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文檔簡(jiǎn)介

1、蔚來汽車HRBP工作特點(diǎn)1、蔚來HRBP比擬規(guī)整。無論后臺(tái)的HRBP崗位(軟件研發(fā)/管理支持/銷 售職能),還是工廠BP,統(tǒng)一做五件事:人員規(guī)劃(變革)、人才引進(jìn), 人才開展、工程落地、員工關(guān)系。安排得妥妥的。2、蔚來HRBP比小鵬/理想要求高,后臺(tái)HRBP基本要求10年以上經(jīng)驗(yàn),小鵬是5年起步,理想是5-8年。3、蔚來海外HRBP本地化,意思是這個(gè)職位主要找外國(guó)人,招聘套路完 全按國(guó)外的HRBP招聘風(fēng)格來,從HR角度來看,蔚來的國(guó)際化速度似乎 要比小鵬/理想更快一些。Lead HR Business Partner工作地點(diǎn):美國(guó)加州概述我們正在尋找聰明、有創(chuàng)造力的問題解決者加入我們的團(tuán)隊(duì),成

2、為首席人 力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。在這個(gè)職位上,你將執(zhí)行我們的人事計(jì)劃,為員工 和經(jīng)理提供出色的支持,指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者,推動(dòng)人力資源計(jì)劃和流程改進(jìn)。該職位向加利福尼亞州圣何塞市的人事部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。責(zé)任與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),并解釋基于NIO核心價(jià)值觀交付業(yè)務(wù) 成果所需的人力資源。了解快速變化的工作環(huán)境和文化,必須自信,能夠在模棱兩可的高增長(zhǎng)環(huán) 境中茁壯成長(zhǎng),能夠主動(dòng)參與并推動(dòng)價(jià)值。就復(fù)雜的績(jī)效問題向經(jīng)理和員工提供建議,為法律和監(jiān)管趨勢(shì)提供堅(jiān)實(shí)的 指導(dǎo),以減少潛在的業(yè)務(wù)負(fù)債。解決問題,找出各種復(fù)雜問題的根本原因,并設(shè)計(jì)可快速實(shí)施的解決方 案。深入了解與員工日常管理相關(guān)的法律要求,降低法律風(fēng)險(xiǎn),確保

3、法規(guī)遵從 性。根據(jù)需要與法律部門合作。與管理層和員工密切合作,改善工作關(guān)系,建立土氣,提高生產(chǎn)力和員工 忠誠(chéng)度。提供人力資源政策指導(dǎo)和解釋。與人才獲取部門合作,實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)。協(xié)助人力資源部溝通,并根據(jù)需要對(duì)經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)新工程、系統(tǒng)和流程的 培訓(xùn)。就業(yè)務(wù)部門重組、員工隊(duì)伍規(guī)劃和繼任規(guī)劃提供指導(dǎo)和意見。在人力資源運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中積極協(xié)作,并展示出影響和影響領(lǐng)導(dǎo)者的能力。確定業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求和個(gè)人高管輔導(dǎo)需求。參與培訓(xùn)工程的評(píng)估和監(jiān)督,以確保成功。跟進(jìn)以確保到達(dá)培訓(xùn)目標(biāo)。完成分配的其他相關(guān)工作。資格在處理敏感和機(jī)密數(shù)據(jù)時(shí)表現(xiàn)出謹(jǐn)慎和杰出的判斷力優(yōu)秀的口頭和書面溝通能力,能夠以清晰和有說服力的方式向高級(jí)管

4、理層 提出復(fù)雜和敏感的問題優(yōu)秀的組織能力和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注。良好的人際關(guān)系建立技巧較強(qiáng)的分析和解決問題的能力。在協(xié)作的團(tuán)隊(duì)環(huán)境中茁壯成長(zhǎng),具有主動(dòng)性、獨(dú)立執(zhí)行工程和足智多謀能夠理解、解釋和應(yīng)用適用法律、指南、法規(guī)、條例和政策的適當(dāng)局部。能夠全面了解組織的層級(jí)、職位、資格、薪酬慣例以及與這些因素相關(guān)的 行政慣例。熟練使用微軟Office套件或相關(guān)軟件。至少10年解決復(fù)雜員工關(guān)系問題的經(jīng)驗(yàn)。7年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)士學(xué)位產(chǎn)品管理HRBP-硬件職能方向工作地點(diǎn):上海Responsibilities1、推動(dòng)實(shí)施人力資源政策在業(yè)務(wù)部門的落地工作,確保人力資源政策、項(xiàng) 目得以有效執(zhí)行,保證業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性。

