企業(yè)發(fā)展計劃部崗位職務說明書

1、 更多資料請請訪問.(.) 發(fā)展計計劃部經(jīng)經(jīng)理職務務說明書書崗位名稱發(fā)展計劃部部經(jīng)理崗位編號所在部門發(fā)展計劃部部崗位定員1直接上級副總經(jīng)理職系直接下級副經(jīng)理、土土建計劃劃管理、規(guī)規(guī)劃科技技管理、綜綜合計劃劃、工程程計劃管管理薪酬等級所轄人員10崗位分析日日期2003年年5月227日本職：根據(jù)據(jù)集團公公司的整整體戰(zhàn)略略及發(fā)展展要求，組組織建立立、完善善全省規(guī)規(guī)劃、計計劃管理理體系及及規(guī)章制制度，全全面負責責發(fā)展計計劃部的的全部工工作職責與工作作任務：職責一職責表述：建立、完完善全省省規(guī)劃、計計劃管理理體系，制制定規(guī)劃劃、計劃劃管理制制度及工工作計劃劃工作時間百百分比：一五%工作任務根據(jù)集團公公司

2、相關關要求及及省公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標標，建立立、健全全全省規(guī)規(guī)劃、計計劃管理理體系組織編制規(guī)規(guī)劃、計計劃管理理制度根據(jù)相關法法律法規(guī)規(guī)及省公公司的要要求，組組織編制制全省的的招投標標制度組織編制全全省供應應商管理理制度組織編制發(fā)發(fā)展計劃劃部工作作計劃職責二職責表述：組織公公司發(fā)展展規(guī)劃及及年度固固定資產(chǎn)產(chǎn)投資計計劃的工工作工作時間百百分比：一五%工作任務根據(jù)集團公公司要求求及省公公司發(fā)展展戰(zhàn)略，組組織編制制公司五五年規(guī)劃劃及三年年、滾動動計劃根據(jù)集團公公司及省省公司發(fā)發(fā)展需求求，組織織編制年年度固定定投資計計劃、零零星投資資計劃及及砍塊計計劃職責三職責表述：組織監(jiān)監(jiān)督檢查查各項目目的管理理工作

3、工作時間百百分比：30%工作計劃根據(jù)年度計計劃投資資安排，組組織各項項目的立立項審批批、方案案制定工工作組織主設備備招投標標、合同同談判及及合同簽簽約工作作監(jiān)督檢查工工程計劃劃管理人人員對工工程項目目的監(jiān)督督檢查工工作職責四職責表述：組織監(jiān)監(jiān)督科技技管理工工作工作時間百百分比：25%工作任務組織新技術術、新設設備的跟跟蹤研究究工作組織監(jiān)督科科技項目目的立項項、實施施管理、經(jīng)經(jīng)費管理理和成果果鑒定的的工作職責四職責表述：監(jiān)督檢檢查其它它工作 工作時間百百分比：25%工作任務監(jiān)督檢查供供應商管管理工作作監(jiān)督檢查零零星計劃劃及零星星采購工工作職責五職責表述：負責內(nèi)內(nèi)部組織織管理工工作工作時間百百分比

4、： %工作任務負責維護人人員隊伍伍建設，提提出對下下屬人員員的調(diào)配配、培訓訓及考核核意見負責指導屬屬下員工工制定階階段工作作計劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行制定并完善善部門工工作制度度，監(jiān)督督執(zhí)行情情況協(xié)調(diào)員工間間的工作作關系職責六職責表述：完成上上級交付付的其它它任務工作時間百百分比：一五%權力：在權限范圍圍內(nèi)，對對相關業(yè)業(yè)務部門門提出的的計劃需需求有審審批權或或?qū)徟ńㄗh權對下屬負責責的各項項目的建建設方案案、招投投標、合合同談判判有指導導、監(jiān)督督和初步步審核權權對下級工作作有檢查查權、爭爭議裁決決權對下屬有工工作崗位位內(nèi)部調(diào)調(diào)配權、任任命提名名建議權權對下屬的管管理水平平、業(yè)務務水平和和業(yè)績有有評價

