關于半年工作計劃范文合集八篇

1、第 關于半年工作計劃范文合集八篇半年工作計劃 篇1 一、指導思想： 堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)教育“兩個率先”為目標，全面貫徹中央8號文件精神，以愛國主義，集體主義，社會主義思想教育為重點，以日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎，切實加強對學生的品德教育、紀律教育、法制教育和心理健康教育，不斷開拓德育工作新的領域，真正落實我?！耙詫W校用人制度改革和黨員先進性教育為契機，緊緊圍繞“抓管理、提質(zhì)量”這兩個重點，以強化隊伍建設、深化機制改革、創(chuàng)新管理思路“為抓手，團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務實、奮發(fā)有為，全面提升學校的辦學水平，全力爭創(chuàng)昆山市第三所優(yōu)質(zhì)高中”。的工作主題。我校以校園文化

2、建設為主線，以主題月活動為載體，以考核、檢查、評比為手段，堅持分層次、抓基礎、嚴管理、創(chuàng)特色的工作思路和方法，努力構(gòu)建適應新形勢及學校實際要求的德育工作優(yōu)化模式，充分發(fā)揮德育的動力、導向、保障功能，進一步發(fā)揮學校、家庭和社會三位一體的教育網(wǎng)絡作用，以增強德育工作的實效，努力推進我校德育工作上新臺階。二、主要工作及要求：1、實加強校園文化建設，營造良好的育人氛圍。校園文化是學校精神的主要體現(xiàn)，是學校環(huán)境育人的重要載體。應進一步加強環(huán)境文化、課余文化、班級文化、宿舍文化、?；冉ㄔO，以充分發(fā)揮校園文化的功能和作用，促進學校特色的形成和發(fā)展。2、加強養(yǎng)成教育，貫徹行為規(guī)范，提高德育工作的實效。繼續(xù)開

3、展養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。通過對學生日常行為規(guī)范的檢查評比，促進班集體建設，促進良好班風、學風的形成。針對德育目標、德育內(nèi)容、德育方法的層次性、階段性特點，結(jié)合學生和社會發(fā)展的實際需要，進一步確立德育工作新目標，面向整體，分層教育，分層推進，繼續(xù)在初一、高一學生中進行嘗試，積累經(jīng)驗。用好德育工作臺帳，用好班主任工作手冊，組織開展“千名教師訪萬家”活動，進一步密切家校聯(lián)系。養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎，我校德育工作始終以文明禮儀和行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為基點，生動活潑的開展活動，利用板報和校園廣播站加以宣傳動員，班主任利用班會具體布置。3、重視班級管理，抓好班主任隊伍建設。不斷完善班主任工

4、作考核獎勵機制，加大班主任工作的考核力度定期公布檢查、考核結(jié)果；辦好班主任培訓班系列活動，通過探討德育理念、交流工作經(jīng)驗、觀摩教育活動、學習教育理論等多種形式，提升班主任的理論水平和工作水平；重視對青年班主任的培養(yǎng)，檢查、考核新老班主任結(jié)對情況；抓好班主任后備隊伍建設；每年評選、表彰若干名優(yōu)秀班主任，完善考核激勵機制，對實績突出的班主任，在考核評優(yōu)、職務晉升上予以優(yōu)先考慮，以鼓勵先進。4、加強法制教育，做好幫教轉(zhuǎn)化工作，杜絕違法犯罪。充分利用11月的法制宣傳教育主題月為契機，大力宣傳未成年人保護法，預防未成年人犯罪法等法律，加強對學生進行網(wǎng)絡文明教育，利用板報、廣播、講座等形式，增強學生的法制

5、觀念，提高自我約束、自我保護能力，預防和減少違法犯罪。加強校際聯(lián)系和幫教銜接工作，及時掌握我校生源的基本情況，防患于先。擬建立學校領導和黨員聯(lián)系幫教責任制度，學校中層以上領導和黨員都要聯(lián)系幫教一名不良行為學生，堅持做到“三定”：即定幫教對象、定每周幫教時間、定幫教責任。繼續(xù)建立、健全不良行為學生檔案，完善幫教責任制，落實幫教措施，積極主動爭取家庭和社會力量的支持進行幫教。要及時了解不良行為學生的思想動態(tài)，切實關心他們的學習、生活。同時要重視對異常行為學生的心理咨詢和心理輔導，幫助他們解除心理障礙，及時進行心理溝通。5、確立科研先導意識，積極開展德育課題研究。認真做好蘇州市德育學會“十五”立項課

6、題加強校園文化建設，增強思想道德教育實效的研究工作，注重課題研究的科學性和可操作性，扎扎實實開展德育科研，并注意課題研究與工作實踐相結(jié)合，使課題研究成為提高德育研究理論水平和實踐操作能力的有效途徑。要求每位班主任每學期至少撰寫一篇德育論文。積極在德育工作簡訊上投稿，參與我市德育工作的信息交流和理論研究。6、完善宿舍管理制度，加強寄宿生管理工作。進一步完善宿舍管理制度，強化寄宿生遵章守紀意識。要繼續(xù)加強對寄宿生的學習、紀律、行為、衛(wèi)生、安全等方面的教育管理，班主任要經(jīng)常到學生宿舍，了解寄宿生各方面情況，要全面關心和愛護寄宿生。堅持晚點名制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。7、繼續(xù)做好扶貧幫困工作，辦好“鴻

