某公司管理規(guī)章制度匯編_第1頁
某公司管理規(guī)章制度匯編_第2頁
某公司管理規(guī)章制度匯編_第3頁
某公司管理規(guī)章制度匯編_第4頁
某公司管理規(guī)章制度匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、PAGE PAGE 56鵬燁公司管理制度二0一三年年七月修訂目 錄董事長致辭辭 3第一章 管管理制度度大綱 44第二章 企企業(yè)文化化和理念念 5第三章 員工手手冊 8第四章 財財務(wù)日常常管理規(guī)規(guī)范制度度 12第五章 費費用報銷銷制度 114第六章 出差報報銷管理理規(guī)定 16第七章 員員工招聘聘管理制制度 199第八種 勞勞動合同同制度 223第九章 考考勤管理理制度 225第十章 員員工離職職制度 311第十一章 電話話使用規(guī)規(guī)定 339第十二章 車輛輛使用管管理規(guī)定定 40第十三章 衛(wèi)生生值日制制度 43第十四章 空調(diào)調(diào)使用管管理制度度44第十五章 員工工著裝管管理規(guī)定定 455董事長致辭辭

2、歡迎您加入入鵬燁的的大家庭庭:鵬燁國際通通過十幾幾年的時時間不斷斷創(chuàng)新、進(jìn)進(jìn)取、奮奮斗一步步一步的的走到現(xiàn)現(xiàn)在。我我們知道道鵬燁現(xiàn)現(xiàn)在還是是個發(fā)展展中的企企業(yè),各各方面和和先進(jìn)企企業(yè)相比比還有很大大的差距距。但我我們一直直在努力力,總結(jié)結(jié)自己的的不足,學(xué)學(xué)習(xí)別人人的長處處。在逐逐步完善善管理,縮縮小與先先進(jìn)企業(yè)業(yè)的差距距。努力力地給大大家創(chuàng)造造一個更更好學(xué)習(xí)習(xí)和發(fā)展的的平臺。讓讓大家在在這個舞舞臺上相相互關(guān)愛愛,相互互學(xué)習(xí),發(fā)發(fā)揮個人人潛能,展展示自己己的才華華。鵬燁國際希希望有一一大群志志同道合合的伙伴伴們,一起打打造一個個快樂的的團(tuán)隊,用用自己的的辛勤勞勞動和聰聰明智慧慧,去開開創(chuàng)事業(yè)業(yè)、

3、發(fā)展事事業(yè)、創(chuàng)造財財富。這這是一件件充滿激激情的事事情。我我們的事事業(yè)也許許不是最最大的,但但我們只只要一起起努力,堅堅定不移移,就一一定能把把它做成成最好的的、最快快樂的! 鵬鵬燁國際際衷心的的希望帶帶領(lǐng)大家家創(chuàng)造更更大財富富的同時時,讓更更多的人人成為企企業(yè)的主主人,去去擁有財財富,享享用財富富,體驗驗人生的的意義和和價值。這是我們多年追求的一個境界,我們正在努力這樣!作為鵬燁人人,我希希望:您要富有激激情,只只有擁有有激情,才才會一直直前進(jìn);您要善于學(xué)學(xué)習(xí),我我們也許許不是最最優(yōu)秀的的,但我我們是最最善于學(xué)學(xué)習(xí)的;您要永不放放棄,只只有永不不放棄,才才會明白白希望就就在前方方;您要絕對服

4、服從,服服從才能能產(chǎn)生最最大的力力量;您要渴望成成功,只只有渴望望,才會會去追逐逐,才會會去拼搏搏;您要信守承承諾,只只有守信信的人,才才是一個個值得信信賴的人人;您要熱愛銷銷售,只只有熱愛愛,您才才會有動動力去做做好業(yè)務(wù)務(wù)。董事長 黃分分雪第一章 管管理制度度大綱 第第一條 為了了加強(qiáng)管管理,完完善各項項工作制制度,促促進(jìn)公司司發(fā)展壯壯大,培培養(yǎng)成員員的職業(yè)業(yè)化素質(zhì)質(zhì),提高公公司在市市場上的的綜合競競爭實力力,根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)及公司司章程的的規(guī)定,特特制訂本本公司管理理細(xì)則。 第第二條 公司司全體員員工都必必須遵守守公司章章程,遵遵守公司司的規(guī)章章制度和和各項決決定。 第第三條

5、 公司司禁止任任何所屬屬機(jī)構(gòu)、個個人為小小集體、個個人利益益而損害害公司利利益或破破壞公司司發(fā)展。 第第四條 公司司通過發(fā)發(fā)揮全體體員工的的積極性性、創(chuàng)造造性和提提高全體體員工的的業(yè)務(wù)、管管理、經(jīng)經(jīng)營水平平,不斷斷完善公公司的經(jīng)經(jīng)營、管管理體系系,實行行多種形形式的責(zé)責(zé)任制,不不斷壯大大公司實實力和提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。 第第五條 公司司提倡全全體員工工刻苦學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)技能方方面的知知識,公公司為員員工提供供學(xué)習(xí)、深深造的條條件和機(jī)機(jī)會,努努力提高高員工的的專業(yè)素質(zhì)質(zhì)和水平平,造就就一支思思想和業(yè)業(yè)務(wù)過硬硬的員工工隊伍。 第第六條 公司司為員工工提供平平等的競競爭環(huán)境境和晉升升機(jī)會,鼓鼓勵員工工積

6、極向向上。 第第七條 公司司倡導(dǎo)員員工團(tuán)結(jié)結(jié)互助,同同舟共濟(jì)濟(jì),發(fā)揚揚集體合合作和集集體創(chuàng)造造精神。 第第八條 公司司鼓勵員員工積極極參與公公司的決決策和管管理,歡歡迎員工工就公司司事務(wù)及及發(fā)展提提出合理理化建議議,對作作出貢獻(xiàn)獻(xiàn)者公司司予以獎獎勵、表表彰。 第第九條 公司司為員工工提供社社會保險險等福利利保證,并并隨著經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的提高高而提高高員工各各方面的的待遇。 第第十條 公司司推行崗崗位責(zé)任任制,實實行考勤勤、考核核制度,端端正工作作作風(fēng)和和提高工工作效率率,反對對辦事拖拖拉和不不負(fù)責(zé)任任的工作作態(tài)度。第十一條 公司司提倡厲厲行節(jié)約約,反對對鋪張浪浪費;降降低消耗耗,增加加收入,提提

7、高效益益。第二章 企業(yè)文文化和理理念服務(wù)口號鵬鵬燁的宗宗旨:發(fā)發(fā)展衛(wèi)生生健康事事業(yè),為為人類健健康服務(wù)務(wù);鵬燁的目標(biāo)標(biāo):創(chuàng)建建國內(nèi)一一流的中中藥制劑劑企業(yè);鵬燁的服務(wù)務(wù):專業(yè)業(yè)的中藥藥制劑服服務(wù)提供供商。文化理念 鵬鵬燁精神神:鵬翔翔九天,德德燁高遠(yuǎn)遠(yuǎn); 鵬鵬燁愿景景:生活活幸福,鵬鵬燁相伴伴,讓健健康從這這里開始始;鵬燁方針:以人為為本,信信譽第一一,科技技領(lǐng)先、創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展展。經(jīng)營理念積極推進(jìn)中中藥制劑劑伊愛爾爾產(chǎn)品的的宣傳和和推廣,以以不斷完完善對客客戶的服服務(wù),更更好為客客戶服務(wù)務(wù);把握每一次次的合作作機(jī)會,珍珍惜客戶戶的每一一分投入入,做實實實在在在的事情情,提供供最切合合實際的的服務(wù)

