成貴客專項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法

1、PAGE PAGE 54目錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc377476189 工程質(zhì)量量管理暫暫行辦法法 PAGEREF _Toc377476189 h - 22 - HYPERLINK l _Toc377476190 工程質(zhì)量量責(zé)任制制 PAGEREF _Toc377476190 h - 66 - HYPERLINK l _Toc377476191 質(zhì)量教育育培訓(xùn)制制度 PAGEREF _Toc377476191 h - 14 - HYPERLINK l _Toc377476192 質(zhì)量例會(huì)會(huì)、座談?wù)剷?huì)制度度 PAGEREF _Toc377476192 h

2、- 117 - HYPERLINK l _Toc377476193 施工工藝藝流程設(shè)設(shè)計(jì)、試試驗(yàn)制度度 PAGEREF _Toc377476193 h - 118 - HYPERLINK l _Toc377476194 樣板引路路制度 PAGEREF _Toc377476194 h - 200 - HYPERLINK l _Toc377476195 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和和單位工工程 PAGEREF _Toc377476195 h - 21 - HYPERLINK l _Toc377476196 質(zhì)量檢查查、申報(bào)報(bào)和簽認(rèn)認(rèn)制度 PAGEREF _Toc377476196 h - 211 - HY

3、PERLINK l _Toc377476197 隱蔽工程程檢查制制度 PAGEREF _Toc377476197 h - 24 - HYPERLINK l _Toc377476198 成品保護(hù)護(hù)制度 PAGEREF _Toc377476198 h - 266 - HYPERLINK l _Toc377476199 質(zhì)量檢查查制度 PAGEREF _Toc377476199 h - 288 - HYPERLINK l _Toc377476200 安全質(zhì)量量問(wèn)題庫(kù)庫(kù)管理制制度 PAGEREF _Toc377476200 h - 31 - HYPERLINK l _Toc377476201 工程質(zhì)量

4、量獎(jiǎng)罰制制度 PAGEREF _Toc377476201 h - 32 - HYPERLINK l _Toc377476202 質(zhì)量事故故報(bào)告、調(diào)查和和調(diào)查處處理制度度 PAGEREF _Toc377476202 h - 335 - HYPERLINK l _Toc377476203 工程質(zhì)量量事故責(zé)責(zé)任追究究制度 PAGEREF _Toc377476203 h - 399 - HYPERLINK l _Toc377476204 質(zhì)量信息息管理制制度 PAGEREF _Toc377476204 h - 42 - HYPERLINK l _Toc377476205 質(zhì)量終身身責(zé)任制制度 PAGE

5、REF _Toc377476205 h - 44 - HYPERLINK l _Toc377476206 質(zhì)量回訪訪保修制制度 PAGEREF _Toc377476206 h - 49 -工程質(zhì)量量管理暫暫行辦法法總 則則第一條為為規(guī)范工工程施工工質(zhì)量管管理行為為，明確確質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)，提高高質(zhì)量管管理水平平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，使工工程質(zhì)量量管理更更加科學(xué)學(xué)化、程程序化、規(guī)范化化。根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)務(wù)院令第第2799號(hào))、鐵路路建設(shè)工工程質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定(鐵道部部令第225號(hào))和成貴貴鐵路公公司工工程質(zhì)量量管理暫暫行辦法法，結(jié)結(jié)合我單單位管轄轄范圍內(nèi)內(nèi)的鐵路路建設(shè)工

6、工程特點(diǎn)點(diǎn)，制定定本辦法法。第二條項(xiàng)項(xiàng)目部各各級(jí)管理理人員依依法對(duì)建建設(shè)工程程質(zhì)量各各負(fù)其責(zé)責(zé)，實(shí)行行質(zhì)量終終身負(fù)責(zé)責(zé)制。第二章方方針和目目標(biāo)第四條 質(zhì)量管管理方針針：認(rèn)真真貫徹落落實(shí)“六位一一體”鐵路建建設(shè)管理理要求，質(zhì)量、環(huán)保、安全并并重，方方針目標(biāo)標(biāo)措施預(yù)預(yù)控，遵遵章守法法，文明明創(chuàng)新，保護(hù)生生態(tài)環(huán)境境，關(guān)愛(ài)愛(ài)員工健健康，鑄鑄造品牌牌工程。第五條 工程質(zhì)質(zhì)量總目目標(biāo)：工工程質(zhì)量量符合國(guó)國(guó)家和鐵鐵路有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及及設(shè)計(jì)文文件要求求；分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程施施工質(zhì)量量檢驗(yàn)合合格率達(dá)達(dá)到1000%，單位工工程一次次驗(yàn)收合合格率達(dá)達(dá)到1000%；主體工工程質(zhì)量量零缺陷陷，滿足足全線創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃要

7、求。第三章 質(zhì)量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)第六條項(xiàng)項(xiàng)目部成成立質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工程程質(zhì)量的的管理工工作，建建立健全全質(zhì)量管管理體系系（或自自控體系系），確確保建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量。組 長(zhǎng)長(zhǎng)：盧永永堂常務(wù)副組組長(zhǎng)：王王景斌 羅擁?yè)碥姼苯M長(zhǎng)：徐士強(qiáng) 劉堂堂洲 王博博文 王王志明 樊仕仕超組 員員：馬自自遠(yuǎn)劉劍劍華王德德民劉建建松李學(xué)學(xué)偉葛亞亞杰 萬(wàn)萬(wàn)俊邢志志朋 楊海亮亮 楊楊金歌 周明明 領(lǐng)導(dǎo)小組組下設(shè)質(zhì)質(zhì)量管理理辦公室室，辦公公室設(shè)在在安質(zhì)部部，負(fù)責(zé)責(zé)處理日日常工作作。第七條要要求項(xiàng)目目分部應(yīng)應(yīng)建立健健全分部部質(zhì)量管管理體系系，明確確各工序序的質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人，分解解質(zhì)量職職責(zé)，落落實(shí)質(zhì)量量責(zé)任制制

8、。第四章 質(zhì)量量管理職職責(zé)第八條項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)。（一）貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家、鐵路總總公司、成貴公公司有關(guān)關(guān)質(zhì)量管管理法律律、法規(guī)規(guī)、政策策規(guī)章制制度，負(fù)負(fù)責(zé)本標(biāo)標(biāo)段工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理工作。（二）制制定本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理制制度，建建立健全全質(zhì)量保保證體系系，并監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)。（三）根根據(jù)成貴貴鐵路建建設(shè)質(zhì)量量總目標(biāo)標(biāo)，制定定本標(biāo)段段工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃，指導(dǎo)導(dǎo)本工程程項(xiàng)目QQC小組組活動(dòng)。（四）定定期和不不定期組組織安全全質(zhì)量檢檢查，做做好檢查查記錄，下發(fā)檢檢查通報(bào)報(bào)，對(duì)查查出的問(wèn)問(wèn)題督促促責(zé)任分分部整改改到位，實(shí)施閉閉合管理理。（五）組組織上報(bào)報(bào)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表及總總結(jié)。第

9、九條 項(xiàng)目分部部質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)（一）貫貫徹落實(shí)實(shí)上級(jí)有有關(guān)質(zhì)量量管理的的法律、法規(guī)、政策及及規(guī)章制制度，負(fù)負(fù)責(zé)組織織本項(xiàng)目目分部的質(zhì)質(zhì)量控制制工作。（二）制制定項(xiàng)目目分部的質(zhì)質(zhì)量日常常管理制制度，建建立健全全項(xiàng)目分分部質(zhì)量量保證體體系。（三）檢檢查工程程原材料料質(zhì)量，制止不不合格產(chǎn)產(chǎn)品。（四）負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量檢查查驗(yàn)收工工作，糾糾正違章章施工，落實(shí)“三檢制制度”。（五）開開展項(xiàng)目目分部質(zhì)量量檢查工工作，參參加項(xiàng)目目部組織織的質(zhì)量量大檢查查，落實(shí)實(shí)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的整整改工作作。第五章 附 則第三十條條 未盡盡事宜，參照國(guó)國(guó)家、鐵路總公司司、成貴貴公司、集團(tuán)公公司有關(guān)關(guān)質(zhì)量管管理的規(guī)規(guī)定辦理理