5、權權對工程建設設中心有有業(yè)務指指導權和和考核建建議權工作協(xié)作關關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關關系公司各職能能部門（中中心）、各各地市分分公司外部協(xié)調(diào)關關系通信管理局局、設計計單位、省省經(jīng)貿(mào)委委、省計計委、省省統(tǒng)計局局、集團團公司任職資格：教育水平大學本科及及以上學學歷專業(yè)通信技術、計計算機、管管理專業(yè)業(yè)培訓經(jīng)歷各網(wǎng)邏基礎礎技術培培訓、財財務知識識培訓、管管理知識識培訓經(jīng)驗具有8 年年以上的的工作經(jīng)經(jīng)驗、55年以上上相關工工作經(jīng)驗驗、3年年以上管管理經(jīng)驗驗知識基礎通信知知識、計計算機專專業(yè)知識識、管理理專業(yè)知知識、相相關技術術產(chǎn)業(yè)政政策技能技巧熟練使用計計算機，具具有較高高的文字字組織和和語言表表達能力力，較

6、熟熟練的外外語能力力，較強強的協(xié)調(diào)調(diào)能力、分分析判斷斷能力、組組織領導導能力，團團隊合作作精神其它：使用工具設設備一般辦公自自動化設設備工作環(huán)境獨立辦公室室工作時間特特征除正常的工工作時間間外，加加班、出出差較頻頻繁所需記錄文文檔收文、發(fā)文文、匯報報文件、報報告、總總結、合合同、報報表、設設計文件件備注：發(fā)展計計劃部副副經(jīng)理職職務說明明書崗位名稱發(fā)展計劃部部副經(jīng)理理崗位編號所在部門發(fā)展計劃部部崗位定員1直接上級部門經(jīng)理職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日日期2003年年5月227日本職： 根根據(jù)集團團公司的的整體戰(zhàn)戰(zhàn)略及發(fā)發(fā)展要求求，協(xié)助助組織建建立、完完善全省省規(guī)劃、計計劃管理理體系及及規(guī)

7、章制制度，協(xié)協(xié)助管理理發(fā)展計計劃部的的內(nèi)部工工作，負負責零星星工程及及零星采采購工作作職責與工作作任務：職責一職責表述：協(xié)助部部門經(jīng)理理建立、完完善全省省規(guī)劃、計計劃管理理體系，協(xié)協(xié)助制定定規(guī)劃、計計劃管理理制度及及工作計計劃工作時間百百分比：10 %工作任務根據(jù)集團公公司相關關要求及及省公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標標，協(xié)助助建立、健健全全省省規(guī)劃、計計劃管理理體系，協(xié)協(xié)助組織織編制規(guī)規(guī)劃、計計劃管理理制度根據(jù)相關法法律法規(guī)規(guī)及省公公司的要要求，協(xié)協(xié)助組織織編制全全省的招招投標制制度協(xié)助組織編編制全省省供應商商管理制制度協(xié)助組織編編制發(fā)展展計劃部部管理制制度及工工作計劃劃職責二職責表述： 協(xié)助組織織公

8、司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃及年度度固定資資產(chǎn)投資資計劃的的工作工作時間百百分比：工作任務根據(jù)集團公公司要求求及省公公司發(fā)展展戰(zhàn)略，組組織編制制公司五五年規(guī)劃劃及三年年、滾動動計劃根據(jù)集團公公司及省省公司發(fā)發(fā)展需求求，組織織編制年年度固定定投資計計劃職責三職責表述：組織協(xié)協(xié)助完成成各項目目的管理理工作工作時間百百分比：30%工作任務根據(jù)年度計計劃投資資安排，協(xié)協(xié)助組織織各項目目的立項項審批、方方案制定定工作協(xié)助組織主主設備招招投標、合合同談判判及合同同簽約工工作監(jiān)督檢查工工程計劃劃管理人人員對工工程項目目的監(jiān)督督檢查工工作職責四職責表述：集體負負責零星星工程及及零星采采購工作作 工作時間百百分比：50 %工

9、作任務組織編制零零星固定定資產(chǎn)投投資計劃劃、零星星砍塊計計劃經(jīng)批批準后下下達具體負責組組織零星星工程的的招投標標、合同同談判、簽簽約及工工程監(jiān)督督檢查工工作具體負責零零星采購購的招投投標及采采購工作作職責四職責表述：協(xié)助管管理部門門內(nèi)部綜綜合工作作工作時間百百分比：20 %工作任務協(xié)助部門經(jīng)經(jīng)理進行行部門人人員隊伍伍建設，組組織部門門技能培培訓組織部門員員工對部部門工作作組織、工工作流程程進行優(yōu)優(yōu)化和再再造負責對下屬屬工作進進行分配配、督促促、檢查查、指導導和績效效考核,保證部部門工作作目標的的實現(xiàn)協(xié)助部門經(jīng)經(jīng)理做好好部門黨黨支部建建設工會會工作職責八職責表述：完成上上級交付付的其它它任務工作