8、,與與企業(yè)共共同發(fā)展展。 服務(wù)客戶我們1000%關(guān)注注我們的的客戶;我們每每天為獲獲得和增增強(qiáng)客戶戶的信心心而努力力工作;我們的的服務(wù)質(zhì)質(zhì)量以客客戶的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)來衡衡量 。員工精神努努力開拓拓,發(fā)展展自我;和藹、虔誠誠對問題題不回避避,不推推托;堅堅持合作作、穩(wěn)定定為基礎(chǔ)礎(chǔ),改善善不足,銳銳意革新新。 我們的團(tuán)隊隊觀把困困難視為為:是在在考驗自自己的一一種方式式;合作作大于對對抗,是是我們成成功的基基礎(chǔ);我我們互相相尊重,公公開交流流; 我們各負(fù)其其責(zé),同同時團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作; 我們尊重不不同觀點點的價值值和多樣樣的專業(yè)業(yè)技能。 我們的工作作觀社會并不需需要我們們?nèi)绻椅覀儾荒苣芴峁┯杏懈偁幜αΦ姆?wù)務(wù)

9、;鵬燁并不需需要我們們?nèi)绻椅覀儾荒苣芴峁┯杏袃r值的的貢獻(xiàn);沒有把把工作做做好,等等于沒有有工作;一個對對工作不不負(fù)責(zé)的的人不值值得他人人的信賴賴;你的小失誤誤可能帶帶給他人人大麻煩煩,我們們盡情享享受每一一個進(jìn)步步和成功功的樂趣趣 。我們的責(zé)任任沒有高度的的責(zé)任心心,會隨隨時決定定鵬燁的的命運以以及客戶戶合作的的期限;沒有高度的的責(zé)任心心,就沒沒資格從從事中藥藥制劑行行業(yè),更更加沒有有資格在在鵬燁存存在的可可能;鵬燁對客戶戶負(fù)責(zé)、對對員工負(fù)負(fù)責(zé),員員工對鵬鵬燁負(fù)責(zé)責(zé),是我我們的處處世之道道、立司司之本。員工尊重中藥制劑行行業(yè)每一一個人都都是在某某方面的的人才和和專家,建建立相互互尊重的的企業(yè)

10、文文化是我我們追求求不懈的的目標(biāo),任任何與此此價值觀觀相左的的行為,都都不允許許在鵬燁燁存在,任任何不贊贊同此價價值觀的的人都必必需選擇擇離開鵬鵬燁。 求進(jìn)創(chuàng)新沒沒有進(jìn)步步,就是是退步;中藥制劑行行業(yè)是人人才匯集集的高智智商行業(yè)業(yè),我們們永遠(yuǎn)都都要處在在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢兢,如如履薄冰冰的境界界,不能能在最短短的時間間內(nèi)提升升自己,我我們就會會失去與與別人同同臺競爭爭的資格格,所以以,今天天的事情情今天一一定要完完成,明明天的事事情最好好今天提提前開展展工作;勤于思考,勇勇于拓新新,將幫幫助客戶戶了解鵬鵬燁,把把捕捉新新的增長長機(jī)遇和和自身的的持續(xù)發(fā)發(fā)展緊密密結(jié)合起起來;創(chuàng)新是鵬燁燁成長的的靈魂。專業(yè)才

11、智“專業(yè)人做做專業(yè)事事”,以一一流的專專業(yè)團(tuán)隊隊和專業(yè)業(yè)知識服服務(wù)于企企業(yè);細(xì)致的調(diào)查查研究,客客觀理性性的分析析,科學(xué)學(xué)的決策策,幫助助客戶選選擇最正正確的解解決方案案。我們相信我們相信我我們有能能力、我我們也相相信我們們有實力力能夠為為客戶提提供全面面、詳盡盡的產(chǎn)品品服務(wù)。第三章 員工手手冊員工手冊是是職員精精神、行行為規(guī)范范的準(zhǔn)則則,為加加強(qiáng)對員員工的管管理,確確保完成成各項任任務(wù),實實現(xiàn)公司司的戰(zhàn)略略目標(biāo),特特制定本本守則。每每位員工工必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守。一、精神規(guī)規(guī)范第一條 本本公司的的企業(yè)精精神是:“創(chuàng)造、挑挑戰(zhàn)、貢貢獻(xiàn)”。公司司將成為為每位員員工盡情情發(fā)揮才才智的舞舞臺,每每位員工

12、工應(yīng)堅信信:自己己的奉獻(xiàn)獻(xiàn)和才能能在公司司不會被被埋沒,一一分耕耘耘必有一一分收獲獲。 創(chuàng)創(chuàng)造勇于思思考和嘗嘗試新方方法,以以滿足客客戶的需需要; 挑戰(zhàn)樹立立崇高的的目標(biāo)并并全力為為之奮斗斗,視困困難為發(fā)發(fā)展的契契機(jī); 貢獻(xiàn)超越越自我,致致力于創(chuàng)創(chuàng)造公司司美好的的長遠(yuǎn)目目標(biāo)。 第二條條 公司司員工必必須遵守守中華人人民共和和國的各各項法律律和法規(guī)規(guī),遵守守本公司司的規(guī)章章制度,不不斷提高高自己的的道德水水準(zhǔn)和業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)水平,成成為勇于于“創(chuàng)造、挑挑戰(zhàn)、貢貢獻(xiàn)”的合格格員工。二、行為準(zhǔn)則1、儀表要整整潔端莊莊,穩(wěn)重重大方。 2、環(huán)境要清潔整齊,使客人和自己都愉快輕松。 3、待人要溫文有禮,和顏

13、悅色,不卑不亢。 4、守時守時守約,為人處事之基本。 5、效率以最簡捷的動作,最快的速度辦理每件業(yè)務(wù)。 6、質(zhì)量提高服務(wù)質(zhì)量 需從每一個細(xì)節(jié)著手,嚴(yán)格把好每一關(guān)。 7、專精鉆研技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),精益求精,永無止境。 8、勤勉勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、如水滴石穿般的工作,去處事為人。 9、謙虛滿招損,謙受益。無論學(xué)習(xí)或做事,虛懷若谷,就是排除障礙,開闊道路。 10、團(tuán)結(jié)員工同事,每日相處,更應(yīng)互相體諒,禮貌謙讓,才能精誠合作,團(tuán)結(jié)共進(jìn)。 11、自律永遠(yuǎn)不對外人批評公司。永遠(yuǎn)不對他人口語主管,即便離開公司,也自奉嚴(yán)格,不蜚短流長,自尊自重自己的人格。 12、安全時時刻刻想著公司事業(yè)的安全,小到煙蒂紙屑,大

14、到工程項目,可能出差錯的地方都想到,認(rèn)真細(xì)致地去做好工作。三、工作禮儀 第一條 儀容儀表 1、職員頭發(fā)應(yīng)常修剪。男職員發(fā)角長度以不蓋過耳部及衣領(lǐng)為宜,胡須應(yīng)每天剃刮。 2、女職工宜淡雅清妝,不得濃妝艷抹。 3、除結(jié)婚、定婚戒指之外,須少佩戴或不佩戴飾物。 第二條 處事禮儀 1、接電話當(dāng)外線電話鈴響時,應(yīng)迅速接起,并主動自報:“您好鵬燁藥業(yè)”。電話交談要態(tài)度和藹、禮貌、聲音清晰;通話完畢應(yīng)主動說:“謝謝,再見” (有改動) 2、乘電梯當(dāng)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客人同乘電梯時,應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)或客人先進(jìn)出。 3、乘車當(dāng)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客人同乘車輛時,應(yīng)主動打開車門,請領(lǐng)導(dǎo)或客人先上車,下車時職員要先下車,為領(lǐng)導(dǎo)或客人打開