10、。第三十一一條 本本辦法由由項(xiàng)目部部安全質(zhì)質(zhì)量部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋，自公公布之日日起執(zhí)行行。工程質(zhì)量量責(zé)任制制建立從項(xiàng)項(xiàng)目部、項(xiàng)目分分部、架架子隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)到操作作工人的的崗位質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制，明明確各級(jí)級(jí)管理職職責(zé)，管管生產(chǎn)必必須管質(zhì)質(zhì)量，建建立嚴(yán)格格的考核核制度，實(shí)行優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)價(jià)政策，將經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益與與質(zhì)量掛掛鉤。一、項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)質(zhì)量職職責(zé)1、項(xiàng)目目經(jīng)理職職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理是項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量的組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任人人，受公公司法定定代表人人委托，并代表表其向業(yè)業(yè)主作出出質(zhì)量承承諾。組織開展展質(zhì)量體體系活動(dòng)動(dòng)，確定定項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家方針針、政策策、法規(guī)規(guī)，堅(jiān)持持全面質(zhì)質(zhì)量管理理，推進(jìn)進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量

11、活動(dòng)動(dòng)開展，確保產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量穩(wěn)定提提高，滿滿足業(yè)主主需要，爭(zhēng)創(chuàng)品品牌工程程。負(fù)責(zé)對(duì)工工程項(xiàng)目目進(jìn)行資資源配置置，保證證質(zhì)量體體系在工工程項(xiàng)目目上的有有效運(yùn)行行及所需需的人、財(cái)、物物資源的的需要。2、項(xiàng)目目常務(wù)副副經(jīng)理職職責(zé)貫徹上級(jí)級(jí)精神，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行承包包合同，領(lǐng)導(dǎo)組組織檢查查項(xiàng)目的的一切質(zhì)質(zhì)量管理理工作。 掌握質(zhì)量量動(dòng)態(tài)，開展質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門質(zhì)量工工作關(guān)系系。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量事故的的調(diào)查、處理，對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。定期或不不定期組組織對(duì)顧顧客、相相關(guān)方意意見(jiàn)和要要求的調(diào)調(diào)查、溝溝通和交交流活動(dòng)動(dòng)，增強(qiáng)強(qiáng)顧客和和相關(guān)方方的滿意意度。負(fù)責(zé)竣工工交付、

12、質(zhì)量回回訪、工工程質(zhì)量量保修和和服務(wù)。3、副經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理做做好施工工生產(chǎn)安安全和質(zhì)質(zhì)量管理理工作。組織安全全質(zhì)量檢檢查活動(dòng)動(dòng)，并針針對(duì)存在在的問(wèn)題題，提出出改進(jìn)意意見(jiàn)。組織實(shí)施施質(zhì)量改改進(jìn)措施施，對(duì)分分管的工工作質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任。4、總工工程師職職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理建建立三標(biāo)標(biāo)一體化化質(zhì)量體體系，對(duì)對(duì)項(xiàng)目工工程質(zhì)量量、施工工技術(shù)、計(jì)量測(cè)測(cè)試負(fù)全全面技術(shù)術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)技技術(shù)人員員、施工工隊(duì)開展展有效的的技術(shù)管管理工作作。提出改進(jìn)進(jìn)工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)目標(biāo)標(biāo)和措施施。負(fù)責(zé)責(zé)新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設(shè)備、新材料料及先進(jìn)進(jìn)科技成成果的推推廣和應(yīng)應(yīng)用。負(fù)負(fù)責(zé)組織織施工方方案、施施工組織織設(shè)計(jì)及

13、及管理計(jì)計(jì)劃的編編制及批批準(zhǔn)后的的實(shí)施。對(duì)不合合格品及及其糾正正、預(yù)防防措施進(jìn)進(jìn)行審核核。解決決工程質(zhì)質(zhì)量中有有關(guān)技術(shù)術(shù)難題，并協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理解決決工程質(zhì)質(zhì)量中的的關(guān)鍵技技術(shù)和重重大技術(shù)術(shù)難題，督促檢檢查各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量規(guī)規(guī)劃的實(shí)實(shí)施。二、項(xiàng)目目經(jīng)理部部職能部部門職責(zé)責(zé)1、安全全質(zhì)量部部職責(zé)依據(jù)項(xiàng)目目質(zhì)量目目標(biāo)，制制定質(zhì)量量管理工工作規(guī)劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量綜綜合管理理，按照照質(zhì)量檢檢驗(yàn)保證證程序進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查，(質(zhì)量量檢驗(yàn)保保證程序序圖附后后)行使使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察職能能。確保產(chǎn)品品在生產(chǎn)產(chǎn)、交付付及安裝裝的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)以以適當(dāng)?shù)牡姆绞郊蛹右詷?biāo)識(shí)識(shí)，并保保護(hù)好檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的標(biāo)識(shí)識(shí)。負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品的的標(biāo)識(shí)

14、和和可追溯溯性、檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)、不合合格品的的控制、質(zhì)量記記錄的控控制，確確定質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)全全部工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全面面質(zhì)量管管理，指指導(dǎo)本工工程項(xiàng)目目的QCC小組活活動(dòng)。2、專職職質(zhì)量工工程師職職責(zé)狠抓質(zhì)量量目標(biāo)和和創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃的落落實(shí)，把把“開工必必優(yōu)，一一次成優(yōu)優(yōu)”這一理理念貫穿穿到施工工全過(guò)程程。經(jīng)常深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，督督促有關(guān)關(guān)單位落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量保保證措施施，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不按圖圖紙、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范施工工的人和和工序，有權(quán)令令其停工工或返工工，并下下發(fā)質(zhì)量量問(wèn)題通通知單，責(zé)令其其限期整整改。負(fù)責(zé)不合合格品的的統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)告、參參與不合合格品的的調(diào)查和和處理、制訂

15、不不合格品品的糾正正措施，并跟蹤蹤驗(yàn)證整整改情況況。參加質(zhì)量量大檢查查，指導(dǎo)導(dǎo)QC小小組開展展活動(dòng)，負(fù)責(zé)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的申報(bào)報(bào)，按時(shí)時(shí)報(bào)送質(zhì)質(zhì)量報(bào)表表和質(zhì)量量情況反反饋。3、工程程部職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目施工過(guò)過(guò)程控制制，制定定施工技技術(shù)管理理辦法。負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指指導(dǎo)書的的編制，參加技技術(shù)交底底、過(guò)程程監(jiān)控，解決施施工技術(shù)術(shù)疑難問(wèn)問(wèn)題。參參與編制制竣工資資料和進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)總結(jié)，組織實(shí)實(shí)施竣工工工程保保修和回回訪。組組織推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)設(shè)備、新新材料，努力開開發(fā)新成成果。參加驗(yàn)工工計(jì)價(jià)，并對(duì)合合格產(chǎn)品品進(jìn)行量量測(cè)計(jì)量量。4、綜合合部職責(zé)責(zé)認(rèn)真貫徹徹

16、執(zhí)行集集團(tuán)公司司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健健康安全全方針、目標(biāo)和和管理體體系的要要求，規(guī)規(guī)定本部部門所屬屬人員的的崗位職職責(zé)。協(xié)調(diào)各部部門之間間的工作作，辦理理對(duì)外接接待、聯(lián)聯(lián)絡(luò)等行行政事務(wù)務(wù)。建立和完完善項(xiàng)目目經(jīng)理部部?jī)?nèi)部管管理制度度，并組組織實(shí)施施。負(fù)責(zé)內(nèi)部部文秘及及文件的的登記、校核和和管理，負(fù)責(zé)檔檔案管理理工作。5、計(jì)劃劃財(cái)務(wù)部部職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)本本標(biāo)段項(xiàng)項(xiàng)目承包包合同的的管理。按時(shí)向向業(yè)主報(bào)報(bào)送有關(guān)關(guān)報(bào)表和和資料。負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目施工計(jì)計(jì)劃制定定、實(shí)施施管理，根據(jù)施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和工期要要求，適適時(shí)提出出合理施施工計(jì)劃劃修正意意見(jiàn)報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織織工程項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)工工計(jì)價(jià)，統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表的編

17、編制，按按時(shí)向有有關(guān)部門門報(bào)送各各種報(bào)表表。負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的財(cái)財(cái)務(wù)管理理、成本本核算工工作。參參與合同同評(píng)審，組織開開展成本本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工工作。參參加工程程項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)，指導(dǎo)導(dǎo)各項(xiàng)目目分部開展展責(zé)任成成本核算算工作。6、物資資設(shè)備部部職責(zé)負(fù)責(zé)物資資采購(gòu)和和物資管管理。負(fù)負(fù)責(zé)制定定工程項(xiàng)項(xiàng)目的物物資管理理辦法，檢查指指導(dǎo)和考考核施工工隊(duì)的物物資采購(gòu)購(gòu)和管理理工作。負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目全部施施工設(shè)備備管理工工作，制制定施工工機(jī)械、設(shè)備管管理制度度。參與與安裝設(shè)設(shè)備的檢檢驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)證、標(biāo)標(biāo)識(shí)及記記錄。參參加工程程項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)，對(duì)各各分部的材材料消耗耗和機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)用情況