7、志班”，凸現(xiàn)辦學亮點。“鴻志班”是我校的辦學的亮點，開學初，要組織好學生參加扶貧幫困“愛心”捐款活動，以充實校扶貧幫困基金。同時各班要做好貧困學生的統(tǒng)計、審核、上報工作，以便及時減免學費，幫助他們度過暫時的經(jīng)濟困難，安心學習。8、加強學生干部隊伍建設，引導學生積極參與校園管理。繼續(xù)加大對學生干部工作指導的力度，引導學生積極參與校園管理，本學期加大對學生干部的培訓力度，使其明確班干部的職責，提高班干部的管理水平，真正成為老師的得力助手。9、強化“四不”規(guī)范，以環(huán)境衛(wèi)生為突破口，培養(yǎng)學生的良好習慣。本學期仍把培養(yǎng)學生的良好習慣是德育工作重點，根據(jù)學校的具體情況，以衛(wèi)生習慣為突破口，強化“四不”規(guī)范

8、（不破壞公物、不亂丟垃圾、不亂涂亂畫、不浪費水電）的落實，全面帶動學生良好習慣的養(yǎng)成。進一步貫徹一日三掃及兩周一次大掃除制度，加強檢查和抽查力度，力爭我校學生生活、衛(wèi)生、行為習慣上一個臺階。10、開展有益身心的課余活動，培養(yǎng)學生的集體觀念。為提高學習效率，培養(yǎng)學生的集體觀念，根據(jù)學生的年齡和心理特點，開展一些周期短，學生喜愛的文體活動。1、強化年級組的群體意識，發(fā)揮年級組的群體功能。要充分利用年級組集體協(xié)作的力量，進一步提高年級管理水平。定期召開年級組長會議，通報情況，總結(jié)工作。本學期，高中實行年級組辦公并增設年級副組長，領導小組成員合理分工，為各年級學生良好習慣的養(yǎng)成，打下堅實的基礎。2、利

9、用蘇州市家長學校資源，加強家校交流。充分利用蘇州市家長學校資源，通過現(xiàn)代化教育平臺，保持家長與學校老師、教育專家的及時溝通，以此推進家庭教育工作，不斷提高家長素質(zhì)。班主任利用家校路路通把學生在校的學習生活情況及時與家長交流。三、主要活動安排：八月份：暑期社區(qū)教育活動開展“民族精神代代傳”讀書活動，舉行“三個一”活動新班主任培訓初一年級新生入學教育高一年級新生軍訓及入學教育新學期常規(guī)準備工作全校班主任會議九月份：民族精神教育月全校更換新胸卡扶貧幫困“愛心”捐款活動做好高一、初一年級學生的養(yǎng)成教育的培養(yǎng)工作衛(wèi)生大掃除寄宿生會議班干部會議出好第一期黑板報民族精神讀書活動總結(jié)表彰教育局優(yōu)秀教育論文評選

10、（9月20日前）迎接第21個教師節(jié)，各班開展尊師愛生教育活動強化紀律教育，加強“三風”建設新老教師德育工作結(jié)對子活動評選常規(guī)管理先進班十月份：愛國主義教育月“美麗昆山”攝影比賽未成年人教育論壇論文評選衛(wèi)生大掃除出好第二期黑板報高一、初一“健康心理”講座組織部分年級班長、勞動委員進行培訓組織部分年級宿舍室長進行培訓評選常規(guī)管理先進班十一月份：法制教育月開展普法系列教育活動出好第三期黑板報衛(wèi)生大掃除召開行為不良學生座談會開設第十八期家長學校中小學校本教材評選參加昆山市校園文化建設先進學校評選“法在我心中”主題班會評選常規(guī)管理先進班十二月份：感恩教育月給爸爸媽媽一封信廉潔文化教育板報展衛(wèi)生大掃除出好

11、第四期黑板報總結(jié)家校路路通使用情況學期結(jié)束工作，撰寫學生評語，優(yōu)秀學生干部、活動積極分子開展校第九屆“十佳學生”評選活動期末考試動員，加強考風考紀教育評選常規(guī)管理先進班二六年一月份：學期結(jié)束工作工作總結(jié)、考核對班主任一學期工作進行考核優(yōu)秀班主任評選工作一學期德育工作總結(jié)期末總結(jié)評比，表彰優(yōu)秀學生干部、活動積極分子等衛(wèi)生大掃除評選常規(guī)管理先進班寒假社區(qū)教育活動安排半年工作計劃 篇2 為認真貫徹落實縣四屆三次全體會精神，確保我局各項工作順利推進，落到實處，按照會議要求，現(xiàn)特結(jié)合我局工作實際，制定20_年上半年工作計劃如下。 一、20_年下半年工作完成情況1、20_年下半年全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額

12、21.75億元，同比增長14.8%，占市下達年度目標任務46.13億元的47.1%。2、1-5月完成外貿(mào)出口2200萬美元，占年度目標任務5020萬美元的43.8%。上半年預計完成2550萬美元，占年度目標任務50.7%。3、積極配合縣招商局做好引進利用外資200萬美元的目標任務。4、縣城區(qū)定點屠宰率達到100%，鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點屠宰率達到98%。5、完成引進投資億元以上商貿(mào)項目郪江新城商業(yè)綜合體項目投資3億元、九龍服裝城項目投資8億元2個。6、啟動鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造卓筒井、象山鎮(zhèn)正在做市場建設前期準備2個。7、1-6月完成向上爭取項目資金269.76萬元，占縣下達目標任務850萬元的31.7%。二

