上海市工程建設(shè)規(guī)范DGJ08-903-XXXX120320

1、PAGE PAGE 2上海市工程建設(shè)規(guī)范現(xiàn)場施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)規(guī)范DGJ088-9003-220100 備案號J1117661-220100主編單位:上海市市建設(shè)工工程安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督總站站上海市建筑筑施工行行業(yè)協(xié)會會工程質(zhì)質(zhì)量安全專業(yè)委委員會批準(zhǔn)部門:上海市市城鄉(xiāng)建建設(shè)和交交通委員員會施行日期:20111年33月1日日2011.上海上海市現(xiàn)現(xiàn)場施工工安全生生產(chǎn)管理理規(guī)范地地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備案建標(biāo)標(biāo)備201102219號號上海市城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)和和交通委委員會：你委關(guān)于于上報上上海市工工程建設(shè)設(shè)規(guī)范備案內(nèi)內(nèi)容的請請示（滬滬建交20110111611號）收收悉。經(jīng)經(jīng)研究，同同意該標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作為為“中華人人民

2、共和和國工程程建設(shè)地地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”備案，其其備案號號為：JJ117761-20110。其其中，同同意將第第3.00.1、55.1.1、55.4.2、55.5.4、55.6.1、55.8.3、77.0.1條作作為強制制性條文文。該項標(biāo)準(zhǔn)的的備案公公告，將將刊登在在近期出出版的工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化化刊物物上。附件：上海海市地方方標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)現(xiàn)場施工工安全安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)規(guī)范強強制性條條文 二一年年十二月月二十九九日附件： 上海市地方方標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)現(xiàn)場施工工安全安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)規(guī)范強強制性條條文3.0.11 項目目部應(yīng)針針對項目目管理的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)，明明確并落落實現(xiàn)場場施工各各層次、各各職能部部門（或或崗位）的

3、的安全職職責(zé)、權(quán)權(quán)限和相相互關(guān)系系。5.1.11 項目目部所有有從業(yè)人人員應(yīng)按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行安全全教育培培訓(xùn)，項項目部須須禁止未未接受安安全教育育培訓(xùn)、未未具備與與其工作作相適應(yīng)應(yīng)的安全全生產(chǎn)、文文明施工工的意識識、知識識和技能能的從業(yè)業(yè)人員上上崗。5.4.22 安全全驗收應(yīng)應(yīng)分階段段按以下下要求實實施：1 施工作作業(yè)前，對對安全施施工的作作業(yè)條件件進(jìn)行驗驗收； 2 危險性性較大的的分部分分項工程程、其它它重大危危險源工工程以及及設(shè)施、設(shè)設(shè)備施工工過程中中，對可可能給下下道工序序造成影影響的節(jié)節(jié)點進(jìn)行行過程驗驗收；3 物資、設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備和檢檢測器具具在投入入使用前前進(jìn)行使使用驗收收；4.建立必

4、必要的安安全驗收收標(biāo)識。未未經(jīng)安全全驗收或或安全驗驗收不合合格，不不得進(jìn)入入后續(xù)工工序或投投入使用用。5.5.44 項目目部對檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的安安全隱患患，應(yīng)責(zé)責(zé)令相關(guān)關(guān)單位整整改，并并分類記記錄，作作為安全全隱患排排查治理理的依據(jù)據(jù)；對檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不合格情情況，還還應(yīng)要求求采取糾糾正措施施。5.6.11 項目目部應(yīng)依依據(jù)風(fēng)險險控制要要求，對對易發(fā)生生生產(chǎn)安安全事故故的部位位、環(huán)節(jié)節(jié)的作業(yè)業(yè)活動實實施動態(tài)態(tài)監(jiān)控。5.8.33 事故故發(fā)生后后，項目目部應(yīng)配配合查清清事故原原因，處處理責(zé)任任人員、教教育從業(yè)業(yè)人員，吸吸取事故故教訓(xùn)，落落實整改改和防范范措施。7.0.11項目部部應(yīng)及時時、真實

5、實的形成成現(xiàn)場施施工安全全生產(chǎn)管管理活動動的資料料和記錄錄，并有有效保存存至工程程竣工之之日起以以后1年年。上海市城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)和和交通委委員會文文件滬建交220111599號上海市城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)和和交通委委員會關(guān)關(guān)于批準(zhǔn)準(zhǔn)現(xiàn)場施施工安全生產(chǎn)管管理規(guī)范范為上海海市工程程建設(shè)規(guī)規(guī)范的通通知各有關(guān)單位位:由上海市建建設(shè)工程程安全質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督總站和和上海市市建筑施施工行業(yè)業(yè)協(xié)會主主編的現(xiàn)現(xiàn)場施工工安全生生產(chǎn)管理理規(guī)范,經(jīng)市建建設(shè)交通通委科技技委技術(shù)術(shù)審查和和我委審審核,現(xiàn)現(xiàn)批準(zhǔn)為為上海市市工程建建設(shè)規(guī)范范,統(tǒng)一一編號為為DGJJ08-9033-20010,自20011年年3月11日起實實施。其其中第33.0

