服飾公司行政組織機(jī)構(gòu)管理制度

1、服飾有限公司組織管理制度一、公司行行政組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置為了滿足公公司當(dāng)前前經(jīng)營(yíng)和和運(yùn)行的的需要，并并適應(yīng)公公司將來(lái)來(lái)的發(fā)展展，公司司組織系系統(tǒng)形態(tài)態(tài)采用集集中統(tǒng)一一和專(zhuān)業(yè)業(yè)化管理理相結(jié)合合的“直線職職能式”結(jié)構(gòu)，以以兼公司司運(yùn)行效效率和運(yùn)運(yùn)行質(zhì)量量，發(fā)揮揮最大的的群體效效能。公公司行政政組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置見(jiàn)“行政組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖”。 二、公司各各部門(mén)職職責(zé) （1）營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心工工作職責(zé)責(zé)1進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)查查、研究究及銷(xiāo)售售預(yù)測(cè)，及及時(shí)整理理、分析析、反饋饋同行及及競(jìng)爭(zhēng)品品牌的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)態(tài)；2制訂并并完成公公司中長(zhǎng)長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)企劃，擬擬定符合合市場(chǎng)實(shí)實(shí)際和公公司董事事會(huì)要求求的銷(xiāo)售售政策及及營(yíng)銷(xiāo)組組合策略

2、略；3 制制訂公司司年度銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃劃，承擔(dān)擔(dān)公司下下達(dá)的年年度銷(xiāo)售售任務(wù)，并并組織銷(xiāo)銷(xiāo)售人員員的二次次任務(wù)分分配；4 制制訂公司司新產(chǎn)品品（品牌牌）開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃，包包括新產(chǎn)產(chǎn)品（品品牌）定定位、定定價(jià)、形形象規(guī)劃劃，并推推導(dǎo)實(shí)施施、落實(shí)實(shí)、檢查查與總結(jié)結(jié)；5 制制訂公司司各品牌牌年度廣廣告及促促銷(xiāo)計(jì)劃劃，并負(fù)負(fù)責(zé)組織織、策劃劃、執(zhí)行行，以提提升產(chǎn)品品銷(xiāo)量和和品牌知知名度；6 負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)中國(guó)市市場(chǎng)的開(kāi)開(kāi)拓、客客戶資源源開(kāi)發(fā)和和管理，客客戶資料料的建檔檔與運(yùn)用用，代表表公司與與客戶的的聯(lián)系協(xié)協(xié)調(diào)和銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)務(wù)的往來(lái)來(lái)；7 組組織策劃劃公司訂訂貨會(huì)及及參加大大型展示示招商會(huì)會(huì)；8 根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)反饋，

3、及及時(shí)組織織公司內(nèi)內(nèi)部召開(kāi)開(kāi)各類(lèi)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)及產(chǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)協(xié)調(diào)等等專(zhuān)題會(huì)會(huì)議；9 每每年兩季季訂貨會(huì)會(huì)之前，制制定公司司營(yíng)銷(xiāo)手手冊(cè)及各各類(lèi)銷(xiāo)售售道具和和宣傳品品；10 根根據(jù)公司司的財(cái)務(wù)務(wù)制度，執(zhí)執(zhí)行和負(fù)負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)資金回回籠、費(fèi)費(fèi)用結(jié)算算工作和和帳款異異常的處處理，對(duì)對(duì)貨款安安全負(fù)責(zé)責(zé)；11 負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品儲(chǔ)運(yùn)管管理，確確保產(chǎn)品品安全存存放和運(yùn)運(yùn)輸，確確保帳物物相符；12 負(fù)負(fù)責(zé)建立立健全營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)檔案案管理體體系；13 負(fù)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)系統(tǒng)績(jī)績(jī)效考核核方案的的制訂，并并配合人人事部實(shí)實(shí)施考核核。 （2）市場(chǎng)場(chǎng)部工作作職責(zé)1. 制定定并執(zhí)行行市場(chǎng)調(diào)調(diào)查計(jì)劃劃，以及及日常市市場(chǎng)管理理；2. 進(jìn)行行品牌規(guī)

