調(diào)度室管理制度匯編2

1、山西煤炭運銷集團馬家?guī)r煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮中中心管理理制度匯匯編調(diào)度指揮中中心二零一三年年目 錄錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc308419582 一、調(diào)度室室工作職職責 PAGEREF _Toc308419582 h - 33 - HYPERLINK l _Toc308419583 二、調(diào)度室室主任崗崗位責任任制 PAGEREF _Toc308419583 h - 44 - HYPERLINK l _Toc308419584 三、調(diào)度室室副主任任崗位責責任制 PAGEREF _Toc308419584 h - 55 - HYPERLINK l _Toc308

2、419585 四、調(diào)度室室主任工工程師崗崗位責任任制 PAGEREF _Toc308419585 h - 55 - HYPERLINK l _Toc308419586 五、調(diào)度室室組長崗崗位責任任制 PAGEREF _Toc308419586 h - 66 - HYPERLINK l _Toc308419587 六、調(diào)度室室調(diào)度員員崗位責責任制 PAGEREF _Toc308419587 h - 77 - HYPERLINK l _Toc308419588 七、調(diào)度室室技術(shù)員員崗位責責任制 PAGEREF _Toc308419588 h - 88 - HYPERLINK l _Toc30841

3、9589 八、調(diào)度室室統(tǒng)計人人員崗位位責任制制 PAGEREF _Toc308419589 h - 88 - HYPERLINK l _Toc308419590 九、調(diào)度室室業(yè)務保保安責任任制 PAGEREF _Toc308419590 h - 99 - HYPERLINK l _Toc308419591 十、請銷假假管理制制度 PAGEREF _Toc308419591 h - 99 - HYPERLINK l _Toc308419592 十一、調(diào)度度例會會會議制度度 PAGEREF _Toc308419592 h - 111 - HYPERLINK l _Toc308419593 十二、調(diào)

4、度度室資料料保管制制度 PAGEREF _Toc308419593 h - 112 - HYPERLINK l _Toc308419594 十三、安全全生產(chǎn)事事故匯報報程序及及制度 PAGEREF _Toc308419594 h - 113 - HYPERLINK l _Toc308419595 十四、產(chǎn)量量監(jiān)控系系統(tǒng)管理理制度 PAGEREF _Toc308419595 h - 114 - HYPERLINK l _Toc308419596 十五、通訊訊系統(tǒng)管管理制度度 PAGEREF _Toc308419596 h - 115 - HYPERLINK l _Toc308419597 十六、

5、人員員定位系系統(tǒng)使用用管理制制度 PAGEREF _Toc308419597 h - 117 - HYPERLINK l _Toc308419598 十七、礦領(lǐng)領(lǐng)導下井井帶班制制度 PAGEREF _Toc308419598 h - 220 - HYPERLINK l _Toc308419599 十八、調(diào)度度室244小時值值班制度度 PAGEREF _Toc308419599 h - 221 - HYPERLINK l _Toc308419600 十九、調(diào)度度領(lǐng)導值值班制度度 PAGEREF _Toc308419600 h - 222 - HYPERLINK l _Toc308419601 二

6、十、在崗崗人員考考勤管理理制度 PAGEREF _Toc308419601 h - 223 - HYPERLINK l _Toc308419602 二十一、基基建期間間安全生生產(chǎn)情況況匯報制制度 PAGEREF _Toc308419602 h - 223 - HYPERLINK l _Toc308419603 二十二、班班前會制制度 PAGEREF _Toc308419603 h - 224 - HYPERLINK l _Toc308419604 二十三、調(diào)調(diào)度值班班管理制制度 PAGEREF _Toc308419604 h - 225 - HYPERLINK l _Toc308419605

7、二十四、領(lǐng)領(lǐng)導帶班班井下交交接班制制度 PAGEREF _Toc308419605 h - 226 - HYPERLINK l _Toc308419606 二十五、水水害隱患患排查治治理制度度 PAGEREF _Toc308419606 h - 228 - HYPERLINK l _Toc308419607 二十六、生生產(chǎn)計劃劃安排會會議制度度 PAGEREF _Toc308419607 h - 331 - HYPERLINK l _Toc308419608 二十七、礦礦領(lǐng)導值值班制度度 PAGEREF _Toc308419608 h - 332 - HYPERLINK l _Toc30841

8、9609 二十八、職職工管理理暫行規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc308419609 h - 333 - HYPERLINK l _Toc308419610 二十九、“零報告告”制度 PAGEREF _Toc308419610 h - 334 - HYPERLINK l _Toc308419611 三十、調(diào)度度員交接接班制度度 PAGEREF _Toc308419611 h - 335 - HYPERLINK l _Toc308419612 三十一、來來文、來來函、來來電管理理辦法 PAGEREF _Toc308419612 h - 336 - HYPERLINK l _Toc30841961

9、3 三十二、氣氣象日報報表管理理制度 PAGEREF _Toc308419613 h - 337 - HYPERLINK l _Toc308419614 三十三、考考勤制度度(暫行) PAGEREF _Toc308419614 h - 338 - HYPERLINK l _Toc308419615 三十四、進進尺驗收收管理制制度 PAGEREF _Toc308419615 h - 440 - HYPERLINK l _Toc308419616 三十五、生生產(chǎn)計量量管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc308419616 h - 443 - HYPERLINK l _Toc308419617 三十

10、六、流流水臺賬賬管理制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 446 - HYPERLINK l _Toc308419617 三十七、煤煤礦事故故應急救救援制度度 PAGEREF _Toc308419617 h - 447 - HYPERLINK l _Toc308419617 三十八、煤煤礦安全全生產(chǎn)承承諾制度度 PAGEREF _Toc308419617 h - 522 - HYPERLINK l _Toc308419617 三十九、煤煤礦領(lǐng)導導雙帶班班下井制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 54 - HYPERLINK l _Toc3084196

11、17 四 十、煤礦要要害場所所管理制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 577 - HYPERLINK l _Toc308419617 四十十一、煤礦重重要設(shè)施施保護制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 600 -四十二、調(diào)調(diào)度員下下井管理理制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 61 -四十三、調(diào)調(diào)度會議議管理制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 622 -四十四、調(diào)調(diào)度逐級級匯報制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 622 -四十五、調(diào)調(diào)度室質(zhì)質(zhì)量標準準化管理理（驗收收）制度度 PAG

12、EREF _Toc308419617 h - 622 -四十六、調(diào)調(diào)度室業(yè)業(yè)務保安安制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 62 -四十七、調(diào)調(diào)度業(yè)務務學習制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 622 -四十八、監(jiān)監(jiān)測監(jiān)控控系統(tǒng)報報警信息息處理制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 62 -四十九、監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)瓦斯超超限報警警的處理理程序 PAGEREF _Toc308419617 h - 62 -一、調(diào)度室室工作職職責1、認真貫貫徹執(zhí)行行黨和國國家的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，嚴嚴格按照照“三大規(guī)規(guī)程”以及有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的規(guī)定、指指示、命