6、.1條.5.11.1條條.5.4.22條.55.5.4條.5.66.1條條.5.8.33條.77.0.1條為為強制性性條文。原原施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系(DGJJ08-9033-20003)同時廢廢止。本本規(guī)范由由上海市市城鄉(xiāng)建建設(shè)和交交通委員員會負(fù)責(zé)責(zé)管理.上海市市建設(shè)工工程安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督總站站負(fù)責(zé)解解釋。上海市城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)和和交通委委員會 二一一年年一月十十九日前 言本規(guī)范是根根據(jù)上海海市建設(shè)設(shè)和交通通委員會會20008年年上海市市工程建建設(shè)規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計編編制計劃劃(滬滬建交200084470號號),由由上海市市建設(shè)工工程安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督總站站和上海海市建筑筑施工行行業(yè)協(xié)會會

7、工程質(zhì)質(zhì)量安全全專業(yè)委委員會會會同部分分相關(guān)單單位進(jìn)行行修編的的。本規(guī)范在總總結(jié)施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)保證證體系DDGJ008-9903-20003貫標(biāo)標(biāo)實踐的的基礎(chǔ)上上,進(jìn)一一步按照照職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系.環(huán)境境管理體體系國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求,以建建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理條例等等國家和和上海市市現(xiàn)行法法規(guī).文文件為依依據(jù),經(jīng)經(jīng)調(diào)查研研究.專專題討論論,廣泛泛征求意意見,對對規(guī)范內(nèi)內(nèi)容和文文字進(jìn)行行了較大大的技術(shù)術(shù)性修訂訂。并按按照系統(tǒng)統(tǒng)安全性性思想和和工程現(xiàn)現(xiàn)場施工工特點,重點規(guī)規(guī)定了對對現(xiàn)場施施工安全全生產(chǎn)管管理職責(zé)責(zé).策劃劃.實施施和檢查查.審核核和改進(jìn)進(jìn).資料料和記錄錄的133

8、項具體體要求。本規(guī)范內(nèi)容容分為:1.總總則;22.術(shù)語語;3.管理職職責(zé);44.策劃劃;5.實施和和檢查;6.審審核和改改進(jìn);77.資料料和記錄錄和3個個附錄。本規(guī)范以黑黑體字標(biāo)標(biāo)志的為為強制性性條文,必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。各單位對本本規(guī)范在在執(zhí)行中中有何意意見和建建議,請請及時函函告上海海市建設(shè)設(shè)工程安安全質(zhì)量量監(jiān)督總總站(地地址:上上海市小小木橋路路6833號,郵郵政編碼碼:20000332),以便今今后修訂訂時參改改。主編單位:上海市市建設(shè)工工程安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督總站站上海市建筑筑施工行行業(yè)協(xié)會會工程質(zhì)質(zhì)量安全全專業(yè)委委員會參編單位:上海市市施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證體系系第一審審核認(rèn)證證中心

9、上海市施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系第二二審核認(rèn)認(rèn)證中心心上海市第一一建筑有有限公司司上海市第一一市政工工程有限限公司中國建筑工工程總公公司駐上上海辦事事處主要起草人人:姜 敏 陶為農(nóng)農(nóng) 葉伯銘銘 戚耀齊齊 徐?？悼祬菚杂?史史佰祥 湯學(xué)權(quán)權(quán) 徐春光光 蔡崇民民 閻松川主要審查人人:鄔明明亮 高 欣 俞恩澤澤 吳繼亭亭 周力成成 孫景強強畢紹伯 胡胡 軍 朱躍斌斌上海市建筑筑建材業(yè)業(yè)市場管管理總站站 二一一年年一月1 總 則1.0.11為了規(guī)規(guī)范現(xiàn)場場施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理,落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任,確保施施工生產(chǎn)產(chǎn)正常開開展,特特制定本本規(guī)范。1.0.22本規(guī)范范適用于于本市行行政區(qū)域域內(nèi)施工工

