XXXX通防工區(qū)工作總結(jié)

1、PAGE PAGE 14通防工區(qū)二O一O年安全工作總結(jié)進(jìn)入2010年，通防工區(qū)緊緊圍繞集團(tuán)公司及礦黨政的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“一通三防”安全示范化礦井和瓦斯治理示范礦井為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本抓教育，科學(xué)管理促發(fā)展，不斷加大通防創(chuàng)新力度，發(fā)揮專業(yè)監(jiān)管職能，提高通防管理水平，為礦井的安全和諧發(fā)展筑牢防線。2010年，可以說成績斐然，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新突破，具體表現(xiàn)在：一、安全管管理開創(chuàng)創(chuàng)新局面面。全年井上、下下杜絕破破皮傷及及其以上上人身事事故，杜杜絕煤塵塵、瓦斯斯、自然然發(fā)火事事故和其其他重大大非人身身安全僥幸幸事故，地地面杜絕絕非人身身事故，全全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)年。二、任務(wù)指指標(biāo)

2、完成成創(chuàng)出新新水平。1、及時(shí)調(diào)調(diào)整完善善了礦井井通風(fēng)系系統(tǒng)。一一是針對對生產(chǎn)接接續(xù)頻繁繁，巷道道貫通多多，今年年共計(jì)調(diào)調(diào)整通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)336次，新新建及拆拆砌風(fēng)門門共566處1122道，建建永久密密閉40道，盲盲巷閉110道，擋擋風(fēng)墻88道，臨臨時(shí)板閉閉及擋風(fēng)風(fēng)簾299處，破破閉排放放氣體112次，安撤風(fēng)風(fēng)機(jī)522臺/次次，修復(fù)各各類密閉閉35處處，確保保了通風(fēng)風(fēng)穩(wěn)定可可靠。2、進(jìn)行了了7面次的的安裝整整理管路路和4個(gè)面次次回撤任任務(wù)，共共整理管管路1440733米，安安裝、更更換管路路總長度度達(dá)1334677米。3、監(jiān)測隊(duì)隊(duì)1至110月份份共計(jì)安安撤出監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)統(tǒng)18處處/次采采掘工作作面，回

3、撤了了16處處/次采采掘工作作面的監(jiān)監(jiān)測設(shè)施施，安裝裝、回撤撤5處/次次工作面面的束管管監(jiān)測設(shè)設(shè)施，對對回風(fēng)巷巷道的閉閉內(nèi)氣體體采樣分分析2330余處處/次。同時(shí)加大監(jiān)控系統(tǒng)的巡查維護(hù)，確保全年不發(fā)生監(jiān)控測點(diǎn)誤報(bào)警事故。三、全員履履職能力力得到新新提升。通過創(chuàng)先爭爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)的開展展以及全全員素質(zhì)質(zhì)工程建建設(shè)，全全區(qū)干部部員工不不斷提升升思想境境界、管管理層次次、工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)業(yè)務(wù)能力力，進(jìn)取取意識、責(zé)責(zé)任意識識、落實(shí)實(shí)意識空空前高漲漲。特別別是黨員員干部能能夠經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場，發(fā)發(fā)揮模范范作用，加加強(qiáng)對職職工工作作的溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)，搞好好現(xiàn)場的的指導(dǎo)和和服務(wù)，在在職工群群眾中牢牢固樹立立了以身

4、身作則、愛愛崗敬業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作、不不怕吃苦苦、勇于于拼搏的的良好形形象。四、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)新跨越越。針對對通防專專業(yè)實(shí)際際，我們們立足自自主創(chuàng)新新，突出出典型示示范，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)齊抓抓共建，先先后打造造了1661022工作面面、1661100工作面面、1661111材巷、1161111溜子子道、1611下部集集中材料料道、1611下部集集中皮帶帶道、4420大大巷、東東4200大巷等等一大批批通防精精品工程程，進(jìn)入入今年順順利迎接接了迎接接棗莊市市“雙基”會(huì)和集集團(tuán)公司司通防現(xiàn)現(xiàn)場推進(jìn)進(jìn)會(huì)，受到到上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的高高度評價(jià)價(jià)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了精品品工程由由點(diǎn)到面面、由面面到線的的延伸和和拓展 ，質(zhì)量