13、命令、電電文組織織安全生生產(chǎn)。對對威脅安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重大大問題及及時下達達調(diào)度命命令，組組織有關(guān)關(guān)部門和和單位采采取措施施積極處處理，搞搞好各類類事故的的組織搶搶救和分分析處理理工作。2、堅持煤煤與非煤煤并重并并舉的原原則，組組織好各各個部門門、各生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)之間的的協(xié)調(diào)配配合，解解決生產(chǎn)產(chǎn)過程中中出現(xiàn)的的擋手問問題，克克服生產(chǎn)產(chǎn)薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，確確保我礦礦各項生生產(chǎn)經(jīng)營營指標的的全面完完成。3、按照生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計劃，負負責日常常生產(chǎn)的的組織和和指揮。及及時掌握握生產(chǎn)動動態(tài)，嚴嚴肅認真真地按班班、日、旬旬、月檢檢查對照照計劃完完成情況況，有針針對性地地提前采采取措施施，消除除可能出出現(xiàn)的影影響生產(chǎn)

14、產(chǎn)的因素素和困難難，實現(xiàn)現(xiàn)均衡、高高產(chǎn)、高高效。4、深入現(xiàn)現(xiàn)場、深深入井下下調(diào)查研研究，熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)情況，掌掌握第一一手資料料。通過過多種渠渠道了解解生產(chǎn)動動態(tài)和發(fā)發(fā)展趨勢勢，并廣廣泛收集集安全生生產(chǎn)信息息，為領(lǐng)領(lǐng)導正確確決策提提供準確確依據(jù)。切切實做到到信息暢暢通、運運轉(zhuǎn)有序序。5、按照作作業(yè)計劃劃安排，負負責組織織好日常常的生產(chǎn)產(chǎn)準備工工作，抓抓好基建建項目、礦礦井接續(xù)續(xù)、采掘掘銜接、設(shè)設(shè)備檢修修、安裝裝拆除等等重點工工程，確確保企業(yè)業(yè)健康有有序發(fā)展展。6、負責組組織各單單位、各各有關(guān)部部門，對對礦井停停產(chǎn)檢修修和季節(jié)節(jié)性工程程進行統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，督促促檢查各各項工程程的實施施進展情情況，確

15、確保各類類工程的的按質(zhì)按按時完成成。實現(xiàn)現(xiàn)總體平平穩(wěn)、縱縱橫協(xié)調(diào)調(diào)、均衡衡生產(chǎn)。7、認真細細致地做做好上情情下達、下下情上報報工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領(lǐng)導指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達，隨時督促、檢查執(zhí)行情況，認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題，要及時向值班長、有關(guān)礦領(lǐng)導和部門匯報，按領(lǐng)導指示組織有關(guān)單位和部門進行解決，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。8、負責召召集有關(guān)關(guān)調(diào)度會會、生產(chǎn)產(chǎn)會、協(xié)協(xié)調(diào)會，及及時解決決生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的各類問問題，督督促檢查查本企業(yè)業(yè)各單位位生產(chǎn)計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況。

16、凡涉涉及影響響安全生生產(chǎn)的問問題，有有權(quán)對同同級業(yè)務務部門進進行統(tǒng)一一調(diào)度，行行使調(diào)度度職權(quán)。9、負責落落實集團團公司領(lǐng)領(lǐng)導值班班和調(diào)度度值班制制度，檢檢查各部部門值班班和調(diào)度度值班情情況。負負責協(xié)助助值班領(lǐng)領(lǐng)導組織織好全礦礦當日的的安全生生產(chǎn)工作作，并對對全礦當當日安全全生產(chǎn)情情況進行行總結(jié)，并并協(xié)助值值班領(lǐng)導導在礦碰碰頭會上上進行匯匯報。10、負責責礦井安安全、生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營等各各方面的的領(lǐng)導指指示、工工作安排排、緊急急命令的的傳達和和落實，并并根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導指示示，對執(zhí)執(zhí)行不好好的單位位進行通通報批評評或相關(guān)關(guān)處罰。11、建立立完整的的原始記記錄，按按時填寫寫臺帳、圖圖表、牌牌板。調(diào)調(diào)度資料

17、料要定期期歸檔保保管。12、不斷斷加強調(diào)調(diào)度業(yè)務務建設(shè)、調(diào)調(diào)度質(zhì)量量標準化化建設(shè)、調(diào)調(diào)度信息息化建設(shè)設(shè)，實施施人才培培訓（培培養(yǎng)）戰(zhàn)戰(zhàn)略，不不斷更新新調(diào)度裝裝備，全全面提升升調(diào)度工工作水平平。二、調(diào)度室室主任崗崗位責任任制1、在生產(chǎn)產(chǎn)礦長的的直接領(lǐng)領(lǐng)導下，全全面負責責調(diào)度室室的日常常工作。根根據(jù)煤炭炭生產(chǎn)的的有關(guān)技技術(shù)、政政策和礦礦生產(chǎn)計計劃安排排對日常常生產(chǎn)進進行調(diào)度度指揮，均均衡地完完成煤炭炭生產(chǎn)任任務。2、認真貫貫徹煤煤炭企業(yè)業(yè)生產(chǎn)調(diào)調(diào)度工作作條例，接接受和傳傳達上級級調(diào)度部部門和礦礦領(lǐng)導有有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)和安全全方面的的調(diào)度命命令、指指示、決決定。3、組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會議，參參加各種種

18、安全生生產(chǎn)會議議，分析析研究生生產(chǎn)計劃劃完成和和生產(chǎn)安安全情況況，對會會議的生生產(chǎn)安排排和決議議負責檢檢查、督督促、落落實。4、掌握生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)，搞好好綜合平平衡，理理順生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)協(xié)調(diào)好生生產(chǎn)單位位和輔助助部門的的關(guān)系，確確保均衡衡生產(chǎn)。5、堅持“安全第第一”的生產(chǎn)產(chǎn)方針，對對安全生生產(chǎn)中存存在的問問題，組組織有關(guān)關(guān)部門及及時解決決。發(fā)生生重大事事故時，立立即趕赴赴現(xiàn)場，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)動動人力、物物力，組組織事故故的處理理，行使使調(diào)度職職權(quán)。6、負責協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)單位和和輔助單單位的關(guān)關(guān)系。7、對妨礙礙安全生生產(chǎn)的問問題和生生產(chǎn)薄弱弱環(huán)節(jié)，組組織有關(guān)關(guān)部門及及時解決決，發(fā)生生重大事事故，負負責調(diào)動

19、動人力、物物力、車車輛等，對對同級業(yè)業(yè)務部門門進行統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度，行使使調(diào)度職職權(quán)。8、經(jīng)常檢檢查調(diào)度度系統(tǒng)工工作情況況，按時時召開調(diào)調(diào)度會議議，總結(jié)結(jié)工作。9、組織調(diào)調(diào)度人員員的政治治、業(yè)務務學習，不不斷提高高其政治治、業(yè)務務素質(zhì)，組組織實施施調(diào)度標標準化工工作。10、負責責向礦領(lǐng)領(lǐng)導和上上級調(diào)度度部門匯匯報工作作，提供供情況。三、調(diào)度室室副主任任崗位責責任制1、在調(diào)度度主任領(lǐng)領(lǐng)導下，負負責做好好分管的的調(diào)度業(yè)業(yè)務管理理工作。2、在班時時，要了了解上一一班生產(chǎn)產(chǎn)情況和和本班生生產(chǎn)計劃劃及工作作重點，掌掌握礦井井生產(chǎn)、運運輸、提提升、庫庫存情況況，組織織完成生生產(chǎn)任務務。3、掌握全全礦安全全生產(chǎn)