10、企業(yè)項項目部現(xiàn)現(xiàn)場施工工安全生生產(chǎn)管理理體系的的建立和和實施,以及對對其檢查查.評價價或?qū)徍撕苏J(rèn)證的的相關(guān)活活動。1.0.33現(xiàn)場施施工安全全生產(chǎn)管管理體系系,應(yīng)圍圍繞安全全管理目目標(biāo),以以項目經(jīng)經(jīng)理為安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)責(zé)任人,協(xié)調(diào)施施工現(xiàn)場場各參建建方,建建立安全全生產(chǎn)管管理組織織,遵循循策劃.實施.檢查.改進(jìn)的的模式循循環(huán)運行行。1.0.44現(xiàn)場施施工安全全生產(chǎn)管管理體系系,除應(yīng)應(yīng)符合本本規(guī)范的的規(guī)定外外,尚應(yīng)應(yīng)符合國國家現(xiàn)行行有關(guān)法法律法規(guī)規(guī).標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范的的規(guī)定。2 術(shù) 語2.0.11環(huán)境因因素ennvirromeentaal eleemennt建設(shè)工程施施工過程程中可能能對人與與環(huán)境造

11、造成危害害和污染染的,與與粉塵.廢氣.廢水.固體廢廢物.噪噪聲.振振動和施施工照明明相關(guān)的的要素。2.0.22危險源源hazzardds建設(shè)工程施施工過程程中可能能導(dǎo)致傷傷害或疾疾病.財財產(chǎn)損失失.工作作環(huán)境破破壞,或或這些情情況組合合的根源源或狀態(tài)態(tài),包括括人的不不安全行行為.物物的不安安全狀態(tài)態(tài).環(huán)境境問題.管理缺缺陷。為方便敘述述,根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條條例關(guān)關(guān)于安全全生產(chǎn)管管理對象象的界定定,如無無特定說說明,本本規(guī)范以以下條文文中“危險源源”一詞都都包含了了2.00.1所所指的“環(huán)境因因素”。2.0.33風(fēng)險rriskks某一特定危危險情況況發(fā)生的的可能性性及其后后果的結(jié)

12、結(jié)合。2.0.44危險性性較大分分部分項項工程ddiviisioonall worrk & subbdivvi ssionnal worrk witth higgherr rissk建設(shè)工程在在施工過過程中存存在的.可能導(dǎo)導(dǎo)致作業(yè)業(yè)人員群群死群傷傷或造成成重大不不良社會會影響的的分部分分項工程程。2.0.55事故aacciidennts造成死亡.傷害.職業(yè)病病.財產(chǎn)產(chǎn)損失.工作境境環(huán)破壞壞或超出出規(guī)定要要求的不不利環(huán)境境影響的的意外情情況。2.0.66安全隱隱患pootenntiaal hazzardds未被事先識識別或未未采取必必要的防防范措施施,可能能導(dǎo)致生生產(chǎn)安全全事故的的行為和和狀態(tài)。

13、以以下簡稱稱為“隱患”。2.0.77審核reevieew & appprovve依據(jù)本規(guī)范范和安全全策劃的的要求,對現(xiàn)場場施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系進(jìn)行行檢查,獲取相相關(guān)證據(jù)據(jù),評價價并確定定其符合合性和有有效性的的活動。審審核活動動必須按按管理體體系審核核相關(guān)國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定,系統(tǒng).獨立地地實施并并形成文文件。2.0.88不合格格unqquallifiied (orr rejjectt)現(xiàn)場施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系運行行中存在在的偏離離安全職職責(zé)、管理體體系要求求,可能能直接或或間接導(dǎo)導(dǎo)致事故故的管理理行為。2.0.99相關(guān)方方rellateed parrtiees與現(xiàn)場施工工安全生生產(chǎn)管

14、理理體系業(yè)業(yè)績有關(guān)關(guān)或受其其影響的的個人或或團體。3 管理理職責(zé)3.0.11項目部部應(yīng)針對對項目管管理的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu),明確并并落實現(xiàn)現(xiàn)場施工工各層次次.各職能能部門(或崗位位)的安全全職責(zé).權(quán)限和和相互關(guān)關(guān)系。3.0.22現(xiàn)場施施工各層層次的主主要安全全職責(zé)為為:1.總承包包項目部部應(yīng)統(tǒng)一一負(fù)責(zé)建建立并完完善現(xiàn)場場施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系;2.專業(yè)分分包項目目部應(yīng)根根據(jù)分包包專業(yè)工工程的范范圍.特特點,負(fù)負(fù)責(zé)建立立和實施施該專業(yè)業(yè)工程現(xiàn)現(xiàn)場施工工安全生生產(chǎn)管理理體系;勞務(wù)分分包項目目部直接接納入相相應(yīng)發(fā)包包單位現(xiàn)現(xiàn)場施工工安全生生產(chǎn)管理理體系;3.班組應(yīng)應(yīng)遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度,結(jié)結(jié)合工

