人力資源管理制度匯編修訂版

1、 RLZY-2016-001人力資源管理制度 PAGE65 / 39 2017-07-01實施人力資源管管理制度度匯編(修訂版)2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 20117年07月01日實實施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。目 錄錄文件制(修修)訂記記錄表3文件會簽記記錄表4一、勞動用用工管理理制度5二、培訓(xùn)管管理制度度9三、考勤管管理制度度13四、出差管管理辦法法17五、待崗員員工管理理制度20六、福利管管理制度度23七、薪酬管管理制度度29八、績效管管理制度度33九、項目薪薪酬管理理制度37文件制(修修)訂記錄錄表 制定復(fù)核審核批準(zhǔn)

2、*會簽/日期期會簽/日期期會簽/日期期會簽/日期期更改記錄版次修改內(nèi)容修訂/日期期審核日期批準(zhǔn)/日期期文件會簽記記錄表序號部門會簽人職務(wù)務(wù)會簽人姓名名會簽意見會簽日期勞動用工管管理制度度2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 20117年07月01日實實施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*勞動用工管管理制度度版 本 號號更改號生效日期2017.07.01共 3 頁頁一、目的為規(guī)范勞動動用工制制度，理理順勞資資關(guān)系，根根據(jù)勞勞動法、勞勞動合同同法的的要求，安安定員工工生活，提提高工作作效率，改改善員工工福利

3、，結(jié)結(jié)合我公公司實際際情況，制制定本制制度。二、招聘錄錄用原則則 1、堅堅持推薦薦與市場場化選聘聘相結(jié)合合的原則則； 22、堅持持公開、平平等、競競爭、擇擇優(yōu)錄用用的原則則；3、堅持實實行回避避原則。公公司管理理人員原原則上不不得推薦薦親屬（夫夫妻關(guān)系系、直系系血親關(guān)關(guān)系、三三代以內(nèi)內(nèi)旁系或或者近姻姻親關(guān)系系）到本本人所在在或分管管的部門門工作。人人事、財財務(wù)、監(jiān)監(jiān)督檢查查等關(guān)鍵鍵崗位直直接回避避；4、簽約上上崗：各各崗位員員工上崗崗前都必必須與公公司簽訂訂勞動合合同后方方允許正正式上崗崗工作。5、凡以下下人員不不得錄用用：5.1 年齡不不滿188周歲者者；5.2 被法院院判刑或或因案涉涉訟未

4、解解決以及及違反國國家和地地方政府府政策、法法律法規(guī)規(guī)者；5.3 被前任任公司除除名者；5.4 有隱瞞瞞欺騙公公司行為為者；5.5 曾在本本公司被被辭退或或開除者者；5.6 患有精精神類疾疾病或傳傳染性疾疾病者，以以及體檢檢檢查經(jīng)經(jīng)公司認(rèn)認(rèn)定不合合格者；5.7 有不良良社會習(xí)習(xí)氣者；5.8 其他法法律法規(guī)規(guī)或公司司規(guī)定不不得錄用用者。三、招聘方方式：1、員工引引薦為保證招聘聘公司合合適的人人才，減減少用人人風(fēng)險，員員工可根根據(jù)公司司人員崗崗位需求求技能推推薦合格格人才，但但必須通通過面試試或考試試合格方方可錄用用。2、內(nèi)部競競聘、崗崗位輪換換或調(diào)換換當(dāng)公司內(nèi)部部崗位出出現(xiàn)空缺缺時，基基于員工工

5、的工作作績效、任任職資格格和公司司的業(yè)務(wù)務(wù)需求，員員工可以以跨職系系或在各各自職系系的發(fā)展展通道內(nèi)內(nèi)申請崗崗位輪換換或調(diào)換換，由人人力資源源部門以以任命文文件形式式統(tǒng)一發(fā)發(fā)布，多多人申請請同一崗崗位時，實實施競聘聘上崗。3、外部招招聘采取網(wǎng)絡(luò)招招聘、校校園招聘聘、現(xiàn)場場招聘會會等多種種形式。招招聘工作作嚴(yán)格按按照崗位位需求數(shù)數(shù)量及公公司人才才標(biāo)準(zhǔn)要要求進(jìn)行行。四、人才要要求1、根據(jù)企企業(yè)發(fā)展展需要和和行業(yè)特特點，參參加公司司應(yīng)聘人人員必須須具備大大學(xué)本科科（二本本）及以以上學(xué)歷歷，能力力特別突突出者可可放寬學(xué)學(xué)歷要求求，根據(jù)據(jù)崗位設(shè)設(shè)置類別別對學(xué)歷歷專業(yè)、執(zhí)執(zhí)證情況況分別要要求；2、所有員員工

6、必須須試用22個月，試試用期滿滿合格后后方能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正，由由用人部部門配合合人力資資源辦理理轉(zhuǎn)正手手續(xù)，表表現(xiàn)特別別優(yōu)異者者須分管管領(lǐng)導(dǎo)和和總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后可提前前轉(zhuǎn)正； 3、特殊人人才經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，錄錄用時可可不適用用2個月月的試用用期和學(xué)學(xué)歷要求求而直接接錄用。五、招聘流流程簡歷篩選 初試試 復(fù)復(fù)試 評價 錄用用通知1、簡歷篩篩選人力資源部部門按崗崗位需求求審查、初初選符合合條件的的簡歷。2、初試人力資源部部門通過過電話、短短信、郵郵件等途途徑向初初選合格格的求職職者發(fā)面面試通知知，并要要求其攜攜帶身份份證、畢畢業(yè)證、職職稱證、執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格證等相相關(guān)證件件的原件件、復(fù)印印件及電電子版參參

7、加面試試。面試試人員填填寫應(yīng)應(yīng)聘登記記表。初初試由人人力資源源部門對對應(yīng)聘人人員的簡簡歷情況況進(jìn)行評評價，并并由人力力資源部部門負(fù)責(zé)責(zé)人在面面試評估估表簽簽署意見見。初試人員須須提供三三甲及以以上醫(yī)院院出具的的入職體體檢報告告，體檢檢合格人人員方可可進(jìn)入復(fù)復(fù)試階段段，已錄錄用員工工的體檢檢費用待待試用期期滿后憑憑正規(guī)發(fā)發(fā)票報銷銷，未錄錄取員工工體檢報報告退回回本人，由由其自行行承擔(dān)費費用。3、復(fù)試根據(jù)面試試評估表表初審審結(jié)果通通知通過過初試的的應(yīng)聘人人員參加加復(fù)試。用用人部門門組織對對應(yīng)聘人人員的工工作經(jīng)驗驗與能力力進(jìn)行復(fù)復(fù)試和評評價，參參加復(fù)試試的應(yīng)聘聘人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)用人人部門負(fù)負(fù)責(zé)人復(fù)復(fù)審，并

8、并由用人人部門負(fù)負(fù)責(zé)人在在面試試評估表表簽署署意見。4、評價分管領(lǐng)導(dǎo)、董董事長或或總經(jīng)理理進(jìn)行最最終考核核評價。5、錄用通通知所有招聘員員工，通通過公司司招聘錄錄用流程程并經(jīng)公公司總經(jīng)經(jīng)理簽字字后方可可錄用。人人力資源源部門接接到錄用用指令后后，向?qū)弻徟浻糜脝T工以以電話、電電子郵箱箱等方式式告知應(yīng)應(yīng)聘者，并并發(fā)出預(yù)預(yù)錄通知知。六、入職報報到被錄用員工工必須在在規(guī)定時時間內(nèi)攜攜相關(guān)資資料到公公司報到到。如在在發(fā)出錄錄用通知知10天天內(nèi)不能能正常報報到者，可可取消其其錄用資資格。按按時報到到者人力力資源部部門須及及時為其其辦理入入職手續(xù)續(xù)，建立立人事檔檔案，并并將新員員工移交交用人部部門。七、勞

