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文檔簡介

1、一場戰(zhàn)役&三大戰(zhàn)略:金泓凱旋城作者:唐甜甜營銷操盤手2004-12-11焦點人物 羅平均:男,武漢工業(yè)大學(xué)畢業(yè),2001年初加盟世聯(lián)地產(chǎn),現(xiàn)任世聯(lián)代理事業(yè)部策劃經(jīng)理。 素描:羅平均, 周到,客氣,誠懇,言語樸實! 操盤經(jīng)歷:七年地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗,從地產(chǎn)開發(fā)走到地產(chǎn)策劃,主持和參與麗陽天下、中信星光名庭、城市主場、金泓凱旋城、熙灣、藍(lán)山美墅等項目。 操盤實錄:一場戰(zhàn)役&三大戰(zhàn)略金泓凱旋城 背景:2004年,關(guān)外地產(chǎn)開始風(fēng)生水起!有人說,深圳20年在一路向西看,80年代看羅湖,90年代看福田,2000年看南山,而2006,要看寶安!于是,寶安中心區(qū)那個值得讓深圳驕傲的濱海中心區(qū)更成了熱中之熱、城中之城

2、!金泓凱旋城、天悅龍庭、幸福海岸、深業(yè)新岸線紛紛登場,一場中心區(qū)大盤爭霸賽即將上演! 一場戰(zhàn)役&三大戰(zhàn)略 【記者】當(dāng)我拿到凱旋城樓書的時候,覺得沉甸甸的,有一種很厚重的感覺,而且,封面上的“2006”這四個顯眼的數(shù)字給我留下了很深刻的印象,這是否本身就是一個很精制的策劃?“2006”與“凱旋城”是否有著必然的聯(lián)系或者特別的聯(lián)系? 【羅平均】其實我們并不是想刻意地突出2006這個數(shù)字,而是希望通過“2006,回到凱旋城”這么一個說法,向大家展示凱旋城未來的生活價值。項目所在的寶安中心區(qū),規(guī)劃水準(zhǔn)在全國乃至全世界都是相當(dāng)高的,代表著深圳未來的城市發(fā)展方向,但目前的建設(shè)只是剛剛啟動,很多消費者不了解

3、,感受不到他的價值。還有凱旋城作為一個50萬平方米的大社區(qū),規(guī)劃設(shè)計都體現(xiàn)了極高的水準(zhǔn),如36000平米的前花園,110000萬總體綠化,160米寬入口廣場、120米開中庭組團(tuán)、400米小區(qū)景觀大道、12000米風(fēng)情商業(yè)街,包括整體抬高4米的高臺氣勢等等,但這些在項目開發(fā)之初都無法展示?!?006,回到凱旋城”,講述的就是未來的中心區(qū),未來的凱旋城。與常規(guī)的手法不同的是,我們從未來切入。 關(guān)于“深邃的挖掘” 【記者】地產(chǎn)有句百年金句:“LOCATION ,LOCATION, LOCATION!”但是從地理位置上看,凱旋城的并不是中心區(qū)的熱點中最好的,悲觀一點說,還很容易讓人忽視!中心區(qū)的樓盤競

4、爭非常激烈,在凱旋城的策劃過程中,你們怎么彌補這個先天的不足,挖掘更新的亮點? 【羅平均】表面來看,凱旋城好象是一個中心邊緣化的產(chǎn)物。但如果仔細(xì)分析,你會發(fā)現(xiàn)凱旋城的位置其實是有著非常多的優(yōu)勢和特色的。項目緊鄰新關(guān)口,是特區(qū)內(nèi)外一體化的橋頭堡;緊鄰新安路、寶安大道及地鐵一號線延伸段,是未來深圳市區(qū)及寶安老城區(qū)進(jìn)入中心區(qū)的門戶和重要交通樞紐。盡管不在中心區(qū)的中心位置,但擁有中心區(qū)最好的生活資源,中心區(qū)最好的學(xué)校在它邊上,最大的購物中心在它邊上,最好的醫(yī)院在他邊上,地鐵出口、游艇碼頭都在它邊上,可以這樣說,中心區(qū)最優(yōu)質(zhì)的生活配套都在項目周邊100米內(nèi)。這些東西,對于客戶而言,可能比體育館、市政中心

5、這些設(shè)施更有價值。從某種角度看,凱旋城的地段價值在中心區(qū)是最優(yōu)的,既有良好的未來發(fā)展前景,也是中心區(qū)里的生活中心、教育中心、交通中心、休閑中心。這些東西,需要挖掘,對于客戶和市場,則需要引導(dǎo)。 結(jié)合這么多的市場因素,我們的整個操作會有三個戰(zhàn)略:第一,深圳大盤策略。面對中心的其他樓盤,我們的立意和定位會更高一點,站在整個深圳的基礎(chǔ)上來訴求它,會成為一個區(qū)域的倡導(dǎo)者,凱旋城以“濱海中心區(qū)”的概念重新定位了寶安中心區(qū),提高了中心區(qū)的高度和視界,整個項目的形象和定位中沒有出現(xiàn)過一個“寶安”的字樣,我們是“深圳濱海中心區(qū)一座新城”,足夠的大氣。第二,中心化戰(zhàn)略。在中心區(qū)里建立自己的中心地位,用它的資源來

