HSE管理手冊(cè)第二版

1、PAGE 第64頁(yè) 共64頁(yè)有限限責(zé)任公公司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)： HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：01.1發(fā)布布令要素編號(hào)：HSEE-M2-1.11 批準(zhǔn)頁(yè)1.1發(fā)布令化工設(shè)備檢修有限責(zé)任公司健康、安全與環(huán)境管理手冊(cè)第二版（以下簡(jiǎn)稱HSE管理手冊(cè)），是在公司第一版HSE管理手冊(cè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，按照不斷完善持續(xù)改進(jìn)的原則，重新修訂。本手冊(cè)依據(jù)據(jù)石油油天然氣氣工業(yè)健健康、安安全與環(huán)環(huán)境管理理體系SSY/TT62776-119977標(biāo)準(zhǔn)，符符合施施工企業(yè)業(yè)安全、環(huán)環(huán)境與健健康（HHSE）管管理規(guī)范范Q/SHSS 00001.5-220011標(biāo)準(zhǔn)。闡

2、闡述了我我公司HHSE方方針和目目標(biāo)，明明確了各各部門(mén)的的職責(zé)，對(duì)對(duì)HSEE體系的的運(yùn)行起起指導(dǎo)性性作用，是是公司實(shí)實(shí)施HSSE管理理體系的的綱領(lǐng)性性文件和和證實(shí)性性文件，是是全體員員工必須須遵守的的法則。本手冊(cè)于220055年06月01日開(kāi)開(kāi)始實(shí)施施，第一一版同時(shí)時(shí)停止使使用?？偨?jīng)理：年 月 日日化工工設(shè)備檢檢修有限限責(zé)任公公司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：01.2承 諾要素編號(hào)：HSEE-M2-1.2承 諾 遵守國(guó)國(guó)家和當(dāng)當(dāng)?shù)卣煞ǚㄒ?guī)，把把保障健健康、保保證安全全、保護(hù)護(hù)環(huán)境作作為公司司首要責(zé)責(zé)任； 不斷提提高員工工對(duì)健康康

3、、安全全、環(huán)境境的意識(shí)識(shí)，努力力營(yíng)造良良好的企企業(yè)文化化； 坦誠(chéng)公公布我們們的業(yè)績(jī)績(jī)，接受受員工和和社會(huì)各各界的監(jiān)監(jiān)督和輿輿論； 提供必必要的資資源支持持，保證證HSEE體系的的有效運(yùn)運(yùn)行和目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)； 不斷提提高公司司的HSSE目標(biāo)標(biāo)和工作作標(biāo)準(zhǔn)，持持續(xù)完善善HSEE管理水水平?？偨?jīng)理：年 月月 日化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：01.3方針針、戰(zhàn)略略目標(biāo)要素編號(hào)：HSEE-M2-1.31.3 方方針、戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)HSE方針針安全第一，預(yù)預(yù)防為主主；全員員動(dòng)手，綜綜合治理理；改善環(huán)境，保保護(hù)健康康；科

4、學(xué)學(xué)管理，持持續(xù)發(fā)展展。HSE戰(zhàn)略略目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)無(wú)事故、無(wú)無(wú)污染、無(wú)無(wú)人身傷傷害，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良的的HSEE業(yè)績(jī)?？偨?jīng)理： 年年 月 日北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：01.4任命命書(shū)要素編號(hào)：HSEE-M2-1.41.4 管管理者代代表任命命書(shū)任 命 書(shū)書(shū)為保持公司司 HSSE 管管理體系系有效運(yùn)運(yùn)行，實(shí)實(shí)現(xiàn)HSSE方針針和目標(biāo)標(biāo)，任命命同志為為北京市市化工工設(shè)備檢檢修有限限責(zé)任公公司HSSE管理理者代表表。全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)HHSE管管理體系系的建立立、實(shí)施施和運(yùn)行行，組織織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)HSEE體系內(nèi)內(nèi)部審核核，

5、代表表總經(jīng)理理協(xié)調(diào)和和處理體體系運(yùn)行行中的各各項(xiàng)工作作和與HHSE管管理體系系有關(guān)的的各項(xiàng)事事務(wù)。公司 HSSE管理理體系覆覆蓋的業(yè)業(yè)務(wù)部室室、施工工隊(duì)及其其作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所和人人員都必必須執(zhí)行行管理者者代表作作出的決決定?？偨?jīng)理： 年 月 日日北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：02.1范圍圍要素編號(hào)：HSEE-M2-2.12 前言言2.1 范圍本手冊(cè)按SSY/TT 62276-19997標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、職業(yè)業(yè)安全健健康管理理體系審審核規(guī)范范，闡述述了北京京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司的HSSE承諾諾、方針針及

6、戰(zhàn)略略目標(biāo)，規(guī)規(guī)定了HHSE管管理體系系要素控控制程序序。本手冊(cè)適用用于公司司承接的的石油化化工行業(yè)業(yè)施工工工程的健健康、安安全與環(huán)環(huán)境管理理。本手冊(cè)適用用于公司司各部門(mén)門(mén)的HSSE管理理；本手冊(cè)所體體現(xiàn)的管管理原則則是各施施工項(xiàng)目目制定HHSE作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)、HHSE作作業(yè)計(jì)劃劃書(shū)、HHSE檢檢查表等等必須遵遵守的依依據(jù)；本手冊(cè)是顧顧客及第第三方評(píng)評(píng)價(jià)、審審核本公公司 HHSE管管理體系系及HSSE內(nèi)部部審核的的依據(jù)。北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：02.2企業(yè)業(yè)概況要素編號(hào)：HSEE-M2-2.2

7、2.2 企業(yè)概概況北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M2-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：02.2企業(yè)業(yè)概況要素編號(hào)：HSEE-M2-2.2北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司辦公地地點(diǎn)及通通訊地址址為：郵政編碼：電 話： 傳 真：電子信箱： HYPERLINK mailto:ziyyangg9111m ziiyanng3556511m 北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：02.3文件件說(shuō)明要素編號(hào)：HSEE-M2-2.32.3 HSEE體系文文件說(shuō)明

8、明本手冊(cè)是北北京市化工工設(shè)備檢檢修有限限責(zé)任公公司HSSE管理理手冊(cè)第第二版，版版本編號(hào)號(hào)為：TTY-HHSE-M2-20005。它它描述了了本公司司的HSSE承諾諾、方針針、戰(zhàn)略略目標(biāo)和和HSEE管理體體系結(jié)構(gòu)構(gòu)，規(guī)定定了各要要素的控控制要求求，是HHSE管管理體系系的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件件，是建建立和完完善HSSE管理理體系的的基本法法則，是是公司全全體員工工共同遵遵守的行行為準(zhǔn)則則。本公司HSSE管理理體系文文件由三三層文件件構(gòu)成。第第一層（管管理手冊(cè)冊(cè)）具體體描述體體系框架架、體系系要素要要求，是是全公司司HSEE管理的的綱領(lǐng)性性文件；第二層層（程序序文件）作作為手冊(cè)冊(cè)的支持持性文件件，具體體