9、動合合同的管管理公司實行全全員勞動動合同制制，全面面實行員員工聘用用制、用用工合同同制，勞勞動合同同書是是員工與與公司確確定勞動動關(guān)系的的唯一依依據(jù)。因因此，凡凡被公司司聘用的的員工，均均必須簽簽訂勞動動合同，且且公司統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定勞動合合同期限限為2年年。工程項目部部臨時聘聘用人員員，另行行簽訂以以完成一一定工作作任務(wù)為為期限的的項目勞勞動合同同，工作作時間采采用不定定時工作作制。勞勞動合同同期屆滿滿，勞資資雙方的的權(quán)利和和義務(wù)即即自然終終止。由由于工作作的需要要，在雙雙方自愿愿的情況況下，可可以續(xù)簽簽勞動合合同。勞動合同期期屆滿，勞勞資雙方方的權(quán)利利和義務(wù)務(wù)即自然然終止。由由于工作作的需要要

10、，在雙雙方自愿愿的情況況下，可可以續(xù)簽簽勞動合合同。八、員工解解聘與辭辭聘1、辭職1.1 員工申申請辭職職時，應(yīng)應(yīng)提前三三十日向向用人部部門負(fù)責(zé)責(zé)人遞交交書面辭辭職申請請，經(jīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽批批后送達(dá)達(dá)公司人人力資源源部，員員工在未未得到人人力資源源部明確確答復(fù)前前必須照照常工作作，人力力資源部部在員工工辭職申申請送達(dá)達(dá)三十日日之內(nèi)必必須給予予確切答答復(fù)。特特殊情況況根據(jù)員員工所簽簽保密協(xié)協(xié)議中的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。提交申請 用用人部門門負(fù)責(zé)人人 人力資資源 分管管領(lǐng)導(dǎo) 總總經(jīng)理 離離職交接接1.2 員工辭辭職申請請一經(jīng)同同意即刻刻生效，員員工不得得收回申申請。1.3 員工在在辭職申申請獲得得同意后

11、后，應(yīng)辦辦理完備備的離司司手續(xù)（須須相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、董事事長或總總經(jīng)理簽簽字確認(rèn)認(rèn)），做做好工作作交接；歸還公公司有關(guān)關(guān)資料、文文件；歸歸還辦公公用品及及其它公公物；退退還公司司借款，結(jié)結(jié)清一切切帳務(wù)。2、辭退2.1 員工有有下列情情形之一一者，公公司可隨隨時將其其辭退（解解除勞動動合同）：2.1.11 在在試用期期內(nèi)被證證明不符符合錄用用條件的的；2.1.22 以以欺詐的的手段，刻刻意隱瞞瞞自己的的真實情情況入職職與公司司簽訂勞勞動合同同的；2.1.33 嚴(yán)嚴(yán)重違反反勞動紀(jì)紀(jì)律或公公司規(guī)章章制度的的；2.1.44 被被依法追追究刑事事責(zé)任的的；2.1.55 嚴(yán)嚴(yán)重失職職、瀆

12、職職、營私私舞弊、泄泄露公司司商業(yè)、技技術(shù)機(jī)密密，對公公司利益益造成重重大損害害的；2.1.66 同同時與其其他用人人單位建建立勞動動關(guān)系，對對本單位位工作任任務(wù)造成成嚴(yán)重影影響的；2.1.77 其其它法律律、法規(guī)規(guī)及公司司規(guī)章制制度規(guī)定定應(yīng)予解解除勞動動合同。凡屬以上情情況之一一被公司司辭退的的，公司司不給予予任何經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償。2.2 員工有有下列情情形之一一者，公公司可將將其辭退退（解除除勞動合合同），但但應(yīng)提前前三十天天以書面面形式通通知員工工本人：2.2.11 員員工不能能勝任本本職工作作，經(jīng)培培訓(xùn)和調(diào)調(diào)整工作作崗位仍仍不能勝勝任工作作的；2.2.22 員員工患病病或非因因工負(fù)傷傷醫(yī)療

13、期期滿后，不不能從事事原工作作也不能能從事公公司另行行安排的的工作的的；2.2.33 勞勞動合同同期內(nèi)，員員工待崗崗三個月月以上未未能上崗崗的。凡屬于上述述情況之之一的公公司可酌酌情給予予一定經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償。九、本勞勞動用工工管理制制度未未盡事宜宜或沖突突之處，以以勞動動合同法法及實實施條例例等法律律法規(guī)為為準(zhǔn)。培訓(xùn)管理制制度2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 20117年07月01日實實施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*培訓(xùn)管理制制度版 本 號號更改號生效日期2017.07.01共 3 頁頁一、目的

14、為全面提高高公司員員工的綜綜合素質(zhì)質(zhì)和業(yè)務(wù)務(wù)工作技技能，培培養(yǎng)出一一支與實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)目標(biāo)相相適應(yīng)的的高素質(zhì)質(zhì)的員工工隊伍，確確保員工工整體素素質(zhì)不斷斷得到提提升，力力爭為企企業(yè)創(chuàng)造造最大的的價值，特特制定本本制度。二、培訓(xùn)需需求分析析與計劃劃1、培訓(xùn)需需求分析析人力資源部部門在收收集、整整理、分分析各部部門人員員培訓(xùn)需需求的基基礎(chǔ)上，結(jié)結(jié)合公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、年年度目標(biāo)標(biāo)、員工工考核評評定、員員工職業(yè)業(yè)規(guī)劃等等確定公公司培訓(xùn)訓(xùn)需求。因建筑企業(yè)業(yè)專業(yè)技技術(shù)人員員均須持持證上崗崗，將根根據(jù)實際際情況制制定員工工考證計計劃，即即符合相相關(guān)資格格證報考考要求的的原則上上均須報報考，全全體員工工必須積積極

15、配合合，如拒拒絕配合合公司考考證計劃劃及安排排的，將將影響當(dāng)當(dāng)季度績績效考核核。2、培訓(xùn)計計劃的制制定人力資源部部門根據(jù)據(jù)培訓(xùn)需需求分析析制定年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃初初稿，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：培培訓(xùn)時間間、培訓(xùn)訓(xùn)部門、培培訓(xùn)對象象、培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)、培培訓(xùn)內(nèi)容容、培訓(xùn)訓(xùn)方式、經(jīng)經(jīng)費預(yù)算算等。培培訓(xùn)計劃劃初稿應(yīng)應(yīng)報送各各部門做做進(jìn)一步步修改，最最終完善善后報分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核，最最后提交交總經(jīng)理理審批。三、培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容設(shè)計計1、知識培培訓(xùn)包括基本素素質(zhì)、企企業(yè)文化化、發(fā)展展戰(zhàn)略、規(guī)規(guī)章制度度、基本本政策等等培訓(xùn)，使使員工掌掌握公司司的政策策和行為為規(guī)范，具具備完成成本職工工作所需需的基礎(chǔ)礎(chǔ)知識。 2、技技能培訓(xùn)訓(xùn)包

