下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 第 頁學(xué)年度教科研學(xué)期工作計(jì)劃優(yōu)秀一、教研工作指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要與3-6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南,深刻把握綱要精髓與指南建議,高舉素養(yǎng)教育的旗幟,扮演好老師的多重角色,充分認(rèn)知和尊敬幼兒生命特性,遵循幼兒身心進(jìn)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),自覺制造與生命相和諧、與個(gè)體生命相全都的教育;在“存精、吸納、創(chuàng)新”的課程討論總原那么下,突顯語言特色,堅(jiān)持課程與課題討論整合相融求效益,不斷深化園本課程建設(shè),推動(dòng)教育科研向縱深進(jìn)展。二、工作目標(biāo)一總目標(biāo)1.以抓實(shí)教育教學(xué)活動(dòng)研討為核心,優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)的組織,以理論學(xué)習(xí)為抓手,促進(jìn)老師吸納、反思水平的整體提高。2.合理安排一日常規(guī),優(yōu)化區(qū)域游戲活動(dòng)開展。3
2、.以點(diǎn)帶面,以科研促教研,凸顯我園特色。二分目標(biāo)1.繼續(xù)開展問題教研、確保教研策略實(shí)效性.2.做好區(qū)域課題討論工作。3.抓好學(xué)習(xí)教研,引導(dǎo)老師將教研與實(shí)際教學(xué)活動(dòng)相融合4.集思廣益調(diào)動(dòng)老師討論積極性5.深入開展教育教學(xué)討論,促進(jìn)教研不斷深入。6.完善教研制度和教研系統(tǒng)。如教研組制度、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、教研策略運(yùn)用等方面。三、工作措施一常規(guī)工作1教研會(huì):組織學(xué)期初教研組工作會(huì),進(jìn)行工作部署、時(shí)間安排,各組分工預(yù)備,各負(fù)其責(zé)。工作有:主題整合指導(dǎo)、骨干老師教研組承受教研活動(dòng)、問題小教研、教研組教學(xué)教研活動(dòng)、課題討論活動(dòng)。2.教研安排(1)時(shí)間:確定每周四為教研活動(dòng)日。每月每周四活動(dòng):大教研、問題教研、教
3、學(xué)型小教研、集體觀摩活動(dòng)。每周二進(jìn)行小集體備課。(2)教研組:教研組、骨干老師組織小教研活動(dòng),每月不少于一次。活動(dòng)以大小教研相結(jié)合,教育教學(xué)教研相結(jié)合。其中大教研固定時(shí)間,每月末進(jìn)行下月主題教學(xué)課程的整合,如主題、目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容,同時(shí)為調(diào)動(dòng)老師的教研積極性及主動(dòng)性區(qū)域的課題討論進(jìn)行由教研組牽頭,骨干老師做引領(lǐng)進(jìn)行課題的鞏固工作。3.教案、工作記錄(1)青年老師入門記錄工作日記,成熟與骨干老師記錄隨筆、案例記錄,觀測、分析、措施和持續(xù)記錄,形成系列案例分析。(2)評(píng)比批閱,教研組長每周評(píng)比輪番請(qǐng)組內(nèi)成員參加。(3)網(wǎng)絡(luò)共享展示,將特優(yōu)教案、教育筆記在每月最末一周周四進(jìn)行共享,進(jìn)行小結(jié)4.可視化成
4、果積累為方便成果整理,鼓舞引導(dǎo)老師進(jìn)行可視化材料收集,學(xué)期中進(jìn)行整理培訓(xùn),嘗試可視化成果整理。5.資源包整理。以不同方式整理資源包,如文字、微課程、視頻等。二教研活動(dòng)1.加強(qiáng)討論型教研(1)形成小組捆綁式學(xué)習(xí)教研形式召開教研會(huì)議,進(jìn)行本學(xué)期教研討論活動(dòng)策劃。如:理論討論:主題區(qū)域的材料投放以及材料如何表達(dá)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進(jìn)行觀測指導(dǎo)討論探討,促進(jìn)幼兒角色游戲和個(gè)別化教學(xué)的有效開展。進(jìn)行預(yù)備工作和職責(zé)分工。如小組組長碰頭會(huì)、組長座談會(huì)。小組式策略討論和再爭論實(shí)踐討論:觀測、介入、策略效果;及后期的驗(yàn)證及歸納提升。各組做階段性的總結(jié),并進(jìn)行對(duì)比學(xué)習(xí)。各組進(jìn)行教研活動(dòng)整理和
