企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成

1、企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成11 人力資源成本111 人力資源成本構(gòu)成分析方案方案名稱(chēng)人力資源成成本構(gòu)成成分析方方案受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)一、人力資資源成本本的定義義所謂企業(yè)人人力資源源成本（以以下簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)為HRR成本），是是指為了了獲得日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理所所需的人人力資源源，并于于使用過(guò)過(guò)程中及及人員離離職后所所產(chǎn)生的的所有費(fèi)費(fèi)用支出出，具體體包括招招聘、錄錄用、培培訓(xùn)、使使用、管管理、醫(yī)醫(yī)療、保保健和福福利等各各項(xiàng)費(fèi)用用。二、人力資資源成本本的構(gòu)成成根據(jù)人員從從進(jìn)入企企業(yè)到離離開(kāi)企業(yè)業(yè)整個(gè)過(guò)過(guò)程中所所發(fā)生的的人力資資源工作作事項(xiàng)，可可將HRR成本分分為取得得成本、開(kāi)開(kāi)發(fā)成本本、使用用成本

2、與與離職成成本四個(gè)個(gè)方面，具具體明細(xì)細(xì)如表11-1所所示。表1-1 HHR成本本一覽表表一級(jí)科目二級(jí)科目三級(jí)科目人力資源成本1取得成本（1）招聘成本（2）選擇成本（3）錄用成本（4）安置成本2開(kāi)發(fā)成本（1）崗前培訓(xùn)成本（2）崗位培訓(xùn)成本（3）脫產(chǎn)培訓(xùn)成本3使用成本（1）維持成本（2）獎(jiǎng)勵(lì)成本（3）調(diào)劑成本（4）勞動(dòng)事故保障成本（5）健康保障成本4離職成本（1）離職補(bǔ)償成本（2）離職前低效成本（3）空職成本三、人力資資源成本本各級(jí)科科目說(shuō)明明（一）取得得成本取得成本是是指企業(yè)業(yè)在招募募和錄取取員工的的過(guò)程中中發(fā)生的的成本，主主要包括括招聘、選選擇、錄錄用和安安置等各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)所發(fā)生生的費(fèi)用用。1

3、招聘成成本，指指為吸引引和確定定企業(yè)所所需內(nèi)外外人力資資源而發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用，主主要包括括招聘人人員的直直接勞動(dòng)動(dòng)費(fèi)用、直直接業(yè)務(wù)務(wù)費(fèi)用（如如招聘洽洽談會(huì)議議費(fèi)、差差旅費(fèi)、代代理費(fèi)、廣廣告費(fèi)、宣宣傳材料料費(fèi)、辦辦公費(fèi)、水水電費(fèi)等等）和間間接費(fèi)用用（如行行政管理理費(fèi)、臨臨時(shí)場(chǎng)地地及設(shè)備備使用費(fèi)費(fèi)）等。2選擇成成本，指指企業(yè)為為選擇合合格的員員工而發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用，包包括在各各個(gè)選拔拔環(huán)節(jié)（如如初試、面面試、心心理測(cè)試試、評(píng)論論、體檢檢等過(guò)程程）中發(fā)發(fā)生的一一切與決決定錄取取或不錄錄取有關(guān)關(guān)的費(fèi)用用。3錄用成成本，指指企業(yè)為為取得已已確定聘聘任員工工的合法法使用權(quán)權(quán)而發(fā)生生的費(fèi)用用，包括括錄取手手續(xù)費(fèi)

4、、調(diào)調(diào)動(dòng)補(bǔ)償償費(fèi)、搬搬遷費(fèi)等等由錄用用引起的的有關(guān)費(fèi)費(fèi)用。4安置成成本，指指企業(yè)將將被錄取取的員工工安排在在某一崗崗位上的的各種行行政管理理費(fèi)用，包包括錄用用部門(mén)為為安置人人員所損損失的時(shí)時(shí)間成本本和錄用用部門(mén)安安排人員員的勞務(wù)務(wù)費(fèi)、咨咨詢(xún)費(fèi)等等。（二）開(kāi)發(fā)發(fā)成本開(kāi)發(fā)成本是是指為提提高員工工的能力力、工作作效率及及綜合素素質(zhì)而發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用或付付出的代代價(jià)，主主要包括括崗前培培訓(xùn)成本本、崗位位培訓(xùn)成成本和脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)成本。1崗前培培訓(xùn)成本本，指企企業(yè)對(duì)上上崗前的的新員工工在思想想政治、規(guī)規(guī)章制度度、基本本知識(shí)和和基本技技能等方方面進(jìn)行行培訓(xùn)所所發(fā)生的的費(fèi)用，具具體包括括培訓(xùn)者者與受培培訓(xùn)者的的

5、工資、培培訓(xùn)者與與受培訓(xùn)訓(xùn)者離崗崗的人工工損失費(fèi)費(fèi)用、培培訓(xùn)管理理費(fèi)、資資料費(fèi)用用和培訓(xùn)訓(xùn)設(shè)備折折舊費(fèi)用用等。2崗位培培訓(xùn)成本本，指企企業(yè)為使使員工達(dá)達(dá)到崗位位要求而而對(duì)其進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)所發(fā)生生的費(fèi)用用，包括括上崗培培訓(xùn)成本本和崗位位再培訓(xùn)訓(xùn)成本。3脫產(chǎn)培培訓(xùn)成本本，指企企業(yè)根據(jù)據(jù)生產(chǎn)和和工作的的需要，允允許員工工脫離工工作崗位位接受短短期（一一年內(nèi)）或或長(zhǎng)期（一一年以上上）培訓(xùn)訓(xùn)而發(fā)生生的成本本，其目目的是為為企業(yè)培培養(yǎng)高層層次的管管理人員員或?qū)ｉT(mén)門(mén)的技術(shù)術(shù)人員。（三）使用用成本使用成本是是指企業(yè)業(yè)在使用用員工的的過(guò)程中中發(fā)生的的費(fèi)用，主主要包括括工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、津津貼、補(bǔ)補(bǔ)貼、社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用

6、、福福利費(fèi)用用、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)費(fèi)費(fèi)用、住住房費(fèi)用用、工會(huì)會(huì)費(fèi)、存存檔費(fèi)和和殘疾人人保障金金等。1維持成成本，指指企業(yè)保保持人力力資源的的勞動(dòng)力力生產(chǎn)和和再生產(chǎn)產(chǎn)所需要要的費(fèi)用用，主要要指付出出員工的的勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬，包包括工資資、津貼貼、年終終分紅等等。2獎(jiǎng)勵(lì)成成本，指指企業(yè)為為了激勵(lì)勵(lì)員工發(fā)發(fā)揮更大大的作用用，而對(duì)對(duì)其超額額勞動(dòng)或或其他特特別貢獻(xiàn)獻(xiàn)所支付付的獎(jiǎng)金金，包括括各種超超額獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、創(chuàng)新新獎(jiǎng)勵(lì)、建建議獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或其他他表彰支支出等。3調(diào)劑成成本，指指企業(yè)為為了調(diào)劑劑員工的的工作和和生活節(jié)節(jié)奏，使使其消除除疲勞、穩(wěn)穩(wěn)定員工工隊(duì)伍所所支出的的費(fèi)用，包包括員工工療養(yǎng)費(fèi)費(fèi)用、文文體活動(dòng)動(dòng)費(fèi)用、員員工定期期

7、休假費(fèi)費(fèi)用、節(jié)節(jié)假日開(kāi)開(kāi)支費(fèi)用用、改善善企業(yè)工工作環(huán)境境的費(fèi)用用等。4勞動(dòng)事事故保障障成本，指指員工因因工受傷傷和因工工患職業(yè)業(yè)病的時(shí)時(shí)候，企企業(yè)應(yīng)該該給予員員工的經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償費(fèi)用，包包括工傷傷和患職職業(yè)病的的工資、醫(yī)醫(yī)藥費(fèi)、殘殘廢補(bǔ)貼貼、喪葬葬費(fèi)、遺遺屬補(bǔ)貼貼、缺勤勤損失、最最終補(bǔ)貼貼等。5健康保保障成本本，指企企業(yè)承擔(dān)擔(dān)的因工工作以外外的原因因（如疾疾病、傷傷害、生生育等）引引起員工工健康欠欠佳不能能堅(jiān)持工工作而需需要給予予的經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)用，包包括醫(yī)藥藥費(fèi)、缺缺勤工資資、產(chǎn)假假工資和和補(bǔ)貼等等。（四）離職職成本離職成本是是指企業(yè)業(yè)在員工工離職時(shí)時(shí)可能支支付給員員工的離離職津貼貼、一定定時(shí)

8、期的的生活費(fèi)費(fèi)、離職職交通費(fèi)費(fèi)等費(fèi)用用，主要要包括解解聘、辭辭退費(fèi)用用及因工工作暫停停而造成成的損失失等。1離職補(bǔ)補(bǔ)償成本本，指企企業(yè)辭退退員工或或員工自自動(dòng)辭職職時(shí)，企企業(yè)所應(yīng)應(yīng)補(bǔ)償給給員工的的費(fèi)用，包包括至離離職時(shí)間間止應(yīng)付付給員工工的工資資、一次次性付給給員工的的離職金金、必要要的離職職人員安安置費(fèi)用用等支出出。2離職前前低效成成本，指指員工即即將離開(kāi)開(kāi)企業(yè)時(shí)時(shí)造成的的工作或或生產(chǎn)低低效率損損失的費(fèi)費(fèi)用。3空職成成本，指指員工離離職后職職位空缺缺的損失失費(fèi)用。某某職位出出現(xiàn)空缺缺后可能能會(huì)使某某項(xiàng)工作作或任務(wù)務(wù)的完成成受到不不良影響響，從而而造成企企業(yè)的損損失。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修