16、括崗位職職責(zé)、操操作規(guī)程程等培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容，使使員工在在充分掌掌握理論論的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，能能夠熟練練地應(yīng)用用、發(fā)揮揮、提高高。四、培訓(xùn)方方式1、公司內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)公司內(nèi)部培培訓(xùn)是指指由公司司內(nèi)部組組織管理理的培訓(xùn)訓(xùn)，主要要有以下下幾種形形式：1.1 新員工工入職培培訓(xùn)：通通過組織織新員工工對公司司企業(yè)文文化、規(guī)規(guī)章制度度及公司司架構(gòu)等等內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行介紹紹；1.2 崗位技技能培訓(xùn)訓(xùn)：通過過組織崗崗位職責(zé)責(zé)、專業(yè)業(yè)技能、操操作規(guī)程程、管理理規(guī)章等等培訓(xùn)合合理利用用人力資資源，有有效開發(fā)發(fā)員工潛潛在能力力；1.3 “師帶徒徒”：由一一位專業(yè)業(yè)水平和和威望高高的員工工主要負(fù)負(fù)責(zé)對應(yīng)應(yīng)員工的的成長；1.4 現(xiàn)場培培

17、訓(xùn)：根根據(jù)工作作需要由由有關(guān)管管理人員員或資深深技術(shù)員員在工作作現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行的培培訓(xùn)；1.5 轉(zhuǎn)崗培培訓(xùn)：根根據(jù)工作作需要，公公司原有有從業(yè)人人員調(diào)換換工作崗崗位時，按按新崗位位要求，對對其實施施的崗位位技能培培訓(xùn)；1.6 專家講講座：公公司每年年邀請高高、中層層管理人人員、有有關(guān)專家家就公司司經(jīng)營管管理、企企業(yè)文化化建設(shè)、專專業(yè)技術(shù)術(shù)等進(jìn)行行統(tǒng)一宣宣講；1.7 其它方方式的內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)。2、公司外外部培訓(xùn)訓(xùn)公司外部培培訓(xùn)是指指選派員員工參加加由公司司以外單單位組織織管理的的培訓(xùn)，主主要有以以下幾種種方式：2.1 參加針針對崗位位的短期期專業(yè)培培訓(xùn)；2.2 參加有有關(guān)專題題研討會會、展覽覽會；2

18、.3 外出學(xué)學(xué)習(xí)、考考察、培培訓(xùn)。2.4 公司統(tǒng)統(tǒng)一組織織的外部部考證培培訓(xùn)等。 3、經(jīng)費費管理公司每年從從經(jīng)營收收入中提提取一定定比例的的經(jīng)費用用于培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)費專?？顚Ｓ糜?，根據(jù)據(jù)公司效效益狀況況可以適適當(dāng)增加加數(shù)額。3.1 內(nèi)部培培訓(xùn)的費費用全部部由本公公司承擔(dān)擔(dān)。3.2 外部培培訓(xùn)（進(jìn)進(jìn)修）人人員的費費用報銷銷公司另另行決定定。3.3 員工自自我培訓(xùn)訓(xùn)的費用用，原則則上不予予報銷，特特殊情況況申請報報銷的，需需董事長長審批。 五、培訓(xùn)訓(xùn)組織實實施1、人力資資源部門門根據(jù)年年度部門門人員培培訓(xùn)需求求調(diào)查表表，編編制年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃表表，并并組織實實施培訓(xùn)訓(xùn)。其他他部門負(fù)負(fù)責(zé)配合合與協(xié)

19、助助培訓(xùn)，特特殊情況況因工作作需要要要求調(diào)整整培訓(xùn)項項目的應(yīng)應(yīng)提前向向人力資資源部門門提出書書面申請請，并報報總經(jīng)理理審批。2、人力資資源部門門負(fù)責(zé)對對培訓(xùn)過過程和培培訓(xùn)考核核結(jié)果進(jìn)進(jìn)行記錄錄，保存存相關(guān)資資料，如如電子文文檔、錄錄音、錄錄像、幻幻燈片等等，有關(guān)關(guān)培訓(xùn)資資料應(yīng)分分別進(jìn)入入公司和和員工培培訓(xùn)檔案案六、培訓(xùn)效效果評估估1、培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后由由人力資資源部門門和用人人部門對對參培人人員的培培訓(xùn)效果果進(jìn)行評評估。評評估要結(jié)結(jié)合培訓(xùn)訓(xùn)人員的的綜合表表現(xiàn)，包包括技能能提升、取取證情況況等做出出明細(xì)鑒鑒定?？煽梢笫苁苡?xùn)人員員寫出培培訓(xùn)小結(jié)結(jié)，與培培訓(xùn)成績績一 起起進(jìn)入員員工個人人培訓(xùn)檔檔案。2

20、、培訓(xùn)效效果及評評估方法法：培訓(xùn)訓(xùn)效果包包括認(rèn)知知成果、技技能成果果、情感感成果、績績效成果果等；評評估方法法包括筆筆試考查查、觀察察法、訪訪談、問問卷調(diào)查查等多種種形式。3、效果評評估：有有針對性性的采取取不同的的評估方方法對培培訓(xùn)效果果進(jìn)行評評估。3.1 認(rèn)知成成果衡量量受訓(xùn)者者對培訓(xùn)訓(xùn)項目中中強(qiáng)調(diào)的的原理、事事實、技技術(shù)、程程序或過過程的熟熟悉程度度，一般般應(yīng)用筆筆試或者者取證情情況來評評價認(rèn)知知成果。3.2 技能成成果用來來評價技技術(shù)或技技能及行行為方式式的水平平，它包包括技能能的獲得得與學(xué)習(xí)習(xí)及技能能在工作作中的應(yīng)應(yīng)用，可可通過觀觀察員工工在工作作抽樣中中的績效效來評估估。3.3 績

21、效成成果包括括公司工工程合同同履約率率、工程程合格率率、工程程優(yōu)良率率提高，工工程成本本降低，可可采用觀觀察法和和記錄來來衡量?？记诠芾碇浦贫?017年年07月01日發(fā)發(fā)布 220177年07月01日實實施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*考勤管理制制度版 本 號號更改號生效日期2017.07.01共 3 頁頁一、目的為嚴(yán)格考勤勤紀(jì)律，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)和工作秩序，保證公司各項工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。二、工作時時間1、實行每每周五天天工作制制，周六六、周日日、法定定休假日日休息，部分崗位因工作性質(zhì)

22、的限制，可靈活安排周休息日。項目經(jīng)理部依據(jù)其實際情況，另行確定作息時間并報人力資源部門備案；2、標(biāo)準(zhǔn)工工時制：辦公室室的一般般工作人人員按下下表時間間上班（如如有調(diào)整整，按新新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行）。上午上班時時間下午上班時時間8：3012：0013:00017:003、 因特特殊工作作需要或或職責(zé)關(guān)關(guān)系，公公司部長長級及以以上管理理人員、業(yè)業(yè)務(wù)人員員、司機(jī)機(jī)、駐外外項目管管理人員員以及其其他工作作時間不不固定的的崗位可可實行不不定時工工作制或或綜合工工時制。三、考勤卡卡管理1、員工上上、下班班實行打打卡制度度，白班班打卡兩兩次（上上午上班班前和下下午下班班后）；駐外項項目管理理人員由由項目部部指定專專