20、動動態(tài)，及及時平衡衡協(xié)調(diào)生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的各各種問題題，組織織好生產(chǎn)產(chǎn)事故的的處理，保保證生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)的的暢通。4、掌握重重點采掘掘隊及綜綜采、綜綜掘工作作面生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管管理情況況，參與與推行正正規(guī)循環(huán)環(huán)作業(yè)，解解決生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的各種種問題。5、掌握礦礦井災害害預防和和處理計計劃及其其避災路路線，參參與礦井井災害及及重大事事故的搶搶險救災災和調(diào)查查處理工工作。6、不斷學學習新經(jīng)經(jīng)驗、新新技術(shù)，更更好地為為生產(chǎn)和和安全服服務。7、完成主主任交辦辦的其它它工作。四、調(diào)度室室主任工工程師崗崗位責任任制1、在礦總總工程師師和調(diào)度度主任的的領(lǐng)導下下，負責責調(diào)度業(yè)業(yè)務范圍圍內(nèi)的技技術(shù)管理理和安全全工作。2、

21、掌握礦礦井的開開拓布局局、“三量”變化，組組織采掘掘隊按安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程施施工，對對安全技技術(shù)措施施工作和和季節(jié)性性工程要要定期進進行檢查查，對當當月生產(chǎn)產(chǎn)和下月月的趨勢勢，要做做出預見見性估量量。3、參加礦礦年、季季、月度度計劃的的審查、落落實，掌掌握各采采區(qū)接替替和采掘掘工作面面接替情情況，參參與組織織好采掘掘隊創(chuàng)水水平活動動。4、掌握礦礦井的災災害預防防處理計計劃、應應急預案案和避災災路線，負負責了解解礦井重重大安全全隱患處處理情況況，發(fā)生生重大事事故，協(xié)協(xié)助主任任、副主主任參加加處理。5、掌握綜綜采、綜綜掘隊生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)管理情情況，參參與推行行正規(guī)循循環(huán)作業(yè)業(yè)，組織織均衡生生產(chǎn)。6、對

22、生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)測、（監(jiān)監(jiān)控）系系統(tǒng)、計計算機等等配套裝裝備負主主要技術(shù)術(shù)管理責責任。要要協(xié)助有有關(guān)單位位搞好生生產(chǎn)監(jiān)測測（監(jiān)控控）系統(tǒng)統(tǒng)的管理理與維修修，保證證信號暢暢通無阻阻，信息息反饋準準確及時時。7、協(xié)助主主任抓好好本室人人員的技技術(shù)業(yè)務務培訓工工作。五、調(diào)度室室組長崗崗位責任任制1、在主任任的領(lǐng)導導下，負負責調(diào)度度室的日日常工作作。掌握握礦各科科室的工工作內(nèi)容容、運行行狀況；了解掌掌握本礦礦的生產(chǎn)產(chǎn)運行狀狀況；了了解掌握握本礦的的原煤庫庫存、產(chǎn)產(chǎn)銷狀況況。2、月初做做好調(diào)度度室的各各項工作作安排，抓抓好日常常調(diào)度業(yè)業(yè)務，檢檢查每日日工作完完成情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理，月末末做好工工作總

23、結(jié)結(jié)。3、掌握年年、月生生產(chǎn)經(jīng)營營計劃及及完成情情況，掌掌握采掘掘生產(chǎn)銜銜接情況況，積極極組織協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)與運銷銷，抓好好業(yè)務保保安。4、及時了了解掌握握安全生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)，確保保安全生生產(chǎn)信息息上傳下下達的準準確性和和及時性性。5、針對不不同時期期的重點點工作，做做好季節(jié)節(jié)性和專專題性工工作的檢檢查、督督促和落落實。6、按時檢檢查督促促調(diào)度人人員認真真填寫好好調(diào)度室室的交接接班臺賬賬、以及及其他各各類臺帳帳。7、認真檢檢查本礦礦的安全全生產(chǎn)狀狀況，及及時、準準確地記記錄本礦礦的瓦斯斯監(jiān)控系系統(tǒng)、產(chǎn)產(chǎn)量監(jiān)控控系統(tǒng)、人人員定位位系統(tǒng)三三大監(jiān)控控系統(tǒng)的的運行狀狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時上上報。8、認真執(zhí)

24、執(zhí)行礦保保安制度度，搞好好安全生生產(chǎn)工作作，及時時發(fā)現(xiàn)、制制止本礦礦的“三違”現(xiàn)象，確確保安全全生產(chǎn)。 9、熟悉掌掌握本礦礦的應急急救援體體系。 110、督督促調(diào)度度人員做做好公司司車輛的的使用臺臺賬。 111、做做好領(lǐng)導導交辦的的其他工工作。六、調(diào)度室室調(diào)度員員崗位責責任制1、在調(diào)度度室主任任領(lǐng)導下下，負責責當班調(diào)調(diào)度工作作。認真真貫徹煤煤炭企業(yè)業(yè)生產(chǎn)調(diào)調(diào)度工作作條例，按按照“三大規(guī)規(guī)程” 和生生產(chǎn)計劃劃安排指指揮生產(chǎn)產(chǎn)。2、及時了了解掌握握當班生生產(chǎn)情況況，負責責當班生生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)的整理理、統(tǒng)計計。準確確無誤地地做好調(diào)調(diào)度臺帳帳與調(diào)度度日報表表。3、經(jīng)常深深入井下下，深入入現(xiàn)場，調(diào)調(diào)查研究究

25、，熟悉悉生產(chǎn)情情況，了了解生產(chǎn)產(chǎn)變化趨趨勢，及及時提出出建設(shè)性性意見。4、負責具具體貫徹徹、落實實、督促促、檢查查領(lǐng)導指指示的工工作。5、認真搞搞好安全全生產(chǎn)的的組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作，服務務生產(chǎn)需需要。6、熟練掌掌握和使使用調(diào)度度系統(tǒng)設(shè)設(shè)備，加加強政治治、業(yè)務務學習，不不斷提高高業(yè)務素素質(zhì)和管管理水平平。7、認真做做好交接接班記錄錄，具體體做到“五交清清”：當班任務務完成情情況；安全情況況及各類類事故，評評定重點點關(guān)鍵部部位的變變化情況況；領(lǐng)導指示示，上級級通報、通通知的貫貫徹執(zhí)行行情況；交清正在在處理和和待處理理的工作作詳細內(nèi)內(nèi)容；交清下班班生產(chǎn)任任務預計計和可能能出現(xiàn)的的問題；8、保持調(diào)調(diào)度室

26、內(nèi)內(nèi)的環(huán)境境衛(wèi)生。9、完成好好領(lǐng)導交交待的其其他工作作。七、調(diào)度室室技術(shù)員員崗位責責任制1、在調(diào)度度室主任任指揮下下，負責責調(diào)度業(yè)業(yè)務范圍圍內(nèi)的技技術(shù)管理理和安全全工作。2、經(jīng)常深深入井下下深入?yún)^(qū)區(qū)隊掌握握采掘工工作的布布置和接接替工作作，積極極組織協(xié)協(xié)調(diào)，保保證正常常接替。3、掌握安安全生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài)，根根據(jù)不同同時期、不不同季節(jié)節(jié)，協(xié)調(diào)調(diào)人員解解決好安安全生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問題。4、負責了了解重大大安全隱隱患處理理情況，凡凡發(fā)生重重大事故故協(xié)助主主任參加加處理。5、協(xié)助主主任組織織調(diào)度人人員的業(yè)業(yè)務學習習、不斷斷提高調(diào)調(diào)度人員員的業(yè)務務技術(shù)素素質(zhì)、并并定期進進行業(yè)務務技術(shù)考考試。6、負責更

