人事管理制度及表格

1、第74頁(yè) 共74頁(yè)人事管理制度第一章 總則第1條 為使本本公司人人力資源源管理走走上正規(guī)規(guī)化、制制度化的的道路，在在有章可可循的情情況下提提高人力力資源管管理水平平，造就就一支高高素質(zhì)的的員工隊(duì)隊(duì)伍，特特制定本本制度。第2條 公司的的用人原原則是：德才兼兼?zhèn)洌砸缘聻橄认?。?條 公司的的用人之之道是：因事?lián)駬袢?，因因才使用用，保證證動(dòng)態(tài)平平衡。第4條 公司人人力資源源管理基基本準(zhǔn)則則是：公公開、公公平、公公正，有有效激勵(lì)勵(lì)和約束束每一個(gè)個(gè)員工。（1）公開開是指強(qiáng)強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)項(xiàng)制度的的公開性性，提高高執(zhí)行的的透明度度。（2）公平平是指堅(jiān)堅(jiān)持在制制度面前前人人平平等的原原則，為為每個(gè)員員工提供供平等

2、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)機(jī)會(huì)。（3）公正正是指對(duì)對(duì)每個(gè)員員工的工工作業(yè)績(jī)績(jī)作出客客觀公正正的評(píng)價(jià)價(jià)并給予予合理的的回報(bào)，同同時(shí)賦予予員工申申訴的權(quán)權(quán)利和機(jī)機(jī)會(huì)。第二章 管理機(jī)機(jī)構(gòu)第5條 行政人人事部是是公司從從事人力力資源管管理與開開發(fā)工作作的職能能部門，主主要職責(zé)責(zé)包括：（1）依據(jù)據(jù)公司業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際際需要，研研究組織織職責(zé)及及權(quán)限劃劃分方案案及其改改進(jìn)方案案。（2）負(fù)責(zé)責(zé)制定公公司人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，配合合公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)，根據(jù)據(jù)人力分分析及人人力預(yù)測(cè)測(cè)的結(jié)果果，制定定人力資資源發(fā)展展計(jì)劃。（3）設(shè)計(jì)計(jì)、推行行、改進(jìn)進(jìn)、監(jiān)督督行政人人事部管管理制度度及其作作業(yè)流程程，并確確保其有有效實(shí)施施。（4）建立立

3、廣泛、暢暢通的人人才輸入入渠道，儲(chǔ)儲(chǔ)備人才才。（5）建立立和維系系良好、穩(wěn)穩(wěn)定的勞勞動(dòng)用工工關(guān)系，促促進(jìn)企業(yè)業(yè)與個(gè)人人的共同同發(fā)展。（6）致力力于人力力資源的的可持續(xù)續(xù)開發(fā)和和利用，強(qiáng)強(qiáng)化人力力資本的的增值。（7）創(chuàng)造造良好的的人才成成長(zhǎng)環(huán)境境，建立立不同時(shí)時(shí)期下高高效的人人才激勵(lì)勵(lì)機(jī)制及及暢通的的人才選選拔渠道道。（8）致力力于組織織隊(duì)伍建建設(shè)，建建立一支支具有奉奉獻(xiàn)精神神的，精精干團(tuán)結(jié)結(jié)的核心心骨干力力量。（9）建立立健全人人力資源源工作程程序及制制度，確確保人力力資源工工作符合合公司發(fā)發(fā)展方針針并日趨趨科學(xué)化化、規(guī)范范化。（10）負(fù)負(fù)責(zé)公司司定崗定定編、調(diào)調(diào)整工作作崗位及及內(nèi)容等等工作。

4、（11）制制定公司司招聘制制度、錄錄用政策策并組織織實(shí)施。（12）管管理公司司勞動(dòng)用用工合同同、員工工行政人人事部檔檔案。（13）負(fù)負(fù)責(zé)員工工異動(dòng)的的管理工工作。（14）負(fù)負(fù)責(zé)員工工考勤、行行政人事事部任免免及獎(jiǎng)懲懲工作。（15）制制定員工工的薪資資福利政政策。（16）制制定教育育培訓(xùn)制制度，組組織開展展員工的的教育培培訓(xùn)。（17）制制定行政政人事部部考核制制度，定定期組織織開展員員工的考考評(píng)，重重點(diǎn)是員員工的績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)。（18）負(fù)負(fù)責(zé)公司司與外部部組織或或機(jī)構(gòu)的的行政人人事部協(xié)協(xié)調(diào)工作作。（19）指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)助各部部門，做做好行政政人事部部服務(wù)工工作。（20）其其他相關(guān)關(guān)工作。第6條 公司

5、實(shí)實(shí)行全面面人力資資源管理理，各部部門須由由第一負(fù)負(fù)責(zé)人主主管本部部門人力力資源工工作，有有義務(wù)提提高員工工工作能能力，創(chuàng)創(chuàng)造良好好條件，發(fā)發(fā)掘員工工潛力，同同時(shí)配合合行政人人事部傳傳達(dá)、宣宣傳人力力資源政政策，貫貫徹執(zhí)行行人力資資源管理理制度，收收集反饋饋信息。第三章 員工及及編制第7條 凡公司司聘用的的正式、試試用、臨臨時(shí)、兼兼職人員員，均為為公司員員工。公公司將員員工劃分分為管理理人員、技技術(shù)人員員、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷人人員、一一般行政政人員及及其他人人員四大大類別。公公司員工工的基本本行為規(guī)規(guī)范包括括：（1）遵守守國(guó)家法法律、法法規(guī)，遵遵守公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。（2）認(rèn)同同公司文文化，與與公

6、司同同舟共濟(jì)濟(jì)，維護(hù)護(hù)公司的的利益和和聲譽(yù)。（3）勤奮奮、敬業(yè)業(yè)、忠誠(chéng)誠(chéng)。（4）嚴(yán)守守公司秘秘密。（5）保證證公司財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全。第8條 行政人人事部須須就各項(xiàng)項(xiàng)工作職職責(zé)的任任務(wù)以及及工作人人員的條條件等進(jìn)進(jìn)行分析析研究，制制作“職務(wù)說說明書”，作為為員工聘聘用、管管理、考考評(píng)的依依據(jù)。第9條 公司實(shí)實(shí)行定員員定崗定定編管理理，在保保證經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)行的的前提下下控制人人力成本本。第10條 根據(jù)據(jù)編制，本本公司應(yīng)應(yīng)定期召召開人力力檢查會(huì)會(huì)，就現(xiàn)現(xiàn)有人員員工作能能力、流流動(dòng)率、缺缺勤情況況及應(yīng)儲(chǔ)儲(chǔ)備人力力與需求求人力進(jìn)進(jìn)行正確確、客觀觀的檢查查及建議議，作為為行政人人事部制制定人力力計(jì)劃和和開發(fā)人人力

7、來源源的依據(jù)據(jù)。第11條 各部部門如需需增補(bǔ)人人員，應(yīng)應(yīng)先到行行政人事事部領(lǐng)取取并填寫寫人員員增補(bǔ)申申請(qǐng)單，交交行政人人事部辦辦理。第12條 行政政人事部部受理人人員增補(bǔ)補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)時(shí)，應(yīng)審審查所申申請(qǐng)人員員是否為為編制內(nèi)內(nèi)需求，其其職位、薪薪資預(yù)算算是否在在控制之之內(nèi)，增增補(bǔ)時(shí)機(jī)機(jī)是否恰恰當(dāng)。審審核通過過后提出出正確的的擬辦建建議，呈呈總經(jīng)理理審批。第四章 招聘管管理第13條 公司司將招聘聘劃分為為計(jì)劃內(nèi)內(nèi)招聘、計(jì)計(jì)劃外招招聘、公公司戰(zhàn)略略性招聘聘及特殊殊渠道引引進(jìn)人才才。（11）計(jì)劃劃內(nèi)招聘聘須經(jīng)用用人部門門的上一一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，行行政人事事部依據(jù)據(jù)人員編編制計(jì)劃劃實(shí)施控控制。（2）計(jì)劃劃外招