15、種種實際落落實相關(guān)關(guān)的安全全施工措措施和要要求;4.作業(yè)人人員應(yīng)服服從班組組管理,遵守操操作規(guī)程程和勞動動紀(jì)律。3.0.33項目負(fù)負(fù)責(zé)人員員的主要要安全職職責(zé)為:1.項目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)對對本項目目安全生生產(chǎn)負(fù)總總責(zé),并并負(fù)責(zé)項項目安全全生產(chǎn)管管理活動動的組織織.協(xié)調(diào)調(diào).考核核.獎懲懲;2.項目副副經(jīng)理(包括項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人)應(yīng)對對分管范范圍內(nèi)的的職能部部門(或或崗位)安全生生產(chǎn)管理理活動負(fù)負(fù)責(zé)。3.0.44各職能能部門(或崗位位)應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)實施施分管業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)相關(guān)關(guān)的安全全管理活活動,并并配合其其他職能能部門(或崗位位)安全全管理活活動的實實施,其其主要安安全職責(zé)責(zé)分別為為:1.技術(shù)管管理部門

16、門(或崗崗位)負(fù)負(fù)責(zé)安全全技術(shù)的的歸口管管理,提提供安全全技術(shù)保保障,并并控制其其實施的的相符性性;2.施工管管理部門門(或崗崗位)負(fù)負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)的的歸口管管理,組組織落實實生產(chǎn)計計劃.布布置.實實施活動動的安全全管理;3.材料管管理部門門(或崗崗位)負(fù)負(fù)責(zé)物資資和勞防防用品的的安全管管理;4.動力設(shè)設(shè)備管理理部門(或崗位位)負(fù)責(zé)責(zé)機具設(shè)設(shè)備和臨臨時用電電的安全全管理;5.安全管管理部門門(或崗崗位)負(fù)負(fù)責(zé)安全全管理的的檢查.處理的的歸口管管理;6.其它管管理部門門(或崗崗位)分分別負(fù)責(zé)責(zé)對人員員.分包包單位的的安全管管理,以以及安全全宣傳教教育.安安全生產(chǎn)產(chǎn)費用、消防、衛(wèi)生防防疫等的的管理

17、。項目部職能能部門(或崗位位)安全全生產(chǎn)管管理體系系要求職職責(zé)分配配表見附附錄A。3.0.55項目部部安全職職責(zé)應(yīng)形形成文件件并予以以傳達(dá)溝溝通,履履職過程程應(yīng)留有有相應(yīng)的的資料和和記錄。3.0.66項目部部應(yīng)依據(jù)據(jù)安全職職責(zé),制制定安全全生產(chǎn)考考核獎懲懲辦法,明確考考核權(quán)限限.考核核周期和和獎懲標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4 策 劃4.0.11項目部部應(yīng)針對對工程施施工和風(fēng)風(fēng)險特點點,制定定安全管管理目標(biāo)標(biāo),并形形成文件件。項目安全管管理目標(biāo)標(biāo)內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括:1.生產(chǎn)安安全事故故控制指指標(biāo);2.安全生生產(chǎn).文文明施工工達(dá)標(biāo)目目標(biāo)。4.0.22對施工工過程.人員活活動.設(shè)設(shè)施設(shè)備備中可能能存在的的危險源源,應(yīng)參參與

18、或組組織進(jìn)行行識別.風(fēng)險評評價,制制定相應(yīng)應(yīng)的風(fēng)險險控制措措施,主主要包括括以下兩兩方面內(nèi)內(nèi)容:1.對危險險性較大大的分部部分項工工程,在在施工組組織(總總)設(shè)計計的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定單獨編編制專項項安全施施工方案案,針對對其重大大危險源源,制定定專項安安全技術(shù)術(shù)措施;2.對其它它危險源源,在施施工組織織設(shè)計中中制定安安全技術(shù)術(shù)措施.明確相相關(guān)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度.操操作規(guī)程程。需要要時也可可單獨編編制專項項安全施施工方案案。4.0.33風(fēng)險控控制措施施應(yīng)按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行審批,實施專專家論證證。4.0.44風(fēng)險控控制措施施必須明明確安全全技術(shù)措措施的交交底.驗驗收.檢檢查.動動態(tài)監(jiān)控控.

19、相關(guān)關(guān)方溝通通活動的的內(nèi)容.權(quán)限.程序和和要求。4.0.55項目部部應(yīng)依據(jù)據(jù)安全管管理目標(biāo)標(biāo)和風(fēng)險險控制措措施,制制定下列列相關(guān)資資源配置置計劃:1.法律法法規(guī).標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范.規(guī)章章制度.操作規(guī)規(guī)程;2.施工技技術(shù)和工工藝;3.技術(shù).管理人人員,分分包單位位和作業(yè)業(yè)班組;4.物資.設(shè)施.設(shè)備.檢測器器具和勞勞防用品品;5.安全生生產(chǎn)費用用。4.0.66法定要要求.工工程設(shè)計計或施工工條件變變化時,項目部部應(yīng)及時時對安全全管理目目標(biāo).風(fēng)風(fēng)險控制制措施,以及資資源配置置計劃的的充分性性與適宜宜性進(jìn)行行評價,進(jìn)行必必要的修修訂和調(diào)調(diào)整。5 實施施和檢查查5.1 教育培培訓(xùn)5.1.11項目部部所有從從

