裝飾工程技術標

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)施工組織方案總說明根據(jù)鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓（新建）裝修工程的裝飾要求，本公司通過認真研究分析和現(xiàn)場踏勘，結(jié)合本工程特點特作如下簡要說明：一、企業(yè)概況寧波市富華建筑裝飾有限公司是中國石化集團寧波工程有限公司直屬企業(yè)，專業(yè)從事裝飾（建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級）、建筑裝飾設計（乙級）、建筑智能化、機電安裝和建筑防水的綜合設計施工企業(yè)。公司注冊資金518萬元，現(xiàn)有職工136人，其中各類高、中、初級工程技術管理人員37名。公司1998年入編中國建筑裝飾工程法

2、規(guī)標準與企業(yè)名錄大全，現(xiàn)為中國建筑裝飾協(xié)會團體會員，中國建筑學會室內(nèi)設計分會團體會員，寧波市勘察設計協(xié)會會員。公司2001年被評為中國建筑裝飾協(xié)會1999-2000年度優(yōu)秀會員單位，2003年認定為“浙江省工商企業(yè)信用AA級守合同重信用單位”，目前已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證并全面推行，ISO14001、GB/T28001環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系認證中。公司成立于1997年4月，投資公司是實力雄厚的中國主要石油化工建設公司、中國建筑施工綜合實力百強之一的中國石化集團寧波工程有限公司。公司成立以來轉(zhuǎn)戰(zhàn)滬甬兩地，先后完成數(shù)百套裝飾工程的設計與施工，如中國石化集團寧波工程公司辦公樓、寧波海

3、關綜合樓、上海外國語學院西外學校、寧波市銀臺第收藏家會館、中國銀行鎮(zhèn)海支行、鎮(zhèn)海煙草局煙草大樓（辦公、餐飲、娛樂）、上海巴斯夫辦公樓、上海金森石油有限公司辦公樓改造、寧波市公安局鎮(zhèn)海分局辦公樓、寧波市國家安全局信息指揮中心（甬江杯）等，均以可靠的工期保證、優(yōu)異的工程質(zhì)量和周到的服務獲得業(yè)主好評。公司設計作品多次在全國性專業(yè)刊物發(fā)表，如ID+C、當代設計、室內(nèi)建筑、裝飾、建筑技術及設計和中國室內(nèi)等。設計作品曾獲2004年寧波市室內(nèi)設計大賽金獎一項、銀獎一獎、銅獎和優(yōu)勝獎各三項；2004年全國第八屆室內(nèi)設計大獎賽中，公司辦公樓和中國石化三鼎酒店作品又獲二項大獎。為給廣大設計界朋友提供相互交流的平臺

4、，公司設立寧波設計師沙龍，已數(shù)次邀海峽兩岸著名設計師，如陸希杰、耿志國、張青萍、登琨艷、沈迎九等來甬作專題演講，極大地推動寧波設計師的整體設計水平。在市場的洗禮下，富華人以“踏實做事，誠懇待人”為經(jīng)營理念，逐漸鑄就了富華品牌。二、項目班子項目管理是企業(yè)管理的立足點，公司以深化改革為主題，注重基礎管理，強化質(zhì)量意識，促進技術進步，發(fā)展整體優(yōu)勢。企業(yè)圍繞項目管理，設立材料經(jīng)銷、機械設備、材料配套、環(huán)藝設計等生產(chǎn)要素管理內(nèi)部市場，確保項目順利施工。本次參加鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓（新建）裝修工程投標的項目經(jīng)理部是對綜合辦公樓裝飾工程具有豐富施工經(jīng)驗和管理能力的班子，項目經(jīng)理由具有工程

5、師職稱、壹級建筑裝飾項目經(jīng)理資質(zhì)的康志平同志擔任。該項目部曾擔任過寧波天寧大廈市貿(mào)易促進聯(lián)合會辦公樓裝飾工程（獲優(yōu)質(zhì)工程編號浙甬2001字第30號）寧波市華能大廈北侖特產(chǎn)有限公司辦公樓裝飾工程（獲優(yōu)質(zhì)工程編號浙甬2000字第22號）。目前，承擔本工程的項目管理班子和施工隊伍均已到位，隨時待命進場。項目經(jīng)理部實行集中統(tǒng)一管理，并且公司總部以黃康明執(zhí)行經(jīng)理為本工程項目主管，高工王文浩同志為本工程項目總監(jiān)，公司組織技術支援部、環(huán)藝設計部、經(jīng)營控制部、項目管理部、材料采供部及財務資產(chǎn)部等部門在質(zhì)量、技術、施工協(xié)調(diào)、機械設備配備及資金上將給予全面保證和承諾，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、及時完成。三、招標文

6、件響應性1、工期目標：在120日歷天內(nèi)完成招標文件所規(guī)定的內(nèi)容；2、質(zhì)量目標：嚴格按照質(zhì)量管理體系標準（ISO90012000）進行施工管理，質(zhì)量達到同施工總包單位質(zhì)量等級；3、安全等級目標：合格4、環(huán)境保護目標：嚴格按照環(huán)境管理體系標準（ISO140012001）進行施工管理，封閉施工，采用環(huán)保材料，將本工程建成一個綠色環(huán)保工程。5、一旦我方中標，我方保證按招標文件的內(nèi)容及合同條款執(zhí)行。第一章 概 述一、編制依據(jù)鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓（新建）裝修工程施工組織設計是以業(yè)主提供的裝飾施工圖為依據(jù)，按照國家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50210-2001 ）、建筑給

7、排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50242-2002 ）、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50209-2002 ）、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（ GB50300-2001 ）、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范（GB50222）和寧波市有關質(zhì)量管理規(guī)定等為依據(jù)進行編制的。二、工程概況1、工程名稱：鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓（新建）裝修工程2、項目負責單位：鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院4、工程地點：鄞州新城區(qū)5、質(zhì)量標準：同施工總包單位質(zhì)量等級6、工期要求：120日歷天7、門診樓、住院樓、綜合樓裝飾工程主要內(nèi)容為：地面大理石、花崗石、拋光磚、復古防滑磚、LG膠合地板、實木地板、復合地板鋪設，衛(wèi)

