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1、德州市第二人民醫(yī)院應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試(醫(yī)療A卷)一、單項(xiàng)選擇題(每題2分).下面哪一項(xiàng)不是對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并確定等級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)活 動(dòng)(C)A.功能定位 B.醫(yī)療質(zhì)量 C.基礎(chǔ)設(shè)施 D.服務(wù)能力.醫(yī)院通過(guò)周期評(píng)審,引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)化、精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化管理,逐步到達(dá)的 最正確資源配置,實(shí)現(xiàn)(A)的雙贏,不斷提高可信度和滿意度A.社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益B患者利益和經(jīng)濟(jì)效益C.社會(huì)效益和患者利益D.醫(yī)院效益和患者利益.標(biāo)準(zhǔn)條款到達(dá)C等級(jí)指的是(B)A.僅有制度或規(guī)章或流程,未執(zhí)行C.有監(jiān)管有結(jié)果.評(píng)審結(jié)果中E檔指的是(D)A.優(yōu)秀 B.合格 C不合格B.有機(jī)制且能有效執(zhí)行D.有持續(xù)改進(jìn),成效良好D醫(yī)
2、院功能未批準(zhǔn)或者同意不設(shè)置的工程.醫(yī)院評(píng)審評(píng)分說(shuō)明的制定遵循PDCA循環(huán)原理,其中A的意思為(D)A.計(jì)劃 B.實(shí)施 C.檢查 D.持續(xù)改進(jìn).以下哪些工具不是質(zhì)量管理工具的常用工具(C)A.PDCA循環(huán) B.因果分析圖C.U型圖 D.檢查表.以下哪一項(xiàng)不是應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)中要求全員掌握的內(nèi)容(B)A.滅火器的使用方法B.醫(yī)務(wù)人員核心制度C.心肺復(fù)蘇技術(shù)D.六步洗手法.以下哪一項(xiàng)不是我院的辦院宗旨(B)A.文化立院B.厚德濟(jì)民C.科技興院 D.人才強(qiáng)院.以下哪一項(xiàng)不是清潔5C策略(A)A.桌面清潔B.手清潔 C.執(zhí)業(yè)清潔 D.環(huán)境清潔.以下不是六步洗手法的5個(gè)指征之一的是(D)A.接觸患者環(huán)境后B.
3、接觸患者前、后C.無(wú)菌操作前接D.任何操作前.以下不是患者十大安全目標(biāo)的是(A)A.減少患者費(fèi)用B.提高用藥安全C.強(qiáng)化手術(shù)安全核查D.加強(qiáng)醫(yī)院全員培訓(xùn).以下哪一項(xiàng)不是常用的識(shí)別患者的方法(B)A.執(zhí)行查對(duì)制度B.長(zhǎng)相識(shí)別C.腕帶識(shí)別D.患者家屬及陪護(hù)親友識(shí)別.下面哪一個(gè)不是交接班制度中所說(shuō)的“三交接”(A)A.指定交接B.床頭交接C. 口頭交接 D.書(shū)面交接.醫(yī)院醫(yī)療安全(不良)事件分級(jí)中,II級(jí)事件是指(D)A隱患事件B未造成后果事件C警告事件D不良后果事件.手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將手術(shù)切口按照清潔程度分四類(lèi):HI類(lèi)手術(shù)切口是指A清潔手術(shù)B相對(duì)清潔手術(shù)C清潔-污染手術(shù) D污染手術(shù) 二、多項(xiàng)選擇題
4、(每題3分).等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的目的和意義,包括那些層面(BCE)A、技術(shù)層面B、醫(yī)院層面C、醫(yī)務(wù)人員層面D、醫(yī)療質(zhì)量層面E、病人層面.質(zhì)量管理工具的常用工具有哪些? (ABCDE)A、因果分析圖 B、排列圖C、PDCA循環(huán) D、檢查圖 E、散點(diǎn)圖.干粉滅火器使用方法正確的選項(xiàng)是(ABCDE)A把滅火器罐上下晃動(dòng)3次以上B將安全梢拉開(kāi);C握住出粉皮管,將皮管朝向火點(diǎn)D距著火點(diǎn)4-6米處用力壓下把手,選擇上風(fēng)位置或者側(cè)風(fēng)方向接近火點(diǎn),將干粉射入火焰底部。E熄滅后并以水冷卻除煙以防止復(fù)燃。.患者十大安全目標(biāo),以下正確的(ABCDE)A嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,正確識(shí)別患者身份B減少醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)C提高用藥安全D
