潤地利公司規(guī)章制度

1、前言為進一步深化公司管理，調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德，現(xiàn)結(jié)合公司法和勞動合同法的相關(guān)規(guī)定，建立一套健全的管理制度，以促使公司的經(jīng)營管理向著更加科學(xué)化、人性化、現(xiàn)代化、合理化的方向邁進。一個公司能否健康的發(fā)展有賴于這個公司是否有行之有效而科學(xué)健全的管理制度。如果公司經(jīng)營發(fā)展好比一座正在拔地而起的摩天大樓，那么合理的規(guī)章制度將是保障這座高聳的建筑能夠經(jīng)得起各種外力挑戰(zhàn)而屹立不倒的框架。制度是公司發(fā)展之根本，一個公司如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，更重要是公司形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的。因此建立一

2、套健全并行之有效的公司管理制度是公司發(fā)展的法寶。愿我們的員員工融入入公司這這樣一個個熔爐中中，嚴(yán)格格遵守本本規(guī)章制制度，發(fā)發(fā)揮各自自的光和和熱，在在公司的的成長中中同時實實現(xiàn)個人人的成長長和價值值。建建設(shè)發(fā)展展有限公公司規(guī)章管理制制度TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc186618028 扉頁1：董董事長致致辭 PAGEREF _Toc186618028 h 4 HYPERLINK l _Toc186618029 扉頁2：企企業(yè)文化化 PAGEREF _Toc186618029 h 5 HYPERLINK l _Toc186618030 扉頁3：員員工守則則 PAG

3、EREF _Toc186618030 h 6 HYPERLINK l _Toc186618031 管理總則 PAGEREF _Toc186618031 h 7 HYPERLINK l _Toc186618032 第第一章 公司簡簡介 PAGEREF _Toc186618032 h 8 HYPERLINK l _Toc186618033 一、組織機機構(gòu)圖 PAGEREF _Toc186618033 h 8 HYPERLINK l _Toc186618034 二、公司簡簡介 PAGEREF _Toc186618034 h 8 HYPERLINK l _Toc186618035 第二章 財財務(wù)管理理

4、制度 PAGEREF _Toc186618035 h 9 HYPERLINK l _Toc186618036 第一節(jié) 總總則 PAGEREF _Toc186618036 h 9 HYPERLINK l _Toc186618037 第二節(jié) 部部門設(shè)置置及崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc186618037 h 9 HYPERLINK l _Toc186618038 一、總則 PAGEREF _Toc186618038 h 9 HYPERLINK l _Toc118666180039 二、部部門設(shè)置置及崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc186618039 h 9 HYPERLINK l _To

5、c186618040 第三節(jié) 會計核核算原則則及科目目報表 PAGEREF _Toc186618040 h 10 HYPERLINK l _Toc186618041 第四節(jié) 現(xiàn)金管管理 PAGEREF _Toc186618041 h 11 HYPERLINK l _Toc186618042 第五節(jié) 支出審審批制度度 PAGEREF _Toc186618042 h 12 HYPERLINK l _Toc186618043 一、支出審審批程序序 PAGEREF _Toc186618043 h 12 HYPERLINK l _Toc186618044 二、支出審審批內(nèi)容容 PAGEREF _Toc1

6、86618044 h 12 HYPERLINK l _Toc186618045 第六節(jié) 報銷審審核制度度 PAGEREF _Toc186618045 h 13 HYPERLINK l _Toc186618046 一、報銷審審核制度度的原則則 PAGEREF _Toc186618046 h 13 HYPERLINK l _Toc186618047 二、支出相相關(guān)部門門審核 PAGEREF _Toc186618047 h 13 HYPERLINK l _Toc186618048 三、報銷手手續(xù) PAGEREF _Toc186618048 h 13 HYPERLINK l _Toc186618049

7、 第七節(jié) 會計憑憑證和檔檔案保管管 PAGEREF _Toc186618049 h 14 HYPERLINK l _Toc186618050 第三章 薪薪酬福利利制度 PAGEREF _Toc186618050 h 15 HYPERLINK l _Toc186618051 第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc186618051 h 15 HYPERLINK l _Toc186618052 第二節(jié)節(jié) 薪酬酬體系 PAGEREF _Toc186618052 h 15 HYPERLINK l _Toc186618053 第三節(jié) 管理辦辦法 PAGEREF _Toc186618053 h 17 HY

8、PERLINK l _Toc186618054 第四節(jié) 員工福福利 PAGEREF _Toc186618054 h 18 HYPERLINK l _Toc186618055 第四章 考考勤制度度 PAGEREF _Toc186618055 h 20 HYPERLINK l _Toc186618056 第五章 檔檔案管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc186618056 h 23 HYPERLINK l _Toc186618057 一、檔案范范圍 PAGEREF _Toc186618057 h 23 HYPERLINK l _Toc186618058 二、檔案類類別與管管理部門門 PAGEREF

9、 _Toc186618058 h 23 HYPERLINK l _Toc186618059 三、歸檔要要求 PAGEREF _Toc186618059 h 24 HYPERLINK l _Toc186618060 四、檔案的的借閱 PAGEREF _Toc186618060 h 25 HYPERLINK l _Toc186618061 五、檔案的的鑒定和和銷毀 PAGEREF _Toc186618061 h 25 HYPERLINK l _Toc186618062 六、檔檔案的移移交 PAGEREF _Toc186618062 h 25 HYPERLINK l _Toc186618063 第六

10、章 人人事管理理 PAGEREF _Toc186618063 h 26 HYPERLINK l _Toc186618064 第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc186618064 h 26 HYPERLINK l _Toc186618065 第二節(jié) 編制及及定編 PAGEREF _Toc186618065 h 26 HYPERLINK l _Toc186618066 第三節(jié) 員工的的聘（雇雇）用 PAGEREF _Toc186618066 h 26 HYPERLINK l _Toc186618067 第四節(jié) 辭職、辭辭退、開開除、勞勞動合同同續(xù)簽 PAGEREF _Toc186618067

11、h 28 HYPERLINK l _Toc186618068 第五節(jié) 員工檔檔案管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc186618068 h 29 HYPERLINK l _Toc186618069 第六節(jié) 獎懲規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc186618069 h 30 HYPERLINK l _Toc186618070 第七章 印印章管理理制度 PAGEREF _Toc186618070 h 31 HYPERLINK l _Toc186618071 第八章 車車輛使用用管理制制度 PAGEREF _Toc186618071 h 33 HYPERLINK l _Toc186618072 一、總

12、體原原則及車車輛任務(wù)務(wù) PAGEREF _Toc186618072 h 33 HYPERLINK l _Toc186618073 二、因公用用車 PAGEREF _Toc186618073 h 33 HYPERLINK l _Toc186618074 三、緊急用用車使用用程序 PAGEREF _Toc186618074 h 34 HYPERLINK l _Toc186618075 四、其他用用車 PAGEREF _Toc186618075 h 34 HYPERLINK l _Toc186618076 五、管理權(quán)權(quán)限 PAGEREF _Toc186618076 h 34 HYPERLINK l