27、更換和保保管調(diào)度度室所需需的各種種圖紙和和技術(shù)資資料，保保證齊全全。7、參加礦礦井的各各種技術(shù)術(shù)審理會會議和工工程技術(shù)術(shù)驗收工工作。8、在主任任指導下下組織實實現(xiàn)標準準化調(diào)度度室。八、調(diào)度室室統(tǒng)計人人員崗位位責任制制1、掌握年年、季、月月的生產(chǎn)產(chǎn)計劃指指標和完完成情況況，礦井井每月生生產(chǎn)安排排和完成成情況。2、按時提提供調(diào)度度生產(chǎn)日日報。3、按時統(tǒng)統(tǒng)計非傷傷亡事故故，按旬旬、月及及時上報報。4、按日登登記原煤煤產(chǎn)量、總總進尺、開開拓進尺尺、煤炭炭外運、地地銷、庫庫存煤臺臺帳，建建立資料料手冊。5、按旬統(tǒng)統(tǒng)計各采采煤隊計計劃完成成情況按按月、季季、年匯匯總建帳帳。6、按月統(tǒng)統(tǒng)計采掘掘工人出出勤情

28、況況，按旬旬、月匯匯總上報報。7、逐月統(tǒng)統(tǒng)計礦井井生產(chǎn)能能力的升升降情況況。8、按時編編制圖標標和牌板板，按時時計算并并提供有有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)統(tǒng)計分析析報告。9、按時收收集生產(chǎn)產(chǎn)資料，并并整理記記入臺帳帳和手冊冊，保管管歷年生生產(chǎn)方面面的統(tǒng)計計資料。九、調(diào)度室室業(yè)務保保安責任任制1、認真貫貫徹執(zhí)行行黨和國國家的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針。2、負責礦礦日常安安全生產(chǎn)產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)和調(diào)度度指揮，隨隨時掌握握礦井安安全生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài)，協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)領(lǐng)導抓抓好日常常工作。3、負責接接收和傳傳達礦領(lǐng)領(lǐng)導和地地方政府府調(diào)度部部門下達達的有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)指令令和布置置的工作作，并檢檢查落實實情況。4、組織生生產(chǎn)調(diào)度度會

29、，參參加各種種安全生生產(chǎn)會議議，對會會議安排排的工作作負責督督促檢查查落實，對對不按期期完成的的單位組組織分析析追查原原因，拿拿出處理理意見。5、按煤煤礦安全全規(guī)程和和礦井井災害預預防及處處理計劃劃的要要求，做做好重大大事故的的調(diào)度處處理工作作。6、深入現(xiàn)現(xiàn)場，熟熟悉了解解礦井的的通風系系統(tǒng)和生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)，正確確及時地地安排、指指揮處理理生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的各種隱隱患。7、對危及及礦井安安全生產(chǎn)產(chǎn)問題及及時協(xié)調(diào)調(diào)組織有有關(guān)單位位和部門門解決。8、參加各各類生產(chǎn)產(chǎn)事故的的分析，追追查和處處理。9、負責向向上級調(diào)調(diào)度部門門和領(lǐng)導導匯報安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況。十、請銷假假管理制制度1、為強化化勞動紀紀律，增增

30、強員工工的組織織觀念和和自律意意識，嚴嚴格請銷銷假制度度，做到到規(guī)范管管理，保保證公司司的正常常生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營秩序序，結(jié)合合本公司司的實際際情況，特特制定本本制度。2、適用范范圍 公公司各科科室、隊隊組所有有員工的的事假、病病假、公公出等離離礦人員員。3、請假形形式員工請假一一律采用用書面形形式，必必須親自自填寫請請假條，無無特殊情情況不允允許電話話請假、他他人代請請假。特特殊情況況請假員員工無法法填寫請請假條者者，需在在第一時時間向本本部門直直接負責責人匯報報情況，由由本部門門直接負負責人或或本部門門員工一一名代其其填寫請請假條，按按逐級審審批手續(xù)續(xù)審批，被被委托人人需在請請假條上上簽字并并注明

31、系系委托請請假。4、審批權(quán)權(quán)限及逐逐級審批批（1）各科科室正職職請假必必須經(jīng)分分管副礦礦長審批批外，還還必須經(jīng)經(jīng)礦長審審批。（2）各科科室副職職請假必必須經(jīng)所所在科室室正職審審批外，還還必須經(jīng)經(jīng)分管副副礦長審審批，請請假超過過3天者者，除科科室負責責人和分分管副礦礦長審批批外，還還必須經(jīng)經(jīng)礦長審審批。（3）科室室成員請請假必須須經(jīng)科室室負責人人審批，請請假2天天以內(nèi)者者，科室室負責人人審批，請請假35天者者，科室室負責人人和分管管副礦長長共同審審批。請請假5天天以上者者，必須須經(jīng)科室室負責人人、分管管副礦長長、礦長長共同審審批。（4）各隊隊隊長請請假必須須經(jīng)對口口科室負負責人審審批外，還還必須

32、經(jīng)經(jīng)調(diào)度室室負責人人審批，請請假超過過3天者者，除科科室負責責人和分分管副礦礦長審批批外，還還必須經(jīng)經(jīng)礦長審審批。（5）各隊隊組員工工請假必必須經(jīng)隊隊組負責責人審批批，請假假2天以以內(nèi)者，隊隊組負責責人審批批，請假假35天者者，對口口科室負負責人和和調(diào)度室室共同審審批。請請假57天者者，必須須經(jīng)隊組組負責人人、調(diào)度度室負責責人、分分管副礦礦長共同同審批。請請假7天天以上者者除經(jīng)逐逐級審批批程序外外，必須須經(jīng)礦長長審批。（6）公司司各科室室、隊組組所有員員工的請請假條必必須是一一式兩份份，一份份交由人人力資源源科留存存、一份份交由調(diào)調(diào)度室留留存。5、銷假手手續(xù)員工假期返返滿后必必須按照照請假時時

33、的審批批權(quán)限，逐逐級告知知所在隊隊組、科科室、礦礦領(lǐng)導并并在一式式兩份的的請假條條上進行行簽字銷銷假審核核，銷假假審核人人必須在在假條上上注明員員工返崗崗時間，不不履行銷銷假程序序者，一一律按曠曠工處理理。6、續(xù)假手手續(xù)（1）原則則上不準準續(xù)假，發(fā)發(fā)生下列列情況者者除外： 假期滿滿后發(fā)生生了突然然情況，確確實無法法按期返返崗者。 病假期期滿后沒沒有康復復，確實實不能到到崗者。 公出辦辦事情況況有變化化者。（2）續(xù)假假手續(xù)按按四、五五項辦理理。（3）續(xù)假假手續(xù)未未被批準準、未按按期到崗崗者按曠曠工處理理。7、附則（1）礦領(lǐng)領(lǐng)導請假假、公出出等離礦礦時必須須告知調(diào)調(diào)度室（2）本制制度自公公布之日日