18、況提出計(jì)計(jì)量意見(jiàn)見(jiàn)，評(píng)價(jià)價(jià)各單位位機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理情況。7、中心心試驗(yàn)室室職責(zé)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)、交交驗(yàn)及不不合格品品的檢驗(yàn)驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施施工過(guò)程程實(shí)施監(jiān)監(jiān)督并對(duì)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各種原原材料試試件和砼砼試件的的樣品采采集和測(cè)測(cè)試、檢檢驗(yàn)及質(zhì)質(zhì)量記錄錄。根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)資料料，提出出各種砼砼的施工工配合比比，土方方施工最最佳含水水量等試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)，并在在施工過(guò)過(guò)程中提提出修正正意見(jiàn)報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)執(zhí)行行。負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的的計(jì)量測(cè)測(cè)試工作作，負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)設(shè)備備的核定定、校準(zhǔn)準(zhǔn)及使用用管理工工作。三、項(xiàng)目目分部職責(zé)責(zé)1、項(xiàng)目目分部經(jīng)理

19、理職責(zé)項(xiàng)目分部部經(jīng)理是是分部管轄轄范圍工工程質(zhì)量量的負(fù)責(zé)責(zé)人，負(fù)責(zé)組組織本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量體系活活動(dòng)的開開展，貫貫徹執(zhí)行行業(yè)主、項(xiàng)目部部有關(guān)工工程質(zhì)量量的制度度、規(guī)定定。負(fù)責(zé)對(duì)本本項(xiàng)目的的資源配配置，保保證質(zhì)量量體系在在本項(xiàng)目目的有效效運(yùn)行，保證工工程質(zhì)量量的人、財(cái)、物物、機(jī)滿滿足需要要。負(fù)責(zé)組織織制定項(xiàng)項(xiàng)目分部部的質(zhì)量量管理目目標(biāo)，開開展質(zhì)量量大檢查查，推廣廣質(zhì)量先先進(jìn)管理理經(jīng)驗(yàn)。定期不定定期組織織收集對(duì)對(duì)業(yè)主、相關(guān)方方的意見(jiàn)見(jiàn)和要求求，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)業(yè)主主、相關(guān)關(guān)方的溝溝通和交交流，增增強(qiáng)業(yè)主主、相關(guān)關(guān)方的滿滿意度。負(fù)責(zé)竣工工交付、質(zhì)量回回訪、工工程維修修和服務(wù)務(wù)。2、項(xiàng)目目分部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人職責(zé)對(duì)

20、項(xiàng)目分分部工程程的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量負(fù)總責(zé)責(zé)，協(xié)助助項(xiàng)目分分部經(jīng)理理做好各各項(xiàng)管理理工作，并對(duì)分分管工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。審批施工工設(shè)計(jì)圖圖及施工工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書等技技術(shù)文件件，確認(rèn)認(rèn)關(guān)鍵過(guò)過(guò)程和特特殊過(guò)程程，對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量及過(guò)程程監(jiān)視和和測(cè)量裝裝置的檢檢定、使使用以及及不合格格品的評(píng)評(píng)審和處處置承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)文件的的會(huì)審及及對(duì)項(xiàng)目目分部的技技術(shù)交底底；組織織項(xiàng)目分分部施工工技術(shù)、施工測(cè)測(cè)試計(jì)劃劃、質(zhì)量量保證措措施、辦辦法的制制定、實(shí)實(shí)施、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督和落落實(shí)。參加質(zhì)量量評(píng)審會(huì)會(huì)議，組組織定期期工程質(zhì)質(zhì)量檢查查和質(zhì)量量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目分部部有關(guān)人人員進(jìn)行行QC小小組

21、攻關(guān)關(guān)和質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)，做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量控控制。負(fù)責(zé)施工工技術(shù)指指導(dǎo)和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督工作，參加質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查處理，從技術(shù)術(shù)上分析析原因，提出整整改意見(jiàn)見(jiàn)。3、項(xiàng)目目分部質(zhì)檢檢員職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量的核核定工作作，并對(duì)對(duì)檢驗(yàn)的的工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，保證證其準(zhǔn)確確率。對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行隱預(yù)檢檢及主體體結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收并簽簽證。糾糾正違章章施工，必要時(shí)時(shí)下達(dá)臨臨時(shí)停工工命令并并及時(shí)報(bào)報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理理。參加工程程質(zhì)量的的定期檢檢查、施施工中間間檢查以以及工序序間的交交接檢查查。督促促檢查“三檢制制度”落實(shí)情情況。檢查工程程材料質(zhì)質(zhì)量，制制止使用用不合格格材料。參加工程程質(zhì)量事事故的處處理，上上報(bào)

22、質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告。4、技術(shù)術(shù)員職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)所管管項(xiàng)目的的技術(shù)交交底、測(cè)測(cè)量結(jié)果果復(fù)核，對(duì)因技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)失誤造造成的質(zhì)質(zhì)量事故故負(fù)直接接責(zé)任。對(duì)隱蔽工工程等關(guān)關(guān)鍵部位位、重點(diǎn)點(diǎn)工序的的施工過(guò)過(guò)程進(jìn)行行旁站。負(fù)責(zé)所所管項(xiàng)目目的質(zhì)量量記錄的的填寫和和歸檔。5、架子子隊(duì)長(zhǎng)職職責(zé)負(fù)責(zé)建立立健全相相應(yīng)本架架子隊(duì)的的質(zhì)量管管理制度度。落實(shí)實(shí)員工技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和質(zhì)量量教育。負(fù)責(zé)工序序質(zhì)量控控制，開開展質(zhì)量量檢驗(yàn)，落實(shí)施施工規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。對(duì)工工序的交交接和質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題的發(fā)生生負(fù)責(zé)。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格，存放于于施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材材料、設(shè)設(shè)備、配配件的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。6、測(cè)量量隊(duì)職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的的控制測(cè)測(cè)量、施施工測(cè)量量

23、和施工工放樣工工作。根根據(jù)工程程部門的的技術(shù)交交底，對(duì)對(duì)合格產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行驗(yàn)工量量測(cè)計(jì)量量。質(zhì)量教育育培訓(xùn)制制度為了進(jìn)一一步提高高員工的的質(zhì)量意意識(shí)和技技術(shù)技能能，使員員工掌握握客運(yùn)專專線的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范，增強(qiáng)強(qiáng)員工的的精品意意識(shí)，杜杜絕各類類質(zhì)量事事故的發(fā)發(fā)生，特特制訂質(zhì)質(zhì)量教育育培訓(xùn)制制度。質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)教育由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部總總工師牽牽頭，安安全質(zhì)量量部、工工程技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)組織織實(shí)施。主要培培訓(xùn)內(nèi)容容包括：客運(yùn)專線質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、客運(yùn)專專線施工工技術(shù)指指南、重重難點(diǎn)工工程施工工方案、特殊工工序的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書等。一、普及及性教育育培訓(xùn)對(duì)象象為全體體員工，培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容為建建設(shè)本工工程的重重要

24、意義義。包括括任務(wù)、要求和和常規(guī)知知識(shí)，全全面灌輸輸客運(yùn)專專線建設(shè)設(shè)新理念念，增強(qiáng)強(qiáng)全體員員工的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)，以及及對(duì)參加加本工程程建設(shè)的的使命感感、責(zé)任任感和緊緊迫感。二、專題題技術(shù)教教育培訓(xùn)對(duì)象象為參加加施工的的管理、技術(shù)、安質(zhì)、專業(yè)人人員等，培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容為客客運(yùn)專線線路基填填筑施工工工藝及及質(zhì)量控控制、沉沉降控制制、檢測(cè)測(cè)方法等等；無(wú)碴碴軌道施施工技術(shù)術(shù)，箱梁梁的制運(yùn)運(yùn)架；高性性能混凝凝土、軟軟弱圍巖巖、巖溶溶、瓦斯斯隧道施施工技術(shù)術(shù)等。三、專項(xiàng)項(xiàng)技能教教育培訓(xùn)對(duì)象象為施工工測(cè)試、安質(zhì)、機(jī)械操操作、各各專業(yè)施施工操作作人員等等，培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容為為測(cè)試技技術(shù)及操操作技能能、安全全環(huán)保管管