13、_Toc186618077 六、安全規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc186618077 h 34 HYPERLINK l _Toc186618078 七、其它規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc186618078 h 35 HYPERLINK l _Toc186618079 第九章 行行政管理理 PAGEREF _Toc186618079 h 36 HYPERLINK l _Toc186618080 第一節(jié) 文件收收發(fā)規(guī)定定 PAGEREF _Toc186618080 h 36 HYPERLINK l _Toc186618081 第二節(jié) 辦公用用品領(lǐng)用用規(guī)定 PAGEREF _Toc1866180

14、81 h 36 HYPERLINK l _Tocc186661880822 一、采采購 PAGEREF _Toc186618082 h 36 HYPERLINK l _Toc186618083 二、發(fā)放 PAGEREF _Toc186618083 h 36 HYPERLINK l _Toc186618084 三、核算與與盤點 PAGEREF _Toc186618084 h 37 HYPERLINK l _Toc186618085 四、回收 PAGEREF _Toc186618085 h 37 HYPERLINK l _Toc186618086 第三節(jié) 電話使使用規(guī)定定 PAGEREF _Toc

15、186618086 h 37 HYPERLINK l _Toc186618087 第十章 績績效考核核管理辦辦法 PAGEREF _Toc186618087 h 38 HYPERLINK l _Toc186618088 第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc186618088 h 38 HYPERLINK l _Toc186618089 一、考核目目的與對對象 PAGEREF _Toc186618089 h 38 HYPERLINK l _Toc186618090 二、考核原原則 PAGEREF _Toc186618090 h 38 HYPERLINK l _Toc186618091 三、考核

16、用用途 PAGEREF _Toc186618091 h 39 HYPERLINK l _Toc186618092 第二節(jié) 考核方方法 PAGEREF _Toc186618092 h 39 HYPERLINK l _Toc186618093 一、考核周周期 PAGEREF _Toc186618093 h 39 HYPERLINK l _Toc186618094 二、考核職職責(zé)劃分分 PAGEREF _Toc186618094 h 39 HYPERLINK l _Toc186618095 三、考核申申訴 PAGEREF _Toc186618095 h 40 HYPERLINK l _Toc1866

17、18096 四、考核程程序和評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc186618096 h 40 HYPERLINK l _Toc186618097 附件 1 試用期期員工考考核規(guī)定定 PAGEREF _Toc186618097 h 41 HYPERLINK l _Toc186618098 附件 2 差旅費費報銷管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc186618098 h 43 HYPERLINK l _Toc186618099 附件 3 員工績績效考核核細(xì)則 PAGEREF _Toc186618099 h 46 扉頁2：企企業(yè)文化化扉頁3：員員工守則則遵紀(jì)守法，忠忠于職守守。以司為家，護護司利

18、益益。服從領(lǐng)導(dǎo)，團團結(jié)互助助。愛護公物，增增收節(jié)支支。努力學(xué)習(xí)，提提高水平平。積極進取，勇勇于開拓拓。管理總則一、為了加加強管理理，完善善各項工工作制度度，促進進公司發(fā)發(fā)展壯大大，提高高經(jīng)濟效效益，根根據(jù)國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)及公公司章程程的規(guī)定定，特制制訂本管管理總則則。二、公司全全體員工工都必須須遵守公公司章程程，遵守守公司的的規(guī)章制制度和各各項決定定。三、公司禁禁止任何何所屬機機構(gòu)、個個人損害害公司的的形象和和聲譽。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司發(fā)展的行為。四、公司充充分發(fā)揮揮全體員員工的積積極性、創(chuàng)創(chuàng)造性和和提高全全體員工工的技術(shù)術(shù)、管理理、經(jīng)營營水平，不不斷完善善

19、公司的的經(jīng)營、管管理體系系，不斷斷壯大公公司實力力和提高高經(jīng)濟效效益。五、公司鼓鼓勵員工工發(fā)揮才才能，多多做貢獻獻。對有有突出貢貢獻者，將予以獎勵、表彰。六、公司為為員工提提供平等等的競爭爭環(huán)境和和晉升機機會，鼓鼓勵員工工積極向向上。七、公司倡倡導(dǎo)員工工團結(jié)互互助，發(fā)發(fā)揚集體體合作和和集體創(chuàng)創(chuàng)造精神神。八、公司鼓鼓勵員工工積極參參加與公公司的決決策和管管理，歡歡迎員工工提出合合理化建建議，對對作出貢貢獻者公公司予以以獎勵、表表彰。九、公司尊尊重知識識分子的的辛勤勞勞動，為為其創(chuàng)造造良好的的工作條條件，提提供應(yīng)有有的待遇遇，充分分發(fā)揮其其才能，為為公司多多做貢獻獻。十、公司為為員工提提供收入入和

20、福利利保證，并并隨著經(jīng)經(jīng)濟效益益的提高高而提高高員工各各方面的的待遇。十一、公司司實行“按勞取取酬”、“多勞多多得”的分配配制度。十二、公司司推行崗崗位責(zé)任任制，實實行考勤勤、考核核制度，端端正工作作作風(fēng)和和提高工工作效率率，反對對辦事拖拖拉和不不負(fù)責(zé)任任的工作作態(tài)度。十三、公司司提倡節(jié)節(jié)約，反反對鋪張張浪費；降低消消耗，增增加收入入，提高高效益。十四、員工工應(yīng)維護護公司紀(jì)紀(jì)律，對對任何違違反公司司章程和和各項制制度的行行為和人人，將予予以追究究。十五、本制制度自制制定之日日起執(zhí)行行。制度度中未盡盡事宜，應(yīng)應(yīng)按照中中華人民民共和國國有關(guān)法法律、法法規(guī)和相相關(guān)條款款執(zhí)行，如如制度中中的條款款與國

21、家家法律、法法規(guī)向抵抵觸時，應(yīng)應(yīng)以國家家法律、法法規(guī)為準(zhǔn)準(zhǔn)。本制制度的最最終解釋釋權(quán)規(guī)公公司綜合合辦公室室所有。第一章 公公司簡介介董 事 長總 經(jīng) 理三總師辦總 經(jīng) 濟 師總 會 計 師總 工 程 師財 務(wù) 主 管董 事 長總 經(jīng) 理三總師辦總 經(jīng) 濟 師總 會 計 師總 工 程 師財 務(wù) 主 管出 納人 力 資 源行 政 主 管后 勤 主 管前 臺財務(wù)部采 購 主 管市 場 信 息工程部材供部結(jié) 構(gòu) 電 氣給 水 暖 通審 計三總師辦二、公司簡簡介建建設(shè)發(fā)展展有限公公司成立立于20006年年6月，是房地地產(chǎn)投資資集團有有限公司司旗下的的全資子子公司，注冊資本5088萬元人民幣，主要從事房屋