8、生間墻地磚鋪貼，隔斷制作安裝，輕鋼龍骨紙面石膏板、礦棉板吊頂施工，細木制作，人造大理石臺面制作，乳膠漆施工，油漆施工，樓梯踏步石材鋪貼，不銹鋼欄桿扶手制作安裝等工程。第二章 施工管理人員的配置和勞動力配置計劃一、現(xiàn)場管理人員的配置 為使本工程更快更好地出色完成，我公司將把該工程作為我公司的重點工程而予以重視，我公司將本著“質(zhì)量第一、用戶至上”、“注重信譽、信守合同”的宗旨，發(fā)揚“追求卓越、創(chuàng)出精品”的企業(yè)精神，通過嚴密而科學的施工組織設計，使整個工程在質(zhì)量、進度、安全、文明施工等方面創(chuàng)最優(yōu)成績、創(chuàng)最佳效果。根據(jù)鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓（新建）裝修工程的實際情況，公司總經(jīng)理辦公會

9、會議決定組建現(xiàn)場裝飾工程項目指揮部，成立一個以公司執(zhí)行經(jīng)理掛帥的項目部，公司總工為該項目總監(jiān)，公司執(zhí)行經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理，下設項目副經(jīng)理一人，技術負責人一人。配備施工員、質(zhì)量安全員、材料員、測量員、資料員、機械員等，組成一個高效運作的現(xiàn)場施工管理班子。項目部全部負責本項目從開工到竣工、交付到使用全過程的施工管理，確保工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工以滿足業(yè)主要求。設立的施工管理網(wǎng)絡詳見下頁“施工管理網(wǎng)絡圖”。施工管理網(wǎng)絡圖總 指 揮項 目 總 監(jiān)項 目 經(jīng) 理 技術負責人項目副經(jīng)理質(zhì)量安全科辦公科財務科工程技術科材料科經(jīng)營科木工班泥工班油漆班水電班綜合班二、主要準備工作完成時間及負責人 序準備

10、工作完成時間負 責 人 1會審圖紙開工前技術負責人及技術員 2編制施工方案開工前技術負責人 3材料采購進場計劃開工前計劃統(tǒng)計員 4機具進場計劃開工前計劃統(tǒng)計員 5技術交底開工前技術負責人及施工員 6現(xiàn)場清理開工前施工負責人及施工員 7測量放線開工前測量人員 8組織人員進場開工前5天項目經(jīng)理 9水電施工準備開工前水電班 10臨時設施開工前項目經(jīng)理及施工負責人 11“五通”開工前項目經(jīng)理及業(yè)主 12后勤保障開工前辦公室 13施工報批手續(xù)等開工前辦公室 14與業(yè)主接洽開工前項目經(jīng)理 15質(zhì)量安全三級教育開工前公司、技術負責及施工員 16保安措施開工前保安員三、項目經(jīng)理部職責分工1、項目經(jīng)理：負責行政

11、管理、工程質(zhì)量、工期、合約、對外關系、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等全面工作，其主要工作是對整個項目的宏觀調(diào)控。2、項目副經(jīng)理：配合項目經(jīng)理做好實質(zhì)性的質(zhì)量、進度、計劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。3、工程部：負責各個班組的施工工作、計劃編制、各個班組協(xié)調(diào)工序、進度控制、其他施工單位的協(xié)調(diào)配合。4、技術部：負責施工方案措施制定、技術資料管理、材料設備選擇、新技術新工藝的應用。5、質(zhì)量部：對工程施工過程中進行詳細的質(zhì)量檢查、評定、自檢資料管理。6、安全部：對工程施工過程中進行詳細的安全文明施工、消防、環(huán)境保護的檢查、控制、監(jiān)控。7、物資部：按照本工程的圖紙對各種設備、材料進行采購，并按工程進度情況在甲方領用甲

12、供材料。8、施工部：下屬各施工班組，負責該項目的施工安排，施工技術問題，工種管理問題，日常施工布置，質(zhì)量管理。9、倉管部：負責對進入現(xiàn)場的材料進行保管、登記出入庫制單，領用簽字，常用工具維修保養(yǎng)等。10、項目辦公室：負責該工程各方往來文件收集整理，后勤服務，業(yè)務聯(lián)系，行政工作部署，接待等工作。四、項目經(jīng)理部崗位責任制項目經(jīng)理：1、在總經(jīng)理的領導下對項目經(jīng)理部的生產(chǎn)實行民主管理、統(tǒng)一指揮，對總經(jīng)理和項目經(jīng)理部負責。2、貫徹執(zhí)行國家和上級方針政策、法規(guī)以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。維護公司利益，對用戶負責。3、簽發(fā)計算各工種的任務單和施工單，對進度、質(zhì)量和安全進行監(jiān)督管理。4、負責項目

13、施工全過程的組織、控制與管理。做好施工條件平衡，工序（工種）間協(xié)調(diào)，施工中出現(xiàn)和各種問題的協(xié)調(diào)處理及竣工善后工作。5、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接負責人，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，精心施工、縮短工期，提高質(zhì)量，降低成本，實行科學管理，積極應用和推廣新技術、新工藝，以求創(chuàng)高效益。6、參與編制施工組織設計工作和參與圖紙會審。7、解決和處理施工中出現(xiàn)的技術與質(zhì)量安全問題8、要有全局觀念，服從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，接受有關職能部門檢查、指導和監(jiān)督。項目技術負責人：1、參加單位工程圖紙會審，負責現(xiàn)場施工圖紙變更的實施及簽證工作。及時把一切設計修改、增減工程量等資料送公司經(jīng)營部。2、參與編制施工組織設計，制定各項

14、施工方案和施工技術措施。3、深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行施工組織設計方案和各項施工技術措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。4、在開工前寫好分部分項施工技術交底、安全交底。與施工員一起，向班組進行技術交底、質(zhì)量交底和安全交底。5、負責搞好材料實驗工作，計發(fā)現(xiàn)場施工配合比給施工員。6、加強與建設單位、設計單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作，確保施工順利進行。7、參與工程定位、放線復核工作、8、負責做好隱蔽工程、分項分部工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。9、填寫施工日志，收集整理交工驗收所須的各項技術資料，負責工程檔案整理并移交有關

15、單位。10、編制材料計劃、半成品計劃、機具計劃。11、深入現(xiàn)場，參加處理施工中技術問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故技術處理方案的編制，撰寫施工總結(jié)。12、積極主動地完成分管工作，積極參加業(yè)務學習。各專業(yè)工程師：在項目經(jīng)理的領導和技術負責人的指導下，全面負責本專業(yè)工程施工任務。參加圖紙會審、設計交底。負責工程定位，找平放線工作。按照現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程，組織本專業(yè)工種施工、技術指導、按圖施工、精心管理，嚴格把好質(zhì)量關。貫徹執(zhí)行施工組織設計的技術措施、質(zhì)量措施和降低成本措施。負責抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作，參與做好隱蔽、分部分項的工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作。向班