13、、20_年上半年工作計劃1、社消零工作：20_年第一季度預計全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額32.63億元，同比增長14%,;第四季度預計全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額43.5億元，同比增長14%。2、外貿(mào)出口工作：20_年第一季度預計完成外貿(mào)出口3770萬美元，占年度目標任務5020萬美元的75%;第四季度預計完成外貿(mào)出口5050萬美元，占年度目標任務5020萬美元的100.5%。3、引進利用外資工作：積極配合縣招商局力爭在年內(nèi)引進1家外資企業(yè)。4、重點項目推進：一是商業(yè)綜合體項目，因該項目土地招拍掛時間延后至2月16號才到位，項目共計三個地塊，目前只競拍成功兩個地塊(a、b地塊)。加之所拍地塊上存在

14、高壓電鐵塔，移動基站，久大鹽化化工車間，久大鹽化供氣、輸鹵、進出水管搬遷、蓬萊大橋施工占地等問題，特別是金倉公司輸鹵管道搬遷，阻力較大，影響場平和土地移交。預計該項目8月可入場進行場平;9月開始打樁;10月進行基礎建設;11月修至1層;12月修至2層。二是服裝城建設項目，7月開始土地整理前期工作;8月平整土地，劃出初期建設線;9月大型機械入場，確定項目廣告方案并投放市場;10月預算修建步驟，預定前期主體工程1-4樓的相關材料;11月開始地基建設;12月全面拉開主體工程及辦公區(qū)域建設。三、下一步工作主要推進措施1、推進社消零統(tǒng)計工作措施：一是進一步建立健全組織，落實工作責任。按照主要領導負總責、

15、分管領導牽頭協(xié)調(diào)和股室負責抓落實的原則，加強對全縣商務統(tǒng)計報送工作的組織協(xié)調(diào)和嚴格審核把關工作，確保服務業(yè)統(tǒng)計報送工作有人抓、有人管。二是進一步加強業(yè)務培訓，夯實工作基礎。落實專人每月對我縣商貿(mào)限上企業(yè)就網(wǎng)絡直報、臺賬建立等方面進行檢查、指導，督促其按時按質(zhì)網(wǎng)絡直報并定期對企業(yè)統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓，學習統(tǒng)計法規(guī)和業(yè)務知識，明確規(guī)定要求，提高業(yè)務水平，確保服務業(yè)統(tǒng)計工作逐步走上規(guī)范化軌道。三是加強工作銜接，確保工作成效。加強與統(tǒng)計部門的經(jīng)常性聯(lián)系，搞好對口銜接，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報后能夠及時錄入相關操作系統(tǒng)，防止漏統(tǒng)、漏報，注重分析對比，不斷增強工作的針對性和實效性。2、外貿(mào)進出口工作措施：一是廣泛

16、宣傳“三外”知識和市場動態(tài)，培養(yǎng)企業(yè)國際競爭意識和國際戰(zhàn)略眼光，讓更多企業(yè)主動經(jīng)營進出口業(yè)務;二是大力實施“科技興貿(mào)”和“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，支持有條件的企業(yè)開展技術引進和技術更新，提高出口產(chǎn)品的技術含量和附加值，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu);三是積極深入了解優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及集聚企業(yè)，讓更多企業(yè)進入工作視野，為全縣進出口業(yè)務謀求新的增長點。3、重點項目推進措施：一是主動服務，形成工作合力。把重點項目建設作為下半年工作的重中之重，2個市重點商貿(mào)項目建設的推進工作要落實到股室、具體責任人。局領導帶隊深入企業(yè)調(diào)研，就項目建設問題主持召開部門協(xié)調(diào)會，解決實際困難，確保重點商貿(mào)物流建設項目順利推進;責任股室對重點項目進行一對

17、一“保姆式”的跟蹤服務，深入企業(yè)、項目進行上門服務，就項目建設中遇到的困難主動與相關職能部門加以協(xié)調(diào)解決，保證項目的順利推進。二是建立制度，協(xié)調(diào)解決問題。建立“日報制”、“周調(diào)度”、“月講評”制度。對商貿(mào)重點工程項目建設情況，要堅持“日報制度”，并在此基礎上實行“一周一調(diào)度”，商貿(mào)重點工程項目進展情況由局商貿(mào)服務股和市場體系股于每周五前匯總。每周五下午，局主要領導專門召集分管領導和相關股室，召開會議，聽取重點項目建設的情況匯報，研究解決項目推進工作中的有關問題，制定下一步的工作措施，全力推進項目建設。三是強化督查，落實工作責任。每月在局辦公會議上，局領導要就項目進展情況進行講評。對推進項目工作

18、做得好的股室予以表揚，對沒有推進項目建設的股室予以責任調(diào)整，全力推進項目建設。4、向上爭取項目資金措施：一是再次進行任務調(diào)整分解到相關股室，明確任務;二是各分管領導和股室進一步加強與上級商務部門聯(lián)系，了解當前和今后一個時期具體的扶持重點和資金渠道，掌握第一手信息;三是對于已掌握的信息，全力配合上級商務部門有針對性地做好項目的搜集、整理、包裝和上報，確保項目對接準確、到位;四是對已確定的重點項目，全程跟蹤落實，確保重點項目能列入上級扶持范圍;五是加強督查，幫助解決工作中遇到的困難和問題，確保工作順利開展。半年工作計劃 篇3 一 三套方案 方案一：沿襲以往工作方式，將大學生編輯部順利交給08屆成員