5、量標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)由由基礎(chǔ)型型向創(chuàng)新新型、本本質(zhì)型、內(nèi)內(nèi)在型的的轉(zhuǎn)變。五、科技創(chuàng)創(chuàng)新注入入新活力力。一年年來，全全員創(chuàng)新新意識顯顯著增強(qiáng)強(qiáng)，創(chuàng)新新智慧競競相迸發(fā)發(fā)，創(chuàng)新新成果層層出不窮窮。今年年以來，有有十余項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成成果得到到集團(tuán)公公司認(rèn)可可，并在在實(shí)際應(yīng)應(yīng)用中取取得較好好使用效效果，為為我礦的的安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)增添了了新的亮亮點(diǎn)。六、節(jié)能減減排取得得新實(shí)效效。一年年來，以以節(jié)能降降耗、提提高工效效為宗旨旨，形式式多樣地地大搞節(jié)節(jié)支降耗耗活動(dòng)，通通過修舊舊利廢、節(jié)節(jié)約挖潛潛，全年年回收復(fù)復(fù)用風(fēng)帶帶260余節(jié)，隔隔爆槽水水袋10060多多個(gè)，水水槽固定定架211處，卡卡欄6000余個(gè)個(gè)，自

6、動(dòng)動(dòng)放炮噴噴霧裝置置19臺；監(jiān)測方方面回收收復(fù)用各各類傳感感器500臺，監(jiān)監(jiān)測線550000余米，節(jié)節(jié)約資金金達(dá)300余萬元元。另外外，積極極配合機(jī)機(jī)電工區(qū)區(qū)發(fā)揮主主扇變頻作用用，根據(jù)據(jù)生產(chǎn)實(shí)實(shí)際需要要，及時(shí)時(shí)調(diào)整礦礦井風(fēng)量量，杜絕絕跑風(fēng)漏漏風(fēng)現(xiàn)象象，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)通通風(fēng)。全全區(qū)職工工逐步樹樹立了勤勤儉節(jié)約約、艱苦苦奮斗的的工作作作風(fēng)。 具體做法法如下：一、完善通通防制度度，落實(shí)實(shí)通防責(zé)責(zé)任，構(gòu)構(gòu)建強(qiáng)有有力的通通防管理理機(jī)制。年初一上手我們便起草了聯(lián)創(chuàng)公司2010年度通防工作實(shí)施意見，修訂完善了聯(lián)創(chuàng)公司通防安全生產(chǎn)責(zé)任制、通防安全基本規(guī)定和通防日常管理制度，進(jìn)一步明確各級管理人員、各部門、各單位的

7、工作范圍和職責(zé)，對井下各區(qū)域?qū)嵭辛送ǚ婪謪^(qū)分責(zé)掛牌管理，嚴(yán)格落實(shí)工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核兌現(xiàn)，使通防工作職責(zé)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。工作中我們積極發(fā)揮專業(yè)職能，嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)、區(qū)、隊(duì)、班組、崗位五級排查制度，對發(fā)現(xiàn)的隱患信息實(shí)行收集、發(fā)布、認(rèn)領(lǐng)、落實(shí)、驗(yàn)收、考核、通報(bào)等“七個(gè)步驟”的管理，以專業(yè)部門嚴(yán)督導(dǎo)、責(zé)任單位嚴(yán)落實(shí)、責(zé)任追究嚴(yán)獎(jiǎng)懲實(shí)現(xiàn)了通防工作的動(dòng)態(tài)管理、流程受控。二、廣泛宣宣教，濃濃厚氛圍圍，全面面提升員員工通防防安全意意識。進(jìn)進(jìn)入今年年以來，通通防專業(yè)業(yè)堅(jiān)持理理論聯(lián)系系實(shí)踐，精精心打造造礦井通通防安全全理念，充充分利用用各種宣宣傳形式式，廣泛泛宣傳“一通三三防”的