4、規(guī)劃與管管理；3. 制定定并執(zhí)行行公司年年度整體體市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃劃與預(yù)算算（參謀謀）；4. 制定定并執(zhí)行行市場(chǎng)推推廣計(jì)劃劃與預(yù)算算；5. 制定定并執(zhí)行行廣告與與專(zhuān)賣(mài)店店、專(zhuān)柜柜推廣計(jì)計(jì)劃與預(yù)預(yù)算；6. 制定定并執(zhí)行行公關(guān)與與促銷(xiāo)活活動(dòng)計(jì)劃劃與預(yù)算算；7. 負(fù)責(zé)責(zé)市場(chǎng)推推廣用品品的設(shè)計(jì)計(jì)制作；8. 制定定與執(zhí)行行新品牌牌（產(chǎn)品品）上市市計(jì)劃，并并做好產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃劃；9. 進(jìn)行行店員、店店長(zhǎng)培訓(xùn)訓(xùn)；10. 做好好市場(chǎng)檔檔案資料料管理。 （3）銷(xiāo)售售部工作作職責(zé)1. 根據(jù)公公司總體體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)計(jì)劃，制制定銷(xiāo)售售部及其其區(qū)域、時(shí)時(shí)間、品品牌的銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃劃與預(yù)算算，包括括銷(xiāo)售額額、回款款額、市市場(chǎng)占有有率、滲

5、滲透率等等指標(biāo)的的擬定；2. 依據(jù)銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃劃，制定定銷(xiāo)售方方針、政政策，對(duì)對(duì)銷(xiāo)售業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)的過(guò)程程及結(jié)果果進(jìn)行管管理，負(fù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售售目標(biāo)、市市場(chǎng)占有有率的達(dá)達(dá)成；3. 依據(jù)整整體營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)計(jì)劃，配配合并執(zhí)執(zhí)行公司司、市場(chǎng)場(chǎng)部所制制訂的各各項(xiàng)市場(chǎng)場(chǎng)推廣計(jì)計(jì)劃；4. 負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商、加加盟商的的開(kāi)發(fā)、選選擇、評(píng)評(píng)估與激激勵(lì)；通通過(guò)服務(wù)務(wù)性銷(xiāo)售售方法，與與經(jīng)銷(xiāo)商商、加盟盟商建立立長(zhǎng)期穩(wěn)穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系；5. 負(fù)責(zé)公公司直屬屬售點(diǎn)、分分公司或或辦事處處的建設(shè)設(shè)和管理理（支持持、服務(wù)務(wù)和監(jiān)控控）；6. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)銷(xiāo)售貨款款的及時(shí)時(shí)、安全全回收；7. 負(fù)責(zé)市市場(chǎng)信息息的收集集、整理理、分析析與反饋饋；8. 負(fù)責(zé)

6、銷(xiāo)銷(xiāo)售報(bào)表表的收集集、整理理、分析析與反饋饋；9. 與市場(chǎng)場(chǎng)部溝通通和配合合，做好好銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃的制制定，確確保銷(xiāo)售售計(jì)劃的的嚴(yán)肅性性；10. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)銷(xiāo)售隊(duì)伍伍建設(shè)及及管理，依依據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展，與與行政及及人力資資源部共共同制訂訂銷(xiāo)售部部人力資資源規(guī)劃劃（人力力資源的的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)儲(chǔ)備等）及及員工的的招聘、培培訓(xùn)、調(diào)調(diào)配、評(píng)評(píng)估與激激勵(lì)。 （4） 商商品部工工作職責(zé)責(zé)1. 制定定合理的的商品生生產(chǎn)、調(diào)調(diào)撥、庫(kù)庫(kù)存（包包括分庫(kù)庫(kù)建設(shè)）與與運(yùn)輸計(jì)計(jì)劃，確確保對(duì)銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)門(mén)的產(chǎn)品品供應(yīng)；2. 制定定年度、月月度、季季度及地地區(qū)性產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)、供應(yīng)應(yīng)、調(diào)度度計(jì)劃；3. 制定定完善的的儲(chǔ)運(yùn)管管理制度度，確保保產(chǎn)

7、品安安全存放放和運(yùn)輸輸；4. 建立立健全貨貨品出入入庫(kù)管理理制度，嚴(yán)嚴(yán)格貨品品出入庫(kù)庫(kù)管理，保保證帳、物物相符。 （5） 直直屬辦事事處的工工作職責(zé)責(zé)1. 依據(jù)公公司整體體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)計(jì)劃，協(xié)協(xié)助一級(jí)級(jí)市場(chǎng)的的加盟商商或二級(jí)級(jí)市場(chǎng)省省級(jí)加盟盟商，進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)信息、銷(xiāo)銷(xiāo)售、市市場(chǎng)推廣廣、顧客客服務(wù)工工作及銷(xiāo)銷(xiāo)售隊(duì)伍伍的建設(shè)設(shè)和管理理；2. 依據(jù)公公司整體體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)計(jì)劃，與與加盟商商共同制制定相應(yīng)應(yīng)的銷(xiāo)售售計(jì)劃與與政策。 （6）產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)部部工作職職責(zé)1. 根據(jù)公公司總體體戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃及年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)，圍圍繞商品品部制訂訂的產(chǎn)品品計(jì)劃，制制訂公司司各品牌牌服裝的的年度產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃（款款式開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃、打