5、2、從HR視角出發(fā)參與業(yè)務(wù)部門管理工作,針對(duì)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)協(xié)同HR CoE給 出有效地HR解決方案。3、推動(dòng)蔚來價(jià)值觀在業(yè)務(wù)部門的落地,籌劃、組織和實(shí)施價(jià)值觀建設(shè)、文 化氣氛建設(shè)活動(dòng)和工程。4、營(yíng)造積極向上的組織氣氛,保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng)。5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門人員和組織全生命周期的開展和管理。Qualifications1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);2、有在汽車、半導(dǎo)體、電子、芯片、互聯(lián)網(wǎng)公司從事HR工作經(jīng)驗(yàn);3、了解人力資源各模塊基本工作,并具有組織開展、人才開展、績(jī)效管 理、招聘等兩個(gè)模塊以上的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家相關(guān)的人力資源政策、法 律法規(guī);4、自我驅(qū)動(dòng)、思考力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有

6、親和力,能適應(yīng)公司快速開展的工 作節(jié)奏。HRBP軟件研發(fā)/管理支持/銷售職能工作地點(diǎn):上海Responsibilities人員規(guī)劃:1、作為人力資源團(tuán)隊(duì)成員和業(yè)務(wù)部門的主要人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴,確保 計(jì)劃符合業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)和需求。2、從人力資源角度為業(yè)務(wù)提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以支持組織變革,如重 組。人才引進(jìn):1、與招聘團(tuán)隊(duì)緊密合作,提供高素質(zhì)人才招聘標(biāo)準(zhǔn)明確的戰(zhàn)略資源規(guī)劃。2、依據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及開展趨勢(shì),同業(yè)務(wù)部門一同甄選符合NIO價(jià)值觀的候 選人。人才開展:1、調(diào)查分析業(yè)務(wù)情況明確開展趨勢(shì)并推薦解決方案,改善員工績(jī)效、保證 員工敬業(yè)度。2、實(shí)施和促進(jìn)人才開發(fā)工程,包括組織與人員審查、繼任規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)管理

7、 計(jì)劃。3、與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)緊密合作確保在目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效管理和能力管理過程中高效 并及時(shí)地支持企業(yè)的業(yè)務(wù)開展。人力資源政策、工程落地:1、確保所有人力資源政策和方案符合NIO公司和法定要求,同時(shí)可以促 進(jìn)平安、公正、積極和有吸引力的工作環(huán)境。2、推動(dòng)實(shí)施人力資源政策在業(yè)務(wù)部門的落地工作,確保人力資源政策、項(xiàng) 目得以有效執(zhí)行,保證業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性。3、參與其他人力資源工程,方案或活動(dòng)。員工關(guān)系:1、針對(duì)業(yè)務(wù)痛點(diǎn),設(shè)計(jì)、實(shí)施適合業(yè)務(wù)部門的員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng),激勵(lì)、激發(fā) 員工積極性。2、處理勞務(wù)/法律問題,員工糾紛,PIP和分權(quán)案件。Qualifications1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,10年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);

8、2、有在大型快消品、IT、汽車行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司從事HR工作經(jīng)驗(yàn);3、了解人力資源各模塊基本工作,并具有TA、ER、C&B、OC&OD等兩 個(gè)模塊以上的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家相關(guān)的人力資源政策、法律法規(guī);4、自我驅(qū)動(dòng)、思考力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有親和力,能適應(yīng)公司快速開展的工 作節(jié)奏。工廠運(yùn)營(yíng)HRBP經(jīng)理-工業(yè)化工廠方向工作地點(diǎn):合肥Responsibilities人員規(guī)劃:1、作為人力資源團(tuán)隊(duì)成員和業(yè)務(wù)部門的主要人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴,確保 計(jì)劃符合業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)和需求。2、從人力資源角度為業(yè)務(wù)提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以支持組織變革,如重 組。人才引進(jìn):1、與招聘團(tuán)隊(duì)緊密合作,提供高素質(zhì)人才招聘標(biāo)準(zhǔn)明確的戰(zhàn)略資源規(guī)