16、組下達并做好技術及安全交底工作，抓好安全生產(chǎn)。參與簽發(fā)和計算本工種的施工單和任務單。按任務單的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收。與項目技術負責人一道編制好本項目工程的料具計劃。與材料管理員一道編制好本項目工程的料具計劃。質(zhì)安員：1、認真宣傳貫徹國家和上級有關質(zhì)量安全工作的方針、政策、施工規(guī)范、規(guī)程。教育廣大員工遵章守紀，做到預防為主。2、深入施工現(xiàn)場，調(diào)查研究，檢查督促，發(fā)現(xiàn)不按圖施工，違反規(guī)程施工及使用材料、成品、半成品和設備不合安全要求的，有權制止。必要時可向主管領導提出暫停施工。3、檢查施工現(xiàn)場各種材料用料的質(zhì)量，認真落實各種施工配合比，督促施工員按規(guī)范制作試作。4、參加項目工程的質(zhì)量、安全、技術交底

17、工作，并督促落實。5、協(xié)助項目經(jīng)理做好新工人的安全教育工作。指導施工員做好質(zhì)量的自檢、互檢交接檢的工作。6、參加重點部位的定位、放線和標高復核工作。協(xié)助做好分部分項及隱蔽工程的自檢工作，并按驗收標準評定工程質(zhì)量。參加單位工程的竣工驗收工作。7、準確及時報告工傷和質(zhì)量事故，參加事故調(diào)查分析，寫出事故報告，提出處理意見。8、協(xié)助領導做好季度、半年及年終的質(zhì)安檢查。總結(jié)先進經(jīng)驗，對存在問題督促解決，并提出解決的辦法。材料采購員：貫徹執(zhí)行國家物資管理政策法令和企業(yè)財務制度，及時辦理入庫驗收、報銷等手續(xù)。掌握常用度量衡的換算，材料代號和各種材料、機具的供應渠道、產(chǎn)地、質(zhì)量，防止采購不適用的物資，避免積壓

18、浪費。掌握物資供應價格信息和市場動態(tài)，實行采購貨比三家的做法，做到貨優(yōu)低成本，樹立采購效益觀念，抵制回扣不正之風。材料機具采購必須有依據(jù)，按品種、規(guī)格、數(shù)量要求進行采購，工程所用之材料必須有合格證書。深入現(xiàn)場，樹立急生產(chǎn)所急的工作作風，及時準備配合采購供應。領會和掌握各種材料的性能用途，消耗情況，以利工作和配合工程的要求。簽訂加工定貨合同，必須嚴格遵守購銷合同法和公司審批程序。熟悉材料庫存情況，做到先調(diào)用庫存料后采購，減少物資積壓節(jié)約資金。五、勞動力配置計劃勞動力計劃表鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓(新建)裝修工程 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況第1至第15天第15至第30

19、天第31至第45天第46至第60天第61至第75天第76至第90天第91至第105天第106至第120天木工1515202020151510泥工151520202520158石材工46688油漆工152025252015電焊工556玻璃工664雜工1212125551515保安55555555注：1、投標人應按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的勞動力計劃表。 2、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的第三章 工程現(xiàn)場施工準備及施工管理計劃一個裝飾工程項目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場就必須具備一定的條件?，F(xiàn)場施工準備分內(nèi)業(yè)與資料準備和外業(yè)與物質(zhì)準備兩大部分。一、內(nèi)業(yè)與資料準備 1、研究設計圖紙，

20、討論其施工方案可行性。 2、根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應通知甲方及設計單位。差別不大者可作特別記錄及時調(diào)整。 3、計算工程量。按區(qū)域、工種、項目計算裝飾工程量。 4、編制施工預算。在計算裝飾工程量的基礎上，參照施工定額，按區(qū)域、工種、項目確定材料消耗。5、編制施工組織設計。根據(jù)本工程設計特點和現(xiàn)場條件及所在地區(qū)技術經(jīng)濟條件，編制施工組織設計，主要應包括：5-1 裝飾工程進度計劃5-2 各裝飾分項工程施工方法或工藝5-3 擬用的裝飾機具一鑒表5-4 施工現(xiàn)場組織圖5-5 質(zhì)量、安全、場容管理、成品保護及現(xiàn)場保衛(wèi)等措施。6、編制裝飾材料計劃。根據(jù)進度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用

21、量和需要時間的計劃。7、進行設計圖紙會審與技術交底。7-1 根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場實際情況編制完整可行的施工方案，會同設計人員進行認真的圖紙會審和設計交底，對圖紙標識不明確的部位進行確定，確保施工效果符合設計要求。7-2 編制施工組織設計，根據(jù)設計要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場情況，確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段，確定分部分項工程，施工方法的選擇、特殊和難點項目的施工方法，設立工作管理點及采取的主要技術措施與管理辦法及編制計劃，以滿足施工進度的要求，做到不盲目施工。7-3 技術交底施工前由項目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設計意圖，明確施工規(guī)范及技術標準要求和施工法

22、規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務。技術交底的主要內(nèi)容：工程任務，施工圖重點、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、施工方法、施工技術措施、施工進度、工種穿插與配合和安全施工技術等。二、外業(yè)與物質(zhì)準備1、在本工程上，公司將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗和能力的國家壹級項目經(jīng)理和從事項目總承包的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，最大程度地滿足工程的需要。2、我們除了具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有各類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管

23、理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ茫嗄陙?，我們所形成的項目管理和運作模式為業(yè)主和用戶認可。4、我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括種類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗實驗設備，能滿足工程的需要。5、技術工藝的保障本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟練和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象、調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。5-1 復核結(jié)構施工尺寸，確定裝飾基準線。5-2 清理影響裝飾

24、施工的障礙物。5-3 落實裝飾施工隊伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場倉管、現(xiàn)場保安、采購人員等。5-4 根據(jù)工程需要準備施工工具及設備，特別注意做好臨時電路和消防器材的準備工作。5-5 落實裝飾材料供應。通知材料及人員進場（包括材料到達口岸及到達現(xiàn)場時間）。6、熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，工人進場施工前，工地要實現(xiàn)“五通”：6-1 水通：現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要。6-2 電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場生活及施工需要，并要了解本地供電情況，必要時須準備發(fā)電機組。6-3 路通：現(xiàn)場道路力爭能使運輸材料汽車直接到達門口。6-4 通訊通：設辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。 7、工人進場施工以前，工