19、。方案二：平穩(wěn)大學生編輯部良好形象，加大宣傳力度。方案三：使大學生編輯部優(yōu)秀社團化。二 本學期工作計劃基本工作任務： 編輯出版23期報紙基本思路： 以文編部工作為基礎，突出外聯(lián)部的作用，聯(lián)合總編室與藝設部的力量。完成編輯出版的任務，同時加強自身建設。創(chuàng)新工作： 繼續(xù)成功舉辦大學生講壇活動重要工作： 編輯刊物的發(fā)行渠道的廣泛化，效應化管理層工作安排1、編委會決定大學生編輯部今后優(yōu)良發(fā)展方向，決定一套合適的工作方案。2、基本日常管理工作的計劃。3、人員平穩(wěn)過渡的計劃。4、.同領秀傳媒合作的若干問題。5、同外聯(lián)合作伙伴的長期友好合作企劃。6、同前期建立友好互助關系的兄弟社團的密切互動及聯(lián)系。7、宣傳

20、方面的組織擴展問題（包括老師，同學，校務人員等）。8、塑造編輯部成員自身良好形象與社團形象關系問題。三 具體說明1、各部門工作的相關說明。a.文編部工作安排1.報紙改版。主要為版面、樣式的改變。2.報紙內(nèi)容。有備無患，準備充實的稿件。在此基礎上提高內(nèi)容的質(zhì)量。3.同原點的合作。但要以兩個團隊之間成員的交流為主。（如若我方擁有充足優(yōu)質(zhì)的稿件，或合作遭遇不可調(diào)和的問題時，可以放棄合作。）4、同學校各大社團交流互動，友好合作。（以展示學校，學生，社團形象為前提）b.外聯(lián)部工作安排總原則：以報紙廣告為主，園區(qū)展臺、標語橫幅廣告，代理服務為輔。具體方針：前期重調(diào)查與準備。后期重實踐。外聯(lián)囊括策劃部人員，

21、策劃部人員要做好協(xié)調(diào)和組織工作，不僅要與商家妥善洽談外聯(lián)事宜，更要在活動開展的各個環(huán)節(jié)做到與兄弟社團的合作與交流。3月4月1.調(diào)查升升公寓及其附近的市場環(huán)境，并整理出有用的資料，將結(jié)果同成員分享。2.利用周末，有計劃地組織外聯(lián)成員觀察周邊商家近期的活動動向。找出可以爭取合作的對象。3.管理層成員也應積極參與以上活動。并指導成員制作外聯(lián)策劃方案。4月6月1.動員外聯(lián)成員積極投入外聯(lián)實戰(zhàn)工作。最好是進行一次動員大會。2.每周及時了解外聯(lián)情況，并分析外聯(lián)過程中出現(xiàn)的各種問題。同時借助每周外聯(lián)會議的機會鼓舞士氣。3.認真對待每一份外聯(lián)成果，并積極促成合作。管理層對外聯(lián)的后期工作也要十分重視。反思曾經(jīng)犯

22、過的錯誤，認真吸取教訓。c采編部工作安排在文編部開展大學生報的同時，采編部要協(xié)助文編部做好新聞，熱點問題，學校需要等資料的收集。在外聯(lián)部開展外聯(lián)工作的同時，采編部要協(xié)助外聯(lián)部做好后期宣傳和組織，負責每次活動的總結(jié)及新聞稿的書面報道。d藝設部工作安排待定（具體安排需要依據(jù)實際需要然后由會議決定）2.日常管理a.成員名單、管理條例（盡快制訂）等要張貼于醒目位置。b.例行每周會議。管理層的會議及各部門會議。管理層需堅持每周一次，各部門視具體情況而定。c.值班制度（今年要制訂出具體的條例）繼續(xù)執(zhí)行，灌水日記堅持續(xù)寫。d.辦公室整理工作。衛(wèi)生負責到人（制定掃除安排表）；條件允許，可以試著設計辦公室的室內(nèi)

23、布置。e.其它。屆與07屆成員平穩(wěn)過渡問題最重要的是執(zhí)行主任的選擇。管理層因多花精力思考這個問題。4.同領秀傳媒合作的基本原則初期 a.學習、借鑒對方有價值的管理、運作模式。b.借助合作的機會，提高自身制作報紙、發(fā)行報紙以及外聯(lián)市場的能力。c.逐步進行大學生編輯部優(yōu)秀社團化的工作。而且盡力爭取一定代理廣告（或者獲取穩(wěn)定贊助的權力，以及相應的發(fā)行權力。初期之后 始終以服務學校，鍛煉成員，實現(xiàn)自身價值為存在的宗旨。5.成員獎懲制度在德能考績四個方面進行自評，互評，由校團委老師審核，并上交相應學院學工辦6.定期集體大會的安排工作開始動員大會邀請指導老師和校團委相關老師蒞臨指導工作結(jié)束回顧大會邀請指導

24、老師和校團委相關老師蒞臨指導依據(jù)外聯(lián)資金來酌情的做好獎懲工作細節(jié)的編輯部內(nèi)部工作分工調(diào)整總編室（含秘書處）：負責報刊的出版策劃，領導報刊的出版發(fā)行，參與編輯部活動的策劃；主要負責會議記錄和成員工作考核，內(nèi)部信息上傳下達，在部長的領導下，對編輯部出版的刊物進行民意調(diào)查等。來統(tǒng)計辦公室日常財務統(tǒng)計包括借用+歸還社團之間友誼借用社團內(nèi)部人員班級活動之用(1個人負責）b來整理編輯部內(nèi)部資料章程獎懲，屆束蓋章表彰紀念證書，每屆必行每次例會簽到表，到場記錄整理（1個人負責）c來管理講壇物品的使用和歸位贊助商的物資和宣傳資料及用具和另一位總編室協(xié)商負責人員一同負責辦公室公共財務的歸位每期講壇的獎品購置定期和