34、起執(zhí)行行。（3）制度度補充權(quán)權(quán)、解釋釋權(quán)歸人人力資源源科。十一、調(diào)度度例會會會議制度度為了強化安安全生產(chǎn)產(chǎn)和經(jīng)營營管理，搞搞好生產(chǎn)產(chǎn)銜接和和協(xié)調(diào)工工作，確確保全礦礦每日安安全生產(chǎn)產(chǎn)的正常常進行，特特制定會會議制度度如下：1、開會時時間及地地點每天早晨77：000準時開開會，地地點在辦辦公樓二二層會議議室。2、會議主主持人:調(diào)度室室主任3、參加人人員：礦礦領(lǐng)導及及中層以以上干部部管理人人員、施施工單位位負責人人、監(jiān)理理單位負負責人。4、會議記記錄：由由調(diào)度負負責人詳詳細記錄錄5、會議程程序及內(nèi)內(nèi)容（1）調(diào)度度負責人人匯報前前一天工工作情況況及重點點工程完完成情況況。（2）礦領(lǐng)領(lǐng)導安排排全天生生產(chǎn)

35、工作作。（3）其它它領(lǐng)導安安排工作作。（4）調(diào)度度負責人人落實當當天工作作安排。（5）各單單位匯報報工作情情況及需需要解決決的問題題。6、幾點要要求：（1）所有有參加早早調(diào)會人人員，有有事必須須向履行行請假手手續(xù)并告告知調(diào)度度室。（2）早調(diào)調(diào)會嚴格格執(zhí)行考考勤制度度，所有有參加人人員不準準遲到早早退和無無故不參參加早調(diào)調(diào)會，中中層出現(xiàn)現(xiàn)一次遲遲到或早早退罰款款50元元，無故故曠會一一次罰款款1000元，六六長出現(xiàn)現(xiàn)一次遲遲到或早早退罰款款1000元，無無故曠會會一次罰罰款2000元.由調(diào)度度室負責責考核報報財務科科兌現(xiàn)。（3）各部部門主要要負責人人必須親親自參加加早調(diào)會會，因特特殊原因因不能參

36、參加方可可由副職職代替，否否則按曠曠會論處處。十二、調(diào)度度室資料料保管制制度為了保證企企業(yè)經(jīng)濟濟效益的的提高，加加大對礦礦井資料料、數(shù)據(jù)據(jù)、信息息的管理理，特制制定本制制度：1、保密范范圍：凡調(diào)度室擁擁有的礦礦井資料料、文件件、圖表表、數(shù)據(jù)據(jù)、傳真真、技術(shù)術(shù)、指標標及各類類圖紙等等均屬保保密內(nèi)容容。2、保密對對象：調(diào)度室所有有工作人人員。3、保密制制度：（1）調(diào)度度室內(nèi)部部所擁有有的保密密范圍內(nèi)內(nèi)的各類類內(nèi)容，均均由專人人保管。（2）保密密材料要要實行分分類建檔檔，編號號管理。（3）保管管人員要要有高度度的責任任心和責責任感，所所有資料料均不得得私自轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借他人人。確需需轉(zhuǎn)借，必必須有領(lǐng)領(lǐng)導簽字

37、字批準。（4）轉(zhuǎn)借借的資料料由保管管人員按按時收回回歸檔。（5）調(diào)度度室內(nèi)部部每季度度對保管管資料進進行一次次檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題由保管管人員負負責。（6）每月月底保管管人員要要對所有有資料進進行整理理、編號號。十三、安全全生產(chǎn)事事故匯報報程序及及制度1、安全生生產(chǎn)事故故的報告告、統(tǒng)計計、調(diào)查查和處理理工作必必須堅持持實事求求是、尊尊重科學學的原則則。2、安全生生產(chǎn)事故故發(fā)生后后，負傷傷者或者者事故現(xiàn)現(xiàn)場有關(guān)關(guān)人員應應當立即即直接向向部門領(lǐng)領(lǐng)導報告告，部門門領(lǐng)導應應在第一一時間內(nèi)內(nèi)報告礦礦主管領(lǐng)領(lǐng)導。3、礦主管管領(lǐng)導接接到重傷傷、死亡亡、重大大死亡事事故報告告后，應應當立即即趕赴事事故現(xiàn)場場，領(lǐng)

38、導導研究采采取進一一步措施施。4、對于死死亡、重重大死亡亡事故，礦礦主管部部門應當當立即按按系統(tǒng)逐逐級上報報。事故故報告應應當包括括以下內(nèi)內(nèi)容：（1） 事事故發(fā)生生的時間間、地點點、單位位；（2） 事事故的簡簡要經(jīng)過過、傷亡亡人數(shù)，直直接經(jīng)濟濟損失的的初步估估計；（3） 事事故發(fā)生生原因的的初步判判斷；（4） 事事故發(fā)生生后采取取的措施施及事故故控制情情況；（5） 事事故報告告單位。5、發(fā)生死死亡、重重大死亡亡事故的的公司應應當保護護事故現(xiàn)現(xiàn)場，并并迅速采采取必要要措施搶搶救人員員和財產(chǎn)產(chǎn)，防止止事故擴擴大。6、輕傷、重重傷事故故，由各各部門領(lǐng)領(lǐng)導負責責人組織織成立事事故調(diào)查查組，進進行調(diào)查查

39、；死亡亡事故，由由礦組成成事故調(diào)調(diào)查組，進進行調(diào)查查。7、事故調(diào)調(diào)查組有有權(quán)向發(fā)發(fā)生事故故的有關(guān)關(guān)部門、有有關(guān)人員員了解有有關(guān)情況況和索取取有關(guān)資資料，任任何部門門和個人人不得拒拒絕。8、事故調(diào)調(diào)查組提提出的事事故處理理意見和和防范措措施經(jīng)礦礦主管領(lǐng)領(lǐng)導同意意后，由由發(fā)生事事故的主主管部門門負責處處理。9、因違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)、玩忽忽職守或或者發(fā)生生事故隱隱患、危危害情況況而不采采取有效效措施以以致造成成安全生生產(chǎn)事故故的，或或者事故故發(fā)生后后隱瞞不不報、謊謊報、故故意延遲遲不報、故故意破壞壞事故現(xiàn)現(xiàn)場，或或者無正正當理由由，拒絕絕接受調(diào)調(diào)查以及及拒絕提提供有關(guān)關(guān)情況和和資料的的，由礦礦

40、主管部部門或者者礦按照照國家有有關(guān)規(guī)定定，對相相應部門門負責人人和直接接責任人人員給予予經(jīng)濟處處罰或開開除；構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的，由由司法機機關(guān)依法法追究刑刑事責任任。10、在調(diào)調(diào)查、處處理傷亡亡事故中中玩忽職職守、徇徇私舞弊弊或者打打擊報復復的，礦礦按照國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定給給予經(jīng)濟濟處罰或或開除；構(gòu)成犯犯罪的，由由司法機機關(guān)依法法追究刑刑事責任任。十四、產(chǎn)量量監(jiān)控系系統(tǒng)管理理制度1、為規(guī)范范煤炭產(chǎn)產(chǎn)量監(jiān)控控系統(tǒng)管管理，有有效監(jiān)控控煤炭產(chǎn)產(chǎn)量，科科學開發(fā)發(fā)利用和和保護煤煤炭資源源，促進進煤炭工工業(yè)的可可持續(xù)發(fā)發(fā)展，根根據(jù)中中華人民民共和國國煤炭法法等法法律法規(guī)規(guī)，結(jié)合合我礦實實際，特特制定本本管理制制