22、建筑工程施工與總承包以及對房地產(chǎn)的投資、開發(fā)、建設(shè)，在建項目有潤華環(huán)球大廈。母公司房地產(chǎn)投資集團有限公司是國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的企業(yè)，并通過ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司設(shè)有總總經(jīng)理室室、財務(wù)務(wù)部、三三總師、工程部部、綜合合辦公室室、等多多個職能能部室，同同時公司司還聚集集了一批批具有敏敏銳市場場洞察力力和豐厚厚學(xué)識的的有志之之士，組組成了一一支綜合合素質(zhì)較較高的專專業(yè)化工工程人才才隊伍，具具有扎實實的專業(yè)業(yè)知識和和豐富的的從業(yè)技技能。公司自成立立以來，本本著“傳承、創(chuàng)創(chuàng)新、務(wù)務(wù)實、圖圖強”的企業(yè)業(yè)精神和和“人才+資本+誠信=發(fā)展”的企業(yè)業(yè)理念，引引進人才才，強化化管理，塑

23、塑造品牌牌，始終終貫徹“以人為為本、科科技領(lǐng)先先、以市市場為導(dǎo)導(dǎo)向、打打造一流流產(chǎn)品”的企業(yè)業(yè)宗旨，力求使每一個項目都以精品的姿態(tài)展現(xiàn)在人民的眼前，裝點著美麗而現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)。面對新的機機遇和挑挑戰(zhàn)，人將將繼續(xù)秉秉承“以人才才促發(fā)展展、以規(guī)規(guī)范求發(fā)發(fā)展、以以精品塑塑發(fā)展”的企業(yè)業(yè)方針，用用敏銳的的眼光和和卓越的的能力進進行市場場預(yù)測、產(chǎn)產(chǎn)品定位位和實際際運作，逐逐步實現(xiàn)現(xiàn)多元化化發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略來回回報社會會，以堅堅實的步步伐邁向向新的征征程。第二章 財財務(wù)管理理制度第一節(jié) 總總則依據(jù)中華華人民共共和國會會計法、企企業(yè)會計計準(zhǔn)則制制定本制制度； 財務(wù)管理工工作要貫貫徹執(zhí)行行“勤儉辦辦企業(yè)”的方針針

24、，勤儉儉節(jié)約，精精打細(xì)算算，在企企業(yè)經(jīng)營營中制止止鋪張浪浪費和一一切不必必要的開開支，降降低消耗耗，增加加積累。第二節(jié) 部部門設(shè)置置及崗位位職責(zé)一、總則公司財務(wù)實實行總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下的部門經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制：屬屬已經(jīng)董董事會審批的的計劃內(nèi)內(nèi)的支付付，由總總經(jīng)理與與常務(wù)副副總經(jīng)理理書面批準(zhǔn)準(zhǔn)，財務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人監(jiān)核即即可辦理理；屬計計劃外的的，必須須有公司司董事會會的書面面授權(quán)。 嚴(yán)格執(zhí)行會會計法和和相關(guān)的的財務(wù)會會計制度度，接受受財政、稅稅務(wù)、審審計等部部門的檢檢查、監(jiān)監(jiān)督，保保證會計計資料合合法、真真實、及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整。二、部門設(shè)設(shè)置及崗崗位職責(zé)責(zé)公司財務(wù)部部門接受受公司總總經(jīng)理及及常務(wù)副副

25、總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，財務(wù)務(wù)部門設(shè)部門正正、副經(jīng)經(jīng)理各一一名，會會計一名名、出納納崗位一一名。財財務(wù)經(jīng)理理對整個個財務(wù)會會計工作作負(fù)責(zé)，實行崗位責(zé)任制，做到錢帳分開，各負(fù)其責(zé)。（一）部門門經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織織本公司司的下列列工作： 1、編制制和執(zhí)行行預(yù)算、財財務(wù)收支支計劃、信信貸計劃劃，擬訂訂資金籌籌措和使使用方案案，開辟辟財源，有有效地使使用資金金； 22、進行行成本費費用預(yù)測測、計劃劃、控制制、核算算、分析析和考核核，督促促本公司司有關(guān)部部門降低低消耗、節(jié)節(jié)約費用用、提高高經(jīng)濟效效益； 3、建立立健全經(jīng)經(jīng)濟核算算制度，利利用財務(wù)務(wù)會計資資料進行行經(jīng)濟活活動分析析： 44、承辦辦公司總總經(jīng)理和和常務(wù)

26、副副總經(jīng)理理交辦的的其他工工作。（二）部門門副經(jīng)理理協(xié)助部部門經(jīng)理理開展工工作（三）會計計的主要要工作職職責(zé)是： 1、按照照國家會會計制度度的規(guī)定定、記帳帳、復(fù)帳帳、報帳帳做到手手續(xù)完備備，數(shù)字字準(zhǔn)確，帳帳目清楚楚，按期期報帳。 2、按照照經(jīng)濟核核算原則則，定期期檢查，分分析公司司財務(wù)、成成本和利利潤的執(zhí)執(zhí)行情況況，挖掘掘增收節(jié)節(jié)支潛力力，考核核資金使使用效果果，及時時向總經(jīng)經(jīng)理和常常務(wù)副總總經(jīng)理提提出合理理化建議議，當(dāng)好好公司參參謀。 3、妥善善保管會會計憑證證、會計計帳簿、會會計報表表和其他他會計資資料。 4、完成成總經(jīng)理理或常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他工作。（四） 出出納的主主要工作作

27、職責(zé)是是： 11、認(rèn)真真執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)金管理理制度。 2、嚴(yán)格格執(zhí)行庫庫存現(xiàn)金金限額，超超過部分分必須及及時送存存銀行，不不坐支現(xiàn)現(xiàn)金，不不認(rèn)白條條抵壓現(xiàn)現(xiàn)金。 3、建立立健全現(xiàn)現(xiàn)金出納納各種帳帳目，嚴(yán)嚴(yán)格審核核現(xiàn)金收收付憑證證。 44、嚴(yán)格格支票管管理制度度，編制制支票使使用手續(xù)續(xù)，使用用支票須須經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理和常常務(wù)副總總經(jīng)理二二人簽字字后，方方可生效效。 5、積極配配合銀行行做好對對帳、報報帳工作作。 66、配合合會計做做好各種種帳務(wù)處處理工作作。 7、完成成總經(jīng)理理或常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他工作。第三節(jié) 會計核核算原則則及科目目報表公司執(zhí)行中中華人民民共和國國會計法法、會會計人員員職權(quán)條條