8、重要要性，使使每一個(gè)個(gè)員工都都牢固樹樹立起“通防無無小事”、“瓦斯超超限、煤煤塵堆積積就是事事故”、“我要安安全，更更要健康康”等通防防安全理理念，使使我礦通通防安全全工作逐逐步向環(huán)環(huán)保本質(zhì)質(zhì)安全型型發(fā)展，使使每一名名職工都都能從愛愛護(hù)通防防設(shè)施轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變到主主動(dòng)使用用通防設(shè)設(shè)施。三、提升思思想境界界，增強(qiáng)強(qiáng)履職能能力，全全力推進(jìn)進(jìn)全員素素質(zhì)提升升工程。一直以來，我們始終將增強(qiáng)員工素質(zhì)，提升員工履職能力，作為工作發(fā)展和突破的切入點(diǎn)。特別是在集團(tuán)公司開展的全員素質(zhì)提升工程活動(dòng)中，我們通防專業(yè)圍繞“六項(xiàng)素質(zhì)工程”的建設(shè)要求，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、分類施教、科學(xué)運(yùn)作、全面提升的原則，傾力塑造“七型”員工，打造一

9、流通防職工隊(duì)伍。在培訓(xùn)中我們?nèi)鎸?shí)施學(xué)習(xí)培訓(xùn)“四化”管理。一是學(xué)習(xí)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化：做到學(xué)習(xí)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃，統(tǒng)一學(xué)習(xí)記錄，統(tǒng)一學(xué)習(xí)考勤“四項(xiàng)統(tǒng)一”。二是學(xué)習(xí)方式靈活化：持續(xù)推動(dòng)培訓(xùn)形式向多樣化、個(gè)性化延伸，培訓(xùn)課堂向?qū)嵨锘F(xiàn)場化、全員化延伸。三是學(xué)習(xí)重點(diǎn)分類化：針對不同層次、不同崗位、不同人員我們分別突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，崗位人員重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)學(xué)習(xí)，黨員干部突出深化作風(fēng)學(xué)習(xí)，技術(shù)人員積極提升標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)等，切實(shí)做到全員學(xué)習(xí)有的放矢，分類施教。四、提高管管理層次次，發(fā)揮揮職能作作用，樹樹立良好好的專業(yè)業(yè)形象。只有高境界、高標(biāo)準(zhǔn)，才能激發(fā)職工抓安全保質(zhì)量的能動(dòng)性、主動(dòng)性，激勵(lì)著廣大干部職工克

10、難奮進(jìn)、創(chuàng)新爭先。在全礦上下深入實(shí)施對標(biāo)管理是工作中，通防工區(qū)結(jié)合自身實(shí)際以塑造通防品牌，創(chuàng)建全省瓦斯治理示范化礦井為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、節(jié)支降耗、提升裝備水平、強(qiáng)化自主創(chuàng)新為重點(diǎn)，堅(jiān)持對照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越的原則，通過尋標(biāo)、建標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)，不斷優(yōu)化各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)工作的持續(xù)改進(jìn)、管理水平的持續(xù)提升。集團(tuán)公司最新版通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)以后，我們將新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與對標(biāo)管理相結(jié)合，在全面解讀新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對標(biāo)找出自身存在的問題，明確整改責(zé)任人、整改方案、整改日期，定期跟蹤調(diào)度，每月進(jìn)行匯總、分析、考核獎(jiǎng)罰。在現(xiàn)場工作中進(jìn)一步提升工作境界和層次，對現(xiàn)有設(shè)施安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面梳理

11、，從工作流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步深化、細(xì)化、量化施工標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂了風(fēng)機(jī)安設(shè)、管路吊掛、密閉抹面、風(fēng)門建筑等20余項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況納入員工的績效考核，把績效考核的結(jié)果作為工資分配、評選樹優(yōu)的主要依據(jù)，使廣大職工做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，評定有依據(jù)、努力有方向，為通防現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。充分發(fā)揮專專業(yè)職能能，抓好好現(xiàn)場通通防隱患患的預(yù)警警防控，采采取系統(tǒng)統(tǒng)檢查與與動(dòng)態(tài)檢檢查相結(jié)結(jié)合的方方式，動(dòng)動(dòng)態(tài)督察察各生產(chǎn)產(chǎn)頭面的的現(xiàn)場安安全隱患患，采掘掘工作面面日巡查查、井下下各地點(diǎn)點(diǎn)周檢查查覆蓋率率均達(dá)到到1000%，針針對現(xiàn)場場通防重重點(diǎn)，定定期開展展井下采采掘防塵塵、帶采采區(qū)