9、劃。2、依據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及開展趨勢(shì),同業(yè)務(wù)部門一同甄選符合NIO價(jià)值觀的候 選人。人才開展:1、調(diào)查分析業(yè)務(wù)情況明確開展趨勢(shì)并推薦解決方案,改善員工績(jī)效、保證 員工敬業(yè)度。2、實(shí)施和促進(jìn)人才開發(fā)工程,包括組織與人員審查、繼任規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)管理 計(jì)劃。3、與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)緊密合作確保在目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效管理和能力管理過程中高效 并及時(shí)地支持企業(yè)的業(yè)務(wù)開展。人力資源政策、工程落地:1、確保所有人力資源政策和方案符合NIO公司和法定要求,同時(shí)可以促 進(jìn)平安、公正、積極和有吸引力的工作環(huán)境。2、推動(dòng)實(shí)施人力資源政策在業(yè)務(wù)部門的落地工作,確保人力資源政策、項(xiàng) 目得以有效執(zhí)行,保證業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性。3、參與其他人力資源工程

10、,方案或活動(dòng)。員工關(guān)系:1、針對(duì)業(yè)務(wù)痛點(diǎn),設(shè)計(jì)、實(shí)施適合業(yè)務(wù)部門的員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng),激勵(lì)、激發(fā) 員工積極性。2、處理勞務(wù)/法律問題,員工糾紛,PIP和分權(quán)案件。Qualifications1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,10年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);2、有在汽車、互聯(lián)網(wǎng)、IT、大型快消品行業(yè)從事HR工作經(jīng)驗(yàn);3、了解人力資源各模塊基本工作,并具有TA、ER、C&B、OC&OD等兩 個(gè)模塊以上的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家相關(guān)的人力資源政策、法律法規(guī);4、自我驅(qū)動(dòng)、思考力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有親和力,能適應(yīng)公司快速開展的工 作節(jié)奏。區(qū)域HRBP-溫州/金華工作地點(diǎn):溫州、金華Responsibilities人員規(guī)劃:1、作為人

11、力資源團(tuán)隊(duì)成員和業(yè)務(wù)部門的主要人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴,確保 計(jì)劃符合業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)和需求。2、從人力資源角度為業(yè)務(wù)提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以支持組織變革,如重 組。人才引進(jìn):1、與招聘團(tuán)隊(duì)緊密合作,提供高素質(zhì)人才招聘標(biāo)準(zhǔn)明確的戰(zhàn)略資源規(guī)劃。2、依據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及開展趨勢(shì),同業(yè)務(wù)部門一同甄選符合NIO價(jià)值觀的候 選人。人才開展:1、調(diào)查分析業(yè)務(wù)情況明確開展趨勢(shì)并推薦解決方案,改善員工績(jī)效、保證 員工敬業(yè)度。2、實(shí)施和促進(jìn)人才開發(fā)工程,包括組織與人員審查、繼任規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)管理 計(jì)劃。3、與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)緊密合作確保在目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效管理和能力管理過程中高效 并及時(shí)地支持企業(yè)的業(yè)務(wù)開展。人力資源政策、工程落地:1、確保所有人力資源政策和方案符合NIO公司和法定要求,同時(shí)可以促 進(jìn)平安、公正、積極和有吸引力的工作環(huán)境。2、推動(dòng)實(shí)施人力資源政策在業(yè)務(wù)部門的落地工作,確保人力資源政策、項(xiàng) 目得以有效執(zhí)行,保證業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性。3、參與其他人力資源工程,方案或活動(dòng)。員工關(guān)系:1、針對(duì)業(yè)務(wù)痛點(diǎn),設(shè)計(jì)、實(shí)施適合業(yè)務(wù)部門的員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng),激勵(lì)、激發(fā) 員工積極性。2、處理勞務(wù)/法律問題,員工糾紛

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