15、車門。 4、對客戶對公司的客人要熱情禮貌、以誠相待,客人來訪要迎進(jìn)、讓坐、請茶、送出,并使用禮貌用語:“您”、“請”、“您好”、“謝謝”、“對不起”、“請原諒”、“多多關(guān)照”、“再見”等??蛻羰恰吧系邸?,公司不允許職員對客戶有無禮行為,不得譏諷或不理睬客戶,更不得頂撞客戶或無理辯解。 5、對同事職員之間應(yīng)以誠相見,互幫互助,取長補(bǔ)短。對同事說話要和藹可親,使用禮貌語言;要善于傾聽別人的意見,虛心學(xué)習(xí)他人的長處;同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,求同存異;當(dāng)同事遇到困難,大家應(yīng)主動幫助,使助人為樂形成風(fēng)氣;要善解人意,不吹毛求疵,更不允許在背后指責(zé)和挑剔他人。 6、對領(lǐng)導(dǎo)要尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重老顧問;與領(lǐng)導(dǎo)見面時,

16、應(yīng)說:“您好,(職務(wù))”;對領(lǐng)導(dǎo)的決定要不折不扣地執(zhí)行,在工作中如有意見應(yīng)采取合理方式向自己的直接領(lǐng)導(dǎo)反映,不得越級,如與直接領(lǐng)導(dǎo)有意見,應(yīng)向公司行政部反映。 7、對下屬領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在工作中充分調(diào)動職員的積極性和工作熱情,以身作則,以公正無私的態(tài)度對待下屬,體恤下級,關(guān)心和愛護(hù)每一位職員。四、工作紀(jì)律 1、上班時間不準(zhǔn)用公司電話打私人電話,不準(zhǔn)會見與業(yè)務(wù)無關(guān)的客人; 2、上班時間不準(zhǔn)吃東西、睡覺。職場內(nèi)不允許吸煙; 3、上班時間不準(zhǔn)喧談鬧唱,扎堆聊天,發(fā)出不必要的聲響; 4、不經(jīng)批準(zhǔn),不許隨意為私人使用公司設(shè)施和辦公用品; 5、上班時間不準(zhǔn)喝酒; 6、早會時間為周一8:50到場;周二到周六8:40到

17、場。如未在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)會議室,視為遲到,一次扣除10元。早會紀(jì)律:建議大家不帶手機(jī)進(jìn)入會議室,如帶入手機(jī),手機(jī)需調(diào)為振動或靜音,不影響他人開會。如遇業(yè)務(wù)需要發(fā)短信或通電話,可告知辦公室人員,到會議室外進(jìn)行處理。如手機(jī)鈴響和在會議室玩手機(jī),扣除10元/次; 7、上班時間必須穿著工裝,佩戴工牌。員工需在早上8:30之前穿著工裝和佩戴工牌完成,如果在8:30后未著工裝和佩戴工牌者,一次一項扣除20元。上班時間內(nèi)必須著工裝,不得提前換裝;上班時間內(nèi)男士襯衣需扎進(jìn)褲子里。如發(fā)現(xiàn)未遵守者,一次扣除20元。工裝需保持整潔。如發(fā)現(xiàn)臟亂,第一次警告,第二次及以后處罰50元/次。 8、以下情況屬于礦工:未辦理請

18、假手續(xù)、請假未獲批準(zhǔn)、續(xù)假未獲批準(zhǔn)、以虛假理由請假、未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn),擅自離開工作崗位、違反治安管理條例等行政法規(guī)被公安、司法部門處理期間。曠工1天,扣2日全額工資,以此類推。一年內(nèi)累計曠工5天(含)以上,按開除處理。另外,工作時間內(nèi)長時間不在工作崗位,請告知同事去向,否則按曠工處理。 9、員工請假需提前一天填寫員工請假單,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)(準(zhǔn)假人)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批后,交到人事專員處,方可休假(部門領(lǐng)導(dǎo)為準(zhǔn))。如確因事件緊急或條件限制,未能按規(guī)定程序請假者,必須最晚在早上上班時間前一小時內(nèi)致電準(zhǔn)假人,并于開始上班當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請假審批手續(xù),否則按曠工處理。請假員工在休假前必須指定人員進(jìn)行工作交待和

19、授權(quán),以及衛(wèi)生區(qū)的交待。倒休,原則上需倒到周六休息,各部門安排工作交接和衛(wèi)生交接。 10、公司上班時間為早8:3012:00 晚13:0017:30,上下班時間由指紋記錄。晚于規(guī)定上班時間30分鐘以內(nèi)上班的,視為遲到。員工一次扣除20元/次,主管及以上扣除40元/次。晚于規(guī)定上班時間30分鐘以后的,扣除半天工資。在規(guī)定下班時間之前下班的,視為早退,同遲到處罰。 11、不許在上班時間做與工作無關(guān)的事,如上網(wǎng)聊天、看視頻(包括中午休息時間)、玩游戲及斗地主(包括中午休息時間)、書報雜志(除工作或培訓(xùn)需要外)等。違犯一次罰款50元; 12、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),愛護(hù)公司財物; 13、匯報工作要實事求是;

20、14、不得在同事之間、同事與領(lǐng)導(dǎo)之間造謠污蔑,撥弄是非,挑起事端。如有此現(xiàn)象發(fā)生,扣發(fā)工資100元; 15、上班時間不得擅離工作崗位(包括無故串崗)。以上15條條除有明明確罰款款金額的的,其他他條款如如有違反反,一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)統(tǒng)統(tǒng)一按220元處處罰。 四、 HYPERLINK l b9#b9 附 則則第一條本本規(guī)章制制度適用用于本單單位及下下屬子單單位和分分公司。第二條本本規(guī)章制制度與相相關(guān)法律律法規(guī)規(guī)規(guī)章不一一致的,按按相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)規(guī)章執(zhí)執(zhí)行。第四章 財務(wù)日日常管理理規(guī)范制制度為加強(qiáng)公司司的財務(wù)務(wù)規(guī)范化化管理,完完善各項項工作制制度,促促進(jìn)公司司發(fā)展壯壯大,提提高工作作效率和和經(jīng)濟(jì)效效益,根

21、根據(jù)國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)及公公司章程程的規(guī)定定,特制制訂本公公司財務(wù)務(wù)日常管管理規(guī)范范。一、對辦公公室的要要求:1、人力資資源部于于每月33日前將將上月入入職及離離職人員員等相關(guān)關(guān)資料報報與財務(wù)務(wù),5日日前將上上月領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批復(fù)的的考勤表表及打卡卡記錄報報與財務(wù)務(wù)。逾期期一天處處罰5元元,以此此累加。2、有關(guān)工工資考勤勤的所有有數(shù)據(jù),77日之前前未報財財務(wù)的,工工資不予予核算,順順延下月月核算。3、凡所制制定的跟跟財務(wù)相相關(guān)的制制度需在在財務(wù)備備案,以以便于執(zhí)執(zhí)行。否否則將追追究相關(guān)關(guān)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任并罰款款10元元。二、對銷售售部的要要求:1、銷售回回執(zhí)自開開票日期期后3日日內(nèi)交回回財務(wù),逾

22、逾期追究究相關(guān)主主管責(zé)任任,并現(xiàn)現(xiàn)場交罰罰款5元元。2、每月33日177點之前前將上月月各省區(qū)區(qū)、地級級負(fù)責(zé)人人及各業(yè)業(yè)務(wù)員的的業(yè)務(wù)考考核結(jié)果果(回款款額、任任務(wù)完成成率及考考核得分分等),及及其本月月經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字確確認(rèn)后的的銷售計計劃和任任務(wù)一同同報與財財務(wù),要要求表格格清晰明明了。逾逾期將不不予發(fā)放放工資。3、每周六六上午將將本周銷銷售匯總總及明細(xì)細(xì)報與財財務(wù),要要求表格格清晰明明了,逾逾期將每每次罰款款5元。4、每月110日55點前報報財務(wù)銷銷售數(shù)量量及兌費費金額。逾逾期將不不予列入入計劃并并每次罰罰款5元元。5、11日日5點前前交回兌兌費回執(zhí)執(zhí)報銷。逾逾期不予予報銷,所所借款項項從工資