8、聘聘由總經(jīng)經(jīng)理審批批。（3）公司司戰(zhàn)略性性招聘實(shí)實(shí)行專項(xiàng)項(xiàng)報(bào)批，由由行政人人事部提提出申請(qǐng)請(qǐng)，報(bào)經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審批。第14條 計(jì)劃劃內(nèi)招聘聘程序?yàn)闉椋海?）用人人部門填填寫員員工招聘聘計(jì)劃書書及職職務(wù)說明明書，并并提供筆筆試考卷卷（針對(duì)對(duì)需要筆筆試的招招聘），報(bào)報(bào)上一級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審審批通過過后，在在招聘開開始前33日，送送行政人人事部。（2）行政政人事部部決定招招聘方式式，并發(fā)發(fā)布招聘聘信息。（3）用人人部門依依據(jù)求職職者提供供的資料料進(jìn)行篩篩選，確確定面試試人員名名單。（4）用人人部門主主持進(jìn)行行面試，行行政人事事部或公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)視需要要情況參參加。（5）用人人部門和和行政人人事部共共同組織織筆試

9、。（6）面試試后3日日內(nèi)（需需筆試的的為筆試試后3日日內(nèi)），用用人部門門應(yīng)向行行政人事事部提交交面試評(píng)評(píng)價(jià)表或或筆試結(jié)結(jié)論。行行政人事事部收到到后，實(shí)實(shí)施終審審，終審審有權(quán)否否決。（7）行政政人事部部向終審審合格的的人才發(fā)發(fā)出錄用用通知書書。（8）員工工報(bào)到入入職。（9）員工工背景調(diào)調(diào)查。第15條 計(jì)劃劃外招聘聘程序：計(jì)劃外外招聘首首先經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，然然后履行行計(jì)劃內(nèi)內(nèi)招聘程程序。第16條 戰(zhàn)略略性人才才招聘程程序：（1）行政政人事部部根據(jù)經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)的的招聘計(jì)計(jì)劃，組組成招聘聘小組。（2）招聘聘小組對(duì)對(duì)人才進(jìn)進(jìn)行初步步選擇。（3）用人人部門及及行政人人事部對(duì)對(duì)人才進(jìn)進(jìn)行面試試、筆試試

10、。（4）行政政人事部部對(duì)人才才進(jìn)行終終審，終終審合格格者發(fā)出出錄用通通知書。（5）員工工報(bào)到入入職。（6）員工工背景調(diào)調(diào)查。第17條 特殊渠渠道引進(jìn)進(jìn)人才的的程序：特殊渠道引引進(jìn)人才才，限于于高級(jí)管管理人才才或具有有特殊才才能的人人才，程程序?yàn)椋海?）各類類渠道直直接向總總經(jīng)理推推薦人才才，或者者由行政政人事部部委托獵獵頭公司司搜索人人才。（2）行政政人事部部組成招招聘小組組，由總總經(jīng)理親親自主持持初試。（3）素質(zhì)質(zhì)測(cè)試。（4）招聘聘小組綜綜合評(píng)定定，必要要時(shí)聘請(qǐng)請(qǐng)人力資資源專家家協(xié)助。（5）錄用用。（6）行政政人事部部為人才才辦理入入職手續(xù)續(xù)。第18條 經(jīng)核核定錄取取人員，報(bào)報(bào)到時(shí)須須攜帶下

11、下列資料料：（1）近期期免冠照照片；（2）身份份證復(fù)印印件；（3）體檢檢表；（4）畢業(yè)業(yè)證書復(fù)復(fù)印件；（5）學(xué)歷歷證書復(fù)復(fù)印件。第19條 行政政人事部部應(yīng)引導(dǎo)導(dǎo)新入職職人員依依程序辦辦理下列列工作：（1）領(lǐng)取取員工手手冊(cè)及工工作卡；（2）向其其說明公公司考勤勤規(guī)定；（3）如有有需要，填填寫“住宿申申請(qǐng)單”；（4）視情情況引導(dǎo)導(dǎo)其參觀觀及安排排職前訓(xùn)訓(xùn)練有關(guān)關(guān)準(zhǔn)備工工作。第20條 公司司員工財(cái)財(cái)務(wù)部員員工需要要擔(dān)保，其其余崗位位員工需需要繳納納押金，離離職時(shí)退退還。第21條 行政政人事部部部依據(jù)據(jù)報(bào)到程程序辦理理以下事事項(xiàng)：（1）填寫寫“人員報(bào)報(bào)到記錄錄簿”，登記記“人員狀狀況表。”（2）登記記

12、花名冊(cè)冊(cè)，。（3）填制制“薪資通通知單”，辦理理薪酬核核定。（4）收齊齊報(bào)到應(yīng)應(yīng)繳資料料連同甄甄選名單單建立個(gè)個(gè)人資料料檔案，編編號(hào)列管管。第22條 人才才試用規(guī)規(guī)定：（1）除特特殊渠道道引進(jìn)的的人才外外，其余余人員試試用上崗崗前，均均須接受受崗前培培訓(xùn)，培培訓(xùn)合格格后方可可上崗。（2）用人人部門負(fù)負(fù)責(zé)人有有義務(wù)對(duì)對(duì)新進(jìn)人人員進(jìn)行行上崗指指導(dǎo)。（3）新員員工試用用期為11個(gè)月。特特殊人才才經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)可免予予試用或或縮短試試用期。第23條 正式式聘用規(guī)規(guī)定：（1）試用用期滿，直直接主管管部門嚴(yán)嚴(yán)格對(duì)照照職務(wù)務(wù)說明書書的任任職資格格，如實(shí)實(shí)填寫試試用員工工評(píng)定表表并提提出意見見，意見見包括：

13、同意轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、予予以辭退退、延長(zhǎng)長(zhǎng)試用期期。（2）行政政人事部部審查，決決定是否否采納直直接主管管部門的的意見。（3）凡需需延長(zhǎng)試試用期限限，其直直接主管管與中層層管理人人員應(yīng)詳詳細(xì)述說說原因。不不能勝任任者予以以辭退，試試用期事事假達(dá)55天者予予以辭退退，病假假達(dá)6天天者予以以辭退或或延長(zhǎng)試試用期，存存在遲到到、早退退達(dá)三次次或曠工工記錄者者予以辭辭退。（4）試用用合格者者，在出出具原單單位離職職證明后后，由行行政人事事部代表表公司與與其簽定定為期11年的聘聘用合同同。（5）聘用用合同期期滿，按按雙向選選擇續(xù)簽簽合同，續(xù)續(xù)簽合同同的合同同期限見見“第五章章 勞勞動(dòng)合同同管理”。第五章 勞動(dòng)合合

14、同管理理第24條 勞動(dòng)動(dòng)合同是是勞動(dòng)者者與用人人單位確確定勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系、明明確雙方方權(quán)利和和義務(wù)的的協(xié)議，凡凡在公司司工作的的員工都都必須按按規(guī)定與與公司簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同。第25條 勞動(dòng)動(dòng)合同簽簽訂規(guī)定定：（1）試用用員工與與公司簽簽訂勞勞動(dòng)試用用協(xié)議，用用以明確確試用期期間雙方方的權(quán)利利和義務(wù)務(wù)關(guān)系。（2）臨時(shí)時(shí)或兼職職員工與與公司簽簽訂臨臨時(shí)（兼兼職）勞勞動(dòng)協(xié)議議，明明確雙方方權(quán)利和和義務(wù)關(guān)關(guān)系。（3）試用用合格，正正式聘用用的員工工在接到到由行政政人事部部通知后后5日內(nèi)內(nèi)到行政政人事部部簽訂勞勞動(dòng)合同同。如如因特殊殊原因不不能5日日內(nèi)簽訂訂勞動(dòng)合合同，應(yīng)應(yīng)及時(shí)說說明理由由，否則則視為自自動(dòng)

15、延長(zhǎng)長(zhǎng)試用期期。第26條 勞動(dòng)動(dòng)合同期期限規(guī)定定：（1）公司司高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)務(wù)3年。（2）中級(jí)級(jí)管理崗崗位職務(wù)務(wù)2年。（3）中級(jí)級(jí)以下管管理崗位位職務(wù)22年，一一般技術(shù)術(shù)人員22年，一一般行政政人員和和導(dǎo)購(gòu)為為1年。（4）正式式員工如如不愿按按要求的的年限簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同，可可與公司司協(xié)商勞勞動(dòng)合同同年限，協(xié)協(xié)商年限限須總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。第27條 簽訂訂3年以以上勞動(dòng)動(dòng)合同的的員工須須承諾保保守公司司商業(yè)機(jī)機(jī)密。第28條 員工工首次簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同時(shí)時(shí)，應(yīng)書書面聲明明無原單單位或已已與原單單位依法法解除勞勞動(dòng)合同同關(guān)系。第29條 在員員工勞動(dòng)動(dòng)合同期期滿前110日，由由行政人人事部通通知員工工本