23、人考勤勤，月底底統(tǒng)一報報人力資資源部門門；2、員工未未攜帶考考勤卡、忘忘記打卡卡、因公公務(wù)無法法正常時時間打卡卡，須在在本部門門考勤員員處登記記異常，詳詳細(xì)真實實記錄本本人上、下下班時間間，并及及時找部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字認(rèn)可，未打卡且未進(jìn)行登記者，按遲到或曠工處理；3、 員工工須本人人通過考考勤卡考考勤，任任何人不不得代理理他人或或由他人人代理打打卡；4、工作時時間內(nèi)因因公事離離崗300分鐘以以上，必必須告知知直接部部門負(fù)責(zé)責(zé)人去向向、返回回時間。工工作時間間內(nèi)無故故離崗，不不向部門門負(fù)責(zé)人人說明理理由的，根根據(jù)離崗崗時間按按曠工處處理；5、人力資資源部門門進(jìn)行不不定期查查崗。對對查崗不不在，

24、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人說不不清去向向的人員員，按曠曠工處理理。四、作息違違紀(jì)1、遲到超過上班時時間300分鐘以以內(nèi)（含含30分分鐘）打打卡且未未提前辦辦理請假假手續(xù)者者為遲到到。2、早退 下班時間未未到，提前330分鐘鐘以內(nèi)（含含30分分鐘）下下班且未提前辦辦理請假假手續(xù)者者為早退退。3、曠工3.1 工作時時間未經(jīng)經(jīng)請假或或請假未未準(zhǔn)離開開或超過過請假時時間未歸歸者為曠曠工。3.2 當(dāng)天曠曠工0.544小時計計曠工半半天；曠曠工4小小時以上上計曠工工1天。3.3 連續(xù)曠曠工超過過3天（含含3天）或或全年累累計超過過10天天（含110天）的的，員工工的部門門負(fù)責(zé)人人須在22個工作作日內(nèi)查查明情況況并將處

25、處理意見見報人力力資源部部。4、違紀(jì)處處罰規(guī)定定違紀(jì)事項處罰標(biāo)準(zhǔn)代他人打卡卡或委托托他人打打卡委托人和受受托人均均罰款1100元元/次遲到罰款20元元/次，月內(nèi)累累計達(dá)到到4次，計計曠工11天（不再重復(fù)復(fù)處罰）早退曠工曠工半天罰款1000元/次次曠工1天罰款2000元/次次連續(xù)3天以以上（含含3天）或或全年累累計曠工工時間超超過100天（含含10天天）罰款10000元/次，并自動解除除勞動關(guān)關(guān)系五、員工請請休假類類別1、國家法法定休假假元旦1天、春節(jié)33天、清明節(jié)節(jié)1天、勞動節(jié)節(jié)1天、端午節(jié)節(jié)1天、中秋節(jié)節(jié)1天、國慶節(jié)節(jié) 3天天，全年年共計111天，具具體以行行政部門門提前發(fā)發(fā)布的正正式通知知

26、為準(zhǔn)。2、年休假假員工入司累累計工作作已滿11年不滿滿10年年的，年年休假55天；已已滿100年不滿滿20年年的，年年休假110天；已滿220年的的，年休休假155天（具具體規(guī)定定按員員工福利利管理制制度執(zhí)執(zhí)行）。3、婚假婚假3天。4、產(chǎn)假、陪陪產(chǎn)假女員工產(chǎn)假假為1558天（含含產(chǎn)前休休假），具具體按相相關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)執(zhí)行。男男員工給給陪產(chǎn)假假15天天。5、喪假“親屬”系系指：配配偶、父父母、配配偶父母母、兄弟弟、姊妹妹、子女女，3天天（奔喪喪地5000公里里以外，另另給路程程假1-2天）。6、病假、工工傷假提供二甲以以上醫(yī)院院開具的的證明，申申請休假假。六、請休假假管理1、員工請請事假、病

27、病假（不不包括突突發(fā)性需需住院、手手術(shù)等嚴(yán)嚴(yán)重疾病?。╉毬穆男袝婷嬲埣賹弻徟绦蛐?，獲得得批準(zhǔn)并并安排好好工作后后，方可可離開崗崗位,否否則將作作為缺勤勤處理；2、 急病病、急事事需提前前向“請休假假審批權(quán)權(quán)限責(zé)任任人”電話請請假，并并于回公公司后第第一時間間補(bǔ)辦請請假手續(xù)續(xù)，否則則以曠工工論處；3、請假天天數(shù)按公公歷日連連續(xù)計算算，逢周周六、日日請假不不計算在在內(nèi)，扣扣款天數(shù)數(shù)按實際際工作日日計算；4、員工請請事假,按日工工資的1100%扣除；5、員工請請病假須須提供二二甲以上上醫(yī)院的的病休證證明，一一天內(nèi)不不扣工資資，超過過一天的的扣基本本工資；6、產(chǎn)假、陪陪產(chǎn)假、婚假、計劃生育假、工傷

28、假、喪假按相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行；7、全年事事假累計計不得超超過200天，超超過200天（含含20天天）公司司停發(fā)當(dāng)當(dāng)年最后后季度績績效獎金金；如一一個月內(nèi)內(nèi)事假累累計超過過10天天，當(dāng)月月績效工工資取消消；8、員工因因公出差差須事先先提交申申請，獲獲批后生生效。對對以出差差為由，私私自不來來公司的的行為予予以曠工工處理。（具具體規(guī)定定按出出差管理理辦法執(zhí)執(zhí)行）七、加班管管理1、 實行行標(biāo)準(zhǔn)工工時制的的員工，原原則上不不得安排排加班，本本職工作作應(yīng)在上上班時間間完成。因因特殊或或緊急情情況，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人指指派或者者同意方方可執(zhí)行行加班；2、被安排排加班的的員工提提前填寫寫加班班審批單單，由由部

29、門負(fù)負(fù)責(zé)人（二二天及以以內(nèi)）和和部門分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)（二天天以上）審審核簽字字，報人人力資源源部備案案，無特特殊情況況未及時時審批者者，不能能視為加加班；3、加班調(diào)調(diào)休：員員工加班班天數(shù)，抵抵消加班班當(dāng)月的的請休假假天數(shù)，或或年度內(nèi)內(nèi)申請調(diào)調(diào)休，但但調(diào)休日日一周只只能調(diào)休休一天。如如未進(jìn)行行調(diào)休或或抵消請請假天數(shù)數(shù)，年底底可補(bǔ)發(fā)發(fā)加班費費（按國國家法定定標(biāo)準(zhǔn)計計算）。出差管理辦辦法2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 20017年07月01日實實施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*出差管理辦辦法版 本 號號

30、更改號生效日期2017.07.01共 2 頁頁一：目的為使公司員員工出差差管理有有序，規(guī)規(guī)范出差差申請及及費用報報銷流程程，特制制定本規(guī)規(guī)定。二、范圍適用于因公公務(wù)需要要出差至至國內(nèi)各各地區(qū)的的各級員員工。三、出差流流程1、公司員員工出差差，必須須事先填填寫出出差申請請單，申申請中必必須詳細(xì)細(xì)寫明出出差原因因、目的的地、出出差路線線、會見見何人、相相關(guān)費用用預(yù)算等等，并經(jīng)經(jīng)上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽署署意見，報報總經(jīng)理理批準(zhǔn)，最最后將申申請單據(jù)據(jù)交至人人力資源源部存檔檔，申請請方可生生效；2、如有特特殊原因因未能及及時辦理理出差申申請手續(xù)續(xù)的，須須以文字字（短信信/微信信）形式式提前請請示部門門負(fù)責(zé)人人，并