41、度。2、本規(guī)定定所稱煤煤炭產(chǎn)量量監(jiān)控系系統(tǒng)，是是指利用用信息管管理、計計算機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、工工業(yè)自動動化等技技術(shù)對礦礦井煤炭炭產(chǎn)量數(shù)數(shù)據(jù)進行行采集和和實施遠遠程動態(tài)態(tài)監(jiān)控管管理的系系統(tǒng)工程程。3、本管理理制度適適用于馬馬家?guī)r煤煤業(yè)公司司。4、煤炭產(chǎn)產(chǎn)量監(jiān)控控系統(tǒng)應應當預留留聯(lián)網(wǎng)端端口，供供同級財財政、稅稅務、安安全監(jiān)察察等部門門進行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接接。5、我礦應應當建立立煤炭產(chǎn)產(chǎn)量監(jiān)控控系統(tǒng)224小時時值班制制度，每每班至少少3人。工工作人員員應當具具備計算算機、 HYPERLINK 煤煤礦安全全及生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)等等專業(yè)知知識。6、我礦應應當建立立健全煤煤炭產(chǎn)量量監(jiān)控系系統(tǒng)規(guī)章章制度，配配備相應應的工作作人員

42、。工工作人員員按特殊殊工種管管理，經(jīng)經(jīng)培訓合合格后持持證上崗崗。7、煤炭產(chǎn)產(chǎn)量監(jiān)控控系統(tǒng)應應當架設(shè)設(shè)供電專專線，安安裝防雷雷電接地地裝置等等設(shè)施，確確保設(shè)備備完好和和傳輸數(shù)數(shù)據(jù)準確確。8、煤炭產(chǎn)產(chǎn)量監(jiān)控控系統(tǒng)出出現(xiàn)故障障，應當當在2小小時內(nèi)報報告當?shù)氐孛禾啃行姓鞴芄懿块T。同同時應當當將故障障發(fā)生的的時間、現(xiàn)現(xiàn)象、處處理結(jié)果果及系統(tǒng)統(tǒng)恢復時時間等記記錄在案案。9、煤炭產(chǎn)產(chǎn)量監(jiān)控控系統(tǒng)應應當配備備防病毒毒系統(tǒng)，實實時監(jiān)測測網(wǎng)絡(luò)病病毒，及及時更新新病毒庫庫和客戶戶端防病病毒軟件件，并定定期備份份產(chǎn)量監(jiān)監(jiān)測數(shù)據(jù)據(jù)庫信息息，確保保數(shù)據(jù)安安全。10、任何何單位和和個人不不得擅自自變更煤煤炭產(chǎn)量量監(jiān)控系系

43、統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平臺的的設(shè)置和和參數(shù)。11、工作作人員故故意破壞壞、損毀毀、安裝裝干擾裝裝置或者者改變煤煤炭產(chǎn)量量監(jiān)控系系統(tǒng)設(shè)施施，造成成產(chǎn)量監(jiān)監(jiān)控數(shù)據(jù)據(jù)上傳中中斷或者者數(shù)據(jù)失失真的，由由依據(jù)相相關(guān)規(guī)定定進行處處理；構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的，依依法追究究刑事責責任。12、調(diào)度度室工作作人員徇徇私舞弊弊，濫用用職權(quán)，玩玩忽職守守，導致致煤炭產(chǎn)產(chǎn)量監(jiān)控控系統(tǒng)不不能正常常運行或或者上傳傳數(shù)據(jù)不不準確的的，依法法給予行行政處分分；構(gòu)成成犯罪的的，依法法追究刑刑事責任任。 十五、通通訊系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度1、為了有有效管理理和使用用煤礦調(diào)調(diào)度通訊訊系統(tǒng)，充充分發(fā)揮揮其在礦礦井安全全生產(chǎn)管管理過程程中可靠靠的安全全通訊保保障功

44、能能，創(chuàng)建建本質(zhì)安安全型高高產(chǎn)高效效現(xiàn)代化化礦井，依依據(jù)煤煤礦安全全規(guī)程、煤煤礦安全全質(zhì)量標標準化等等行業(yè)標標準，結(jié)結(jié)合本部部門需求求和公司司系統(tǒng)使使用管理理實際，特特制定本本使用管管理制度度。2、本管理理制度適適用于馬馬家?guī)r煤煤業(yè)公司司。3、調(diào)度室室必須裝裝備性能能可靠的的調(diào)度通通訊系統(tǒng)統(tǒng)，同時時必須加加強調(diào)度度通訊系系統(tǒng)管理理，確保保系統(tǒng)安安全、可可靠、正正常運行行。4、通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)實行224小時時值班制制度，值值班員要要堅守崗崗位，認認真負責責，按時時聯(lián)絡(luò)，做做好交接接班工作作，不得得擅離職職守。5、機房值值班人員員在當班班時間內(nèi)內(nèi)，對通通信設(shè)備備運行負負有全面面責任，值值班人員員必

45、須堅堅守崗位位，遵守守紀律，服服從指揮揮，執(zhí)行行通信調(diào)調(diào)度命令令，認真真填寫值值班記錄錄。住持持良好的的工作環(huán)環(huán)境，防防止灰塵塵和不良良氣體侵侵入，夏夏季機房房最高溫溫度不超超過255C。6、調(diào)度室室通訊系系統(tǒng)必須須具備錄錄音功能能、匯接接功能、選選擇性能能、調(diào)度度功能、交交換功能能、顯示示功能。7、調(diào)度通通訊系統(tǒng)統(tǒng)行政電電話與調(diào)調(diào)度電話話分開，行行政電話話與市政政電話聯(lián)聯(lián)網(wǎng)。8、機房電電源與電電話線路路有防雷雷保護，同同時有可可靠的供供電電源源。9、調(diào)度員員負責監(jiān)監(jiān)視系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備的的運轉(zhuǎn)情情況，有有故障立立即通知知維護人人員，并并做好中中心站運運行日志志，相關(guān)關(guān)人員查查明原因因后向有有關(guān)負責責

46、人匯報報。10、礦應應安排專專業(yè)維護護人員定定期對調(diào)調(diào)度通訊訊裝置進進行巡視視和檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)故障及及時排查查，確保保調(diào)度通通訊系統(tǒng)統(tǒng)安全、可可靠不間間斷運行行，出現(xiàn)現(xiàn)故障及及時排查查，以保保證調(diào)度度通訊暢暢通。11、配備備滿足調(diào)調(diào)度通訊訊系統(tǒng)使使用需要要的操作作、維護護人員。操操作、維維護人員員應了解解系統(tǒng)的的基本原原理并能能熟練地地操作使使用系統(tǒng)統(tǒng)，有現(xiàn)現(xiàn)場實踐踐經(jīng)驗，經(jīng)經(jīng)過培訓訓考核合合格，持持證上崗崗。12、調(diào)度度室值班班員應認認真監(jiān)視視和詳細細記錄系系統(tǒng)運行行狀態(tài)，填填寫運行行日志。13、建立立調(diào)度室室通訊系系統(tǒng)技術(shù)術(shù)資料管管理與使使用制度度，技術(shù)術(shù)資料要要妥善保保存，并并做好設(shè)設(shè)備