9、描述各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)管理活活動(dòng)的內(nèi)內(nèi)容和要要求，是是HSEE管理的的行為準(zhǔn)準(zhǔn)則；第第三層（作作業(yè)文件件）包括括規(guī)章制制度、HHSE作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)、HHSE作作業(yè)計(jì)劃劃書(shū)、記記錄和其其他文件件，作為為程序文文件的支支持性文文件，具具體描述述公司及及所屬項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)作作管理計(jì)計(jì)劃和崗崗位人員員上崗操操作的具具體要求求。程序文件程序文件管理手冊(cè)作業(yè)文件HSE管理理體系文文件層次次結(jié)構(gòu)示示意圖北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：02.3文件件說(shuō)明要素編號(hào)：HSEE-M2-2.3管理手冊(cè)與與標(biāo)準(zhǔn)要要素對(duì)照照表 管理手冊(cè)SY

10、/T662766-19997HHSE管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號(hào)要素名稱要素編號(hào)5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾諾5.15.2方針和戰(zhàn)略略目標(biāo)5.25.3組織結(jié)構(gòu)、資資源和文文件1組織機(jī)構(gòu)和和職責(zé).22管理代表.33資源配置5.3.335.3.44能力5.3.445.3.55信息與交流流5.3.665.3.66文件及其控控制5.3.775.4評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理1危害辨識(shí).22建立判別準(zhǔn)準(zhǔn)則.33風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.4.335.4.445.4.555.4.66風(fēng)險(xiǎn)控制5.4.445.4.555.4.655.4.66規(guī)劃（策劃劃）指南南55.4.665.5.11總則.22設(shè)施完整性性.33程序和工作作指南5.5.335.5.44

11、變更管理5.5.445.5.55應(yīng)急計(jì)劃5.5.555.6實(shí)施和監(jiān)測(cè)測(cè)1活動(dòng)和任務(wù)務(wù).22監(jiān)測(cè).33記錄5.6.335.6.44不符合及糾糾正措施施5.6.445.6.55事故報(bào)告5.6.555.6.66事故調(diào)查處處理5.6.665.7審核和評(píng)審審1審核.22評(píng)審5.7.22北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：02.4文件件管理規(guī)規(guī)定要素編號(hào)：HSEE-M2-2.42.4 HSEE體系文文件管理理規(guī)定2.4.11體系文文件編號(hào)號(hào)管理手冊(cè)：TY-HSEE-M22-20005程序文件：TY-HSEE-P22-20

12、005作業(yè)文件：TY-HSEE-J22-20005TY：是的縮縮寫(xiě)，代代表是公公司級(jí)文文件或者者是公司司所發(fā)布布的重要要文件。HSE：健健康、安安全與環(huán)環(huán)境管理理體系的的英文單單詞縮寫(xiě)寫(xiě)。M2:M是是管理（mmanaage）的縮寫(xiě)寫(xiě)，M22代表是是管理手手冊(cè)發(fā)行行的第二二版。P2：P是是程序（pproggramm）的縮縮寫(xiě)，PP2代表表是程序序文件發(fā)發(fā)行的第第二版。J2：J是是工作（jjop）的縮寫(xiě)寫(xiě)，J22代表是是作業(yè)文文件發(fā)行行的第二二版。2.4.22文件的的修改體系文件的的編寫(xiě)、評(píng)評(píng)審、出出版、發(fā)發(fā)放、修修訂、換換版等工工作由經(jīng)經(jīng)理辦公公室統(tǒng)一一管理。文件的發(fā)行行由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)實(shí)

13、施。2.4.22文件的的發(fā)放體系文件的的發(fā)放要要蓋有“受控”章和發(fā)發(fā)放編號(hào)號(hào)。發(fā)放放和回收收要填寫(xiě)寫(xiě)文件件和資料料發(fā)放、回回收記錄錄。體系文件的的持有人人員應(yīng)妥妥善保管管公司體體系文件件，為經(jīng)經(jīng)公司允允許不得得復(fù)印、外外借，發(fā)發(fā)生損壞壞和丟失失應(yīng)及時(shí)時(shí)向經(jīng)理理辦公室室報(bào)告更更換，調(diào)調(diào)離本公公司應(yīng)交交回。北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：03定義與術(shù)術(shù)語(yǔ)要素編號(hào)：HSEE-M2-3.0定義與術(shù)語(yǔ)語(yǔ)3.1 工程建建設(shè) Thee ennginneerringg coonsttrucctioon石油化工行行業(yè)設(shè)

14、備備檢、維維修、公公用機(jī)電電設(shè)備安安裝、鋼鋼結(jié)構(gòu)工工程、防防腐保溫溫工程和和其它相相關(guān)專業(yè)業(yè)建設(shè)工工程。HSE健康:Heealtth、安安全:SSafeety、環(huán)環(huán)境:EEnviironnmennt 3.3 事故 accciddentt已經(jīng)引起或或可能引引起傷害害、疾病病和（或或）對(duì)財(cái)財(cái)產(chǎn)、環(huán)環(huán)境或第第三方造造成損害害的一件件或一系系列事件件。3.3 事件 iinciidennt造成或可能能造成事事故的事事情。3.4 環(huán)境 ennvirronmmentt公司進(jìn)行活活動(dòng)的外外部存在在，包括括空氣、水水、土地地、自然然資源、植植物、動(dòng)動(dòng)物、人人，以及及它們之之間的相相互關(guān)系系。3.5 環(huán)境影影響

15、envviroonmeent efffectt全部或部分分地由公公司的活活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)給環(huán)環(huán)境造成成的任何何有害或或有益的的變化。3.6 隱患 hhiddden trooublle客觀存在的的一種不不安全狀狀態(tài)和不不安全行行為。3.7 風(fēng)險(xiǎn) riisk發(fā)生特定危危害事件件的可能能性以及及事件結(jié)結(jié)果的嚴(yán)嚴(yán)重性。北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：03定義與術(shù)術(shù)語(yǔ)要素編號(hào)：HSEE-M2-3.03.8 危害 haarm可能引起的的損害，包包括引起起疾病和和外傷，造造成財(cái)產(chǎn)產(chǎn)、工廠廠、產(chǎn)品品或環(huán)境境破壞，

16、招招致生產(chǎn)產(chǎn)損失或或增加負(fù)負(fù)擔(dān)。3.9 監(jiān)測(cè)活活動(dòng) tesst tthe acttiviity有關(guān)健康、安安全與環(huán)環(huán)境管理理的所有有檢查、測(cè)測(cè)試和監(jiān)監(jiān)測(cè)工作作。4.0 職業(yè)健健康 occcuppatiion heaalthh影響工作場(chǎng)場(chǎng)所內(nèi)員員工（包包括臨時(shí)時(shí)工、合合同工）、外外來(lái)人員員和其他他人員安安全與健健康的條條件和因因素。4.12 績(jī)效效 acchieevemmentt根據(jù)職業(yè)安安全健康康方針和和目標(biāo),在控制制和消除除職業(yè)安安全健康康風(fēng)險(xiǎn)方方面所取取得的可可測(cè)量的的結(jié)果。審核 exxamiinattionn判定活動(dòng)和和有關(guān)結(jié)結(jié)果是否否符合計(jì)計(jì)劃的安安排，以以及這些些安排是是否得到到有效