5、成果梳理。(2)問題教研深入開展,平?;?。以老師、家長、幼兒的問題為小教研活動(dòng)內(nèi)容,分組進(jìn)行繼續(xù)以問題教研為突破口開展教研活動(dòng),為問題教研為抓手來解決老師們亟待解決的問題。繼續(xù)分組問題教研活動(dòng)的開展,由教研組長、骨干老師負(fù)責(zé)組織研修活動(dòng)。關(guān)于問題教研,我們將努力致力于教育、教學(xué)、幼兒、家長等,豐富教研活動(dòng),形成有用性策略師從而使老師成長,幼兒獲益。各組形成策略之后要在各組推廣實(shí)現(xiàn)最大化資源共享。2.教學(xué)型教研(1)主題教學(xué)教研。全園教學(xué)活動(dòng)以多元互動(dòng)為主要教材,幼兒園活動(dòng)整合課程為幫助教材。主題教學(xué)教研主要進(jìn)行的月主題課程資源整合,各分題的研討,整合優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,研討教學(xué)方法。為園本課程的形成
6、奠定基礎(chǔ),從而主題化、系統(tǒng)化教研工作。(2)開展教學(xué)活動(dòng)研討,活動(dòng)以一課多研、領(lǐng)域性研討、同課異構(gòu)等形式進(jìn)行研討、教學(xué)和聽評(píng)課活動(dòng)。3.抓好學(xué)習(xí)教研,引導(dǎo)老師進(jìn)行有效學(xué)習(xí)活動(dòng)。三完善教研制度學(xué)習(xí)和完善教研制度,如“教研活動(dòng)制度”、教研組長職責(zé)“帶教制度”、“集體備課制度”“聽評(píng)課制度”“教研資料管理制度”、“教研組長例會(huì)制度”。在教研實(shí)踐活動(dòng),讓老師從適應(yīng)到形成教研常規(guī),共同遵守。讓教研組長、老師有章可依,保障教研工作。四繼續(xù)提升教研指導(dǎo)工作為提高老師教育教學(xué)水平、提升教研人員教研技能,將教研組長、骨干老師作為園本研修主要角色進(jìn)行援助和促進(jìn)他們成長。1.對(duì)教研組長等進(jìn)行活動(dòng)的輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)分別在活動(dòng)前輔導(dǎo)、活動(dòng)中指導(dǎo)、活動(dòng)反思反饋、成果材料整理等。另2.因活動(dòng)需求,組織指導(dǎo)教研員不斷學(xué)習(xí)相關(guān)教研策略,閱讀專業(yè)書籍、吸取專家閱歷。3.做好教研活動(dòng)實(shí)踐跟進(jìn)工作教研活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年通信設(shè)備采購與維護(hù)合同2篇
- 電梯安裝工程2025年度技術(shù)咨詢合同6篇
- 二零二五年度論壇活動(dòng)策劃服務(wù)合同模板6篇
- 二零二五版搬家服務(wù)及家居清潔維護(hù)合同3篇
- 二零二五年度廢鋼市場供應(yīng)與環(huán)保處理服務(wù)合同3篇
- 二零二五版房屋買賣及鄰里關(guān)系協(xié)調(diào)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度股東干股合作企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行合同3篇
- 幼兒園2025年度食品供應(yīng)合同2篇
- 二零二五版租賃房屋改造裝修合同3篇
- 二零二五年酒店股權(quán)分割與資產(chǎn)重組咨詢合同3篇
- 2023社會(huì)責(zé)任報(bào)告培訓(xùn)講稿
- 2023核電廠常規(guī)島及輔助配套設(shè)施建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范 第8部分 保溫及油漆
- 2025年蛇年春聯(lián)帶橫批-蛇年對(duì)聯(lián)大全新春對(duì)聯(lián)集錦
- 表B. 0 .11工程款支付報(bào)審表
- 警務(wù)航空無人機(jī)考試題庫及答案
- 空氣自動(dòng)站儀器運(yùn)營維護(hù)項(xiàng)目操作說明以及簡單故障處理
- 新生兒窒息復(fù)蘇正壓通氣課件
- 法律顧問投標(biāo)書
- 班主任培訓(xùn)簡報(bào)4篇(一)
- 成都市數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)期末試卷含答案
- T-CHSA 020-2023 上頜骨缺損手術(shù)功能修復(fù)重建的專家共識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論