9、改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期1122 人人力資源源成本預(yù)預(yù)算管理理制度制度名稱(chēng)人力資源成成本預(yù)算算管理制制度受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章 總則第1條 目的為合理安排排人力資資源管理理活動(dòng)資資金，規(guī)規(guī)范人力力資源管管理活動(dòng)動(dòng)的費(fèi)用用使用，在在遵循企企業(yè)戰(zhàn)略略目標(biāo)和和人力資資源戰(zhàn)略略規(guī)劃目目標(biāo)的前前提下，依依據(jù)公司司預(yù)算制制度，特特制定此此制度。第2條 預(yù)算職職責(zé)分工工1人力資資源部是是人力資資源成本本（以下下簡(jiǎn)稱(chēng)HHR成本本）預(yù)算算的主要要執(zhí)行部部門(mén)及本本制度的的制定部部門(mén)。2公司預(yù)預(yù)算委員員會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)審查、核核準(zhǔn)HRR成本預(yù)預(yù)算，并并提出修修正意見(jiàn)見(jiàn)。第3條 范圍HR成本預(yù)預(yù)算的編編制

10、、執(zhí)執(zhí)行與調(diào)調(diào)整均須須遵循本本制度的的相關(guān)規(guī)規(guī)定。第4條 工作期期間規(guī)定定人力資源部部應(yīng)于每每月288日前編編妥下個(gè)個(gè)月的各各項(xiàng)HRR成本支支出預(yù)計(jì)計(jì)表，并并于次月月15日前前編妥上上月份實(shí)實(shí)際與預(yù)預(yù)計(jì)比較較的費(fèi)用用比較表表，呈總總經(jīng)理核核閱后一一式三份份，一份份自存，一一份送總總經(jīng)理辦辦公室，一一份送財(cái)財(cái)務(wù)部。第5條 制定依依據(jù)1董事會(huì)會(huì)確定的的經(jīng)營(yíng)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃及人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃。2歷年人人力資源源管理活活動(dòng)的實(shí)實(shí)際費(fèi)用用情況及及本年度度預(yù)計(jì)的的內(nèi)外部部變化因因素。第2章 HR成成本預(yù)算算的編制制第6條 HR成成本所包包含的內(nèi)內(nèi)容具體體如表11-4所所示。表1-4 HHR成本本構(gòu)成一一

11、覽表費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用內(nèi)容構(gòu)成工資成本基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、職務(wù)工資、加班工資、補(bǔ)貼福利與保險(xiǎn)費(fèi)用福利費(fèi)、員工教育經(jīng)費(fèi)、住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等招聘招聘廣告費(fèi)、招聘會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)、高校獎(jiǎng)學(xué)金人才測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)費(fèi)培訓(xùn)教材費(fèi)、講師勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)調(diào)研專(zhuān)題研究會(huì)議費(fèi)、協(xié)會(huì)會(huì)員費(fèi)辭退補(bǔ)償費(fèi)勞動(dòng)糾紛法律咨詢(xún)費(fèi)辦公業(yè)務(wù)辦公用品與設(shè)備費(fèi)殘疾人安置殘疾人就業(yè)保證金薪酬水平市場(chǎng)調(diào)查調(diào)研費(fèi)第7條 HR成成本預(yù)算算編制流流程如圖圖1-11所示。上一年度上一年度HR成本預(yù)算結(jié)算比較當(dāng)年HR成本預(yù)算與已發(fā)生費(fèi)用結(jié)算進(jìn)行比較分析HR成本的使用趨勢(shì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析HR成本影響因素的分析預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)下一年度公

12、司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況編制HR成本各項(xiàng)目預(yù)算，并匯總編寫(xiě)下一年度HR成本預(yù)算報(bào)告開(kāi)始結(jié)束圖1-1 HRR成本預(yù)預(yù)算編制制流程示示意圖第8條 人力資資源部在在制定預(yù)預(yù)算時(shí)，應(yīng)應(yīng)考慮各各項(xiàng)可能能變化的的因素，留留出預(yù)備備費(fèi)，以以備發(fā)生生預(yù)算外外支出。第9條 人力資資源部做做好年度度預(yù)算后后，編制制年度度預(yù)算書(shū)書(shū)，并并于三個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)上報(bào)報(bào)預(yù)算委委員會(huì)進(jìn)進(jìn)行核準(zhǔn)準(zhǔn)、審批批。第3章 HR成成本預(yù)算算的執(zhí)行行與控制制第10條 HRR成本預(yù)預(yù)算的執(zhí)執(zhí)行1人力資資源部在在收到預(yù)預(yù)算委員員會(huì)批復(fù)復(fù)的年度度預(yù)算后后，應(yīng)按按照計(jì)劃劃實(shí)施。2人力資資源部應(yīng)應(yīng)建立全全面預(yù)算算管理簿簿，按時(shí)時(shí)填寫(xiě)預(yù)預(yù)算執(zhí)行行表，按按預(yù)算項(xiàng)項(xiàng)

13、目詳細(xì)細(xì)記錄預(yù)預(yù)算額、實(shí)實(shí)際發(fā)生生額、差差異額、累累計(jì)預(yù)算算額、累累計(jì)實(shí)際際發(fā)生額額和累計(jì)計(jì)差異額額。第11條 HRR成本預(yù)預(yù)算執(zhí)行行控制1在預(yù)算算管理過(guò)過(guò)程中，對(duì)對(duì)預(yù)算內(nèi)內(nèi)的項(xiàng)目目由總經(jīng)經(jīng)理、人人力資源源部經(jīng)理理進(jìn)行控控制，預(yù)預(yù)算委員員會(huì)、財(cái)財(cái)務(wù)部進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督，預(yù)算算外支出出由總經(jīng)經(jīng)理和財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理直接接控制。2下達(dá)的的預(yù)算目目標(biāo)是與與業(yè)績(jī)考考核掛鉤鉤的硬性性指標(biāo)，一一般來(lái)說(shuō)說(shuō)不得超超出預(yù)算算。根據(jù)據(jù)預(yù)算執(zhí)執(zhí)行的情情況對(duì)責(zé)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲懲。3費(fèi)用預(yù)預(yù)算如遇遇特殊情情況確需需突破時(shí)時(shí)，必須須提出申申請(qǐng)，說(shuō)說(shuō)明原因因，經(jīng)財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理及總總經(jīng)理的的核準(zhǔn)后后納入預(yù)預(yù)算外支支出。如如支出金金額超

14、過(guò)過(guò)預(yù)備費(fèi)費(fèi)，必須須由預(yù)算算委員會(huì)會(huì)審核批批準(zhǔn)。4若HRR成本的的預(yù)算有有剩余，可可以跨月月轉(zhuǎn)入使使用，但但不能跨跨年度。5預(yù)算執(zhí)執(zhí)行中由由于市場(chǎng)場(chǎng)變化或或其他特特殊原因因（如已已制定的的預(yù)算缺缺乏科學(xué)學(xué)性或欠欠準(zhǔn)確、國(guó)國(guó)家政策策出現(xiàn)變變化等）時(shí)時(shí)，要及及時(shí)對(duì)預(yù)預(yù)算進(jìn)行行修正。第4章 HR成成本預(yù)算算修正的的權(quán)限與與程序第12條 預(yù)算算的修正正權(quán)屬于于預(yù)算委委員會(huì)和和公司董董事會(huì)。第13條 當(dāng)遇遇到特殊殊情況需需要修正正預(yù)算時(shí)時(shí)，人力力資源部部必須提提出預(yù)預(yù)算修正正分析報(bào)報(bào)告，詳詳細(xì)說(shuō)明明修正原原因以及及針對(duì)今今后發(fā)展展趨勢(shì)的的預(yù)測(cè)，提提交預(yù)算算委員會(huì)會(huì)審核并并報(bào)董事事會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)，然后后執(zhí)行。第

15、5章 HR成成本預(yù)算算的考核核與激勵(lì)勵(lì)第14條 HRR成本預(yù)預(yù)算考核核對(duì)象與與作用HR成本預(yù)預(yù)算考核核主要是是對(duì)預(yù)算算執(zhí)行者者的考核核評(píng)價(jià)。預(yù)預(yù)算考核核是發(fā)揮揮預(yù)算約約束與激激勵(lì)作用用的必要要措施，通通過(guò)預(yù)算算目標(biāo)的的細(xì)化分分解與激激勵(lì)措施施的付諸諸實(shí)施，以以達(dá)到引引導(dǎo)公司司每一位位員工向向公司戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)方向努努力的效效果。第15條 HRR成本預(yù)預(yù)算考核核原則預(yù)算考核是是對(duì)預(yù)算算執(zhí)行效效果的一一個(gè)認(rèn)可可過(guò)程，具具體應(yīng)遵遵循如下下原則。1目標(biāo)原原則：以以預(yù)算目目標(biāo)為基基準(zhǔn)，按按預(yù)算完完成情況況評(píng)價(jià)預(yù)預(yù)算執(zhí)行行者的業(yè)業(yè)績(jī)。2激勵(lì)原原則：預(yù)預(yù)算目標(biāo)標(biāo)是對(duì)預(yù)預(yù)算執(zhí)行行者業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的的主要依依據(jù)，考考