17、實(shí)實(shí)施并適適用于實(shí)實(shí)現(xiàn)組織織的方針針和目標(biāo)標(biāo)的一個(gè)個(gè)系統(tǒng)的的驗(yàn)證過(guò)過(guò)程。北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.1領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和承諾諾要素編號(hào)：HSEE-M2-5.1 HSEE管理體體系要素素描述5.1 領(lǐng)導(dǎo)和和承諾5.1.11 總則則北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司最高管管理者為為建立、實(shí)實(shí)施和保保持HSSE管理理體系的的有效運(yùn)運(yùn)行，代代表公司司向社會(huì)會(huì)各界和和公司所所有員工工提出了了明確的的承諾。5.1.22 領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理理是HSSE管理理工作的的第一責(zé)責(zé)任人，各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)是保證證HSEE體系有有

18、效運(yùn)行行的關(guān)鍵鍵因素，通通過(guò)嚴(yán)格格履行各各自的職職責(zé)，規(guī)規(guī)范自身身行為表表現(xiàn)，帶帶動(dòng)和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)員工工共同創(chuàng)創(chuàng)造良好好的HSSE業(yè)績(jī)績(jī)，每位位員工對(duì)對(duì)公司的的HSEE事務(wù)都都負(fù)有不不可推卸卸的責(zé)任任，良好好的HSSE表現(xiàn)現(xiàn)是公司司聘用和和獎(jiǎng)勵(lì)員員工的重重要依據(jù)據(jù)。a) 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)通過(guò)采采取有效效的措施施以保證證承諾的的實(shí)現(xiàn)：b) 采取取有效的的培訓(xùn)，切切實(shí)提高高全體員員工的HHSE意意識(shí)；c) 提供供必要的的資源支支持，不不斷改善善員工的的工作條條件和環(huán)環(huán)境；d) 表彰彰和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)對(duì)HSSE業(yè)績(jī)績(jī)作出貢貢獻(xiàn)的員員工；5.1.33 承諾諾 遵守國(guó)國(guó)家和當(dāng)當(dāng)?shù)卣煞ǚㄒ?guī)，把把保障健健康、保保證安全全、

19、保護(hù)護(hù)環(huán)境作作為公司司首要責(zé)責(zé)任； 不斷提提高員工工對(duì)健康康、安全全、環(huán)境境的意識(shí)識(shí)，努力力營(yíng)造良良好的企企業(yè)文化化；北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.1領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和承諾諾要素編號(hào)：HSEE-M2-5.1 坦誠(chéng)公公布我們們的HSSE業(yè)績(jī)績(jī)，接受受員工和和社會(huì)各各界的監(jiān)監(jiān)督和輿輿論； 提供必必要的資資源支持持，保證證HSEE體系的的有效運(yùn)運(yùn)行和目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。 不斷提提高公司司的HSSE目標(biāo)標(biāo)和工作作標(biāo)準(zhǔn)，持持續(xù)完善善HSEE管理水水平。5.1.44 承諾諾的管理理評(píng)審經(jīng)理辦公室室是本要要素的主主管部門(mén)

20、門(mén)，負(fù)責(zé)責(zé)承諾的的提出和和管理評(píng)評(píng)審工作作。5.1.55 公司建建立并保保持HSSE-PP2-11.1承承諾管理理程序、HHSE-P2-7.2評(píng)評(píng)審管理理程序文文件支持持本要素素的運(yùn)行行。北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.2方針針和戰(zhàn)略略目標(biāo)要素編號(hào)：HSEE-M2-5.2 方針和和戰(zhàn)略目目標(biāo)5.2.11 總則 公司健康、安安全與環(huán)環(huán)境的方方針和目目標(biāo)以符符合國(guó)家家現(xiàn)行法法律法規(guī)規(guī)和政策策要求為為依據(jù)，方方針體現(xiàn)現(xiàn)公司健健康、安安全與環(huán)環(huán)境的長(zhǎng)長(zhǎng)期管理理思想，目目標(biāo)為階階段性、漸漸進(jìn)性、可可操作性

21、性的指標(biāo)標(biāo)或參數(shù)數(shù)，按三三年期限限制定階階段目標(biāo)標(biāo)。為加加強(qiáng)方針針目標(biāo)管管理，確確保方針針目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)，制制定方針針和目標(biāo)標(biāo)管理程程序。 5.2.22 健康、安安全與環(huán)環(huán)境的方方針及戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)由公司司總經(jīng)理理組織制制定，并并簽名批批準(zhǔn)，發(fā)發(fā)布執(zhí)行行。5.2.33 方針目目標(biāo)發(fā)布布后，由由經(jīng)理辦辦公室組組織相關(guān)關(guān)部門(mén)分分解成具具體指標(biāo)標(biāo)，各部部門(mén)納入入年度工工作計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施。 5.2.44 經(jīng)理理辦公室室負(fù)責(zé)制制定公司司HSEE年度工工作目標(biāo)標(biāo)并每年年組織一一次方針針目標(biāo)實(shí)實(shí)施情況況考核評(píng)評(píng)審，形形成綜合合考核評(píng)評(píng)審報(bào)告告，監(jiān)督督方針目目標(biāo)實(shí)施施。 5.2.55公司建建立并保保持HSS

22、E-PP2-22.1方方針和戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)管理程程序、 HSEE-P22-7.2評(píng)評(píng)審管理理程序文文件支持持本要素素的運(yùn)行行。5.2.66 方針安全第一，預(yù)預(yù)防為主主；全員員動(dòng)手，綜綜合治理理；改善環(huán)境，保保護(hù)健康康；科學(xué)學(xué)管理，持持續(xù)發(fā)展展。5.2.77 戰(zhàn)略略目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)無(wú)事故、無(wú)無(wú)污染、無(wú)無(wú)人身傷傷害，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良的的HSEE業(yè)績(jī)。北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.3組織織結(jié)構(gòu)、資資源和文文件要素編號(hào)：HSEE-M2-5.35.3組織織結(jié)構(gòu)、資資源和文文件5.3.11組織機(jī)機(jī)構(gòu)與職職責(zé)為為了保障

23、障HSEE方針和和目標(biāo)得得到貫徹徹落實(shí)，保保障體系系的有效效運(yùn)行，公公司按照照精干、高高效、科科學(xué)的原原則，設(shè)設(shè)置組織織機(jī)構(gòu)，并并分配相相應(yīng)職責(zé)責(zé)，監(jiān)督督考核職職責(zé)落實(shí)實(shí)情況，制制定HSSE-PP2-33.1組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé)管理程程序。公公司組織織機(jī)構(gòu)圖圖（附圖圖一），公公司HSSE組織織機(jī)構(gòu)及及管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖（附附圖二），公公司部室職責(zé)責(zé)分配表表（附表一一）。 職職責(zé)與權(quán)權(quán)限（a）最高高管理者者1）是公司司的第一一責(zé)任人人，對(duì)公公司的HHSE管管理工作作負(fù)全面面責(zé)任；2）負(fù)責(zé)組組織公司司HSEE管理體體系的建建立與實(shí)實(shí)施工作作，對(duì)內(nèi)內(nèi)、外發(fā)發(fā)布公司司HSEE承諾并并身體力力行；3）批準(zhǔn)公公

