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文檔簡介

1、Word 管理公司的年終總結(jié)7篇 年終總結(jié)是職場人對近期工作狀況進行總結(jié)的一種書面文字,寫年終總結(jié)是我們用于記錄自己工作狀況的一種方式,以下是我細(xì)心為您推舉的管理公司的年終總結(jié)7篇,供大家參考。 管理公司的年終總結(jié)篇1 一年的時間很快過去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到特別光榮。 20_年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,閱歷不足,對一些要求比較高的客戶不能準(zhǔn)時服務(wù)到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識,提高自己服務(wù)水平。更加認(rèn)真仔細(xì)的完成倉

2、庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。 一、20_年工作方案 1、仔細(xì)貫徹公司的規(guī)章制度 2、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通 3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù) 4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平 5、學(xué)習(xí)會計學(xué)問 二、對公司的看法和建議以及各種訴求 1、盼望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠(yuǎn)點。 2、公司應(yīng)當(dāng)有獎有罰,不能只罰不獎。 3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。 4、公司能多供應(yīng)機會幫我們培訓(xùn),切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。 管理公司的年終總結(jié)篇2 又是一年,就這么快的過去,這一年我也是過得很充實,雖然業(yè)績的壓力很大,但是我也是去完成了,

3、同時也是感慨,的確做好保險的工作并不輕松,但是收獲也是非常的大,不但是薪資上面的,同時也是自己力量和閱歷的提升,在此也是就這一年的保險工作來好好的整理下,做個總結(jié)。 進入公司也是其次年了,這一年自己的力量以及開發(fā)的客戶也是更多,更加的主動去尋求新的機會,新的客源,對于保險的理解也是更加的深化,但同時也是明白,我照舊是一個新人,不能自大,許多優(yōu)秀的老員工有時候都是會業(yè)績糟糕,更何況我這個新人,所以這一年我也是虛心的連續(xù)學(xué)習(xí),同時努力的找新的資源,新的客戶,去完成我的銷售任務(wù),做保險,年初的幾個月雖然不能出去跑業(yè)務(wù),但我也是利用好了網(wǎng)絡(luò),并且用公司新的保險業(yè)務(wù)去開拓市場,去做好了自己的工作,對于銷

4、售我也是有自己的理解,但是也是要多一些溝通和學(xué)習(xí),除了公司的培訓(xùn),以及和同事們的溝通,我也是多去看書,多和同行以及一些銷售的伴侶去探討,如何的做,才能更好的抓住客戶,去把業(yè)績提升,方法也不是一成不變,同時也是需要不斷的去找到更好的思路去把客戶工作做好。 這一年,雖然有一些波折,但是最終業(yè)績也是做好了,得到確定,而且也是在部門排在前列,甚至有幾個月的業(yè)績都是第一的,這也是自己付出了努力所達成的,保險的工作而今也是好做了一些,和一些老同事談天也是知道,以前的保險工作雖然競爭小一點,但是也是難做的,而今雖然也是競爭大,但是也是市場會好一些,更是需要我們?nèi)ジ冻雠ψ龊眠@個工作的。一些大型的客戶,也是需

5、要我們同事樂觀的協(xié)作去共同的參加做好,而我也是樂觀的去做,協(xié)作中也是體現(xiàn)了自己的力量,同時也是看到一些不足,閱歷是一方面,同時也是一些以前沒有發(fā)覺的細(xì)節(jié)的確做的還是不夠好,還有改進的空間。 我也是要連續(xù)的努力,一年下來,業(yè)績做好了,但也是有些小問題要去處理,同時也是看到自身的一些努力是值得的,連續(xù)的進步,一年過得更充實,讓自己收獲更大。同時力量的提升,閱歷的累積,也是可以讓我在這條路上走得更好。 管理公司的年終總結(jié)篇3 我于20 xx年x月份擔(dān)當(dāng)xx小區(qū)工程資料員一職。這對剛步入社會的我也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗與磨礪。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,提