16、核必須須與激勵(lì)勵(lì)制度相相配合。3時(shí)效原原則：預(yù)預(yù)算考核核是動(dòng)態(tài)態(tài)考核，每每期預(yù)算算執(zhí)行完完畢應(yīng)立立即進(jìn)行行。4例外原原則：對(duì)對(duì)一些阻阻礙預(yù)算算執(zhí)行的的重大因因素，如如市場(chǎng)的的變化、重重大意外外災(zāi)害等等，考核核時(shí)應(yīng)作作為特殊殊情況處處理。第16條 公司司要通過(guò)過(guò)季度、年年度考核核保證HHR成本本預(yù)算得得到準(zhǔn)確確執(zhí)行。第17條 季度度、年度度預(yù)算考考核是對(duì)對(duì)前一季季度、年年度預(yù)算算目標(biāo)的的完成情情況進(jìn)行行考核，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)可能存存在的潛潛在問(wèn)題題，或者者在必要要時(shí)修正正預(yù)算，以以適應(yīng)外外部環(huán)境境的變化化。第6章 附則第18條 本制制度由人人力資源源部擬定定并負(fù)責(zé)責(zé)解釋?zhuān)?jīng)經(jīng)預(yù)算委委員會(huì)批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)

17、施。第19條 本制制度自期期 年 月月 日日生效執(zhí)執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期12 生產(chǎn)成成本1211 生產(chǎn)產(chǎn)成本管管理控制制制度制度名稱(chēng)生產(chǎn)成本管管理控制制制度受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章 總則第1條 為加強(qiáng)強(qiáng)生產(chǎn)成成本的管管理控制制，確保保生產(chǎn)效效益不斷斷提高，特特制定本本制度。第2條 本制度度適用于于涉及生生產(chǎn)成本本管理控控制的部部門(mén)和個(gè)個(gè)人。第3條 生產(chǎn)成成本主要要由直接接材料費(fèi)費(fèi)用、直直接人工工費(fèi)用和和制造費(fèi)費(fèi)用三部部分費(fèi)用用構(gòu)成，其其中制造造費(fèi)用包包括間接接材料、間間接人工工和其他他制造費(fèi)費(fèi)用等。第4條 生產(chǎn)成成本管理理控制是是指在產(chǎn)產(chǎn)品的

18、生生產(chǎn)制造造過(guò)程中中，對(duì)成成本形成成的各種種因素，按按照事先先擬定的的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)加監(jiān)督督，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差就就要及時(shí)時(shí)采取措措施加以以糾正，從從而使生生產(chǎn)過(guò)程程中的各各項(xiàng)資源源消耗和和費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支限制制在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的的范圍之之內(nèi)。第5條 生產(chǎn)成成本控制制權(quán)責(zé)規(guī)規(guī)定1生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)直接材材料的消消耗指標(biāo)標(biāo)、領(lǐng)用用流程、投投料程序序、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)和和加工單單價(jià)等做做出明確確規(guī)定。2財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)制造費(fèi)費(fèi)用分?jǐn)倲傋龀鲆?guī)規(guī)范，并并核算生生產(chǎn)成本本及呈報(bào)報(bào)生產(chǎn)成成本績(jī)效效。第2章 生產(chǎn)成成本控制制的一般般性規(guī)定定第6條 生產(chǎn)成成本控制制程序如如圖1-2所示示。生產(chǎn)部：物耗標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)料程序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和加工單價(jià)等生產(chǎn)

19、部：物耗標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)料程序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和加工單價(jià)等財(cái)務(wù)部：費(fèi)用報(bào)支、費(fèi)用分?jǐn)偟纫李I(lǐng)料單統(tǒng)計(jì)、估算材料耗用匯總表依工時(shí)卡、計(jì)工單統(tǒng)計(jì)、估算人工費(fèi)用匯總表財(cái)務(wù)部依核算情況形成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及生產(chǎn)成本績(jī)效報(bào)告制定成本標(biāo)準(zhǔn)與費(fèi)用分?jǐn)倻?zhǔn)則匯總、統(tǒng)計(jì)、核算成本報(bào)表成本績(jī)效報(bào)告監(jiān)督成本形成圖1-2 生生產(chǎn)成本本控制程程序圖第7條 直接材材料費(fèi)用用主要通通過(guò)領(lǐng)領(lǐng)料單來(lái)來(lái)統(tǒng)計(jì)、估估算，據(jù)據(jù)此編制制材料料耗用匯匯總表，如如表1-10所所示。表1-100 材料耗耗用匯總總表日期： 年 月 日 共 頁(yè) 第 頁(yè)材料名稱(chēng)規(guī)格料號(hào)單價(jià)制造單號(hào)日期生產(chǎn)車(chē)間計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)用量領(lǐng)用量退庫(kù)量實(shí)際用量超用量超耗率（%）合計(jì)合計(jì)超耗

20、金額（單價(jià)合計(jì)超耗量） 經(jīng)理理： 主主管： 制制表：第8條 直接人人工費(fèi)用用主要通通過(guò)工工時(shí)卡、計(jì)計(jì)工單來(lái)來(lái)統(tǒng)計(jì)、估估算，并并據(jù)以編編制人人工費(fèi)用用匯總表表，如如表1-11所所示。表1-111 人工費(fèi)費(fèi)用匯總總表編號(hào)： 日期期： 年年 月 日 部門(mén)別項(xiàng)目用人數(shù)本期上期差異期間差異目標(biāo)差異產(chǎn)量本期上期差異期間差異目標(biāo)差異每人平均產(chǎn)量本期上期差異期間差異目標(biāo)差異說(shuō)明第9條 制造費(fèi)費(fèi)用采用用預(yù)定分分?jǐn)偮?，各各?xiàng)實(shí)際際制造費(fèi)費(fèi)用發(fā)生生的金額額與已分分?jǐn)傊圃煸熨M(fèi)用有有差異時(shí)時(shí)，則以以多、少少分?jǐn)偺幪幚?，并并視狀況況轉(zhuǎn)入成成本或損損益。第10條 若采采用分步步成本制制時(shí)，月月底必須須估算在在制品的的完工程

21、程序，以以核算產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)量，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上統(tǒng)計(jì)計(jì)、估算算產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本，并編編制產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本比比較表，如如表1-12所所示。表1-122 產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本比較表表產(chǎn)品別單位產(chǎn)量（A）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)總成本差異（C=A/B）本月上月差異本月上月差異本月上月差異本月上月差異（B） 經(jīng)經(jīng)理： 主管： 制表表： 日日期： 年 月 日 日日期： 年 月 日 日日期： 年 月 日第3章 制定成成本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與費(fèi)用用分?jǐn)倻?zhǔn)準(zhǔn)則第11條 產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本的控控制，可可采用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本控制法法，其主主要特點(diǎn)點(diǎn)是把成成本的事事前計(jì)劃劃、事中中控制和和事后分分析考核核結(jié)合起起來(lái)。第12條 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本

22、是是在一定定條件下下制定的的直接材材料費(fèi)用用、直接接人工費(fèi)費(fèi)用和制制造費(fèi)用用的控制制標(biāo)準(zhǔn)，是是進(jìn)行生生產(chǎn)成本本控制的的準(zhǔn)繩，它它應(yīng)包括括成本計(jì)計(jì)劃中規(guī)規(guī)定的各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)。第13條 在確確定生產(chǎn)產(chǎn)成本控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，必必須先進(jìn)進(jìn)行充分分地調(diào)查查、研究究和科學(xué)學(xué)的計(jì)算算。第14條 應(yīng)選選擇合適適的方法法確定生生產(chǎn)成本本控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。企企業(yè)常用用的方法法主要包包括計(jì)劃劃指標(biāo)分分解法、預(yù)預(yù)算法和和定額法法三種。1計(jì)劃指指標(biāo)分解解法，即即通過(guò)將將大指標(biāo)標(biāo)分解為為小指標(biāo)標(biāo)的方法法來(lái)確定定。分解解時(shí)，可可以按部部門(mén)、單單位分解解，也可可以按不不同產(chǎn)品品和各種種產(chǎn)品的的工藝階階段、零零部件或或工序進(jìn)進(jìn)行分解解。

23、2預(yù)算法法，即用用編制預(yù)預(yù)算的方方法來(lái)確確定成本本控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，如如根據(jù)季季度的生生產(chǎn)銷(xiāo)售售計(jì)劃來(lái)來(lái)確定較較短期的的（如月月份）的的費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支預(yù)算算，并將將其作為為成本控控制的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3定額法法，即確確定定額額和費(fèi)用用開(kāi)支限限額，并并將這些些定額和和限額作作為控制制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)來(lái)進(jìn)行控控制，如如材料消消耗定額額、工時(shí)時(shí)定額等等。第15條 在確確定生產(chǎn)產(chǎn)成本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需需要正確確處理成成本指標(biāo)標(biāo)與其他他技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)的關(guān)系系（如和和質(zhì)量、生生產(chǎn)效率率等的關(guān)關(guān)系），從從完成企企業(yè)的總總體目標(biāo)標(biāo)出發(fā)進(jìn)進(jìn)行綜合合平衡，防防止片面面性。第4章 生產(chǎn)成成本形成成過(guò)程中中的監(jiān)控控第16條 監(jiān)督督生產(chǎn)成成本的形形成

