人事綜合管理制度

1、編制日期： 2007.05執(zhí)行時(shí)間：文件編號(hào):JC/ZY015-2007人事綜合管理制度1、 目的為了適應(yīng)公司發(fā)展的需求，使公司人事管理制度化、流程化、規(guī)范化,特制定本制度2、適用范圍適用于公司全體員工,包括試用期員工和臨時(shí)工。3、職責(zé)公司辦歸口管理公司人事工作.4、流程圖員工使用流程招聘招聘辭退N試用提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（申請(qǐng)NY正式錄用晉升N(含培訓(xùn)后仍不能轉(zhuǎn)崗勝任工作的）離職主動(dòng)離職（上交離職申請(qǐng)單）（填具離職移交清單勸退（上交離職申請(qǐng)單）（填具離職移交清單1存檔 PAGE PAGE 45、工作程序與要求招聘及錄用本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程(61)司辦公室統(tǒng)一

2、納入招聘計(jì)劃并辦理甄選事宜.員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。具體流程如下：部門領(lǐng)導(dǎo)填具人員招聘需求申請(qǐng)表,上交公司辦公室；公司辦整理，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批；交由公司辦制作招聘簡(jiǎn)章、宣傳海報(bào)以及做好招聘相關(guān)準(zhǔn)備；園招聘等;試人員，并由辦公室通知面試；最終確定錄用人員，將人員材料交于辦公室存檔.車間主任及以上崗位層級(jí)人員由公司領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)行面試.修改確認(rèn)修改確認(rèn)編制：審核:批準(zhǔn)：“員工基本情況登記表”向公司辦公室送交以下證件：畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)復(fù)印件。技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)復(fù)印件。身份證復(fù)印件。一寸半身免冠照片六張。其它必要的證件。公司辦在每月中旬交一份新進(jìn)員工通知單給財(cái)務(wù)部

3、。員工的使用上科室員工試用為期三個(gè)月，車間員工試用期為六個(gè)月,期滿由部門負(fù)責(zé)人鑒定見(jiàn) 6.2員工轉(zhuǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方得正式錄用。,司領(lǐng)導(dǎo)直接決策.宜。3日內(nèi)離職，沒(méi)有工資。期、轉(zhuǎn)崗、辭退等要求，并交由公司辦會(huì)簽,公司領(lǐng)導(dǎo)審核.車間主任級(jí)以上的員工，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接決策。晉升年終考核為優(yōu)秀的員工,定是否實(shí)施。崗位上調(diào)一層級(jí)，并按該崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)續(xù)薪。轉(zhuǎn)崗員工不得借故拖延或拒不到職。崗位的，按原崗位薪資計(jì)算，新崗位薪資高于原崗位，按新崗位薪資計(jì)算。經(jīng)考核，員工不能勝任本職工作時(shí)，首先對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)后仍達(dá)不到崗位要求時(shí),進(jìn)行轉(zhuǎn)崗，并進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，薪資標(biāo)準(zhǔn)按被轉(zhuǎn)往崗位的崗位層級(jí)計(jì)算崗位工資；對(duì)于轉(zhuǎn)崗后仍然不能勝任本職工作的,公司將進(jìn)行勸退或予以辭退。離職（6.3簽后報(bào)公司批準(zhǔn)，辦理手