16、人及及用人部部門，用用人部門門根據(jù)員員工合同同期內(nèi)工工作表現(xiàn)現(xiàn)確定是是否繼續(xù)續(xù)聘用該該員工，并并將結(jié)果果及時(shí)通通知行政政人事部部。行政政人事部部根據(jù)雙雙方續(xù)簽簽勞動(dòng)合合同的意意愿，通通知員工工簽訂勞勞動(dòng)合同同。員工工在接到到通知33日內(nèi)到到行政人人事部簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同，逾逾期不簽簽且未作作說明，即即視為自自動(dòng)待崗崗。第30條 員工工勞動(dòng)合合同期滿滿而原工工作部門門不同意意續(xù)簽，員員工又不不能聯(lián)系系到新工工作部門門的，勞勞動(dòng)合同同終止；合同期期滿員工工不愿意意再在公公司工作作的，可可以終止止勞動(dòng)合合同；合合同約定定的終止止條件出出現(xiàn)，合合同亦應(yīng)應(yīng)終止。第31條 行政政人事部部于合同同終止當(dāng)當(dāng)日通

17、知知合同終終止，員員工辦理理終止勞勞動(dòng)合同同及離職職手續(xù)。第32條 在試試用期被被證明不不符合錄錄用條件件，或者者嚴(yán)重違違反公司司規(guī)章制制度、嚴(yán)嚴(yán)重失職職、營(yíng)私私舞弊，給給公司利利益造成成重大損損失，或或者被依依法追究究刑事責(zé)責(zé)任的員員工，公公司有權(quán)權(quán)隨時(shí)解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。第33條 員工工在試用用期可以以隨時(shí)要要求解除除勞動(dòng)合合同，非非試用期期內(nèi)要求求解除勞勞動(dòng)合同同應(yīng)提前前30天天提出申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)同同意后辦辦理離職職手續(xù)。第34條 員工工提出解解除勞動(dòng)動(dòng)合同，在在未得到到批準(zhǔn)和和辦完解解除勞動(dòng)動(dòng)合同手手續(xù)前應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持本本崗位工工作，不不得在外外應(yīng)聘、兼兼職和就就業(yè)。第六章 員工檔檔案管理理

18、第35條 員工工檔案包包括：（1）員工工求職資資料；（2）職位位申請(qǐng)登登記表、應(yīng)應(yīng)聘人員員面試評(píng)評(píng)價(jià)表、試試用員工工登記表表、試用用合同；（3）身份份證、學(xué)學(xué)歷證、學(xué)學(xué)位證、外外語等級(jí)級(jí)證書、各各種資料料證以及及其他相相關(guān)證件件的復(fù)印印件；（4）員工工檔案照照片；（5）員工工轉(zhuǎn)正申申請(qǐng)表、員員工履歷歷表、聲聲明、勞勞動(dòng)合同同；（6）員工工異動(dòng)申申請(qǐng)表、異異動(dòng)交接接手續(xù)；（7）其他他反映員員工信息息的材料料。第36條 公司司員工內(nèi)內(nèi)部檔案案應(yīng)及時(shí)時(shí)、全面面地收集集到行政政人事部部統(tǒng)一保保管；各各部門應(yīng)應(yīng)主動(dòng)將將平時(shí)形形成的應(yīng)應(yīng)歸檔材材料及時(shí)時(shí)送交行行政人事事部保管管。第37條 行政政人事部部對(duì)收

19、集集的歸檔檔材料按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行整理理、裝訂訂并按員員工順序序號(hào)進(jìn)行行存放保保管。為為確保檔檔案的準(zhǔn)準(zhǔn)確，每每半年對(duì)對(duì)內(nèi)部檔檔案進(jìn)行行檢查、核核對(duì)，同同時(shí)不定定期查看看，做到到防蛀、防防潮。每每年年底底清理當(dāng)當(dāng)年離職職員工檔檔案，并并將離職職員工檔檔案移交交公司檔檔案館保保存。第38條 查閱閱、借閱閱員工檔檔案的人人員須是是中級(jí)及及以上管管理人員員，且只只能查、借借其下屬屬的檔案案。查閱閱、借閱閱員工檔檔案的人人員須填填寫檔檔案查閱閱（借閱閱）登記記本。檔檔案借出出時(shí)間不不超過22個(gè)工作作日。查查閱、借借閱檔案案者負(fù)有有保密義義務(wù)和保保管責(zé)任任。第七章 干部部任命制制度第39條 公司司設(shè)有行行政

20、管理理職務(wù)、市市場(chǎng)管理理職務(wù)，每每一位員員工可以以根據(jù)自自己的情情況規(guī)劃劃發(fā)展方方向。第40條 擔(dān)任任管理職職務(wù)的人人員必須須達(dá)到以以下要求求：（1）誠(chéng)實(shí)實(shí)正直，堅(jiān)堅(jiān)持原則則，廉潔潔奉公，一一切從公公司利益益出發(fā)，不不循私情情。（2）經(jīng)測(cè)測(cè)試證明明思維能能力、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力、監(jiān)控控能力、組組織能力力、自律律能力、合合作能力力、交往往能力等等均良好好，且意意識(shí)超前前。（3）具備備豐富的的理論知知識(shí)和實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。高層層管理人人員需66年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，中層層管理人人員需33年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，中中層以下下管理人人員需11年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。（4）上一一年度目目標(biāo)任務(wù)務(wù)完成，績(jī)績(jī)效明顯

21、顯，證明明具備較較強(qiáng)的管管理能力力。第41條 干部部任命規(guī)規(guī)定：（1）行政政人事部部、財(cái)務(wù)務(wù)部、營(yíng)營(yíng)銷部由由總經(jīng)理理任命；（5）其余余管理職職務(wù)由各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人提提名、行行政人事事部審查查、總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)審議議通過后后，由行行政人事事部頒發(fā)發(fā)任命書書。第8章 員工異異動(dòng)管理理第42條 員工工異動(dòng)包包括：調(diào)調(diào)動(dòng)、待待崗、休休長(zhǎng)假、辭辭職、辭辭退、資資遣、除除名等情情形。第43條 出現(xiàn)現(xiàn)員工異異動(dòng)，原原工作部部門應(yīng)監(jiān)監(jiān)督其及及時(shí)辦理理異動(dòng)手手續(xù)，若若因部門門管理不不善，離離職人員員帶走公公司財(cái)物物和技術(shù)術(shù)秘密，一一概由原原工作部部門負(fù)責(zé)責(zé)人承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。第44條 員工工異動(dòng)的的主管部部門是行行政

22、人事事部，其其他部門門無權(quán)對(duì)對(duì)員工異異動(dòng)作出出批準(zhǔn)決決定。凡凡未經(jīng)行行政人事事部認(rèn)可可的私自自異動(dòng)均均為無效效異動(dòng)，當(dāng)當(dāng)事人將將受到相相應(yīng)處罰罰。第45條 內(nèi)部部調(diào)動(dòng)是是指員工工在公司司內(nèi)部的的部門變變動(dòng)，調(diào)調(diào)動(dòng)方式式包括兩兩種：（1）新工工作部門門因工作作需要，經(jīng)經(jīng)與擬調(diào)調(diào)動(dòng)員工工原部門門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)協(xié)商同意意的員工工調(diào)動(dòng)；（2）員工工認(rèn)為現(xiàn)現(xiàn)工作崗崗位不適適合，經(jīng)經(jīng)與新工工作部門門聯(lián)系，并并得到原原工作部部門同意意的員工工調(diào)動(dòng)。第46條 員工工內(nèi)部調(diào)調(diào)動(dòng)須經(jīng)經(jīng)原工作作部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及上上一級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和新新工作部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及上一一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字同同意，公公司行政政人事部部批準(zhǔn)，在在辦理完完異動(dòng)交交接手續(xù)續(xù)

23、后方可可到新工工作部門門上崗。第47條 員工工內(nèi)部調(diào)調(diào)動(dòng)程序序?yàn)椋海?）員工工調(diào)出、調(diào)調(diào)入部門門協(xié)商調(diào)調(diào)動(dòng)事宜宜；（2）調(diào)動(dòng)動(dòng)員工到到行政人人事部領(lǐng)領(lǐng)取員員工異動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)表表和員員工交接接手續(xù)登登記表；（3）調(diào)動(dòng)動(dòng)員工原原工作部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和上一一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意；（4）辦理理員工異異動(dòng)交接接手續(xù)；（5）報(bào)行行政人事事部批準(zhǔn)準(zhǔn)；（6）調(diào)動(dòng)動(dòng)員工到到新工作作部門工工作。第48條 員工工外調(diào)是是指因工工作需要要，本公公司員工工被公司司安排到到外地工工作。（1）員工工的外調(diào)調(diào)由公司司安排，員員工無權(quán)權(quán)主動(dòng)提提出外調(diào)調(diào)。（2）員工工外調(diào)須須經(jīng)原工工作部門門領(lǐng)導(dǎo)和和上一級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同同意，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，并并辦理