25、地現(xiàn)場要準備好下列場地：7-1 現(xiàn)場辦公場地（辦公室另要備有工傷用藥包，并放置在明顯地方）；7-2 現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地；7-3 現(xiàn)場半成品臨時加工場地；7-4 材料二次運輸臨時堆放場地（必要時可以向城市管理部門申請臨時用地）；8、在工人進場施工以前，需熟悉社會環(huán)境：8-1 報警電話號碼（并寫在明顯地方）；8-2 公安電話及其它治安聯(lián)防單位電話號碼（并寫在明顯地方）；8-3 醫(yī)院急救電話（并寫在明顯地方）；8-4 經(jīng)常性的材料供應商電話、地址；8-5 協(xié)作單位電話及業(yè)主電話。9、在工人進場施工以前，辦理下列手續(xù)：9-1 工程報建。一般由業(yè)主辦理，必要時須協(xié)助業(yè)主辦理。9-2 稅務登記；9-3

26、 銀行開戶；9-4 工程保險；9-4-1 工程一切保險；9-4-2 第三者意外險；9-4-3 員工人身保險。9-5 附屬批文。完成有關報批手續(xù)，如消防局批文等；9-6 施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù)（需暫住現(xiàn)場人員）。三、施工進行期管理施工進行期的管理任務是：執(zhí)行既定的計劃進度，完成計劃的指標要求，保證時間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務按既定的程序完成，并及時掌握施工過程中的有關信息，迅速進行調(diào)整，因此，施工過程的管理工作，既是組織和管理現(xiàn)場施工，并對實施情況進行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題時，進行必要和及時的調(diào)度和調(diào)整。工程開工時，召集所有工地人員，簡明地交代有關事項，如有關工期、質(zhì)量防火安全、工地紀律、各施工管理

27、人員的分工情況等，使所有的工地施工人員對整個工程有一定的認識，做到心中有數(shù)。1、工地放樣在進行地面及墻面施工時，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔墻等依次放好大樣，并查對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不符時，應及時與設計人員進行處理，同時請業(yè)主方到場，當面征求意見，得到共同認可后方能進行施工。2、施工調(diào)度2-1 施工調(diào)度和調(diào)整是實現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的中心，它的主要任務是：監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關系，及時地、全面地掌握施工進度，采用有效措施，處理施工中出現(xiàn)

28、的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進人力，物資的綜合平衡，保證施工任務以快以好以省的完成。施工調(diào)度的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中存在的問題，找出原因，予以解決；督促檢查各有關部門對材料、勞動力、施工機具、運輸車輛及構件等的供應。督促檢查施工現(xiàn)場水、電及動力的使用情況，建立正常的施工秩序。迅速準確地傳達上級領導對施工方面的各項決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會議，并檢查會議決定的執(zhí)行情況?，F(xiàn)場碰頭會，每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場召開班組長碰頭會，及時反映進度及所發(fā)生的問題，使問題能夠及時得到解決。調(diào)度值班制，為了組織調(diào)度，及時處理施工中發(fā)生的問題，在一定機構范圍或現(xiàn)場建立

29、值班制，其工作包括經(jīng)常檢查施工情況和計時完成情況，檢查調(diào)度會議的決定執(zhí)行情況，填寫施工調(diào)度日記，記錄當班所發(fā)生的問題。8、人員（工種）、材料及機具的調(diào)度，根據(jù)施工進度表及實際情況合理地進行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的：一方面出現(xiàn)人員、材料、機具利用不足，產(chǎn)生浪費，另一方面卻為彌補工期損失而突出趕工，致使施工人員勞動強度增大，工程質(zhì)量降低，工程成本提高。人員（工種）、材料、機具的調(diào)度管理內(nèi)容主要是：1、人員（工種）的調(diào)度管理1-1 人員（工種）的管理：勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性。1-2 充分挖掘勞動

30、資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力；1-3 正確執(zhí)行定額任務，合理調(diào)整勞動組織；1-4 貫徹按勞分配原則，正確處理好國家，集體和勞動者個人利益的關系，充分調(diào)動職工的積極性；1-5 遵守組織紀律，明確分工；1-6 遵守一切規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)范等要求；1-7 嚴格進行考勤、獎懲分明。1-8 加強計劃管理，針對各工種施工特點和相關的聯(lián)系，須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。如，當電工布線管時，木工不便施工頂棚及間隔，但可以安排木工制作門面或家具，以免相互爭場地窩工；當一些工程項目上下工序不能同時交叉進行時，可適當集中力量于上道工序，完成一段就移交一段；當一些工地受場地制約，無法集中

31、太多的人員施工時，則可在保證重點工程的同時，安排一部分人員去做輔助工程和附屬工程；當各工序同時展開時，管理者應注意安排一些后備工程，以便某工序受阻時，即能抽出多余人員去做后備工程?？傊?，通過人員的調(diào)度，達到保證各種專業(yè)人員不間斷地、按次序地從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。2、材料的調(diào)度管理施工期間，管理者應對各種材料庫存量登記清楚，并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求理，及時給予調(diào)購，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進場進間。對進場材料，應設置工地材料庫房進行保管，施工時的材料發(fā)放，一般以當天用料當天發(fā)放為基本原

32、則。管理者在施工中須注意防止施工人員浪費材料，主要抓兩個方面：一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進行裁切下料；二是要抓剩余材料的再利用。2-1搞好材料供應計劃2-1-1 依工程施工進度，工程特征及工程量計算出材料的需要量；2-1-2 依貨源及交通運輸情況確定材料的儲備天數(shù)、運輸方式、組織運輸；2-1-3 設立倉庫，組織倉庫管理，供應現(xiàn)場施工。2-2 搞好材料的現(xiàn)場管理2-2-1 施工準備階段的材料現(xiàn)場管理；進場材料必須先經(jīng)過驗收，檢驗其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，現(xiàn)場保管不權要管存，還要管供，做到存要保質(zhì)，供要及時，用要合理，通過保管工作把材料的供與用溝通起來。2-2-2 施工