24、司HSSE方針針、戰(zhàn)略略目標(biāo)、HHSE管管理手冊(cè)冊(cè)；4）任命HHSE管管理者代代表并賦賦予責(zé)權(quán)權(quán)；5）為提高高公司HHSE的的表現(xiàn)水水平提供供必要的的、合理理的組織織和資源源配置，并并保障分分配和有有效利用用；6）定期對(duì)對(duì)HSEE管理體體系進(jìn)行行評(píng)審，解解決體系系運(yùn)行中中的重大大問(wèn)題，提提出持續(xù)續(xù)改進(jìn)意意見(jiàn)。(b) 管管理者代代表的職職責(zé) 1）負(fù)責(zé)公公司HSSE管理理體系的的建立、實(shí)實(shí)施和保保持。2）貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的HSSE方針針，主持持公司內(nèi)內(nèi)部HSSE管理理體系的的審核工工北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版

25、修改狀態(tài)：05.3組織織結(jié)構(gòu)、資資源和文文件要素編號(hào)：HSEE-M2-5.3作，審批HHSE管管理體系系審核計(jì)計(jì)劃和報(bào)報(bào)告，及及時(shí)向總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告體系系運(yùn)行情情況； 3）組織制制定年度度HSEE目標(biāo)、指指標(biāo)和方方案，處處理公司司HSEE問(wèn)題，代代表總經(jīng)經(jīng)理就HHSE管管理體系系的有關(guān)關(guān)事項(xiàng)向向外部各各方聯(lián)絡(luò)絡(luò)。4）組織協(xié)協(xié)調(diào)HSSE管理理體系的的實(shí)施，制制止和糾糾正有關(guān)關(guān)部門(mén)不不符合HHSE管管理體系系文件規(guī)規(guī)定的HHSE表表現(xiàn)；5）定期向向總經(jīng)理理報(bào)告HSSE管理理體系實(shí)實(shí)施、運(yùn)運(yùn)行情況況，提出出下一步步工作部部署。6）負(fù)責(zé)HHSE管管理體系系有關(guān)事事宜與外外部各方方的聯(lián)系系；(c) 經(jīng)經(jīng)理

26、辦公公室的職職責(zé)：1）經(jīng)理辦辦公室是是領(lǐng)導(dǎo)和和承諾、HHSE方方針和戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)、評(píng)審審要素管管理的歸歸口部門(mén)門(mén)；2）負(fù)責(zé)體體系的建建立與運(yùn)運(yùn)行管理理工作。組組織實(shí)施施年度HHSE工工作計(jì)劃劃，監(jiān)督督檢查各各部門(mén)實(shí)實(shí)施HSSE工作作計(jì)劃；3）負(fù)責(zé)制制（修）訂訂歸口要要素的程程序文件件和相關(guān)關(guān)要素的的作業(yè)指指導(dǎo)文件件并組織織貫徹實(shí)實(shí)施；4）發(fā)生重重大問(wèn)題題和事故故時(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)急急和組織織調(diào)查處處理，并并為公司司提供HHSE決決策參考考；5）做好HHSE相相關(guān)要素素的有關(guān)關(guān)工作。（d）公司司相關(guān)部部門(mén)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照職責(zé)分分配表(表一)和體系系文件的的規(guī)定，履履行HSSE責(zé)任任,確保保體系在在本單位

27、位有效運(yùn)運(yùn)行及HHSE目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.3組織織結(jié)構(gòu)、資資源和文文件要素編號(hào)：HSEE-M2-5.3（e）企業(yè)業(yè)員工責(zé)責(zé)任制管管理 1）公司員員工責(zé)任任制管理理范圍包包括各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層、管理理層和操操作層全全體員工工；2）依據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法規(guī)和和政策，公公司健康康、安全全與環(huán)境境方針目目標(biāo)及企企業(yè)承諾諾的實(shí)施施需要，制制定具體體的、可可操作的的有關(guān)責(zé)責(zé)任制，公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任制由經(jīng)經(jīng)理辦公公室編寫(xiě)寫(xiě)初稿，管理者者代表審審核，經(jīng)經(jīng)公司審議議通過(guò)； 3）全體員員工責(zé)任任制

28、變更更執(zhí)行相相應(yīng)審批批程序，并并納入工工作目標(biāo)標(biāo)實(shí)施； 4）公司資資源部監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和考考核公司司領(lǐng)導(dǎo)、管管理者及及員工的的責(zé)任制制落實(shí)情情況，每每年考核核一次。5.3.22 管管理者代代表 公司最最高管理理者為了了進(jìn)一步步加強(qiáng)對(duì)對(duì)HSEE工作的的領(lǐng)導(dǎo)，促促進(jìn)HSSE管理理體系的的有效運(yùn)運(yùn)行，任任命一名名管理者者代表，擔(dān)擔(dān)負(fù)以下下職責(zé)：1）負(fù)責(zé)公公司HSSE管理理體系的的建立、實(shí)實(shí)施和保保持。2）貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的HSSE方針針，主持持公司內(nèi)內(nèi)部HSSE管理理體系的的審核工工作，審審批HSSE管理理體系審審核計(jì)劃劃和報(bào)告告，及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告體系運(yùn)運(yùn)行情況況； 3）組織制制定年度度HSE

29、E目標(biāo)、指指標(biāo)和方方案，處處理公司司HSEE問(wèn)題，代代表總經(jīng)經(jīng)理就HHSE管管理體系系的有關(guān)關(guān)事項(xiàng)向向外部各各方聯(lián)絡(luò)絡(luò)。4）組織協(xié)協(xié)調(diào)HSSE管理理體系的的實(shí)施，制制止和糾糾正有關(guān)關(guān)部門(mén)不不符合HHSE管管理體系系文件規(guī)規(guī)定的HHSE表表現(xiàn)；5）定期向向總經(jīng)理理報(bào)告HHSE管管理體系系實(shí)施、運(yùn)運(yùn)行情況況，提出出下一步步工北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.3組織織結(jié)構(gòu)、資資源和文文件要素編號(hào)：HSEE-M2-5.3作部署。6）負(fù)責(zé)HHSE管管理體系系有關(guān)事事宜與外外部各方方的聯(lián)系系；5.3.33 資