25、理知識(shí)識(shí)、工藝藝內(nèi)控標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，并組織織考核，持證上上崗。四、施工工過(guò)程控控制教育育1、嚴(yán)格格質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量是企企業(yè)的生生命，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是工工程質(zhì)量量的基礎(chǔ)礎(chǔ)、依據(jù)據(jù)和準(zhǔn)繩繩，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)決定質(zhì)質(zhì)量，質(zhì)質(zhì)量體現(xiàn)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和施施工技術(shù)術(shù)管理人人員務(wù)必必更新觀觀念，提提高質(zhì)量量意識(shí)，真正把把標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)質(zhì)量看成成是建筑筑市場(chǎng)的的競(jìng)爭(zhēng)力力，看成成是企業(yè)業(yè)的效率率和效益益，看成成工程的的生命，以全新新的觀念念、更高高的起點(diǎn)點(diǎn)、更嚴(yán)嚴(yán)格的技技術(shù)和工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)迎接客客運(yùn)專線線的建設(shè)設(shè)。(1)組組織廣大大技術(shù)人人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)客客運(yùn)專線線驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以以驗(yàn)標(biāo)確確立質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(2)積積累資料料，借鑒鑒和應(yīng)

26、用用已建客客運(yùn)專線線項(xiàng)目的的成果和和經(jīng)驗(yàn)。(3)學(xué)學(xué)習(xí)借鑒鑒和應(yīng)用用有關(guān)行行業(yè)的成成果，進(jìn)進(jìn)行科技技創(chuàng)新和和管理創(chuàng)創(chuàng)新。(4)切切實(shí)把我我們的管管理理念念、質(zhì)量量意識(shí)、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)提高高到一個(gè)個(gè)新水平平。2、強(qiáng)化化過(guò)程控控制(1)深深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)意意圖，審審核設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，在優(yōu)化化設(shè)計(jì)的的基礎(chǔ)上上嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)圖圖紙施工工，確保保構(gòu)造物物的內(nèi)在在質(zhì)量。(2)做做好技術(shù)術(shù)交底、施工放放樣和復(fù)復(fù)測(cè)定位位工作，確保構(gòu)構(gòu)造物的的定位和和幾何尺尺寸準(zhǔn)確確。(3)嚴(yán)嚴(yán)格把原材材料檢驗(yàn)驗(yàn)關(guān)，加加強(qiáng)原材材料的見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣管理。嚴(yán)格材材料和設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、工工序交接接、隱蔽蔽工程的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)批和分分項(xiàng)

27、、分分部、單單位工程程施工質(zhì)質(zhì)量的驗(yàn)驗(yàn)收。強(qiáng)強(qiáng)化施工工監(jiān)測(cè)，量化檢檢測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)，堅(jiān)持持用數(shù)據(jù)據(jù)說(shuō)話。(4)采采用先進(jìn)進(jìn)的模具具和先進(jìn)進(jìn)的工藝藝來(lái)提高高外觀質(zhì)質(zhì)量。(5)從從每道工工序抓起起，確保保全員全全過(guò)程始始終處于于受控狀狀態(tài)，用用良好的的工作質(zhì)質(zhì)量保證證工序質(zhì)質(zhì)量，用用工序質(zhì)質(zhì)量保證證工程質(zhì)質(zhì)量。各分部廣廣泛開展展群眾性性的QCC小組活活動(dòng)，下下大力整整治質(zhì)量量通病，特別要要消滅隱隱蔽工程程質(zhì)量缺缺陷，確確保結(jié)構(gòu)構(gòu)安全。通過(guò)以以上不同同形式、不同內(nèi)內(nèi)容、分分專業(yè)、分重點(diǎn)點(diǎn)的教育育培訓(xùn)，以達(dá)到到工程施施工能夠夠有序進(jìn)進(jìn)行和工工程質(zhì)量量控制能能夠有效效保證的的目的。質(zhì)量例會(huì)會(huì)、座談?wù)剷?huì)制度度一

28、、項(xiàng)目目部應(yīng)每每月組織召召開一次次工程質(zhì)質(zhì)量例會(huì)會(huì)，由項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人主持，工程技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢、物物資、試試驗(yàn)、項(xiàng)項(xiàng)目分部部相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人參參加。重重點(diǎn)是通通報(bào)一月月工程質(zhì)質(zhì)量情況況，分析析質(zhì)量形形勢(shì)或發(fā)發(fā)展動(dòng)態(tài)態(tài)，針對(duì)對(duì)存在問(wèn)問(wèn)題，研研究制定定解決辦辦法和提提出改進(jìn)進(jìn)措施、建議，做好會(huì)會(huì)議記錄錄，并抓抓好跟蹤蹤整改驗(yàn)驗(yàn)證工作作。二、項(xiàng)目目分部每每周召開開一次工工程質(zhì)量量例會(huì)。三、項(xiàng)目目分部技術(shù)術(shù)、試驗(yàn)驗(yàn)、質(zhì)檢檢、物資資等部門門負(fù)責(zé)人人，要根根據(jù)工程程進(jìn)度和和質(zhì)量控控制的重重點(diǎn)，及及時(shí)組織織召開架架子隊(duì)各各專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人和和有關(guān)人人員座談?wù)剷?huì)。重重點(diǎn)對(duì)施施工規(guī)范范、技術(shù)術(shù)要求、操作程程序、工工

29、藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)控制、現(xiàn)場(chǎng)物物資管理理等工作作進(jìn)行有有效溝通通和技術(shù)術(shù)研討，通過(guò)座座談提問(wèn)問(wèn)(或討討論)的的形式進(jìn)進(jìn)一步提提高各專專業(yè)人員員技術(shù)水水平和質(zhì)質(zhì)量自控控能力，以工作作質(zhì)量保保證工序序質(zhì)量，以工序序質(zhì)量保保證工程程質(zhì)量，并做好好書面記記錄。施工工藝藝流程設(shè)設(shè)計(jì)、試試驗(yàn)制度度第一條按按照客運(yùn)運(yùn)專線驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求，主要要項(xiàng)目的的施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)共分三三類：第一類是是工藝流流程清楚楚、合格格工程質(zhì)質(zhì)量的判判定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)明確的的分項(xiàng)或或分部工程程，施工工規(guī)范(施工技技術(shù)指南南)已制訂訂了具體體工藝、方法，能指導(dǎo)導(dǎo)具體工工程施工工時(shí)，不不需要施施工工藝藝設(shè)計(jì)；第二類是是合格工工程質(zhì)量量的判定定標(biāo)準(zhǔn)明

30、明確、但但工藝流流程需要要根據(jù)施施工具體體情況制制訂才能能指導(dǎo)具具體工程程施工的的分項(xiàng)或或分部工程程，需要要進(jìn)行施施工工藝藝設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位位審批；第三類是是工藝流流程清楚楚、合格格工程質(zhì)質(zhì)量的判判定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)也明確確、但工工藝參數(shù)數(shù)不能確確定的分分項(xiàng)或分分部工程程，需要要選取有有代表性性的工作作面進(jìn)行行工藝試試驗(yàn)，以以根據(jù)實(shí)實(shí)際條件件確定施施工工藝藝參數(shù)，并報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位位確認(rèn)。第二條施施工工藝藝設(shè)計(jì)由由項(xiàng)目分部部技術(shù)部部完成上上報(bào)項(xiàng)目目部工程程部審核核，并由由工程部部專業(yè)工工程師報(bào)報(bào)監(jiān)理單單位審批批；工藝藝試驗(yàn)由由項(xiàng)目部部工程部部組織，工程部部專業(yè)工工程師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)認(rèn)，所獲獲得的施施工工藝藝

31、參數(shù)由由工程部部專業(yè)工工程師整整理并報(bào)報(bào)監(jiān)理單單位確認(rèn)認(rèn)。第三條施施工工藝藝設(shè)計(jì)首首先應(yīng)符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，與施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)相一一致，以以施工規(guī)規(guī)范(施工技技術(shù)指南南)為范本本，工藝藝流程實(shí)實(shí)施的結(jié)結(jié)果應(yīng)不不低于客客運(yùn)專線線驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求。第四條施施工工藝藝設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)應(yīng)積極極采用先先進(jìn)、成成熟的技技術(shù)、設(shè)設(shè)備和工工藝，保保證質(zhì)量量，保障障安全。第五條進(jìn)進(jìn)行工藝藝試驗(yàn)的的施工場(chǎng)場(chǎng)地(部位)的選取取，對(duì)于于該項(xiàng)工工藝的大大范圍采采用，要要具有代代表性，要獲得得監(jiān)理單單位專業(yè)業(yè)工程師師的認(rèn)可可。第六條工工藝試驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行時(shí)時(shí)，施工工作業(yè)人人員要認(rèn)認(rèn)真、仔仔細(xì)，試試驗(yàn)人員員全程參參與，并并適時(shí)取取樣試驗(yàn)