12、域氣氣體監(jiān)測測、煤體體注水專專項(xiàng)整治治活動(dòng)，對對檢查出出的各類類隱患，跟跟蹤監(jiān)督督落實(shí)，實(shí)實(shí)行“閉合”管理，確確保隱患患問題在在最短的的時(shí)間得得到治理理。通過過深入開展創(chuàng)創(chuàng)建文明明清潔型型采掘工工作面活活動(dòng)，對對礦各采采掘單位位、班組組文明清清潔型采采掘工作作面創(chuàng)建建情況每每月進(jìn)行行評分匯匯總、星星級考核核，“優(yōu)勝單單位”和“五型班班組”分別掛掛牌管理理，季度度表彰，同同時(shí)對發(fā)發(fā)現(xiàn)的重重點(diǎn)問題題進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)肅通報(bào)報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣。五、突出工工作重點(diǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格格措施落落實(shí)，持持續(xù)推進(jìn)進(jìn)本質(zhì)安安全型通通防建設(shè)設(shè)。圍繞繞通風(fēng)系系統(tǒng)管理理、綜合合防塵、安安全監(jiān)測測三大系系統(tǒng)建設(shè)設(shè)和瓦斯斯綜合治治理、防滅火火等

13、重點(diǎn)點(diǎn)工作，始終堅(jiān)持“工作質(zhì)量精細(xì)化、工程質(zhì)量精品化、安全管理精益化”的原則，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，從量化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化工序、強(qiáng)化考核入手，全面落實(shí)安全責(zé)任，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕現(xiàn)場的低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新突破。1、建立安安全型經(jīng)經(jīng)濟(jì)通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整井下風(fēng)量，實(shí)現(xiàn)了由充足可靠通風(fēng)向經(jīng)濟(jì)合理通風(fēng)轉(zhuǎn)變。春節(jié)放假期間對井下10個(gè)迎頭的局扇進(jìn)行了搭單機(jī)供風(fēng)，對采煤工作面進(jìn)行了縮風(fēng)管理，礦井風(fēng)量降低3216m3/min；8月份針對礦井采掘接續(xù)情況，及時(shí)對全礦各地點(diǎn)通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量進(jìn)行摸底，并調(diào)整優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，將161采區(qū)回風(fēng)優(yōu)化調(diào)整由東風(fēng)井擔(dān)負(fù)，解決了莊頭風(fēng)井系統(tǒng)風(fēng)量緊張現(xiàn)象，同

14、時(shí)降低了莊頭風(fēng)井通風(fēng)阻力。2、推進(jìn)瓦瓦斯綜合合治理示示范化礦礦井建設(shè)設(shè)。按要求求對瓦斯斯進(jìn)行了了“四區(qū)”劃分管管理，加加強(qiáng)西采采區(qū)和2266采采區(qū)的瓦瓦斯防治治工作，上上齊了各各類監(jiān)測測設(shè)施，及及時(shí)進(jìn)行行現(xiàn)場測測定、人人工取樣樣分析。按照二0一一0年度度瓦斯等等級鑒定定方案，我們們精心組組織，科科學(xué)規(guī)劃劃，利用用一個(gè)月月的時(shí)間間，進(jìn)行行了礦井井瓦斯等級級鑒定工工作，為我礦礦的瓦斯斯治理提提供可靠靠依據(jù)。3、完善系系列化自自動(dòng)綜合合防塵系系統(tǒng)。我我礦煤塵塵爆炸指指數(shù)高，煤煤塵具有有強(qiáng)爆炸炸危險(xiǎn)性性，綜合合防塵工工作一直直是我礦“一通三三防”工作的的重點(diǎn)。通通防專業(yè)業(yè)緊緊抓抓住采煤煤、掘進(jìn)進(jìn)兩大產(chǎn)

15、產(chǎn)塵源頭頭，著重重加大了了綜合防防塵新技技術(shù)、新新工藝的的應(yīng)用。推推廣使用用了采掘掘煤體短臂注水，使使用后煤煤塵濃度度平均降降低了551。堅(jiān)堅(jiān)持防塵塵設(shè)施系系列化、自自動(dòng)化的的標(biāo)準(zhǔn)，工作面安裝使用了溜子運(yùn)輸自動(dòng)噴霧裝置、自動(dòng)灑水裝置，掘進(jìn)迎頭使用了高壓遠(yuǎn)程放炮自動(dòng)噴霧裝置和自制風(fēng)水聯(lián)動(dòng)自動(dòng)噴霧等。另外，在井下大巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、主要運(yùn)輸上山等地點(diǎn)安裝了紅外線自動(dòng)噴霧，統(tǒng)一了管路的安裝標(biāo)準(zhǔn)。通過以上綜合防塵新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，降低了礦井井下粉塵的產(chǎn)生，消除了煤塵爆炸隱患，極大的改善了職工的作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身體健康。4、加強(qiáng)礦礦井防滅滅火工作作。針對對西采區(qū)區(qū)和2666采區(qū)區(qū)2層煤煤復(fù)采的

