國(guó)際企業(yè)對(duì)標(biāo)-施耐德電氣

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)國(guó)際對(duì)標(biāo)-施耐德電氣目錄 TOC o 1-3 h z u 一發(fā)展概況施耐德電氣有限公司(Schneider Electric SA )是世界500強(qiáng)企業(yè)之一， 1836年由施耐德兄弟建立，總部位于法國(guó)。施耐德電氣公司是全球能效管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，為100多個(gè)國(guó)家的能源及基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡(luò)、和住宅市場(chǎng)提供整體解決方案，在住宅應(yīng)用領(lǐng)域也擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)能力。2010年，施耐德電氣的銷(xiāo)售額達(dá)到了196億歐元。2011年，它在世界500強(qiáng)企業(yè)的排行榜中位列第374位。2

2、012財(cái)年，施耐德在全球的總營(yíng)收達(dá)到240億歐元，在100多個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)140，000名員工。2014財(cái)年，年度銷(xiāo)售收入249億歐元。2015財(cái)年，擁有160,000名員工，服務(wù)的客戶超過(guò)100個(gè)國(guó)家，年度銷(xiāo)售收入約270億歐元。施耐德電氣是一家非常善于創(chuàng)新的企業(yè)，總是在不斷尋找新興市場(chǎng)。歷史上的施耐德電氣曾經(jīng)歷過(guò)幾次大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：早在19世紀(jì)，施耐德電氣主要從事鋼鐵工業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)和輪船建造業(yè)；20世紀(jì)70年代，施耐德開(kāi)始進(jìn)行轉(zhuǎn)型，出售了所有與金屬有關(guān)的業(yè)務(wù)，開(kāi)始收購(gòu)電力和控制類業(yè)務(wù)，生產(chǎn)電力控制系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)。到了上個(gè)世紀(jì)末，主要業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)為電力與控制。如今，全球最大挑戰(zhàn)之一是保證能源

3、供應(yīng)，如此才能不斷驅(qū)動(dòng)世界發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源供給之間存在很強(qiáng)的相關(guān)性。施耐德電氣聆聽(tīng)客戶的聲音，了解其需求，發(fā)現(xiàn)客戶不僅需要控制系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)，還需要通過(guò)這些系統(tǒng)來(lái)降低能耗，來(lái)更加高效地生產(chǎn)。正因?yàn)榇?，施耐德決定邁出新一步，成為能效管理方面的全球領(lǐng)導(dǎo)者。二發(fā)展歷程19世紀(jì)1836年：施耐德兄弟接管當(dāng)時(shí)正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。1891年：已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開(kāi)始進(jìn)軍當(dāng)時(shí)新興的電力市場(chǎng)，對(duì)自身進(jìn)行了改革創(chuàng)新。20世紀(jì)前期1919年：通過(guò)歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），施耐德在德國(guó)和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德

4、與當(dāng)時(shí)主要的國(guó)際電氣集團(tuán)西屋（Westinghouse）進(jìn)行結(jié)盟，從而拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍，使其擴(kuò)大到發(fā)電站、電氣設(shè)備和的生產(chǎn)制造。二戰(zhàn)后：施耐德逐漸停止武器制造，轉(zhuǎn)向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的多樣化以及打開(kāi)新的市場(chǎng)，施耐德進(jìn)行了整體的結(jié)構(gòu)重組。20世紀(jì)后期1981-1997年：施耐德電氣拋開(kāi)一些非戰(zhàn)略活動(dòng)，繼續(xù)將重點(diǎn)放在電力工業(yè)上。為了貫徹實(shí)施這項(xiàng)戰(zhàn)略，施耐德進(jìn)行了幾次戰(zhàn)略并購(gòu)：TE電器、實(shí)快電力和分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團(tuán)的成員。1999年：通過(guò)并購(gòu)歐洲配電業(yè)第二大巨頭Lexel，施耐德在超終端領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展。1999年5月，集團(tuán)改名為施耐德