25、部長報銷和溝通。（上面2人共同負責）2.來負責每次的通訊整理通訊錄每次會議和活動的通知（1個人負責）設計部：主要負責編輯部的內(nèi)外宣傳與出版物的排版及插畫設計等工作等。做好每次宣傳資料的搜集和海報用品的報銷（發(fā)票）工作（整理出屬于藝設方面的書好好保存書籍+雜志+報紙+網(wǎng)絡等可借鑒之處都可統(tǒng)用之用完的工具復位，洗涮干凈） 12文編部：創(chuàng)作或采集優(yōu)秀的作品，按照規(guī)定程序，對稿件進行編輯加工，組成報刊的內(nèi)容，并對報刊的排版提出意見和建議。a及時發(fā)現(xiàn)文章素材，靈感來時即時發(fā)揮b報紙版面要增設一些有吸引力的板塊（文章涵蓋面寬闊些新鮮排版的重要性報紙錯別字注意力爭減到最少照顧各個學院和各類欣賞口味的人群）采

26、編部：肩負采訪調(diào)查新聞，采集信息的任務。積極搜集武漢各大社會+校園活動校內(nèi)校外新鮮事+新聞類跟蹤報道+實地考察+親身感悟和新聞或文章出世外聯(lián)部：通過各種合法正當?shù)耐饴?lián)活動，獲取維持編輯部出版報刊和日常工作的經(jīng)費：對文編部的活動提出意見和建議，切忌前期洽談之承諾，做到心中有數(shù)，后期能實現(xiàn)才行。社團活動良性運轉(zhuǎn)的重中之重掃街（查看外聯(lián)實況）兩人一組每周一評友好合作兄弟社團：原點文學社，土建學院建苑，文法學院學生會，藝院自強社，藝院心協(xié)，化工學院青協(xié)，經(jīng)院心協(xié)，經(jīng)院電子商務協(xié)會，余區(qū)動漫協(xié)會等計劃：大學生報, 月刊大學生雜志，季刊大學生講壇繼續(xù)爭取和完美動力的友情合作做好換屆的交接工作，重要人才重點

27、培養(yǎng)學期末編輯部成員自評和互評各個部長級人員都必須上交學期工作總結(jié)及時整理每次活動和刊物的資料，為爭取優(yōu)秀社團做好準備每時每刻做好編輯部的形象宣傳工作，不斷擴大影響力照顧到每個編輯部成員（平常舉辦的活動知識涵蓋面+學期末做好成員的獎懲分工作）和學校的各個學院做好交流工作編輯部工作期為2月末7月初，9月末12月初注意：這學期末校團委報銷標示為辦公用品的發(fā)票每次會議大家自備筆記本來記錄問題和經(jīng)驗半年工作計劃 篇4 時光荏苒，忙碌而又碩果累累的_年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在_年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為_年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基

28、礎。_年在企業(yè)經(jīng)理正確科學的領導下，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的行事風范，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面技術工作。按照培訓的綱要，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將_年工作情況做如下總結(jié) 本人代表技術部，作為企業(yè)的其中一名技術主管，由經(jīng)理牽頭，與朱林凡主管主導并制 定了技術部門的基本章程：服務及監(jiān)督標準、維修流程、裝機規(guī)范、員工守則。 經(jīng)過一定的耕耘，取得了一定的成績。其中維修流程、裝機規(guī)范、員工守則的 實行，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，一舉端掉了技術部門臟亂差，缺乏組織性

29、和紀律性的帽子。但是服務及監(jiān)督標準中的“6.回訪機制”在今年年底才開始由銷 售部和技術不配合初步落實了了下來，未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部，技術部門未落實;“8.銷售服務質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8 部分直接關系到企業(yè)的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實，第7部分也是后面要提及的改革，關系到技術人員的根本利益，根本出發(fā)點，企業(yè)的技術部門的績效和效率，客戶的口碑，需盡快落實。 本人6至7月進行了一些工業(yè)區(qū)的相關工作，非常的感謝企業(yè)經(jīng)理對我的信任和支持、 以及對我的培養(yǎng)，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野，增長了見識。但是出于種種的

30、內(nèi)在的、外在的因素，故適時轉(zhuǎn)變工作重心，落實售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實施，為企業(yè)帶來效益。 8月份以后落實售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術部門的“精準好” 的服務風格，間斷的做了4次重要的技術培訓，還利用閑暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術經(jīng)驗和維修技能，做人做事的準則，使技術員得到了應有的提高。_年，本人將繼續(xù)貫徹“精準好” 的服務風格，配合朱林凡技術主管，建設一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術人才隊伍。一、總結(jié)和思考技術部門，常人看來應該是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗，虛心與人交流的作風，不自覺的分享經(jīng)驗和成果，讓我感覺自己在

31、技術部是熱情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給企業(yè)帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。 部門定位與自我定位的確立我們將部門明確定義為客戶關懷部門，為企業(yè)提供客戶關懷服務。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶提供一個整體的解決方案，讓客戶有家的感覺。可能現(xiàn)在我們實際的情況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。

32、以前我們將部門定義為技術服務部門，當然這肯定是我們在企業(yè)中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。我在_年是這么為我部門定義和安慰的：“技術部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音，因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務的一樣。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個工程師，這有時候限制了想法。只會去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的能力、精力有限，即使自己有遠大的理想，很好的想法，也會因為可