16、的特點(diǎn)，強(qiáng)強(qiáng)化了自自然發(fā)火火的預(yù)測測預(yù)報(bào)工工作，今今年投入入12余余萬元，完完善了礦礦井束管管監(jiān)測系系統(tǒng)，敷敷設(shè)束管管40000米。并并且每周周對2層煤煤采掘工作面面、采空空區(qū)密閉閉進(jìn)行人人工取樣樣分析，保證采采區(qū)密閉閉內(nèi)氣體體的動(dòng)態(tài)態(tài)監(jiān)控。通防工區(qū)二二一一一年度工工作規(guī)劃劃為認(rèn)真貫徹徹落實(shí)集集團(tuán)公司司及礦有有關(guān)“一通三三防”安全工工作的法法律法規(guī)規(guī)和會(huì)議議精神，進(jìn)進(jìn)一步提提升礦井井“一通三三防” 精細(xì)細(xì)化管理理水平，增增強(qiáng)礦井井通防安安全保障障能力，杜絕各類通防事故，為礦井安全生產(chǎn)和改革發(fā)展保駕護(hù)航，特制訂通防工區(qū)2011年工作規(guī)劃如下。一、指導(dǎo)思思想以科學(xué)發(fā)展展觀為指指導(dǎo)，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第第

17、一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的方針針，認(rèn)真真貫徹落落實(shí)集團(tuán)團(tuán)公司和和礦20011年年工作會(huì)會(huì)議精神神，依靠靠科技進(jìn)進(jìn)步，強(qiáng)強(qiáng)化業(yè)務(wù)務(wù)保安，嚴(yán)嚴(yán)格現(xiàn)場場管理，持續(xù)開展瓦斯治理示范化礦井建設(shè)，夯實(shí)通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，堅(jiān)決遏制瓦斯、煤塵和煤層自然發(fā)火事故，進(jìn)一步提升“一通三防”管理水平，為礦井的安全發(fā)展、和諧發(fā)展和科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。二、工作思思路2011年年“一通三三防”工作的的主要思思路是，抓抓好三個(gè)個(gè)“落實(shí)到到位”，完善善，突出出兩個(gè)“重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)兩個(gè)“提升”，確保保一個(gè)“目標(biāo)”。即實(shí)實(shí)施好“32211”工程。三個(gè)個(gè)“落實(shí)到到位”：即各各級“一通三三防”責(zé)任落落實(shí)到位位；“一通三三防

18、”規(guī)章制制度和措措施落實(shí)實(shí)到位；“一通三三防”隱患排排查整改改落實(shí)到到位。兩個(gè)“重點(diǎn)”：即繼繼續(xù)以瓦瓦斯治理理為重點(diǎn)點(diǎn)，持續(xù)續(xù)開展瓦瓦斯治理理示范化化礦井建建設(shè)；以以礦井通通防安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè)為重重點(diǎn)，鞏鞏固提升升“一通三三防”基礎(chǔ)。兩個(gè)個(gè)“提升”：即加加強(qiáng)職工工業(yè)務(wù)技技能素質(zhì)質(zhì)培訓(xùn)，提提升“一通三三防”業(yè)務(wù)保保安水平平；依靠靠科技創(chuàng)創(chuàng)新，提提升礦井井防災(zāi)抗抗災(zāi)能力力。 一個(gè)個(gè)“目標(biāo)”：即全全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“一通三三防”各項(xiàng)工工作目標(biāo)標(biāo)。三、奮斗目目標(biāo)1、井上、下下杜絕輕輕傷及以以上人身身事故。2、杜絕煤煤塵、瓦瓦斯、自自燃發(fā)火火事故和和重大通通防安全全僥幸事事故。3、加大綜綜合防塵塵力度，