23、資中扣除除。6、銷售內(nèi)內(nèi)勤在財財務(wù)室查查看或借借閱票據(jù)據(jù)后將各各文件盒盒/袋按按要求放放回原處處。否則則每次罰罰款5元元。7、凡所制制定的跟跟財務(wù)相相關(guān)的制制度需在在財務(wù)備備案,以以便于執(zhí)執(zhí)行。否否則將追追究相關(guān)關(guān)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任并罰款款10元元。三、對庫管管的要求求:1、每月最最后一天天下午盤盤庫,對對賬。保保管員需需將本月月入庫、發(fā)發(fā)出商品品明細(xì)及及剩余庫庫存明細(xì)細(xì)報與財財務(wù)。對對賬完畢畢后與每每月122日后予予以處理理。2、物品出出、入庫庫有關(guān)制制度:、認(rèn)真清清點所要要入庫物物品的數(shù)數(shù)量,并并檢查好好物品的的規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量,做做到數(shù)量量、規(guī)格格、品種種準(zhǔn)確無無誤,質(zhì)質(zhì)量完好好。并做做好入庫

24、庫登記。填寫入庫單,入庫單填寫要求及時準(zhǔn)確,標(biāo)明名稱、商品規(guī)格、數(shù)量,當(dāng)天交由財務(wù)記賬。、物品出出庫,保保管人員員要做好好記錄,領(lǐng)領(lǐng)用人簽簽字。見見單出庫庫,不允允許借貨貨打條的的現(xiàn)象出出現(xiàn)庫管管應(yīng)在出出庫單上上簽字確確認(rèn),是是否和實實物一致致,保管管員要做做好出庫庫登記。、退貨入入庫:所所有退貨貨必須有有客戶開開退貨清清單,注注明退貨貨客戶及及產(chǎn)品名名稱、數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格。、庫存盤查查及抽查查保管人員應(yīng)應(yīng)配合會會計查庫庫存,及及時查找找盈虧的的原因,根根據(jù)結(jié)果果調(diào)整庫庫存。由由于工作作疏忽,造造成多發(fā)發(fā)、漏發(fā)發(fā)的商品品,及時時通知會會計,追追加貨款款或沖減減對方貨貨款,如如給公司司造成損損失,

25、相相關(guān)人員員負(fù)全部部責(zé)任。處罰由財務(wù)及相關(guān)部門協(xié)定四、工資制制度:1、各個部部門在招招聘人員員時,必必須填寫寫擴(kuò)編申申請,待待主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及總總經(jīng)理或或董事長長簽批后后,方可可進(jìn)行人人員增編編。增編編后需向向財務(wù)備備案。延延遲一天天,罰款款5元,以以此累加加,上不不封頂。2、新入職職的業(yè)務(wù)務(wù)人員,第第一個月月無任何何補(bǔ)助,只只發(fā)放基基本工資資。公司司員工月月實際出出勤天數(shù)數(shù)少于220日的的,將不不享受帶帶薪休假假及任何何補(bǔ)助。3、無打卡卡記錄的的人員不不予發(fā)放放工資。(實實際考勤勤以打卡卡記錄為為準(zhǔn))4、每月的的15日日為工資資發(fā)放時時間。第五章 費用報報銷制度度根據(jù)公司實實際情況況,為有有效管

26、控控各項可可控費用用,正確確核算各各項開支支,特編編制本規(guī)規(guī)定。一、適用范范圍:適適用各部部門報銷銷的辦公公費、通通訊費、差差旅費、業(yè)業(yè)務(wù)招待待費、油油料費、車車輛費、物物流運輸輸費等各各項費用用。二、報銷流流程:經(jīng)辦人填寫寫報銷單單上級級分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)準(zhǔn)批示財務(wù)務(wù)會計處處核票財務(wù)務(wù)副總批批準(zhǔn)報總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)出納納處報銷銷。三、借支及及備用金金的規(guī)定定:1、個人事事宜不允允許借支支,公事事特殊情情況需要要借支的的,需經(jīng)經(jīng)各分管管領(lǐng)導(dǎo)逐逐級簽字字,一個個月不可可辦理兩兩次借支支,只有有在借支支單銷帳帳之后,才才可以辦辦理下次次借支,如如遇特殊殊情況超超過的,在在3天內(nèi)內(nèi)核銷。2、備用金金領(lǐng)取11

27、0000元以上上的需提提前一天天填寫用用款申請請,各部部門備用用金一天天內(nèi)累計計超出110000元的提提前報計計劃,如如無申請請的,財財務(wù)部有有權(quán)拒絕絕辦理。四、報銷票票據(jù)規(guī)定定:1、報銷的的發(fā)票應(yīng)應(yīng)該真實實有效,填填寫清晰晰明了;2、發(fā)票抬抬頭開具具不正確確,虛假假發(fā)票,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字不全的的,財務(wù)務(wù)不予核核銷直接接退回。3、跨月的的票據(jù),金金額小于于5000元,罰罰款為550元;金額在在5000元到110000元,罰罰款1000元;金額大大于10000元元的,罰罰款為2200元元。4、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)確認(rèn)簽簽字但超超出標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),事先先沒有申申請批準(zhǔn)準(zhǔn)的報銷銷費用,財財務(wù)不予予核銷。5、差旅費費報銷應(yīng)應(yīng)

28、附經(jīng)總總經(jīng)理簽簽批的出出差申請請單,單單據(jù)丟失失或與行行程不符符的,一一律不予予報銷。6、報銷辦辦公用品品應(yīng)附有有領(lǐng)導(dǎo)簽簽批的請請購單和和入庫單單,手續(xù)續(xù)不全,財財務(wù)有權(quán)權(quán)拒絕辦辦理。7、公司招招待前應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定填寫招招待費用用審批單單,無無申請單單的,不不予報銷銷費用。報報銷時在在審批金金額內(nèi)的的費用實實報實銷銷,超出出部分個個人承擔(dān)擔(dān)。8、招待領(lǐng)領(lǐng)用禮品品應(yīng)按規(guī)規(guī)定填寫寫禮品品領(lǐng)用單單,經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審審批后財財務(wù)開具具出庫單單,持出出庫單方方可到倉倉庫領(lǐng)取取。9、車輛維維修應(yīng)附附有每輛輛車的維維修記錄錄,記錄錄表人應(yīng)應(yīng)有司機(jī)機(jī)和辦公公室主任任同時簽簽字。10、報銷銷加油費費應(yīng)附有有每輛車車的加

29、油油記錄和和辦公室室作的油油耗登記記表,加加油記錄錄金額應(yīng)應(yīng)和發(fā)票票上開具具的金額額基本相相符。五、報銷時時間規(guī)定定:1、出差返返回后,應(yīng)應(yīng)于一周周內(nèi)報銷銷差費,逾逾期每天天按報銷銷金額收收取5的滯納納金。2、手機(jī)話話費應(yīng)于于次月110日前前報銷,跨跨月報銷銷當(dāng)月話話費的550%,特特殊原因因應(yīng)書面面陳述理理由。3、購買辦辦公用品品應(yīng)于當(dāng)當(dāng)月報銷銷,如不不能開具具發(fā)票,應(yīng)應(yīng)憑入庫庫單到財財務(wù)部材材料會計計處暫估估金額掛掛帳,如如果發(fā)票票開回后后,發(fā)票票金額與與暫估金金額不符符,個人人承擔(dān)全全部責(zé)任任。4、每周二二、五下下午(如如遇日期期為155日,不不予報銷銷)和自自然月的的最后一一天下午午為