28、例、企企業(yè)會計計準(zhǔn)則和和企業(yè)業(yè)財務(wù)通通則等等法律法法規(guī)關(guān)于于會計核核算一般般原則、會會計憑證證和賬簿簿、內(nèi)部部審計和和財產(chǎn)清清查、成成本清查查等事項項的規(guī)定定。公司采用國國家規(guī)定定的會計計制度的的會計科科目和會會計報表表，并按按有關(guān)的的規(guī)定辦辦理會計計事務(wù)。記賬方法采采用借貸貸記賬法法。記賬賬原則采采用權(quán)責(zé)責(zé)發(fā)生制制。以人人民幣為為記賬本本位幣。人人民幣同同其他貨貨幣折算算，按國國家制度度的會計計制度規(guī)規(guī)定辦理理。單價20000元以以上、使使用年限限一年以以上的資資產(chǎn)及單單價低于于20000元、使使用年限限超過一一年以上上的資產(chǎn)產(chǎn)視為固固定資產(chǎn)產(chǎn)，包括括：房屋屋及其他他建筑物物、機器設(shè)設(shè)備、電

29、子設(shè)設(shè)備、運輸工工具、其他設(shè)設(shè)備。各類固定資資產(chǎn)折舊舊年限為為：房屋屋及其他他建筑物物20年年；機器器設(shè)備110年；電子設(shè)設(shè)備、運運輸工具具5年；其他設(shè)設(shè)備5年年；固定定資產(chǎn)殘殘值率為為5%。 公司對固固定資產(chǎn)產(chǎn)的購入入、出售售、清理理、報廢廢及內(nèi)部部轉(zhuǎn)移要要辦理會會計手續(xù)續(xù)，并設(shè)設(shè)置固定定資產(chǎn)明明細(xì)賬進進行核算算。固定定資產(chǎn)必必須每年年盤點一一次，對對盤盈、盤盤虧、報報廢及固固定資產(chǎn)產(chǎn)的計價價，必須須嚴(yán)格審審查，按按規(guī)定經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后于年度度決算時時處理完完畢。 公司主要要的會計計報表包包括：資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表（年年、季、月月）；損益表表（年、季季、月）；股息紅利分配方案（年度）；現(xiàn)金流量表（年度）

30、；固定資產(chǎn)增減變化表；銀行貸款增減變化表（月）；現(xiàn)金出納月終盤存表（月）；應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項明細(xì)表（月）。第四節(jié) 現(xiàn)金管管理 建立和健健全現(xiàn)現(xiàn)金日記記帳簿簿，出納納應(yīng)根據(jù)據(jù)審批無無誤的收收支憑單單，逐筆順順序登記記現(xiàn)金流流水收支支帳目，并并每天結(jié)結(jié)出余額額核對庫庫存。做做到日清清月結(jié)，帳帳實相符符。 庫存現(xiàn)金金超過330000元時必必須存入入銀行。 出納收取取現(xiàn)金時時，須立立即開具具一式四四聯(lián)的“支票回回收登記記表”，由繳繳款人在在右下角角簽名后后，交繳繳款人、業(yè)業(yè)務(wù)部門門、出納納、會計計各留存存一聯(lián)。 任何現(xiàn)金金支出必必須按相相關(guān)程序序報批。因因出差或或其他原原因必須須預(yù)支現(xiàn)現(xiàn)金的，須須填

31、寫“借款單單”，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理與常常務(wù)副總總經(jīng)理兩兩人簽字字批準(zhǔn)，方方可支出出現(xiàn)金。借借款人要要在出差差回來或或借款后后三天內(nèi)內(nèi)向出納納還款或或報銷（詳詳見差旅旅費報銷銷規(guī)定）。 收支單據(jù)據(jù)辦理完完畢后出出納須在在審核無無誤的收收支憑單單上簽章章，并在在原始單單據(jù)上加加蓋現(xiàn)金金收、付付訖章，防防止重復(fù)復(fù)報銷。 出納人員員在每周周完成出出納工作作后，應(yīng)應(yīng)將庫存存現(xiàn)金、銀銀行存款款的上存存、收入入、支出出、結(jié)存存情況，編編制“出出納報告告表”，并并對由出出納保管管的庫存存現(xiàn)金，由由會計或或董事會會指定人人員于每每星期五五下午及及每月終終了進行行定期對對帳盤查查，其他他時間進進行抽查查。 出納應(yīng)根據(jù)據(jù)銀

32、行存存款日記記帳的帳帳面余額額與開戶戶銀行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來的對對帳單的的余額進進行核對對，對未未達帳項項應(yīng)由會會計編制制“銀行行存款余余額調(diào)節(jié)節(jié)表”進進行檢查查核對。第五節(jié) 支出審審批制度度一、支出審審批程序序經(jīng)手人證證明人部門負(fù)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理理與常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理財務(wù)部門門二、支出審審批內(nèi)容容 購買日常常辦公用用品、計計算機的的外設(shè)配配件和耗耗材支出出計劃，由由綜合辦辦，報公公司總經(jīng)經(jīng)理與常常務(wù)副總總經(jīng)理審審批。原原則上由由綜合辦辦統(tǒng)一購購買并庫庫存，各各部門登登記領(lǐng)用用，并進進入各部部門的費費用。每每月底由由綜合辦辦向財務(wù)務(wù)部提供供有關(guān)方方面的明明細(xì)表（經(jīng)經(jīng)各部門門簽字確確認(rèn)）。 固定資產(chǎn)與與辦公家家具

33、：其其購買由由各部門門報申請請計劃，經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字，公公司總經(jīng)經(jīng)理與常常務(wù)副總總經(jīng)理審審核，董董事會批準(zhǔn)，由由綜合辦辦會同財財務(wù)部門門統(tǒng)一購購買。 參展/會費費：由經(jīng)經(jīng)辦人隨隨“借款單單”附上“邀請函函”與蓋章章完全的的“參展申申請表”復(fù)印件件，由部部門主管管審批并經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理與與常務(wù)副副總經(jīng)理理同意，財財務(wù)部審審核付款款。本地地展會原原則上不不得支付付會務(wù)費費；外地地展會如如在參展展費中包包含會務(wù)務(wù)費用的的，必須須注明人人數(shù)與明明細(xì)并履履行上述述審批手手續(xù)。凡凡批準(zhǔn)住住宿，予以以報銷往往返車票票與會務(wù)務(wù)費；不不住宿的，報報銷車票票與差旅旅補助。 凡是參加境境外展覽覽會，必必須至少

34、少提前一一個月向向公司董董事會提交專專項申請請報告，注注明參展展必要性性、參展展人數(shù)、費費用預(yù)算算等。經(jīng)經(jīng)董事會會批準(zhǔn)后后方可執(zhí)執(zhí)行。 差旅費：各各部門根根據(jù)工作作需要，制制定出差差計劃，應(yīng)應(yīng)注明出出差地點點、事由由、時間間、人數(shù)數(shù)、由部部門經(jīng)理理審核出出差的必必要性和和借款的的合理性性、經(jīng)總總經(jīng)理與常常務(wù)副總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后交交財務(wù)付付款。各各部門主主管憑出出差報告告先由公公司總經(jīng)經(jīng)理與常常務(wù)副總總經(jīng)理審審批后方方可借款款。 工資、獎金金的支出出：由公公司綜合合辦核準(zhǔn)準(zhǔn)每月考考勤，財財務(wù)部編編制發(fā)放放表，并并報公司司總經(jīng)理理與常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理審核核，董事事會批準(zhǔn)后后由財務(wù)發(fā)發(fā)放。 業(yè)務(wù)費用：業(yè)

