工作匯報(bào)之經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況匯報(bào)

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況匯報(bào)【篇一：2014半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況說明（2）】2014年全年經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況說明一、總收入2014年上半年實(shí)現(xiàn)收入總額149.6萬元，同比去年139.4萬元增加10.2萬元、增長7.3%；比計(jì)劃166.3萬元減少16.7萬元，減少了10%；其中：一是主營收入（也是考核指標(biāo)）上半年實(shí)現(xiàn)收入146.4萬元，同比去年122.4萬元增加24萬元、增長19.6%；比計(jì)劃134萬元增加16.7萬元，增加了12.5%；二是其他收入為管委會(huì)撥付綜合服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目，本項(xiàng)收入半年度內(nèi)無收入，比計(jì)劃減少31.5萬元，減少了100%。三是投資收益上半年實(shí)現(xiàn)收入3.2萬元，同比去年0萬元增加3.2

2、萬元；比計(jì)劃0.8萬元增加2.4萬元，增長了300%；預(yù)計(jì)下半年完成收入256.5萬元，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入406.1萬元。比計(jì)劃332.5萬元增加73.6萬元，增長22.14%；同比去年324.1萬元增加82萬元、增長25.3%。原因如下：1、預(yù)計(jì)全年收入減少合計(jì)金額78萬元由于總公司與萬方餐飲解約，使我公司為萬方餐飲提供配套宿舍合同終止,減少租金和管理費(fèi)共計(jì)30.7萬元;管委會(huì)撥入服務(wù)費(fèi)全年減少收入47.3萬元。合計(jì)78萬元.2、收入增加合計(jì)金額154.8萬元因新增經(jīng)營面積（原萬方經(jīng)營區(qū)、管委會(huì)辦公區(qū)），增加租金6-12月共計(jì)128萬元；增加配套宿舍區(qū)域4-12月租金22.5萬元；利用有限的資

3、金在金融理財(cái)方面挖潛創(chuàng)收增加收益4萬元。3、增減因素共同影響收入增加154.8-78=76.8萬元。二、總成本2014年上半年實(shí)現(xiàn)成本支出181.3萬元，同比去年164.6萬元增加16.7萬元，增長10.1%，比計(jì)劃188.9萬元減少7.6萬元，下降了4%；預(yù)計(jì)下半年發(fā)生成本支出256.9萬元，預(yù)計(jì)全年發(fā)生成本支出438.3萬元。比計(jì)劃377.8萬元增加60.5萬元。同比去年370萬元增加68.3萬元，增長了18.5%。增減原因具體為：1、人工成本比計(jì)劃增加46萬元。具體為：（1）自今年3月起，總經(jīng)理工薪支出由原來的集團(tuán)公司發(fā)放轉(zhuǎn)為我公司發(fā)放，由此增加工資費(fèi)用16.3萬元和五險(xiǎn)一金費(fèi)用7.4萬

4、元，此項(xiàng)預(yù)計(jì)至年底共計(jì)23.7萬元（未包括獎(jiǎng)金、節(jié)補(bǔ)、油補(bǔ)、防暑降溫費(fèi)、供暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等）。（2）由于新承租快捷酒店大面積改造裝修，為確保安全，每天安排職工巡視檢查及常規(guī)值班，此項(xiàng)增加值班費(fèi)用3萬元（3）節(jié)補(bǔ)及職工獎(jiǎng)勵(lì)性支出等預(yù)計(jì)增加19.3萬元。（人工成本比去年增加52.59萬元，除上述因素外，今年最低工資和社平工資標(biāo)準(zhǔn)的提高，也是增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的原因，待崗職工工資總額增加3萬元，五險(xiǎn)一金全員增加3.6萬元。）2、其他管理費(fèi)用比計(jì)劃增加8.6萬元其中增加因素有：（1）工資總額提高，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)增加1萬元；（2）組織在崗職工體檢，預(yù)計(jì)2萬元；（3）提高員工餐質(zhì)量，增加餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)至年底增加費(fèi)用2