47、臺賬賬的管理理。14、任何何單位和和個人不不得以任任何理由由私自改改動通訊訊線路，特特殊情況況需要對對通訊線線路改動動，必須須向調(diào)度度室進行行申請。調(diào)調(diào)度室根根據(jù)工作作需要及及設(shè)備運運行情況況確定改改動方案案。15、任何何單位不不得私自自改變或或影響通通訊系統(tǒng)統(tǒng)補償電電源的正正常供電電。當拆拆除或檢檢修線路路而影響響通訊系系統(tǒng)正常常供電時時，必須須提前通通知調(diào)度度室，不不得私自自進行，否否則對施施工負責責人處以以1000元的罰罰款，并并承擔因因通訊中中斷造成成的后果果。16、出現(xiàn)現(xiàn)通訊中中斷、信信號故障障時，調(diào)調(diào)度室網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理員應立立即分析析、查找找故障原原因，確確定故障障范圍。并并立即組組

48、織人員員解決處處理。17、各使使用單位位不得強強安、強強要、強強撤通訊訊設(shè)備和和纜線等等。需要要時，必必須提前前向調(diào)度度室提出出書面申申請，調(diào)調(diào)度室組組織移動動。18、相關(guān)關(guān)單位對對管轄范范圍或工工作場所所內(nèi)的通通訊纜線線設(shè)備設(shè)設(shè)施負有有監(jiān)護責責任。通通訊纜線線途經(jīng)單單位的管管轄范圍圍，由該該單位負負責對通通訊纜線線的管理理，同時時要嚴格格對通訊訊纜線的的保護。任任何單位位和個人人不得隨隨意丟失失和損壞壞固定電電話機和和通訊分分線盒、放放大器、纜纜線。19、對故故意破壞壞、盜竊竊調(diào)度通通訊設(shè)備備及其附附屬設(shè)施施者，嚴嚴格依法法追究有有關(guān)人員員責任。十六、人員員定位系系統(tǒng)使用用管理制制度1、為了

49、有有效管理理和使用用人員定定位系統(tǒng)統(tǒng)，充分分發(fā)揮其其在礦井井安全生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)管理過過程中可可靠的安安全保障障功能，創(chuàng)創(chuàng)建本質(zhì)質(zhì)安全型型高產(chǎn)高高效現(xiàn)代代化礦井井，依據(jù)據(jù)國家有有關(guān)法律律法規(guī)和和煤礦礦安全規(guī)規(guī)程、煤煤礦井下下作業(yè)人人員管理理系統(tǒng)使使用與管管理規(guī)范范等行行業(yè)標準準，結(jié)合合公司有有關(guān)文件件要求和和公司系系統(tǒng)使用用管理實實際，特特制定本本使用管管理制度度。2、本管理理制度適適用于馬馬家?guī)r煤煤業(yè)公司司。3、必須加加強人員員定位系系統(tǒng)管理理，明確確分管領(lǐng)領(lǐng)導和科科室，充充分保證證系統(tǒng)運運行使用用、維護護。制定定相應的的崗位責責任制、操操作規(guī)程程，確保保系統(tǒng)安安全、可可靠、正正常運行行。4、按

50、照煤煤礦井下下作業(yè)人人員管理理系統(tǒng)使使用與管管理規(guī)范范（AQQ10448-220077）規(guī)定定，系統(tǒng)統(tǒng)必須具具備下列列基本功功能：（1）考考勤管理理功能，能能夠?qū)崟r時對煤礦礦各類人人員出入入井時間間、下井井班數(shù)、班班次、遲遲到、早早退等情情況進行行監(jiān)測、并并可進行行分類分分級匯總總、統(tǒng)計計查詢、報報表打印??；（2）安安全管理理功能能顯示井井下巷道道分布、設(shè)設(shè)備安裝裝及運行行狀態(tài)、當當前各區(qū)區(qū)域人員員分布，人人員的滯滯留等信信息，并并當有人人員滯留留超時、區(qū)區(qū)域超員員或設(shè)備備運行異異常時報報警及異異常信息息進行統(tǒng)統(tǒng)計顯示示。能對對任任意指定定編號或或者姓名名的攜卡卡人員下下井活動動實時定定位跟蹤

51、蹤，活動動軌跡顯顯示、打打印、查查詢、異異常報警警等。（3）人人事及用用戶管理理功能，有有與標識識卡相關(guān)關(guān)的員工工基本檔檔案管理理、工資資輔助管管理等簡簡單人事事管理功功能及登登錄人員員定位系系統(tǒng)的用用戶管理理功能。（4）系系統(tǒng)地面面中心站站主機應應采用雙雙機熱備備，數(shù)據(jù)據(jù)保存半半年以上上，當系系統(tǒng)發(fā)生生故障時時，丟失失信息的的時間長長不大于于5miin。（5）系系統(tǒng)應具具備聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)功能，可可通過客客戶端對對監(jiān)控信信息進行行查詢，分分析。通通過授予予權(quán)限，能能夠?qū)ο迪到y(tǒng)進行行查詢、增增加、刪刪除、修修改等功功能。（6）系系統(tǒng)應具具有故障障自動診診斷功能能，可自自動判斷斷出故障障設(shè)備及及定位到到具

52、體識識別器、讀讀卡分站站，自動動彈出報報警信息息，并記記錄故障障時間和和故障設(shè)設(shè)備，以以供查詢詢及打印印。5、人員定定位系統(tǒng)統(tǒng)的安裝裝必須達達到以下下基本要要求：（1）人員員定位系系統(tǒng)設(shè)備備必須具具有“MA”標志證證書。設(shè)設(shè)備使用用前，應應按產(chǎn)品品使用說說明書的的要求調(diào)調(diào)試設(shè)備備，并在在地面通通電運行行24hh合格后后方可使使用。防防爆設(shè)備備應經(jīng)檢檢驗合格格并貼合合格證后后，方可可下井使使用。（2）地面面中心站站主機設(shè)設(shè)置在機機房或調(diào)調(diào)度室，環(huán)環(huán)境應滿滿足主機機設(shè)備安安裝要求求。（3）進入入機房或或入井口口處的電電纜應具具有防雷雷措施，避避雷裝置置接地要要可靠，接接地電阻阻=3300mmm位置

53、置。6、人員定定位系統(tǒng)統(tǒng)的使用用必須達達到以下下基本要要求：（1）所有有下井人人員必須須攜帶識識別卡，嚴嚴禁一人人攜帶多多卡入井井。（2）攜帶帶識別卡卡下井人人員通過過井口專專用檢卡卡設(shè)備時時要檢查查識別卡卡是否正正常，如如發(fā)現(xiàn)電電量不足足，卡號號錯誤，信信息不全全時與維維護人員員聯(lián)系，換換識別卡卡或更換換識別卡卡電池，并并能在換換卡的同同時進行行信息關(guān)關(guān)聯(lián)。（3）井下下工作人人員嚴禁禁更換、隨隨意拆卸卸識別卡卡，若有有問題，及及時與維維護人員員聯(lián)系更更換識別別卡。（4）井口口檢身人人員，必必須對下下井人員員是否攜攜帶識別別卡進行行檢查。（5）任何何人未經(jīng)經(jīng)安檢、通通風部門門同意，不不得拆卸卸