24、異異動(dòng)交接接手續(xù)。（3）員工工外調(diào)，公公司將與與員工簽簽訂員員工外調(diào)調(diào)協(xié)議。（4）外調(diào)調(diào)員工必必須嚴(yán)格格保守公公司秘密密，不得得損害公公司形象象及利益益。第49條 員工工待崗的的情形包包括：（1）正式式員工不不適合現(xiàn)現(xiàn)任工作作崗位，被被用人部部門退回回行政人人事部，人人力資源源尚不能能另行安安排適合合工作者者；（2）部門門人員精精簡(jiǎn)，被被用人部部門退回回行政人人事部，行行政人事事部尚不不能另行行安排適適合工作作者；（3）接到到續(xù)簽合合同，逾逾期未簽簽，且未未說明原原因亦未未按程序序提出離離職者；（4）主動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)待待崗獲批批準(zhǔn)者。第50條 待崗崗程序?yàn)闉椋海?）辦理理員工異異動(dòng)交接接手續(xù)。（2）

25、到行行政人事事部辦理理待崗手手續(xù)。（3）待崗崗。第51條 待崗崗期間只只發(fā)放最最低生活活費(fèi)，按按當(dāng)?shù)卣?guī)定定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)放，待待崗者待待崗期間間不享受受福利。第52條 待崗崗者如果果在待崗崗期間另另謀職業(yè)業(yè)，須先先按辭職職程序辦辦理離職職手續(xù)，否否則視為為違反雙雙方簽訂訂的勞勞動(dòng)合同同。第53條 待崗崗期限為為1個(gè)月月，若待待崗期滿滿未能聯(lián)聯(lián)系到接接收單位位，按員員工辭退退辦理，特特殊情況況經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)者可延延長(zhǎng)待崗崗時(shí)間，但但當(dāng)法律律規(guī)定可可解除勞勞動(dòng)合同同的條件件具備時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。第54條 公司司正式員員工因各各種原因因較長(zhǎng)一一段時(shí)間間不能正正常工作作，經(jīng)公公司同意

26、意，可以以保留其其在合同同期限內(nèi)內(nèi)的員工工資格，當(dāng)當(dāng)原因消消除時(shí)允允許該員員工再次次上班，此此為休長(zhǎng)長(zhǎng)假。第55條 休長(zhǎng)長(zhǎng)假辦理理程序?yàn)闉椋海?）休長(zhǎng)長(zhǎng)假員工工提前55個(gè)工作作日填報(bào)報(bào)員工工異動(dòng)申申報(bào)表。（2）原工工作部門門領(lǐng)導(dǎo)和和上一級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同同意。（3）行政政人事部部和總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。（4）辦理理員工異異動(dòng)交接接手續(xù)。（5）簽訂訂合同期期內(nèi)休假假協(xié)議。（6）休假假。第56條 休長(zhǎng)長(zhǎng)假者不不連續(xù)計(jì)計(jì)算工齡齡，再次次上班時(shí)時(shí)視為試試用新員員工。第57條 休長(zhǎng)長(zhǎng)假期間間不發(fā)放放工資、津津貼，不不享受公公司福利利。第58條 辭職是是指員工工因本人人原因離離開公司司而與公公司終止止勞動(dòng)合合同關(guān)系系。

27、辭職職辦理程程序?yàn)椋海?）辭職職員工提提前300天（試試用期員員工可以以提前三三天）填填報(bào)員員工異動(dòng)動(dòng)申報(bào)表表。（2）原工工作部門門領(lǐng)導(dǎo)和和上一級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同同意。（3）辦理理員工異異動(dòng)交接接手續(xù)。（4）行政政人事部部批準(zhǔn)。（5）員工工離職。第59條 員工工辭職手手續(xù)辦理理完，由由行政人人事部代代表公司司與其簽簽訂解解除勞動(dòng)動(dòng)合同協(xié)協(xié)議。第60條 員工工辭職必必須辦理理辭職手手續(xù)，對(duì)對(duì)未提出出辭職申申請(qǐng)或辦辦理正常常辭職手手續(xù)即離離開公司司的員工工視為自自動(dòng)離職職。（1）對(duì)自自動(dòng)離職職者，公公司將作作除名處處理。（2）員工工自動(dòng)離離職后，其其原工作作部門負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)在2日日內(nèi)向行行政人事事部遞交交

28、員工異異動(dòng)說明明，異動(dòng)動(dòng)說明應(yīng)應(yīng)經(jīng)部門門領(lǐng)導(dǎo)簽簽字，并并寫明員員工離崗崗時(shí)間。（3）員工工自動(dòng)離離職，其其原工作作部門負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)在2日日內(nèi)到財(cái)財(cái)務(wù)、物物資等職職能部門門查清該該員工是是否有財(cái)財(cái)、物問問題，如如有問題題應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)行政政人事部部。第61條 員工工存在下下列情形形之一，將將被公司司辭退：（1）在試試用期內(nèi)內(nèi)被證明明不符合合錄用條條件；（2）不能能勝任應(yīng)應(yīng)聘工作作；（3）被依依法追究究刑事責(zé)責(zé)任；（4）嚴(yán)重重違反公公司有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度；（5）待崗崗達(dá)1個(gè)個(gè)月仍無無用人部部門接收收；（6）1年年內(nèi)兩次次待崗；（7）勞勞動(dòng)合同同期滿滿，用人人部門不不同意續(xù)續(xù)簽合同同。此外，公司司生產(chǎn)、經(jīng)

29、經(jīng)營(yíng)狀況況發(fā)生嚴(yán)嚴(yán)重困難難或?yàn)l臨臨破產(chǎn)，需需裁減人人員時(shí)，公公司可辭辭退員工工。第62條 辭退退員工程程序如下下：（1）部門門填報(bào)員員工異動(dòng)動(dòng)申報(bào)表表并出出具辭退退員工事事實(shí)依據(jù)據(jù)。（2）部門門上一級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審審批同意意。（3）辦理理員工異異動(dòng)交接接手續(xù)。（4）行政政人事部部批準(zhǔn)。（5）辭退退。第63條 中級(jí)級(jí)以上管管理人員員辭退，最最終審批批權(quán)屬總總經(jīng)理。第64條 出現(xiàn)現(xiàn)下列情情形之一一，公司司對(duì)員工工實(shí)行資資遣：（1）公司司歇業(yè)或或轉(zhuǎn)讓；（2）公司司嚴(yán)重虧虧損或業(yè)業(yè)務(wù)緊縮縮；（3）因不不可抗力力暫停營(yíng)營(yíng)業(yè)一個(gè)個(gè)月以上上；（4）業(yè)務(wù)務(wù)性質(zhì)發(fā)發(fā)生重大大變化而而原有員員工不再再適用；（5）其他他特

30、殊原原因。第65條 資遣遣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下：（1）有效效工作時(shí)時(shí)間在一一年以內(nèi)內(nèi)者，發(fā)發(fā)相當(dāng)于于一個(gè)月月基本工工資的資資遣費(fèi)；（2）有有效工作作時(shí)間一一年以上上三年以以內(nèi)者，發(fā)發(fā)放相當(dāng)當(dāng)于三個(gè)個(gè)月基本本工資的的資遣費(fèi)費(fèi)；（3）有效效工作時(shí)時(shí)間三年年以上的的，在發(fā)發(fā)放相當(dāng)當(dāng)于三個(gè)個(gè)月基本本工資的的資遣費(fèi)費(fèi)的同時(shí)時(shí)，每增增加一年年，增發(fā)發(fā)相當(dāng)于于一個(gè)月月基本工工資的資資遣費(fèi)。第66條 資遣遣順序?yàn)闉椋菏紫认仁窃诼毬毱陂g有有違紀(jì)行行為并受受到處罰罰者，其其次是工工作績(jī)效效差者，再再次是工工齡相對(duì)對(duì)較短者者，最后后是職務(wù)務(wù)低于他他人者。第67條 員工工在收到到資遣通通知后，應(yīng)應(yīng)于一周周內(nèi)辦理理離職手手續(xù)，