30、資源配置置為為了提供供有效的的物質(zhì)資資源、人人力資源源和技術(shù)術(shù)資源，以以不斷提提高健康康、安全全與環(huán)境境表現(xiàn)水水平，更更有效地地保護(hù)員員工生命命和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全，保保護(hù)生態(tài)態(tài)環(huán)境，制制定HSSE-PP2-3.2資資源配置置管理程程序。 經(jīng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)負(fù)責(zé)資金金預(yù)算歸歸口管理理，資源源部負(fù)責(zé)責(zé)人力資資源歸口口管理，工程部負(fù)責(zé)技術(shù)資源歸口管理。資源源配置計(jì)計(jì)劃的編編制和審審批 1）資金配配置計(jì)劃劃由各管管理部門(mén)門(mén)年末提出出，經(jīng)營(yíng)營(yíng)部依據(jù)據(jù)籌資方方案，編編制計(jì)劃劃，報(bào)經(jīng)經(jīng)理辦公公室審定，經(jīng)經(jīng)理審批批后實(shí)施施； 2）臨時(shí)或或急需的的資源配配置，由由相應(yīng)專專業(yè)部門(mén)門(mén)提出計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)資源部部批準(zhǔn)后后執(zhí)行并并備案；

31、3）人力資資源計(jì)劃劃由資源源部根據(jù)據(jù)人力資資源供應(yīng)應(yīng)情況和和需求情情況編制制計(jì)劃，報(bào)報(bào)公司或或主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批； 4）資源配配置計(jì)劃劃批準(zhǔn)后后，由相相應(yīng)主管管部門(mén)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施，并組組織監(jiān)督督檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大問(wèn)題時(shí)時(shí)上報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，并采采取措施施糾正，資資源配置置計(jì)劃變變更執(zhí)行行HSEE-P2-5.8變變更管理理程序；5）公司建建立并保保持HSSE-PP2-3.2資資源配置置管理程程序文文件支持持本要素素的運(yùn)行行。5.3.44 能能力北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.3組織織結(jié)構(gòu)、資資源和文文件

32、要素編號(hào)：HSEE-M2-5. 為確保保公司各各級(jí)組織織和員工工能力符符合健康康、安全全與環(huán)境境要求，制定HSE-P2-3.3能力評(píng)價(jià)管理程序。 公司資源源部負(fù)責(zé)責(zé)組織及及員工能能力評(píng)價(jià)價(jià)歸口管管理。負(fù)負(fù)責(zé)制定定員工能能力評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 公司資源源部定期期對(duì)員工工進(jìn)行能能力評(píng)價(jià)價(jià)，并形形成能力力評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告；經(jīng)經(jīng)評(píng)價(jià)不不合格的的員工應(yīng)應(yīng)進(jìn)行培培訓(xùn)，培培訓(xùn)合格格后上崗崗。 培訓(xùn)方方式為常常規(guī)培訓(xùn)訓(xùn)和臨時(shí)時(shí)培訓(xùn)，培培訓(xùn)要有有培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃和培培訓(xùn)記錄錄。 公司建建立并保保持HSSE-PP2-3.3能能力評(píng)價(jià)價(jià)管理程程序、HSEE-P2-3.4培培訓(xùn)管理理程序文件支持本要素的運(yùn)行。5.3.55 信信息交流流

33、為溝溝通公司司健康、安安全與環(huán)環(huán)境信息息渠道，保保障有關(guān)關(guān)健康、安安全與環(huán)環(huán)境的信信息資源源得到充充分利用用，制定定HSEE-P2-3.5信信息交流流管理程程序。 公公司健康康、安全全與環(huán)境境信息的的主要范范圍： （a）外外來(lái)信息息： 1）國(guó)國(guó)家、地地方政府府和上級(jí)級(jí)有關(guān)健健康、安安全與環(huán)環(huán)境的方方針政策策、法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和指令令等； 2）國(guó)國(guó)內(nèi)外健健康、安安全與環(huán)環(huán)境的科科技成果果及信息息； 3）顧顧客、合作者者和供貨方方有關(guān)健健康、安安全與環(huán)環(huán)境的要要求等。 （b）內(nèi)部部信息： 北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序

34、號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.3組織織結(jié)構(gòu)、資資源和文文件要素編號(hào)：HSEE-M2-5.3 1）HHSE管管理體系系建立和和運(yùn)行信信息； 2）企企業(yè)內(nèi)部部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定和制制度； 3）有有關(guān)健康康、安全全與環(huán)境境的基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 4）有有關(guān)健康康、安全全與環(huán)境境的情況況反映。 信息的的上行收收集和整整理: 公司有關(guān)健健康、安安全與環(huán)環(huán)境的信信息收集集實(shí)行由由基層部部門(mén)逐級(jí)級(jí)收集整整理，并并逐級(jí)審審核上報(bào)報(bào)的辦法法，由經(jīng)經(jīng)理辦公公室統(tǒng)一一向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告。 信息的的越級(jí)上上報(bào)和整整理: 公司各基層層部門(mén)和和個(gè)人，有有權(quán)越級(jí)級(jí)向各部部門(mén)上報(bào)報(bào)健康、安安全與環(huán)環(huán)境信息息，收到到上報(bào)后后，應(yīng)記記錄并報(bào)報(bào)經(jīng)理

35、辦辦公室，經(jīng)經(jīng)理辦公公室整理理并向總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告。 信息的的下行傳傳達(dá): 公司對(duì)內(nèi)部部和外部部信息實(shí)實(shí)行三級(jí)級(jí)逐級(jí)向向下傳達(dá)達(dá)，直到到傳達(dá)到到每個(gè)崗崗位，并并采取措措施確保保傳達(dá)的的有效性性。公司各各部門(mén)之之間的信信息橫向向溝通由由經(jīng)理辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)，同同級(jí)部門(mén)門(mén)收到的的信息應(yīng)應(yīng)傳達(dá)到到各相關(guān)關(guān)部門(mén)。 公司司建立并并保持HHSE-P2-3.5信信息交流流管理程程序文文件支持持本要素素的運(yùn)行行。5.3.66 文文件及其其控制為為使與HHSE管管理體系系運(yùn)行有有關(guān)的所所有文件件處于受受控狀態(tài)態(tài)，制定定HSEE-P2-3.6文文件和資資料管理理程序，以保證HSE體系運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所北京市化工設(shè)設(shè)備檢修

36、修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.3組織織結(jié)構(gòu)、資資源和文文件要素編號(hào)：HSEE-M2-5.3都使用相應(yīng)應(yīng)的有效效版本，防防止失效效或作廢廢文件被被使用。 5.3.6.22受控文文件范圍圍： （a）體系系文件，包包括HSSE管理理手冊(cè)、程程序文件件、作業(yè)業(yè)文件、質(zhì)質(zhì)量記錄錄和HSSE記錄錄等； （b）技術(shù)術(shù)文件，包包括各類類質(zhì)量、健健康、安安全與環(huán)環(huán)境技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、工藝藝文件、檢檢驗(yàn)計(jì)劃劃等； （c）外來(lái)來(lái)文件，包包括標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、合作作者或供供貨方提提供的健健康、安安全與環(huán)環(huán)境文件件、圖紙紙等； （d