54、或監(jiān)測測識別卡卡。（6）監(jiān)控控員負責責監(jiān)視系系統(tǒng)設(shè)備備的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和監(jiān)測測數(shù)據(jù)變變化情況況，核實實和匯總總?cè)藛T跟跟蹤監(jiān)測測信息，對對信息出出現(xiàn)異常?；蛟O(shè)備備報警時時，立即即通知維維護人員員，并做做好中心心站運行行日志，相相關(guān)人員員查明原原因后向向有關(guān)負負責人匯匯報。7、人員員定位系系統(tǒng)的維維護必須須達到以以下基本本要求：（1）我我礦專業(yè)業(yè)維護人人員定期期對人員員定位監(jiān)監(jiān)測裝置置進行巡巡視和檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)故障障及時排排查。 （2）監(jiān)監(jiān)測人員員發(fā)現(xiàn)監(jiān)監(jiān)測裝置置有異常常情況要要及時向向有關(guān)單單位匯報報并核實實。（3）專專業(yè)維護護人員要要及時維維修更換換有問題題的識別別卡，不不得因識識別卡問問題影響響監(jiān)測

55、數(shù)數(shù)據(jù)的準準確性。（4）專專業(yè)維護護人員要要確保井井下人員員定位系系統(tǒng)不間間斷運行行，出現(xiàn)現(xiàn)故障及及時排查查，確保保系統(tǒng)的的安全可可靠。（5）分分站和讀讀卡器嚴嚴禁隨意意移動、搬搬遷、影影響巷道道施工時時，必須須經(jīng)機電電部門及及維護人人員同意意，并得得到調(diào)度度室同意意后方可可作業(yè)。8、人員員定位系系統(tǒng)設(shè)備備更新的的基本原原則是，用用技術(shù)性性能先進進的設(shè)備備更換技技術(shù)性能能落后又又無法修修復改造造的老舊舊設(shè)備。凡凡符合下下列情況況之一者者，應申申請報廢廢更新。（1）設(shè)備備嚴重老老化、技技術(shù)落后后或超過過規(guī)定使使用年限限的設(shè)備備；（2）通通過修理理，雖能能恢復精精度和性性能，但但一次修修理費用用超

56、過設(shè)設(shè)備原價價的800%以上上，經(jīng)濟濟不合理理的；（3）受受意外災災害，損損壞嚴重重，無法法修復的的或嚴重重失爆不不能修復復的；（4）不不符合國國家及行行業(yè)標準準規(guī)定的的，國家家或有關(guān)關(guān)部門規(guī)規(guī)定應淘淘汰的設(shè)設(shè)備。9、我礦礦應配備備滿足人人員定位位系統(tǒng)使使用工作作需要的的操作、維維護人員員。操作作、維護護人員應應了解系系統(tǒng)的基基本原理理并能熟熟練地操操作使用用系統(tǒng)，具具有中專專以上學學歷和22年以上上現(xiàn)場實實踐經(jīng)驗驗，經(jīng)過過培訓考考核合格格，持證證上崗。10、要將將人員定定位系統(tǒng)統(tǒng)運行情情況納入入安全質(zhì)質(zhì)量標準準化的檢檢查驗收收范圍，加加強日常常監(jiān)督檢檢查；必必須編制制人員定定位系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問問

57、題應急急處置預預案，每每年按應應急處置置預案進進行一次次預演。11、人員員定位系系統(tǒng)運行行管理程程序如下下： （1）調(diào)調(diào)度室負負責系統(tǒng)統(tǒng)日常使使用維護護管理。實實行每天天24小小時值班班，值班班員應認認真監(jiān)視視監(jiān)視器器所顯示示的各種種信息，詳詳細記錄錄系統(tǒng)各各部分的的運行狀狀態(tài)，填填寫運行行日志，打打印監(jiān)測測日(班班)報表表，報調(diào)調(diào)度主任任和有關(guān)關(guān)負責人人審閱。（2）接接到系統(tǒng)統(tǒng)報警后后，值班班員應立立即通知知礦值班班領(lǐng)導，值值班領(lǐng)導導應立即即采取措措施處處理結(jié)果果應記錄錄備案。 （3）調(diào)調(diào)度值班班員按照照規(guī)定時時間要求求匯總打打印上報報相關(guān)入入井次數(shù)數(shù)、時間間等相關(guān)關(guān)考勤信信息。（4）各各級

58、管理理人員必必須經(jīng)常常通過人人員定位位系統(tǒng)終終端了解解礦井生生產(chǎn)人員員組織等等相關(guān)情情況，分分析、研研究系統(tǒng)統(tǒng)的各類類數(shù)據(jù)，掌掌握設(shè)備備運行情情況及入入井人員員活動規(guī)規(guī)律，以以提高安安全生產(chǎn)產(chǎn)科學管管理決策策和突發(fā)發(fā)事件應應急指揮揮能力。12、要要建立人人員定位位系統(tǒng)技技術(shù)資料料管理與與使用制制度，技技術(shù)資料料要定期期保存。十七、礦領(lǐng)領(lǐng)導下井井帶班制制度1、礦領(lǐng)導導必須按按跟班表表安排的的時間輪輪流進行行跟班，不不得空班班，有事事必須請請假，并并找人替替班。2、領(lǐng)導跟跟班時必必須和工工人同上上同下，中中途不得得脫崗，必必須堅持持八小時時跟班制制度。3、當班跟跟班領(lǐng)導導必須及及時把當當班井下下情

59、況及及時匯報報給調(diào)度度室，并并給下一一班跟班班交待清清楚，以以便安排排下一班班生產(chǎn)。4、礦領(lǐng)導導跟班時時必須把把當班的的安全生生產(chǎn)情況況了解清清楚，對對井下發(fā)發(fā)生的一一切生產(chǎn)產(chǎn)事故及及安全隱隱患必須須及時組組織人員員處理，不不得拖延延。5、礦領(lǐng)導導跟班時時必須嚴嚴把工程程質(zhì)量關(guān)關(guān)，對井井下各采采掘工作作面工程程質(zhì)量差差的要及及時讓其其整改，并并嚴格按按作業(yè)規(guī)規(guī)程及質(zhì)質(zhì)量標準準要求辦辦事。6、礦領(lǐng)導導跟班時時要盯班班作業(yè)，現(xiàn)現(xiàn)場解決決工作面面及井下下的一切切實際情情況，起起到真正正指揮生生產(chǎn)的作作用。7、礦領(lǐng)導導跟班時時要督促促“三大規(guī)規(guī)程”、“各工種種崗位責責任制”、“各項規(guī)規(guī)章制度度”的貫徹

60、徹與執(zhí)行行。使其其真正起起到指導導安全生生產(chǎn)的作作用。8、礦領(lǐng)導導跟班時時要嚴格格按“三大規(guī)規(guī)程”及有關(guān)關(guān)法律法法規(guī)規(guī)定定指揮生生產(chǎn)，不不得違章章指揮，強強令工人人冒險作作業(yè)。十八、調(diào)度度室244小時值值班制度度1、為適應應新形勢勢下安全全生產(chǎn)工工作的需需要，確確保信息息、政令令暢通，及及時、準準確掌握握生產(chǎn)安安全動態(tài)態(tài)及緊急急重大事事件狀況況，根據(jù)據(jù)國家安安監(jiān)總局局和集團團公司有有關(guān)規(guī)定定，結(jié)合合我公司司實際，特特制定本本制度。2、24小小時調(diào)度度值班工工作由公公司調(diào)度度指揮中中心負責責管理。調(diào)調(diào)度指揮揮中心負負責調(diào)度度值班記記錄。3、調(diào)度值值班安排排調(diào)度值班人人員包括括調(diào)度值值班主任任1名