35、務(wù)費費用包括括業(yè)務(wù)交交通費（含含油費、保保養(yǎng)費、過過路費、搬搬運費）、快快遞費、禮禮品費及及業(yè)務(wù)招招待費。經(jīng)經(jīng)董事會會批準(zhǔn)的的計劃內(nèi)內(nèi)業(yè)務(wù)費費用由總總經(jīng)理與與常務(wù)副副總經(jīng)理理審批；計劃外外業(yè)務(wù)費費用報公公司董事事會審批。 工程建設(shè)款款項支出出：工程程合同款款支出包包括向施施工方和和供貨方方等支付付的有關(guān)關(guān)工程款款、設(shè)備備款等支支出。此此項支出出一律憑憑有效合合同復(fù)印印件及相相應(yīng)金額額有效發(fā)發(fā)票，由由經(jīng)辦人人填寫支支出申請請，經(jīng)工工程部經(jīng)經(jīng)理審核核，財務(wù)務(wù)稽核并并由財務(wù)務(wù)經(jīng)理簽簽字，送送達公司司總經(jīng)理理與常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)工程進進度確認(rèn)認(rèn)支付額額度，報報公司董董事會最最終確認(rèn)認(rèn)支付，出出納根

36、據(jù)據(jù)手續(xù)齊齊全的支支付憑證證付款。第六節(jié) 報銷審審核制度度一、報銷審審核制度度的原則則 嚴(yán)格財務(wù)務(wù)收支審審批制度度，公司司發(fā)生的的各項開開支都必必須由經(jīng)經(jīng)手人填填寫“費用報報銷單”，注明明支出事事由、項項目、發(fā)發(fā)票張數(shù)數(shù)、報銷銷金額、和和經(jīng)辦人人簽名、部部門主管管簽字、綜綜合辦初初審、財財務(wù)經(jīng)理理審核（按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理）、分分為按計劃劃內(nèi)和計計劃外相相關(guān)程序序?qū)徟蠛?，出納納方可付付款。 加加強報銷銷管理，當(dāng)當(dāng)月帳，當(dāng)當(dāng)月了，225日以以后帳最最遲不得得超過下下月3日。 為了分清責(zé)責(zé)任，進進行部門門核算，不不同人員員支出的的業(yè)務(wù)費費用不得得混淆在在一張報報銷單上上。 二、支出相相關(guān)部門門

37、審核 對所有報銷銷內(nèi)容，相相關(guān)部門門主管必須須就其合合理性及及必要性性進行審審核。 財務(wù)部部門對所所有報銷銷票據(jù)，依依據(jù)相關(guān)關(guān)財經(jīng)法法規(guī)及內(nèi)內(nèi)部財務(wù)務(wù)制度對對其合法法性進行行審核。 三、報銷手手續(xù) 嚴(yán)格執(zhí)行財財務(wù)報銷銷制度，款款項支出出時填寫寫“支出憑憑單”并將發(fā)發(fā)票（所所有票據(jù)據(jù)須開明明細(xì)發(fā)票票，經(jīng)手手人須在在票據(jù)背背面簽字字）交給給財務(wù)核核對無誤誤后經(jīng)總總經(jīng)理與與常務(wù)副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)付付款。由由客戶報報銷的要要向財務(wù)務(wù)注明并并留復(fù)印印件，原原件給客客戶。計計劃內(nèi)報報銷必須須提供原原始憑證證： 1、 版面面費、廣廣告代理理費：由由部門憑憑發(fā)票填填寫“費用（成成本）報報銷單”，財務(wù)務(wù)部對票票據(jù)

38、進行核核實（附附上媒體體刊登的的詳細(xì)清清單），核核對無誤誤后經(jīng)總總經(jīng)理與與常務(wù)副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)付付款。 2、 印刷刷費（出出片費）：部門憑憑發(fā)票，附附印刷品品結(jié)算單單，進行行核實無無誤后，填填寫“費用（成成本）報報銷單”，財務(wù)務(wù)審核無無誤后經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理與常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)付款。 3、 辦公公用品、低低值易耗耗品：由由綜合辦辦統(tǒng)一購購買的，綜合辦保管人員根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后，填寫“驗收單”（低值易耗品還需有“出庫單”），憑發(fā)票（附上“驗收單”及分?jǐn)偯骷?xì)）填寫“費用報銷單”。各部門自行購買的憑發(fā)票填寫“費用報銷單”，經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審批后報銷。 4、 資料料費：各各部門購書書及其它它

39、資料，首首先將書書、資料料和發(fā)票票拿到綜綜合辦進進行登記記驗收，并并在書、資資料上蓋蓋章、編編號。經(jīng)經(jīng)手人憑憑發(fā)票（附附上驗收收單）填填寫“費用報報銷單”。 5、 差旅旅費：于于返回33天內(nèi)必必須報銷銷，由部部門主管管審核票票據(jù)的合合理性并并在報銷銷單上隨隨同差旅旅者簽字字認(rèn)證，經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審批后至財務(wù)核銷借款。對3天內(nèi)無故不及時報銷的，財務(wù)部應(yīng)催辦一次，催辦起2天內(nèi)仍不辦理者，財務(wù)部有權(quán)從其當(dāng)月工資和獎金中扣除。試用人員出差借款須由部門主管擔(dān)保。詳見附件差旅費報銷管理規(guī)定6、 業(yè)務(wù)務(wù)費用：所有業(yè)業(yè)務(wù)費用用票據(jù)須須開明細(xì)細(xì)發(fā)票，經(jīng)經(jīng)手人須須在票據(jù)據(jù)背面簽簽字。業(yè)業(yè)務(wù)招待待費須有有兩人

40、以以上簽字字并注明明時間及及招待客客戶名稱稱；加班班用餐費費須有全全體用餐餐人簽字字；交通通費須注注明起始始地點及及原因；禮品費費須注明明所送人人名及禮禮品名稱稱、單價價、數(shù)量量；快遞遞費單據(jù)據(jù)上請注注明客戶戶名稱。所所有費用用均計入入部門成成本。未未按規(guī)定定填寫說說明或簽簽字的，財財務(wù)人員員有權(quán)將報報銷憑證證退回并并說明原原因。第七節(jié) 會計憑憑證和檔檔案保管管會計憑證必必須內(nèi)容容真實、手手續(xù)完備備、數(shù)字字準(zhǔn)確、不不得涂改改、挖補補，如事事后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)差錯，也也必須由由經(jīng)辦人人負(fù)責(zé)劃劃雙紅線線并蓋章章進行更更正。會會計檔案案必須按按月裝訂訂成冊，妥妥善保管管，不得得丟失，至至少保存存15年年。第三