5、電氣，更加明確地強(qiáng)調(diào)了公司專業(yè)致力于電氣領(lǐng)域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略。2000-2005年：隨著自身結(jié)構(gòu)的發(fā)展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場(chǎng)細(xì)分中進(jìn)行了自身定位，這些市場(chǎng)細(xì)分包括：人機(jī)對(duì)話、不間斷電源（UPS）、運(yùn)動(dòng)控制、聲音數(shù)據(jù)圖像系統(tǒng)、傳感技術(shù)、建筑自動(dòng)化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統(tǒng)、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。2007年2月1日，Clipsal奇勝并入Schneider施耐德電氣公司，被整合為施耐德電氣智能終端事業(yè)部。奇勝，一個(gè)世界著名的裝置電器品牌，1920年創(chuàng)立于澳大利

6、亞，是澳大利亞排名第一的裝置電器品牌，在亞洲是最大的電工產(chǎn)品品牌。奇勝是全球5大電工品牌之一，并在全球十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。奇勝品牌的產(chǎn)品廣布于家用、通訊、工業(yè)和自動(dòng)化行業(yè)，產(chǎn)品種類達(dá)到20,000種之多。自此，施耐德又成功邁出一個(gè)重大的飛躍。2007年3月6日施耐德電氣宣布完成對(duì)美國(guó)電力轉(zhuǎn)換公司 （Nasdaq：APCC）（APC）的收購(gòu)，合并協(xié)議中的各項(xiàng)事宜均已圓滿結(jié)束。2010年的配電業(yè)務(wù)被施耐德電氣收購(gòu)。三產(chǎn)品概況施耐德電氣產(chǎn)品應(yīng)用于廣闊的電力市場(chǎng)，其中業(yè)務(wù)涵蓋可再生能源、基礎(chǔ)設(shè)施和能源、樓宇管理系統(tǒng)和配電產(chǎn)品設(shè)備等。1.應(yīng)用領(lǐng)域：涵蓋、剩余電流保護(hù)、暖通空調(diào)系統(tǒng)控制

7、、機(jī)器安全及可用性、電力保護(hù)及控制、電機(jī)及運(yùn)動(dòng)控制、通用機(jī)器控制和等。2.產(chǎn)品領(lǐng)域：涵蓋變頻器、儀器儀表、絕緣子、電磁器、控制器、變壓器、施耐德互感器等一系列電器。3.各領(lǐng)域解決方案：涵蓋電力能源解決方案、石油天然氣解決方案、礦山冶金解決方案、數(shù)據(jù)中心解決方案、機(jī)器控制解決方案、PlantStruxure協(xié)同自動(dòng)化控制系統(tǒng)等。4.高效使用解決方案：從發(fā)電、輸電到用電，施耐德電氣可為各個(gè)行業(yè)提供量身定制的高效解決方案。截至2003 年，全球投資13 萬(wàn)億美元，用于升級(jí)改造全球的輸配電網(wǎng)絡(luò)。各類設(shè)施的能耗及用電量分別占到了全球能耗的1/3和總電量的70%。它們也屬于施耐德電氣面向全部市場(chǎng)的一部分。

8、如果這些不同的市場(chǎng)可以在設(shè)施層面解決能源浪費(fèi)，那么他們所面臨的能源管理和碳排放等頭等難題也將得以緩解并順利解決。而這正是施耐德電氣能效管理解決方案所設(shè)定的目標(biāo)：使建筑和運(yùn)營(yíng)管理更加高效，并實(shí)現(xiàn)高達(dá)30%的節(jié)能目標(biāo)。四中國(guó)市場(chǎng)自1987年在天津成立第一家合資廠，施耐德電氣在中國(guó)已經(jīng)走過(guò)25年的歷程。25年的時(shí)間讓施耐德電氣深深扎根中國(guó)，并且與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏共同跳動(dòng)。不僅見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)起跑，加速和起飛的各個(gè)歷史階段，更是以推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，成為一個(gè)名副其實(shí)的卓越貢獻(xiàn)者。（一）項(xiàng)目參與情況（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施耐德電氣參與了國(guó)內(nèi)許多大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，以及眾多小型項(xiàng)目，涉及礦業(yè)、金