30、費用用集中報報銷時間間。每月月的最后后一天核核銷當(dāng)月月所有借借支費用用,如未未核銷且且無書面面說明的的,所借借支費用用從當(dāng)月月工資直直接扣除除。5、每日116點半半之后為為財務(wù)部部結(jié)算時時間,在在這期間間不再辦辦理任何何業(yè)務(wù)。六、罰則:發(fā)票不真實實,弄虛虛作假,不不得報銷銷費用,并并處經(jīng)辦辦人每次次1000元罰款款。 出差報銷銷管理規(guī)規(guī)定為加強(qiáng)公司司人員外外出辦理理公務(wù)、考考察、學(xué)學(xué)習(xí)等出出差管理理,結(jié)合合公司出出差管理理規(guī)定,特制定本規(guī)定。一、注意事事項:1、出差前前出差人人填寫“出差申申請單”,相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審審批人力力資源部部備案后后出差。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視工作需要事前予以核定。、出差期

31、期間需要要坐動車車(D字字頭)、高高鐵(GG字頭)或城際高速列車(C字頭)的,“出差申請單”需單獨列示,否則按直快列車相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核銷。、出差需需乘飛機(jī)機(jī)的必須須報總經(jīng)經(jīng)理審批批后方可可購買機(jī)機(jī)票;、自駕車車出差的的,出差差申請總總經(jīng)理簽簽批后,報報人力資資源部備備案。填填寫“出差申申請單”時,需需在“出差申申請單”上預(yù)計計往返里里程及費費用總額額(過路路過橋費費等,出出差前應(yīng)應(yīng)有計劃劃的對車車輛加油油,原則則上不允允許現(xiàn)金金加油),無預(yù)預(yù)算的不不予報銷銷。2、出差后后費用核核銷在出出差人返返回后一一周內(nèi)(節(jié)節(jié)假日順順延)填填具“報銷單單”,結(jié)清清暫借款款;未于于一周內(nèi)內(nèi)報銷者者,財務(wù)務(wù)部門應(yīng)應(yīng)于

32、當(dāng)月月工資中中先予以以扣回,等等報銷時時再行核核付。3、對于自自駕車出出差報銷銷的,除除附核準(zhǔn)準(zhǔn)的“出差申申請單”外,還還需附出出差行程程表,包包含出發(fā)發(fā)、到達(dá)達(dá)日期,出出差起始始里程,加加油費及及過路過過橋費等等信息。出發(fā)日期出發(fā)地點到達(dá)日期到達(dá)地點里程過路過橋費費加油費其他費用,二、出差的的審核權(quán)權(quán)限如下下:1、市內(nèi)出出差:各各職能部部門人員員由主管管領(lǐng)導(dǎo)核核準(zhǔn),并并經(jīng)分管管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)復(fù)核,人人力資源源部備案案。2、國內(nèi)出出差:各各職能部部門人員員由主管管領(lǐng)導(dǎo)核核準(zhǔn),并并經(jīng)分管管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)復(fù)核,33天以上上經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn),人力力資源部部備案??偙O(jiān)、副副總經(jīng)理理或相當(dāng)當(dāng)職務(wù)者者須經(jīng)總總經(jīng)理核核準(zhǔn)。

33、三、出差原原則上不不報加班班費。出出差期除除工作需需要或不不可抗力力可批準(zhǔn)準(zhǔn)延時外外,不得得因私借借故延長長時間,否否則除不不予報銷銷差旅費費外,視視情節(jié)輕輕重論處處。四、差旅費費包括交交通費、住住宿費、伙伙食補(bǔ)助助等。員員工出差差按核定定標(biāo)準(zhǔn)報報銷差旅旅費,特特殊情況況需經(jīng)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)核準(zhǔn)后后予以報報銷。如如發(fā)現(xiàn)有有虛報差差旅費的的情況,視視情節(jié)輕輕重予以以處罰。五、工作人人員出差差的交通通費、住住宿費和和伙食補(bǔ)補(bǔ)助費開開支標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):1、交通費費、食宿宿費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):職務(wù)級別話費標(biāo)準(zhǔn)出行方式和和標(biāo)準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)(元元/人)伙食補(bǔ)助副總以上200元/月火車:硬席席(硬座座、硬臥臥)、動車組二等等座輪船:

34、三等等艙特殊城市:3000省會級城市市:2550其他城市:150040元/人人/天其他人員根據(jù)不同級級別1000元1500元(根根據(jù)崗位位另定)火車:硬席席(硬座座、硬臥臥)、動車組二等等座輪船:三等等艙特殊城市:180省會級城市市:120地級城市:80 其他城市:5020元/人人/天特殊城市指指:北京京、上海海、廣州州、福州州、廈門門、深圳圳、??诳?。2、相關(guān)說說明:(1)一般般情況下下,總監(jiān)監(jiān)、部門門經(jīng)理、主主管和職職員等出出差乘坐坐火車。有有緊急任任務(wù)或特特殊需要要的,上上述出差差人員必必須經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)方可乘坐坐飛機(jī)。(2)乘坐坐火車,從從當(dāng)日220時至至次日77時之間間乘車66小時以

35、以上,或或連續(xù)乘乘車122小時以以上的,可可購?fù)鹊扰P鋪票票。(3)乘坐坐火車,符符合購買買臥鋪車車票條件件的可購購買動車車組硬座座車票或或城際高高速列車車硬座。(4)總經(jīng)經(jīng)理或總總監(jiān)、部部門經(jīng)理理出差,因因工作需需要,隨隨行人員員1人可可乘坐領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的交通通工具,享享受同等等交通費費標(biāo)準(zhǔn)。(5)除總總經(jīng)理外外,出差差人員到到達(dá)目的的地,市市內(nèi)交通通一般不不能乘坐坐出租車車。(6)出差差住宿費費在規(guī)定定的限額額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)內(nèi)憑合規(guī)規(guī)發(fā)票報報銷,出出差人員員發(fā)票抬抬頭按業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容容歸屬開開具“河北鵬鵬燁藥劑劑有限公公司”或“北京海海納鑫瑞瑞科貿(mào)有有限公司司”。凡兩名名以上同同性出差差,不允允許開單

36、單人房間間,實際際住宿費費超出規(guī)規(guī)定的限限額部分分自理,不不予報銷銷。(8)隨同同總經(jīng)理理出差人人員,住住宿費可可根據(jù)具具體情況況處理,確確實需同同住的,只只限一人人住宿費費可按領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)報銷銷。(9)所有有出差費費用單據(jù)據(jù),相關(guān)關(guān)人員必必須妥善善保存,若若單據(jù)丟丟失或與與行程不不符的,一一律不予予報銷。3、出差人人員的伙伙食補(bǔ)助助費:(1)工作作人員因因?qū)W習(xí)、培培訓(xùn)等事事務(wù)而出出差的,不不享受伙伙食補(bǔ)助助。(2)凡參參加各種種機(jī)構(gòu)舉舉辦的脫脫產(chǎn)或半半脫產(chǎn)學(xué)學(xué)習(xí)的人人員,而而又取得得文憑的的,在學(xué)學(xué)習(xí)期間間不享受受補(bǔ)助。(3)工作作出差人人員趁出出差之便便,事先先經(jīng)單位位領(lǐng)導(dǎo)、分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)

37、或總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn),就近近回家探探親、辦辦事的,其其繞道車車、船費費扣除出出差直線線單程車車,多開開支部分分由個人人承擔(dān)。如如繞道車車、船費費少于直直線單程程車、船船費時,憑憑車、船船票按實實報銷。同同時,不不發(fā)繞道道和在家家期間的的出差伙伙食補(bǔ)助助費。(4)按“算頭不不算尾”方法計計算伙食食補(bǔ)助費費計發(fā)天天數(shù)。(5)石家家莊周邊邊市場檢檢查、掛掛靠不報報伙食補(bǔ)補(bǔ)助費,按按實際行行程報銷銷公交車車票。六、本規(guī)定定自下發(fā)發(fā)之日起起執(zhí)行,原原相關(guān)規(guī)規(guī)定與本本規(guī)定沖沖突的以以本規(guī)定定為準(zhǔn)。 七七、本規(guī)規(guī)定由財財務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋說明。第七章 員工招招聘管理理制度一、目的1、優(yōu)化公公司的人人力資源源配置,