20、業(yè)人員員應(yīng)按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行安全教教育培訓(xùn)訓(xùn),項目部部必須禁禁止未接接受安全全教育培培訓(xùn).未具備備與其工工作相適適應(yīng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn).文明施施工的意意識.知識和和技能的的從業(yè)人人員上崗崗。5.1.22安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)應(yīng)貫穿穿施工全全過程,并有計計劃地分分層次.分崗位位.分工工種實施施。5.1.33從業(yè)人人員應(yīng)按按規(guī)定持持有效的的資格證證書上崗崗。5.2 分包控控制5.2.11項目部部應(yīng)選擇擇合格的的分包單單位承擔(dān)擔(dān)專業(yè)工工程施工工或勞務(wù)務(wù)分包,對分包包單位的的有效證證照和相相關(guān)資料料能追溯溯檢查。5.2.22承發(fā)包包雙方應(yīng)應(yīng)依法簽簽訂合同同,并附附有安全全生產(chǎn)等等協(xié)議文文件,明明確雙方方的責(zé)任任和義

21、務(wù)務(wù)。5.2.33項目部部應(yīng)對分分包單位位實施管管理,內(nèi)內(nèi)容包括括:1.組織審審核.審審批分包包單位的的施工組組織設(shè)計計和專項項施工方方案;2.確認(rèn)分分包單位位進(jìn)場項項目部.班組及及從業(yè)人人員的資資格,并并進(jìn)行針針對性的的安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)和安全全施工交交底,形形成雙方方簽字認(rèn)認(rèn)可的記記錄;3.對分包包單位進(jìn)進(jìn)場的物物資.設(shè)設(shè)施.設(shè)設(shè)備的安安全狀態(tài)態(tài)進(jìn)行驗驗收;4.對分包包單位的的安全生生產(chǎn).文文明施工工費用的的使用情情況進(jìn)行行監(jiān)督.檢查;5.對分包包單位的的安全生生產(chǎn).文文明施工工的管理理活動進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督.檢查查.定期期考核。5.2.44分包合合同履行行完畢后后,總包包項目部部應(yīng)對分分包單位位

22、現(xiàn)場施施工安全全管理狀狀況進(jìn)行行評價,并就結(jié)結(jié)果與分分包單位位及時溝溝通。5.3 安全技技術(shù)交底底5.3.11施工前前,項目目部應(yīng)依依據(jù)風(fēng)險險控制措措施要求求,組織織對專業(yè)業(yè)分包單單位.施施工作業(yè)業(yè)班組安安全技術(shù)術(shù)交底,并形成成雙方簽簽字的交交底記錄錄。5.3.22安全技技術(shù)交底底的內(nèi)容容應(yīng)包括括:1.施工部部位、內(nèi)容和和環(huán)境條條件;2.專業(yè)分分包單位位.施工工作業(yè)班班組應(yīng)掌掌握的相相關(guān)現(xiàn)行行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范.安安全生產(chǎn)產(chǎn).文明明施工規(guī)規(guī)章制度度和操作作規(guī)程;3.資源的的配備及及安全防防護、文明施施工技術(shù)術(shù)措施;4.動態(tài)監(jiān)監(jiān)控以及及檢查.驗收的的組織.要點、部位及及節(jié)點等等相關(guān)要要求;5.與之銜銜接

23、、交叉的的施工部部位、工序的的安全防防護、文明施施工技術(shù)術(shù)措施;6.潛在事事故應(yīng)急急措施及及相關(guān)注注意事項項。5.3.33施工要要求發(fā)生生變化時時,應(yīng)對對安全技技術(shù)交底底內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行變更更并補充充交底。5.4 安全驗驗收5.4.11項目部部應(yīng)依據(jù)據(jù)資源配配置計劃劃和風(fēng)險險控制措措施,對對現(xiàn)場人人員.實實物.資資金.管管理及其其組合的的相符性性進(jìn)行安安全驗收收。5.4.22安全驗驗收應(yīng)分分階段按按以下要要求實施施:1.施工作作業(yè)前,對安全全施工的的作業(yè)條條件進(jìn)行行驗收;2.危險性性較大的的分部分分項工程程.其它重重大危險險源工程程以及設(shè)設(shè)施.設(shè)備施施工過程程中,對可能能給下道道工序造造成影響響的節(jié)