9、屬行業(yè)、建筑業(yè)和地鐵建設(shè)等，所有這些行業(yè)都有施耐德的身影。最大規(guī)模的項(xiàng)目或許是三峽大壩，其中應(yīng)用了施耐德的控制與電力技術(shù)。就北京而言，非常重要的南水北調(diào)項(xiàng)目，從中國(guó)中部調(diào)水到北方，這也用到了許多該公司技術(shù)。北京奧運(yùn)會(huì)的多數(shù)場(chǎng)館和上海世博會(huì)同樣也不例外。在上游產(chǎn)業(yè)，施耐德電氣提供了預(yù)制模塊化動(dòng)力中心E-House解決方案及與智能電網(wǎng)相關(guān)的一系列產(chǎn)品與技術(shù)，以快速提高能效、減少污染、擴(kuò)大產(chǎn)能;在中游產(chǎn)業(yè)，施耐德電氣則提供從大型復(fù)雜管網(wǎng)控制中心到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝的全套解決方案，從而實(shí)現(xiàn)安全、可靠、高效運(yùn)輸油氣的目標(biāo);在下游產(chǎn)業(yè)，施耐德電氣更是通過(guò)先進(jìn)的能源管理與控制解決方案(EMCS)，幫助企業(yè)提高基礎(chǔ)

10、設(shè)施可靠性和服務(wù)連續(xù)性，并降低成本。（2）石油石化行業(yè)項(xiàng)目施耐德電氣為石油石化行業(yè)定制的創(chuàng)新型整體解決方案，正在為全球以及中國(guó)的客戶創(chuàng)造豐富的應(yīng)用價(jià)值。以澳大利亞最大的天然氣項(xiàng)目GORGON項(xiàng)目為例，施耐德電氣通過(guò)提供預(yù)制模塊化動(dòng)力中心E-House等解決方案，不僅保證客戶實(shí)現(xiàn)了安全、合規(guī)、高效、創(chuàng)新，并且最大限度地降低了對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的破壞。（3）軌道交通行業(yè)-作為全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，電氣深刻洞察軌道交通行業(yè)來(lái)自乘客與運(yùn)營(yíng)商各方面需求，憑借廣泛而可靠的軟硬件產(chǎn)品和完整的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供創(chuàng)新型解決方案，為地鐵順暢、高效運(yùn)行提供有力保障。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、智慧城市等概念逐漸

11、落地，施耐德與客戶、合作伙伴一起抓住數(shù)字化趨勢(shì)為軌道交通智能化發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇。電氣軌道交通解決方案集成中低壓配電系統(tǒng)、綜合監(jiān)控系統(tǒng)、智能IMCC系統(tǒng)、能效管理系統(tǒng)、光伏發(fā)電系統(tǒng)、車(chē)站及隧道通風(fēng)系統(tǒng)、綜合安防系統(tǒng)和地鐵環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱BAS系統(tǒng)）八大系統(tǒng)，為客戶帶來(lái)：1）可靠的電力保障：中低壓供配電系統(tǒng)是地鐵的動(dòng)力系統(tǒng)，不但為地鐵列車(chē)提供牽引供電，還為車(chē)站內(nèi)部的各子系統(tǒng)（空調(diào)系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防及安防系統(tǒng)）提供正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需電力。電氣以穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，整合行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，提供量身定制的地鐵中低壓配電解決方案，比如Blokset高可靠性智能低壓成套設(shè)備，以安全可靠的品

12、質(zhì)，智能靈活的性能，成為軌道行業(yè)首選配電方案。 為保證大流量旅客的安全、維持精確的客運(yùn)時(shí)刻表、符合更嚴(yán)格的安保規(guī)范，不間斷電源（UPS）發(fā)揮至關(guān)重要的作用。電氣軌道交通行業(yè)關(guān)鍵電源解決方案提供數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，及關(guān)鍵電源設(shè)計(jì)、解決方案和提升公用事業(yè)電源可用性的各種服務(wù)。2）高效運(yùn)營(yíng)：地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)地鐵運(yùn)行情況，調(diào)控相關(guān)設(shè)備，并通過(guò)車(chē)站環(huán)控機(jī)電設(shè)備的高效率的自動(dòng)化控制，實(shí)現(xiàn)地鐵的快捷、舒適與方便。電氣綜合監(jiān)控系統(tǒng)解決方案包括，面向過(guò)程、服務(wù)全生命周期的全新變頻器VSD，站在過(guò)程控制的高度，最大限度優(yōu)化系統(tǒng)能效。面向BAS系統(tǒng)的完整PLC產(chǎn)品與解決方案，對(duì)車(chē)站機(jī)電設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化監(jiān)控及管理，為