5、萬元。（3）職工供暖方式的改變，使供暖費(fèi)提高，預(yù)計(jì)增加2.8萬元。（4）由于公司沒有公車，總公司辦公地址較遠(yuǎn)，往來交通費(fèi)用及外出辦理銀行存款等相應(yīng)增加1.5萬元；辦理聯(lián)通寬帶0.2萬元；（5）為員工置辦工服預(yù)計(jì)費(fèi)用1.3萬元；加強(qiáng)安全宣傳，組織消防演習(xí)，預(yù)計(jì)增加1.5萬元減少因素有：（1）教育經(jīng)費(fèi)減少2.2萬元；（2）招待費(fèi)和其他項(xiàng)目減少1.5萬元；（同比去年增加9.4萬元，主要在工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、供暖費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)及消防安全方面增加的費(fèi)用。）3、稅金比計(jì)劃增加5.3萬元，同比去年增加5.8萬元。（1）由于本年收入增加，造成同比稅金增加3.7萬元，印花稅1.3萬元。（2）因兩名殘疾職工退休，今年

6、企業(yè)需要交納殘保金0.3萬元。4、財(cái)務(wù)費(fèi)用增加0.6萬元。包括小額賬戶管理費(fèi)及網(wǎng)銀支付手續(xù)費(fèi).以上四項(xiàng)合計(jì)共影響2014年預(yù)計(jì)總成本比計(jì)劃增加46+8.6+5.3+0.6=60.5萬元三、利潤：2014年上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤-31.8萬元，剔除房屋折舊及土地出讓金攤銷23.9萬元,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤-7.8萬元.主要虧算原因?yàn)?三月份新增人工成本支出（總經(jīng)理）,但新增收入基本是在下半年體現(xiàn);預(yù)計(jì)下半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤-0.4萬元，預(yù)計(jì)全年累計(jì)賬面利潤-32.2萬元,剔除房屋折舊及土地出讓金攤銷47.9萬元,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤15.7萬元.。比計(jì)劃2.6萬元增加萬元13.1萬元。同比去年2.02萬元增加13.1萬

7、元。【篇二：黎城鎮(zhèn)上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況匯報(bào)】黎城鎮(zhèn)上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況匯報(bào)從今年以來主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來看，總體形勢(shì)喜憂參半，不容樂觀。主要表現(xiàn)在：1、工業(yè)全部開票銷售增長較快，但規(guī)模企業(yè)開票增勢(shì)平穩(wěn)。1-5月份，全部工業(yè)開票完成7.17億元，同比增長27%，尤其是新培植的列統(tǒng)企業(yè)表現(xiàn)較強(qiáng)的發(fā)展后勁，1-5月份已有2家企業(yè)達(dá)新標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)全年新增列統(tǒng)企業(yè)在10家以上，但規(guī)模企業(yè)新口徑22家1-5月僅完成開票3.7億元，同比增長21.7%，22家規(guī)模企業(yè)中同比增幅40%以上有10家，同比下降有的8家。下降的原因：一是部分骨干企業(yè)減少了開票，恒泰電工由于分家，同比減少7500萬元；三禾

8、服飾由于出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷資金由籠慢未及時(shí)開票，同比減少2000萬元；星羽電纜、爾俊電纜等線纜企業(yè)受銅價(jià)影響，累計(jì)同比減少3000萬元。二是部分企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)減少了開票，金鼎服裝、金順傳輸、東興機(jī)械、利來壓鑄等企業(yè)由于停產(chǎn)、重組等因素，累計(jì)同比減少3000萬元。3、外資超額完成全年目標(biāo)，但項(xiàng)目建設(shè)和到位資金未達(dá)序時(shí)。1-5月份，天安大酒店注冊(cè)到帳外資1009萬美元，新簽約臺(tái)資項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議注冊(cè)資本500萬美元，超額完成了全年任務(wù)。但項(xiàng)目招引和建設(shè)比較緩慢，簽約項(xiàng)目不多。由于土地原因，在談的3個(gè)億元項(xiàng)目無法簽約落地，在建項(xiàng)目建設(shè)不快，天安大酒店、諾寶實(shí)業(yè)、盈豐糧油等大體量項(xiàng)目總體上進(jìn)度都不快，加之老企業(yè)

