倉管員年終工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、Word 倉管員年終工作總結(jié) 倉管員年終工作總結(jié)(精選15篇) 倉管員年終工作總結(jié) 篇1 時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間20 xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了許多新學(xué)問,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20 xx年來臨之際,回顧20 xx年的工作,詳細(xì)總結(jié)如下: 倉管員的工作 1、負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。 2、對(duì)庫房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。 3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記

2、錄。 4、合理支配物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采納分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。 5、協(xié)作部門主管對(duì)庫房的檢查核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。 6、對(duì)庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),不會(huì)隨便操作。 7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。 8、定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。 9、根據(jù)公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。 10、對(duì)庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。

3、11、做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。 12、協(xié)作好各部門臨時(shí)緊急需求,當(dāng)接到選購部或其他部門的到貨通知,仔細(xì)做好備貨工作,如遇緊急的物品,準(zhǔn)時(shí)送到酒店。 13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放的物品,準(zhǔn)時(shí)與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的心情,理解我們的工作。 總之兩個(gè)多月來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的確定,但成果只能代表過去。工作中仍舊存在著許多的不足,在新的一年里,我必需不斷提升自己潛力連續(xù)努力工作。 以上為本人的20 xx年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。感謝! 倉管員年終工作總結(jié) 篇2

4、 歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中物流已走過8個(gè)春秋,在同事的支持和關(guān)心下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會(huì),我對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正的。 一、內(nèi)部管理 1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確 。 2、當(dāng)班期間,仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確 準(zhǔn)時(shí)入庫。 3、物資發(fā)放,能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確 性。 4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除

5、了提高發(fā)貨效率外,還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確 的數(shù)據(jù)。 5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,準(zhǔn)時(shí)除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并樂觀向5S管理靠近。 二、遵紀(jì)守法 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問,以求不斷提高自身素,樂觀遵守倉庫管理紀(jì)律,聽從上級(jí)支配。 三、貿(mào)易平安 加強(qiáng)平安倉儲(chǔ)宣揚(yáng)、教育工作,提高全體職工的平安意識(shí)。 1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來公司檢查,很少有平安隱患,假如有些小的問題也能夠準(zhǔn)時(shí)解決,把隱患扼殺到搖籃里。 2、做好員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期支配人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過

6、考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。 3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫員工平安手冊(cè)發(fā)放給員工,每人一冊(cè),以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律力量。 4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。 通過上述的宣揚(yáng)、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng),大大提高了員工消防平安生產(chǎn)意識(shí),奠定了抓好平安工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。 四、崗位職責(zé) 1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作 即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。根據(jù)先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作的。 2、做好倉庫帳目 保證每晚下班

7、之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確 無誤的登記做帳,領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的精確 庫存以便精確 的做出當(dāng)天的生產(chǎn)支配的。 3、做好月報(bào)工作 每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表供應(yīng)給決策部門,以便于決策者能夠準(zhǔn)時(shí)支配調(diào)整下一步的工作的。 4、做好物料的收發(fā)工作 倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是準(zhǔn)時(shí)精確 的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清晰其時(shí)在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準(zhǔn)時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之

8、后準(zhǔn)時(shí)協(xié)作兄弟部門入庫以便準(zhǔn)時(shí)出貨。 5、做好下屬人員的支配工作 包括對(duì)配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。 6、做好倉庫的整理工作 現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),雖然我們臨時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉庫來說,倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠全部臨時(shí)不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。全部物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,常常打掃,常期堅(jiān)持,使倉庫時(shí)時(shí)到處顯得有條有序,干靜干凈。要達(dá)到這樣的標(biāo)

9、準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉庫劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果自不用說。 7、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn) 每天上班前的非常鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,找出緣由,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了什么問題,利的表揚(yáng),弊的丟棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對(duì)于我們平常工作中消失的失誤,發(fā)覺的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)覺再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。 困難

10、是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,堅(jiān)持以人為本,樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的樂觀性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),人人參加,共同監(jiān)管”的平安生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,把公司的平安生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 倉管員年終工作總結(jié) 篇3 20 xx年不知不覺在指尖漸漸逝去,20 xx年迎面而來.回想過去,面對(duì)眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的