6、告訴大家它是中心區(qū)力的生活中心,整個中心區(qū)最適合生活的地方就在凱旋城。第三,形象戰(zhàn)略。它是對前面的一個補充,要面對全深圳的客戶,要提高整個寶安的生活境界,就要和傳統(tǒng)的寶安司空見慣的不一樣,要更雅致,這種雅致會體現(xiàn)在整個項目的平面畫面上。 【記者】您指的是你們的平面宣傳、樓書中的手寫體文字以及LOGO的表達(dá)? 【羅平均】所謂形象實際是一種文化的體現(xiàn)。寶安很多高檔些的樓盤的樓書所表現(xiàn)的元素和色彩通常都是傳統(tǒng)的富貴色調(diào),雖然有些元素脫離不了傳統(tǒng)的沉淀,但是我們不會和他們一樣,比方我們的logo用的是一條彩帶,包羅萬象的感覺,尊貴的同時也有濱海的氣息! 關(guān)于“似有雷同的命名” 【記者】金泓凱旋城和東莞

7、的中信凱旋城是否有雷同之處?是有意識的借鑒還是純屬巧合? 【羅平均】不,事實上這兩個樓盤沒有任何聯(lián)系,純屬巧合!相同的就是“凱旋城”這幾個字而已。我們用“凱旋城”,首先考慮的是,“凱旋”是很多客戶追求的一種人生境界,誰不希望自己成功和凱旋?這與客戶形象可氣質(zhì)是非常契合的;第二,凱旋城讓人聯(lián)想到凱旋門,而凱旋門與我們區(qū)位所處的門戶位置有一種映射作用。第三,凱旋可以表現(xiàn)項目規(guī)劃的氣勢。 【記者】除了凱旋城,最近很多盤包括振業(yè)城、萬科城都在打出“城”概念,你們用“城”命名是基于怎樣的出發(fā)點? 【羅平均】“城”有些泛濫了!我們?nèi)∶臅r候,萬科城還沒出來。我們用城只是想突出它的規(guī)模和氣勢,告訴客戶這里會

8、有一個新的大盤或者大社區(qū)!在定位為深圳大盤的時候,我們仔細(xì)研究了深圳關(guān)內(nèi)的樓盤,目前適合中高檔客戶居住的如此大盤目前還很少。 關(guān)于“忽急忽緩的推廣” 【記者】在推廣上,凱旋城亦高亦低,忽急忽緩,是否有意的波動? 【羅平均】凱旋城定位為深圳大盤,立意很高,它的出擊就一定要有氣勢。我們選擇秋季會強勢亮相,給人們一個很強的印象,然后贊助女藍(lán)亞錦賽形成區(qū)域熱點,但這些都只是項目正式推出的一個預(yù)熱動作。12月中旬,我們的推廣會進(jìn)入一個真正的高潮,路牌廣告也會越來越多,推廣節(jié)奏會更加緊密,這個熱度會持續(xù)幾年。在深圳,一舉推出25萬的規(guī)??梢哉f是前所未有的,大盤可以很多,可是開發(fā)節(jié)奏缺少條件。那么大的量不會

9、一下子消化,在凱旋城的營銷中,將會有不斷的熱點,不斷的有新局面,不斷的有新動作,整個營銷工作在2-3年內(nèi)都會是一個熱熱鬧鬧的過程! 人物寫真 在世聯(lián)我是功到自然成! 在世聯(lián)我要成為最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人! 我從來不信座右銘,但我是一個目標(biāo)明確的人! 【記者】您的經(jīng)歷,從學(xué)校到工作,學(xué)建筑,進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè),目標(biāo)一直很明確,這是不是您從小就有的一個目標(biāo)? 【羅平均】我本身是一個比較正統(tǒng)的人,無論是思維還是做事的方式,都那樣。做任何事情都會朝著一個務(wù)實的方向去走,一直走。 【記者】很多人都會有一個人生的信念或者座右銘,如果讓你用一句話來概括你做事的方式,會是什么? 【羅平均】我從來不信座右銘,我只相信自己做人的準(zhǔn)則,目標(biāo)明確,踏踏實實的做事就行了。和很多充滿著激情的策劃人不一樣,我更多的則是內(nèi)斂! 【記者】對世聯(lián),最深的感受是什么? 【羅平均】外面對世聯(lián)的評價很多,但是員工對它最強烈的感覺就是它的規(guī)范,這是一個讓你有安全感的公司,一個相對簡單的有文化的企業(yè),一個可以讓人托付和讓人成長的企業(yè)。這也是我最真實的感受! 【記者】把自己托付給世聯(lián)?在世聯(lián),你的目標(biāo)

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