31、在在返回后后兩個工工作日內(nèi)內(nèi)及時補(bǔ)補(bǔ)辦手續(xù)續(xù)，如未未獲批準(zhǔn)準(zhǔn)或未補(bǔ)補(bǔ)辦手續(xù)續(xù)的，按按曠工處處理，且且出差產(chǎn)產(chǎn)生的所所有費用用自行承承擔(dān)；3、員工出出差根據(jù)據(jù)出差申申請按時時返回，如如特殊情情況不能能按時返返回，須須以文字字（短信信/微信信）形式式提前請請示上級級領(lǐng)導(dǎo)，并并在返回回后兩個個工作日日內(nèi)及時時補(bǔ)辦手手續(xù)，報報備人力力資源部部，否則則延時天天數(shù)所產(chǎn)產(chǎn)生的所所有費用用自行承承擔(dān)；4、員工出出差返回回公司的的兩個工工作日內(nèi)內(nèi)必須向向上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提交交出差差總結(jié)報報告，寫寫明出差差收獲及及所遇到到的問題題，未寫寫報告者者，直接接影響當(dāng)當(dāng)月績效效考評得得分。四、注意事事項1、出差參參加會議議、培

32、訓(xùn)訓(xùn)的須附附會議、培培訓(xùn)通知知；2、幾人因因同一事事項一同同出差，由由此事主主要負(fù)責(zé)責(zé)人統(tǒng)一一提交申申請，并并預(yù)算費費用；3、出差返返回公司司原則上上以車票票往返日日期為準(zhǔn)準(zhǔn)核對出出差天數(shù)數(shù)進(jìn)行考考勤計算算、費用用報銷，特特殊情況況須說明明緣由并并獲得領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示；4、因公處處理長沙沙、湘潭潭兩地的的事務(wù)屬屬于外出出，不屬屬出差，不不需要提提交出差差申請，但但須以文文字（書書面/短短信/微微信）形形式提前前請示上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，說明明時間，地地點、事事由，并并及時報報備人力力資源部部。對于于經(jīng)常未未在公司司辦公且且提交不不出任何何獲批請請示的，一一律按曠曠工處理理，且外外出所產(chǎn)產(chǎn)生的一一切費用用自

33、行承承擔(dān)。五、出差補(bǔ)補(bǔ)助 1、差旅旅費報銷銷流程 報賬賬人整理理報銷單單據(jù)并填填寫對應(yīng)應(yīng)費用報報銷單，交交部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審核簽字字主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核簽字財務(wù)部部門出差差時間及及費用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核核總經(jīng)理理審批出納處處報銷。 2、差旅費費報銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)類別交通工具住宿費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交通費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（元/天）餐飲費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（元/天）級別火車飛機(jī)特區(qū)省會地級市縣級及以下下特區(qū)一般及地區(qū)區(qū)級副總（含總總助）及及以上高鐵（一等座）經(jīng)濟(jì)艙550500400300實報實報部長級高鐵（二等座）/3503002502003010060其他正式員員工高鐵（二等座）/300250200150308050 說明：22.1 未通高高鐵地區(qū)區(qū)

34、火車，可可報銷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為軟軟臥； 22.2 以上標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中，職職位不同同的兩人人同行，按按職位從從高原則則標(biāo)準(zhǔn)報報銷； 22.3 原則上上住宿標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)副總總以上享享受單間間，部長長及以下下享受標(biāo)標(biāo)間，特特殊情況況除外。六、出差紀(jì)紀(jì)律1、員工必必須嚴(yán)格格遵守公公司出差差紀(jì)律，積積極主動動完成公公司的出出差任務(wù)務(wù)；2、員工出出差的差差旅費預(yù)預(yù)借、報報銷應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照程序辦辦理，出出差人必必須憑出出差申請請單及及其他必必須憑證證到財務(wù)務(wù)部辦理理相關(guān)手手續(xù)，在在出差差申請單單未獲獲批準(zhǔn)前前，不得得辦理差差旅費預(yù)預(yù)借及報報銷手續(xù)續(xù)；3、員工出出差必須須嚴(yán)格按按照申請請中所批批準(zhǔn)的地地點、路路線執(zhí)行行，若確確需

35、更改改，須以以文字（短短信/微微信）形形式提前前請示上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，凡私私自改道道，按事事假處理理，繞道道交通費費、住宿宿費自理理。 待崗員工管管理制度度2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 20017年07月01日實實施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*待崗員工管管理制度度版 本 號號更改號生效日期2017.07.01共 2 頁頁一、目的為規(guī)范公司司待崗員員工管理理，依據(jù)據(jù)國家有有關(guān)政策策法規(guī)，結(jié)結(jié)合公司司實際，特特制定本本法。本辦法所指指待崗員員工為：因單位位原因不不能安排排上崗暫暫時歇崗崗的員工工，

36、主要要包括：1、因工程程項目完完工、新新工作崗崗位尚未未安排,或由于于工程任任務(wù)不能能銜接、公司安排暫時待崗；2、因單位位生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)管任務(wù)務(wù)不足,暫時不不能安排排上崗；3、因單位位機(jī)構(gòu)調(diào)調(diào)整、撤撤并、競競聘等引引起員工工結(jié)構(gòu)性性過剩，致致使員工工停止現(xiàn)現(xiàn)崗位工工作, 等待重重新安排排工作崗崗位的。二、待崗待待遇1、待崗薪薪資待遇遇以公公司薪酬酬制度為為標(biāo)準(zhǔn)；2、其五險險一金的的個人部部分由單單位在基基本工資資中代扣扣代繳, 單位位部分由由單位統(tǒng)統(tǒng)一繳納納, 五五險一金金的繳費費基數(shù)為為員工本本人上年年度月平平均工資資或社保保局核定定的繳納納基數(shù)為為準(zhǔn)；3、因工受受傷的按按國家工工傷保險險條例和和

37、湖南省省實施施工傷保保險條例例辦法法的規(guī)定定執(zhí)行；4、非因公公受傷或或因病殘殘疾，具具有政府府部門核核發(fā)的有有效殘疾疾等級證證且交由由公司統(tǒng)統(tǒng)一管理理的, 按有關(guān)關(guān)殘疾人人就業(yè)的的政策享享受特遇遇,其待待遇最低低不得低低于湘潭潭市當(dāng)年年度最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)； 5、女員工工法定產(chǎn)產(chǎn)假期間間享受生生育保險險待遇，享享受社保保機(jī)構(gòu)發(fā)發(fā)放的生生育津貼貼，停發(fā)發(fā)待崗待待遇，期期間五險險一金等等費用個個人承擔(dān)擔(dān)部分從從生育津津貼中扣扣除。三、待崗管管理1、員工待待崗期有有下列情情形之一一的,停停發(fā)一切切薪資福福利待遇遇:1.1 無故不不參加公公司組織織的會議議、培訓(xùn)訓(xùn)、學(xué)習(xí)習(xí)和競聘聘的；1.2 不按要要求和