38、建建立和完完善員工工招聘選選拔體系系。2、通過各各種渠道道廣泛吸吸收高素素質(zhì)人員員,培育育忠誠的的經(jīng)理人人團(tuán)隊,滿足公司發(fā)展需要。二、招聘原原則與基基本要求求公司采用“公開招招聘、擇擇優(yōu)錄用用”的原則則,積極極引進(jìn)關(guān)關(guān)鍵人才才、重點點充實骨骨干人才才,適當(dāng)當(dāng)儲備專專業(yè)化、年年輕化的的優(yōu)秀人人才。應(yīng)聘人員應(yīng)應(yīng)具備以以下基本本要求:1、品德端端正,忠忠誠于公公司;2、具備一一定的工工作能力力及專業(yè)業(yè)技術(shù)知知識;3、有敬業(yè)業(yè)精神,工工作認(rèn)真真投入,主主動負(fù)責(zé)責(zé),并能能在自己己的工作作崗位上上提出對對公司有有建設(shè)性性的意見見,并不不斷自我我超越。4、富有團(tuán)團(tuán)隊合作作精神;5、服從上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的工作作安

39、排。三、招聘流流程招聘需求:1、人力資資源部于于每年年年末,根根據(jù)公司司戰(zhàn)略需需求和發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況,制定定下一年年度招聘聘計劃,報報總經(jīng)理理審批實實施。2、各部門門因人事事調(diào)動、人人員流失失或其他他原因出出現(xiàn)人員員短缺時時,在確確認(rèn)部門門內(nèi)部調(diào)調(diào)配難以以滿足的的情況下下,填寫寫人員員招聘申申請表,對對招聘崗崗位情況況和崗位位任職資資格詳細(xì)細(xì)說明,經(jīng)經(jīng)部門主主管審核核同意后后,交公公司辦公公室。3、人員招招聘需求求的提出出時間:普通員員工至少少提前33周,骨骨干員工工及部門門主管級級員工至至少提前前1個月月。特殊殊情況下下,可縮縮短時間間。4、公司所所有職位位員工的的招聘,均均須經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后

40、方方可組織織實施。副副總經(jīng)理理級管理理人員由由總經(jīng)理理向公司司董事長長提出招招聘計劃劃,由董董事長審審批。5、所有職職位員工工的招聘聘信息由由公司辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、報報刊等各各種媒體體上公開開發(fā)布。招聘實施、招募 公司內(nèi)內(nèi)部有空空缺或有有新職位位時,公公司將在在可能情情況下首首先考慮慮已聘用用的員工工;公司司員工在在被聘用用及晉升升方面享享有均等等的機(jī)會會。工作作表現(xiàn)是是本公司司晉升員員工的最最主要依依據(jù)。出出現(xiàn)下列列情形進(jìn)進(jìn)行對外外招募。1、公司內(nèi)內(nèi)部無合合適人選選時;2、需求量量大,內(nèi)內(nèi)部人力力不足時時;3、需特殊殊技術(shù)或或?qū)I(yè)知知識須對對外招募募人才時時。對外招募時時應(yīng)充分分考慮招

41、招聘成本本,選擇擇適當(dāng)?shù)牡恼衅盖?,通通過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、登報報、現(xiàn)場場招聘會會、校園園招聘、獵獵頭公司司合作等等途徑進(jìn)進(jìn)行。、遴選 應(yīng)聘人員應(yīng)應(yīng)聘程序序如下:應(yīng)聘人人員投檔檔辦公室室初選辦公室室或部門門面試總經(jīng)理理約談背景審審查合格格(公司司將視情情況進(jìn)行行家訪)體格檢查合格總經(jīng)理審批辦公室下發(fā)錄用通知按規(guī)定時間報到上班試用1、辦公室室收集應(yīng)應(yīng)聘材料料,對應(yīng)應(yīng)聘人員員進(jìn)行初初步篩選選,對符符合任職職要求的的應(yīng)聘人人員,安安排面試試事宜。2、經(jīng)辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)人和用用人部門門相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人面面試合格格后,由由總經(jīng)理理與面試試者進(jìn)行行進(jìn)一步步會談,約約定薪酬酬福利、錄錄用時間間、合同同期限、試試用期限限等

42、事項項。3、經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理審批批錄用的的面試人人員,由由人事部部通知辦辦理入職職手續(xù),并并告知報報到時應(yīng)應(yīng)帶的相相關(guān)資料料。4、副總經(jīng)經(jīng)理層級級以上干干部以及及重要財財務(wù)人員員的錄用用,還須須經(jīng)公司司董事長長審批通通過后,予予以錄用用。、錄用公司員工的的選拔錄錄用之主主要原則則是由應(yīng)應(yīng)聘者對對所申請請職位是是否合適適而定,并并以該職職位所需需的實際際知識、經(jīng)經(jīng)驗、工工作態(tài)度度、工作作技能以以及潛質(zhì)質(zhì)等為準(zhǔn)準(zhǔn)則,經(jīng)經(jīng)所屬部部門考核核合格任任用。1、入職:應(yīng)聘人人員接到到公司的的錄用通通知后,及及時到辦辦公室報報到,辦辦理入職職手續(xù)。(1)交驗驗下列證證件資料料:居民身份份證復(fù)印印件;最高學(xué)歷歷證書、

43、學(xué)學(xué)位證書書原件;證明人證證明(外外地應(yīng)聘聘者由11名本地地人為其其個人道道德品質(zhì)質(zhì)作證明明);資格證書書或上崗崗證;縣/市級級醫(yī)院近近期體檢檢合格證證明 (肝功能能、心電電圖、血血常規(guī)、胸胸透、尿尿常規(guī)) ;3張近期期免冠一一寸照片片;特殊崗位位需要的的其它證證明。原單位離離職證明明。員工需銀銀行卡號號。(2)如實實填寫入入職登記記表。(3)辦公公室或部部門經(jīng)理理告知新新入職員員工有關(guān)關(guān)公司概概況、規(guī)規(guī)章制度度、工作作范圍及及職責(zé)、福福利待遇遇及所屬屬部門的的主管,發(fā)發(fā)給員員工手冊冊。2、試用:(1)新員員工入職職后,一一律實行行試用期期。試用用期間公公司將指指定一名名資深職職員作為為新員工

44、工的入職職指導(dǎo)人人,并對對員工的的表現(xiàn)及及其對工工作的適適應(yīng)程度度進(jìn)行觀觀察和考考核。(2)入職職時間以以辦公室室核準(zhǔn)的的出工時時間為最最后依據(jù)據(jù),員工工一經(jīng)錄錄用,公公司將按按相關(guān)規(guī)規(guī)定在一一個月內(nèi)內(nèi)與員工工簽訂試試用合同同,試用用期一般般為36各月月,試用用期滿可可申請轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正。(3)員工工入職提提供之證證明文件件及填寫寫的個人人資料必必須真實實,如發(fā)發(fā)現(xiàn)有虛虛假隱瞞瞞將視情情節(jié)輕重重做出處處理,甚甚至辭退退。(3)轉(zhuǎn)正正:(1)試用用期滿前前一周內(nèi)內(nèi),由公公司行政政部門組組織員工工的部門門經(jīng)理(主主管)和和入職指指導(dǎo)人對對員工的的試用期期工作表表現(xiàn)進(jìn)行行評估。評評估合格格者,填填寫轉(zhuǎn)正正申