31、逾逾期作辭辭退處理理且不發(fā)發(fā)放資遣遣費(fèi)。第68條 當(dāng)公公司再次次招聘時(shí)時(shí)，被資資遣人員員可以優(yōu)優(yōu)先錄用用，并且且可以連連續(xù)計(jì)算算以前工工齡。但但再遇資資遣，只只按新工工作年限限發(fā)放資資遣費(fèi)。第69條 員工工存在下下列情形形之一時(shí)時(shí)，公司司將予以以除名：（1）自動(dòng)動(dòng)離職，未未按公司司規(guī)定辦辦理相關(guān)關(guān)辭職手手續(xù)；（2）一年年內(nèi)累計(jì)計(jì)曠工達(dá)達(dá)6天或或連續(xù)曠曠工3天天；（3）營(yíng)私私舞弊、挪挪用公款款、收受受賄賂；（4）違抗抗命令或或玩忽職職守，情情節(jié)重大大；（5）聚眾眾罷工、怠怠工、造造謠生事事、破壞壞正常工工作和生生產(chǎn)秩序序；（6）盜用用公司印印信，或或涂改文文件者，或或者偽造造證件；（7）年終終考

32、核不不合格，經(jīng)經(jīng)留用考考察仍不不合格；（8）在外外兼職；（9）利用用公司名名義，進(jìn)進(jìn)行個(gè)人人技術(shù)與與經(jīng)濟(jì)商商貿(mào)活動(dòng)動(dòng)；（10）泄泄露公司司重大機(jī)機(jī)密；（11）在在工作中中利用職職務(wù)之便便犯有嚴(yán)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)濟(jì)問題，給給公司帶帶來重大大損失；（12）嚴(yán)嚴(yán)重違反反公司有有關(guān)規(guī)章章制度的的其他行行為。第70條 對(duì)擬擬除名的的員工，由由相關(guān)部部門提出出書面報(bào)報(bào)告，行行政人事事部核實(shí)實(shí)，報(bào)公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，行行政人事事部發(fā)出出除名通通報(bào)。第9章 考勤制制度第71條 工作作時(shí)間規(guī)規(guī)定：（1）公司司實(shí)行每每周六天天工作制制，每周周工作時(shí)時(shí)間為星星期一至至星期六六、導(dǎo)購(gòu)購(gòu)實(shí)行調(diào)調(diào)休。（2）公司司實(shí)行的的作息時(shí)

33、時(shí)間為：行政人員工工作時(shí)間間：上午午 8：0012：00，下下午 114：000118：000。賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)時(shí)間為： 8：0019：00。第72條 病假假規(guī)定：（1）請(qǐng)病病假須持持市級(jí)以以上醫(yī)院院休假證證明。（2）部門門負(fù)責(zé)人人以下職職位人員員，休病病假審批批權(quán)限為為：1天天以內(nèi)由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)，22天以內(nèi)內(nèi)由行政政人事部部批準(zhǔn)，33天以上上由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。（3）部門門負(fù)責(zé)人人休病假假須經(jīng)總總經(jīng)理審審批。（4）請(qǐng)病病、事假假無工資資。第73條 事假假規(guī)定：（1）請(qǐng)事事假須提提前1天天向部門門負(fù)責(zé)人人提出書書面申請(qǐng)請(qǐng)，1天天之內(nèi)由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)，22天之內(nèi)內(nèi)由公司司行政人人事部，33

34、天以上上由總經(jīng)經(jīng)理，獲獲準(zhǔn)后報(bào)報(bào)行政人人事部備備案。（2）試用用期員工工請(qǐng)事假假，應(yīng)延延長(zhǎng)試用用期。第74條 婚假假規(guī)定：（1）達(dá)到到法定婚婚齡的員員工（男男年滿222周歲歲，女年年滿200周歲）結(jié)結(jié)婚，憑憑結(jié)婚證證可按請(qǐng)請(qǐng)假程序序請(qǐng)婚假假3天。（2）達(dá)到到法定晚晚婚年齡齡的員工工（男年年滿255周歲，女女年滿223周歲歲）結(jié)婚婚，憑結(jié)結(jié)婚證可可按請(qǐng)假假程序請(qǐng)請(qǐng)婚假77天。（3）婚假假須至少少提前11周申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)批批準(zhǔn)后方方可休假假且一次次休完，不不得分期期休假。第75條 產(chǎn)假假規(guī)定：（1）符合合國(guó)家計(jì)計(jì)劃生育育政策的的被正式式聘用的的女員工工享受產(chǎn)產(chǎn)假。（2）符合合國(guó)家計(jì)計(jì)劃生育育政策的的被

35、正式式聘用的的女員工工懷孕期期間，每每月可享享受1天天孕期檢檢查假，該該假為有有薪假。（3）符合合國(guó)家計(jì)計(jì)劃生育育政策的的被正式式聘用的的女員工工產(chǎn)假為為90天天，持醫(yī)醫(yī)院證明明的難產(chǎn)產(chǎn)為1005天，多多胞胎生生育的，每每多一孩孩，增加加產(chǎn)假115天。（4）產(chǎn)假假結(jié)束后后需續(xù)假假的，按按事假處處理。（5）符合合國(guó)家計(jì)計(jì)劃生育育政策的的被正式式聘用的的女員工工懷孕33個(gè)月以以上流產(chǎn)產(chǎn)或死產(chǎn)產(chǎn)的憑醫(yī)醫(yī)院證明明休假115天，假假期按770%發(fā)發(fā)放工資資。（6）妻子子分娩，男男員工可可享受55天護(hù)理理假，護(hù)護(hù)理假無無薪。（7）產(chǎn)假假、護(hù)理理假均須須提前一一個(gè)星期期憑生育育指標(biāo)和和結(jié)婚證證申請(qǐng)。（8）產(chǎn)

36、假假、護(hù)理理假一次次休完，不不得分期期休假。第76條 喪假假規(guī)定：?jiǎn)T工親親屬（父父、母、岳岳父母、公公婆、配配偶、子子女）去去世，憑憑親屬死死亡證明明復(fù)印件件或病危危通知書書休假55天，該該假為有有薪假。第77條 年休休假規(guī)定定根據(jù)具具體情況況另行制制定第78條 遲到到、早退退規(guī)定：（1）上班班未按規(guī)規(guī)定時(shí)間間到到崗崗視為遲遲到.未未到下班班時(shí)間離離崗視為為早退。第79條 曠工工規(guī)定：（1）曠工工最小計(jì)計(jì)量單位位為半天天。（2）遲到到或早退退30分分鐘以上上，視為為曠工半半天。（3）無故故不到崗崗，或者者不請(qǐng)假假不到崗崗，或者者未獲準(zhǔn)準(zhǔn)假不到到崗為曠曠工。第80條 考勤執(zhí)執(zhí)行（1）考勤勤統(tǒng)一由

37、由行政人人事部執(zhí)執(zhí)行，各各部門配配合執(zhí)行行。（2）員工工上班簽簽到，不不得請(qǐng)人人代簽到到，不得得代他人人簽到。第81條 考勤處處罰：考勤處罰按按下表執(zhí)執(zhí)行：項(xiàng)目員工類別遲到或早退退曠工一次兩次三次試用員工扣薪 元元扣薪 元元辭退辭退正式員工扣薪 元元扣薪 元元扣薪 元元按曠工時(shí)間間扣三倍倍工資扣薪 元元扣薪 元元扣薪 元元按曠工時(shí)間間扣三倍倍工資管理人員扣薪 元元扣薪 元元扣薪 元元降職 第10章 員工工培訓(xùn)第82條 公司司員工培培訓(xùn)的種種類包括括：新員員工培訓(xùn)訓(xùn)、試用用轉(zhuǎn)正培培訓(xùn)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗晉級(jí)級(jí)培訓(xùn)、在在職培訓(xùn)訓(xùn)和特殊殊專項(xiàng)崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)。第83條 行政政人事部部負(fù)責(zé)培培訓(xùn)計(jì)劃劃的制定定。（1）