10、時間百百分比：5%權力：對制定部門門內(nèi)分工工及工作作流程制制度有建建議權對項目前期期工作中中技術方方案、商商務條款款、時間間進度有有建議權權對項目經(jīng)理理工作進進程有監(jiān)監(jiān)督權在權限范圍圍內(nèi)，對對相關業(yè)業(yè)務部門門提出的的計劃需需求有審審批權或或?qū)徟ńㄗh權對所屬下級級的管理理水平、業(yè)業(yè)務水平平和業(yè)績績有考核核評價權權工作協(xié)作關關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關關系公司各職能能部門、各各地市分分公司外部協(xié)調(diào)關關系通信管理局局、設計計單位、省省經(jīng)貿(mào)委委、省計計委、省省統(tǒng)計局局、集團團公司任職資格：教育水平大學本科及及以上學學歷專業(yè)通信技術、計計算機或或相關專專業(yè)培訓經(jīng)歷 技術培訓訓、財務務知識培培訓、概概、預算算培訓經(jīng)

11、驗6年工作經(jīng)經(jīng)驗、44年相關關工作經(jīng)經(jīng)驗、33年經(jīng)驗驗知識具備基礎通通信知識識、計算算機方面面的專業(yè)業(yè)知識和和管理基基本知識識，掌握握相關技技術產(chǎn)業(yè)業(yè)政策，洞洞察移動動數(shù)據(jù)專專業(yè)技術術發(fā)展態(tài)態(tài)勢，熟熟悉本公公司文化化、公司司的技術術及業(yè)務務運營和和工作流流程技能技巧較強的協(xié)調(diào)調(diào)能力、分分析判斷斷能力，書書面及語語言表達達能力，團團隊合作作的精神神和談判判技巧其它：使用工具設設備一般辦公自自動化設設備工作環(huán)境一般工作環(huán)環(huán)境工作時間特特征除正常的工工作時間間外，根根據(jù)工作作實際需需要隨時時加班，出出差所需記錄文文檔匯報文件、報報告、總總結、合合同備注： 工程計計劃管理理職務說說明書崗位名稱工程計劃

12、管管理崗位編號所在部門發(fā)展計劃部部崗位定員4直接上級發(fā)展計劃部部經(jīng)理職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日日期2003年年5月227日本職： 具具體負責責工程項項目建設設、項目目跟蹤職責與工作作任務：職責一職責表述：具體負負責所轄轄工程項項目的工工程前期期工作工作時間百百分比：65 %工作任務根據(jù)規(guī)劃及及年度計計劃安排排，委托托設計單單位進行行可行性性研究報報告的編編制，具具體負責責組織所所轄項目目各相關關單位和和部門進進行可研研會審，經(jīng)經(jīng)批準后后下達可可研批復復具體組織所所轄項目目技術規(guī)規(guī)范書、標標書的編編制具體組織所所轄項目目招投標標的實施施，并組組織技術術談判及及商務談談判具體組織所所轄

13、項目目合同的的擬定及及草簽工工作，經(jīng)經(jīng)批準后后移交工工程建設設中心具體組織所所轄項目目編制工工程項目目初步設設計職責二職責表述：負責跟跟蹤所轄轄項目進進程、協(xié)協(xié)調(diào)解決決工程緊緊急問題題等直至至工程終終驗結束束工作時間百百分比：20%工作任務負責跟蹤所所轄項目目進程、監(jiān)監(jiān)督工程程管理參加所轄項項目工程程建設部部門組織織的一階階段設計計會審、初初步驗收收、竣工工驗收；配合工工程建設設部門、財財務部門門作好審審計、決決算工作作協(xié)調(diào)解決工工程建設設部門反反饋的緊緊急事件件協(xié)調(diào)處理各各相關部部門及各各地市分分公司提提出的與與工程相相關的緊緊急事件件職責三職責表述：完成上上級交付付的其它它任務工作時間百百