8、打板計(jì)劃劃等），并并按計(jì)劃劃完成設(shè)設(shè)計(jì)、打打板任務(wù)務(wù)；2. 對(duì)公司司現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)品與營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)中心心溝通，進(jìn)進(jìn)行銷(xiāo)售售跟蹤，根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)反饋情情報(bào)資料料，及時(shí)時(shí)在設(shè)計(jì)計(jì)上進(jìn)行行改良，調(diào)調(diào)整不理理想因素素，使產(chǎn)產(chǎn)品適應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)需需求，增增加競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力；3. 負(fù)責(zé)組組織產(chǎn)品品設(shè)計(jì)過(guò)過(guò)程中的的設(shè)計(jì)評(píng)評(píng)審，設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證證和設(shè)計(jì)計(jì)確認(rèn)；4. 負(fù)責(zé)相相關(guān)技術(shù)術(shù)、工藝藝文件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)樣板板的制定定、審批批、歸檔檔和保管管；5. 建立健健全技術(shù)術(shù)檔案管管理制度度；6. 負(fù)責(zé)與與設(shè)計(jì)開(kāi)開(kāi)發(fā)有關(guān)關(guān)的新理理念、新新技術(shù)、新新工藝、新新材料等等情報(bào)資資料的收收集、整整理、歸歸檔。 （7）品管管部工作作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)貫貫徹落實(shí)實(shí)公司質(zhì)

9、質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo)，策策劃、組組織公司司質(zhì)量管管理體系系的運(yùn)行行維護(hù)、績(jī)績(jī)效改善善；2. 負(fù)責(zé)公公司各種種品質(zhì)管管理制度度的訂立立與實(shí)施施，“5S”、“零缺陷陷”、“全面質(zhì)質(zhì)量管理理”等各種種品質(zhì)活活動(dòng)的組組織與推推動(dòng)；3. 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各部門(mén)門(mén)品質(zhì)管管理工作作進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核；4. 負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)料、在在制品、半半成品、成成品的品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、品質(zhì)質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)規(guī)程和各各種質(zhì)量量記錄表表單的制制訂與執(zhí)執(zhí)行，對(duì)對(duì)出倉(cāng)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)全部部責(zé)任；5. 負(fù)責(zé)全全員品質(zhì)質(zhì)教育、培培訓(xùn)；6. 負(fù)責(zé)各各種質(zhì)量量責(zé)任事事故調(diào)查查處理，各各種品質(zhì)質(zhì)異常的的仲裁處處理，配配合營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心對(duì)對(duì)客戶投投訴與退退貨進(jìn)行行調(diào)查處處

10、理。 （8）生產(chǎn)產(chǎn)部工作作職責(zé)1. 根據(jù)銷(xiāo)銷(xiāo)售部銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃劃和下達(dá)達(dá)的“制造通通知單”(訂單)及自接接生產(chǎn)訂訂單，擬擬定年度度、月度度生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，并并依訂單單情況作作出生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃和和核定訂訂單交貨貨期，下下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)命令，控控制生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，保保證按時(shí)時(shí)交貨；2. 負(fù)責(zé)生生產(chǎn)流程程的管制制、工作作調(diào)度、人人員安排排，制、修修訂各項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)品工工序工時(shí)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和和勞動(dòng)定定額，及及計(jì)件工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；3. 負(fù)責(zé)生生產(chǎn)工人人的管理理、教育育、培訓(xùn)訓(xùn)和配合合人力資資源部進(jìn)進(jìn)行考核核、獎(jiǎng)懲懲；4. 負(fù)責(zé)用用料管理理及異常常事項(xiàng)的的追蹤、改改善；5. 負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量管理理及異常常事項(xiàng)的的預(yù)防、糾糾正、改改善；6. 負(fù)責(zé)生