11、一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備。20 xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下: 一、工作回顧及感想 本人于20 xx年x月份進(jìn)入倉儲(chǔ)科,成為一員物料配送員.主要是幫助部門倉管員,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),以及方案配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ),依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。 由于倉儲(chǔ)部門人事變動(dòng),我于6月份正式接管,包材區(qū)域.工作及崗位職責(zé):,包材物料的入庫,物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),以及特別狀況的處理.由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個(gè)倉管員

12、的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)覺即時(shí)實(shí)行措施把物料追回,但是通過此次大事,使我覺得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括.這三個(gè)字看似簡(jiǎn)潔,但是要真正的做到位,做齊全.每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦,仔細(xì),認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及依據(jù)單據(jù)精確 核對(duì)備好的物料.為了避開內(nèi)似大事的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查)。 公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)

13、行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)全部物料進(jìn)行整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確 無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件平安庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此大事的盤點(diǎn),精確 無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn),

14、盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,少發(fā)料,多發(fā)料等 10月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的便利,在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中消失易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這大事的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。 12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時(shí)精確 的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我樂觀幫助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、精確 、無誤盤查 二、企業(yè)文化 公司

15、一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)進(jìn)行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以樂觀進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成果折射出,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,xx人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)。 三、20 xx年工作方案及達(dá)成目標(biāo)如下 1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做; 2)注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保

16、持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作; 3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好; 4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正; 5)協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作; 6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月1力爭(zhēng)做得更完善。 倉管員年終工作總結(jié) 篇4 在忙繁勞碌中送走了20_年,在20_年對(duì)本人來說照樣勞績(jī)頗多,當(dāng)然這些勞績(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)的贊助和關(guān)切是分不開的。 優(yōu)秀的企業(yè)必要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展供獻(xiàn)本身菲薄力氣是本身義不容辭的責(zé)任。在到來的20_年,本人將

17、繼承以滿懷的熱忱投入到本身的本職工作,為公司的成長(zhǎng)供獻(xiàn)本身的力氣。 如今站在庫管的職位上,認(rèn)為身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫管,在這我對(duì)庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”搜羅萬象,客不雅存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料便是錢,歸天了的錢,而倉庫便是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)資料就應(yīng)當(dāng)就像對(duì)待本身家的器械一樣,我信任我們每個(gè)倉管都邑做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。 回想曩昔,是為了更好地面對(duì)將來。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)造詣,降服不夠,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回首和總結(jié): 1、負(fù)

18、責(zé)倉庫各類資料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求,對(duì)入庫的資料實(shí)時(shí)進(jìn)行外不雅質(zhì)量和數(shù)量查驗(yàn),查驗(yàn)合格資料嚴(yán)格遵守公司入庫制度實(shí)時(shí)在NC和臺(tái)賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續(xù)查驗(yàn)分歧要求不準(zhǔn)入庫。 2、合理做好資料出庫。出庫的資料由質(zhì)量部查驗(yàn)合格,然后對(duì)所出庫的資料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車,販賣和轉(zhuǎn)運(yùn)的資料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清晰,出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人具名確認(rèn)出庫。出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特別環(huán)境須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司家產(chǎn)。 3、收支庫的資料要實(shí)時(shí)記錄賬目,對(duì)倉庫資料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證明時(shí)解決相關(guān)NC賬目

19、,不得隨便操作。倉庫有本身的資料保管賬目。正確規(guī)范記錄資料收支庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)按期對(duì)倉庫資料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物、卡三者符合。樂觀共同財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處置懲處及調(diào)帳工作,包司庫存報(bào)表的上交光陰和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。 4、合理支配資料在倉庫內(nèi)的寄放挨次。PVC、PE管材合理的籌劃應(yīng)用寄放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、品級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)的干凈。能真正掌握資料的進(jìn)、出、存的工作流程,接受貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、資料堆放劃一、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。 5、對(duì)庫存的資