24、點點進(jìn)行過過程驗收收;3.物資.設(shè)施.設(shè)備和和檢測器器具在投投入使用用前進(jìn)行行使用驗驗收;4.建立必必要的安安全驗收收標(biāo)識。未經(jīng)安安全驗收收或安全全驗收不不合格,不得進(jìn)進(jìn)入后續(xù)續(xù)工序或或投入使使用。5.4.33總包項項目部應(yīng)應(yīng)在作業(yè)業(yè)班組或或?qū)ｍ椆すこ谭职鼏挝蛔宰则灪细窀竦幕A(chǔ)礎(chǔ)上,組組織相關(guān)關(guān)職能部部門(或或崗位)實施安安全驗收收,風(fēng)險險控制措措施編制制人員或或技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)參與驗驗收。必必要時,應(yīng)根據(jù)據(jù)規(guī)定委委托有資資質(zhì)的機機構(gòu)檢測測合格后后,再組組織實施施安全驗驗收。5.5 安全檢檢查5.5.11項目部部應(yīng)依據(jù)據(jù)風(fēng)險控控制措施施的要求求進(jìn)行安安全檢查查。5.5.22項目部部應(yīng)實施施日

25、、周、月安全全巡查和和專項檢檢查;實實行總承承包施工工的,應(yīng)應(yīng)在分包包項目部部自查的的基礎(chǔ)上上,由總總包項目目部組織織實施。5.5.33安全檢檢查應(yīng)包包括施工工過程中中的資源源配置、人員活活動、實物狀狀態(tài)、環(huán)境條條件、管理行行為等內(nèi)內(nèi)容。5.5.44項目部部對檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全全隱患,應(yīng)責(zé)令令相關(guān)單單位整改改,并分類類記錄,作為安安全隱患患排查治治理的依依據(jù);對檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合合格情況況,還應(yīng)要要求采取取糾正措措施。5.6 動態(tài)監(jiān)監(jiān)控5.6.11項目部部應(yīng)依據(jù)據(jù)風(fēng)險控控制要求求,對易發(fā)發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故的部部位.環(huán)節(jié)的的作業(yè)活活動實施施動態(tài)監(jiān)監(jiān)控。5.6.22動態(tài)監(jiān)監(jiān)控方式式應(yīng)包括括旁

26、站監(jiān)監(jiān)控,遠(yuǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控控等。5.6.33監(jiān)控人人員由被被監(jiān)控對對象的主主管職能能部門(或崗位位)負(fù)責(zé)責(zé)落實;監(jiān)控人人員應(yīng)熟熟悉操作作規(guī)程和和施工安安全技術(shù)術(shù),配備備人數(shù)應(yīng)應(yīng)滿足監(jiān)監(jiān)控的實實際需要要。5.6.44監(jiān)控人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違反風(fēng)風(fēng)險控制制措施要要求的情情況時,應(yīng)立即即制止,必要時時責(zé)令暫暫停施工工作業(yè)、撒離危危險區(qū)域域并報告告。5.7 整改和和復(fù)查5.7.11對施工工過程中中發(fā)現(xiàn)的的安全隱隱患以及及不合格格的情況況,項目目部應(yīng)組組織相關(guān)關(guān)責(zé)任單單位、部門、人員落落實整改改,并明明確時間間、人員和和措施要要求。5.7.22項目部部應(yīng)及時時向提出出整改要要求的相相關(guān)方反反饋整改改情況和和結(jié)果。5

27、.7.33整改的的有效性性應(yīng)經(jīng)提提出整改改要求的的相關(guān)方方復(fù)查確確認(rèn),通通過后方方可進(jìn)行行后續(xù)工工序施工工或使用用。5.8 應(yīng)急和和事故處處理5.8.11項目部部應(yīng)依據(jù)據(jù)應(yīng)急預(yù)預(yù)案,結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場實際,配備應(yīng)應(yīng)急物資資器材,開展事事故應(yīng)急急預(yù)案的的培訓(xùn)與與演練,并在事事故發(fā)生生時立即即啟動實實施。5.8.22在事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練練或應(yīng)急急搶險實實施后,項目部部應(yīng)對事事故應(yīng)急急預(yù)案的的可操作作性和有有效性進(jìn)進(jìn)行評價價,必要要時進(jìn)行行修訂。5.8.33事故發(fā)發(fā)生后,項目部部應(yīng)配合合查清事事故原因因,處理責(zé)責(zé)任人員員.教育從從業(yè)人員員,吸取事事故教訓(xùn)訓(xùn),落實整整改和防防范措施施。5.9 考核和和獎懲

28、5.9.11總承包包項目部部應(yīng)依據(jù)據(jù)安全生生產(chǎn)考核核獎懲辦辦法,對對分包項項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)的的履行情情況進(jìn)行行考核。5.9.22總承包包項目部部和分包包項目部部應(yīng)依據(jù)據(jù)安全生生產(chǎn)考核核獎懲辦辦法,分分別對各各自的職職能部門門(或崗崗位)、施工工班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)的的履行情情況進(jìn)行行考核。5.9.33項目部部應(yīng)根據(jù)據(jù)安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)履行情情況考核核的結(jié)果果,依據(jù)據(jù)安全生生產(chǎn)考核核獎懲辦辦法,及及時實施施獎勵或或懲罰。6 審核核和改進(jìn)進(jìn)6.0.11項目部部應(yīng)定期期分類匯匯總安全全檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題,排排查確定定多發(fā)和和重大安安全隱患患,制定定糾正和和預(yù)防的的措施,進(jìn)行專專項治理理。6.0.