33、能要付出的工作，應付未知的困難，而將想法藏起來?，F(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后，我部門的責任更大了，可以參與到的部門戰(zhàn)略中來，企業(yè)的競爭中來，自己的平臺也變大了。肯定的是，通過努力，實現(xiàn)的價值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。 為提高客戶體驗而做的努力我們知道要以客戶的需求為導向，要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認知程度和定位趨勢，市場風險的規(guī)避，市場的風向標，對很多方面的問題進行改進，加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好，關鍵

34、在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。響應速度是否很慢，這個從客戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。方便的提示。在一些地方給予客戶提示，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當客戶有問題時，提供解決問題的方案?？煽氐牟僮鳌１热鐪蚀_客戶信息，檢索，的零風險售后方案等。更加高效的業(yè)務處理能力。這個主要通過對客戶日常工作的反復研究，以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護負擔，減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先，我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產(chǎn)

35、品，隨時都會進行改進、修訂。放棄一勞永逸的想法，實際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術的累計及沉淀。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面在新機開箱之初，就建立了一機一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機的整個過程，并給我們提供建議。加強對異常處理的能力。程序或硬件總會遇到意外的出錯，我們開始正視這個問題，通過加強對異常的識別和處理，規(guī)避一些潛在的風險。計劃成立專門的測試小組。這里包括客戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。 主動性上有所提高很多事情是這

36、樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到，但是現(xiàn)在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個我朋友的例子：我朋友是老師，教高中英語，她班上的一個學生，本來是一個認真聽課的孩子，她的同事(教數(shù)學)告訴她，這孩子上課不認真聽講，她問為什么，她同事說他老把他的長腿往前伸，這樣總是影響前面的朋友聽課，所以我朋友她后來上課特別注意了那個朋友。不出所料的是，我朋友整個學期都認為他是不認真聽講的學生，但是期末考試讓我朋友震驚，那位男朋友英語竟然考到年級前十，整體各科目成績也很優(yōu)秀。

37、人們總有思維慣性：當別人把他所要你看到的強加于你時，跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。二、不足與欠缺_年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一直都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺并無大礙，所以改進不大。最近讀了一本書貨幣戰(zhàn)爭，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點，希望通過努力能夠得到改進。專注性太強，思維過于活躍。這個表現(xiàn)在我做事的時候過于專注性，作為技術主管，統(tǒng)領大局當是首任之重，但是我的這個既是優(yōu)點

38、又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間?？陬^表達能力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書，盡量讓自己表達準確到位，言簡意賅，思維工具先進，思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。思想頑固，說白了就是這人一根經(jīng)，這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少，沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點，這和我過去的心態(tài)也很大關系。我要說的是正確的我會一直堅持下去_年，我會注意這方面的學習和積累，冷靜聽取意見、有效的吸收，永于接受批評，看到別人的長處。別

39、人提出的觀點和意見應該是經(jīng)驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐，靈活多變的我。定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局，再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益。_年這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。三、小結(jié)思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)企業(yè)的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望，企業(yè)也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。新的一年，我

40、將和企業(yè)一起努力進步，我將盡最大的努力去做出改變，做出姿態(tài)，做 “人”。半年工作計劃 篇5 新轉(zhuǎn)眼間，新的一學期來臨了，預備班是介于大班和小學之間的過渡班級，家長選擇就讀學前班的目的主要是希望看幼兒在進入小學之前能夠養(yǎng)成良好的生活、學習習慣、自覺的意識，同時家長也希望看到幼兒在進入小學之前能夠掌握一些扎實的學習基礎，以便于幼兒能夠在小學順利的學習和生活。為了保質(zhì)保量的做好班的預備班各項教育教學工作，促進幼兒身心各方面的健康發(fā)展，根據(jù)預備組工作計劃，結(jié)合本班的實際情況制訂了本學期班主任工作計劃。 一、班級基本情況：預備一班共20人，其中男生12人，女生8人。孩子們的年齡大概都在四歲半到五歲半之間

41、。周寄1人，日寄18人，走讀1人。孩子們都是新生，我對孩子還不是很了解，為了更好的對他們進行教育教學工作。第一周我主要了解孩子的個人行為習慣，性格，家庭情況等。幫助他們培養(yǎng)各種良好習慣奠定基礎。二、加強學生好習慣的養(yǎng)成教育（1）制定“好習慣從我做起”的本月好習慣計劃，給予孩子足夠的空間，讓孩子盡情發(fā)揮，暢所欲言，與老師共同制定出最適合的班級常規(guī)制度。九月好習慣：養(yǎng)成教育：積極主動向他人問好、與伙伴友好相處十月好習慣：養(yǎng)成教育：自覺喝水、互相關愛、學會傾聽十一月好習慣：養(yǎng)成教育：勤洗手、自覺更換衣服，不挑食不偏食，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。十二月好習慣：養(yǎng)成教育：愛勞動、愛集體，培養(yǎng)責任意識（2）

42、創(chuàng)設“紅花欄”，包括笑臉、紅花等，本學期將利用這些貼貼定期或隨時給有進步、表現(xiàn)突出的學生有針對性地鼓勵，讓家長與孩子都能一目了然的知道自己的不足與進步，讓孩子在平等、愉悅的環(huán)境中你追我趕，奮勇爭先，讓每個孩子的個性得到充分的張揚，營造出班級積極向上的班風班貌。三、班主任工作要點1安排班級活動。根據(jù)學校德育工作安排，引導少年學生開展各項實踐活動。活動之前要制定好計劃，明確活動要求，設計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應。與學生一起確定好本學期各項活動的主題，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動。2營造健康向上的班級氛圍。根據(jù)學生的年齡特點，努力營造平等、圍結(jié)、和諧