37、）以硬硬拷貝或或電子媒媒體形式式存在的的以上文文件和資資料。 按按公司受受控文件件管理規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)文件進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)。文件件的編制制要有公公司規(guī)定定的受控控編碼，并并履行規(guī)規(guī)定的審審批程序序。文文件的發(fā)發(fā)放要按按公司規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，并做做好記錄錄。文文件的管管理和更更改要進(jìn)進(jìn)行歸口口管理，并并對(duì)更改改的文件件履行審審批程序序和做好好記錄。 （a）HSSE管理理手冊(cè)由由經(jīng)理辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)管理理和更改改； （b）健康康、安全全與環(huán)境境技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及技技術(shù)文件件由工程程部負(fù)責(zé)責(zé)管理和和更改； （c）程序序文件、作作業(yè)文件件和記錄錄由公司司相關(guān)部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)管理和和更改。北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司

38、HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.4評(píng)價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理要素編號(hào)：HSEE-M2-5.45.4 評(píng)價(jià)和和風(fēng)險(xiǎn)管管理為了預(yù)知、預(yù)預(yù)測(cè)和分分析生產(chǎn)產(chǎn)、生活活過(guò)程中中的健康康、安全全與環(huán)境境風(fēng)險(xiǎn)因因素，采采取削減減和控制制措施，制制定HSSE-PP2-44.1風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)管理程程序。5.4.11 危危害辨識(shí)識(shí)危危害存在在于一切切生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)中，危危害辨識(shí)識(shí)是查找找并確定定風(fēng)險(xiǎn)的的過(guò)程。經(jīng)經(jīng)理辦公公室是公公司危害害辨識(shí)的的歸口管管理部門(mén)門(mén)，負(fù)責(zé)責(zé)組織、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督和管管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工工作。5.4.22 建建立判別別準(zhǔn)則判判別準(zhǔn)則則是以目目

39、標(biāo)為依依據(jù)來(lái)判判定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及其影影響的準(zhǔn)準(zhǔn)則。根根據(jù)情況況判別準(zhǔn)準(zhǔn)則可以以是定性性的也可可以是定定量的，判判別準(zhǔn)則則可以來(lái)來(lái)自法律律法規(guī)要要求、合合同規(guī)定定、客戶戶要求、公公司方針針、相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和和上級(jí)指指令。5.4.33 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是是按照一一定的評(píng)評(píng)價(jià)方法法確定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)的過(guò)程程。風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)范圍： 公司內(nèi)內(nèi)部的危危害辨識(shí)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； 工程程項(xiàng)目的的危害辨辨識(shí)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)。 5.4.3.33風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)應(yīng)委委托有資資質(zhì)的單單位或有有資格和和能力的的人員定定期進(jìn)行行。 北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)

40、：第二版版修改狀態(tài)：05.4評(píng)價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理要素編號(hào)：HSEE-M2-5.公公司建立立并保持持HSEE-P22-4.1風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)管理程程序文文件支持持本要素素的運(yùn)行行。5.4.44風(fēng)險(xiǎn)控制制為為使生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)中中固有風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)得到到有效控控制，使使實(shí)際風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)水平平達(dá)到“合理實(shí)實(shí)際并盡盡可能低低”，保障障風(fēng)險(xiǎn)控控制措施施得到全全面落實(shí)實(shí)，制定定HSEE-P22-4.2風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制措施管管理程序序。 工程程部是風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制措施的的歸口管管理部門(mén)門(mén)，負(fù)責(zé)責(zé)審核批批準(zhǔn)評(píng)價(jià)價(jià)所提出出的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)削減措措施，監(jiān)監(jiān)督各部部門(mén)實(shí)施施風(fēng)險(xiǎn)控控制。 對(duì)公公司生產(chǎn)產(chǎn)施工作作業(yè)過(guò)程程中每一一項(xiàng)超出出判別準(zhǔn)準(zhǔn)則的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，都都

41、制定具具體的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制措施，實(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)削減，使使風(fēng)險(xiǎn)控控制在可可接受程程度。 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措施施項(xiàng)目由由各專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)根據(jù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果，編編制年度度風(fēng)險(xiǎn)控控制項(xiàng)目目建議書(shū)書(shū)，上報(bào)報(bào)公司工工程部，經(jīng)經(jīng)經(jīng)理審審批后實(shí)實(shí)施。 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措施施實(shí)施過(guò)過(guò)程中，由由經(jīng)理辦辦公室和和工程部部組織監(jiān)監(jiān)督檢查查，并驗(yàn)驗(yàn)收。 經(jīng)理理辦公室室和工程部驗(yàn)收后后，填寫(xiě)寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告，并并進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制措施效效果評(píng)價(jià)價(jià)，記錄錄評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果。 經(jīng)評(píng)評(píng)價(jià)仍然然確認(rèn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制措施不不能滿足足要求時(shí)時(shí)，要重重新制定定風(fēng)險(xiǎn)控控制措施施，報(bào)公公司工程程部審查查后實(shí)施施，如此此循環(huán)，直直至符合合要求。 公司司建立并并保持HHS

42、E-P2-4.22風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施管理理程序文文件支持持本要素素的運(yùn)行行。北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.5規(guī)劃劃（策劃劃）要素編號(hào)：HSEE-M2-5.55.5規(guī)劃劃（策劃劃）5.5.11總則為實(shí)現(xiàn)公司司健康、安安全與環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)，對(duì)全全部活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行規(guī)規(guī)劃和策策劃，實(shí)實(shí)施設(shè)施施完整性性管理，確確保投入入運(yùn)行的的設(shè)施性性能良好好；提前前策劃編編制工作作程序指指南，確確定變更更管理程程序和應(yīng)應(yīng)急管理理程序，使使各項(xiàng)工工作超前前控制。 5.5.22設(shè)施完整整性 為保保證用于于健康、安安全與環(huán)環(huán)境保護(hù)

43、護(hù)的設(shè)施施設(shè)備，或或生產(chǎn)設(shè)設(shè)備中與與健康、安安全與環(huán)環(huán)境有關(guān)關(guān)的部分分符合規(guī)規(guī)定要求求，并得得到維護(hù)護(hù)使之處處于完整整狀態(tài)，制制定HSSE-PP2-55.1設(shè)施完完整性管管理程序序。資資源部是是設(shè)施完完整性管管理的歸歸口部門(mén)門(mén)，負(fù)責(zé)責(zé)HSEE專用設(shè)設(shè)施完整整性管理理。 加加強(qiáng)設(shè)計(jì)計(jì)控制，使使將要投投入生產(chǎn)產(chǎn)的所有有項(xiàng)目的的工藝流流程和主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)符合國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)對(duì)新、改改、擴(kuò)建建項(xiàng)目設(shè)設(shè)施完整整性實(shí)施施“三同同時(shí)”管管理；對(duì)對(duì)已投入入運(yùn)行的的設(shè)施開(kāi)開(kāi)展“三三標(biāo)”建建設(shè)活動(dòng)動(dòng)，保證證設(shè)施維維護(hù)和保保養(yǎng)；加加強(qiáng)采購(gòu)購(gòu)質(zhì)量控控制，使使所有安安裝使用用的設(shè)備備、裝置置性能符符合