9、技改項(xiàng)目少，導(dǎo)致到位資金嚴(yán)重不足，1-5月份實(shí)際到位資金僅2381萬元，同比下降12%。4、集中區(qū)投入較大，但產(chǎn)出效益有待提升。集中區(qū)財(cái)政已投入資金近3000萬元，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房近20平米，上半年規(guī)劃開建4萬平米，目前已有10家開工，已完成3條道路建設(shè)和2戶拆遷工作，但整個(gè)大興集中區(qū)到5月底入駐企業(yè)達(dá)109家，實(shí)現(xiàn)開票21200萬元，入庫稅收1330萬元，投入產(chǎn)出反差較大。綜合各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，實(shí)現(xiàn)“雙過半”難度很大，壓力很大，尤其是財(cái)政收入。但我們必須盡最大努力去沖刺、去拼搏，務(wù)必使差距大的指標(biāo)力爭完成的好一點(diǎn)，完成好的指標(biāo)要力爭更多超一點(diǎn)。一是對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)行開票激勵(lì)、包企到人，銷售

10、、稅收與考核掛鉤。我們已出臺(tái)服務(wù)企業(yè)的考核獎(jiǎng)懲意見，對(duì)企業(yè)重抓開票，分層次對(duì)開票銷售增幅大的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)三套班子、機(jī)關(guān)工作人員、各村支部書記和工業(yè)服務(wù)部門工作人員一律實(shí)行包企到人，每人承包1-3個(gè)企業(yè)進(jìn)行定向服務(wù)，企業(yè)的開票與銷售增幅與承包人考核獎(jiǎng)懲掛鉤。我們從6月1日起分三個(gè)層次召開企業(yè)老板會(huì)議，即22家規(guī)模企業(yè)、55家500萬元以上企業(yè)、20家有培養(yǎng)潛質(zhì)的企業(yè)，層層分解落實(shí)全年銷售與稅收任務(wù)，并將6月份定為全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)服務(wù)月。二是對(duì)財(cái)政收入實(shí)行超征獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)任務(wù)到組責(zé)任機(jī)制。我們已將全年財(cái)政收入任務(wù)分成四塊，成立四個(gè)征管組，每組承包一塊，即物回公司組、房地產(chǎn)稅收組、總部經(jīng)濟(jì)組和零散稅收

11、征管組，實(shí)行任務(wù)到組、繳納保證金、超收獎(jiǎng)勵(lì)等，爭取全年財(cái)政收入任務(wù)的完成。三是對(duì)招商引資實(shí)行專業(yè)招商與三套班子捆綁招商結(jié)合，按項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。我們建立了以書記、鎮(zhèn)長、副書記為核心的鎮(zhèn)專業(yè)招商組，重點(diǎn)招引進(jìn)開發(fā)區(qū)的大項(xiàng)目。下一階段主要是加強(qiáng)與開發(fā)區(qū)的協(xié)調(diào)，力爭使3個(gè)在談的億元項(xiàng)目盡快簽約落地。落實(shí)三套班子領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)幫辦項(xiàng)目制度，使在建項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保僑新纖維二期、奧爾機(jī)械、盈豐糧油等盡快投產(chǎn)。同時(shí)，推進(jìn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)與各村捆綁招商，重點(diǎn)招引進(jìn)集中區(qū)項(xiàng)目，努力提升集中區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量水平，提高產(chǎn)出效益。總之要千方百計(jì)抓在談項(xiàng)目盡快簽約，簽約項(xiàng)目盡快開工，開工項(xiàng)目盡快竣工，竣工項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效，為發(fā)展增添后勁。四