6、升自身的素養(yǎng)與才能。俗話說:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,只有理論聯(lián)系實際,不斷地在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平,才能更好的為建筑工程服務(wù);只有多動腦筋,全面考慮問題,提高協(xié)調(diào)力量,才能更好的為工程管理服務(wù)。 二、 在思想方面 一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,時刻牢記公司規(guī)章制度。以全心全意為公司制造價值為宗旨,使自己在平凡一般的工作崗位上努力做好本職,盡自己最大努力為公司制造財寶。 在工作期間,我參加了xx樓的內(nèi)外裝飾、室外管網(wǎng)、竣工交驗等工作。工作中,我嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)填寫每一筆付款審批,做好每一項工作記錄。對工程內(nèi)部資料做到細(xì)致分類、歸檔。對需要交接

7、的資料提前進行預(yù)備,并做好收發(fā)文記錄。同時,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項目部與施工隊、施工隊與施工隊之間的工作關(guān)系,提高工作效率,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。加強項目部與公司各部門之間的協(xié)作,保證文件資料傳遞的準(zhǔn)時性、精確 性。此外,閑暇時我多看圖紙,深化施工現(xiàn)場,理論聯(lián)系實際,提高自身的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)水平。 三、不足之處 一年來,雖然完成了許多工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少差距,通過總結(jié)一年來的工作,也發(fā)覺工作中的很多不足。主要表現(xiàn)在工作實踐閱歷少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能敏捷解決等。因此,在新的一年里,我將連續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐,增加自己的閱歷和見識,爭取使自己的學(xué)問水平和工作力量提高到一個更高的

8、高度,加強工作責(zé)任感,與公司共同進步,共同成長。 20 xx年是嶄新的一年,也必將是xx集團高速進展的一年。對我們來說也意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。在即將來臨的20 xx年里,我將一如既往的堅決信念,樂觀向上,仔細(xì)對待工作。公司在進步,個人在成長,公司的實力也在不斷壯大。我堅信,在我們騰騏人的共同努力下,20 xx年肯定是輝煌的一年。但對明天賜予厚望的同時,我們更要糊涂的熟悉到市場競爭的殘酷性。目前,房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)受的殘酷的考驗,濟南的城市規(guī)劃也產(chǎn)生了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌?!皒x集團”這支后期之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不懈努力,力爭做到

9、最好! 管理公司的年終總結(jié)篇4 時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間20_年已接近尾聲,借此機會祝福公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁新年開心,工作順當(dāng)! 回想過去的一年,擔(dān)當(dāng)主管一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,同事對我的支持和幫助,令我感到赤之惠公司的溫情無處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的努力,才能令到公司的進展更上一個臺階。 一、本年度工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,品質(zhì)工作著

10、重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上,緊緊圍繞重點綻開工作,主要開展以下工作: 1、工作細(xì)化,各機臺質(zhì)量責(zé)任到人,以提高檢驗員責(zé)任心。 2、嚴(yán)格根據(jù)進料檢驗規(guī)程做好對原材料的檢驗工作,并協(xié)作好選購部對供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評價和跟蹤。對原材料準(zhǔn)時檢驗試驗,發(fā)覺不符合要求予以退貨并開具原材料不良改善通知書,同時要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿意我司的供貨要求。 3、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,協(xié)作車間做好品質(zhì)工作,并針對發(fā)生的不良狀況準(zhǔn)時開具質(zhì)量信息反饋單,通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時調(diào)整并跟蹤驗證,直到問題最終得到解決。仔細(xì)做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計工作,做好一月一次的品質(zhì)月報工作。 4、建立更加全面的品檢流程

11、和作業(yè)要求,新增了兩名在線巡檢員及先進的外徑檢測設(shè)備,使過程質(zhì)量納入管控范圍,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。 5、加強團隊建設(shè),通過各相關(guān)學(xué)問、操作技能的教育培訓(xùn),早會的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析,提高檢驗人員的綜合素養(yǎng)水平,不斷地優(yōu)化人員,打造一個工作閱歷豐富,工作熱忱高漲的團隊。 6、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在許多的因素,主要是部門人員的覺悟不高,致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到微小處;個人行為的隨便性造成存在的質(zhì)量隱患;設(shè)備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量。 作為品質(zhì)部主管,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個團隊,除了熟識流程外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,