44、規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)檢檢測(cè)、檢檢驗(yàn)控制制，使在在用設(shè)備備保持規(guī)規(guī)定的技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)和性能能，及時(shí)時(shí)了解偏偏差并糾糾正。 資資源部組組織系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)施配配套完整整性檢查查和評(píng)價(jià)價(jià)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題采采取糾正正措施，具具體規(guī)定定見(jiàn)HSSE-PP2-55.1設(shè)設(shè)施完整整性管理理程序。 5.5.33 程程序和工工作指南南北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.5規(guī)劃劃（策劃劃）要素編號(hào)：HSEE-M2-5. 經(jīng)理理辦公室室是程序序和工作作指南管管理的歸歸口部門(mén)門(mén)，負(fù)責(zé)責(zé)本公司司有關(guān)工工作程序序和指南南的建立立，并監(jiān)監(jiān)督所屬屬部

45、門(mén)執(zhí)執(zhí)行。 公司司所屬部部門(mén)應(yīng)建建立完善善的程序序和工作作指南，指指導(dǎo)施工工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)。 程序序是指為為完成某某項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)所規(guī)定定路徑的的文件，工工作指南南是完成成某項(xiàng)工工作的指指導(dǎo)性文文件。公公司將這這些程序序和指南南以體系系文件的的形式提提供給有有關(guān)部門(mén)門(mén)。 施工工隊(duì)的HHSE管管理方案案以“兩書(shū)一一表”（HSSE作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)、HSSE作業(yè)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)、檢查查表）的的形式，為為現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)人員員提供操操作規(guī)程程和指南南。 公司在在開(kāi)發(fā)程程序文件件和工作作指南時(shí)時(shí)，應(yīng)滿滿足“5W11H”（5WW：Whhat、WWhy、WWho、WWherre、WWhenn，1HH：Hoow）的的要求。 公

46、司司建立并并保持HHSE-P2-5.22施工工安全管管理程序序、HSEE-P22-5.3交交通安全全管理程程序、HSE-P2-5.4消防安全管理程序、HSE-P2-5.5職業(yè)健康管理程序、HSE-P2-5.6環(huán)境保護(hù)管理程序、HSE-P2-5.7法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別采用管理程序文件支持本要素的運(yùn)行。變更管理 變更更管理是是指對(duì)與與事先規(guī)規(guī)劃不相相符、發(fā)發(fā)生變化化的管理理。 經(jīng)理理辦公室室是變更更管理的的歸口部部門(mén)，相相關(guān)部門(mén)門(mén)配合做做好變更更管理工工作。 在公公司的業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)中，合合同、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)承諾諾、方針針、目標(biāo)標(biāo)、人員員、北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY

47、-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.5規(guī)劃劃（策劃劃）要素編號(hào)：HSEE-M2-5.5機(jī)構(gòu)、設(shè)備備、任務(wù)務(wù)計(jì)劃、工工藝流程程和操作作程序等等都有可可能發(fā)生生變化，凡凡是與HHSE有有關(guān)的變變更都應(yīng)應(yīng)進(jìn)行管管理。 變更更可能影影響HSSE績(jī)效效，因此此對(duì)變更更中可能能產(chǎn)生的的危害要要重新進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，制定定消減措措施。 公司司建立并并保持HHSE-P2-5.88變更更管理程程序支支持本要要素的運(yùn)運(yùn)行。5.5.55 應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃劃 應(yīng)急急計(jì)劃是是事故發(fā)發(fā)生后，為為減少事事故損失失而采取取的補(bǔ)救救措施。 工程程部是應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃劃管理的的歸口部部門(mén)；相相關(guān)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施

48、。 在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，工工程部應(yīng)應(yīng)對(duì)可能能控制失失敗的重重大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目預(yù)預(yù)先制定定應(yīng)急計(jì)計(jì)劃。 應(yīng)急急物資應(yīng)應(yīng)明確責(zé)責(zé)任人經(jīng)經(jīng)常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，使使之處于于完好狀狀態(tài)。 對(duì)應(yīng)應(yīng)急組織織和關(guān)鍵鍵崗位人人員應(yīng)進(jìn)進(jìn)行能力力評(píng)價(jià)，確確保應(yīng)急急計(jì)劃有有效實(shí)施施。 按應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃劃組織員員工進(jìn)行行演練，使使相關(guān)人人員明確確自己的的職責(zé)和和執(zhí)行的的任務(wù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)不足足及時(shí)糾糾正。 公司司建立并并保持HHSE-P2-5.99應(yīng)急急反應(yīng)計(jì)計(jì)劃管理理程序文文件支持持本要素素的運(yùn)行行。5.5.66 法法律法規(guī)規(guī)極其要要求 法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其他他要求是是實(shí)施HHSE管管理體系系的依據(jù)據(jù)。 經(jīng)理理辦公室室是法律

49、律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其他他要求管管理的歸歸口部門(mén)門(mén)，北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.5規(guī)劃劃（策劃劃）要素編號(hào)：HSEE-M2-5.5負(fù)責(zé)本程序序的制（修修）訂工工作。具具體負(fù)責(zé)責(zé)采用法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其他要求求的管理理工作。 相關(guān)關(guān)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)本部部門(mén)采用用法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其他要求求的管理理、實(shí)施施和監(jiān)督督，并將將采用的的最新版版本報(bào)經(jīng)經(jīng)理辦公公室。 公司司建立并并保持HHSE-P2-5.77法律律、法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)識(shí)別采采用管理理程序文文件支持持本要素素的運(yùn)行行。北京市化工設(shè)設(shè)備

50、檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.6實(shí)施施與監(jiān)測(cè)測(cè)要素編號(hào)：HSEE-M2-5.65.6 實(shí)施與與監(jiān)測(cè) 公司明明確規(guī)定定開(kāi)展任任何活動(dòng)動(dòng)或完成成任何活活動(dòng)之前前，應(yīng)組組織進(jìn)行行項(xiàng)目（過(guò)過(guò)程）HHSE策策劃，明明確最高高層活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃、監(jiān)監(jiān)督管理理層的工工作計(jì)劃劃、工作作程序，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作作者的工工作指南南，確保?；顒?dòng)和和任務(wù)的的實(shí)施和和驗(yàn)證。 5.6.11 活活動(dòng)和任任務(wù) 每一一項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)和任務(wù)務(wù)都應(yīng)在在計(jì)劃階階段建立立工作程程序和指指南，并并在實(shí)施施過(guò)程中中應(yīng)用，以以確保能能有效的的控制影影響HSSE的因因素。 經(jīng)理