24、過(guò)程程，即根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)成本控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)過(guò)程中中，對(duì)成成本形成成的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)、成成本指標(biāo)標(biāo)的執(zhí)行行情況、影影響指標(biāo)標(biāo)值的各各項(xiàng)條件件（如設(shè)設(shè)備、工工藝、工工具、工工人技術(shù)術(shù)水平和和工作環(huán)環(huán)境等），進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常性的檢檢查、評(píng)評(píng)比和監(jiān)監(jiān)督。第17條 材料料費(fèi)用的的日?？乜刂?材料費(fèi)費(fèi)用的控控制重點(diǎn)點(diǎn)（1）查核核直接材材料成本本、間接接材料成成本的計(jì)計(jì)算，必必須符合合公司及及國(guó)家有有關(guān)成本本核算規(guī)規(guī)定。（2）查核核當(dāng)期直直接材料料成本、間間接材料料耗用數(shù)數(shù)量及單單位用量量。（3）查核核領(lǐng)用、退退庫(kù)程序序及計(jì)價(jià)價(jià)方法，必必須符合合公司及及國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定。2材料費(fèi)費(fèi)用監(jiān)督督、控制制的職責(zé)

25、責(zé)劃分（1）車(chē)間間質(zhì)量檢檢查員要要按圖紙紙、工藝藝、工裝裝要求進(jìn)進(jìn)行操作作，實(shí)行行首件檢檢查，防防止成批批報(bào)廢。（2）車(chē)間間設(shè)備員員要按工工藝規(guī)程程規(guī)定的的要求監(jiān)監(jiān)督設(shè)備備維修和和使用情情況，不不符合要要求的設(shè)設(shè)備不能能開(kāi)工生生產(chǎn)。（3）倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)部材料料員要按按規(guī)定的的品種、規(guī)規(guī)格、材材質(zhì)實(shí)行行限額發(fā)發(fā)料，監(jiān)監(jiān)督領(lǐng)料料、補(bǔ)料料、退料料等制度度的執(zhí)行行情況。（4）生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度人人員要控控制生產(chǎn)產(chǎn)批量，保保證合理理下料、合合理投料料，監(jiān)督督期量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)執(zhí)行情況況。（5）生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間材材料費(fèi)的的日?？乜刂?，一一般由車(chē)車(chē)間材料料核算員員負(fù)責(zé)，具具體職責(zé)責(zé)包括經(jīng)經(jīng)常收集集材料消消耗資料料文件，分分析對(duì)比比，

26、追蹤蹤原因，并并會(huì)同有有關(guān)部門(mén)門(mén)和人員員提出改改進(jìn)措施施。第18條 人工工費(fèi)用的的日?？乜刂?人工費(fèi)費(fèi)用的控控制重點(diǎn)點(diǎn)（1）外包包人工必必須符合合相關(guān)的的規(guī)定。（2）當(dāng)期期直接人人工、間間接人工工記錄及及其工作作內(nèi)容。2人工費(fèi)費(fèi)用控制制職責(zé)劃劃分（1）車(chē)間間勞資員員（或定定額員）對(duì)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工工時(shí)定額額、出勤勤率、工工時(shí)利用用率、勞勞動(dòng)組織織的調(diào)整整、獎(jiǎng)金金、津貼貼等進(jìn)行行監(jiān)督和和控制，并并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)上述有有關(guān)指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行控控制和核核算，分分析偏差差，尋找找原因。（2）生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度人人員要監(jiān)監(jiān)督車(chē)間間內(nèi)部作作業(yè)計(jì)劃劃的合理理安排，要要合理投投產(chǎn)、合合理派工工，控制制窩工、停停工、加加班、加加點(diǎn)等

27、。第19條 間接接制造費(fèi)費(fèi)用的日日常控制制1核查生生產(chǎn)部的的各項(xiàng)管管理費(fèi)用用、車(chē)間間經(jīng)費(fèi)等等，設(shè)有有定額的的按定額額控制，未未設(shè)定額額的按各各項(xiàng)費(fèi)用用預(yù)算進(jìn)進(jìn)行控制制。2核查生生產(chǎn)及非非生產(chǎn)部部門(mén)制造造費(fèi)用發(fā)發(fā)生數(shù)是是否在預(yù)預(yù)算范圍圍內(nèi)，有有無(wú)超支支情形。3核查制制造費(fèi)用用報(bào)支，應(yīng)應(yīng)依財(cái)務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)定及范范圍報(bào)支支。4各個(gè)部部門(mén)、車(chē)車(chē)間、班班組分別別由有關(guān)關(guān)人員負(fù)負(fù)責(zé)控制制和監(jiān)督督，并提提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)。第5章 附則第20條 本制制度由財(cái)財(cái)務(wù)部指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)部進(jìn)行行制定，其其修訂、補(bǔ)補(bǔ)充、廢廢止事宜宜均應(yīng)由由生產(chǎn)部部提出。第21條 本制制度報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)審核，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審批后后，自220100年

28、1月1日起生生效實(shí)施施。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期1222 生生產(chǎn)成本本核算管管理辦法法制度名稱(chēng)生產(chǎn)成本核核算管理理辦法受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章 總則第1條 為了規(guī)規(guī)范生產(chǎn)產(chǎn)成本核核算，達(dá)達(dá)到生產(chǎn)產(chǎn)成本管管理與控控制的目目的，特特制定本本辦法。第2條 在抓好好生產(chǎn)過(guò)過(guò)程成本本管理與與控制的的同時(shí)，建建立健全全企業(yè)內(nèi)內(nèi)部成本本核算制制度，全全面提高高生產(chǎn)成成本的會(huì)會(huì)計(jì)核算算水平，是是公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)特別別是公司司財(cái)務(wù)工工作人員員的重要要職責(zé)。第3條 公司財(cái)財(cái)務(wù)工作作人員必必須認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家會(huì)計(jì)制制度、會(huì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則則對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)成本的的列支范范圍、核核算的程程

29、序方法法等進(jìn)行行的強(qiáng)制制性規(guī)范范，以保保證生產(chǎn)產(chǎn)成本核核算成果果的質(zhì)量量。第2章 產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本核算基基礎(chǔ)工作作第4條 為了準(zhǔn)準(zhǔn)確、真真實(shí)地核核算產(chǎn)品品成本，公公司各部部門(mén)、各各生產(chǎn)車(chē)車(chē)間和倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理部門(mén)必必須建立立健全成成本管理理基礎(chǔ)工工作。第5條 公司各各部門(mén)根根據(jù)公司司下達(dá)的的指標(biāo)，結(jié)結(jié)合自身身實(shí)際情情況對(duì)費(fèi)費(fèi)用開(kāi)支支實(shí)行分分口管理理、層層層落實(shí)的的管理辦辦法。第6條 各生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間要要加強(qiáng)對(duì)對(duì)產(chǎn)品成成本核算算的基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工工作，具具體工作作主要從從以下六六個(gè)方面面進(jìn)行。1對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)耗用的的原材料料、輔助助材料、燃燃料、動(dòng)動(dòng)力、工工具、備備件以及及主要低低值易耗耗品等實(shí)實(shí)行定額額管理。2

30、準(zhǔn)確統(tǒng)統(tǒng)計(jì)每批批產(chǎn)品的的原材料料耗用，并并在各產(chǎn)產(chǎn)品之間間進(jìn)行合合理分?jǐn)倲偂?根據(jù)本本公司水水平對(duì)各各種產(chǎn)成成品、在在產(chǎn)品制制定合理理的工時(shí)時(shí)定額，使使其成為為工資費(fèi)費(fèi)用分配配、個(gè)人人考核、班班組工時(shí)時(shí)利用情情況的依依據(jù)，并并把經(jīng)過(guò)過(guò)準(zhǔn)確統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)所耗工工時(shí)上報(bào)報(bào)給財(cái)務(wù)務(wù)部。4設(shè)立專(zhuān)專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)領(lǐng)料員，對(duì)對(duì)每種產(chǎn)產(chǎn)品的原原材料進(jìn)進(jìn)行準(zhǔn)確確記錄和和分?jǐn)偂?區(qū)分原原材料的的定額和和無(wú)定額額，有定定額的應(yīng)應(yīng)按定額額領(lǐng)、發(fā)發(fā)料，無(wú)無(wú)定額的的應(yīng)編制制領(lǐng)用料料計(jì)劃，實(shí)實(shí)行限額額發(fā)料，不不準(zhǔn)以領(lǐng)領(lǐng)代耗。6對(duì)月末末結(jié)存的的材料等等物資實(shí)實(shí)施盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)，如需需繼續(xù)使使用的應(yīng)應(yīng)辦理結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)續(xù)，轉(zhuǎn)入入下月繼繼續(xù)