20、料及販賣資料做好平安防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們平安職責(zé)防止不平安的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)資料倉庫及資料寄放所在進(jìn)平安反省和干凈工作,對(duì)倉庫資料做好防曬、防火、防盜。販賣出庫的資料和轉(zhuǎn)運(yùn)的資料必需要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好資料防護(hù),防止公司的家產(chǎn)受到損失。 20_年在完成本身的工作中也存在些不夠失誤 1、在發(fā)貨高峰期,有部分資料未可以或許做到實(shí)時(shí)入庫。 2、由于庫房空間有限,進(jìn)出貨時(shí)期資料更改大,未能做到同種存貨安類合理寄放,最終造成盤點(diǎn)資料艱苦。 3、由于人員問題,對(duì)販賣和轉(zhuǎn)運(yùn)的資料監(jiān)管不到位。 4、在往后的工作中要連續(xù)學(xué)習(xí)晉升庫管的學(xué)問。 使本身時(shí)刻保持一個(gè)糊涂的頭腦,堅(jiān)持腳踏實(shí)地做人,認(rèn)仔細(xì)真服務(wù)

21、,連續(xù)積累工作閱歷。要反思本身的工作的不夠和失誤,也是往后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻留意和逐步改進(jìn)的,使本身在一般的崗位上施展本身光和熱! 倉管員年終工作總結(jié) 篇5 一年來,在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的關(guān)心下,我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。 一、主要工作 (一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。 1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提高自身素。 (二)強(qiáng)化工作職能,服務(wù)物資倉儲(chǔ)工作。 1、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類(管道配件、法蘭),4

22、9類(煉油配件)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹立服務(wù)理念。 2、幫助方案員、選購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),馬上整改。幫助方案員做好出入庫及精確 準(zhǔn)時(shí)入庫。 3、物資發(fā)放,能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的精確 性。 4、帳目管理,每月仔細(xì)上帳,準(zhǔn)時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,仔細(xì)清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對(duì)口。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,出庫單1712份,出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。 5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,

23、留意防火,防盜工作。 二、存在問題及明年工作方案 辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想: 一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念, 二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樂觀爭(zhēng)取參與各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階; 三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分預(yù)備。 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信念,信任在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員。 倉管員年終工作總結(jié) 篇6 工作回顧及感想: 本人于20_年

24、3月份進(jìn)入龍電倉儲(chǔ)科,成為一員物料配送員。主要是幫助部門倉管員,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),以及方案配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ),依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。 由于倉儲(chǔ)部門人事變動(dòng),我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域。工作及崗位職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),以及特別狀況的處理。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個(gè)倉管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)覺即時(shí)實(shí)行措施把物

25、料追回,但是通過此次大事,使我覺得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)潔,但是要真正的做到位,做齊全。每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦,仔細(xì),認(rèn)真的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及依據(jù)單據(jù)精確 核對(duì)備好的物料。為了避開內(nèi)似大事的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查)。 公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)全部物料進(jìn)行整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確 無誤

26、的找到物料,以此來提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件平安庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此大事的盤點(diǎn),精確 無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,少發(fā)料,多發(fā)料等 10月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的便利,在發(fā)GAD00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中消失易碎(太脆)質(zhì)量

27、事故。導(dǎo)致此批物料選購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這大事的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。 12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時(shí)精確 的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我樂觀幫助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、精確 、無誤盤查 企業(yè)文化: 公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)進(jìn)行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁

28、忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以樂觀進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成果折射出,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn) 20_年工作方案及達(dá)成目標(biāo)如下: 1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。 2)注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。 3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好! 4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自

29、己不好的做法即時(shí)予以改正。 5)協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。 6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤大事每月1力爭(zhēng)做得更完善。 個(gè)人建議: 在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)覺有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20_年,_年,雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)始終沒有需求,此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時(shí)間。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域! 感謝公司給了我這么一次進(jìn)展的機(jī)會(huì)! 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教! 感謝同事給我的關(guān)心和鼓舞! 祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公

30、司領(lǐng)導(dǎo)批判指正,不勝感謝! 倉管員年終工作總結(jié) 篇7 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,做為一名員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個(gè)難忘的日子里,我深化體會(huì)到了公司的樂觀氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善,并日漸不亂,同時(shí)也看到了倉儲(chǔ)管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的樂觀幫助協(xié)作下,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確 、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱忱服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。由于倉庫基地分散,以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸,也不會(huì)放棄,盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個(gè)過程中,我們學(xué)習(xí)到了不少新的學(xué)