38、規(guī)規(guī)定報到到的；1.3 在待崗崗期內(nèi),經(jīng)公司司批準(zhǔn),簽訂相相關(guān)協(xié)議議,短期期內(nèi)在外外自謀職職業(yè),公公司即召召即回、協(xié)協(xié)議保留留勞動關(guān)系；1.4 公公司其它它規(guī)章制制度規(guī)定定的 。2、下列情情形之一一的,公公司可停停止一切切薪資福福利待遇遇,并可可與其解解除勞動動關(guān)系: 2.1 2次及及2次以以上無故故不參加加公司組組織的會會議、培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)和競競聘的； 2.2 連續(xù)22個月或或累計33個月未未按要求求和規(guī)定定報到的的； 2.3 2次及及2次以以上安排排臨時性性工作或或重新上上崗不服服從的； 2.4 未經(jīng)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)私自與與外單位位存在任任何形式式的勞動動關(guān)系或或在外從從事有收收入的工工作和經(jīng)

39、經(jīng)管活動動的； 2.5 違反計計劃生育育政策的的； 2.6 尋釁鬧鬧事、無無理取鬧鬧嚴(yán)重影影響集團(tuán)團(tuán)工作秩秩序和社社會秩序序的； 2.7 損害集集團(tuán)及公司利利益, 給公司司造成嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p失失或惡劣劣社會影影響的； 2.8 有違違法、違違規(guī)、違違紀(jì)行為為,被依依法追究究刑事責(zé)責(zé)任,或或者被勞勞動教養(yǎng)養(yǎng)、強(qiáng)制制戒毒的的； 2.9 國家政政策或公公司其它它規(guī)章制制度規(guī)定定可以解解除勞動動關(guān)系的的。3、待崗員員工管理理及有關(guān)關(guān)問題的的管理 3.1 單位應(yīng)應(yīng)采取有有效措施施積極安安排職工工上崗就就業(yè), 減少待待崗員工工數(shù)量；3.2 待崗員員工在待待崗期間間可按規(guī)規(guī)定辦理理內(nèi)退、辭辭職、調(diào)調(diào)出、解解除勞動動

40、關(guān)系等等手續(xù)；3.3 待崗員員工在待待崗期間間從事本本單位以以外的勞勞動或經(jīng)經(jīng)營活動動造成傷傷、亡及及病、殘殘或糾紛紛的, 由員工工本人自自行處理理并承擔(dān)擔(dān)全部責(zé)責(zé)任, 公司不不負(fù)任何何責(zé)任；3.4 待崗員員工每月月必須至至少到單單位報到到一次；3.5 待崗員員工應(yīng)向向單位提提供準(zhǔn)確確、真實實、完整整的個人人和緊急急聯(lián)系人人信息，并并與單位位保持密密切聯(lián)系系，個人人和緊急急聯(lián)系人人信息有有變更的的，應(yīng)及及時以書書面形式式告知単単位人事事部門，因因未提供供真實的的信息或或信息變變更未及及時通知知単位，導(dǎo)導(dǎo)致聯(lián)系系不上或或有關(guān)通通知等文文書不能能送達(dá)的的,責(zé)任任由員工工本人承承擔(dān)；3.6 待崗員員

41、工應(yīng)將將下列情情況及時時告知單單位:3.6.11 從從事有收收入的勞勞動或經(jīng)經(jīng)營活動動的；3.6.22 發(fā)發(fā)生傷、病病、殘情情況的；3.6.33 有有關(guān)計劃劃生育情情況的；3.6.44 其其他有關(guān)關(guān)情況的的。福利管理制制度2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 20017年07月01日實實施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*福利管理制制度版 本 號號更改號生效日期2017.07.01共 5 頁頁一、目的為了增強(qiáng)企企業(yè)凝聚聚力，提提升員工工滿意度度、忠誠誠度和歸歸屬感，特特制定本本制度，適適用于公公司全體體

42、在崗正正式員工工（含試試用期，不不含項目目臨聘人人員）。一一般福利利可以全全額享受受，待崗崗員工部部分享受受。二、五險一一金1、公司為為員工辦辦理“五險一一金”，包括括：基本本養(yǎng)老保保險、基基本醫(yī)療療保險（大大病互助助醫(yī)療保保險）、生生育保險險、工傷傷保險、失失業(yè)保險險和住房房公積金金。2、公司按按照有關(guān)關(guān)政策規(guī)規(guī)定，為為員工按按時向社社會保險險經(jīng)辦機(jī)機(jī)構(gòu)上繳繳各項社社會保險險費用。3、如崗位位需要，公公司可為為部長級級及以上上崗位的的人員、駕駕駛員、危危險作業(yè)業(yè)人員以以及其他他經(jīng)常出出差人員員等辦理理團(tuán)體人人身意外外傷害、意意外醫(yī)療療保險。4、公司為為員工辦辦理住房房公積金金。企業(yè)業(yè)和員工工

43、住房公公積金繳繳存比例例參照政政府管理理機(jī)構(gòu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定定，員工工個人應(yīng)應(yīng)繳部分分在工資資中代扣扣代繳。五險一金費費率標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)細(xì)目名稱養(yǎng)老保險醫(yī)療保險失業(yè)保險生育保險工傷保險住房公積金金費率（%）單位2081.00.72.26個人820.5006說明：上述述繳費費費率根據(jù)據(jù)相關(guān)政政策文件件調(diào)整而而調(diào)整。三、員工休休假1、節(jié)日休休假1.1 國國家法定定節(jié)假日日：元旦旦放假11天（11月1日日）；春春節(jié)放假假3天（具具體時間間按國家家規(guī)定）；清明節(jié)節(jié)放假11天（農(nóng)農(nóng)歷清明明當(dāng)日）；勞動節(jié)節(jié)放假11天（55月1日日）；端端午節(jié)放放假1天天（農(nóng)歷歷端午當(dāng)當(dāng)日）；中秋節(jié)節(jié)放假11天（農(nóng)農(nóng)歷中秋秋當(dāng)日）；國慶

44、節(jié)節(jié)放假33天（具具體時間間按國家家規(guī)定）；婦女節(jié)節(jié)（3月月8日），女女員工下下午放假假半天；1.2節(jié)日日臨近時時，由行行政部擬擬定具體體放假時時間，報報公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后下發(fā)發(fā)執(zhí)行。2、帶薪年年休假（以以下簡稱稱“年休假假”）2.1年休休假天數(shù)數(shù)根據(jù)員員工在本本公司工工作時間間確定，滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；2.2員工工在公司司連續(xù)工工作時間間滿1年年后，每每年可享享受帶薪薪年休假假一次。自自然年度度內(nèi)首次次具備年年休假資資格的，本本年度的的休假天天數(shù)按年年度內(nèi)剩剩余天數(shù)數(shù)（具備備休假資資格的當(dāng)當(dāng)日至年年底的天天數(shù)）進(jìn)進(jìn)

45、行折算算，計算算公式為為：5（年度度內(nèi)剩余余天數(shù)/3655），休休假天數(shù)數(shù)出現(xiàn)小小數(shù)天數(shù)數(shù)時，小小于0.5天按按0.55天算，大大于0.5天時時，按11天算。從從第二年年開始，每每年的休休假天數(shù)數(shù)按上條條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行；2.3 國國家法定定休假日日、休息息日不計計入年休休假的假假期；年年休假55天和110天的的可分兩兩次休完完，年休休假155天的可可分三次次休完。員員工有下下列情形形之一的的，不享享受當(dāng)年年的年休休假：請請事假累累計200天以上上；請病病假累計計2個月月以上的的。員工工已享受受當(dāng)年的的年休假假，年度度內(nèi)又出出現(xiàn)以上上情形之之一的，不不享受下下一年度度的年休休假；2.4年休休假必須須