13、乘客和運(yùn)營(yíng)人員提供舒適的環(huán)境，節(jié)約能源、降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。電氣Scada軟件系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電力監(jiān)控、車(chē)站環(huán)控、乘客信息系統(tǒng)（PIS）、運(yùn)營(yíng)指揮系統(tǒng)（TCC）、網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)（NCC）等多個(gè)功能和系統(tǒng)功能集成。3）安全保障：地鐵綜合安防系統(tǒng)確保了客運(yùn)的安全性。電氣旗下Pelco品牌提供全面的視頻監(jiān)控解決方案。從高清可靠的前端攝像機(jī)到穩(wěn)定、開(kāi)放、靈活的后端管理平臺(tái)，先進(jìn)可靠的智能分析算法，確保軌交的安全運(yùn)營(yíng)，為旅客的輕松安全出行保駕護(hù)航。4）節(jié)能增效：車(chē)站需要有效的能源管理解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)境與能源挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)輸配電系統(tǒng)的可靠、高效、低耗的運(yùn)行。電氣綠色車(chē)站能效管理系統(tǒng)緊密結(jié)合綠色車(chē)站特點(diǎn)，提供定制化的能效

14、管理解決方案。從電能的生產(chǎn)、傳輸、分配和使用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提高電能質(zhì)量。從北京地鐵十號(hào)線、深圳地鐵三號(hào)線到成都地鐵一號(hào)線等，成千上萬(wàn)來(lái)自電氣的設(shè)備正在中國(guó)各條地鐵線路中良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著新型城鎮(zhèn)化、城市群的發(fā)展，“十三五”期間地鐵行業(yè)將迎來(lái)新的契機(jī)。面對(duì)不斷增長(zhǎng)的需求，電氣將秉承“能效+”理念，融合數(shù)字化、自動(dòng)化與智能化的創(chuàng)新技術(shù)，幫助地鐵行業(yè)在確保公共安全的前提下提高效率，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。（二）施耐德在中國(guó)的發(fā)展歷程到目前為止，施耐德電氣已在中國(guó)建立了77個(gè)辦事處，26家工廠，6個(gè)物流中心和3個(gè)研發(fā)中心，擁有將近22,000名員工、500家分銷(xiāo)商和遍及全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。施耐德電氣中國(guó)分公

15、司有：施耐德電氣工業(yè)自動(dòng)化、施耐德電氣(中國(guó))有限公司、施耐德電氣大學(xué)中國(guó)學(xué)習(xí)與發(fā)展學(xué)院、施耐德（香港）有限公司、施耐德電氣（上海）分公司、施耐德電氣（廣州）分公司、施耐德電氣（武漢）分公司和施耐德電氣（天津）分公司等。1987年，施耐德電氣的第一家合資工廠梅蘭日蘭在天津落戶。它帶來(lái)的斷路器技術(shù)，取代了保險(xiǎn)絲，有效地提高了用電的安全性。90年代初，施耐德電氣旗下的另一品牌奇勝，率先將開(kāi)關(guān)面板帶入中國(guó)，結(jié)束了中國(guó)使用燈繩開(kāi)關(guān)的時(shí)代。此后，施耐德電氣日益融入中國(guó)市場(chǎng)。1992年，施耐德集團(tuán)全額收購(gòu)法國(guó)梅蘭日蘭公司，并于次年調(diào)整在天津梅蘭日蘭有限公司中所持股份，以50.1% 實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股。1995年

16、，施耐德集團(tuán)將原設(shè)香港的東北亞總部遷至北京，提升中國(guó)在亞洲市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位。施耐德電氣（中國(guó)）投資有限公司（SECI）成立，在中國(guó)的第一輪大規(guī)模投資開(kāi)始，同年成立了上海施耐德工業(yè)控制有限公司（SSIC）上海施耐德配電電器有限公司（SSPA），上海施耐德低壓終端電器有限公司（SSLVTA），施耐德（廣州）母線有限公司（SBG）。1997年，施耐德（北京）中壓電器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低壓電器有限公司（SBLV）成立。1998年，企業(yè)管理解決方案（SAP）在內(nèi)部實(shí)施，施耐德電氣（中國(guó)）的現(xiàn)代化企業(yè)管理得到完善。1999年，施耐德集團(tuán)更名為施耐德電氣集團(tuán)施耐德集團(tuán)以天津梅蘭日蘭有限公司銷(xiāo)