33、過程中的現(xiàn)場材料管理堅持限額領料，監(jiān)督合理用料，不允許優(yōu)質(zhì)劣用；堅持清理現(xiàn)場，及時回收下腳料及落地灰，做到完工后現(xiàn)場無剩料。3、機具的調(diào)度管理機械設備是進行施工生產(chǎn)必不可少的技術物資基礎，加強機械設備管理，對于全面完成生產(chǎn)任務，提供勞動生產(chǎn)率，提高工程質(zhì)量，縮短工期，以及現(xiàn)場文明施工等都具有重要意義。3-1 機械設備的使用管理：3-1-1 正確選擇設備；3-1-2 合理使用，組合使用核算；3-1-3 實行單機和機組核算。3-2 機械化施工管理3-2-1 工具和周轉(zhuǎn)材料的管理其任務是：按質(zhì)量，及時地供應施工現(xiàn)場的需要，及時回收，妥善保管，加強清洗維修，避免損失，在施工現(xiàn)場設專人管理，負責發(fā)放和監(jiān)

34、督使用、回收、檢驗、組織維修、保管，使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。實行施工機具的領用登記制度，以誰領用、誰保管、誰負責為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，避免一些工序機具閑置，充分提高施工機具的使用率，提高工效、加快施工速度。加強對機具的保養(yǎng)，使用前仔細檢查機具。例如空氣壓縮機是否加夠潤滑油，電動工具運轉(zhuǎn)是否正常等。使用時若發(fā)生故障應及時排除，不得帶“病”繼續(xù)使用，導致故障擴大損壞機具。在工程完成后，應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可放回倉庫。4、資金管理管理一個工程的施工，除必須對人員、材料、機具進行管理外，更重要的是使用資金，材料購置、勞務支出等皆須經(jīng)管理者

35、支配，要求管理者必須具有一定的工程成本核算和財務、統(tǒng)計知識。5、施工日記施工日記，應反映整個工程施工詳細過程，在工程管理中起到備忘、核對檢查的作用。例如，在施工期間，管理人員為了調(diào)整后期的施工步驟，需要參照前期的施工情況作依據(jù)，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進度不理想，達不到設計進度，是哪一個施工環(huán)節(jié)沒跟上，也可在施工日記中查找原因；工程施工中，業(yè)主方可能提出一些修改意見，均可記錄在施工日記中以便日后檢查。施工日記應載明當天的日期、天氣、施工項目、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關工程的事項。施工日記必須堅持每日寫記。6、施工檢查工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工

36、檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責任心。施工檢查分三個方面：6-1 工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。6-2 安全檢查6-2-1 嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地燒焊時，就清理凈周圍的易燃物品，配置滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護。施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。6-2-2 嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。6-2-3 防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞，切勿流入不相干者之手。6-2-4 每日施工完畢，應注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。6-3 施工進度檢查 除重

37、點檢查關鍵工序的施工進展外，也要經(jīng)常了解其它工序的進度，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。重視對非關鍵工序的檢查，避免使非關鍵工序轉(zhuǎn)變成為關鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進度中的障礙，影響整個工程的工期。根據(jù)進度檢查結(jié)果，按實際施工進展狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表，以方便控制工作進度。對已轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進度的工序，除修正網(wǎng)絡表外，為確保該工序能趕上進度計劃，還可作出該工序的施工流程圖，以便合理地調(diào)動人力、物力進行施工。7、與業(yè)主的聯(lián)系和交流 工程施工中，管理人員應經(jīng)常與業(yè)主聯(lián)系，約同業(yè)主檢查工地，介紹施工情況，并及時將業(yè)主的意見反饋回來，互相溝通。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：7-1 工程開工時，請業(yè)主在開工報告上簽字

38、蓋章，以便作工期計算之基礎。7-2 陪同業(yè)主查看工地，并介紹施工情況。7-3 按時參加業(yè)主召開的工程會議。7-4 重視業(yè)主提出的更改設計的意見，對不能做到的，必須予以解釋，更改的7-5、費用必須得到業(yè)主的簽章認可。7-6 邀請業(yè)主參加對隱蔽工程的驗收。7-7 協(xié)助甲方辦理消防及報建手續(xù)。四、竣工的善后工作工程結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員選擇少數(shù)技術好、細心和責任心強，能勝任的多面手人員，帶領他們留守施工工地，進行善后工作。1、工程收尾工作認真檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺點的地方，限期改善、修整，對隱蔽的部位，尤其需要仔細檢查，如把手、鉸鏈、滑軌等。2、現(xiàn)場清潔工作清理工地，使現(xiàn)場整齊

39、干凈，對涂飾面與非涂飾面之間的分界處的涂料污點，就徹底刮除干凈。所有玻璃、鏡面應抹擦干凈。3、內(nèi)部初步驗收在以上兩項工作完成后，應作內(nèi)部初步驗收，試水、試電，將全部燈飾試驗檢查，檢查上述有缺點的地方是否已及時修整，力求在業(yè)主驗收時，能一次通過。4、驗收結(jié)束填寫完工報表，呈請業(yè)主檢查驗收，并在驗收證明上簽章。5、現(xiàn)場機具、余料撤場收繳機具，清點數(shù)量并檢查是否有損壞，如有損壞，應按不同情況提出處理意見。機具應封裝后起運，以免損壞。剩余材料應整理捆綁，對易損易污材料應加以保護，合理裝車，避免造成不應有的經(jīng)濟損失。6、計算實際工程量，進行成本核算，作為今后估價的參考資料。第四章 施工技術方案一、飾面磚

40、粘貼施工1、施工程序： 基層處理抹凝結(jié)砂漿放樣選料浸泡排列編號貼面糾縫清理墻面嵌縫清潔。2、技術要求：2-1 施工前應先進行基層處理，檢查基層抹灰是否有空鼓、開裂等現(xiàn)象，放樣準確，水平無誤。2-2 瓷磚在使用前必須剔選，對缺欏、掉角、有暗傷、色澤不一致及撓曲變形的都應剔除。2-3 墻面在施工前必需澆水或刷凝結(jié)砂漿。2-4 瓷磚使用前用清水浸泡到不冒氣泡為止，待晾干后方可鑲貼。2-5 瓷磚鑲貼，應隨時糾偏，嚴禁在沙漿收水后再糾偏。2-6 鑲貼時用小鏟柄輕敲，但不易多敲。2-7 鑲貼后應及時清理墻面，嵌縫必須密實，防止漏嵌，嚴加保護。二、紙面石膏板吊頂施工1、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工工藝1-1