19、實(shí)實(shí)現(xiàn)井下下清潔生生產(chǎn)。4、加大通通防安全全質(zhì)量建建設(shè)力度度，打造造通防亮亮點(diǎn)工程程，提升升“一通三三防”質(zhì)量基基礎(chǔ)。5、主主要通風(fēng)風(fēng)機(jī)能耗耗降到00.388KWhh/（MMm3Pa）以以下。6、在集團(tuán)團(tuán)公司組組織的季季度安全全質(zhì)量系系統(tǒng)考評評中，達(dá)達(dá)到一類類礦井，杜杜絕最差差專業(yè)。四、重點(diǎn)工工作（一）實(shí)施施經(jīng)濟(jì)通通風(fēng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)風(fēng)風(fēng)節(jié)能以通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)動(dòng)態(tài)調(diào)調(diào)整為重重點(diǎn)，按按照礦井井采場的的變化，礦礦井風(fēng)量量分配情情況，及及時(shí)調(diào)整整礦井通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)和三風(fēng)井的的風(fēng)量，做做到既滿滿足安全全生產(chǎn)需需要，又又減少風(fēng)風(fēng)量浪費(fèi)費(fèi)。抓好重點(diǎn)區(qū)區(qū)域的通通風(fēng)安全全。針對對西采區(qū)區(qū)和2666采區(qū)區(qū)通風(fēng)系系統(tǒng)復(fù)雜雜現(xiàn)象

20、，要要克服采采掘頭面面集中和和通風(fēng)設(shè)設(shè)施多等等不利因因素，超超前工作作，嚴(yán)細(xì)細(xì)措施，確確保礦井井安全順順利生產(chǎn)產(chǎn)；針對對1433采區(qū)臨臨近收尾尾，要提提前制定定通風(fēng)系系統(tǒng)優(yōu)化化調(diào)整方方案，做做好系統(tǒng)統(tǒng)優(yōu)化調(diào)調(diào)整工作作。20011年年2666東翼采采區(qū)開始始開拓，要要加強(qiáng)通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)管理，確確保莊頭頭風(fēng)井通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)完善可可靠。（二）開展展無塵化化礦井創(chuàng)創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)，改善善職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境繼續(xù)開展好好無塵化化礦井創(chuàng)創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)，提高高礦井綜綜合防塵塵水平，實(shí)實(shí)現(xiàn)由防防塵安全全向職業(yè)業(yè)健康的的轉(zhuǎn)變。要要根據(jù)礦礦井實(shí)際際，重新新修訂活活動(dòng)方案案和規(guī)劃劃，加大大獎(jiǎng)罰力力度。通通防工區(qū)區(qū)發(fā)揮專專業(yè)職能能，加

21、強(qiáng)強(qiáng)日常的的監(jiān)督檢檢查，每每月對活活動(dòng)情況況進(jìn)行總總結(jié)，每每季度對對采煤區(qū)區(qū)隊(duì)、掘掘進(jìn)區(qū)隊(duì)隊(duì)、采煤煤班組、掘掘進(jìn)班組組綜合防防塵工作作分別進(jìn)進(jìn)行考評評，并出出一期督督察通報(bào)報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣。同同時(shí)，要要不斷完完善防塵塵裝備系系列化，實(shí)實(shí)現(xiàn)粉塵塵分源分分責(zé)分區(qū)區(qū)治理。針針對綜采采工作面面、綜掘掘工作面面、煤巷巷炮掘工工作面、巖巖巷炮掘掘工作面面、各類類大巷硐硐室等不不同區(qū)域域，根據(jù)據(jù)塵源、產(chǎn)產(chǎn)塵部位位及環(huán)節(jié)節(jié)、粉塵塵云飄移移及濃度度變化，按按照棗棗莊礦業(yè)業(yè)集團(tuán)公公司防塵塵專業(yè)安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及檢查考考評辦法法安裝裝完善供供水管路路、各類類噴霧裝裝置、凈凈化水幕幕、短臂注水水等設(shè)施施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)不同作