12、這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。 二、明年工作重點: 1、做好對原材料質(zhì)量的評價和跟蹤,銅桿不但要確保來料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進工作,吸取豐富退貨教訓(xùn),杜絕再犯。 2、協(xié)作生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶開發(fā),送樣的樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟進工作,確保一次送樣合格,縮短送樣周期。 愿景:盼望20_年各個部門能仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行iso質(zhì)量管理體系,生產(chǎn)過程品質(zhì)做到全員參加,“錯者必究”,這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場的競爭力。 管理公司的年終總結(jié)篇5 彈指一揮間,來到公司工作已有一年多的時間了,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)懷、支持、關(guān)心、指導(dǎo)下,我仔細(xì)、勤奮、踏實地完成了本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)

13、交辦的各項任務(wù),自身組織協(xié)調(diào)力量、辦文辦會力量、溝通表達力量、規(guī)律思維力量、文字寫作力量等各方面力量都有較大提升,為做好辦公室工作打下了良好的基矗一年多來,我始終懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,由于在工作中不僅學(xué)到了與紀(jì)檢工作相關(guān)的學(xué)問、技能、方法,還學(xué)習(xí)到了如何為人處世,怎樣做一名組織信任、領(lǐng)導(dǎo)放心、人民滿足的紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo),這是比任何東西都珍貴的人生財寶,并將受益終生。又是年底了,對一年來的工作進行總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。 一、腳踏實地,努力工作 辦公室是一個工作簡單、人少事多、任務(wù)較重的部門。作為辦公室內(nèi)勤工作人員,肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時也要幫助領(lǐng)導(dǎo)保障機關(guān)正常運

14、轉(zhuǎn),不論在工作支配還是在處理問題時,我都經(jīng)過慎重考慮,同時固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。一是熟識各項業(yè)務(wù),勝任工作。在工作之余,通過樂觀向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教和學(xué)習(xí)各類工作資料,漸漸增進自己對業(yè)務(wù)工作的了解,使自己能夠做好工作。二是仔細(xì)對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。在工作中,我堅持做到“五不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播。三是注意形象。辦公室是公司機關(guān)的窗口,因此無論是接個電話還是迎來送往,我時刻留意自己的言談舉止,不由于自己的過失而影響

15、到整個機關(guān)的形象。四是勤于動筆,增加了文字功底。為了提高自己的寫作力量,我從討論已經(jīng)成型的材料入手,細(xì)心揣摩,邊寫邊改,并請領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出看法和建議,然后再進行深化加工,經(jīng)過反復(fù)推敲,最終定稿。 二、端正作風(fēng),擺正位置 在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),仔細(xì)做好工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到。在生活中,堅持正直、虛心、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,公平相處,以誠待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。 三、存在問題 通過一年來的工作,雖然取得了一些成果,但我也

16、糊涂地看到自己還存在很多不足,主要是:一、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;二、工作的制造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;三、學(xué)習(xí)把握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距??傊?,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷實踐,收獲很大。在辦公室工作期間,有時工作中覺得自己有肯定的工作閱歷,或是由自己的推斷來處理事情,消失了不少的問題,給領(lǐng)導(dǎo)和同志們添了不少麻煩,雖然最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下都解決了問題,但還是反應(yīng)出自己工作力量欠缺、處理方法不當(dāng)?shù)葐栴}。 在以后的工作中,我還要連續(xù)加強學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力實踐,為把自己培育成為新時期的合格人才而努力奮斗。 管理公司的年終總

17、結(jié)篇6 企管部作為公司的內(nèi)部管理部門,負(fù)責(zé)日常人事行政管理工作,首先,在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對企管部工作的關(guān)懷、支持和關(guān)心?,F(xiàn)將20_年度上半年的工作狀況總結(jié)如下: 一、工作完成狀況 在人事管理上,對于辦公室日常事務(wù)性工作,比如收發(fā)文件、下發(fā)通知,訂餐、填寫行政報表、接待來訪等工作,我部門楊曉帥同志很好得完成了本職工作。企管部人員定期去工廠、下工地,與基層管理人員、工人溝通,把握一手資料,以便制定符合實際狀況的管理制度和方法。 今年上半年,企管部的主要工作如下: 1、完成了半年度的銷售培訓(xùn)工作; 2、完成了iso的年審工作; 3、完成了上半年聘請方案,共招進18名新員工; 4、完成了相