32、驗(yàn)以獲得得必要的的數(shù)據(jù)；工程技技術(shù)部監(jiān)監(jiān)督工藝藝試驗(yàn)的的全過(guò)程程，在工工藝試驗(yàn)驗(yàn)取得滿滿意的結(jié)結(jié)果后，根據(jù)相相關(guān)的試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)總結(jié)出出所需要要的施工工工藝參參數(shù)。第七條施施工工藝藝設(shè)計(jì)、施工工工藝參數(shù)數(shù)只有在在獲得監(jiān)監(jiān)理單位位的批準(zhǔn)準(zhǔn)后才能能正式實(shí)實(shí)施。樣板引路路制度 第一一條 內(nèi)容：檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)工程或或工種（特別是是量大面面廣的分分項(xiàng)工程程）必須須在大面面積開始始操作之之前作出出示范樣樣板。第二條 樣板驗(yàn)驗(yàn)收：各各分部示示范樣板板完成后后，由技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人牽頭頭組織質(zhì)質(zhì)檢員、各架子子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)包括班班組長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)收，驗(yàn)收合合格并經(jīng)經(jīng)局指安安質(zhì)部進(jìn)進(jìn)一步確確認(rèn)合格格后，要要對(duì)于示示范樣

33、板板的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)一步學(xué)學(xué)習(xí)，可可組織大大面積開開工。第三條具體要要求：各各項(xiàng)目分分部要將將示范樣樣板的工工程細(xì)目目在開工工前上報(bào)報(bào)局指。例如路路基的填填筑、橋橋梁承臺(tái)臺(tái)、墩身身、梁體體；隧道道初支、二襯等等，并做做出全面面詳細(xì)總總結(jié)，再再組織全全面施工工。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和和單位工工程質(zhì)量檢查查、申報(bào)報(bào)和簽認(rèn)認(rèn)制度第一條 檢驗(yàn)驗(yàn)批檢驗(yàn)批由由專職質(zhì)質(zhì)量檢查查員、分分項(xiàng)工程程技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和和分項(xiàng)工工程負(fù)責(zé)責(zé)人共同同檢查合合格后報(bào)報(bào)監(jiān)理單單位，由由監(jiān)理工工程師組組織施工工單位專專職質(zhì)量量檢查員員等進(jìn)行行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。第二條 分項(xiàng)項(xiàng)工程一個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程的的檢驗(yàn)批批全部進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收后，由由監(jiān)理工工程師

34、組組織施工工單位分分項(xiàng)工程程技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人等等進(jìn)行檢檢驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收。第三條 分部部工程一個(gè)分部部工程的的全部分分項(xiàng)工程程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收后，由監(jiān)理理工程師師組織施施工單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人等等進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。必必要時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)、咨詢?cè)儐挝粎⒓印５谒臈l 單位位工程一個(gè)單位位工程的的所有分分部工程程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收后，由項(xiàng)目目部組織織有關(guān)人人員進(jìn)行行檢查評(píng)評(píng)定，并并向建設(shè)設(shè)單位提提交工程程驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告。建設(shè)單位位收到工工程驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告后后，由建建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人組組織施工工、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、咨詢?cè)儐挝豁?xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行單位工工程驗(yàn)收收。第五條 檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程程、分部部工程和和單位工工程每次

35、次檢查驗(yàn)驗(yàn)收后必必須填寫寫相應(yīng)的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)記錄錄表，檢檢查人員員按規(guī)定定在記錄錄表上簽簽字。第六條 驗(yàn)收收記錄必必須實(shí)事事求是，不得弄弄虛作假假:檢驗(yàn)批是是對(duì)工作作中的程程序執(zhí)行行情況、實(shí)體質(zhì)質(zhì)量、原原材料質(zhì)質(zhì)量控制制情況等等工程實(shí)實(shí)施過(guò)程程有關(guān)工工程信息息的如實(shí)實(shí)記載，是工程程質(zhì)量不不可分割割的一部部分，不不論是程程序性用用表還是是結(jié)果性性用表，責(zé)任人人都應(yīng)按按照驗(yàn)標(biāo)標(biāo)規(guī)定的的檢驗(yàn)程程序、檢檢驗(yàn)數(shù)量量和檢驗(yàn)驗(yàn)方法，做到“數(shù)據(jù)來(lái)來(lái)源于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)來(lái)源于檢檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)，資料料與施工工同步，及時(shí)、可靠、真實(shí)地地反映過(guò)過(guò)程質(zhì)量量控制情情況和實(shí)實(shí)體質(zhì)量量結(jié)果”。第七條“三檢”、“三不交交接”和“五不施施

36、工”制度:“三檢”即：施施工中上上下工班班進(jìn)行自自檢、互互檢、交交接檢，達(dá)到“檢查上上道工序序，保證證本道工工序，服服務(wù)下道道工序”目的。工序交交接檢即即：每道道工序完完成后，必須進(jìn)進(jìn)行合格格檢驗(yàn)，并經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢工程程師簽認(rèn)認(rèn)，做到到上道工工序不合合格，不不進(jìn)行下下道工序序施工。確保各各道工序序的工程程質(zhì)量。工序交交接制度度堅(jiān)持做做到：“三不交交接”即：無(wú)無(wú)自檢記記錄不交交接；未未經(jīng)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員驗(yàn)收收合格不不交接；施工記記錄不全全不交接接?！拔宀皇┦┕ぁ奔矗何次催M(jìn)行技技術(shù)交底底不施工工；圖紙紙及技術(shù)術(shù)要求不不清楚不不施工；測(cè)量樁樁橛和資資料未經(jīng)經(jīng)換手復(fù)復(fù)核不施施工；材材料無(wú)合合格證或或試驗(yàn)不不

37、合格者者不施工工；上道道工序不不經(jīng)檢查查簽證不不施工。第八條 先試試驗(yàn)后施施工制度度(1)、對(duì)客專專驗(yàn)標(biāo)中中要求先先試驗(yàn)后后施工的的工序，如：橋橋梁樁基基、路基基基底處處理樁基基等必須須遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行，并并按程序序報(bào)監(jiān)理理、上級(jí)級(jí)批準(zhǔn)后后方準(zhǔn)正正式施工工。(2)、對(duì)于用用于工程程的材料料，采用用先試驗(yàn)驗(yàn)后施工工措施，通過(guò)試試驗(yàn)選取取合適的的施工參參數(shù)或施施工工藝藝。(3)、質(zhì)檢工工程師對(duì)對(duì)進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的材料料、成品品、半成成品，無(wú)無(wú)論是否否有合格格證、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)證，均均應(yīng)及時(shí)時(shí)進(jìn)行檢檢查，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量不不能滿足足要求時(shí)時(shí)立即更更換。(4)、質(zhì)檢工工程師實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤控控制，指指導(dǎo)架子子

38、隊(duì)、班班組進(jìn)行行連續(xù)不不斷的評(píng)評(píng)價(jià)、驗(yàn)驗(yàn)證及糾糾偏，對(duì)對(duì)技術(shù)文文件和質(zhì)質(zhì)量保證證資料檢檢查。對(duì)對(duì)混凝土土配合比比、坍落落度、試試件強(qiáng)度度進(jìn)行檢檢測(cè)，對(duì)對(duì)其它材材料進(jìn)行行理化檢檢查。對(duì)對(duì)上述檢檢查活動(dòng)動(dòng)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格項(xiàng)，立立即開具具返工或或處理意意見(jiàn)，并并繼續(xù)跟跟蹤檢測(cè)測(cè)，直至至符合驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為止。 第九條條 逐逐級(jí)申報(bào)報(bào)、逐級(jí)級(jí)簽認(rèn)，不合格格不簽認(rèn)認(rèn)，不能能進(jìn)行下下道工序序。隱蔽工程程檢查制制度第一條 隱蔽蔽工程的的驗(yàn)收要要求1、隱蔽蔽工程檢檢查驗(yàn)收收是工程程過(guò)程控控制的重重要內(nèi)容容之一，凡隱蔽蔽工程都都應(yīng)組織織工程驗(yàn)驗(yàn)收，并并形成完完整的記記錄資料料。2、一般般分項(xiàng)、分部工工程的隱隱蔽項(xiàng)