31、使用用；不需需要繼續(xù)續(xù)使用的的應(yīng)及時(shí)時(shí)退回供供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。第7條 倉(cāng)庫(kù)管管理1加強(qiáng)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)登記記管理，對(duì)對(duì)領(lǐng)用的的生產(chǎn)所所需的原原材料及及備品備備件進(jìn)行行全面、準(zhǔn)準(zhǔn)確登記記。2嚴(yán)格物物資的驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)量量，對(duì)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)中中的原材材料、備備件、產(chǎn)產(chǎn)品等物物資的入入庫(kù)、出出庫(kù)和水水、電、氣氣的消耗耗，都要要經(jīng)過(guò)嚴(yán)嚴(yán)格的檢檢驗(yàn)和計(jì)計(jì)量。3強(qiáng)化物物資的盤(pán)盤(pán)點(diǎn)管理理，建立立物資資盤(pán)點(diǎn)表表，實(shí)實(shí)行定期期盤(pán)點(diǎn)和和不定期期盤(pán)點(diǎn)相相結(jié)合的的方法。第8條 建立健健全原始始記錄管管理制度度1對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)中耗用用的各種種原材料料、備件件、工具具和動(dòng)力力，工時(shí)時(shí)、設(shè)備備利用情情況，內(nèi)內(nèi)部轉(zhuǎn)移移，成品品交庫(kù)、出出庫(kù)和數(shù)數(shù)量，質(zhì)

32、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)，各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物物資的毀毀損等建建立原始始記錄。2采用統(tǒng)統(tǒng)一的原原始記錄錄格式的的填制方方法。3嚴(yán)格簽簽署、審審查、傳傳遞、匯匯集、保保管程序序，保證證數(shù)字完完整、清清晰、真真實(shí)可靠靠。第9條 財(cái)務(wù)部部應(yīng)對(duì)成成本核算算及管理理工作按按月進(jìn)行行嚴(yán)格考考核，尤尤其對(duì)生生產(chǎn)產(chǎn)品品所耗工工時(shí)、生生產(chǎn)批次次產(chǎn)品領(lǐng)領(lǐng)用的原原材料進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格控制，如如有超標(biāo)標(biāo)或浪費(fèi)費(fèi)現(xiàn)象應(yīng)應(yīng)給予相相應(yīng)處罰罰。第3章 產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本核算要要求第10條 公司司按照權(quán)權(quán)責(zé)發(fā)生生制原則則進(jìn)行核核算，凡凡不屬于于本期產(chǎn)產(chǎn)品承擔(dān)擔(dān)的費(fèi)用用，無(wú)論論款項(xiàng)是是否已經(jīng)經(jīng)支付，也也不能計(jì)計(jì)入本期期產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本，要嚴(yán)嚴(yán)格劃清清成本

33、開(kāi)開(kāi)支的界界限。第11條 生產(chǎn)產(chǎn)成本核核算必須須劃清下下列界限限，不得得相互混混淆。1正確劃劃分應(yīng)計(jì)計(jì)入成本本與不應(yīng)應(yīng)計(jì)入成成本的界界限。2正確劃劃分各月月的費(fèi)用用界限。3正確劃劃分產(chǎn)品品費(fèi)用和和期間費(fèi)費(fèi)用的界界限。4正確劃劃分各種種產(chǎn)品的的費(fèi)用界界限。5正確劃劃分產(chǎn)成成品和在在產(chǎn)品的的費(fèi)用界界限。第12條 下列列支出應(yīng)應(yīng)當(dāng)計(jì)入入產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本1直接材材料，包包括生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)過(guò)程中實(shí)實(shí)際消耗耗的原材材料、輔輔助材料料、備品品配件、外外購(gòu)半成成品、直直接燃料料和動(dòng)力力、包裝裝物以及及其他直直接材料料。2直接工工資，包包括公司司直接從從事產(chǎn)品品生產(chǎn)人人員的工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、津津貼和補(bǔ)補(bǔ)貼。3其他直

34、直接支出出，包括括直接從從事產(chǎn)品品生產(chǎn)人人員的福福利費(fèi)等等。4返回廢廢品損失失，因質(zhì)質(zhì)量原因因由質(zhì)檢檢部門(mén)判判定由下下步工序序轉(zhuǎn)回的的，應(yīng)由由本工序序承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用損失失。5費(fèi)包司生間織理所的車(chē)?yán)砉T利修辦水加機(jī)消勞護(hù)低耗銷(xiāo)旅折運(yùn)托管交電保檢計(jì)維工以他費(fèi)第13條 下列列支出不不得列入入生產(chǎn)成成本1為購(gòu)置置和建造造固定資資產(chǎn)、購(gòu)購(gòu)入無(wú)形形資產(chǎn)和和其他資資產(chǎn)的支支出。2對(duì)外投投資的支支出。3被沒(méi)收收的財(cái)物物。4各項(xiàng)罰罰款、贊贊助、捐捐贈(zèng)支出出。5國(guó)家規(guī)規(guī)定不得得列入成成本、費(fèi)費(fèi)用的其其他支出出。第14條 下列列收入不不得沖減減生產(chǎn)成成本1規(guī)定應(yīng)應(yīng)列入營(yíng)營(yíng)業(yè)外收收入的各各項(xiàng)收入入。2固定資資產(chǎn)變價(jià)價(jià)收入

35、。3外銷(xiāo)材材料、廢廢次品等等發(fā)生的的收入。4按規(guī)定定應(yīng)直接接上交財(cái)財(cái)政的各各種罰款款收入。5按規(guī)定定不應(yīng)該該沖減生生產(chǎn)成本本的其他他收入。第4章 產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本核算方方法第15條 公司司產(chǎn)品按按生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃歸集生生產(chǎn)成本本，生產(chǎn)產(chǎn)成本核核算采用用“逐步步結(jié)轉(zhuǎn)分分步法”，根根據(jù)工序序特點(diǎn)，按按品種分分步結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半成品品、產(chǎn)成成品成本本。產(chǎn)品品成本的的核算期期為月份份。第16條 直接接材料的的歸集與與分配1生產(chǎn)管管理部門(mén)門(mén)按訂單單或生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)通知單單編制制領(lǐng)料料單，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)按領(lǐng)領(lǐng)料單配配送原材材料，生生產(chǎn)制造造部門(mén)按按領(lǐng)料料單領(lǐng)領(lǐng)用原材材料。2生產(chǎn)車(chē)車(chē)間統(tǒng)計(jì)計(jì)人員依依據(jù)直接接材料的的原始消消耗

36、記錄錄，分類(lèi)類(lèi)別按品品種匯總總，編制制原材材料耗用用明細(xì)表表，月月末財(cái)務(wù)務(wù)人員將將倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出的原原料領(lǐng)用用數(shù)量與與統(tǒng)計(jì)人人員上報(bào)報(bào)數(shù)據(jù)核核對(duì)，并并分配計(jì)計(jì)入產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本。3車(chē)間統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員還要按按產(chǎn)品品品種明細(xì)細(xì)編制返返回產(chǎn)品品回收明明細(xì)表，作作為直接接材料的的減項(xiàng)，同同時(shí)計(jì)入入產(chǎn)品原原料成本本，并計(jì)計(jì)算出產(chǎn)產(chǎn)品單耗耗。第17條 步驟驟費(fèi)用的的歸集與與分配與生產(chǎn)產(chǎn)品品相關(guān)，但但不能直直接歸屬屬某個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品的費(fèi)費(fèi)用，按按照一定定的系數(shù)數(shù)歸集分分配計(jì)入入產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本，并計(jì)計(jì)算出產(chǎn)產(chǎn)品單耗耗。1直接人人工費(fèi)的的歸集與與分配（1）生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間設(shè)設(shè)專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間的的考勤工工作，以以便于歸歸集為

37、生生產(chǎn)批次次產(chǎn)品所所負(fù)擔(dān)的的人工費(fèi)費(fèi)用。（2）財(cái)務(wù)務(wù)部月末末根據(jù)生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)上報(bào)的的考勤簿簿編制工工資及福福利費(fèi)明明細(xì)表，列列示于“生生產(chǎn)成本本直接人人工”與與“制造造費(fèi)用車(chē)間管管理人員員工資及及福利費(fèi)費(fèi)”的借借方。將將計(jì)入“生生產(chǎn)成本本直接人人工”借借方的人人工費(fèi)按按一定的的系數(shù)分分配計(jì)入入產(chǎn)品成成本，并并計(jì)算出出產(chǎn)品單單耗。2工藝用用輔助材材料的歸歸集與分分配與生產(chǎn)直接接相關(guān)的的輔料、耐耐火材料料、冶金金輔具、其其他材料料等按項(xiàng)項(xiàng)目歸集集，按一一定的系系數(shù)分配配計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本，并并計(jì)算出出產(chǎn)品單單耗。3工藝用用燃料及及動(dòng)力的的歸集與與分配與生產(chǎn)直接接相關(guān)的的水、電電、風(fēng)、氣氣（汽）等

38、等燃料動(dòng)動(dòng)力按項(xiàng)項(xiàng)目歸集集，按一一定的系系數(shù)分配配計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本，并并計(jì)算出出產(chǎn)品單單耗。4制造費(fèi)費(fèi)用的歸歸集與分分配制造費(fèi)用是是指生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)為為組織管管理生產(chǎn)產(chǎn)而發(fā)生生的各項(xiàng)項(xiàng)間接費(fèi)費(fèi)用，包包括工資資和福利利費(fèi)、折折舊費(fèi)、修修理費(fèi)、辦辦公費(fèi)、水水電費(fèi)、機(jī)機(jī)物料消消耗、勞勞保費(fèi)、租租賃費(fèi)、保保險(xiǎn)費(fèi)、存存貨盤(pán)虧虧費(fèi)（減減盤(pán)盈）及及其他制制造費(fèi)用用。制造造費(fèi)用也也要按一一定的系系數(shù)分配配計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本，并并計(jì)算出出產(chǎn)品單單耗。（1）車(chē)間間管理人人員的工工資及福福利費(fèi)，根根據(jù)該部部門(mén)所設(shè)設(shè)考勤簿簿及工工資及福福利費(fèi)明明細(xì)表進(jìn)進(jìn)行歸集集。（2）生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)發(fā)發(fā)生的固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊費(fèi)費(fèi)，應(yīng)通通