38、于每每年122月底之之前，根根據(jù)公司司次年總總體經(jīng)濟(jì)濟(jì)目標(biāo)，結(jié)結(jié)合培訓(xùn)訓(xùn)需求調(diào)調(diào)查，制制定培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)和和計(jì)劃，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批。（2）各部部門應(yīng)于于每年112月115日前前提出次次年培訓(xùn)訓(xùn)需求，報(bào)報(bào)行政人人事部。（3）培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的內(nèi)容包包括：培培訓(xùn)種類類；培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)象和和培訓(xùn)目目標(biāo)；培培訓(xùn)的時(shí)時(shí)間和地地點(diǎn)；培培訓(xùn)內(nèi)容容形式；培訓(xùn)教教師及培培訓(xùn)教材材；培訓(xùn)訓(xùn)負(fù)責(zé)人人及工作作人員；協(xié)助部部門和負(fù)負(fù)責(zé)人；費(fèi)用預(yù)預(yù)算；培培訓(xùn)考核核及效果果評(píng)估。第84條 新員工工培訓(xùn)規(guī)規(guī)定：（1）新員員工在上上崗前，一一律參加加由行政政人事部部統(tǒng)一組組織的新新員工培培訓(xùn)。（2）新員員工培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容包包括：企企業(yè)文化化、經(jīng)

39、營(yíng)營(yíng)理念、公公司發(fā)展展歷史及及現(xiàn)狀、行行業(yè)狀況況、公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)、各各部門的的功能和和業(yè)務(wù)范范圍、規(guī)規(guī)章制度度、員工工行為規(guī)規(guī)范。（3）新員員工培訓(xùn)訓(xùn)原則上上每月組組織一期期。行政政人事部部在培訓(xùn)訓(xùn)前3日日向應(yīng)參參加培訓(xùn)訓(xùn)的新員員工所屬屬部門發(fā)發(fā)出培訓(xùn)訓(xùn)通知。接接到通知知后，原原則上應(yīng)應(yīng)組織全全部新員員工參加加，如果果特殊情情況不能能參加培培訓(xùn)，應(yīng)應(yīng)在收到到通知后后24小小時(shí)內(nèi)向向行政人人事部遞遞交由部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)的的報(bào)告，經(jīng)經(jīng)行政人人事部審審核以后后，參加加下一期期培訓(xùn)。（4）新員員工培訓(xùn)訓(xùn)由內(nèi)部部管理人人員擔(dān)任任講師。（5）新員員工培訓(xùn)訓(xùn)每期時(shí)時(shí)間為一一個(gè)星期期，采用用講座、參參觀、軍

40、軍訓(xùn)三種種方式。（6）新員員工培訓(xùn)訓(xùn)材料由由行政人人事部根根據(jù)授課課教師提提供的教教案及培培訓(xùn)錄音音整理稿稿編制。（7）新員員工培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后，實(shí)行行統(tǒng)一考考試，考考試不合合格，予予以辭退退。（8）行政政人事部部設(shè)計(jì)培培訓(xùn)評(píng)估估表，于于培訓(xùn)結(jié)結(jié)束時(shí)交交由培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)員填填寫。行行政人事事部匯總總后對(duì)本本期培訓(xùn)訓(xùn)效果作作出評(píng)估估，包括括對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)教師、培培訓(xùn)內(nèi)容容、培訓(xùn)訓(xùn)形式及及技巧和和培訓(xùn)實(shí)實(shí)施等各各方面評(píng)評(píng)估。（9）新員員工培訓(xùn)訓(xùn)合格是是轉(zhuǎn)正的的重要條條件之一一，未參參加培訓(xùn)訓(xùn)的新員員工不予予轉(zhuǎn)正。 第85條 在職職培訓(xùn)的的規(guī)定：（1）在職職培訓(xùn)不不定期，原原則上將將時(shí)間安安排在星星期六及及星期日

41、日。（2）公司司全體員員工每年年均須參參加培訓(xùn)訓(xùn)，并且且不低于于30課課時(shí)，培培訓(xùn)考試試成績(jī)將將作為考考評(píng)依據(jù)據(jù)。（3）在職職培訓(xùn)方方式包括括：聘請(qǐng)請(qǐng)業(yè)內(nèi)資資深人士士到公司司授課；參加學(xué)學(xué)術(shù)交流流、專家家講座；現(xiàn)場(chǎng)參參觀考察察、交流流、研討討；網(wǎng)絡(luò)絡(luò)遠(yuǎn)程教教學(xué)；到到同類領(lǐng)領(lǐng)先企業(yè)業(yè)研修。（4）在職職培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容：1）管理類類職員培培訓(xùn)內(nèi)容容包括：市場(chǎng)及及技術(shù)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)、企業(yè)業(yè)發(fā)展案案例、企企業(yè)文件件和法規(guī)規(guī)的深入入領(lǐng)會(huì)及及理解、企企業(yè)管理理現(xiàn)狀與與市場(chǎng)戰(zhàn)戰(zhàn)略、社社交、公公關(guān)、禮禮儀等。3）財(cái)務(wù)類類職員培培訓(xùn)內(nèi)容容包括：金融法法規(guī)、財(cái)財(cái)政法規(guī)規(guī)、稅務(wù)務(wù)法規(guī)、工工商管理理法規(guī)、金金融新運(yùn)運(yùn)作方式式

42、及管理理法規(guī)、市市場(chǎng)發(fā)展展動(dòng)態(tài)與與財(cái)務(wù)的的融合、企企業(yè)文化化在財(cái)務(wù)務(wù)運(yùn)作中中的實(shí)際際應(yīng)用等等。4）銷售類類職員培培訓(xùn)內(nèi)容容包括：消費(fèi)者者心理學(xué)學(xué)、行為為學(xué)、銷銷售技巧巧、營(yíng)銷銷學(xué)、公公共關(guān)系系、宣傳傳、廣告告、等。（5）行政政助理類類職員培培訓(xùn)內(nèi)容容：現(xiàn)代代秘書學(xué)學(xué)、公關(guān)關(guān)、禮儀儀、社交交、協(xié)調(diào)調(diào)訓(xùn)練、電電腦及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技能能培訓(xùn)、文文字處理理技能、企企業(yè)文化化與個(gè)人人的工作作關(guān)系。 第86條條 試試用轉(zhuǎn)正正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗晉級(jí)級(jí)培訓(xùn)和和特殊專專項(xiàng)崗位位培訓(xùn)由由行政人人事部根根據(jù)需要要組織實(shí)實(shí)施。第11章 員工工考評(píng)第87條 員工工考評(píng)的的目的包包括：（1）公開開、公平平、公正正、客觀觀地分析析和評(píng)價(jià)

43、價(jià)公司員員工的素素質(zhì)、能能力及工工作實(shí)績(jī)績(jī)，適時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供真真實(shí)可靠靠的人力力資源管管理與開開發(fā)的相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)。（2）通過過考評(píng)正正確實(shí)施施獎(jiǎng)懲，合合理配置置人力資資源，全全面提升升員工績(jī)績(jī)效，保保障公司司的可持持續(xù)高速速發(fā)展。第88條 員工工考評(píng)結(jié)結(jié)構(gòu)：公公司員工工考評(píng)主主要以業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)評(píng)為主。第89條 員工工考評(píng)原原則包括括：（1）公開開、公平平、公正正、客觀觀原則。統(tǒng)統(tǒng)一考評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及及程序，科科學(xué)制定定考評(píng)表表及指標(biāo)標(biāo)，多渠渠道收集集考評(píng)信信息，及及時(shí)處理理考評(píng)投投訴。（2）絕對(duì)對(duì)性評(píng)價(jià)價(jià)原則。以以事實(shí)為為依據(jù)，按按照職務(wù)務(wù)職能標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員員工的工工作行為為進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，而而非人與與人之

44、間間的相對(duì)對(duì)評(píng)價(jià)。 （3）分析析性評(píng)價(jià)價(jià)原則。按按事先確確定的考考評(píng)要素素及重點(diǎn)點(diǎn)逐條進(jìn)進(jìn)行觀察察、判斷斷、分析析和評(píng)價(jià)價(jià)，而非非對(duì)人進(jìn)進(jìn)行總體體評(píng)價(jià)。第90條 考評(píng)評(píng)層次規(guī)規(guī)定：（1）部門門負(fù)責(zé)人人由總經(jīng)經(jīng)理考評(píng)評(píng)。（2）部門門負(fù)責(zé)人人及以下下人員由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人考考核第91條 考評(píng)評(píng)期限規(guī)規(guī)定（見見下表）：考評(píng)目的考核期限考核開始考核結(jié)束備注發(fā)放月薪1個(gè)月每月1日30/31日日次月1日次月5日晉升1年1月1日12月月31日日1月16日日2月16日日提薪1年1月1日12月月31日日1月16日日2月16日日獎(jiǎng)勵(lì)（上半半年）6個(gè)月11月166日5月115日5月16日日6月10日日獎(jiǎng)勵(lì)（下半半年）