29、22項目部部應(yīng)委托托具有資資格的人人員組成成審核組組,在各各主要施施工階段段對安全全生產(chǎn)管管理體系系建立和和運行的的符合性性、有效性性進(jìn)行審審核6.0.33對審核核發(fā)現(xiàn)的的不合格格及相應(yīng)應(yīng)的不符符合審核核準(zhǔn)則的的事實應(yīng)應(yīng)進(jìn)行處處置,并并提出改改進(jìn)要求求。包括括分析原原因,制制定、實施并并跟蹤驗驗證相應(yīng)應(yīng)的糾正正措施。7 資料料和記錄錄7.0.11項目部部應(yīng)及時時.真實的的形成現(xiàn)現(xiàn)場施工工安全生生產(chǎn)管理理活動的的資料和和記錄,并有效效保存至至工程竣竣工之日日起以后后1年。7.0.22安全生生產(chǎn)管理理資料和和記錄應(yīng)應(yīng)按以下下原則分分為三個個類別:1.基本條條件類(A類),包括括本工程程現(xiàn)場施施工中

30、必必須收集集的相關(guān)關(guān)證照.從業(yè)人人員信息息.適用用文件等等資料和和記錄;2.核心要要求類(B類),包括括本工程程危險性性較大的的分部分分項工程程的確定定和風(fēng)險險控制措措施的策策劃.交交底.驗驗收.檢檢查.整整改.復(fù)復(fù)查等活活動的資資料和記記錄;3.基本要要求類(C類),其他他危險源源識別.風(fēng)險評評價和控控制措施施策劃.實施.檢查.改進(jìn)等等活動以以及其它它相關(guān)基基礎(chǔ)工作作的資料料和記錄錄。施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理資資料和記記錄分類類表見附附錄B。危險較大的的分部分分項工程程清單及及安全交交底、驗收、整改通通用記錄錄表式見見附錄CC。7.0.33項目部部應(yīng)完整整收集各各類資料料;真實實的記錄錄相關(guān)

31、安安全管理理活動,確保資資料和記記錄及時時、有效。7.0.44項目部部應(yīng)按職職責(zé)分工工落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理資資料和記記錄編制制、填寫、審核、審批、收集、保管的的責(zé)任。7.0.55安全生生產(chǎn)管理理資料和和記錄的的填寫與與制作應(yīng)應(yīng)符合:1.應(yīng)真實實完整,字跡清清楚,簽簽章規(guī)范范,不得得隨意涂涂改,并并具有一一致性和和可追溯溯性;2.應(yīng)隨工工程施工工同步形形成,分分類歸集集保管,直至工工程竣工工交付后后處理或或歸檔;3.應(yīng)采用用信息化化管理技技術(shù)。附錄A項目目部職能能部門（或或崗位）安安全生產(chǎn)管理體體系要求求及職責(zé)責(zé)分配表表施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系要要求領(lǐng)導(dǎo)層職能部門（或或崗位）項目經(jīng)理項目副經(jīng)

32、理理技術(shù)負(fù)責(zé)人人技術(shù)管理施工管理材料管理動力設(shè)備管管理安全管理其他管理3管理職責(zé)3.0.11一般要求3.0.22總承包項目目部、分分包項目目部、班班組與作作業(yè)人員員的安全全職責(zé)3.0.33項目負(fù)責(zé)人人員的安安全職責(zé)責(zé)3.0.44各職能部門門（或崗崗位）的的安全職職責(zé)3.0.55安全職責(zé)的的溝通和和履行3.0.66安全職責(zé)的的考核和和獎懲制制度4策劃4.0.11安全管理目目標(biāo)4.0.22風(fēng)險控制控控制措施施的策劃劃4.0.33控制措施的的策劃的的審批與與論證4.0.44資源配置計計劃4.0.55內(nèi)部安全體體系審核核 續(xù)表施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系要要求領(lǐng)導(dǎo)層職能部門（或或崗位）項目經(jīng)理項目副經(jīng)