41、作業(yè)條件及一般規(guī)定注意下列各點。1-2 安裝吊頂龍骨的質(zhì)量，應符合有關現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。1-3 在現(xiàn)澆板或預制板縫中，應按設計要求設置預埋件或吊桿。1-4 吊頂內(nèi)的通風、水電管道及上人吊頂內(nèi)的人行或安裝通道，應安裝完畢；消防管道安裝并試壓完畢。1-5 吊頂龍骨及其系列材料的品種、規(guī)格、顏色等，均應符合設計要求。1-6 吊頂龍骨等材料進場后，宜存放在地面平整的室內(nèi)，并應采取措施，防止龍骨變形、生銹。2、施工準備2-1 吊頂龍骨安裝之前，應進行圖紙會審，必須明確設計意圖和工程特點。在此基礎上進行現(xiàn)場實測，掌握房間吊頂面的實際尺寸，根據(jù)設計要求的安裝方法對龍骨骨架進行合理排布，繪制出龍骨組裝平面圖

42、、罩面板的規(guī)格及拼縫尺寸，其板縫必須落在C型（槽型）覆面龍骨底面的中心線部位，吊點間距、主次龍骨中距等尺寸關系，應符合設計規(guī)定以及龍骨產(chǎn)品本身的使用要求。2-2 認真檢查吊頂?shù)觞c的預埋情況，對于有附加荷載的重型吊頂（上人吊頂），必須有安全可靠的吊點緊固措施。對于預埋鐵件、預埋吊筋或預設焊接鋼板等，均應事先由土建施工單位按設計規(guī)定預留到位，對于沒有預埋的鋼筋混凝土樓板，當采用射釘、膨脹螺栓及加設角鋼塊等方法處理吊點時，必須符合吊頂工程的承載要求，應由設計經(jīng)計算和試驗而定。2-3 工程施工前包括吊頂安裝的施工過程中，土建、消防與電氣設備等作業(yè)應密切配合，相關單位應做好協(xié)調(diào)工作，對于設備及管線的隱蔽

43、要求和使用安全，對于預留洞口、懸吊重物等處的補強等重要事項，均應符合有關法規(guī)或規(guī)定的標準。3、吊頂龍骨安裝龍骨的安裝應按照圖紙施工，采用科學合理的操作程序并嚴格執(zhí)行施工規(guī)范。3-1 根據(jù)吊頂?shù)脑O計標高在四周墻（柱）上彈線，彈線應清楚，位置應準確，其水平允許偏差5mm3-2 主龍骨吊點間距，應根據(jù)輕鋼龍骨吊頂產(chǎn)品按設計要求確定。龍骨中間部分應起拱，起拱高度應不小于房間短向跨度的1/200，主龍骨安裝后應及時校正其位置和標高。3-3 安裝吊桿時，吊桿距主龍骨端距離不得超過300mm，否則應增設吊桿，以避免主龍骨下墜。當?shù)鯒U與設備相遇時，應調(diào)整吊點構造或增設吊桿。當?shù)鯒U與預埋吊筋進行焊接時，必須采用

44、搭接焊，搭接長度不小于60mm，焊接應均勻飽滿。3-4 雙層構造吊頂?shù)母裁妫ù危埞牵瑧o貼承載主龍骨安裝。對于采用自攻螺釘固定罩面板的吊頂，要求板材的接縫處必須安裝在寬度不小于40mm的覆面龍骨上。對于設計要求設置橫撐龍骨時，或單層輕便吊頂骨架的橫撐次龍骨安裝，應事先截取尺寸的合格的龍骨段，用掛插件（支托）與通長覆面龍骨連接穩(wěn)固。3-5 L型龍骨（邊龍骨）或配套的天花角線，也應按設計要求彈線，固定在四周的墻（柱）面上。3-6 全面校正龍骨骨架的位置及水平度。龍骨的接長件應相互錯位安裝，通長次龍骨接長處的對接錯位偏差不得大于2mm。3-7 對于吊頂內(nèi)的燈槽、斜撐和剪刀撐等，應根據(jù)工程情況適當布

45、置。輕型燈具應吊在主龍骨或附加龍骨上，重型燈具或其他重型號掛物不得與吊頂龍骨連接，應另設懸吊構造。3-8 檢查吊頂龍骨安裝無誤后，應將吊件、掛件、連接件等擰緊夾牢，保證穩(wěn)定可靠。4、紙面石膏板板安裝在吊頂龍骨安裝經(jīng)驗收合格后，方可進入罩面板鋪釘工序。根據(jù)驗收規(guī)范的有關規(guī)定，紙面石膏板的安裝應符合下列要點。4-1 板材應在自由狀態(tài)下就位固定，防止出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象。4-2 紙面石膏板的長邊（護面紙包封邊）應沿縱向次龍骨鋪設。4-3 自攻螺釘與紙面石膏板板邊的距離；距護面紙包封邊（長邊）以1015mm為宜；距切割邊（短邊）以1520mm為宜。4-4 固定紙面石膏板的覆面（次）龍骨間距一般不大于40

46、0mm；在南方潮濕地區(qū)，間距應適當減小，以300mm為宜。4-5 釘距以150170mm為宜，螺釘應與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應剔除，并在相隔50mm的部位另安螺釘。4-6 安裝雙層紙面石膏板時，面層板與基層板的接縫應錯開，不得在同根龍骨上接縫。4-7 紙面石膏板的接縫，應按設計要求進行板縫處理。4-8 紙面石膏板與龍骨固定，應從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時作業(yè)。4-9 螺釘頭宜埋入板面，但不使紙面破損。釘眼應作防銹處理并用石膏膩子抹平。4-10 拌制石膏膩子，必須用清潔水和清潔容器。5、CSR石膏板不開裂接縫系統(tǒng)是目前較為先進的防開裂材料及接縫工藝，材料包括CSR底層膩子、CS

47、R表層膩子和接縫紙帶。與其進口護面紙石膏板（AA板）配合使用時，經(jīng)實測其接縫的抗拉強度不低于紙面石膏板本身。其做法如下：5-1 楔形棱邊板接縫；用CSR底層膩子在板縫內(nèi)滿填刮平，用紙帶封住接縫并用底層膩子覆蓋，用底層膩子蓋住所有螺釘帽，在常溫下干燥1h以上；抹第二道底層膩子寬度約1800mm并修邊，再次覆蓋螺釘部位，在常溫下凝固至少1h；抹第三道膩子采用其表層膩子，寬約270mm，用潮濕刷子濕潤膩子邊緣后用抹子修邊。第三遍涂抹螺釘頭部位（覆蓋直徑約25mm），表層干燥時間為24h；最后用150號砂紙打磨嵌縫處表面（用力要輕，避免劃傷接縫）。5-2 直角形棱邊板接縫：處理步驟與上述板縫相同，但應