39、目目，由該該項(xiàng)工程程的技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織，各部門門負(fù)責(zé)人人共同檢檢查合格格之后申申請(qǐng)監(jiān)理理驗(yàn)收，或與監(jiān)監(jiān)理一起起檢查驗(yàn)驗(yàn)收；項(xiàng)項(xiàng)目關(guān)鍵鍵部位由由單位工工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人或項(xiàng)目目部總工工程師組組織內(nèi)部部有關(guān)部部門檢查查驗(yàn)收合合格后，邀請(qǐng)建建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位位共同驗(yàn)驗(yàn)收。3、隱蔽蔽工程經(jīng)經(jīng)有關(guān)部部門驗(yàn)收收合格之之后，方方可進(jìn)行行下一道道工序。第二條 隱蔽蔽工程檢檢查記錄錄的簽認(rèn)認(rèn)1、隱蔽蔽工程經(jīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員員和監(jiān)理理三方（或者建建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位）驗(yàn)收收合格后后，及時(shí)時(shí)填寫隱隱蔽工程程檢查記記錄并簽簽字確認(rèn)認(rèn)。2、隱蔽蔽工程檢檢查記錄錄由該項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工技技術(shù)負(fù)責(zé)

40、責(zé)人填寫寫。第三條 隱蔽蔽工程項(xiàng)項(xiàng)目及檢檢查內(nèi)容容1、地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程：基地地地質(zhì)、土土質(zhì)情況況，標(biāo)高高尺寸，軟土和和特殊地地基處理理，基礎(chǔ)礎(chǔ)斷面尺尺寸，樁樁的位置置、數(shù)量量，打樁樁記錄，人工地地基的承承載力試試驗(yàn)記錄錄等。2、鋼筋筋混凝土土工程：鋼筋的的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺尺寸、接接頭位置置、除銹銹情況，預(yù)埋件件的位置置及數(shù)量量，預(yù)應(yīng)應(yīng)力鋼筋筋的力學(xué)學(xué)指標(biāo)，混凝土土、砂漿漿強(qiáng)度等等情況。3、主要要施工材材料的質(zhì)質(zhì)量狀況況。4、主要要施工設(shè)設(shè)備和儀儀器的完完好程度度和準(zhǔn)確確度。5、完工工后無(wú)法法進(jìn)行檢檢查或很很難檢查查、重要要結(jié)構(gòu)部部位及有有特殊要要求的項(xiàng)項(xiàng)目。第四條 隱蔽蔽

41、工程檢檢查記錄錄的填寫寫內(nèi)容1、單位位工程名名稱、隱隱蔽工程程名稱、部位、標(biāo)高、尺寸和和工程量量。2、材料料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量等等。3、合格格證及試試驗(yàn)報(bào)告告、鑒定定報(bào)告和和編號(hào)。4、地基基土類別別及鑒定定結(jié)論。5、混凝凝土、砂砂漿等試試塊（件件）強(qiáng)度度報(bào)告單單編號(hào)，外加劑劑的名稱稱及摻量量。第五條 隱蔽蔽工程檢檢查記錄錄表的填填寫要求求填寫隱蔽蔽工程檢檢查記錄錄，文字字要簡(jiǎn)練練、扼要要，能說(shuō)說(shuō)明問(wèn)題題，必要要時(shí)應(yīng)附附圖（平平、立、剖面圖圖）或者者照片、錄像資資料等。第六條 隱蔽工工程檢查查記錄的的整理上上交，按按監(jiān)理、業(yè)主的的有關(guān)規(guī)規(guī)定和要要求執(zhí)行行。成品保護(hù)護(hù)制度成品、半半成品保保護(hù)是

42、施施工生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中的重要要環(huán)節(jié)，為了加加強(qiáng)對(duì)成成品、半半成品的的保護(hù)，建立以以下成品品保護(hù)制制度：第一條 項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)制訂成成品、半半成品保保護(hù)措施施，各項(xiàng)項(xiàng)目分部部負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施，直直至工程程驗(yàn)工交交付為止止。第二條 各項(xiàng)項(xiàng)目分部部在進(jìn)行行技術(shù)交交底的同同時(shí)，進(jìn)進(jìn)行成品品、半成成品保護(hù)護(hù)方案、措施交交底。第三條 要合合理安排排施工順順序，盡盡量減少少各工序序之間的的交叉作作業(yè)，避避免造成成成品、半成品品損壞和和污染。第四條 下道道工序施施工對(duì)上上道工序序的成品品、半成成品造成成影響時(shí)時(shí)，征得得現(xiàn)場(chǎng)施施工負(fù)責(zé)責(zé)人的同同意，并并由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工負(fù)負(fù)責(zé)人按按照成品品、半成成品保護(hù)護(hù)方案、措施的的要求，

43、向下道道工序作作業(yè)班組組進(jìn)行交交底，并并在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織落落實(shí)成品品、半成成品保護(hù)護(hù)方案、措施，實(shí)行全全過(guò)程旁旁站監(jiān)控控。第五條 各項(xiàng)項(xiàng)目分部部每月對(duì)對(duì)成品、半成品品保護(hù)措措施的實(shí)實(shí)施情況況進(jìn)行一一次檢查查，并作作好記錄錄。項(xiàng)目目部定期期抽檢現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成品品、半成成品保護(hù)護(hù)方案、措施執(zhí)執(zhí)行情況況，對(duì)受受到影響響的成品品、半成成品作評(píng)評(píng)估分析析，作出出處理意意見(jiàn)，杜杜絕不合合格品進(jìn)進(jìn)入下一一道工序序。第六條 對(duì)檢檢查中存存在的問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)組織織整改處處理（要要限時(shí)，落實(shí)到到人），整改完完畢后應(yīng)應(yīng)予復(fù)檢檢，并作作記錄。第七條 為更好好的將產(chǎn)產(chǎn)品交付付給業(yè)主主，完工工后要經(jīng)經(jīng)常組織織巡視、檢查進(jìn)進(jìn)一步落落

44、實(shí)保護(hù)護(hù)措施，確保產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)護(hù)完好。質(zhì)量檢查查制度一、開工工前檢查查制度、是否否按程序序簽訂承承包合同同，是否否進(jìn)行合合同評(píng)審審。2、設(shè)計(jì)計(jì)文件、施工圖圖紙是否否進(jìn)行自自審和會(huì)會(huì)審，施施工方案案和質(zhì)量量措施是是否確定定，能否否滿足開開工需要要。3、施工工前的工工地調(diào)查查及中線線、水平平復(fù)測(cè)是是否符合合技規(guī)規(guī)要求求。4、各級(jí)級(jí)技術(shù)交交底工作作是否清清楚明確確，是否否掌握工工藝要求求和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。5、采用用的新技技術(shù)、新新工藝是是否熟練練掌握，實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，管理計(jì)計(jì)劃和特特殊工序序作業(yè)指指導(dǎo)書是是否編制制并經(jīng)過(guò)過(guò)評(píng)審發(fā)發(fā)放執(zhí)行行。 6、施施工準(zhǔn)備備是否完完成，施施工人員員、機(jī)具具設(shè)備、

45、物資材材料、資資金等是是否滿足足施工需需要。二、施工工中質(zhì)量量“三檢”制度 1、自自檢。操操作人員員自檢和和班組自自檢，操操作人員員自己檢檢查所干干工作是是否符合合質(zhì)量要要求。工工班長(zhǎng)在在每日收收工前對(duì)對(duì)班組完完成的工工程質(zhì)量量進(jìn)行一一次檢查查，做好好記錄，工后講講評(píng)。2、互檢檢。同一一工種或或多工種種之間，由架子子隊(duì)組織織不定期期相互檢檢查，互互相交流流，取長(zhǎng)長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提提高。3、交接接檢。同同一工種種多班制制上下班班之間或或多工種種上下工工序之間間的交接接檢查，由架子子隊(duì)、梁梁場(chǎng)組織織交接。切實(shí)做做到“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”。“三檢”中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題及及其處理理結(jié)

46、果，由主管管工點(diǎn)技技術(shù)人員員及時(shí)記記入施工工日志，并限期期整改消消項(xiàng)。三、定期期、不定定期質(zhì)量量檢查制制度1、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際情況況，定期期組織工工程質(zhì)量量檢查。由項(xiàng)目目主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或總總工程師師主持，質(zhì)量管管理部門門牽頭，有關(guān)職職能部門門負(fù)責(zé)人人參加。2、定期期工程質(zhì)質(zhì)量檢查查，著重重對(duì)實(shí)物物工程質(zhì)質(zhì)量按有有關(guān)質(zhì)量量檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或暫暫行內(nèi)控控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定，同時(shí)查查看現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理、作業(yè)資資料、質(zhì)質(zhì)量記錄錄、文明明施工等等情況，并當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)講評(píng)或或事后通通報(bào)。3、項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)和和質(zhì)檢人人員要經(jīng)經(jīng)常深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)行不定定期質(zhì)量量檢查，特別是是對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)工程和和關(guān)鍵部部位，要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工地地值班