31、問,同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞: (一)這一年我們所學(xué)到的。 1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必需放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。 2.做倉庫管理工作必需以事實(shí)為依據(jù),要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素養(yǎng)。 3.做倉庫管理工作必需有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,必需留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前進(jìn)展。 (二)這一年我們所做的。 1.首先我們從整理倉庫開頭入手,依據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺放,消退倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后,潔凈干凈的倉儲(chǔ)容貌是我們工作的基礎(chǔ)。 2.協(xié)作選購部門的入庫及生產(chǎn)

32、車間的領(lǐng)料工作。 3.完全應(yīng)用了ERP倉庫管理模塊,進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。 4.這一年來楚雄原料入庫量為348620.1kg,入庫金額為3,738,109元,出庫量為 kg,出庫金額為 元,輔料及添加劑入庫量為 kg,入庫金額為 元,出庫量為 kg,出庫金額為 元,南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為 ,出庫量為 kg,出庫金額為 元,本年度兩庫共累計(jì)入庫量為 kg,累計(jì)入庫額約 元;共累計(jì)出庫量為 kg,累計(jì)出庫額約 元。另代外加工核桃干果30000kg。 5.每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;仔細(xì)做好每月的對(duì)賬工作。嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的盤點(diǎn)對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)

33、精確 無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。 (三)這一年我們所存在的不足。 1.鑒于倉庫客觀實(shí)際條件,到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉庫造成肯定的壓力。 2.在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細(xì)細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差掌握在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤(rùn)。 回顧x年的倉庫管理工作,總的形勢(shì)是好的,存在的問題也是不行忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特殊是要確保年度工作規(guī)劃順當(dāng)完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望x年我們的工

34、作: 1.適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,以實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長(zhǎng)期的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。 2.南華倉庫進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系的應(yīng)用,杜絕賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生,做到一進(jìn)一出的管理理念。 3.南華倉庫在出入庫單的轉(zhuǎn)變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財(cái)務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。 4.嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān),準(zhǔn)時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),改正。能夠供應(yīng)給公司真實(shí)精確 的庫存值報(bào)表,盡可能的削減庫存資金的占用。 5.團(tuán)結(jié)全都,樂觀主

35、動(dòng)的協(xié)作好各使用部門,始終以服務(wù)為宗旨的理念前行,堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 以上為本人的x3年工作總結(jié)與x年工作方案,有些欠缺的地方,還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。感謝! 在農(nóng)歷新年即將到來之際,我祝福越來越壯大,越來越紅火,同時(shí)也祝愿公司全部領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡快,萬事如意! 倉管員年終工作總結(jié) 篇8 本人于20 xx年11月07號(hào)進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭,回想這段時(shí)間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個(gè)部門的員工,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)省時(shí)間,如何提高效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)配料的操作技能水平

36、,削減工作當(dāng)中的失誤大事的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。 a:工作期間主要完成事項(xiàng): 1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。 2)避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改

37、?,F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。 3)在與選購課的協(xié)作溝通的狀況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的掌握,倉儲(chǔ)依據(jù)方案排程, 4)為了避開貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌大事,要求全部包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。 5)物料現(xiàn)場(chǎng)全部庫存物料進(jìn)行除塵工作,特殊是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分暴露在外的,全部準(zhǔn)時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。 6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。 7)防止物料由于陽光

38、的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。 8)為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)管理,對(duì)全部物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)管理執(zhí)行,全部物料發(fā)料完成后,肯定只能存在一個(gè)尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。 9)下班后值日倉管員必需檢查全部的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。 10)12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時(shí)精確 的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)全部人員樂觀協(xié)作相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、精確 、無誤盤查 11):為了準(zhǔn)時(shí)了解倉儲(chǔ)工作中發(fā)覺的特別事情、能把消失的特別事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉儲(chǔ)信息管理看板,看板中的

39、內(nèi)容包括,倉儲(chǔ)工作前言,倉管員工作特別信息跟進(jìn)匯總,6s,消防平安學(xué)問倉儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。 12)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好! 13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。 14)時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。 15)為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物全都,也是對(duì)倉管工作的一個(gè)考核,倉儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤, 16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的掌握,全部原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來管控, 18)生產(chǎn)車間退料不準(zhǔn)時(shí),依據(jù)要求在盤

40、點(diǎn)15號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉庫, 19)對(duì)于訂單物料報(bào)欠,請(qǐng)mc對(duì)選購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。 總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!20 xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力。 感謝公司給了我這么一次進(jìn)展的機(jī)會(huì)! 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

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