17、售隊(duì)伍為基礎(chǔ)統(tǒng)一中國(guó)的配電銷(xiāo)售系統(tǒng)，由施耐德電氣（中國(guó)）投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)。2000年，在北京、上海、廣州建立物流中心，集中配送各個(gè)投資公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，覆蓋全國(guó)的高效物流網(wǎng)絡(luò)得以建立。2001年，施耐德電子元件（東莞）有限公司（SEDD）。2002年，與臺(tái)灣士林電機(jī)共同投資成立施耐德士林（蘇州）變壓器有限公司（SSTI），收購(gòu)無(wú)錫普洛菲斯電子有限公司。施耐德（蘇州）變頻器有限公司（SSD）成立。2003年，施耐德（上海）電器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（蘇州）機(jī)柜系統(tǒng)有限公司（SSES）成立。2004年，收購(gòu)天津萬(wàn)高公司，成立施耐德萬(wàn)高（天津）電力設(shè)備有限公司（SWEEC）；與日本富

18、士電機(jī)合資成立施耐德富士斷路器（大連）有限公司（SFBD）2005年，獨(dú)資成立艾佩斯（廈門(mén)）電力設(shè)施有限公司，另與廈門(mén)華電開(kāi)關(guān)有限公司合資成立施耐德電氣華電開(kāi)關(guān)（廈門(mén)）有限公司。施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心在上海建立，中國(guó)成為繼法國(guó)、美國(guó)之后施耐德全球重要研發(fā)基地。2006年，與陜西寶光集團(tuán)合資成立施耐德（陜西）寶光電器有限公司（SSBEA）2007年，節(jié)能增效戰(zhàn)略全面實(shí)施。與德力西集團(tuán)合資成立德力西電氣有限公司，鞏固中國(guó)低壓電器市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。原客戶呼叫中心(2001 年成立) 更名為客戶關(guān)愛(ài)中心，2008年，參與北京奧運(yùn)會(huì)建設(shè)，為47個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館及周邊配套設(shè)施提供節(jié)能增效解決方案。2009年，參與

19、國(guó)慶六十周年慶典供電服務(wù)，為天安門(mén)及周邊地區(qū)電力設(shè)施提供保障。2010年，施耐德電氣亞太區(qū)總部遷至北京，進(jìn)一步提升中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，是施耐德電氣在中國(guó)戰(zhàn)略的新里程碑。EcoStruxureTM能效管理系統(tǒng)在中國(guó)推出，胡錦濤總書(shū)記參觀施耐德電氣集團(tuán)卡羅斯中心自動(dòng)化工廠。2011年，為深挖中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，施耐德電氣以中國(guó)原創(chuàng)戰(zhàn)略布局中國(guó)，并加速西部投資步伐，助力西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。2011年10月，施耐德電氣正式完成了對(duì)利德華福的收購(gòu)，這筆收購(gòu)共耗資6.5億美元。同月，施耐德電氣（中國(guó)）有限公司在媒體接待日上宣稱，要力爭(zhēng)在十年內(nèi)成長(zhǎng)為一家“中國(guó)公司”。收購(gòu)利德華福，使其加入施耐德

20、電氣大家庭的首要原因是：該公司擁有一項(xiàng)與能源效率高度相關(guān)的技術(shù)。利德華福的技術(shù)用于驅(qū)動(dòng)規(guī)模很大的電機(jī)，它們通常用于工業(yè)界，消耗的電力極大，因此該公司產(chǎn)品可助工業(yè)界節(jié)約大量能源。因此，該公司擁有的這項(xiàng)技術(shù)與施耐德的戰(zhàn)略非常吻合。其次，施耐德電氣此前并無(wú)這項(xiàng)技術(shù)，而與客戶打交道的時(shí)候，客戶表示有這方面的需求，再加上利德華福是一家很優(yōu)秀的公司，是中國(guó)該領(lǐng)域最大的公司之一，我們很樂(lè)意有機(jī)會(huì)能收購(gòu)之，使其加入施耐德電氣陣營(yíng)。此外，本次收購(gòu)不僅著眼中國(guó)，利德華福技術(shù)還將成為施耐德電氣的中壓變頻器全球中心，利用其現(xiàn)有廠址和團(tuán)隊(duì)來(lái)打造一個(gè)全球平臺(tái)，以此輻射世界。2012年，施耐德電氣制造（武漢）有限公司正式運(yùn)