47、制制度和技技術(shù)人員員旁站監(jiān)監(jiān)理制度度。4、對(duì)檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，要列列項(xiàng)記錄錄，分析析原因，提出改改進(jìn)和處處理意見(jiàn)見(jiàn)并限期期整改；問(wèn)題嚴(yán)嚴(yán)重的應(yīng)應(yīng)責(zé)令停停工整頓頓，并對(duì)對(duì)有關(guān)責(zé)責(zé)任單位位和責(zé)任任人進(jìn)行行教育和和處罰，并填寫寫相關(guān)記記錄。四、竣工工檢查制制度1、結(jié)構(gòu)構(gòu)各部位位尺寸、強(qiáng)度是是否符合合設(shè)計(jì)要要求，質(zhì)質(zhì)量是否否達(dá)到驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定定。2、內(nèi)業(yè)業(yè)資料是是否全部部達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，竣竣工資料料是否符符合規(guī)定定和要求求。3、復(fù)查查質(zhì)量評(píng)評(píng)定記錄錄，鑒定定質(zhì)量等等級(jí)。如如發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)列項(xiàng)處處理，限限期完成成。安全質(zhì)量量問(wèn)題庫(kù)庫(kù)管理制制度為了進(jìn)一一步規(guī)范范安全質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題庫(kù)管理理，加強(qiáng)強(qiáng)問(wèn)題庫(kù)

48、庫(kù)的登記記、整改改監(jiān)督、銷號(hào)工工作，保保證施工工生產(chǎn)的的正常進(jìn)進(jìn)行，項(xiàng)項(xiàng)目部制制定問(wèn)題題庫(kù)管理理制度如如下：第一條各各分部的問(wèn)問(wèn)題庫(kù)的的格式、內(nèi)容以以成貴公公司下發(fā)發(fā)的問(wèn)題題庫(kù)管理理文件為為準(zhǔn)，所所有字體體均應(yīng)為為黑色。第二條問(wèn)問(wèn)題庫(kù)的的分類、項(xiàng)目均均以單位位工程或或架子隊(duì)隊(duì)為單位位分安全全、質(zhì)量量單獨(dú)建建立，排排列順序序、序號(hào)號(hào)不應(yīng)隨隨意更改改。第三條 各分部對(duì)于于新發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題應(yīng)納入入問(wèn)題庫(kù)庫(kù)，制定定相應(yīng)整整改措施施，根據(jù)據(jù)問(wèn)題管管理歸屬屬明確責(zé)責(zé)任人，監(jiān)督整整改落實(shí)實(shí)，及時(shí)時(shí)銷號(hào)，并注明明銷號(hào)日日期和檢檢查落實(shí)實(shí)人員。第四條 各分部的安安全質(zhì)量量部要重重視問(wèn)題題庫(kù)的管管理，對(duì)對(duì)新、舊舊

49、問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行梳理理，掌握握存在問(wèn)問(wèn)題的整整改進(jìn)展展情況，督促責(zé)責(zé)任單位位盡快整整改、及及時(shí)銷號(hào)號(hào)。第五條各各分部問(wèn)題題庫(kù)資料料應(yīng)設(shè)立立專門檔檔案盒集集中管理理備查。工程質(zhì)量量獎(jiǎng)罰制制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲制度是是質(zhì)量管管理的重重要措施施之一。其目的的是建立立激勵(lì)約約束機(jī)制制，對(duì)工工程質(zhì)量量實(shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣，確保保質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。一、質(zhì)量量獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)建立質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金。對(duì)下列列情況應(yīng)應(yīng)當(dāng)給予予適當(dāng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):1、單位位工程竣竣工，該該單位工工程無(wú)質(zhì)質(zhì)量事故故，按驗(yàn)標(biāo)評(píng)定合合格率達(dá)達(dá)1000%，應(yīng)應(yīng)當(dāng)給予予有關(guān)人人員一定定的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，對(duì)施施工隊(duì)?wèi)?yīng)應(yīng)1000%計(jì)價(jià)價(jià)。2、獲得得省(部部)級(jí)以以上優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎(jiǎng)

50、獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)信用評(píng)評(píng)價(jià)責(zé)任任考核目目標(biāo)，除除對(duì)有關(guān)關(guān)人員給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)外，對(duì)對(duì)施工隊(duì)隊(duì)?wèi)?yīng)本著著優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)原則則進(jìn)行計(jì)計(jì)價(jià)。 3、獲獲集團(tuán)(工程)公司優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程，集團(tuán)團(tuán)公司指指揮部單單項(xiàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程、紅旗工工點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量管理理優(yōu)勝單單位和優(yōu)優(yōu)秀QCC成果，應(yīng)視情情況給予予一定的的獎(jiǎng)勵(lì)。 二、質(zhì)質(zhì)量處罰罰項(xiàng)目經(jīng)理理部在檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)下列列情況之之一者，應(yīng)給予予有關(guān)責(zé)責(zé)任人一一定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰；對(duì)有有關(guān)責(zé)任任施工隊(duì)隊(duì)給予110000-50000元元的罰款款，性質(zhì)質(zhì)惡劣的的必須辭辭退施工工隊(duì)。1、應(yīng)填填寫工程程檢查證證的工程程沒(méi)填寫寫或填寫寫不全。2、工程程未按驗(yàn)標(biāo)檢查填填寫質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定表。3、原材材料

51、或成成品、半半成品無(wú)無(wú)產(chǎn)品合合格證、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告單或或試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目不全全及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)原材料料不做檢檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)標(biāo)識(shí)或或標(biāo)識(shí)不不全。4、涂改改偽造試試驗(yàn)報(bào)告告單。5、檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)和測(cè)量量設(shè)備未未建立臺(tái)臺(tái)帳或未未按規(guī)定定進(jìn)行檢檢驗(yàn)。 6、砼砼沒(méi)有按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行自動(dòng)動(dòng)計(jì)量集集中拌合合(個(gè)別別涵洞如如確因砼砼運(yùn)輸困困難，須須報(bào)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部批批準(zhǔn)后方方可就地地機(jī)械拌拌合，但但必須全全過(guò)程專專人監(jiān)控控，確保保計(jì)量準(zhǔn)準(zhǔn)確，否否則按最最高限額額處罰)。7、砌體體砂漿拌拌合不計(jì)計(jì)量，未未配置攪攪拌機(jī)或或3平方方米鋼板板及計(jì)量量器具。8、砼、砂漿沒(méi)沒(méi)有按配配合比施施工，或或沒(méi)有配配合比標(biāo)標(biāo)識(shí)牌。9、砼工工程表面面蜂窩、麻面

52、、孔洞、露筋、縫隙、夾渣層層、缺棱棱掉角嚴(yán)嚴(yán)重。10、立立模不準(zhǔn)準(zhǔn)，支撐撐不牢致致使結(jié)構(gòu)構(gòu)偏差或或跑模錯(cuò)錯(cuò)臺(tái)；模模板抹廢廢機(jī)油或或采用塑塑料薄膜膜、油氈氈等作隔隔離層，致使砼砼顏色不不一致，觀感質(zhì)質(zhì)量差。11、鋼鋼筋未按按圖紙施施工，漏漏放或少少放；綁綁扎焊接接不符合合規(guī)定，接頭位位置不正正確。12、砌砌石工程程石料色色澤、大大小不一一，砌筑筑方法不不當(dāng)，出出現(xiàn)砌體體瞎縫、通縫、砂漿不不飽滿、砌體粘粘接不牢牢，勾縫縫脫落等等工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題。13、路路基工程程不按規(guī)規(guī)范要求求分層填填筑、碾碾壓。碾碾壓完成成后未進(jìn)進(jìn)行密實(shí)實(shí)度檢測(cè)測(cè)或檢測(cè)測(cè)頻率不不符合規(guī)規(guī)范要求求。14、路路基和橋橋涵缺口口填土

53、選選料、填填筑、碾碾壓、測(cè)測(cè)試未按按施工工規(guī)范及驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)要要求進(jìn)行行的。15、隧隧道掘進(jìn)進(jìn)超欠挖挖嚴(yán)重，超出規(guī)規(guī)范允許許范圍。16、隧隧道初期期支護(hù)、臨時(shí)支支護(hù)設(shè)置置不足，未按設(shè)設(shè)計(jì)要求求設(shè)置。 17、隧道襯襯砌厚度度不足，接縫錯(cuò)錯(cuò)臺(tái)嚴(yán)重重，有滲滲漏水情情況。18、洞洞內(nèi)水溝溝、電纜纜槽線條條不順，預(yù)制構(gòu)構(gòu)件掉角角、裂紋紋、大小小不一，外觀觀觀感差。19、圬圬工冬季季施工，未采取取相應(yīng)質(zhì)質(zhì)量保證證措施。20、對(duì)對(duì)圬工、砌體養(yǎng)養(yǎng)護(hù)不好好，結(jié)構(gòu)構(gòu)、構(gòu)件件開裂。21、砼砼強(qiáng)度或或砂漿標(biāo)標(biāo)號(hào)達(dá)不不到設(shè)計(jì)計(jì)要求。22、其其它不符符合施工工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。質(zhì)量事故故報(bào)告、調(diào)