48、注意第一道底層接縫膩子的抹蓋寬度要寬出縫兩邊各約150mm；第二道底層膩子的寬度約400mm；第三道（表層膩子）膩子的寬度至少為440mm，完成后的接縫處微凸，向兩邊平滑修抹過渡。五、鋁塑板施工1、板材的加工處理單層鋁板的厚度一般不可能很厚，應將板四周折邊，或沖成槽形。為加強板的剛度，可采用電栓焊將鋁螺栓焊接在鋁板背面，再將加固角鋁緊固定在螺栓上，或者直接用結(jié)構膠將板固定在鋁方管上。復合鋁板的厚度較大，可根據(jù)單塊幕墻面積大小將復合紙板加工成幾種形式。其中，平板槽板式用于面積較小的幕墻，加勁肋式用于面積較大、風荷載較大的幕墻上。復合鋁板應在彎折處采用鋁角加固。2、與框架的連接構造有兩種方法：一種

49、是用鋁鉚釘或鋁鉚釘加角鋁裝將飾面板固定在框架上，另一種是采用結(jié)構膠將飾面板固定在封框上，然后再將封框固定在框架上。六、門窗套安裝施工1、工藝流程圖：安裝踢腳線隱蔽驗收木龍骨防腐木釘防腐安裝龍骨釘木釘基層處理施工準備安裝飾面板驗 收安裝墻面飾物質(zhì)安裝陰陽角裝飾面板2、操作要點：2-1 基層處理：包括彈線分格、墻與門窗套方，表面平整度處理和基層防潮等項工作，其中基層防潮處理采用滿刷一遍防水涂料的方法，而表面平整度則統(tǒng)一采用調(diào)整龍骨斷面尺寸的方法進行處理。2-2 磚墻、混凝土墻釘木針，先采用手持沖擊鉆作12引孔（深50mm左右），然后將用防腐防潮劑浸泡過的木針（小木楔，通稱木針）打入孔內(nèi)，間距400

50、500，以龍骨方格網(wǎng)為準。2-3 采用氣針槍在木針上直接釘裝木龍骨。木龍骨要事先進行防腐處理，注意門套龍骨施工時預埋木磚。2-4 飾面板材應木紋、顏色等進行挑選拼對，尤其是門套、窗套兩側(cè)飾面板、色澤、花紋及圖案要基本一致，板塊間預留0.5mm裝飾品豎縫，飾面板均采用立時得膠水粘貼，收口采用45度戧邊碰角，不得露出飾面板端部。2-5 陰、陽角線均采用實木線條，材質(zhì)、顏色花紋同飾面板，陰陽角采用45度碰角，采用氣釘槍直接釘裝。2-6 墻面飾物大小要與墻飾面板上預留位置相一致，且同一種飾物在同一房間內(nèi)大小基本一致，誤差0.5mm。當飾面與飾面板是同一種材料時，采用在已安裝到位的飾面板上劃開口線，比照

51、飾物開口，然后將飾物粘貼在開口位置的辦法。七、地面石材施工1、操作要點：1-1、基層處理工作包括樓面落地面鏟凈、清掃及樓面標高的復核處理等，其重點是樓面標高的整體復核，施工中采用由樓梯口、電梯口、大門口等處為標高控制點，彈出50線進行標高控制的方法，對局部超出標高位置的混凝土采用剔除到位的辦法。1-2、室內(nèi)房間套方采用拉廣線的方法，著重復核4大角，誤差調(diào)整后在房中彈出十字線進行控制。電梯廳內(nèi)套方著重復核陰陽角，誤差調(diào)整后采用彈畫走道中線的辦法進行控制。1-3、以控制線為基準進行石材板塊預排，控制板縫0.5mm,相鄰高差0.3mm。1-4、實際鋪設時，首先進行基層清掃，淋水作業(yè)，基本干燥潔凈后淋

52、一遍水泥漿，然后鋪3050mm厚1：3干硬性水泥砂漿，鋪板采用砂漿初平安板敲實翻板淋水泥漿安板調(diào)敲實是否空鼓等項目的檢查，合格后方可鋪安下一塊板，當天鋪設的板第二天應進行養(yǎng)護。1-5、大面積板塊鋪完，且各項指標均能滿足要求后，開始鋪設波打線圈邊石材，采用由控制線向兩邊鋪設的流向施工。1-6、拼花石材施工前在平鋪層板上放1：1在樣，然后按大樣把層板鋸出樣品，再把樣品放在地面上拼裝，認為滿意后，再按樣板加工石塊，加工石塊時要選擇質(zhì)量好、無缺陷的石加工，加工時嚴格按樣板用手動云石切割機切割，并用磨光機磨光切割面。切割后進行實拼，合格后再運至現(xiàn)場鋪貼。1-7、進行封閉，養(yǎng)護及成品保護工作。八、實木地板

53、施工1、施工要點：1-1、彈線：按設計要求的木櫊柵的位置、并在四周墻壁上彈出地面水平標高控制線。1-2、安裝木櫊柵：按設計要求的木櫊柵的截面尺寸，間距固定安裝木櫊柵。木櫊柵兩端應墊實釘牢，櫊柵之間應加釘剪刀撐或框橫撐。當采用地壟墻、墩時，尚應與櫊柵固定牢固。木櫊柵與墻之間宜留出30的縫隙。木櫊柵的表面應平直，用2直尺檢查時，其允許空隙為3。木櫊柵應作防腐處理。1-3、鋪設地板面層：在鋪設單層木板面層時，應采用有企口的木板，其寬度不應大于120，厚度應符合設計要求。每塊長條木板應釘牢在每根櫊柵上，釘長應為板厚的2-2.5倍，并從側(cè)面板凹角處向釘入，釘帽要砸扁，釘頭不應露出。企口板應釘牢、擠緊。板

54、的擠緊方法一般可在木櫊柵上釘扒釘一只，在扒釘與板之間夾一對硬木楔，用打緊硬木楔的方法使條板擠緊。釘?shù)阶詈笠粔K企口板時，因無法斜向著釘，可用明釘釘牢，釘帽要砸扁，沖入板內(nèi)。企口板的接頭要在櫊柵中間，并應間隔錯開。板與板之間應緊密，但僅允許個別地方有縫隙，其寬度不應大于1mm，當用硬木長條形板時，不應大于0.5mm。木板面層與墻之間應留10-20mm的縫隙、并用木踢腳線封蓋。九、復合地板施工1、施工程序：檢查地平丈量面積核對數(shù)量鋪泡沫防潮層安裝邊條鋪貼地板安裝踢腳線2、技術要求：地平必須平直無高差，新做地平需干燥后再施工，長度寬度超過8m需留有伸縮縫，嚴防起拱。無論間距大小四周必需留有伸縮縫，材質(zhì)