39、過(guò)編制制固定定資產(chǎn)折折舊計(jì)算算明細(xì)表表進(jìn)行行歸集與與分配。（3）其他他制造費(fèi)費(fèi)用應(yīng)通通過(guò)編制制其他他制造費(fèi)費(fèi)用明細(xì)細(xì)表進(jìn)進(jìn)行歸集集。第18條 返回回廢品損損失的歸歸集與分分配因質(zhì)量原因因由質(zhì)檢檢部門(mén)判判定由下下步工序序轉(zhuǎn)回的的，應(yīng)由由本工序序承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用損失失，直接接沖減本本期生產(chǎn)產(chǎn)合格量量，發(fā)生生的費(fèi)用用損失直直接計(jì)入入產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本。第19條 當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)品完工工后，按按照工序序要求，編編制產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本計(jì)計(jì)算單。同同時(shí)，編編制可可比產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本計(jì)算算單，與與同期或或基期比比較。第5章 產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本核算基基本程序序第20條 公司司產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本核算的的基本程程序1對(duì)所發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用進(jìn)

40、行行審核，確確定這些些費(fèi)用是是否符合合規(guī)定的的開(kāi)支范范圍，并并在此基基礎(chǔ)上確確定應(yīng)計(jì)計(jì)入產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本的費(fèi)費(fèi)用和應(yīng)應(yīng)計(jì)入各各項(xiàng)期間間費(fèi)用的的數(shù)額。2應(yīng)計(jì)入入產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)區(qū)分為哪哪些應(yīng)當(dāng)當(dāng)計(jì)入本本月的產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本，哪哪些應(yīng)當(dāng)當(dāng)由其他他月份的的產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本負(fù)擔(dān)。3每個(gè)月月應(yīng)計(jì)入入產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本的生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用，在在各種產(chǎn)產(chǎn)品之間間進(jìn)行分分配和歸歸集，計(jì)計(jì)算各種種產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本。4既有完完工產(chǎn)品品又有在在產(chǎn)品的的成本，在在完工產(chǎn)產(chǎn)品和期期末在產(chǎn)產(chǎn)品之間間進(jìn)行分分配與歸歸集，并并計(jì)算出出完工產(chǎn)產(chǎn)品的總總成本和和單位成成本。5完工產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)成本本結(jié)轉(zhuǎn)至至產(chǎn)成品品科目。6

41、結(jié)轉(zhuǎn)期期間費(fèi)用用。第21條 生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用計(jì)計(jì)入成本本的方法法1各種原原料及主主要材料料按各種種產(chǎn)品實(shí)實(shí)際投料料或原始始記錄的的實(shí)際耗耗用量直直接計(jì)入入。2各種輔輔助材料料費(fèi)用、燃燃料動(dòng)力力費(fèi)、工工資、固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊費(fèi)費(fèi)、車(chē)間間經(jīng)費(fèi)等等，凡是是為生產(chǎn)產(chǎn)單一產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生生的，應(yīng)應(yīng)直接計(jì)計(jì)入該產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)成本本；凡是是為生產(chǎn)產(chǎn)多種產(chǎn)產(chǎn)品、由由多種產(chǎn)產(chǎn)品共同同耗用而而不能直直接計(jì)入入的，按按一定系系數(shù)進(jìn)行行分配。第22條 其他他幾個(gè)特特殊問(wèn)題題核算的的處理辦辦法1原材料料、燃料料、備品品備件、半半成品等等發(fā)生的的盈虧處處理必須查明原原因，按按照規(guī)定定的審批批權(quán)限，報(bào)報(bào)經(jīng)有關(guān)關(guān)部門(mén)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，扣除除責(zé)

42、任者者賠償后后的余額額，按公公司內(nèi)部部管理權(quán)權(quán)責(zé)的劃劃分，分分別計(jì)入入和沖減減公司管管理費(fèi)用用及車(chē)間間經(jīng)費(fèi)，或或按規(guī)定定調(diào)整消消耗量或或產(chǎn)量。發(fā)發(fā)生毀損損的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)先將將處置收收入扣除除賬面價(jià)價(jià)值和相相關(guān)稅費(fèi)費(fèi)，最后后將剩下下的金額額計(jì)入公公司管理理費(fèi)和車(chē)車(chē)間經(jīng)費(fèi)費(fèi)。2具有待待攤性質(zhì)質(zhì)和預(yù)提提性質(zhì)的的費(fèi)用處處理（1）具有有待攤性性質(zhì)的費(fèi)費(fèi)用，在在其發(fā)生生時(shí)一次次性計(jì)提提，然后后將其納納入到有有關(guān)成本本項(xiàng)目當(dāng)當(dāng)中。（2）具有有預(yù)提性性質(zhì)的費(fèi)費(fèi)用，根根據(jù)其具具體使用用項(xiàng)目在在其預(yù)先先提取時(shí)時(shí)分別計(jì)計(jì)入“應(yīng)應(yīng)付賬款款”、“其其他應(yīng)付付款”或或“應(yīng)付付利息”當(dāng)當(dāng)中。3“廢品品損失”的的處理（1）凡是是

43、生產(chǎn)中中的廢品品，將廢廢品扣除除可回收收的價(jià)值值后，在在原成本本項(xiàng)目中中反映。（2）凡是是銷(xiāo)售后后用戶(hù)退退回的廢廢品，均均應(yīng)退回回原生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間，沖沖減該產(chǎn)產(chǎn)品當(dāng)月月產(chǎn)量。其其廢品損損失應(yīng)計(jì)計(jì)入該產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)成本本，并將將廢品的的銷(xiāo)售量量及銷(xiāo)售售成本以以紅字按按原數(shù)沖沖回產(chǎn)成成品賬戶(hù)戶(hù)，沖減減當(dāng)月的的銷(xiāo)售量量及銷(xiāo)售售成本。如如果廢品品修復(fù)后后入庫(kù)，應(yīng)應(yīng)增加車(chē)車(chē)間的當(dāng)當(dāng)月產(chǎn)量量。如系系上一年年度銷(xiāo)售售退回的的廢品，只只沖減當(dāng)當(dāng)年的銷(xiāo)銷(xiāo)售量，不不沖減生生產(chǎn)量。第6章 附則第23條 本辦辦法由財(cái)財(cái)務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)編制制、修訂訂與解釋釋?zhuān)瑘?bào)總總會(huì)計(jì)師師審批。第24條 本辦辦法自頒頒布之日日起生效效實(shí)施。編制

44、日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期13 采購(gòu)成成本構(gòu)成成分析方方案方案名稱(chēng)采購(gòu)成本構(gòu)構(gòu)成分析析方案受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)一、采購(gòu)成成本的相相關(guān)定義義采購(gòu)成本是是指企業(yè)業(yè)為經(jīng)營(yíng)營(yíng)發(fā)展需需要，組組織相關(guān)關(guān)人員開(kāi)開(kāi)展采購(gòu)購(gòu)活動(dòng)而而發(fā)生的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用，具具體包括括訂購(gòu)成成本、維維持成本本、缺料料（或缺缺貨）成成本三大大部分。（一）訂購(gòu)購(gòu)成本訂購(gòu)成本是是指企業(yè)業(yè)為了完完成某次次采購(gòu)而而進(jìn)行的的各種活活動(dòng)的費(fèi)費(fèi)用，如如采購(gòu)人人員的辦辦公費(fèi)、差差旅費(fèi)、郵郵資和通通信費(fèi)等等各項(xiàng)支支出。（二）維持持成本維持成本是是指為保保有物料料或貨物物而開(kāi)展展一系列列活動(dòng)所所發(fā)生的的費(fèi)用。（三）缺料

45、料（或缺缺貨）成成本缺料（或缺缺貨）成成本是指指因采購(gòu)購(gòu)不及時(shí)時(shí)而造成成物料或或貨物供供應(yīng)中斷斷所引起起的損失失，包括括停工待待料損失失、延遲遲發(fā)貨損損失和喪喪失銷(xiāo)售售機(jī)會(huì)損損失（還還應(yīng)包括括商譽(yù)損損失）等等。二、采購(gòu)成成本明細(xì)細(xì)科目及及相關(guān)說(shuō)說(shuō)明具體費(fèi)用明明細(xì)及其其說(shuō)明如如表1-13所所示。表1-133 采購(gòu)成成本構(gòu)成成明細(xì)表表采購(gòu)成本明細(xì)科目相關(guān)說(shuō)明訂購(gòu)成本1請(qǐng)購(gòu)手續(xù)費(fèi)用指因請(qǐng)購(gòu)活動(dòng)發(fā)生的人工費(fèi)、辦公用品費(fèi)以及存貨檢查、請(qǐng)購(gòu)審查等活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用2采購(gòu)詢(xún)議價(jià)費(fèi)用指因供應(yīng)商調(diào)查、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、談判等活動(dòng)所發(fā)生的通信費(fèi)、辦公用品費(fèi)、人工費(fèi)等3采購(gòu)驗(yàn)收費(fèi)用指負(fù)責(zé)采購(gòu)事項(xiàng)的采購(gòu)專(zhuān)員參與物料（或