21、營(yíng)，進(jìn)一步推進(jìn)中西部地區(qū)業(yè)務(wù)拓展。五競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第一大優(yōu)勢(shì)：目前的施耐德電氣基本上就專注于一項(xiàng)業(yè)務(wù)，那就是能效管理。專注于成為該領(lǐng)域的專家，而不是試圖什么都做；第二大優(yōu)勢(shì)：施耐德電氣的目標(biāo)就是幫助客戶在降低能耗的同時(shí)提高產(chǎn)能。第二大優(yōu)勢(shì)是，施耐德電氣是一家國(guó)際公司，足跡遍布全球各地，可以與全球各地的分公司分享經(jīng)驗(yàn)，比如相關(guān)行業(yè)的最佳實(shí)踐是什么，如何進(jìn)一步改善？然后用以服務(wù)客戶；第三點(diǎn)是：施耐德電氣既是全球公司，又是本土企業(yè)。在任何市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)，都強(qiáng)調(diào)要做本土企業(yè)，在中國(guó)的目標(biāo)就是成為中國(guó)公司，在美國(guó)和法國(guó)就是美國(guó)公司與法國(guó)公司。六業(yè)績(jī)分析（一）業(yè)績(jī)概況在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速騰飛階段，施耐德電氣獲得了豐厚的

22、收益和強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。目前，中國(guó)已是施耐德電氣在全球的第二大市場(chǎng)，中國(guó)員工數(shù)量超過(guò)其美國(guó)與法國(guó)的員工數(shù)量。施耐德電氣近30%的業(yè)務(wù)在亞太地區(qū)，這其中最大的貢獻(xiàn)也莫過(guò)于中國(guó)市場(chǎng)。但是，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，工業(yè)企業(yè)收入增長(zhǎng)放緩甚至下滑已是必然。而對(duì)于施耐德電氣而言，其繁雜的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和較高的定價(jià)，以及所處行業(yè)技術(shù)門(mén)檻不斷降低的趨勢(shì)，使得它面臨的挑戰(zhàn)將比ABB等其他外資企業(yè)更大。（二）業(yè)績(jī)分階段統(tǒng)計(jì)在2010年之前的十年里，施耐德電氣在中國(guó)市場(chǎng)獲得了空前傲人的成績(jī)，平均年增長(zhǎng)率超過(guò)20%。公開(kāi)資料顯示，該公司在中國(guó)的年銷(xiāo)售額曾從1999年的約10億元快速增長(zhǎng)到2009年的約120億元。根據(jù)施耐德電氣的

23、財(cái)務(wù)報(bào)告，一直到2011年，該公司在中國(guó)市場(chǎng)仍然維持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)。2012年以后，中國(guó)市場(chǎng)已難以再讓施耐德電氣獲得超過(guò)20%的增長(zhǎng)了。進(jìn)入2012年，施耐德電氣亞太地區(qū)的銷(xiāo)售額逐步趕上西歐地區(qū)的銷(xiāo)售額，當(dāng)時(shí)，這兩個(gè)地區(qū)的銷(xiāo)售額在該公司總營(yíng)業(yè)額中所占比例都約為28%。不過(guò)，也是在2012年，施耐德電氣在亞太地區(qū)第四季度的收入出現(xiàn)了1%的下降，中國(guó)市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展中出現(xiàn)了輕微的下跌。2014年第四季度，施耐德電氣在亞太地區(qū)的營(yíng)業(yè)收入下跌了1%，主要原因就是和OEM市場(chǎng)的持續(xù)疲軟。2015年7月，施耐德電氣發(fā)布的上半年業(yè)績(jī)公告顯示，該公司總收入約128.5億歐元（約合873.66億元人民幣），同比增