46、在本自自然年度度內(nèi)休完完，不能能超出有有效期進(jìn)進(jìn)行順延延、結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)或合并并。年度度內(nèi)員工工未申請請休年休休假，或或公司安安排員工工休年休休假時，員工工因本人人原因不不休年休休假的，視同員工自行放棄休年休假，公司不給予任何補(bǔ)償；2.5 各各部門應(yīng)應(yīng)根據(jù)生生產(chǎn)、工工作的具具體情況況，統(tǒng)籌籌安排員員工年休休假。公公司確因因工作需需要不能能安排職職工休年年休假的的，經(jīng)員員工本人人同意，可可以不安安排員工工休年休休假。因因工作原原因未享享受年休休假的，可可在年終終績效發(fā)發(fā)放時綜綜合考慮慮；2.6請假假流程按按照員員工考勤勤管理制制度執(zhí)執(zhí)行；2.7 年年休假待待遇：休休假期間間，工資資照發(fā)。3、其他休休假事

47、假、病假假、婚假假、喪假假、產(chǎn)假假、男士士陪產(chǎn)假假、計劃劃生育假假、工傷傷假等，請請假流程程及休假假待遇按按照員員工考勤勤管理制制度執(zhí)執(zhí)行。四、勞動保保護(hù)冬季防寒費費和夏季季防暑降降溫費1、 員工工在寒暑暑季節(jié)工工作時，按按工作性性質(zhì)、環(huán)環(huán)境條件件的不同同，分兩兩檔享有有防寒費費和防暑暑費補(bǔ)貼貼，補(bǔ)貼貼標(biāo)準(zhǔn)分分別為：項目部部員工4400元元/月，公公司機(jī)關(guān)關(guān)員工2200元元/月；2、防暑費費計算時時間為每每年7至至9月，防防寒費計計算時間間為每年年12月月至次年年2月，當(dāng)月新入職員工按實際到崗天數(shù)進(jìn)行核算。五、女員工工福利1、計劃生生育、孕孕期、哺哺乳期、產(chǎn)產(chǎn)期待遇遇按國家家計劃生生育和生生育

48、保險險相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行；2、 懷孕孕7個月月以上（含含7個月月）的女女員工，在在勞動時時間內(nèi)每每天給予予1小時時工間休休息，視視為出勤勤；3、女員工工在哺乳乳期內(nèi)（嬰孩不滿一周歲），每天給予兩次哺乳時間，每次45分鐘（含哺乳往返時間）；多胞胎生育者，每多哺乳1個嬰兒，每次哺乳時間增加45分鐘（含哺乳往返時間）；每日兩次哺乳時間可以合并使用。六、其他福福利員工的子女女年滿112周歲歲前，在在每年的的“六.一一兒童節(jié)節(jié)”可發(fā)放放一份2200元元標(biāo)準(zhǔn)的的節(jié)日禮禮物。七、員工撫撫恤 員員工本人人因工致致殘、死死亡、去去世，按按工傷傷保險條條例（國國務(wù)院令令第3775號）及及國家相相關(guān)政策策享受待待遇，

49、由由直系親親屬從工工傷保險險基金中中領(lǐng)取喪喪葬補(bǔ)助助金，員員工的喪喪事由員員工所在在部門協(xié)協(xié)助員工工遺屬辦辦理。八、通訊補(bǔ)補(bǔ)助通訊費補(bǔ)助助標(biāo)準(zhǔn)序號行政或?qū)I(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)元/月備注1董事長、總總經(jīng)理4002副總經(jīng)理、三三總師、總總助級3003公司各部門門部長、副副部長、項項目管理理層2004普通正式員員工100說明：項目目管理層層包含指指揮長、項項目經(jīng)理理、項目目副經(jīng)理理、總工工程師。1、公司所所有正式式員工通通訊補(bǔ)助助按照上上述標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；2、通訊費費隨每月月工資造造表核發(fā)發(fā)，不再再單獨核核報； 3、公司司正式員員工在項項目工作作結(jié)束后后回公司司未任職職者、待待崗者按按照普通通員工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)發(fā)

50、；4、通訊費費由公司司行政部部統(tǒng)計匯匯總，統(tǒng)統(tǒng)一報財財務(wù)部；5、公司與與項目之之間崗位位、職級級發(fā)生變變化的，采采取從高高原則享享受補(bǔ)助助標(biāo)準(zhǔn)。九、交通（車車輛）補(bǔ)補(bǔ)助1、私車公公用管理理（公司司）1.1 鑒鑒于實際際工作需需要，對對擁有固固定車輛輛且常須須私車公公用的正正式員工工，給予予車補(bǔ)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下：序號行政或?qū)I(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)元/月備注1董事長、總總經(jīng)理級級30002副總經(jīng)理、三三總師、總總助級25003公司各部門門部長級級20004公司骨干員員工或業(yè)業(yè)務(wù)部門門特殊員員工10001.2 交交通費補(bǔ)補(bǔ)助范圍圍：公司司居住地地不在湘湘潭市區(qū)區(qū)且擁有有自有車車輛的正正式上述述員工，如如公司已已

51、經(jīng)為其其提供免免費食宿宿及班車車福利的的工作人人員不在在本補(bǔ)助助范圍之之內(nèi)；1.3 交交通補(bǔ)助助按照上上述標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)由公司司辦理油油卡逐月月充值，補(bǔ)補(bǔ)助所含含費用包包括：油油費、車車輛維護(hù)護(hù)費、過過路過橋橋費等，不不額外另另做費用用報銷，不不另行造造表發(fā)放放；1.4 項項目管理理層在項項目工作作結(jié)束后后回公司司未任職職者因工工作需要要可申請請審批后后按普通通員工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行； 1.5 公公司無車車員工因因公外出出辦事可可憑車票票報銷交交通費； 1.6 公公司與項項目之間間崗位、職職級發(fā)生生變化的的，采取取從高原原則享受受補(bǔ)助標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、私車公公用管理理（項目目）2.1 因因工程項項目需要要，公務(wù)務(wù)

52、臨時需需外出的的時間較較多，公公用車輛輛常無法法及時提提供，項項目車輛輛磨損較較之公司司車輛大大等原因因，特采采用以租租金方式式給予私私車公用用的項目目人員車車補(bǔ)，具具體標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下：按照職務(wù)級級別劃分分標(biāo)準(zhǔn)序號職級職務(wù)租金標(biāo)準(zhǔn)備注1項目經(jīng)理及及以上4000元元/月2項目經(jīng)理、副副經(jīng)理、總總工程師師3000元元/月3特殊崗位技技術(shù)人員員及骨干干員工2000元元/月1000元元/月按照車輛價價值劃分分標(biāo)準(zhǔn)序號車輛原值租金標(biāo)準(zhǔn)備注130萬以上上4000元元/月221萬330萬3000元元/月310萬220萬2000元元/月10萬以下下1000元元/月2.1 各各崗位以以上述數(shù)數(shù)據(jù)為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對應(yīng)相應(yīng)