54、查和和調(diào)查處處理制度度第一條 為加加強(qiáng)工程程質(zhì)量管管理，規(guī)規(guī)范工程程質(zhì)量事事故報(bào)告告、調(diào)查查和處理理程序，特制定定本規(guī)定定。第二條 工程程質(zhì)量事事故由于建設(shè)設(shè)責(zé)任導(dǎo)導(dǎo)致工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)不到規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，需作作返工、加固處處理，或或造成人人員傷亡亡、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失，屬于工工程質(zhì)量量事故。工程質(zhì)質(zhì)量事故故分四類類：特別別重大事事故、重重大事故故、大事事故、一一般事故故。（一） 特別重重大事故故。凡因因工程質(zhì)質(zhì)量低劣劣導(dǎo)造成成下列情情況之一一者，屬屬于特別別重大事事故：1、直接接經(jīng)濟(jì)損損失10000萬(wàn)萬(wàn)元以上上；2、一次次死亡110人及及以上；3、直接接導(dǎo)致運(yùn)運(yùn)營(yíng)線路路發(fā)生行行車安全全特別重重大事

55、故故或?qū)\(yùn)運(yùn)輸生產(chǎn)產(chǎn)和安全全發(fā)生重重大影響響。（二） 重大事事故。由由于工程程質(zhì)量低低劣造成成下列情情形之一一者，屬屬于工程程質(zhì)量重重大事故故：1、直接接經(jīng)濟(jì)損損失3000萬(wàn)元元以上，10000萬(wàn)元元以下；2、死亡亡3人以以上，110人以以下；3、直接接導(dǎo)致運(yùn)運(yùn)營(yíng)線路路發(fā)生行行車安全全重大事事故或?qū)?duì)運(yùn)輸生生產(chǎn)和安安全發(fā)生生很大影影響。（三） 大事故故。由于于工程質(zhì)質(zhì)量低劣劣造成下下列情形形之一者者，屬于于工程質(zhì)質(zhì)量大事事故：1、直接接經(jīng)濟(jì)損損失300萬(wàn)元及及以上，3000萬(wàn)元以以下；2、死亡亡1人以以上，33人以下下；3、直接接導(dǎo)致運(yùn)運(yùn)營(yíng)線路路發(fā)生行行車安全全大事故故、險(xiǎn)情情事故或或?qū)\(yùn)輸輸

56、生產(chǎn)和和安全發(fā)發(fā)生較大大影響。（四） 一般事事故。由由于工程程質(zhì)量低低劣造成成下列情情形之一一者，屬屬工程質(zhì)質(zhì)量一般般事故：1、直接接經(jīng)濟(jì)損損失3萬(wàn)萬(wàn)元及以以上，330萬(wàn)元元以下；2、直接接導(dǎo)致運(yùn)運(yùn)營(yíng)線路路發(fā)生一一般事故故或?qū)\(yùn)運(yùn)輸生產(chǎn)產(chǎn)和安全全發(fā)生影影響。工程質(zhì)量量雖未達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，但能滿滿足使用用條件屬屬于工程程缺陷，整修經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失不足33萬(wàn)元，列入質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題。第三條 工程程質(zhì)量事事故報(bào)告告。工程程質(zhì)量事事故發(fā)生生后，事事故單位位應(yīng)采取取有效措措施，搶搶救人員員，防止止事故擴(kuò)擴(kuò)大，保保護(hù)好事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，并應(yīng)應(yīng)立即采采用電話話或派人人向項(xiàng)目目部報(bào)告告，244小時(shí)內(nèi)內(nèi)提交書書面報(bào)告告給

57、項(xiàng)目目部。工程質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告內(nèi)容容包括：1、發(fā)生生的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、工程程項(xiàng)目；2、發(fā)生生的簡(jiǎn)要要經(jīng)過(guò)、損失情情況；3、發(fā)生生原因的的初步分分析；4、采取取的應(yīng)急急措施及及事故控控制情況況；5、處理理方案及及工作計(jì)計(jì)劃；6、事故故報(bào)告單單位。第四條 發(fā)生生質(zhì)量事事故后，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部要要成立質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查小小組，聘聘請(qǐng)建設(shè)設(shè)、咨詢?cè)儭⒃O(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理等單位位的有關(guān)關(guān)專家共共同調(diào)查查、分析析事故的的起因、責(zé)任人人等。第五條 事故調(diào)調(diào)查一、發(fā)生生質(zhì)量事事故，要要按規(guī)定定管理權(quán)權(quán)限組織織調(diào)查組組進(jìn)行調(diào)調(diào)查，查查明事故故原因，提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)，提交交事故調(diào)調(diào)查報(bào)告告。事故故調(diào)查組組成員由由主管部部門根

58、據(jù)據(jù)需要確確定并實(shí)實(shí)行回避避制度。二、一般般事故由由項(xiàng)目部部經(jīng)理組組織總工工、分管管副經(jīng)理理及有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查，調(diào)查查結(jié)果報(bào)報(bào)項(xiàng)目主主管部門門核備。三、事故故調(diào)查組組的主要要任務(wù)：（一）查查明事故故發(fā)生的的原因、過(guò)程、財(cái)產(chǎn)損損失情況況和對(duì)后后續(xù)工程程的影響響；（二）查查明事故故的責(zé)任任單位和和主要責(zé)責(zé)任者應(yīng)應(yīng)負(fù)的責(zé)責(zé)任；（三）提提出工程程處理和和采取措措施的建建議；（四）提提出對(duì)責(zé)責(zé)任單位位和責(zé)任任者的處處理建議議；（五）提提交事故故調(diào)查報(bào)報(bào)告。第六條 工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理。一、工程程質(zhì)量事事故按事事故類別別分別報(bào)報(bào)上級(jí)單單位處理理。對(duì)事事故單位位和事故故直接責(zé)責(zé)任者根根據(jù)情節(jié)節(jié)給予行行

59、政、經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰；觸犯犯刑律的的，移送送司法機(jī)機(jī)關(guān)追究究刑事責(zé)責(zé)任。二、有下下列情形形之一者者，按隱隱瞞事故故論處。（一）、發(fā)生了了事故，不按規(guī)規(guī)定時(shí)間間上報(bào)或或上報(bào)后后未按“四不放放過(guò)”（事故故原因分分析不清清不放過(guò)過(guò)，事故故責(zé)任者者和群眾眾沒(méi)有受受到教育育不放過(guò)過(guò)，沒(méi)有有制訂出出防范措措施不放放過(guò)，事事故責(zé)任任者沒(méi)有有受到處處理不放放過(guò)）原原則處理理。（二）、事故發(fā)發(fā)生后，擅自變變更設(shè)計(jì)計(jì)或使用用其它掩掩飾手段段不如實(shí)實(shí)上報(bào)者者。（三）、有意縮縮小事故故直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，降低低事故責(zé)責(zé)任者。（四）、混凝土土、檢查查試件強(qiáng)強(qiáng)度不合合格未上上報(bào)及不不按規(guī)定定進(jìn)行試試驗(yàn)者。對(duì)隱瞞事事故者，視情節(jié)

60、節(jié)給予行行政、經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰；觸犯犯刑律者者，移送送司法機(jī)機(jī)關(guān)追究究刑事責(zé)責(zé)任。工程質(zhì)量量事故責(zé)責(zé)任追究究制度工程質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告和處處罰制度度是國(guó)家家法律規(guī)規(guī)定必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行的制制度。對(duì)對(duì)于給企企業(yè)造成成傷害的的責(zé)任單單位和責(zé)責(zé)任人必必須嚴(yán)格格處理，以起到到警示作作用，杜杜絕類似似問(wèn)題的的發(fā)生。凡因設(shè)計(jì)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)錯(cuò)誤、違違章指揮揮、違章章操作或或不按設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程要求求施工，使用不不合格的的材料、構(gòu)件而而造成工工程質(zhì)量量低劣、強(qiáng)度不不夠、結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸寸和位置置錯(cuò)誤、不符合合設(shè)計(jì)要要求，一一般需做做返工、加固處處理的均均構(gòu)成質(zhì)質(zhì)量事故故。一、工程程質(zhì)量事事故發(fā)生生后，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)對(duì)事