24、長(zhǎng)9.8%，但凈利潤(rùn)下降了12.4%。稅前利潤(rùn)率為12.5%，低于此前的預(yù)期利潤(rùn)率14%-14.5%。業(yè)務(wù)板塊比例及業(yè)務(wù)收入地域比例如下圖：2016年2月施耐德電氣公布2015年財(cái)政收入266億歐元，較去年上升6.8%，2014年及2015年相關(guān)具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：主要指標(biāo)（億歐元）2014財(cái)年2015財(cái)年銷(xiāo)售收入249266.4息稅前利潤(rùn)34.63（13.9%）36.41（13.7%）凈收入19.4114.07自由現(xiàn)金流17.0420.45調(diào)整后的凈收入20.0821.19調(diào)整后的每股收益3.51歐元3.73歐元凈債務(wù)3.3265.022總流動(dòng)資產(chǎn)134.37137.77總固定資產(chǎn)277.21

25、288.002015年分版塊銷(xiāo)售收入數(shù)據(jù)如下：類別銷(xiāo)售收入（億歐元）較去年增長(zhǎng)值建筑業(yè)市場(chǎng)118.59+0.4%工業(yè)56.96-4.9%基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)建設(shè)54.28+0.3%IT36.57-0.9%合計(jì)26.64-1.0%2015年分地區(qū)銷(xiāo)售收入如下表：地區(qū)收入增長(zhǎng)率西歐69.29+1%亞太75.99-5%北美72.68-2%其余地區(qū)48.44+5%總計(jì)26.64-1.0%施耐德電氣在北美由于有一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的加拿大市場(chǎng)，并且美國(guó)市場(chǎng)面對(duì)數(shù)據(jù)中心投資時(shí)滯的阻力，導(dǎo)致2015年業(yè)績(jī)略有下降；西歐市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)因素由法國(guó)、北歐和英國(guó)的業(yè)務(wù)形成，尤其是IT行業(yè)投資，但是德國(guó)業(yè)務(wù)由于大項(xiàng)目的選擇性，導(dǎo)

26、致業(yè)績(jī)略有下降；亞太地區(qū)的澳大利亞和中國(guó)市場(chǎng)，均受到不同程度的經(jīng)濟(jì)疲軟的影響，業(yè)績(jī)下降明顯。在俄羅斯的業(yè)務(wù)推動(dòng)仍然很艱難；其余地區(qū)如中東和非洲的項(xiàng)目執(zhí)行推動(dòng)進(jìn)展順利。此前，施耐德預(yù)計(jì)2015年的利潤(rùn)率在前一年的基礎(chǔ)上有個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)，后來(lái)則只期望能夠“平穩(wěn)有機(jī)增長(zhǎng)” 。施耐德電氣在公告中表示，下調(diào)盈利預(yù)期的原因有二，一是油氣價(jià)格下跌導(dǎo)致整個(gè)工業(yè)、能源行業(yè)普遍低迷，二是中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售有所下滑，中國(guó)市場(chǎng)需求萎縮的強(qiáng)度超出預(yù)期。（三）2016年業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)2016年，施耐德電氣業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)保持較低增速增長(zhǎng)，其中西歐和美國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)整體疲軟，屬于逆風(fēng)增長(zhǎng)，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，施耐德電氣在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)困難相比2015年將會(huì)減小。此外，考慮到一些新的經(jīng)濟(jì)體加速下降的貨幣對(duì)歐元匯率的影響，在2015年底,集團(tuán)也面臨2016年外匯逆風(fēng)，目標(biāo)收入增長(zhǎng)率將低至個(gè)位數(shù)。在這種背景下,集團(tuán)的工作重點(diǎn)是：降低工作成本,提高利潤(rùn)率增長(zhǎng)率，為合作伙伴推出許多新的網(wǎng)絡(luò)化集成，并提供加速服務(wù)和軟件,提高選擇性項(xiàng)目的行業(yè)專業(yè)知識(shí)水平，與2015年相同，為研發(fā)投入超過(guò)5%的銷(xiāo)售收入，強(qiáng)力推出新產(chǎn)品。（四）發(fā)展戰(zhàn)略 （1）“并購(gòu)+整合”策略施耐德電氣前幾年在中國(guó)的快速發(fā)展