12、是對(duì)集中區(qū)建設(shè)實(shí)行集中開工促工程進(jìn)度。5月20日我們已進(jìn)行了第一次集中開工，6月下旬我們將進(jìn)行第二次集中開工，確保在11月底完成4萬平米建設(shè)任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境整治和項(xiàng)目審查，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管，著力提升對(duì)外形象和產(chǎn)出效益。2011年6月11日【篇三：2006年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況】崗察藏族鄉(xiāng)人民政府文件循崗政200636號(hào)崗察藏族鄉(xiāng)2006年度各項(xiàng)工作經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況2006年，全鄉(xiāng)上下堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,著力于提高人民群眾的生活水平,實(shí)施科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，繁榮各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，切實(shí)提高群眾生活水

13、平,堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,努力構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一、2006年開展工作情況年初以來,鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)文件精神，明確各自肩上的責(zé)任,科學(xué)制定相應(yīng)的工作措施,有效實(shí)現(xiàn)了年初工作目標(biāo),夯實(shí)了全年工作基礎(chǔ),為各項(xiàng)工作的順利實(shí)現(xiàn)打開了新的局面（一）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)政能力建設(shè)活動(dòng)。通過“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的深入開展，狠抓黨員干部理論學(xué)習(xí)教育，塑造學(xué)習(xí)型干部。采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流心得、外出考察培訓(xùn)等多種方式，著重組織干部學(xué)習(xí)黨章、中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見、江澤民文選、中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和

14、諧社會(huì)若干重大問題的決定及黨在農(nóng)牧區(qū)的各項(xiàng)方針、政策，法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了黨員干部的理論水平，有力地推進(jìn)了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：截至目前，全鄉(xiāng)集體學(xué)習(xí)次數(shù)達(dá)42次，個(gè)人自學(xué)每人平均達(dá)18次，撰寫心得體會(huì)12篇、調(diào)研文章6篇。按照要求黨員干部原則性強(qiáng)、文化水平高、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的原則，新發(fā)展黨員3名，培養(yǎng)入黨積極分子13名，培養(yǎng)村級(jí)后備干部6名，配齊配強(qiáng)村“兩委”班子成員，整頓了基層黨組織軟弱渙散的局面，基層黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯提高。黨建帶團(tuán)建、黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)進(jìn)一步落實(shí)。婦聯(lián)、共青團(tuán)、工會(huì)的作用有效發(fā)揮，新發(fā)展團(tuán)員17名，基層黨員和后備干部隊(duì)伍不斷壯大，為基層黨組織注

15、入了新的活力，增強(qiáng)了黨組織在村級(jí)組織中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。（三）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防腐敗機(jī)制。按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢部門組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，群眾支持參與”的工作機(jī)制進(jìn)一步健全，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律成效明顯，村務(wù)、政務(wù)公開不斷深化，糾風(fēng)工作全面開展，違紀(jì)違規(guī)案件得到有效遏制。爭創(chuàng)“人民滿意政府”、“人民滿意站所”和“人民滿意村委會(huì)”活動(dòng)有序開展，黨風(fēng)、政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，干群關(guān)系和諧融洽。（四）創(chuàng)建平安建設(shè)活動(dòng)，推進(jìn)安寧和諧社會(huì)。“平安”創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)，“點(diǎn)、線、面”結(jié)合、“打、防、控”一體的社會(huì)治安管理新機(jī)制全面建立，社會(huì)治安防范管理體系日趨完善。2004年9月10日，我鄉(xiāng)崗察