33、理理技術(shù)負(fù)責(zé)人人技術(shù)管理施工管理材料管理動力設(shè)備管管理安全管理其他管理4.0.66策劃結(jié)果的的修訂和和調(diào)整5實施和檢查查5.1教育培訓(xùn)5.2分包控制5.3安全技術(shù)交交底5.4安全驗收5.5安全檢查5.6動態(tài)監(jiān)控5.7整改和復(fù)查查5.8應(yīng)急和事故故處理5.9考核和獎懲懲6審核和改進(jìn)進(jìn)6.0.11隱患排查治治理6.0.22內(nèi)部審核7資料和記錄錄注：主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)主管管職能部部門（或或崗位） 相關(guān)職職能部門門 無標(biāo)標(biāo)記的均均為一般般相關(guān)附錄B 現(xiàn)場場施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理資資料和記記錄分類類表類 別分 類 編編 號工安全生產(chǎn)產(chǎn)管理資資料與記錄分類類名稱領(lǐng)導(dǎo)層職能部門（或或崗位）項目經(jīng)理項目副經(jīng)

34、理理技術(shù)負(fù)責(zé)人人技術(shù)管理施工管理材料管理動力設(shè)備管管理安全管理其他管理A基本條件類類A1企業(yè)證照如：總分包包施工單單位安全全生產(chǎn)許許可證書書、食堂堂衛(wèi)生許許可證等等A2從業(yè)人員名名冊與資資料如：總分包包施工單單位項目目負(fù)責(zé)人人和專職職安全員員名冊及及安全生生產(chǎn)考核核合格證證書、總總分包施施工單位位特種作作業(yè)人員員名冊及及操作資資格證書書、務(wù)工工人員信信息清單單A3適用的法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范、安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度、操作作規(guī)程清清單及有有效文本本A4其他需要收收集的資資料B核心要求類類B1危險性較大大的分部部分項工工程及重重大危險險源清單單B2專項方案的的編制和和審批、交交底、驗驗收、檢檢查

35、、整整改、復(fù)復(fù)查資料料與記錄錄續(xù)表類 別分 類 編編 號工安全生產(chǎn)產(chǎn)管理資資料與記錄分類類名稱領(lǐng)導(dǎo)層職能部門（或或崗位）項目經(jīng)理項目副經(jīng)理理技術(shù)負(fù)責(zé)人人技術(shù)管理施工管理材料管理動力設(shè)備管管理安全管理其他管理C基本條件類類C1安全管理目目標(biāo)C2安全生產(chǎn)職職責(zé)和考考核獎懲懲資料與與記錄C3安全物資、設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備、資資金等資資源配置置計劃與與管理資資料與記記錄C4安全教育培培訓(xùn)計劃劃清單（進(jìn)進(jìn)場、節(jié)節(jié)假日、事事故后）及及實施記記錄C5其他危險源源的施工工組織設(shè)設(shè)計或安安全技術(shù)術(shù)措施的的編制和和審批、交交底、驗驗收、檢檢查、整整改、復(fù)復(fù)查資料料與記錄錄C6班組安全管管理資料料C7事故報告、處處理、統(tǒng)

36、統(tǒng)計資料料與記錄錄 C8內(nèi)部與外部部審核和和改進(jìn)資資料與記記錄 C9其他需要建建立的資資料與記記錄 注：主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)主管管職能部部門（或或崗位） 相關(guān)職職能部門門 無標(biāo)標(biāo)記的均均為一般般相關(guān)附錄C 危險險性較大大的分部部分項工工程清單單及安全全交底、驗收 、整改通用記錄表式表C.0.1 工程項項目危險險性較大大的分部部分項工工程及重大危險險源清單單序 號危險性較大大的分部分項工工程施工部位/施工環(huán)環(huán)節(jié)相關(guān)重大危危險源施工周期專業(yè)承包單單位備注類 別編 號名稱開始日期竣工日期12345制表人： 審核人人： 年 月月 日 工程程項目危危險性較較大的分分部分項項工程（施施工組織織設(shè)計/專項施施工方案案）其他他存在重重大危險險源的部部位/環(huán)環(huán)節(jié)（施施工組織織設(shè)計/專項施施工方案案/安全全技術(shù)措措施）表C.0.2 B2/C5 安全全交底記記錄分部分項工工程名稱稱/部位位/環(huán)節(jié)名稱稱交底內(nèi)容：施工部位、內(nèi)內(nèi)容和環(huán)環(huán)境；作業(yè)分包、施施工作業(yè)業(yè)班組應(yīng)應(yīng)自行學(xué)學(xué)習(xí)掌握握的現(xiàn)行行相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范、安全全生產(chǎn)工工作制度度和操作作規(guī)程；本工程風(fēng)險險控制明明確的：人、機、料料的配備備、施工工方法及及必要的的安全防防范措施施；檢查驗收要要點，節(jié)節(jié)點等相相關(guān)要求求；與之銜接、交交叉的施