46、貨物）驗(yàn)收所花的人工費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)，檢驗(yàn)儀器、計(jì)量器具等所花的費(fèi)用，以及采購(gòu)結(jié)算發(fā)生的費(fèi)用等4采購(gòu)入庫(kù)費(fèi)用指入庫(kù)前的整理挑選費(fèi)，包括挑選整理過(guò)程中發(fā)生的工費(fèi)支出和必要的損耗損失5其他訂購(gòu)成本指發(fā)生在訂購(gòu)階段的其他費(fèi)用，如結(jié)算采購(gòu)款項(xiàng)所發(fā)生的費(fèi)用維持成本1存貨資金成本指因存貨占用了資金而使這筆資金喪失使用機(jī)會(huì)所產(chǎn)生的成本2倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用指物料（或貨物）存放在倉(cāng)庫(kù)而發(fā)生的倉(cāng)庫(kù)租金、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配套設(shè)施費(fèi)用，以及因倉(cāng)庫(kù)日常管理、盤(pán)點(diǎn)等活動(dòng)發(fā)生的人工費(fèi)等3裝卸搬運(yùn)費(fèi)指因倉(cāng)庫(kù)存有大量物料（或貨物）而增加的裝卸、搬運(yùn)活動(dòng)所發(fā)生的人工費(fèi)、搬運(yùn)設(shè)備費(fèi)等4存貨折舊與陳腐成本指存貨在維持保管過(guò)程中因發(fā)生質(zhì)量變異、破損

47、、報(bào)廢等情形而發(fā)生的費(fèi)用5其他維持成本指發(fā)生在維持階段的其他費(fèi)用，如存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用等缺料（或缺貨）成本1安全庫(kù)存及其成本指企業(yè)因預(yù)防需求或提前期方面的不確定性而保持一定數(shù)量的安全庫(kù)存所發(fā)生的費(fèi)用2延期交貨及其損失指因缺料（或缺貨）而延期交貨所發(fā)生的特殊訂單處理費(fèi)、額外的裝卸搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及相應(yīng)的人工費(fèi)等3失銷(xiāo)損失指因缺貨致使客戶(hù)轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品而導(dǎo)致企業(yè)所受的直接損失4失去客戶(hù)的損失指因缺貨而失去客戶(hù)，也就是說(shuō)，客戶(hù)永久地轉(zhuǎn)向另一家企業(yè)備注：1在訂購(gòu)購(gòu)成本中中，有一一部分與與訂購(gòu)次次數(shù)無(wú)關(guān)關(guān)，如常常設(shè)的采采購(gòu)部的的基本開(kāi)開(kāi)支等，稱(chēng)稱(chēng)為訂購(gòu)購(gòu)的固定定成本；另一部部分與訂訂購(gòu)次數(shù)數(shù)有關(guān)，如如差旅費(fèi)

48、費(fèi)、通信信費(fèi)等，稱(chēng)稱(chēng)為訂購(gòu)購(gòu)的變動(dòng)動(dòng)成本。2與訂購(gòu)購(gòu)成本相相似，維維持成本本也可分分為固定定成本和和變動(dòng)成成本。維維持的固固定成本本與存貨貨數(shù)量的的多少無(wú)無(wú)關(guān)，如如倉(cāng)庫(kù)折折舊、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員工工的固定定月工資資等；維維持的變變動(dòng)成本本與持有有存貨數(shù)數(shù)量有關(guān)關(guān)，如存存貨資金金、物料料的破損損和變質(zhì)質(zhì)損失、物物料的保保險(xiǎn)費(fèi)用用等。3表1-13中中的訂購(gòu)購(gòu)成本和和維持成成本隨著著訂購(gòu)次次數(shù)或訂訂購(gòu)規(guī)模模的變化化而呈反反方向變變化。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期14 物流成成本構(gòu)成成分析方方案方案名稱(chēng)物流成本構(gòu)構(gòu)成分析析方案受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)一、物流成成本的定定義物流成

49、本是是指企業(yè)業(yè)從原材材料供應(yīng)應(yīng)開(kāi)始直直至將商商品送至至用戶(hù)手手中所發(fā)發(fā)生的全全部物流流費(fèi)用，具具體包括括產(chǎn)品在在包裝、裝裝卸、運(yùn)運(yùn)輸、儲(chǔ)儲(chǔ)存、流流通加工工等物流流活動(dòng)中中所支出出的人力力、財(cái)力力、物力力之和。二、物流成成本的構(gòu)構(gòu)成按物流的功功能來(lái)劃劃分，物物流成本本的構(gòu)成成具體如如表1-15所所示。表1-155 物流成成本構(gòu)成成明細(xì)科科目及說(shuō)說(shuō)明表物流成本明細(xì)科目說(shuō)明1倉(cāng)儲(chǔ)成本指建造、購(gòu)買(mǎi)或租賃倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的成本和各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)帶來(lái)的成本（1）資金占用成本指占用資金支付的銀行利息（2）倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)成本指與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的租賃、取暖、照明、設(shè)備折舊、保險(xiǎn)費(fèi)用和稅金等費(fèi)用（3）倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本指與貨物出入倉(cāng)庫(kù)有關(guān)

50、的搬運(yùn)裝卸費(fèi)用（4）倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本指由于企業(yè)無(wú)法控制而造成的庫(kù)存貨物貶值、損壞、丟失和變質(zhì)等損失2運(yùn)輸成本指運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)工作所耗用的人工以及車(chē)輛所耗用的燃油、維護(hù)修理費(fèi)用、折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等（1）人工費(fèi)用指運(yùn)輸人員的工資、福利、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等（2）燃油稅費(fèi)指營(yíng)運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行中所耗用的各種燃料費(fèi)用，如汽油和柴油等，包括在使用汽油、柴油過(guò)程中按國(guó)家規(guī)定稅率所繳納的消費(fèi)稅（3）車(chē)輛修理費(fèi)指營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和小修所發(fā)生的工料費(fèi)、修復(fù)舊件費(fèi)用，以及車(chē)輛大修費(fèi)用（4）車(chē)輛折舊費(fèi)指營(yíng)運(yùn)車(chē)輛按規(guī)定方法計(jì)提的折舊費(fèi)（5）車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)指向保險(xiǎn)公司繳納的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)用（6）輪胎損耗費(fèi)指營(yíng)運(yùn)車(chē)輛耗用的外胎、內(nèi)胎和墊帶的費(fèi)用，

51、以及輪胎翻新費(fèi)和零星修補(bǔ)費(fèi)（7）交通事故費(fèi)指營(yíng)運(yùn)車(chē)輛在運(yùn)行過(guò)程中，因行車(chē)肇事所發(fā)生的事故損失，扣除保險(xiǎn)公司賠償后的事故費(fèi)用（8）車(chē)船使用稅指按國(guó)家規(guī)定稅率繳納的車(chē)船使用稅（9）其他費(fèi)用指其他各項(xiàng)車(chē)輛營(yíng)運(yùn)費(fèi)用，如車(chē)輛牌照和年檢費(fèi)、洗車(chē)費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)等3裝卸搬運(yùn)成本（1）人工費(fèi)用指支付給裝卸機(jī)械司機(jī)、助手和裝卸工人的工資、津貼及相關(guān)福利費(fèi)（2）燃料和動(dòng)力指裝卸機(jī)械在運(yùn)行和操作過(guò)程中，所耗用的燃料（如汽油、柴油）和動(dòng)力（如電力、蒸氣）費(fèi)用（3）輪胎損耗費(fèi)用指裝卸機(jī)械領(lǐng)用的外胎、內(nèi)胎、墊帶及外胎翻新費(fèi)和零星修補(bǔ)費(fèi)（4）保養(yǎng)修理費(fèi)指為裝卸機(jī)械工具進(jìn)行保養(yǎng)、大修、小修所發(fā)生的料、工、油料等費(fèi)用（5）資產(chǎn)折

52、舊費(fèi)指按規(guī)定計(jì)提的裝卸機(jī)械折舊費(fèi)（6）低值易耗品費(fèi)用指裝卸搬運(yùn)過(guò)程中所領(lǐng)用的隨機(jī)工具、勞保用品和消耗性工具4流通加工成本指在物資流通過(guò)程中，為提高物流效率，從事加工作業(yè)而產(chǎn)生的費(fèi)用，如為了保證較長(zhǎng)的生鮮食品保管期而進(jìn)行的冷凍作業(yè)，為使家具類(lèi)產(chǎn)品的保管、裝卸、運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)效率化而在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的組裝等費(fèi)用（1）流通加工勞務(wù)費(fèi)用指從事流通加工活動(dòng)的管理人員、工人及有關(guān)人員工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用的總和（2）流通加工設(shè)備費(fèi)用指流通加工設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用及折舊費(fèi)等（3）流通加工材料費(fèi)用指在流通加工過(guò)程中需要消耗一些材料的費(fèi)用（4）流通加工其他費(fèi)用指在流通加工中耗用的電力、燃料、油料等費(fèi)用5包裝成本（1）運(yùn)輸包