22、作業(yè)區(qū)域域地點(diǎn)防防塵裝備備系列化化。（三）繼續(xù)續(xù)開展瓦瓦斯治理理示范礦礦井建設(shè)設(shè)，強(qiáng)化化瓦斯治治理強(qiáng)化瓦斯地地質(zhì)預(yù)測測。加強(qiáng)強(qiáng)瓦斯探探測，不不斷完善善礦井瓦瓦斯地質(zhì)質(zhì)圖，預(yù)預(yù)測新區(qū)區(qū)煤層瓦瓦斯含量量，制定定超前性性瓦斯防防治措施施。分區(qū)區(qū)防治瓦瓦斯災(zāi)害害，加強(qiáng)強(qiáng)集團(tuán)公公司規(guī)定定的特采采特掘帶帶采工作作面、回回撤區(qū)、角角聯(lián)區(qū)、停停工區(qū)、煤煤倉區(qū)等等十三個(gè)個(gè)特殊區(qū)區(qū)域的瓦瓦斯治理理工作。要要根據(jù)煤煤層瓦斯斯賦存和和涌出規(guī)規(guī)律以及及以往經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，對對癥施治治，制定定科學(xué)完完善的瓦瓦斯防治治措施。（四）完善善安全監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)，擴(kuò)大大通防監(jiān)監(jiān)控范圍圍。根據(jù)現(xiàn)場測測點(diǎn)情況況，按照照AQ標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求，及時(shí)時(shí)配

23、備齊齊全各類類監(jiān)測設(shè)設(shè)施；對對井下所所有監(jiān)測測分站進(jìn)進(jìn)行排查查，更換換備用電電電池，確確保停電電后分站站能夠正正常工作作2小時(shí)時(shí)以上；進(jìn)一步步改進(jìn)井井下監(jiān)控控系統(tǒng)斷斷電實(shí)驗(yàn)驗(yàn)方案，并并正常實(shí)實(shí)施。（五）加強(qiáng)強(qiáng)過程監(jiān)監(jiān)控，搞搞好火工工品管理理要抓好爆破破物品領(lǐng)領(lǐng)、運(yùn)、用用、交的的過程控控制和現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)爆破破安全管管理向安安全穩(wěn)定定管理的的轉(zhuǎn)變，吸吸取各類類爆破事事故教訓(xùn)訓(xùn)，杜絕絕各種漏漏洞和管管理失誤誤，使我我礦的火火工品管管理走在在集團(tuán)公公司前列列。五、保障措措施（一）提高高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)責(zé)任，全全面構(gòu)建建齊抓共共管“大通防防”格局。不斷深化化對“一通三三防”工作的的認(rèn)識。各各級干

24、部部和廣大大職工，必必須永遠(yuǎn)遠(yuǎn)牢固樹樹立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的理念念。要充充分認(rèn)識識到“一通三三防”工作的的重要性性、艱巨巨性，需需要各級級各部門門齊心協(xié)協(xié)力、齊齊抓共管管，要進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)“一通三三防”教育和和培訓(xùn)，不不間斷地地開展“一通三三防”災(zāi)情教教育和基基礎(chǔ)知識識培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)常性地地開展事事故案例例警示教教育，使使廣大干干部、職職工對 “一通三三防”保持常常警常醒醒、常防防常抓。 必須擺正安安全與生生產(chǎn)的關(guān)關(guān)系，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第第一、生生產(chǎn)第二二”原則，并并突出“一通三三防”重中之之重的位位置。進(jìn)進(jìn)一步落落實(shí)“一通三三防”責(zé)任。董董事長是是“一通三三防”第一責(zé)責(zé)任者，對對“一通三三

25、防”工作全全面負(fù)責(zé)責(zé)，保證證“人、財(cái)財(cái)、物”的投入入；礦黨黨委書記記是“一通三三防”教育第第一責(zé)任任者，應(yīng)應(yīng)經(jīng)常性性地開展展形式多多樣的教教育活動(dòng)動(dòng)；總工工程師是是“一通三三防” 技術(shù)管管理第一一責(zé)任人，及時(shí)時(shí)研究解解決“一通三三防”技術(shù)問問題，抓抓好通風(fēng)風(fēng)業(yè)務(wù)部部門和礦礦山救護(hù)護(hù)隊(duì)伍建建設(shè)；副副總經(jīng)理理、安監(jiān)處處長要切切實(shí)保證證“一通三三防”措施的的執(zhí)行到到位和監(jiān)監(jiān)督檢查查到位各各級業(yè)務(wù)務(wù)部門和和采掘區(qū)區(qū)（隊(duì)）要要各負(fù)其其責(zé)，相相互配合合，抓好好分管范范圍內(nèi)的的“一通三三防”具體工工作。（二）嚴(yán)抓抓細(xì)管，超超前防控控，確保保礦井通通防現(xiàn)場場安全。加加強(qiáng)礦井井通風(fēng)系系統(tǒng)調(diào)查查分析。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行