53、應(yīng)的職級級職務(wù)及及車輛原原值，采采用從低低適用原原則進(jìn)行行報銷；2.2 以以上租金金包含車車輛維護(hù)護(hù)費、過過路過橋橋費、保保險費等等，采用用保養(yǎng)、保保險等正正規(guī)發(fā)票票報銷；2.3 項項目用車車油費以以項目部部為單位位自行購購置油卡卡（主、副副卡）的的方式給給予存儲儲發(fā)放（統(tǒng)統(tǒng)一開具具增值稅稅專用發(fā)發(fā)票），副副卡發(fā)放放鎖定專專人、專專車、專專牌、專?？?，項項目行政政辦公室室針對車車輛行駛駛里程節(jié)節(jié)點和油油卡充值值節(jié)點相相對應(yīng)的的登記存存檔；2.4 一一人多崗崗或多職職的以從從高原則則計算，只只享有一一崗補(bǔ)貼貼；2.5 外外省項目目員工因因公必須須開私車車至其他他省份出出差時，過過路過橋橋費可按按

54、實報銷銷；2.6 外外省項目目員工原原則上可可享受每每月四天天的探親親假，并并給予探探親來回回交通費費補(bǔ)貼,食宿自自理。開開私車回回家探親親員工不不作額外外報銷，按按同等標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)核算算享受補(bǔ)補(bǔ)貼；2.7 員員工首次次去往項項目報到到，憑公公司人力力資源部部開具的的調(diào)令書書，可按按交通費費補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)給予予核報。3、車輛補(bǔ)補(bǔ)助申請請程序1、私車持持有人提提交私車車公用申申請（車車輛補(bǔ)助助申請表表），由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人/項目部部負(fù)責(zé)人人同意，公公司行政政部門進(jìn)進(jìn)行資格格審核，報報分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。凡凡未經(jīng)申申請簽批批的不能能獲得車車輛補(bǔ)貼貼；2、享受車車輛補(bǔ)貼貼的員工工必須積積極配合合提供支支

55、援，項項目享受受私車公公用租金金人員更更不可將將車只為為己用，否否則公司司有權(quán)取取消車輛輛補(bǔ)貼。3、項目臨臨聘員工工不享受受車補(bǔ)、油油補(bǔ)。十、特殊福福利1、員工婚婚禮員工在公司司工作期期間舉辦辦婚宴，公公司發(fā)給給婚禮禮禮金10000元元，夫妻妻雙方均均為公司司員工的的可同時時享受此此福利。2、員工生生日（生生日當(dāng)月月新入職職的員工工不享受受此福利利）人力資源部部門負(fù)責(zé)責(zé)每月統(tǒng)統(tǒng)計次月月過生日日的員工工名單，公公司發(fā)給給員工價價值2000元的的生日賀賀禮卡（儲儲值卡）一一份。3、員工生生育員工生育子子女（符符合計劃劃生育政政策，提提供“準(zhǔn)生證證”及“出生證證明”），公公司發(fā)給給生育禮禮金8000

56、元；夫妻雙雙方均為為公司員員工的可可同時享享受此福福利；4、員工住住院（不不含生育育）員工因病、傷傷住院超超過3天天，住院院期間公公司福利利機(jī)構(gòu)和和員工主主管代表表公司探探望員工工，并表表示慰問問。慰問問品金額額一般不不超過3300元元，超過過3000元的須須事先報報公司總總經(jīng)理同同意。5、直系親親屬喪葬葬慰問5.1 員員工的直直系親屬屬去世，公公司行政政管理部部門和員員工主管管可代表表公司向向員工表表示慰問問，如員員工直系系親屬喪喪事在市市內(nèi)舉行行，員工工主管可可代表公公司送花花圈1個個或其它它祭祀物物品（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上限限為2000元）； 5.22 公司司發(fā)給員員工喪葬葬慰問金金10000元。慰

57、慰問金受受領(lǐng)人有有兩位或或兩位以以上時，只只能申領(lǐng)領(lǐng)1份，由由法定繼繼承順序序排列在在前者為為代表，辦辦理請領(lǐng)領(lǐng)手續(xù)；法定繼繼承順序序排列相相同時，由由年長者者為代表表辦理請請領(lǐng)手續(xù)續(xù)； 5.33 直系系親屬是是指員工工本人的的父母、配配偶、子子女和配配偶的父父母；不不幸去世世不包括括違法、違違紀(jì)行為為致死等等情況。6、福利請請領(lǐng)、報報銷程序序： 6.1 婚禮禮禮金、生生育禮金金、喪葬葬慰問金金請領(lǐng)：由行政政部門填填寫員員工福利利現(xiàn)金申申領(lǐng)審批批表（附附件1 ）分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)財務(wù)部部門領(lǐng)取取。 66.2 員工住住院、員員工直系系親屬喪喪葬慰問問費用報報銷：探探望人借借支探望人人填寫報報賬單（

58、提提供財務(wù)務(wù)認(rèn)可的的正式發(fā)發(fā)票）部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審核分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批財務(wù)部部門報賬賬十一、健康康體檢福福利公司原則上上免費為為各類員員工提供供例行健健康體檢檢。體檢檢由公司司綜合部部統(tǒng)一組組織，具具體內(nèi)容容見下表表：類別適用人員體檢項目檢查頻度組織安排1部長級以上上管理人人員心電圖、肝肝功能全全套、腎腎功能全全套、乙乙肝全套套、血常常規(guī)、BB超、胸胸片、腦腦血流圖圖等2年 /次次行政部門2已婚女員工工婦科健康普普查2年 /次次行政部門3特殊崗位（接接待員、炊炊事員、駕駕駛員）肝功能化驗驗、胸片片2年 /次次行政部門4入司兩年以以上的其其他員工工心電圖、乙乙肝全套套、肝功功能全套套、血常常規(guī)、BB

59、超、胸胸片等2年 /次次行政部門公司薪酬管管理制度度2017年年07月01日發(fā)發(fā)布 220177年07月01日實實施*公司司 發(fā)發(fā)布此文件只限限在*公司司內(nèi)部使使用，未未經(jīng)公司司許可不不得擅自自出版、復(fù)復(fù)印。*公司司編 制*復(fù) 核*審 核*批 準(zhǔn)*公司薪酬管管理制度度版 本 號號更改號生效日期2017.07.01共 3 頁頁一、目的為明確薪酬酬管理依依據(jù)，規(guī)規(guī)范管理理過程，最最大限度度激勵員員工實現(xiàn)現(xiàn)公司整整體經(jīng)營營目標(biāo)，特特制定本本制度。薪資結(jié)構(gòu)依依據(jù)入職職崗位的的職級、責(zé)責(zé)任度大大小、管管理幅度度、勝任任資格要要求等因因素，結(jié)結(jié)合入職職員工的的工作經(jīng)經(jīng)歷、知知識、能能力，再再參照公公司同類

60、類崗位薪薪酬水平平的基礎(chǔ)礎(chǔ)上綜合合平衡確確定。二、管理原原則1、價值原原則：依依據(jù)崗位位價值確確定崗位位薪級，依依據(jù)員工工能力滿滿足崗位位要求的的程序核核定員工工薪級；2、貢獻(xiàn)原原則：薪薪酬分配配與績效效結(jié)果直直接相關(guān)關(guān)，充分分體現(xiàn)員員工的業(yè)業(yè)績和工工作能力力；3、市場競競爭原則則：確保保公司整整體薪酬酬狀況與與行業(yè)和和市場的的薪酬水水平相對對平衡，以以確保對對外部人人員的吸吸引力以以及內(nèi)部部員工的的相對穩(wěn)穩(wěn)定；4、保密原原則：公公司薪酬酬標(biāo)準(zhǔn)、員員工薪酬酬信息實實施保密密，除指指定人員員外，任任何人不不得通過過任何途途徑泄露露和了解解。二、薪酬序序列、薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)、薪酬酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位職職責(zé)和