45、請表表,經(jīng)相相關(guān)部門門層層審審批后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為正式式員工;員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后,享享受合同同中約定定的正式式員工工工資待遇遇。不合合格者,公公司予以以辭退或或適當(dāng)延延長試用用期。部門經(jīng)理(負(fù)負(fù)責(zé)人)及及以上級級別崗位位員工的的考核評評估由總總經(jīng)理牽牽頭組織織開展。(2)如員員工在試試用期間間表現(xiàn)突突出,經(jīng)經(jīng)部門主主管(經(jīng)經(jīng)理)申申請,辦辦公室審審核后,報報經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后可縮縮短試用用時間。(3)入職職工作后后,員工工如有聯(lián)聯(lián)系地址址、電話話號碼、緊緊急情況況聯(lián)系人人及其聯(lián)聯(lián)系方式式等事項項發(fā)生變變更時應(yīng)應(yīng)及時呈呈報人事事部。6、公司規(guī)規(guī)定下列列情況之之一者不不予聘用用:曾被公司司辭退或或未經(jīng)批批準(zhǔn)擅自自

46、離職者者;違反國家家有關(guān)政政策者;以最高學(xué)學(xué)歷應(yīng)聘聘但未取取得畢業(yè)業(yè)證的;體檢不合合格者;未滿十八八周歲者者;其它明顯顯不適合合公司要要求者;第八章 勞動合合同管理理制度一、目的為了規(guī)范公公司的勞勞動合同同管理,指指導(dǎo)勞動動合同的的簽訂工工作,根根據(jù)中中華人民民共和國國勞動法法和國國家有關(guān)關(guān)法律法法規(guī),并并結(jié)合公公司的實實際情況況,制定定本管理理制度。二、適用范范圍公司實行全全員勞動動合同制制,員工工均需與與公司簽簽訂勞動動合同,以以明確雙雙方的權(quán)權(quán)利和義義務(wù),建建立起合合法的勞勞動關(guān)系系。三、合同簽簽署權(quán)限限1、董事會會負(fù)責(zé)與與其直接接任職人人員簽訂訂勞動合合同。2、由公司司法定代代表人,或

47、或由公司司法定代代表人授授權(quán)代表表公司與與除上條條之外的的人員簽簽訂勞動動合同。3、勞動合合同統(tǒng)一一由辦公公室組織織簽訂及及存檔。四、勞動合合同形式式勞動合同采采用書面面形式,分分為主件件與附件件兩部分分。主件件為勞勞動合同同書,附附件為因因參加培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)等原因因簽訂的的有關(guān)協(xié)協(xié)議書和和保密條條款等。五、簽訂時時間1、在新進(jìn)進(jìn)員工辦辦理完入入職手續(xù)續(xù)之后的的5個工作作日內(nèi),公公司與其其簽訂試試用協(xié)議議。試試用期通通常為33至6個月,根根據(jù)試用用期間工工作表現(xiàn)現(xiàn),試用用期可提提前結(jié)束束。2、根據(jù)崗崗位性質(zhì)質(zhì)差異,試試用采用用在崗試試用和部部門試用用兩種形形式。其其中,部部門試用用是指由由擬被聘

48、聘用人員員直接參參與到公公司的部部門工作作中去,在在部門中中對其能能力等進(jìn)進(jìn)行直接接的先期期考察,盡盡量避免免公司的的雇傭風(fēng)風(fēng)險。3、在員工工被批準(zhǔn)準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正正式員工工后,雙雙方簽訂訂正式勞勞動合同同書。4、新招聘聘的員工工必須在在出具能能證明其其與上一一家用人人單位解解除勞動動關(guān)系(若若確實無無法提供供,至少少應(yīng)提交交本人與與其他單單位不存存在勞動動關(guān)系的的個人聲聲明)后后,公司司方與之之簽訂試試用協(xié)議議或勞動動合同。六、簽訂勞勞動合同同的期限限1、對于一一般員工工,原則則上簽訂訂1年期合合同;對對于技術(shù)術(shù)、市場場等高級級技術(shù)管管理崗位位員工,可可簽訂22-3年年期合同同期;對對于董事事會直接

49、接任命人人員的勞勞動合同同期限由由董事會會確定。2、續(xù)訂勞勞動合同同時,原原則上與與原合同同期限相相同。七、勞動合合同生效效時間訂立勞動合合同應(yīng)約約定生效效時間。沒沒有約定定的,以以當(dāng)事人人簽字或或者蓋章章的時間間為生效效時間。當(dāng)當(dāng)事人簽簽字或者者蓋章的的時間不不一致的的,以最最后一方方簽字或或者蓋章章的時間間為準(zhǔn)。八、公司每每月155日之前前以貨幣幣形式支支付員工工上月工工資,員員工工資資不低于于市最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。按按崗取酬酬,崗變變薪變。九、公司按按國家和和省市有關(guān)關(guān)規(guī)定為為轉(zhuǎn)正員工工繳納養(yǎng)養(yǎng)老、醫(yī)醫(yī)療、失失業(yè)、工工傷等社社會保險險。十、員工要要求提前前解除勞勞動合同同的,按按招聘聘錄用

50、、試試用考核核及離職職管理辦辦法(試試行)等等規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。十一、員工工被提前前解除勞勞動合同同,符合合勞動合合同書中中約定應(yīng)應(yīng)支付經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金的,公公司按石石家莊市市有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償。十二、本辦辦法如與與國家法法律法規(guī)規(guī)及有關(guān)關(guān)行政部部門的規(guī)規(guī)定相抵抵觸的,以以國家法法律法規(guī)規(guī)及有關(guān)關(guān)規(guī)定為為準(zhǔn)。十三、本辦辦法由公公司人力力資源部部負(fù)責(zé)解解釋。十四、本辦辦法經(jīng)董董事會批批準(zhǔn)后實實施。第九章 考勤管管理制度度一、 總則則第一條 為規(guī)范范員工考考勤及休休假,使使其規(guī)范范化、制制度化,特特制訂本本規(guī)定。第二條 適用范范圍本規(guī)定適用用于公司司全體員員工。第三條 管理機(jī)機(jī)構(gòu)1、市區(qū)業(yè)業(yè)務(wù)部:

51、每月前前3個工工作日內(nèi)內(nèi)由銷售售內(nèi)勤將將本部門門業(yè)務(wù)人人員日日志管理理統(tǒng)計表表提交交給辦公公室人事事專員,需需經(jīng)部門門負(fù)責(zé)人人審核并并簽字確確認(rèn)。2、辦公室室:每月月前5個個工作日日內(nèi)由辦辦公室人人事專員員匯總上上月考勤勤信息,由由辦公室室主任簽簽字確認(rèn)認(rèn),經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后,提交交給財務(wù)務(wù)部??伎记谛畔⑾伎记谟涗涗浗y(tǒng)計表表、電電子版原原始打卡卡記錄、請請假單、公公務(wù)考勤勤說明單單、出差差申請單單、市區(qū)區(qū)業(yè)務(wù)部部日志志管理統(tǒng)統(tǒng)計表、員員工信息息變動表表(離職職、入職職、調(diào)動動)等內(nèi)內(nèi)容。其其中財務(wù)務(wù)部留存存簽字后后的考考勤記錄錄統(tǒng)計表表、員員工信息息變動表表和電電子版原原始打卡卡記錄

52、。3、財務(wù)部部負(fù)責(zé)薪薪酬人員員核對以以上單據(jù)據(jù)并依據(jù)據(jù)考勤勤記錄統(tǒng)統(tǒng)計表制制作上月月工資。4、考勤存存檔期限限:考勤勤記錄表表為核對對工資、處處理勞動動糾紛等等工作的的重要依依據(jù),原原則上留留存期限限為半年年,如遇遇到相應(yīng)應(yīng)問題待待處理,則則存檔期期限順延延至問題題處理完完畢以后后。二、考勤辦辦法第四條 作息時時間1、公司工工作時間間實行周周工作六六日制。2、具體工工作、作作息時間間如下:冬春時間:10月月-44月上午08:3012:00; 下午午13:3017:30。夏秋時間:5月-9月上午08:3012:00; 下午午14:0018:00。周六下午下下班時間間冬季為為16:30,夏夏季為1