53、裝材料費(fèi)指各類(lèi)物資在實(shí)施包裝過(guò)程中耗費(fèi)的材料費(fèi)用（2）運(yùn)輸包裝人工費(fèi)指向?qū)嵤┌b作業(yè)的工人或?qū)I(yè)作業(yè)人員發(fā)放的計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等各項(xiàng)費(fèi)用支出，但不包括勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)的支出（3）包裝機(jī)械設(shè)備費(fèi)用指包裝過(guò)程中所使用包裝機(jī)械（或工具）的購(gòu)置費(fèi)用、日常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)以及每個(gè)會(huì)計(jì)期間終了時(shí)計(jì)提的折舊費(fèi)用（4）包裝技術(shù)費(fèi)用指為了更好地實(shí)現(xiàn)包裝的功能，對(duì)其實(shí)施緩沖包裝、防潮包裝、防霉包裝等技術(shù)所支出的費(fèi)用（5）其他包裝費(fèi)用指除了上述主要費(fèi)用以外所發(fā)生的一些其他包裝輔助費(fèi)用，如包裝標(biāo)記、包裝標(biāo)志的印刷，拴掛物費(fèi)用的支出等6物流信息及管理費(fèi)用（1）物流管理費(fèi)用指企業(yè)為物流管理工作所發(fā)生的差旅費(fèi)、會(huì)議

54、費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等（2）物流信息費(fèi)用指企業(yè)物流信息系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)及其他雜費(fèi)備注：需要要指出的的是，廣廣義的倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)成本本包括流流通加工工成本和和裝卸搬搬運(yùn)成本本，由于于這兩者者在整個(gè)個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成成本中占占有較大大的比例例，所以以單獨(dú)列列出以加加強(qiáng)物流流成本管管理。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期15 質(zhì)量成成本構(gòu)成成分析方方案方案名稱(chēng)質(zhì)量成本構(gòu)構(gòu)成分析析方案受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)一、質(zhì)量成成本的定定義所謂質(zhì)量成成本，是是指企業(yè)業(yè)為確保?；蛱岣吒哔|(zhì)量而而發(fā)生的的費(fèi)用以以及沒(méi)有有達(dá)到滿(mǎn)滿(mǎn)意的質(zhì)質(zhì)量所造造成的損損失，一一般可劃劃分為由由內(nèi)部運(yùn)運(yùn)行而發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量費(fèi)用用

55、和由外外部活動(dòng)動(dòng)而發(fā)生生的質(zhì)量量費(fèi)用，具具體包括括質(zhì)量預(yù)預(yù)防成本本、鑒定定成本和和損失成成本（損損失成本本又可細(xì)細(xì)分為內(nèi)內(nèi)部損失失成本和和外部損損失成本本）。二、質(zhì)量成成本的具具體構(gòu)成成質(zhì)量成本的的具體構(gòu)構(gòu)成如表表1-117所示示。表1-177 質(zhì)量成成本構(gòu)成成表質(zhì)量成本明細(xì)項(xiàng)目說(shuō)明1質(zhì)量預(yù)防成本指企業(yè)為了防止質(zhì)量水平低于某一所需水平或提高現(xiàn)有質(zhì)量水平，而開(kāi)展的預(yù)防活動(dòng)和采取的各種預(yù)防措施所發(fā)生的費(fèi)用 （1）質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)為達(dá)到質(zhì)量要求或改進(jìn)質(zhì)量的目的，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)行培訓(xùn)所支付的費(fèi)用 （2）質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)為開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)所發(fā)生的一切費(fèi)用，包括 制定質(zhì)量手冊(cè)、程序文件

56、等質(zhì)量文件發(fā)生的費(fèi)用 質(zhì)量管理部門(mén)所發(fā)生的辦公費(fèi) （3）質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)為保證或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量所支付的費(fèi)用，如為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量而購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、工具等所發(fā)生的費(fèi)用 （4）質(zhì)量評(píng)審費(fèi)對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量審核和質(zhì)量體系評(píng)審所支付的費(fèi)用以及新產(chǎn)品投產(chǎn)前進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審所支付的費(fèi)用，如質(zhì)量體系認(rèn)證審核費(fèi)、新產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)等 （5）質(zhì)量管理人員工資及福利費(fèi)質(zhì)量管理人員的工資總額及相關(guān)福利費(fèi)2鑒定成本指評(píng)定產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量要求所支付的費(fèi)用，包括原材料檢驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)，產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，各部分分項(xiàng)和產(chǎn)品全面完工后的驗(yàn)收以及為進(jìn)行質(zhì)量鑒定而發(fā)生的一切費(fèi)用，也包括檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的折舊費(fèi)、人工工資等 （1）檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)對(duì)進(jìn)廠(chǎng)的原材料

57、及生產(chǎn)過(guò)程中的半成品、成品按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用 （2）檢驗(yàn)、測(cè)試等部門(mén)辦公費(fèi)檢驗(yàn)、測(cè)試等部門(mén)為開(kāi)展日常檢驗(yàn)、測(cè)試工作所發(fā)生的辦公費(fèi) （3）檢測(cè)設(shè)備費(fèi)檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)、檢定校準(zhǔn)所發(fā)生的費(fèi)用，以及檢測(cè)設(shè)備因使用而發(fā)生的折舊費(fèi) （4）質(zhì)量檢測(cè)人員工資及福利費(fèi)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工資總額及相關(guān)福利費(fèi)3內(nèi)部損失成本（又稱(chēng)為：內(nèi)部故障成本）指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生的損失，包括產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的某些缺陷所造成的損失以及為彌補(bǔ)這些缺陷而發(fā)生的費(fèi)用 （1）廢品損失費(fèi)無(wú)法修復(fù)或在經(jīng)濟(jì)上不值得修復(fù)的產(chǎn)成品、半成品、在制品、試制產(chǎn)品等因報(bào)廢造成的凈損失價(jià)值 （2）返工返修費(fèi)對(duì)不合格的產(chǎn)

58、成品、半成品、在制品進(jìn)行修復(fù)而使其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)所耗用的原材料、動(dòng)力、人工、復(fù)檢等費(fèi)用 （3）停工損失費(fèi)由于質(zhì)量事故、故障、待料而造成停機(jī)所損失的費(fèi)用 （4）質(zhì)量事故處理費(fèi)對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故或異常問(wèn)題進(jìn)行分析處理所發(fā)生的各種費(fèi)用 （5）降級(jí)損失產(chǎn)品存在輕微質(zhì)量缺陷，但其主要性能均達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求而需降級(jí)減價(jià)處理所造成的損失4外部損失成本（又稱(chēng)為：外部故障成本）指產(chǎn)品出廠(chǎng)后，因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而引起的一切費(fèi)用支出 （1）索賠費(fèi)由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，經(jīng)用戶(hù)提出申訴而進(jìn)行賠償處理所發(fā)生的費(fèi)用，如索賠賠償費(fèi)、訴訟費(fèi)等 （2）退貨損失費(fèi)由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而引起的退換貨所造成的損失費(fèi)，如退回產(chǎn)品凈損失、運(yùn)輸費(fèi)、包裝

59、費(fèi)等 （3）保修費(fèi)用根據(jù)保修合同規(guī)定或于保修期內(nèi)，對(duì)用戶(hù)提供修理服務(wù)所發(fā)生的一切費(fèi)用 （4）折價(jià)損失因客戶(hù)接受低于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品而承認(rèn)的折扣讓價(jià)費(fèi)用，包括因產(chǎn)品降級(jí)出售而損失的收益?zhèn)渥ⅲ壕幹迫掌趯徍巳掌谂鷾?zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期16 銷(xiāo)售費(fèi)費(fèi)用1611 銷(xiāo)銷(xiāo)售費(fèi)用用構(gòu)成分分析方案案方案名稱(chēng)銷(xiāo)售費(fèi)用構(gòu)構(gòu)成分析析方案受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)一、銷(xiāo)售費(fèi)費(fèi)用的定定義銷(xiāo)售費(fèi)用是是指企業(yè)業(yè)在銷(xiāo)售售產(chǎn)品或或應(yīng)稅勞勞務(wù)等過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的各各項(xiàng)費(fèi)用用以及為為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)銷(xiāo)售而專(zhuān)專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售售機(jī)構(gòu)（含含銷(xiāo)售網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)、售售后服務(wù)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等等）的各各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)。二、銷(xiāo)售費(fèi)費(fèi)用的構(gòu)構(gòu)成分析析一般情況下下，銷(xiāo)售售費(fèi)用的的

60、構(gòu)成如如表1-23所所示。表1-233 銷(xiāo)售費(fèi)費(fèi)用構(gòu)成成一覽表表一級(jí)二級(jí)三級(jí)科目說(shuō)明銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售人員薪酬基本工資指為銷(xiāo)售本企業(yè)產(chǎn)品或應(yīng)稅勞務(wù)而專(zhuān)設(shè)的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)（含銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等）的員工工資提成指企業(yè)按銷(xiāo)售人員實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售額的一定比例向其提供的提成費(fèi)福 利 費(fèi)指為銷(xiāo)售本企業(yè)產(chǎn)品或應(yīng)稅勞務(wù)而專(zhuān)設(shè)的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)（含銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等）的員工福利費(fèi)獎(jiǎng)金及特殊獎(jiǎng)勵(lì)指企業(yè)因銷(xiāo)售人員做出額外貢獻(xiàn)而發(fā)放的獎(jiǎng)金及特殊獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)指為培訓(xùn)本企業(yè)及銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售人員所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用差旅費(fèi)指本企業(yè)及銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售人員所銷(xiāo)售本企業(yè)產(chǎn)品或應(yīng)稅勞務(wù)所發(fā)生的差旅費(fèi)，包括市內(nèi)公出的交通費(fèi)和外地出差的差旅費(fèi)辦公費(fèi)指