55、及膠水需符合設計要求，滿鋪后整體目測無明顯接縫現(xiàn)象。十、玻璃安裝施工1、施工程序：檢查基體結(jié)構找水平垂直測量洞口放樣彈線墻面填充料預埋檢查骨架預制單面骨架固定檢查四周留相應空隙襯軟質(zhì)材料保護玻璃檢查安裝玻璃另一面骨架固定檢查雙面留縫均等檢查玻璃膠隙縫清潔驗收。2、技術要求：2-1 玻璃厚度必需符合設計要求。2-2 有出廠合格證及產(chǎn)品等級。2-3 透明度良好，表面光澤無昏暗、無掉角毛邊現(xiàn)象、無裂產(chǎn)痕劃痕、無針孔現(xiàn)象。2-4 安裝前重復檢查骨架牢固強度、無松動現(xiàn)象。2-5 玻璃四周必需留有一定空隙。2-6 硅膠必需符合設計要求及出廠質(zhì)量保證書。2-7 垂直平整必需符合驗收規(guī)范要求。2-8 硅膠嵌縫

56、必需嚴實，表面均直無接縫。十一、細木制作施工工藝流程圖驗 收安裝踢腳線安裝墻面飾物質(zhì)安裝陰陽角裝飾面板隱蔽驗收木龍骨防腐木釘防腐安裝龍骨釘木釘基層處理施工準備安裝飾面板2、操作要點：2-1、基層處理：包括彈線分格、墻與門窗套方，表面平整度處理和基層防潮等項工作，其中基層防潮處理采用滿刷一遍防水涂料的方法，而表面平整度則統(tǒng)一采用調(diào)整龍骨斷面尺寸的方法進行處理。2-2、磚墻、混凝土墻釘木針，先采用手持沖擊鉆作12引孔（深50mm左右），然后將用防腐防潮劑浸泡過的木針（小木楔，通稱木針）打入孔內(nèi)，間距400500，以龍骨方格網(wǎng)為準。2-3、采用氣針槍在木針上直接釘裝木龍骨。木龍骨要事先進行防腐處理，

57、注意門套龍骨施工時預埋木磚。2-4、飾面板材應木紋、顏色等進行挑選拼對，尤其是門套、窗套兩側(cè)飾面板、色澤、花紋及圖案要基本一致，板塊間預留0.5mm裝飾品豎縫，飾面板均采用立時得膠水粘貼，收口采用45度戧邊碰角，不得露出飾面板端部。2-5、陰、陽角線均采用實木線條，材質(zhì)、顏色花紋同飾面板，陰陽角采用45度碰角，采用氣釘槍直接釘裝。2-6、墻面飾物大小要與墻飾面板上預留位置相一致，且同一種飾物在同一房間內(nèi)大小基本一致，誤差0.5mm。當飾面與飾面板是同一種材料時，采用在已安裝到位的飾面板上劃開口線，比照飾物開口，然后將飾物粘貼在開口位置的辦法十二、墻、地磚鋪貼施工1、施工程序： 基層處理抹凝結(jié)砂

58、漿放樣選料浸泡排列編號貼面糾縫清理墻面嵌縫清潔。2、技術要求：2-1、施工前應先進行基層處理，檢查基層抹灰是否有空鼓、開裂等現(xiàn)象，放樣準確，水平無誤。2-2、瓷磚在使用前必須剔選，對缺欏、掉角、有暗傷、色澤不一致及撓曲變形的都應剔除。2-3、墻地面在施工前必需澆水或刷凝結(jié)砂漿。2-4、瓷磚使用前用清水浸泡到不冒氣泡為止，待晾干后方可鑲貼。2-5、瓷磚鑲貼，應隨時糾偏，嚴禁在沙漿收水后再糾偏。2-6、鑲貼時用小鏟柄輕敲，但不易多敲。2-7、鑲貼后應及時清理墻面，嵌縫必須密實，防止漏嵌，嚴加保護。十三、乳膠漆施工1、工藝流程圖：基層處理施工準備打磨刮第一道飛粉膩子打磨石膏板縫處理基層驗收驗收刷涂料

59、刮第二道雙飛粉膩子打磨2、操作要點：（1）對原抹灰墻面的基層，預先檢查其下面平整度、垂直度、陰陽角方正以及與裝飾線條、門等接口是否順直。同時對墻面上污染物，殘余吵等予以清除。對石膏板墻、吊頂先進行處理，須清除板縫雜物，填補石膏膩子，粘貼一層加筋布，然后再用石膏板膩子刮平石膏板表面。（2）兩道雙飛粉膩子均采用找補平整度、大角方正的方法施工，大角需掉垂線用角尺進行檢查。 （3）至基層已徹底干燥后滿刷涂料或油漆，均采用“三道成活”工藝，即三道刷涂料，三道找補涂料，兩道打磨工藝。對吊頂，應燈光照射下檢查施工質(zhì)量，如刷紋、深淺以及色差等，確保其裝飾質(zhì)量。（4）石膏裝飾線條間縫采用石膏膩子滿溝縫，其表面花

60、紋要采用刮刀，毛筆等修成一致。（5）根據(jù)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，驗收標準如下：厚涂料表面的質(zhì)量要求項次項 目普通級厚涂料中級厚涂料高級厚涂料1漏涂、透底、起皮不允許不允許不允許2反堿，咬色允許少量允許輕微少量不允許3顏色，點狀分布顏色一致顏色一致，疏密均勻顏色一致，疏密均勻4門窗，燈具等潔凈潔凈潔凈薄涂料表面的質(zhì)量要求項次項 目普通級薄涂料中級薄涂料高級薄涂料1掉粉，起皮不允許不允許不允許2漏刷，透底不允許不允許不允許3反堿，咬色允許少量允許輕微少量不允許4流墜，疙瘩允許少量允許輕微少量不允許5顏色，刷紋顏色一致顏色一致，允許有輕微少量顏色一致，無砂眼，無刷紋6裝飾線，分色線平直（5米拉線