14、分比：一五 %權力：對管理工程程項目實實施有監(jiān)監(jiān)督權對可研報告告及供應應商的選選擇有建建議權在權限范圍圍內(nèi)，有有代表發(fā)發(fā)展計劃劃部與外外部相關關部門聯(lián)聯(lián)絡的權權力工作協(xié)作關關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關關系省公司所有有職能部部門，地地市分公公司外部協(xié)調(diào)關關系集團公司計計劃部、集集團公司司技術部部、黑龍龍江省郵郵電規(guī)劃劃設計院院、黑龍龍江郵電電器材公公司、黑黑龍江郵郵電設備備廠任職資格：教育水平大學本科及及以上學學歷專業(yè)計算機、通通信或相相關專業(yè)業(yè)培訓經(jīng)歷專業(yè)技術培培訓、項項目管理理培訓經(jīng)驗4年工作經(jīng)經(jīng)驗、33年相關關敬業(yè)、22年管理理經(jīng)驗知識網(wǎng)絡知識、項項目管理理知識技能技巧熟練使用工工作用辦辦公軟件件，具

15、有有一定的的寫作能能力其它：使用工具設設備一般辦公自自動化設設備工作環(huán)境一般辦公環(huán)環(huán)境工作時間特特征正常工作時時間、經(jīng)經(jīng)常需要要加班所需記錄文文檔匯報文件、報報告、總總結、研研究報告告、批復復、合同同備注：規(guī)劃及及科技管管理職務務說明書書崗位名稱規(guī)劃及科技技管理崗位編號所在部門發(fā)展計劃部部崗位定員1直接上級發(fā)展計劃部部經(jīng)理職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日日期2003年年5月227日 本職： 具具體負責責滾動規(guī)規(guī)劃和專專業(yè)規(guī)劃劃的編制制工作；負責年年度固定定資產(chǎn)投投資計劃劃和零星星固定資資產(chǎn)投資資計劃的的編制及及科技項項目管理理工作職責與工作作任務：職責一職責表述：申請每每年滾動動規(guī)劃（或

16、或五年規(guī)規(guī)劃）和和專業(yè)規(guī)規(guī)劃資金金，并組組織項目目立項工作時間百百分比：5%工作任務負責向公司司相關部部門征集集下一年年度專業(yè)業(yè)規(guī)劃的的選題根據(jù)公司發(fā)發(fā)展和關關鍵問題題研究的的需要，確確定下一一年度規(guī)規(guī)劃的工工作內(nèi)容容和資金金需求負責規(guī)劃資資金計劃劃的申請請工作職責二職責表述：具體組組織每年年滾動規(guī)規(guī)劃的編編制、評評審、上上報工作作工作時間百百分比：35%工作任務具體負責考考察和確確定滾動動規(guī)劃（或或五年規(guī)規(guī)劃）的的設計單單位，并并簽署設設計合同同具體組織確確立總體體規(guī)劃目目標和策策略，組組織分專專業(yè)規(guī)劃劃的編制制，負責責規(guī)劃各各部分的的平衡和和調(diào)整工工作，負負責總規(guī)規(guī)劃文本本的質(zhì)量量和進度度

17、具體組織規(guī)規(guī)劃文本本的初審審、終審審、上報報、專家家評審和和定稿工工作具體負責擬擬定下一一年度計計劃藍本本負責跟蹤規(guī)規(guī)劃與下下一年度度計劃和和市場發(fā)發(fā)展的符符合程度度職責三職責表述：組織專專業(yè)規(guī)劃劃的立項項、設計計單位的的選擇、編編制和評評審工作作工作時間百百分比：一五%工作任務負責確定當當年的專專業(yè)規(guī)劃劃選題負責編寫技技術咨詢詢規(guī)范書書，和技技術咨詢詢合同簽簽訂工作作負責專業(yè)規(guī)規(guī)劃前期期調(diào)查和和編制過過程中的的配合工工作，負負責控制制咨詢工工作的質(zhì)質(zhì)量和進進度組織專業(yè)規(guī)規(guī)劃的評評審、匯匯報和向向?qū)I(yè)使使用部門門的轉交交工作負責專業(yè)規(guī)規(guī)劃結果果應用的的跟蹤情情況職責四職責表述：具體負負責年度度

18、固定資資產(chǎn)投資資計劃、零零星固定定資產(chǎn)投投資計劃劃及零星星砍塊計計劃的編編制與下下達 工作時間百百分比：25%工作任務根據(jù)規(guī)劃情情況具體體負責編編制年度度固定資資產(chǎn)投資資計劃上報集團公公司計劃劃情況，并并根據(jù)集集團公司司批復意意見細化化年度固固定資產(chǎn)產(chǎn)投資計計劃根據(jù)項目進進展情況況下達固固定資產(chǎn)產(chǎn)投資計計劃分析固定資資產(chǎn)投資資效益具體負責編編制每季季度零星星固定資資產(chǎn)投資資計劃、零零星砍塊塊計劃經(jīng)經(jīng)批準后后下達職責五職責表述：負責科科技項目目的立項項、實施施管理、經(jīng)經(jīng)費管理理和成果果鑒定工作時間百百分比：一五%工作任務負責對科技技立項進進行初審審，并組組織召開開科技項項目計劃劃協(xié)調(diào)專專家評審審