45、6個(gè)月5月16日日11月月15日日11月166日12月100日第92條 員工工考核要要素與薪薪酬聯(lián)動(dòng)動(dòng)考核內(nèi)內(nèi)容：見見各部門門績(jī)效考考核與薪薪酬聯(lián)動(dòng)動(dòng)結(jié)算辦辦法第93條 績(jī)效效考評(píng)的的程序（1）每月月15日為為考核日日，考評(píng)評(píng)開始日日10天天前，行行政人事事部做好好考評(píng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。（2）考評(píng)評(píng)開始日日5天前前提醒各各部門做做好考評(píng)評(píng)準(zhǔn)備。（3）考評(píng)評(píng)實(shí)施。（4）行政政人事部部審核、整整理、復(fù)復(fù)核考評(píng)評(píng)表，計(jì)計(jì)算考評(píng)評(píng)成績(jī)，填填寫績(jī)效效考評(píng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表，編編制并上上報(bào)績(jī)效效考評(píng)綜綜合報(bào)告告。第94條 考評(píng)結(jié)結(jié)果的保保管與查查閱：（1）員工工履行查查閱手續(xù)續(xù)后，可可以查閱閱本人的的考評(píng)成成績(jī)。（2）

46、考評(píng)評(píng)成績(jī)的的查閱按按行政人人事部檔檔案查閱閱有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第95條 考評(píng)評(píng)申訴規(guī)規(guī)定：（1）被考考評(píng)者若若對(duì)考評(píng)評(píng)結(jié)果有有異議、疑疑問或有有不同意意見，可可以直接接向行政政人事部部申訴。（2）行政政人事部部必須在在接到申申訴后一一周內(nèi)聽聽取有關(guān)關(guān)考評(píng)者者的意見見，擬定定申訴處處理意見見經(jīng)各方方協(xié)商后后通知申申訴員工工。員工工若依然然有異議議，可以以越級(jí)申申訴。第12章 工資資及福利利第96條 公司司薪酬管管理堅(jiān)持持如下基基本原則則：（1）保證證生活、安安定員工工的原則則。（2）有利利于能力力開發(fā)原原則。（3）謀求求穩(wěn)定、合合作的勞勞資關(guān)系系原則。（4）工資資增長(zhǎng)率率低于銷銷售增長(zhǎng)長(zhǎng)率，工

47、工資增長(zhǎng)長(zhǎng)率低于于利潤(rùn)增增長(zhǎng)率的的原則。（5）綜合合核定原原則，即即員工薪薪酬參考考社會(huì)物物價(jià)水平平、公司司支付能能力以及及員工擔(dān)擔(dān)任工作作的責(zé)任任輕重、難難易程度度及工齡齡、資歷歷等因素素綜合核核定。第97條 公司司職能部部門實(shí)行行月薪制制、導(dǎo)購(gòu)購(gòu)實(shí)行底底薪加提提成的工工資體制制，具體體標(biāo)準(zhǔn)結(jié)結(jié)合公司司已有制制度執(zhí)行行。第98條 月薪薪以及年年薪按月月發(fā)放部部分，均均在每月月15日日以現(xiàn)金金方式發(fā)發(fā)放。第99條 工資資實(shí)行保保密發(fā)放放。第100條條 薪薪資崗位位職員須須負(fù)責(zé)工工資明細(xì)細(xì)表和總總額表的的制作、報(bào)報(bào)批、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、匯匯總，并并于次月月初將工工資發(fā)放放總表分分別報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)部，同同時(shí)負(fù)有有

48、保密的的責(zé)任，若若薪資崗崗位工作作失誤造造成泄密密事件，將將對(duì)其嚴(yán)嚴(yán)懲直至至除名。第101條條 工工資薪酬酬實(shí)行統(tǒng)統(tǒng)一管理理。第102條條 行行政人事事部在發(fā)發(fā)放工資資時(shí)，附附上工資資組成及及扣款項(xiàng)項(xiàng)目的詳詳細(xì)說明明，若員員工當(dāng)月月工資有有誤，可可到行政政人事部部查詢。第103條條 凡凡公司正正式員工工，入職職一年后后享有的的福利包包括：休休假、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)、培訓(xùn)訓(xùn)、住房房補(bǔ)貼、社社會(huì)統(tǒng)籌籌保險(xiǎn)、傷傷殘傷亡亡撫恤。第104條條 公公司福利利除休假假、培訓(xùn)訓(xùn)、健康康檢查按按公司制制度執(zhí)行行外，其其余均按按照國(guó)家家和地方方法規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。第13章 附則則第105條條 本本制度從從20009年9

49、月1日日起執(zhí)行行。本制度由行行政人事事部負(fù)責(zé)責(zé)解釋、修修訂和補(bǔ)補(bǔ)充。 第第1077條 附件件:人事事相關(guān)表表格行政人事月月報(bào)表一、人力資資源1、概況及及分析表表人員流動(dòng)表表人員結(jié)構(gòu)分分配表人員招聘情情況表工資對(duì)比表表培訓(xùn)狀況表表考核跟蹤表表外務(wù)統(tǒng)計(jì)表表崗位定編和和人員配配置表2、明細(xì)分分類表本月入職人人員明細(xì)細(xì)表本月離職人人員明細(xì)細(xì)表本月調(diào)動(dòng)人人員明細(xì)細(xì)表本月職務(wù)變變動(dòng)人員員明細(xì)表表考勤統(tǒng)計(jì)情情況明細(xì)細(xì)表違紀(jì)人員明明細(xì)表受表?yè)P(yáng)人員員明細(xì)表表管理層人員員名單員工花名冊(cè)冊(cè)二、行政辦公日常用用品費(fèi)用用對(duì)比表表通訊費(fèi)用對(duì)對(duì)比表辦公設(shè)施維維修費(fèi)用用表文印耗材對(duì)對(duì)比表車輛費(fèi)用明明細(xì)表車輛費(fèi)用對(duì)對(duì)比表人員招

50、聘情情況表申報(bào)月份: 統(tǒng)計(jì)分分析表(三)序號(hào)職位部門渠道直接成本資料數(shù)初試數(shù)復(fù)試數(shù)錄用數(shù)使用狀況備注本月招聘情情況分析析： 培訓(xùn)狀況表表申報(bào)月份： 統(tǒng)計(jì)計(jì)分析表表（五）日期時(shí)間內(nèi)容受訓(xùn)人培訓(xùn)方式授課人成本考核評(píng)分跟蹤結(jié)果備注本月培訓(xùn)情情況分析析： 考核跟蹤表表申報(bào)月份： 統(tǒng)計(jì)計(jì)分析表表（六）序號(hào)對(duì)象原因采用方式成本評(píng)價(jià)依據(jù)結(jié)果處理備注1李群英加薪部門及分管管領(lǐng)導(dǎo)考考核人事事部面談?wù)?工作勤力且且工資低低于部門門平均水水平集團(tuán)薪酬管管理制度度擬調(diào)整本月考核情情況分析析：外務(wù)統(tǒng)計(jì)表表申報(bào)月份：20003年44月 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析表暫住證辦理理情況參加社會(huì)保保險(xiǎn)情況況招調(diào)工辦理理情況其他事務(wù)備注人數(shù)費(fèi)用

51、上月參保人人數(shù)上月參保費(fèi)費(fèi)用本月參保人人數(shù)本月參保費(fèi)費(fèi)用上月人數(shù)本月人數(shù)本月外務(wù)情情況分析析：新入職人員員名單申報(bào)月份：序號(hào)姓名性別部門職務(wù)聘用日期戶籍出生年月學(xué)歷合同期限備注12本月新入職職情況分分析：離職人員名名單申報(bào)月份：序號(hào)姓名性別部門職務(wù)聘用日期戶籍出生年月學(xué)歷離職日期備注1本月離職情情況分析析：內(nèi)部調(diào)動(dòng)人人員名單單申報(bào)月份：序號(hào)姓名性別原部門職務(wù)務(wù)聘用日期調(diào)入部門職職務(wù)調(diào)動(dòng)日期調(diào)動(dòng)原因調(diào)動(dòng)類別1本月內(nèi)部調(diào)調(diào)動(dòng)情況況分析：?jiǎn)T工工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)報(bào)表申報(bào)月份序號(hào)姓名部門職務(wù)聘用日期原工資調(diào)整后工資資調(diào)整幅度備注基本工資職務(wù)工資各項(xiàng)補(bǔ)貼工資總額本月工資申申報(bào)分析析：管理人員名名單申報(bào)月份：序