51、理辦公室室負(fù)責(zé)制制定公司司年度HHSE活活動(dòng)和任任務(wù)的計(jì)計(jì)劃。 工程程部是項(xiàng)項(xiàng)目（過(guò)過(guò)程）活活動(dòng)和任任務(wù)管理理的歸口口部門(mén)，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目（過(guò)程程）的HHSE規(guī)規(guī)劃和管管理。 工程程部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目（過(guò)程程）編制制管理方方案（“兩書(shū)一一表”），并并嚴(yán)格實(shí)實(shí)施。 公司司建立并并保持HHSE-P2-6.11項(xiàng)目目HSEE活動(dòng)管管理程序序文件件支持本本要素的的運(yùn)行。5.6.22 監(jiān)監(jiān)測(cè)為為對(duì)公司司活動(dòng)過(guò)過(guò)程中的的健康、安安全與環(huán)環(huán)境表現(xiàn)現(xiàn)實(shí)施有有效監(jiān)測(cè)測(cè)，保障障公司依依據(jù)監(jiān)測(cè)測(cè)結(jié)果對(duì)對(duì)健康、安安全與環(huán)環(huán)境表現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)行改改進(jìn)，制制定HSSE-PP2-66.2HSE監(jiān)測(cè)管理程序，適用于工程項(xiàng)目HSE監(jiān)測(cè)過(guò)程

52、的控制。 經(jīng)理理辦公室室是HSSE監(jiān)測(cè)測(cè)管理的的歸口部部門(mén)。各各相關(guān)部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)組織監(jiān)監(jiān)測(cè)的實(shí)實(shí)施。北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.6實(shí)施施與監(jiān)測(cè)測(cè)要素編號(hào)：HSEE-M2-5. HSSE監(jiān)測(cè)測(cè)包括監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、測(cè)測(cè)量、分分析等內(nèi)內(nèi)容，但但不限于于：HSEE目標(biāo)、指指標(biāo)完成成情況：法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及合合同的符符合性；施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；對(duì)環(huán)境境的影響響；有害場(chǎng)場(chǎng)所。 監(jiān)測(cè)測(cè)儀器設(shè)設(shè)備按規(guī)規(guī)定校準(zhǔn)準(zhǔn)和鑒定定。 對(duì)監(jiān)監(jiān)測(cè)結(jié)果果應(yīng)當(dāng)建建立相應(yīng)應(yīng)的記錄錄，并存存檔。 公司司建立并并保持HHSE-P2

53、-6.22監(jiān)測(cè)測(cè)管理程程序文文件支持持本要素素的運(yùn)行行。5.6.33 記記錄 記錄錄是為了了證實(shí)公公司的HHSE管管理體系系的運(yùn)行行有效、符符合要求求，而提提供的客客觀證據(jù)據(jù)。 經(jīng)理理辦公室室是HSSE記錄錄管理的的歸口部部門(mén)，負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一、協(xié)調(diào)調(diào)及監(jiān)督督檢查工工作。 各種活活動(dòng)應(yīng)按按規(guī)范的的格式進(jìn)進(jìn)行記錄錄。 各部部門(mén)對(duì)各各自的HHSE記記錄的使使用、收收集、保保管情況況負(fù)責(zé)，并并對(duì)HSSE記錄錄的準(zhǔn)確確性、真真實(shí)性、連連貫性、完完整性負(fù)負(fù)責(zé)。 記錄錄的填寫(xiě)寫(xiě)要真實(shí)實(shí)、完整整、可靠靠，字跡跡清晰工工整，注注明保存存期限。北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-H

54、SEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.6實(shí)施施與監(jiān)測(cè)測(cè)要素編號(hào)：HSEE-M2-5. 公司司建立并并保持HHSE-P2-6.33記錄錄管理程程序文文件支持持本要素素的運(yùn)行行。5.6.44 不不符合及及糾正措措施 糾正正監(jiān)測(cè)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不符合，消消除實(shí)際際或潛在在的危害害因素，避避免造成成事故或或不良影影響，達(dá)達(dá)到持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的目的。 經(jīng)理理辦公室室是不符符合及糾糾正措施施管理的的歸口部部門(mén)。負(fù)負(fù)責(zé)不符符合糾正正措施的的檢查和和驗(yàn)證，責(zé)責(zé)任部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)不不符合糾糾正措施施的制定定和實(shí)施施。 對(duì)工工程施工工和HSSE管理理體系運(yùn)運(yùn)行過(guò)程程中發(fā)生生不符合合的原因因進(jìn)行分分析

55、后制制訂糾正正措施。 公司司建立并并保持HHSE-P2-6.44不符符合及糾糾正措施施管理程程序文文件支持持本要素素的運(yùn)行行。5.6.55 事事故報(bào)告告 經(jīng)理理辦公室室是事故故報(bào)告管管理的歸歸口部門(mén)門(mén)。 發(fā)生事事故后，應(yīng)采用采用書(shū)面及口頭的形式逐級(jí)上報(bào)。 5.6.66 事事故調(diào)查查處理 事故故發(fā)生后后，為了了查明事事故原因因，避免免事故再再次發(fā)生生，應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行行事故調(diào)調(diào)查，根根據(jù)事故故調(diào)查的的客觀依依據(jù)，對(duì)對(duì)事故進(jìn)進(jìn)行處理理。并盡盡快對(duì)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行恢恢復(fù)，達(dá)達(dá)到正常常工作的的要求。 經(jīng)理理辦公室室是事故故調(diào)查處處理管理理的歸口口部門(mén)。 相關(guān)關(guān)部門(mén)參參與事故故調(diào)查、處處理和監(jiān)監(jiān)督。北京市化

56、工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.6實(shí)施施與監(jiān)測(cè)測(cè)要素編號(hào)：HSEE-M2-5. 事故故處理要要按照“四不放放過(guò)”（事故故原因分分析不清清楚不放放過(guò)、事事故責(zé)任任者和群群眾沒(méi)有有受到教教育不放放過(guò)、沒(méi)沒(méi)有制定定出防范范措施不不放過(guò)、事事故責(zé)任任者沒(méi)有有受到處處理不放放過(guò)）的的原則進(jìn)進(jìn)行。 公司司建立并并保持HHSE-P2-6.55事故故處理管管理程序序文件件支持本本要素的的運(yùn)行。北京市化工設(shè)設(shè)備檢修修有限責(zé)責(zé)任公司司HSE管理理手冊(cè)文件編號(hào)：TY-HSEE-M22-20005版本序號(hào)：第二版版修改狀態(tài)：05.7審核核與評(píng)審審要素編號(hào)：HSEE-M2-5.75.7 審核與與評(píng)審 為驗(yàn)證證健康、安安全與環(huán)環(huán)境活動(dòng)動(dòng)和有關(guān)關(guān)結(jié)果是是否符合合計(jì)劃安安排，并并驗(yàn)證HHSE管管理體系系的符合合性和有有效性，制制定并實(shí)實(shí)施內(nèi)部部HSEE管理審審核程序序。 5.7.11 審審核 管理者者代表負(fù)負(fù)責(zé)內(nèi)部部HSEE管理體體系審核核工作，負(fù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)準(zhǔn)內(nèi)部HHSE審審核計(jì)劃劃，解決決HSEE管理體體系運(yùn)行行的有關(guān)關(guān)重大問(wèn)問(wèn)題。 經(jīng)理辦辦公室是是HSEE內(nèi)部審審核管理理的歸口口部，負(fù)