某某年某公司人力資源部工作總結(jié)

1、人力資源部工作總結(jié)（2008年）一、招聘本年度公司有三次大規(guī)模招聘。1月主要為為生產(chǎn)部部門(mén)招聘聘五級(jí)技技術(shù)工880人。5月招聘四四級(jí)技術(shù)術(shù)工600人，五五級(jí)技術(shù)術(shù)工400人，初初級(jí)職稱(chēng)稱(chēng)行政管管理員116人，中中級(jí)職稱(chēng)稱(chēng)行政管管理員33人。6月招聘五五級(jí)技術(shù)術(shù)工600人，初初級(jí)職稱(chēng)稱(chēng)行政管管理員88人，中中級(jí)職稱(chēng)稱(chēng)行政管管理員33人。所采取的招招聘形式式是通過(guò)過(guò)人才交交流中心心向社會(huì)會(huì)招聘。此種形式可可以減少少對(duì)于人人才基本本素質(zhì)方方面初步步認(rèn)定的的過(guò)程，一一般只對(duì)對(duì)人才的的待遇、可可否勝任任本職工工作以及及是否適適應(yīng)公司司發(fā)展方方向等方方面的問(wèn)問(wèn)題加以以認(rèn)定即即可。同同時(shí)，也也減輕了了從招人

2、人到用人人的時(shí)間間，通常常招聘的的人員可可在次月月到崗。本年度發(fā)生生的招聘聘費(fèi)用共共為33318000元，具具體數(shù)據(jù)據(jù)如下：招聘時(shí)間廣告費(fèi)其他招聘費(fèi)費(fèi)合計(jì)1月2400006160008560005月425000108000015050006月265000692000957000二、解聘公司原有員員工3335人，全全年離職職總?cè)藬?shù)數(shù)為3000人，新新進(jìn)總?cè)巳藬?shù)為2288人人，其他他具體情情況見(jiàn)下下表。2008年年度人員員情況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)日期：20008年年12月月季度原有員工人人數(shù)新增員工人人數(shù)離職人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)133586603612361119117363336383044644460123323（

3、注：現(xiàn)有有人數(shù)原有人人數(shù)新新進(jìn)人數(shù)數(shù)離職職人數(shù)）1月辭退一一級(jí)技術(shù)術(shù)工600人。5月辭退一一級(jí)技術(shù)術(shù)工1000人，無(wú)無(wú)職稱(chēng)行行政管理理員144人。12月辭退退三級(jí)技技術(shù)工880人，四四級(jí)技術(shù)術(shù)工200人，初初級(jí)行政政管理員員5人，中中級(jí)職稱(chēng)稱(chēng)行政管管理員33人。隨著新產(chǎn)品品P2、PP3的研研發(fā)，對(duì)對(duì)技術(shù)人人員和行行政管理理人員的的要求越越來(lái)越高高。無(wú)法法勝任本本職工作作；在工工作過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)重大失失誤；經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)或或換崗后后，仍然然無(wú)法勝勝任工作作。這是是辭退的的三大原原因。年年末的解解聘主要要是因?yàn)闉橄乱荒昴甓雀鼡Q換生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)，導(dǎo)致致人員縮縮減。本年度發(fā)生生的解聘聘費(fèi)用為為104404221元

4、。三、員工培培訓(xùn)本年度人力力資源部部與生產(chǎn)產(chǎn)部等組組織了兩兩次培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)于第二二季和第第四季進(jìn)進(jìn)行，各各持續(xù)33個(gè)月，培培訓(xùn)人數(shù)數(shù)共有1166人人。這兩兩次培訓(xùn)訓(xùn)的主要要目的是是提高員員工的技技術(shù)等級(jí)級(jí)和職稱(chēng)稱(chēng)等級(jí)，符符合新產(chǎn)產(chǎn)品P22、P33的研發(fā)發(fā)要求。4月對(duì)二級(jí)級(jí)技術(shù)工工80人人，三級(jí)級(jí)技術(shù)工工20人人，五級(jí)級(jí)技術(shù)工工40人人，初級(jí)級(jí)職稱(chēng)行行政管理理員6人人，中級(jí)級(jí)職稱(chēng)行行政管理理員4人人進(jìn)行培培訓(xùn)。該該批人員員6月末末結(jié)束培培訓(xùn)，各各升一級(jí)級(jí)。100月對(duì)初初級(jí)職稱(chēng)稱(chēng)行政管管理員112人，中中級(jí)職稱(chēng)稱(chēng)行政管管理員44人進(jìn)行行培訓(xùn)。該該批人員員12月月末結(jié)束束培訓(xùn)，各各升一級(jí)級(jí)。本年度

5、發(fā)生生的培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用為為15008800元。季度培訓(xùn)類(lèi)型培訓(xùn)人員類(lèi)類(lèi)型培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)費(fèi)用1002升級(jí)培訓(xùn)二級(jí)技術(shù)工工801238440三級(jí)技術(shù)工工20五級(jí)技術(shù)工工40初級(jí)職稱(chēng)行行政管理理員6中級(jí)職稱(chēng)行行政管理理員43004升級(jí)培訓(xùn)初級(jí)職稱(chēng)行行政管理理員12270400高級(jí)職稱(chēng)行行政管理理員4合計(jì)1661508880四、員工檔檔案管理理為完善員工工在職檔檔案，人人力資源源部統(tǒng)一一對(duì)在職職員工進(jìn)進(jìn)行了檔檔案的整整理工作作。每季季度末向向人才交交流中心心提交在在冊(cè)職工工統(tǒng)計(jì)表表，并及及時(shí)更新新職工培培訓(xùn)、晉晉升變動(dòng)動(dòng)的資料料。每季季度有解解雇職工工的，及及時(shí)更新新員工檔檔案，于于季末提提交辭退退員工當(dāng)當(dāng)月和次次月的工工資發(fā)放放表。下面是各類(lèi)類(lèi)員工的的年度統(tǒng)統(tǒng)計(jì)圖：直接生產(chǎn)工工人平均均等級(jí)從從年初的的1.446級(jí)升升至年末末的4.91級(jí)級(jí)。行政管理人人員的平平均等級(jí)級(jí)從年初初的3.9級(jí)升升至年末末