5、強(qiáng)化臨床“危急值”報(bào)告制度E建立醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度評(píng)估制度,關(guān)注工作負(fù)荷對(duì)患者安全的影響.迎檢準(zhǔn)備中對(duì)全院職工的要求以下那些選項(xiàng)是正確的(ABCDE)A、牢記本人崗位職責(zé)B、熟知本崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)的方法C、全員正確掌握滅火器使用方法D、全員正確掌握急救知識(shí)E、全員正確掌握六步洗手法三、填空題(每空1分)1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審是指對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功 功能定位、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和 管理水平 等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并確定等級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)活動(dòng)。2、三級(jí)病歷質(zhì)量監(jiān)控體系:一級(jí)質(zhì)控小組由科主任、病案委員(主治醫(yī)師以上)、 科護(hù)士長(zhǎng)組成。3、醫(yī)院評(píng)審檢查方法:逐條檢查 和 現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問(wèn)工作人員和患者、查相關(guān)資料等三種方
6、式。4、通過(guò)周期評(píng)審,引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行 科學(xué)化、 精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化 管理。5、手術(shù)過(guò)失中最常見(jiàn)的過(guò)失有手術(shù)患者過(guò)失、手術(shù)部位過(guò)失和手術(shù)方式過(guò)失。6、同一患者一天申請(qǐng)備血量少于800nli的,由具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職 資格的醫(yī)師提出申請(qǐng),上級(jí)醫(yī)師核準(zhǔn)簽發(fā)后,方可備血。同一患者一天申請(qǐng)血量 在800nli-1600ml的,由具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師提出申請(qǐng), 經(jīng)上級(jí)醫(yī)師審核,科主任簽發(fā)后,方可備血。同一患者一天申請(qǐng)血量達(dá)1600ml 的由具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格提出申請(qǐng),科主任簽字,報(bào)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)備血。 7、WT0患者安全聯(lián)盟等就安全用藥管理提出五個(gè)目標(biāo)是正確的劑量、正確的時(shí) 回、
7、正確的病人、正確的途徑、正確的用藥8、建立三級(jí)醫(yī)師治療體系,實(shí)行主任醫(yī)師(或副主任醫(yī)師)、主治醫(yī)師、住院醫(yī) 盟三級(jí)醫(yī)師查房制度。9.主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師、科主任)查房每周2次,主治醫(yī)師查房每日1次。住 院醫(yī)師對(duì)所管患者實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制,實(shí)行阜i晚查房。四、判斷題(每題3分)1、首診醫(yī)師在處理患者,特別是急、危、重患者時(shí),有組織相關(guān)人員會(huì)診、決 定患者收住科室等醫(yī)療行為的決定權(quán),任何科室、任何個(gè)人不得以任何理由 推諉或拒絕(對(duì))2、評(píng)審專(zhuān)家的構(gòu)成:領(lǐng)隊(duì)1名,組長(zhǎng)1名,行政組3名,醫(yī)療組10名,綜合組 3名。(對(duì))3、創(chuàng)立辦公共郵箱:dzeyc jb163. com,密碼:2488029,可下載電子文檔進(jìn)行 學(xué)習(xí)。(錯(cuò)).如果輸血出現(xiàn)反響,應(yīng)由臨床主管醫(yī)師向血庫(kù)說(shuō)明情況,認(rèn)真填寫(xiě)患者輸血 不良反響回報(bào)單,及時(shí)送回血
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