43、、進取的班級氛圍。（1）布置適合學前班兒童特點的教室環(huán)境。（2）讓學生參與班級管理，培養(yǎng)學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。3指導培養(yǎng)小班干部。班干部是班主任老師的左右手。要認真選拔班干部，同時要精心培養(yǎng)班干部。第一，幫助小干部樹立威信；第二，鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法；第三，嚴格要求班干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。四、工作措施1、經(jīng)常聯(lián)系學生家庭，密切結(jié)合社會、家庭對學校進行“三結(jié)合”教育；2、

44、注重學生在校文化教育，密切各科任教師的關系，形成良好的教育體系。3、做好衛(wèi)生消毒工作，防止傳染病流行。4、對幼兒進行安全教育，掌握一些基本的安全常識，避免出現(xiàn)安全事故?？傊谶@個學期里，我們將共同努力，同心協(xié)力，一起把本班的班級工作做好，力求完美，為孩子創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，同時為孩子入小學打下堅定的基礎！半年工作計劃 篇6 正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。每天向著目標前進，工作會更有充實感。作為社會大家庭的一員，我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命。下面是下半年營銷部工作計劃。 一、加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、建設高素質(zhì)的營銷隊伍。目前。局部人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售

45、走勢、客戶指導等方面掌握能力和水平相對較低，很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應新的形式，客觀上肯定要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講競賽、自學等。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外，1加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)整齊不齊的現(xiàn)狀。重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充分的空間，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間，保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。保證各項工作的順利開展。隨著網(wǎng)建

46、功能的進一步推進，2狠抓業(yè)務素質(zhì)的提高20_年下半年營銷部工作計劃匯總20_年下半年營銷部工作計劃匯總。營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。二、深入市場。提報第一手市場真實需求。一是自_月份總量浮動管理實施以來，客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報需求的意識大大降低，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識發(fā)生了誤區(qū)，導致在市場調(diào)研的過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理

47、宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會，導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題。將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。1營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的清醒的認識并加以區(qū)別開來。今年的下半年里。重點以市場真實需求，2穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作?？蛻艚?jīng)理預測準確率的考核。前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經(jīng)理掌握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單

48、品牌的預測準確率上面來，特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長元/條，增長個百分點?？蛻艚?jīng)理與客戶在總量商定工作中，3從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看?？蛻艚?jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的掌握，發(fā)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小，實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落，甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況，客戶經(jīng)理在總量堅持不變的情況下，進一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末局部客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”訂單供貨基本要

49、求，不時提高適應市場的能力。依照公司貨源供應、緊俏卷煙供應管理方法，對零售戶訂貨實行總量浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)需求數(shù)，形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調(diào)整20_年下半年營銷部工作計劃匯總工作計劃。通過合理定量，促進科學投放水平的提高，體現(xiàn)以市場為導向的投放原則。做為日?？己丝蛻艚?jīng)理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”落實“按客戶訂單組織貨源”有效途徑。4按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展?？h營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類

50、型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解。半年工作計劃 篇7 根據(jù)公司調(diào)研會和酒店半年總結(jié)會精神，按照酒店安排部署的下半年工作任務，采購部下半年將重點從加強采購成本的控制入手抓好以下幾點工作： 一、貨品采購渠道問題、定點供貨商加強對定點供應商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。、零售店采購所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。二、關于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃通過每日的上集采購對當日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，另外積極配合餐飲部做好

51、外出采購的工作，使外地的新鮮原料能及時的購回酒店，為酒店菜品的更新打下基礎。三、加強對采購部的管理1、加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理；繼續(xù)做好采購部18年提出的陽光采購工作，保持貨比三家，認質(zhì)量、認價格不認人情的工作作風，并虛心接受兄弟部室的意見和建議，更好的為一線部室服好務，當好后勤。2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確保工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。3、倉庫加強對存貨品數(shù)量的反饋機制，對不必要物品不予采購，做到低庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。4、所有采購物品均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到最低價，從一點一滴進行節(jié)約。5、要求供應商及時根據(jù)市場行情調(diào)

52、整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。6、每日采購員準時到市場采購，對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對并采購質(zhì)最優(yōu)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭不影響當日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。半年工作計劃 篇8 一、基本情況 16月份，我隊共派出運政執(zhí)法人員17400人次，檢查車輛89286輛次，查獲違章案件5959宗。其中，公路客運違章991宗（客車非法營運175宗、不按核定站點?？?69宗）；出租車違章4853宗（非法營運出租車141宗，無資格證營運2198宗，挪用他人資格證營

53、運952宗，偽造資格證284宗，站場內(nèi)不按規(guī)定位置上客430宗，站場內(nèi)隨意停車候客283宗）；公交車違章13宗；摩托車非法營運60宗；貨車違章37宗；處理群眾來電來信和“110”報警案件215宗。二、主要工作做法（一）周密部署，狠抓落實。為春運、春交會、五一等重要工作保駕護航。1.20_年春運期間，我隊緊緊圍繞“重點打擊、兼顧全局、文明執(zhí)法、安全配合、迅速高效”的二十字方針，以依法行政為主 線，克服管理面廣、情況復雜、監(jiān)控區(qū)域大、人員不足等困難，努力實現(xiàn)運政執(zhí)法的高效性和創(chuàng)新性；堅持稽查工作的聯(lián)動性，與交警、巡警、警備區(qū)及區(qū)縣交通職能部門緊密配合，嚴厲打擊各類違章違法營運行為，確保了春運期間道