19、會負責編制年年度科技技項目計計劃經(jīng)批批準后下下達執(zhí)行行組織對總體體方案進進行審查查； 負責對科技技項目經(jīng)經(jīng)費的管管理、審審批跟蹤項目實實施過程程，根據(jù)據(jù)具體情情況，中中止或調(diào)調(diào)整項目目的執(zhí)行行，并相相應調(diào)整整經(jīng)費組織科技鑒鑒定和報報獎工作作職責六職責表述：完成上上級交付付的其它它任務工作時間百百分比： 5%權力：在權限范圍圍內(nèi)，有有代表發(fā)發(fā)展計劃劃部與外外檢相關關部門聯(lián)聯(lián)絡的權權力對下一年度度計劃和和公司相相關指標標的制定定有建議議權對各單位上上報的科科技項目目有一定定的審核核權對各單位實實施中的的科技項項目有檢檢查權對零星砍塊塊資金執(zhí)執(zhí)行單位位的檢查查權工作協(xié)作關關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關關系省公司所

20、有有職能部部門，地地市分公公司計劃劃建設、網(wǎng)網(wǎng)絡和市市場部門門外部協(xié)調(diào)關關系集團公司計計劃部、集集團公司司技術部部、集團團公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略部、黑黑龍江省省郵電規(guī)規(guī)劃設計計院、相相關設備備廠家、集集團接入入客戶、省省通信管管理局、省省市規(guī)劃劃局任職資格：教育水平大學本科及及以上學學歷專業(yè)計算機、通通信、管管理培訓經(jīng)歷專業(yè)技術培培訓、項項目管理理培訓、財財務、市市場營銷銷和人力力資源培培訓經(jīng)驗4年工作經(jīng)經(jīng)驗、33年相關關敬業(yè)、22年管理理經(jīng)驗知識網(wǎng)絡知識、項項目管理理知識、財財務知識識技能技巧熟練使用工工作用辦辦公軟件件，具有有一定的的寫作能能力其它：使用工具設設備一般辦公自自動化設設備工作環(huán)境一

21、般辦公環(huán)環(huán)境工作時間特特征正常工作時時間、經(jīng)經(jīng)常需要要加班所需記錄文文檔規(guī)劃文本、匯匯報文件件、報告告、總結結、研究究報告、批批復、合合同備注：土建計劃管管理職務務說明書書崗位名稱土建計劃管管理崗位編號所在部門發(fā)展計劃部部崗位定員1直接上級發(fā)展計劃部部經(jīng)理職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日日期2003年年5月227日本職： 協(xié)協(xié)助部門門領導對對全省生生產(chǎn)局房房的建設設計劃進進行統(tǒng)籌籌安排，具具體負責責生產(chǎn)局局房建設設項目的的前期工工作及項項目的進進展和投投資完成成情況進進行跟蹤蹤；及省省公司樞樞紐樓的的前期工工作職責與工作作任務：職責一職責表述：協(xié)助部部門經(jīng)理理、副經(jīng)經(jīng)理對全全省生產(chǎn)產(chǎn)局房

22、的的建設計計劃進行行統(tǒng)籌安安排 工作時間百百分比：10%工作任務根據(jù)公司的的業(yè)務發(fā)發(fā)展及滾滾動規(guī)劃劃，配合合設計單單位編制制土建規(guī)規(guī)劃根據(jù)土建規(guī)規(guī)劃和全全省現(xiàn)有有生產(chǎn)局局房的實實際情況況，并結結合各公公司的業(yè)業(yè)務發(fā)展展情況，具具體制定定每年的的土建項項目安排排計劃職責二職責表述：具體負負責生產(chǎn)產(chǎn)局房建建設項目目的前期期工作工作時間百百分比：40%工作任務結合年初的的項目安安排，審審查各公公司編制制的項目目建議書書負責組織土土建項目目立項、可可研審查查、初步步設計審審查等工工作職責三職責表述：負責對對項目的的進展和和投資完完成情況況進行跟跟蹤工作時間百百分比：一五%工作任務跟蹤項目進進程，監(jiān)監(jiān)督工程程管理參加工程部部門組織織