53、17:000。第五條 考勤辦辦法1、公司采采用指紋紋識別方方式記錄錄考勤,上上午上班班、下午午下班各各記錄一一次,中中午上下下班不做做記錄。2、員工必必須按時時上下班班,不遲遲到、不不早退,上上班時間間不得擅擅自離崗崗。3、員工出出勤實行行一日一一考,以以自然月月為一個個周期。三、休假第六條 各類假假期批準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)限1、員工請請假一天天以內(nèi)(含含)由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn);請假假一天以以上(不不含),四四天以下下(含),由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)后,分分管副總總經(jīng)理最最終審批批;請假假四天以以上的,由由總經(jīng)理理最終審審批。2、部門負(fù)負(fù)責(zé)人請請假三天天以內(nèi)(含含)由分分管副總總審批;請假三三天以上上由總經(jīng)

54、經(jīng)理最終終審批。3、副總、常常務(wù)副總總請假由由總經(jīng)理理審批。4、總經(jīng)理理請假由由董事長長審批。第七條 請、銷銷假手續(xù)續(xù)1、員工請請假需提提前一天天填寫員員工請假假單,按按準(zhǔn)假權(quán)權(quán)限審批批后,交交人事專專員處,方方可休假假。如確確因事件件緊急或或條件限限制,未未能按規(guī)規(guī)定程序序請假者者,必須須最晚在在開始上上班時間間后一小小時內(nèi)致致電準(zhǔn)假假人,并并于上班班后兩個個工作日日內(nèi)補(bǔ)辦辦請假審審批手續(xù)續(xù)。2、請假員員工在休休假前必必須指定定人員進(jìn)進(jìn)行工作作交待和和授權(quán)。3、員工休休假完回回公司后后當(dāng)面向向準(zhǔn)假人人口頭銷銷假。第八條 假別1、法定假假日:體體放假時時間以公公司公布布為準(zhǔn)。2、病假:員工因因

55、病需占占用上班班時間在在家休養(yǎng)養(yǎng)、去醫(yī)醫(yī)院就診診或住院院治療,視視為病假假。3、事假:員工因因個人或或家庭特特殊事務(wù)務(wù),需由由本人親親自處理理而請假假,視為為事假。4、婚假:員工因因自己結(jié)結(jié)婚而請請假。5、喪假:員工親親屬(包包括父母母、配偶偶、子女女、配偶偶父母、兄兄弟姐妹妹、祖父父母、外外祖父母母)死亡亡而請假假。6、生育假假:女員員工生育育而請假假。7、護(hù)理假假:男員員工因配配偶生育育而請假假。8、哺乳假假:女員員工因哺哺乳未滿滿一周歲歲子女而而請假。第九條 各項休休假標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)見休休假標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表。四、公出、出出差第十條 公出1、公出:員工因因工作需需要,須須離開辦辦公地點點(出差差除外),不

56、不能按時時記錄考考勤的情情況。2、員工公公出前填填寫員員工公務(wù)務(wù)考勤說說明單,報報直接上上級審批批后,交交到辦公公室人事事專員處處。3、員工公公出視為為正常出出勤。第十一條 出差差管理依依據(jù)相關(guān)關(guān)制度執(zhí)執(zhí)行。五、遲到、早早退、曠曠工第十二條 遲到到、早退退1、晚于規(guī)規(guī)定上班班時間330分鐘鐘以內(nèi)上上班的,視視為遲到到。2、在規(guī)定定下班時時間之前前下班的的,視為為早退。第十三條 曠工工,因以以下情況況未上班班,視為為曠工:1、遲到、早早退300分鐘以以上視為為曠工半半天;2、未辦理理請假手手續(xù);3、請假未未獲批準(zhǔn)準(zhǔn);4、續(xù)假未未獲批準(zhǔn)準(zhǔn);5、以虛假假理由請請假;6、崗位調(diào)調(diào)動,不不服從分分配;7

57、、違反治治安管理理條例等等行政法法規(guī)被公公安、司司法部門門處理期期間;8、未經(jīng)請請假或請請假未獲獲批準(zhǔn),擅擅自離開開工作崗崗位。六、假期崗崗位工資資發(fā)放規(guī)規(guī)定及罰罰則第十四條 假期期崗位工工資發(fā)放放規(guī)定詳詳見休休假標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表第十五條 罰則則1、遲到、早早退每次次扣200元。2、工作時時間忘記記打卡,如如能確認(rèn)認(rèn)屬實的的,需填填寫情況況說明,由由直接上上級簽字字確認(rèn)。每每月忘記記打卡不不滿三次次的不予予處罰,忘忘記打卡卡超過三三次的,超超出次數(shù)數(shù)均記為為遲到。忘忘記打卡卡不能確確認(rèn)的,視視情況記記為遲到到一次或或曠工半半天。2、曠工11天,扣扣2日全全額工資資,以此此類推;一年內(nèi)內(nèi)累計曠曠工5天天

58、(含)以以上,按按開除處處理。七、附則第十六條 本辦辦法由公公司辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)解釋及及修訂。第十七條 本辦辦法自公公布之日日起執(zhí)行行。附表1:員員工請假假單附表2:員員工公務(wù)務(wù)考勤說說明單附表3:休休假標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表附表1: 員工工請假單單填表日期: 年 月月 日姓 名部 門職 務(wù)請假類型: 事假假 婚假假 產(chǎn)假假 護(hù)理假假 病假假 喪假假 工傷傷假 倒休 其它它 請假事由:請假時間: 年年 月 日( )至 年 月 日( )共計計 天天部門負(fù)責(zé)人人主管副總辦公室主任任總 經(jīng) 理理注:病假一一天以上上需附縣縣(區(qū))級級以上醫(yī)醫(yī)院繳費費證明附表二、 員工工公務(wù)考考勤說明明單填表日期: 年 月 日姓名部門

59、未打卡時間間公務(wù)說明:部門負(fù)責(zé)人人主管副總辦公室主任任總 經(jīng) 理理附表三: 休假假標(biāo)準(zhǔn)表表假期類型休假條件休假天數(shù)崗位工資待待遇備 注婚假達(dá)到法定結(jié)結(jié)婚年齡齡的正式式員工3天100%應(yīng)自結(jié)婚登登記日起起半年內(nèi)內(nèi)一次性性使用,過過期不補(bǔ)補(bǔ)假喪假員工的父母母、公婆婆、岳父父母、夫夫(妻)、子子女死亡亡,需要要本人料料理3天100%政府有關(guān)部部門證明明產(chǎn)假符合條件生生育90天60%生育證明哺乳假嬰兒一周歲歲內(nèi)的女女員工每天1小時時100%可以合并使使用或上上下午各各半小時時護(hù)理假適用于達(dá)到到國家規(guī)規(guī)定的晚晚育標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的正式式男員工工5天100%請假時間為為:預(yù)產(chǎn)產(chǎn)期前33天和孩孩子滿月月前,之之外時間

60、間不批準(zhǔn)準(zhǔn)。病假因疾病不能能正常到到崗無一天以上需需醫(yī)院繳繳費證明明事假因辦理私事事,必須須由本人人親自處處理,經(jīng)經(jīng)審批同同意無試用期員工工請事假假5天(含含)以上上,延長長試用期期一個月月;試用用期員工工請事假假7天(不不含)以以上,解解除勞動動關(guān)系;正式員工當(dāng)當(dāng)年事假假累計天天數(shù)超過過30天天者,公公司不再再給予該該員工事事假第十章 員員工離職職制度一、目的1、規(guī)范公公司員工工的離職職程序;2、保證公公司人員員相對穩(wěn)穩(wěn)定、維維護(hù)正常常人員流流動秩序序;3、明確公公司和員員工在離離職流程程中的責(zé)責(zé)、權(quán)、利利關(guān)系;4、保證公公司各項項交接工工作連貫貫、順利利進(jìn)行。 二、適用范范圍本制度適用用于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論