26、“以風(fēng)定定產(chǎn)”，保證證井下所所有作業(yè)業(yè)點(diǎn)風(fēng)量量滿足需需要。加加強(qiáng)通風(fēng)風(fēng)網(wǎng)絡(luò)分分析，提提高通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)調(diào)調(diào)查分析析的質(zhì)量量。必須須加強(qiáng)通通風(fēng)設(shè)施施的構(gòu)筑筑與管理理，按規(guī)規(guī)定應(yīng)設(shè)設(shè)置永久久性設(shè)施施的不得得設(shè)為臨臨時(shí)設(shè)施施，所有有風(fēng)門必必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)聯(lián)鎖，并并繼續(xù)推推廣防撞撞裝置，減減少維修修量。加加強(qiáng)局部部通風(fēng)管管理，杜杜絕無計(jì)計(jì)劃停電電停風(fēng)事事故；必必須根據(jù)據(jù)施工距距離的長長短合理理選擇風(fēng)風(fēng)機(jī)和風(fēng)風(fēng)筒，提提高風(fēng)筒筒延接質(zhì)質(zhì)量，保保證迎頭頭供風(fēng)質(zhì)質(zhì)量。加加強(qiáng)瓦斯斯管理，瓦瓦斯檢查查點(diǎn)設(shè)置置及檢查查次數(shù)必必須符合合規(guī)程程要求求。認(rèn)真真執(zhí)行集集團(tuán)公司司通風(fēng)瓦瓦斯管理理標(biāo)準(zhǔn)，加加強(qiáng)瓦斯斯監(jiān)控，按按規(guī)定設(shè)設(shè)齊瓦

27、斯斯傳感器器，保證證應(yīng)設(shè)盡盡設(shè)，瓦瓦斯超限限報(bào)警、斷斷電以及及短信報(bào)報(bào)警必須須準(zhǔn)確無無誤。嚴(yán)嚴(yán)格瓦斯斯分級管管理和瓦瓦斯排放放工作，每每一次瓦瓦斯排放放都必須須做到安安全無誤誤。嚴(yán)格格放炮管管理，所所有采掘掘工作面面都必須須執(zhí)行“一炮三三檢”和“三人聯(lián)聯(lián)鎖放炮炮”制。做好好主通風(fēng)風(fēng)機(jī)反風(fēng)風(fēng)演習(xí)工工作，為為科學(xué)決決策提供供依據(jù)。提提高測風(fēng)風(fēng)、測塵塵等通風(fēng)風(fēng)內(nèi)業(yè)工工作質(zhì)量量，實(shí)行行通風(fēng)內(nèi)內(nèi)業(yè)數(shù)字字化、信信息化管管理。（三）堅(jiān)持持科技創(chuàng)新新，提高裝裝備水平平 ，為礦井井通防安安全提供供技術(shù)保保障。認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行瓦斯治治理“十二字字方針”，落實(shí)實(shí)公司“十二五五”科技發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，緊緊緊依靠科科技進(jìn)步步，提升升礦井防防災(zāi)抗災(zāi)災(zāi)能力。通通過建立立“一通三三防”技術(shù)基基礎(chǔ)體系系，開展展重大災(zāi)災(zāi)害治理理技術(shù)新新課題，為為杜絕重重特大事事故提供供技術(shù)支支持。開開展礦井井瓦斯基基本參數(shù)數(shù)測定和和深部瓦瓦斯預(yù)測測預(yù)報(bào)工工作，探探索煤層層瓦斯賦賦存規(guī)律律、瓦斯斯涌出規(guī)規(guī)律，定定期繪制制瓦斯地地質(zhì)圖。保證“一通三防”工程達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所需的投入。要認(rèn)真編制資金安排和使用計(jì)劃，由礦總工程師審核。器材供應(yīng)站必須提高“一通三防”裝備、配件的采