41、章 薪薪酬福利利管理規(guī)規(guī)薪酬福利利制度公司工資分分配制度度按照國國家規(guī)定定的方針針政策，嚴(yán)嚴(yán)格遵照照公司員員工手冊冊要求求，同時時考慮公公司戰(zhàn)略略的變化化，本著著按勞取取酬、合合理分配配的原則則，根據(jù)據(jù)集團公公司薪薪酬福利利管理條條例，制制定本規(guī)規(guī)定。第一節(jié) 總 則一、 適用用范圍本規(guī)定適用用于建建設(shè)發(fā)展展有限公公司全體體員工。二、 制定定薪酬制制度的原原則1、根據(jù)市市場薪酬酬的變化化并結(jié)合合公司實實際經(jīng)營營的情況況，保持持公司薪薪酬政策策兼顧公公平性、分分享性、競競爭性、效效率性原原則。2、以實際際出勤日日計算每每月應(yīng)發(fā)發(fā)工資。3、工資定定級權(quán)限限 高級管理及及主管人人員的工工資由總總經(jīng)理與

42、與常務(wù)副副總經(jīng)理理提請公公司董事事會確定。其其他人員員的工資資由總經(jīng)經(jīng)理與常常務(wù)副總總經(jīng)理定定級，定定級文件件由綜合合辦、財財務(wù)部備備案并執(zhí)執(zhí)行。4、保密原原則 工資報酬實實行保密密管理，任任何管理理人員及及相關(guān)工工作人員員非因履履行工作作職責(zé)之之需要，不不得向第第三方泄泄露所獲獲悉的公公司薪酬酬結(jié)構(gòu)；任何員員工不允允許以任任何方式式詢問、議議論他人人的薪資資報酬，并并不得向向他人泄泄露自己己的薪資資報酬。凡凡違反者者公司將將做為嚴(yán)嚴(yán)重違反反勞動紀(jì)紀(jì)律者處處理。 第二節(jié) 薪酬體體系公司薪酬體體系分為為工資和和福利兩兩個部分分。實行年年薪制的的人員，以任職職文件為為準(zhǔn)，其年薪薪總額的的60%半年

43、年結(jié)算一一次，根根據(jù)現(xiàn)行行工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)級別別確定每每月的預(yù)預(yù)期收入入額，剩剩余40%部部分在年年度考核核結(jié)束后后根據(jù)考考核結(jié)果果一次性性發(fā)放。 1、員工工工資主要要包括基基礎(chǔ)工資資、考核核工資、年年終獎金金（1）基礎(chǔ)礎(chǔ)工資：實行基基于員工工能力的的職能工工資制，由由員工的的職務(wù)級級別和工工作能力力決定，按按月發(fā)放放。公司司依據(jù)崗崗位的職職責(zé)重要要程度、影影響范圍圍等分為為4個職職務(wù)序列列等級，即即一級總經(jīng)經(jīng)理級、二級級部門經(jīng)經(jīng)理級、三級級部門主主管級、四級普通職員級；依據(jù)員工的專業(yè)技能/資格、工作經(jīng)驗等決定員工所在薪酬級別及所屬的工資檔次；工 資 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)級別職位基礎(chǔ)工資（元元）崗位（考核）工工

44、資年薪（萬）薪資增減標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)從事本崗位位工作年限與本崗位相關(guān)職稱崗位職責(zé)重要性學(xué)歷專業(yè)一級一級總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理2500150012-200部門經(jīng)理和和主管級級別年薪增減二級部門經(jīng)理（正、副）200013006-86-8年+10%高級+10%銷售客服類類+5%研究生+10%對口+5%3-5年+5%中級+5%建筑施工類類+7%本科+5%不對口不變1-2年不變初級不變職能部門不變大專不變?nèi)壊块T主管（正、副）180011004-6同上同上同上同上同上普通員工級級別基礎(chǔ)工資增增減四級12005003-5年+20%高級+10%銷售客服類類+7%研究生+50%對口+10%1-2年+10%中級+5%建筑

45、施工類類+10%本科+20%不對口不變1年以內(nèi)不變初級不變職能部門+5%大專不變（2）考核核工資：實行工工效掛鉤鉤實行績績效掛鉤鉤，由員員工的業(yè)業(yè)績表現(xiàn)現(xiàn)和當(dāng)月月出勤率率決定，按按月考核核評定后后發(fā)放，計計算如下下；當(dāng)月考核工工資=（當(dāng)月考核工資總額20.92天）*當(dāng)月實際出勤天數(shù)*（員工月度績效考核綜合成績100）（3）年終終獎金：由公司司全年經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)完成情情況及年年度員工工整體業(yè)業(yè)績情況況決定，次次年春節(jié)節(jié)前發(fā)放放。（4）司齡齡工資：自員工工轉(zhuǎn)正之之日起享享受，每每在公司司工作一一年，增增發(fā)500元/月月的司齡齡工資，以此累累加，按按月發(fā)放放。若員員工從公公司離職職后重新新進入公公司，

46、則則其司齡齡將從最最近一次次進入公公司之日日計算。2、福福利：主主要有員員工補助助、休假假、社會會保險和和住房公公積金、補充醫(yī)療保險、工作餐、年度體檢、禮金/慰問金等形式。對應(yīng)于不同級別的人員公司規(guī)定不同金額的費用報銷額度。 福利是每個個員工都都可以享享受的利利益，社社會保險險將根據(jù)據(jù)國家政政策及工業(yè)業(yè)園區(qū)的的相關(guān)政政策執(zhí)行行。五、3、薪薪酬調(diào)整整（一1）年年度調(diào)薪薪：公司司每年33-4月月根據(jù)市市場變化化和上年年度員工工業(yè)績表表現(xiàn)進行行統(tǒng)一的的薪酬調(diào)調(diào)整，具具體 時間、操操作辦法法根據(jù)行行政人事事部通知知執(zhí)行操操作辦法法根據(jù)綜綜合辦公公室通知知執(zhí)行。（二2）即即時調(diào)薪薪：1a、轉(zhuǎn)正正調(diào)薪：員

47、工自自轉(zhuǎn)正之之日起執(zhí)執(zhí)行；2b、崗位位/職位位變動調(diào)調(diào)薪：員員工因崗崗位調(diào)整整或職務(wù)務(wù)晉升/降級，自自變動之之日起，根根據(jù)新的的崗位和和 級別別執(zhí)行；3c、特定定調(diào)薪：根據(jù)工工作需要要，在員員工工作作崗位不不變的情情況下，調(diào)調(diào)整崗位位工資級級別的于領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后，任命命生效的的下一個個自然月月執(zhí)行新新崗位工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。工資制度體體系第一部分 固定定薪酬-崗位工工資一、固定薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)：固定薪酬：即崗位位工資。公司對每個個崗位均均設(shè)立相相應(yīng)的崗崗位工資資標(biāo)準(zhǔn)，每每位員工工依崗定定責(zé)，以以崗定薪薪。根據(jù)據(jù)員工聘聘任情況況及崗位位要求決決定工資資檔次。崗位工資定定級依據(jù)據(jù)：（*為權(quán)重重高的）從事本崗