16、村與甘肅省甘加鄉(xiāng)發(fā)生械斗事件以來，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)配合縣領(lǐng)導(dǎo)奔赴省內(nèi)外，積極爭取社會(huì)各界人士的支持，在縣委、縣政府的直接關(guān)懷下，由安多地區(qū)享有極高聲譽(yù)的嘉木央活佛主持，友好解決了甘肅省甘加鄉(xiāng)挾持“人質(zhì)”事件和“910”事件的遺留問題，并經(jīng)友好協(xié)商重栽界碑，結(jié)束了長達(dá)幾十年的矛盾糾紛。通過與鄰近鄉(xiāng)村主動(dòng)聯(lián)系，及時(shí)平息了多次引發(fā)矛盾糾紛的苗頭。二是統(tǒng)戰(zhàn)、宗教管理依法加強(qiáng)，群眾的法治意識(shí)不斷增強(qiáng)，依法治鄉(xiāng)，村民自治工作有效推進(jìn)。目前，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)社會(huì)政治穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，團(tuán)結(jié)穩(wěn)固發(fā)展的可喜局面。現(xiàn)已建立“平安村”1個(gè)，平安家庭40戶。（五）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。針對(duì)生態(tài)環(huán)境日益惡化，草原載畜能

17、力日益下降。面對(duì)嚴(yán)峻現(xiàn)狀，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，動(dòng)員群眾自籌，在崗察村修建20座人居生產(chǎn)用房和57座畜棚，并已竣工交付群眾使用；還有28座人畜用房將于明年春季動(dòng)工交付；二是投資5萬元，修復(fù)卡索村長達(dá)11里程的人畜飲水工程；三是緊抓政策機(jī)遇，積極向上反映情況，投資48萬元修建卡索村村級(jí)道路，正協(xié)調(diào)解決地點(diǎn)。（六）加強(qiáng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，促進(jìn)三個(gè)文明精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。教育工作成效明顯。通過加強(qiáng)宣傳教育，與適齡少年、兒童家長簽訂入學(xué)保證書，撤并村辦小學(xué)統(tǒng)一到鄉(xiāng)中心小學(xué)等有效措施，保證了適齡兒童入學(xué)率達(dá)95%以上，輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)，教學(xué)環(huán)境和教育質(zhì)量明顯提高。人口與計(jì)劃生育工作高度重視。進(jìn)一步加大宣傳

18、和服務(wù)力度，牧民人口素質(zhì)得到較快提高，生育觀念得到轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)計(jì)生指標(biāo)達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，計(jì)生工作整體穩(wěn)步推進(jìn)。人口自然增長率和出生率分別控制在209和1485,計(jì)劃生育率為100%,及時(shí)兌現(xiàn)了12人的獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金7200元，完成了29戶領(lǐng)取獨(dú)生子女證的獎(jiǎng)勵(lì)9.42萬元。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況極大改善。2006年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療群眾合作醫(yī)療參合人數(shù)1770人，參合率達(dá)95%以上，醫(yī)保率達(dá)到60%以上，基本解決了農(nóng)牧民就醫(yī)難問題；鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生問題得到重視，鄉(xiāng)容村貌得到較大改觀，疫病防治體系得到健全，防控能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)?！翱萍寂d鄉(xiāng)”戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。農(nóng)牧民科技意識(shí)顯著提高，科技培訓(xùn)不斷加強(qiáng)，農(nóng)牧民科技文化素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來，共有305人（次）牧民參加了各種形式的培訓(xùn)班，有力地推動(dòng)了科技知識(shí)的全面推廣。文明創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。創(chuàng)建內(nèi)容逐步完善，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，創(chuàng)建要求全面落實(shí)，創(chuàng)建活動(dòng)效果明顯。五年來，全鄉(xiāng)共建立“小康文化示范村”1個(gè)，發(fā)展小康文化戶7戶，小康文化中心戶3個(gè)，“十星級(jí)文明戶”33戶。社會(huì)主義新型民族關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展。“三個(gè)離不開”思想深入人心，民族團(tuán)結(jié)教育深入開展，“