54、路運輸秩序良好。（1）春運40天，我隊共派出運政執(zhí)法人員5,972人次，查處違章案件1,486宗（非法營運車輛136臺，克隆出租車65臺，黑站（票）點12個）。其中，春運聯(lián)合執(zhí)勤隊查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗。（2）節(jié)前春運，太和收費站設立春運交通安全檢查點，超載分流6次，共98人。節(jié)后春運期間，廣州西站、火車東站臨時客運站分別疏運旅客65萬人次和31.5萬人次，確保了流花地區(qū)和火車東站地區(qū)客運秩序良好。2.第99屆中國進出口商品交易會期間，為了確保能讓參展客商出行方便、快捷、安全，我隊貫徹委和局、處關于抓好春交會交通安全、服務保障的要求，組成強有力的監(jiān)控隊伍，五個大隊相互配合，團

55、結(jié)協(xié)作，在本屆交易會的兩個階段期間4月15日至20日、25日至30日，對交易會流花、琶州展館周邊地區(qū)實施時段監(jiān)控，保障了客運服務的任務完成。針對本屆交易會客流量大的特點，制定可行的疏導方案，圓滿完成了本屆交易會客運保障工作。五一前夕，我隊對“五一”節(jié)日稽查工作制定了周詳?shù)挠媱潱阂皇?月28、29日，我隊組織稽查力量，在全市范圍內(nèi)開展了客運市場秩序集中整治行動，共出動執(zhí)法人員90人次，檢查車輛548輛次，查處各類違章48宗，有效凈化了各大客運站場周邊地區(qū)及重要路段的客運秩序；二是五一節(jié)期間，稽查隊外勤實行24小時值班制度，且每天均有大隊領導值班，使外勤稽查工作中的各類突發(fā)事件得到及時的處理；三是

56、安排內(nèi)勤人員在隊部值班，以接聽“110”投訴電話和及時做好違章案件的移交工作。由于準備充分，使得節(jié)日稽查工作緊張有序，忙而不亂。（二）結(jié)合創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作，開展出租車專項整治行動。1.根據(jù)創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作方案的總體部署和要求，為有效打擊出租汽車違法、違章營運行為，進一步加強對出租汽車行業(yè)的管理，提高從業(yè)者的綜合素質(zhì)和服務水平，確保創(chuàng)建我市出租汽車文明行業(yè)工作順利開展，從2月6日起，我隊開展了大規(guī)模出租車專項整治行動，重點打擊非編出租車司機和“克隆出租車”違章違法營運行為，至今共出動執(zhí)法力量7385人次，檢查車輛84862輛次，查處各類出租車違章3533宗次（查處非編出租

57、車司機3020人次，克隆出租車67輛，暫扣車輛987輛）,出租車平均違章率由整治首月的10.95下降到4.16，整治工作取得了較好的成效。2.成立打擊“克隆出租車”專案組，深挖“克隆出租車”存在的根源。為進一步加大對“克隆出租車”、偽造資格證等違章違法行為的打擊力度，我隊聯(lián)合公安交警等執(zhí)法部門成立了打擊“克隆出租車”專案組，對制造、販賣、使用“克隆出租車”、偽造服務資格證等違章違法行為實施司法追究，從源頭上打擊“克隆出租車”、偽造服務資格證等違章違法行為。專案組自5月10日成立以來，共查處“克隆出租車”18輛，7名涉案司機被移交當?shù)嘏沙鏊辛?。（三）充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)和pda、手持識別儀等檢

58、查設備，大大提高稽查工作效率。按照委及局、處領導要求，我隊聯(lián)合辦公室、數(shù)據(jù)信息科等相關部門，逐步完善了4樓電子監(jiān)控系統(tǒng)，成立了監(jiān)控小組，對“兩站一場”及各大公路客運站周邊地區(qū)實施24小時監(jiān)控，及時拍攝各類違章違法營運行為，并于外勤執(zhí)法人員相呼應，及時查處各類違章行為。上半年，電子監(jiān)控小組共拍攝出租車違章近3000宗，公路客運違章300余宗。同時，我隊在外勤執(zhí)法工作中還充分利用pda、手持識別儀等高科技檢查設備，大大提高了稽查工作效率。（四）加強屬地管理，不定期開展專項整治，點面結(jié)合，進一步規(guī)范客運市場秩序。1.積極創(chuàng)新，采取靈活有效措施，加強屬地管理。為加強對“兩站一場”及市內(nèi)各大公路客運站周

59、邊營運秩序的監(jiān)控，保障市內(nèi)重要地區(qū)和重點路段營運秩序良好，稽查隊采取以屬地大隊管理為主，運政一大隊配合監(jiān)控、打擊的方式，采取靈活手段，提高了對“兩站一場”監(jiān)控效果。具體做法：（1）流花、天河、芳村屬地大隊為加強對客運站周邊各類客、貨運違章的打擊力度，分別采取聯(lián)合轄區(qū)相關職能部門聯(lián)合打擊、協(xié)調(diào)客運站加強源頭管理等方式，對客運站周邊的各類違章營運行為進 行聯(lián)合打擊，取得了良好的效果。例如：運政二大隊聯(lián)合云浮市交通局及屬地公安、交警部門開展羅定班車營運秩序?qū)ｍ椪涡袆?；公交一大隊?lián)合清遠市交通局開展廣清線客運秩序整治；公交二大隊在鞏固廣汕線整治成果的基礎上，成立了天河地區(qū)交通綜合治理工作組，加強對天河地區(qū)公路客運市場源頭