48、崗位工作作年限*職稱專專業(yè)工作作經(jīng)驗*職責(zé)承擔(dān)擔(dān)的幅度度、深度度*從事工作作的難度度、強度度*專業(yè)技能能*專業(yè)資格格學(xué)歷二、4、工工資級別別：工資按管理理類、專專業(yè)類共共分為五五個級別別，每個個級別又又分為不不同薪等等參照蘇州州潤地利利建設(shè)發(fā)發(fā)展有限限公司薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）。 （一1）所所有正式式員工，工工資執(zhí)行行相應(yīng)級級別的某某檔工資資標(biāo)準(zhǔn)，見見“工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)表”；（二2）試試用期工工資，享享受擬聘聘任職位位某檔工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的800%。試試用期結(jié)結(jié)束考核核合格后后，享受受聘任職職位某檔檔工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的1100%，并開開始享受受司齡工工資及通通訊補貼貼并開始始享受考考核工資資及員工工補貼；（三）所有有

49、入職員員工，試試用期均均為三個個月。試試用期滿滿履行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正手續(xù)續(xù)。第三節(jié) 三、管理理辦法：（一）1、工資資計發(fā)日日期：每每月工資資計算截截止時間間為當(dāng)月月月末。發(fā)放日日期，基礎(chǔ)工工資為次次月100日，考考核工資資及員工工補貼為為次月220日發(fā)發(fā)放前。如遇遇節(jié)假日日提前發(fā)發(fā)放。（二）2、加班班工資：1、公司對對加班有有嚴(yán)格的的規(guī)定，詳詳見公司司考勤勤管理制制度;2、加班工工資的發(fā)發(fā)放按國國家法定定的規(guī)定定執(zhí)行，計計算基數(shù)數(shù)為崗位位工資。（三三）加薪薪： 1、當(dāng)當(dāng)年年度度考核優(yōu)優(yōu)秀者，可可作為加加薪依據(jù)據(jù)； 2、當(dāng)當(dāng)年被評評為公司司年度優(yōu)優(yōu)秀員工工，發(fā)放放一次性性獎金并并作為加加薪依據(jù)據(jù)； 3、在

50、在改進企企業(yè)經(jīng)營營管理、積積極開拓拓業(yè)務(wù)方方面成績績顯著，取取得明顯顯經(jīng)濟效效益者，總總經(jīng)理可可給予一一次性獎獎勵并作作為加薪薪依據(jù)；4、特殊技技能人才才或經(jīng)培培訓(xùn)后技技能獲得得顯著提提升者，由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)可可破格加加薪；5、崗位調(diào)調(diào)整或職職務(wù)晉升升者。（四）降薪薪：因工作出現(xiàn)現(xiàn)重大過過失，給給公司造造成經(jīng)濟濟及名譽譽損失；因工作表現(xiàn)現(xiàn)及能力力不符合合崗位要要求；崗位調(diào)整或或職務(wù)降降低者。（五）3、起止止薪計算算：員工工自入職職之日起起薪、離離職之日日止薪。新新聘用員員工及離離職員工工的當(dāng)月月工資，以以本人 當(dāng)月月月薪除以以20.92乘乘以實際際出勤日日核發(fā)。4、自動離離職人員員工資待待辦理

51、完完移交手手續(xù)后于于次月110日到到財務(wù)部部結(jié)算； 5、工資單單由綜合合辦公室室編制，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理與常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理審核核，董事事會批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可發(fā)放； （六六）薪資資調(diào)整起起算日期期：公司內(nèi)部因因工作需需要進行行的薪資資調(diào)整，于領(lǐng)導(dǎo)審批后，任命生效的下一個自然月執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。四、各類假假期的工工資待遇遇：根據(jù)公司考考勤管理理制度辦辦理。第二部分 浮動動薪酬-績效工工資與獎獎金為鼓勵員工工的積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性，增增強員工工的主人人翁責(zé)任任感，使使公司員員工的薪薪酬水平平與其崗崗位價值值和貢獻獻掛鉤，維維護正常常的生產(chǎn)產(chǎn)和工作作秩序，促促進員工工工作效效率的提提高以及及公司經(jīng)經(jīng)濟效益益的提

52、高高，公司司特制定定考核工工資，考考核工資資是薪資資總額中中成本工工資化的的部分，每每個職級級執(zhí)行相相應(yīng)額度度的考核核工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（詳詳見工工資結(jié)構(gòu)構(gòu)表），考考核工資資與員工工的每月月工作表表現(xiàn)及工工作計劃劃完成情情況以及及出勤率率相掛鉤鉤，依據(jù)據(jù)月度績績效考核核成績上上下浮動動，不保保證每位位員工每每月百分分之百獲獲得。年終獎金是是工資總總額中經(jīng)經(jīng)營效益益分享部部分，用用于與年年度員工工整體工工作效果果掛鉤，按按年度考考核發(fā)放放。第三部分 第四節(jié) 員工福福利一、假期類類別1、員工按按國家法法定節(jié)假假日休假假并依法法享受帶帶薪年假假。因工工作生產(chǎn)產(chǎn)需要不不能休假假的，加加班工資資發(fā)放原原則是：平

53、時按按日基礎(chǔ)礎(chǔ)工資的的1000%發(fā)放放，節(jié)日日按日基基礎(chǔ)工資資300%，假日按按日基礎(chǔ)礎(chǔ)工資200%發(fā)放。2、員工按按國家規(guī)規(guī)定享有有探親待待遇。3、婚假（僅限本人人）：法法定婚假假3天，晚晚婚（男男25周歲歲、女223周歲歲）假113天，異異地結(jié)婚婚可適當(dāng)當(dāng)另給路路程假，假假期內(nèi)工工資照發(fā)發(fā)。4、產(chǎn)育假假： （11）女23周歲歲或以上上生育第第一胎的的，產(chǎn)假假90天，其其中產(chǎn)前前休假115天；生育時時難產(chǎn)的的（如剖剖腹產(chǎn)、III 度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天； （22）產(chǎn)假假期滿后后若有實實際困難難，經(jīng)本本人申請請，總經(jīng)經(jīng)理與常常務(wù)副總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，可可請哺乳乳假至嬰嬰兒1周歲，哺哺乳期間

