集中運(yùn)運(yùn)送裝入入容器，不能與與施工垃垃圾混放放，并設(shè)設(shè)專人管管理。施工現(xiàn)場場應(yīng)當(dāng)配配備兼職職或?qū)Ｂ毬毤本葐T員，處理理傷員和和職工保保健，對對生活衛(wèi)衛(wèi)生進(jìn)行行監(jiān)督和和定期檢檢查食堂堂、飲食食等衛(wèi)生生狀況。施工承包包商應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照環(huán)保保、安全全協(xié)議書書、消防安安全協(xié)議議書的的要求，認(rèn)真履履行約定定的責(zé)任任和義務(wù)務(wù)，加強(qiáng)強(qiáng)自身管管理，建建立、健健全自身身管理體體系，并并保持有有效運(yùn)行行。施工承包包商應(yīng)成成立安全全、消防防、治安安小組，由項目目經(jīng)理（施工負(fù)負(fù)責(zé)人）擔(dān)任本本單位的的治安消消防安全全總負(fù)責(zé)責(zé)人，由由專職或或兼職治治安員、防火員員、安全全員負(fù)責(zé)責(zé)日常管管理工作作。施工承包包商專職或兼職職安

48、全員員、消防防員、治治安員應(yīng)應(yīng)參加項項目單位位、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)定定期組織織的拉網(wǎng)網(wǎng)檢查，對施工工現(xiàn)場出出現(xiàn)的問問題要及時解解決和處處理。施工承包包商應(yīng)根據(jù)各各自施工工過程中中存在的的重大危危險源及及火災(zāi)危危險源，在施工工前制定定出相應(yīng)應(yīng)的安全全防護(hù)措措施，并并在實(shí)施施過程中中嚴(yán)格按按措施執(zhí)執(zhí)行。施工現(xiàn)場場應(yīng)當(dāng)根根據(jù)工程程特點(diǎn)及及施工的的不同階階段，有有針對性性地設(shè)置置、懸掛掛安全標(biāo)標(biāo)志。燈燈光標(biāo)志志應(yīng)明亮亮顯眼，文字圖圖形標(biāo)志志應(yīng)明確確易懂。安全色分分為紅、黃、藍(lán)藍(lán)、綠四四種，分分別表示示禁止、警告、指令和和提示；安全標(biāo)標(biāo)志分禁禁止標(biāo)志志、警告告標(biāo)志、指令標(biāo)標(biāo)志和提提示標(biāo)志志；安全警示示標(biāo)志的的圖形、尺寸、顏色、文字說說明和制制作材料料等，均均應(yīng)符合合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定；施工現(xiàn)場場入口處處、施工工起重機(jī)機(jī)械、臨臨時用電電設(shè)施、腳手架架、出入入口通道道、樓梯梯口、電電梯口、孔洞口口、基坑坑邊沿、爆破物物及有害害氣體、液體存存放處、設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)部位位、電氣氣設(shè)備開開關(guān)部位位、能源源介質(zhì)閥閥門等部部位，應(yīng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置置明顯的的安全警警示標(biāo)志志。安全警示示標(biāo)志的的類型、數(shù)量應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)據(jù)危險部部位的性性質(zhì)不同同，設(shè)置置不