52、號(hào)姓名性別部門職務(wù)簽署保密協(xié)協(xié)議及目目標(biāo)責(zé)任任書備注12本月管理人人員情況況分析：?jiǎn)T工花名冊(cè)冊(cè)申報(bào)月份：序號(hào)姓名性別部門職務(wù)聘用日期戶籍出生年月學(xué)歷職稱是否轉(zhuǎn)正合同期限備注12本月員工情情況分析析：工資對(duì)比表表申報(bào)月份部門名稱上月本月占工資總額額比例月增上月本月月增原因備注總數(shù)總數(shù)長(zhǎng)率加班費(fèi)加班費(fèi)長(zhǎng)率本月工資對(duì)對(duì)比分析析：人員結(jié)構(gòu)分分配表申報(bào)月份：部門現(xiàn)有人數(shù)學(xué)歷結(jié)構(gòu)級(jí)別結(jié)構(gòu)戶籍結(jié)構(gòu)性別試用結(jié)構(gòu)備注結(jié)構(gòu)中專大專本科碩士一般主管經(jīng)理高層本市非本市男女正式非正式本月人員結(jié)結(jié)構(gòu)分析析：人員流動(dòng)表表申報(bào)月份：部門編制上月本月入職調(diào)入調(diào)出離職增長(zhǎng)率流動(dòng)率原因分析備注人數(shù)人數(shù)人數(shù)本月人員流流動(dòng)分析析：辦公

53、日常用用品費(fèi)用用對(duì)比表表申報(bào)月份：部門上月易耗品品本月易耗品品增長(zhǎng)率上月耐用品品本月耐用品品增長(zhǎng)率原因分析備注本月辦公日日常用品品費(fèi)用分分析：通訊/交通通費(fèi)用對(duì)對(duì)比表申報(bào)月份：部門上月分機(jī)話話費(fèi)本月分機(jī)話話費(fèi)增長(zhǎng)率上月直線話話費(fèi)本月直線話話費(fèi)增長(zhǎng)率上月手機(jī)話話費(fèi)本月手機(jī)話話費(fèi)增長(zhǎng)率原因分析備注本月通訊/交通費(fèi)費(fèi)用分析析：辦公設(shè)施維維修費(fèi)用用表申報(bào)月份：部門上月維修費(fèi)費(fèi)本月維修費(fèi)費(fèi)增長(zhǎng)率維修內(nèi)容備注本月辦公設(shè)設(shè)施維修修費(fèi)用分分析：文印耗材對(duì)對(duì)比表申報(bào)月份：部門項(xiàng)目上月數(shù)量本月數(shù)量上月費(fèi)用本月費(fèi)用增長(zhǎng)率原因分析備注本月文印耗耗材分析析：車輛費(fèi)用明明細(xì)表申報(bào)月份：車號(hào)駕駛員上月里程表表數(shù)本月里程表表

54、數(shù)本月里程實(shí)實(shí)數(shù)本月耗油實(shí)實(shí)數(shù)單位油量油費(fèi)停車費(fèi)路橋費(fèi)冼車費(fèi)維修保養(yǎng)費(fèi)費(fèi)備注本月車輛費(fèi)費(fèi)用分析析：車輛、/運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用用對(duì)比表表申報(bào)月份：公司上月油費(fèi)本月油費(fèi)增長(zhǎng)率上月停車費(fèi)費(fèi)本月停車費(fèi)費(fèi)增長(zhǎng)率上月路橋費(fèi)費(fèi)本月路橋費(fèi)費(fèi)增長(zhǎng)率上月維修保保養(yǎng)費(fèi)本月維修保保養(yǎng)費(fèi)增長(zhǎng)率備注本月車輛/運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用分析析：?jiǎn)T工人數(shù)及及費(fèi)用動(dòng)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)計(jì)表年 月月 填填表日期期： 月月 日日本月人數(shù)編制人數(shù)男 人女女 人人計(jì) 人月薪編制內(nèi)導(dǎo)購(gòu)購(gòu)人員元編制內(nèi)人數(shù)數(shù)男 人女女 人人計(jì) 人編制內(nèi)管理理人員元編制外人數(shù)數(shù)男 人女女 人人計(jì) 人編制外人員員元合計(jì)男 人女女 人人計(jì) 人合 計(jì)（占人事費(fèi)費(fèi)用比率率）元%編制人員出出勤應(yīng)工作日數(shù)

55、數(shù) 日日津貼職務(wù)津貼元缺勤總?cè)諗?shù)數(shù) 日日加班津貼元出勤總?cè)諗?shù)數(shù)日值勤津貼元出勤率%夜勤津貼元加班總時(shí)數(shù)數(shù)時(shí)外勤津貼元人事動(dòng)態(tài)新進(jìn)男人特殊工種環(huán)環(huán)境津貼貼元女人其他津貼元合計(jì)人合 計(jì)元新進(jìn)率%（占人事費(fèi)費(fèi)用比率率）%離職男人獎(jiǎng)金獎(jiǎng)性支支出年終獎(jiǎng)金元女人退職酬勞金金提成元合計(jì)人不休假代金金元其出獎(jiǎng)勵(lì)金金元 離職率%內(nèi)部調(diào)動(dòng)男人合 計(jì)（占人事費(fèi)費(fèi)用比率率）元%女人合計(jì)人其他支出公傷醫(yī)藥費(fèi)費(fèi)元辭退金支出出預(yù)計(jì)勞保受受益比率率公司負(fù)擔(dān)部部分元福利金提成成元個(gè)人負(fù)擔(dān)部部分元培訓(xùn)基金提提成元受益總數(shù)元訓(xùn)練圖書費(fèi)費(fèi)元負(fù)擔(dān)及受益益差額元受益率%基他合 計(jì)計(jì)（占人事費(fèi)費(fèi)用比率率）%元費(fèi)用總計(jì)（1100%）元備注每

56、人平均費(fèi)費(fèi)用元 填表人人：人才庫(kù)人才才信息表表 建建檔時(shí)間間： 年 月 日姓名性別年齡婚否身高血型視力健康狀況職稱工齡畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專業(yè)通訊地址郵編電話現(xiàn)工作單位位職務(wù)主要經(jīng)歷工作成果現(xiàn)工資待遇遇綜合評(píng)價(jià)人員補(bǔ)充申申請(qǐng)表 申請(qǐng)日日期：申請(qǐng)部門現(xiàn)有編制申請(qǐng)?jiān)黾尤?數(shù)增加理由、人員崗位位和任務(wù)務(wù)說明學(xué)歷要求專業(yè)要求年齡要求性別要求身高要求工作經(jīng)驗(yàn)到位時(shí)間部門意見行政人事部部意見總經(jīng)理意見見相關(guān)說明人員編制調(diào)調(diào)整表年度用人部 門門現(xiàn)有編制增（減）人人數(shù)增（減）理理由審核意見制表： 復(fù)核核：應(yīng)聘登記表表應(yīng)聘職位： 年 月 日姓名性別年齡婚否身高血型視力健康狀況職稱工齡畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專業(yè)專業(yè)成果通訊

57、地址郵編電話原工作單位位原工種主要經(jīng)歷專業(yè)技能及及特長(zhǎng)描描述薪資要求住房要求到崗時(shí)間以下由相關(guān)關(guān)部門填填寫面試結(jié)論復(fù)試結(jié)論筆試成績(jī)行政人事部部意見用人部門意意見備注制表： 復(fù)核核：招聘工作報(bào)報(bào)告表應(yīng)聘人數(shù) 人初試合格 人人面試合格 人復(fù)試合格 人人合格率 %招聘完成率率%費(fèi)用預(yù)算元實(shí)際支出元節(jié)約/超支支率%預(yù)定時(shí)間天實(shí)際時(shí)間天提前/滯后后率計(jì)劃招聘方方式實(shí)際采用方方式各職位應(yīng)聘聘情況報(bào)報(bào)告序號(hào)招聘職位應(yīng)聘人數(shù)初試合格復(fù)試合格甄選人數(shù)到崗試用制表： 復(fù)核核：?jiǎn)T工入職試試用表姓名年齡試用職位學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)特長(zhǎng)試用計(jì)劃1、工作內(nèi)內(nèi)容（1） （2） （3） （4） （5） 2、指導(dǎo)人人員3、重點(diǎn)考考查項(xiàng)目目（1） （2） （3） 4、其他試用記錄1、試用時(shí)時(shí)間年 月 日至至 年 月 日2、工作能能力3、工作態(tài)態(tài)度4