18、關(guān)文件的存檔、上傳下達的任務(wù); 5、完成了試用員工的考核、轉(zhuǎn)正及勞動合同的簽訂; 6、完成了對外的相關(guān)行政事務(wù)工作(如去省政府辦證中心辦理公司相關(guān)證件、公司和工廠員工的工作服制作、客戶考察接待工作、人事行政每周督查工作狀況登記。) 7、后勤管理方面公司工作餐伙食的調(diào)整、實施公司下午茶的供應(yīng),保障員工的福利、公司固定資產(chǎn)的管理和登記,202裝修等); 8、修訂公司新的規(guī)章制度。 二、存在的不足之處 1、工作不夠細(xì),主要表現(xiàn)在: (1)公司的制度沒有成冊,沒有形成一套系統(tǒng)的文件。 (2)人事檔案沒有準(zhǔn)時更新。 (3)人力資源管理不規(guī)范,沒有建立相應(yīng)的人才培育機制,導(dǎo)致人才流失,增加聘請成本。 2、

19、執(zhí)行力力量不夠,主要表現(xiàn)在: 制度下發(fā)但執(zhí)行力度差,許多工作沒有落到實處。 三、下半年工作方案: 依據(jù)部門上半年的工作完成狀況,結(jié)合公司目前的實際狀況和今后的進展趨勢,企管部方案從以下幾個方面開展下半年的工作,全面推行目標(biāo)管理: 1、下半年除做好日常管理工作外,重點做好以下幾個方面工作: 2、加大行政管理及監(jiān)督力度,并依據(jù)工作實際狀況,對公司有關(guān)制度修改、完善,使其更加符合實際工作需要。 3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,規(guī)范勞動用工制度。 4、完成公司各部門各職位的工作分析,確定部門各崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。 5、依據(jù)公司進展

20、規(guī)劃,完成人力資源聘請與配置。 6、建立內(nèi)部人才培育機制,并落到實處,管理者下達指標(biāo),每個人要培育兩名以上人才,培育好了進行相應(yīng)的嘉獎。 7、推行績效考核制度,依據(jù)績效考核管理方案對公司各部門、公司正式員工進行績效考評。 8、推行薪酬管理、完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公正的薪酬制度。 9、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工。制作公司文化宣揚欄,公司員工戶外活動相片和一些激勵員工的文章摘錄放宣揚欄,員工相互共享和溝通。 10、增加員工溝通度,定時組織員工戶外活動(如組織羽毛球競賽、唱歌競賽和戶外運動等) 我們的企業(yè)正在進展階段,很多工作還有待于進一步完善,

21、在今后的工作當(dāng)中,要樂觀的促進企業(yè)制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè),當(dāng)好企業(yè)的“內(nèi)管家”,為公司大踏步的向前進展做出自己應(yīng)有的貢獻。信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在全體人員的共同努力下,企管部下半年的工作會做得更好! 管理公司的年終總結(jié)篇7 時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20_年全年工作已經(jīng)過去,20_年已經(jīng)靜靜地來了?;赝旯ぷ?,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我這一年的工作取得了長足的進步。 20_,再回首,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20_年的工作是難忘、印記最深、最不平凡的一年。工作崗位及工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,同時在各種工作中也融進了收獲的

22、歡樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和無私關(guān)心下,在各位同事的親密協(xié)作下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作任務(wù)。 來到美洲快一年了,收益良多。在這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做了以下工作,主要先是對客服服務(wù)的內(nèi)容的了解,然后是下小區(qū)對小區(qū)狀況的熟識。然后是對物業(yè)管理質(zhì)量體系的維護進行了解。維護質(zhì)量體系文件的正常運行; (一)進行月度巡檢并編寫巡檢報告及月度巡檢報告整改狀況的復(fù)查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時與服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人溝通,將問題準(zhǔn)時賜予解決,最終為了提高小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量; (二)周例會和月工作方案的執(zhí)行狀況的核查,督促這項制度完好的執(zhí)行下去; (三)消防演練專項檢查,督促各小區(qū)做好消防演練工作; (四)消防設(shè)施設(shè)備專項檢查,督促各小區(qū)完善消防設(shè)施設(shè)備的配置; (五)門禁、道閘系統(tǒng)運行狀況的專項檢查,督促實施的小區(qū)進一步規(guī)范操作; (六)員工宿舍物品配置狀況專項檢查,為員工配置些急需的物品,為員工供應(yīng)一個好的工

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