54、間發(fā)給775%的的工資。 （33）產(chǎn)假假期間，基基礎(chǔ)工資資照發(fā)，不不影響原原有福利利待遇。5、員工的的直系親親屬（父父母、配配偶和子子女）死死亡時，喪喪假3天；異異地奔喪喪的適當(dāng)當(dāng)另給路路程假。假假期內(nèi)工工資和津津貼照發(fā)發(fā)。1、休假（1）法定定假日及及特殊假假日：a、法定假假日元 旦放假11天；春 節(jié)放假33天（農(nóng)農(nóng)歷正月月初一、初初二、初初三）；勞動節(jié)放放假3天天（5月月1日、22日、33日）；國慶節(jié)放放假3天天（100月1日日、2日日、3日日）；三八婦女節(jié)節(jié)放假假半天（僅僅限女員員工。如如因工作作需要未未休者，可可倒休半半天）。b、特殊假假日清明節(jié)放放假1天天（公歷歷4月55日）；端午節(jié)放

55、放假1天天（農(nóng)歷歷五月初初五）；中秋節(jié)放放假1天天（農(nóng)歷歷八月初初五）；期間照常支支付薪資資、補貼貼。（2）年休休假員工工作每每滿一年年后，即即可于下下一年開開始，享享受上一一年度的的帶薪年年假，年年內(nèi)有效效，不可可累計。年年假的計計算周期期根據(jù)員員工的入入職時間間計算。a、標(biāo)準(zhǔn)司齡滿一年年、不滿滿三年的的員工，每每年享有有5天年年假；滿滿三年、不不滿六年年的員工工每年享享有7天天年假；滿六年年及以上上的員工工每年享享有100天年假假。年假假可在年年內(nèi)連續(xù)續(xù)或間斷斷使用，遇遇節(jié)假日日順延。員工一年內(nèi)內(nèi)各種休休假累計計超過330天（含含）的（雙雙休日、法法定節(jié)日日除外），不不再享受受年假。b、申

56、請程程序員工休年假假連續(xù)55天以上上，應(yīng)提提前155個工作作日向部部門申請請，填寫寫請假假申請單單，得得到授權(quán)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，方方可享受受。C、薪資待待遇年假期間薪薪資照發(fā)發(fā)，年假假可用于于沖抵病病事假。年休假取假假按照工工作日計計算，最最小取假假單位為為0.55個工作作日，不不足0.5個工工作日以以0.55個工作作日計，超超過0.5個工工作日不不足1個個工作日日以1個個工作日日計。可可多次取取假。對于逾期因因工作原原因無法法休年假假的員工工，經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，將將予以相相應(yīng)補償償。（3）婚假假轉(zhuǎn)正后的員員工，依依國家婚婚姻法履履行正式式登記手手續(xù)后，可可以申請請婚假。a、標(biāo)準(zhǔn)達到國家規(guī)規(guī)定

57、的結(jié)結(jié)婚年齡齡者，婚婚假3天天；達到晚婚年年齡者（男男25周周歲，女女23周周歲），婚婚假100天?；榛榧夙氂谟诮Y(jié)婚登登記之日日起122個月之之內(nèi)一次次性連續(xù)續(xù)休完，婚婚假天數(shù)數(shù)遇公休休日、節(jié)節(jié)假日不不順延。如領(lǐng)取結(jié)婚婚證的日日期不在在本公司司服務(wù)期期間，則則不享受受婚假待待遇，如如需請假假，按事事假規(guī)定定執(zhí)行。b、申請程程序員工請婚假假須持結(jié)結(jié)婚證書書，提前前15個個工作日日向部門門申請，填填寫請請假申請請單，得得到授權(quán)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的的批準(zhǔn)，并并報人力力資源部部審核后后，方可可休假。c、薪資待待遇婚假期內(nèi)薪薪資照發(fā)發(fā)。（4）喪假假直系親屬亡亡故（包包括父母母、配偶偶、子女女、配偶偶父母、兄兄弟姐妹

58、妹）持有有效證明明給予喪喪假三天天，假期期內(nèi)薪資資照發(fā)。（5）產(chǎn)前前檢查、產(chǎn)產(chǎn)假、哺哺乳假、流流產(chǎn)假A、產(chǎn)前檢檢查：女女員工懷懷孕，懷懷孕期間間到醫(yī)院院定期檢檢查時，每每次檢查查不得超超過半天天；每次次須持醫(yī)醫(yī)院證明明，并經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，總計計不得超超過144次。此此假期間間，薪資資照發(fā)，超超過規(guī)定定的次數(shù)數(shù)，持有有效證明明，按病病假計。B、產(chǎn)假：女員工工正常生生育可享享受900天產(chǎn)假假，難產(chǎn)產(chǎn)的增加加產(chǎn)假115天，多多胞胎生生育的每每多生育育一個嬰嬰兒，增增加產(chǎn)假假15天天，晚育育的增加加產(chǎn)假330天。女女職工生生育同時時符合難難產(chǎn)、多多胞胎生生育、晚晚育條件件的，增增加的產(chǎn)產(chǎn)假天數(shù)數(shù)

59、累加計計算。產(chǎn)假天數(shù)遇遇雙休日日、節(jié)假假日不順順延。產(chǎn)假期間享享受生育育津貼（即即社會保保險基數(shù)數(shù)）及各各項社會會保險。C、哺乳假假：女員員工生育育，8小小時工作作制的崗崗位，每每天有11小時哺哺乳假，當(dāng)當(dāng)日有效效。哺乳乳假自產(chǎn)產(chǎn)假期滿滿起1年年有效。哺哺乳假期期間薪資資照發(fā)。D、流產(chǎn)假假：女員員工妊娠娠不滿112周（含含）流產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)假假為155天； 12周周以上116周（含含）以內(nèi)內(nèi)流產(chǎn)的的產(chǎn)假為為30天天；166周以上上28周周（含）以以內(nèi)流產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)假假為422天。 懷孕228周以以上終止止妊娠的的享受正正常生育育產(chǎn)假990天，其其中包括括產(chǎn)前休休假155天。在本企業(yè)第第一次流流產(chǎn)假期期間

60、工資資照發(fā)。第第二次流流產(chǎn)假按按病假處處理，第第三次流流產(chǎn)假按按事假處處理。（6）公假假公假包括以以下假期期：a、開家長長會：持持學(xué)校通通知書，每每次不超超過半天天。b、義務(wù)獻獻血假：參加公公司組織織的義務(wù)務(wù)獻血，除除享受一一定補助助外，可可享受77天帶薪薪假期。c、由于以以下原因因致使員員工不能能上班時時，經(jīng)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)按公假假處理：所在區(qū)區(qū)域發(fā)生生火災(zāi)、傳傳染?。ū颈救嘶疾〔〕猓┲轮率菇煌ㄍㄖ袛嗷蚧蝽毟綦x離；天災(zāi)災(zāi)、火災(zāi)災(zāi)及其他他未預(yù)料料到的災(zāi)災(zāi)害發(fā)生生使員工工本人的的居所受受到破壞壞；員工工履行國國家規(guī)定定的公民民應(yīng)盡義義務(wù)（需需出具有有關(guān)證明明）。d、公假期期間薪資資照發(fā)。（7）工傷