11、生產(chǎn)物料料采購(gòu)及及進(jìn)倉(cāng)管管理；7. 負(fù)責(zé)生生產(chǎn)設(shè)備備、工具具儀器的的計(jì)劃、采采購(gòu)、驗(yàn)驗(yàn)收、建建檔、安安裝、調(diào)調(diào)試、維維修、保保養(yǎng)，生生產(chǎn)設(shè)備備事故的的調(diào)查、處處理；8. 搞好生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，進(jìn)進(jìn)行“5S”的的持續(xù)推推行活動(dòng)動(dòng)；9. 負(fù)責(zé)安安全生產(chǎn)產(chǎn)，預(yù)防防各種危危險(xiǎn)事故故的發(fā)生生；10. 編制和和上報(bào)各各種生產(chǎn)產(chǎn)報(bào)表；11. 負(fù)責(zé)建建立生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)檔檔案管理理體系。 （9）財(cái)務(wù)務(wù)部工作作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)建建立公司司會(huì)計(jì)核核算的制制度和體體系；2. 按期做做好年、季季、月度度財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表，做做到帳表表相符、帳帳證相符符、帳帳帳相符；3. 做好成成本核算算，負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司財(cái)務(wù)務(wù)成本和和利潤(rùn)計(jì)計(jì)劃的制

12、制定和實(shí)實(shí)施；4. 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各部門(mén)門(mén)資金使使用計(jì)劃劃審核和和對(duì)使用用情況實(shí)實(shí)施監(jiān)督督，管好好用好資資金；5. 對(duì)往來(lái)來(lái)結(jié)算戶戶隨時(shí)清清理、督督助相關(guān)關(guān)部門(mén)及及時(shí)催收收款；6. 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行財(cái)務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)定、審審批報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)各種發(fā)發(fā)票單據(jù)據(jù)；7. 對(duì)公司司經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)進(jìn)行行財(cái)務(wù)分分析，向向總經(jīng)理理提供綜綜合性財(cái)財(cái)務(wù)分析析報(bào)告和和根據(jù)工工作需要要向部門(mén)門(mén)提供專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)分析報(bào)報(bào)告。 （10）人人力資源源部工作作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公公司人力力資源管管理方針針、政策策和公司司組織系系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)、部門(mén)門(mén)職責(zé)，崗崗位職責(zé)責(zé)、人員員編制的的制定、推推行及檢檢討、改改善、修修訂；2. 制定、推推行與修修訂“員工手手冊(cè)”和其

13、它它人事、行行政辦公公管理規(guī)規(guī)章制度度；3. 辦理員員工招聘聘、錄用用、薪資資、保險(xiǎn)險(xiǎn)、遷調(diào)調(diào)、考勤勤、考績(jī)績(jī)、獎(jiǎng)懲懲、離職職、人事事檔案等等業(yè)務(wù)事事項(xiàng)；4. 調(diào)查處處理各種種工作失失職、違違規(guī)違紀(jì)紀(jì)案件和和勞務(wù)糾糾紛；5. 制定人人力資源源部招聘聘、調(diào)配配、培訓(xùn)訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)計(jì)劃并組組織實(shí)施施；6. 組織督督促各部部門(mén)編制制各種工工作計(jì)劃劃、工作作程序、規(guī)規(guī)章制度度，并負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督實(shí)施；7. 綜合處處理公司司各種文文件資料料，傳真真和管理理公司印印信、文文件；8. 負(fù)責(zé)出出入管理理、警衛(wèi)衛(wèi)、廠區(qū)區(qū)安全維維護(hù)和異異常事件件的報(bào)告告、監(jiān)控控；9. 負(fù)責(zé)廠廠區(qū)環(huán)境境清潔及及維護(hù)；10. 負(fù)責(zé)員員工食堂堂

14、管理。 三、各部門(mén)門(mén)編制核核定 1. 營(yíng)銷(xiāo)中中心暫定定編155人，拓拓展主任任、店長(zhǎng)長(zhǎng)、店員員辦事處處人員根根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展情情況另增增補(bǔ)編制制。整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中中心下設(shè)設(shè)營(yíng)銷(xiāo)總總監(jiān)1人，之之下劃分分成四部部分：第第一部分分是市場(chǎng)場(chǎng)部，下下設(shè)市場(chǎng)場(chǎng)部經(jīng)理理1人（兼兼）、下下轄廣告告企劃經(jīng)經(jīng)理1人（兼兼）、電電腦信息息經(jīng)理11人、信信息助理理1人及平平面設(shè)計(jì)計(jì)主管11人（兼兼）；第第二部分分是銷(xiāo)售售部，下下設(shè)銷(xiāo)售售部經(jīng)理理及副經(jīng)經(jīng)理各11人，直直接管理理屬下零零售主任任1人、拓拓展經(jīng)理理1人及拓拓展主任任若干人人、客戶戶經(jīng)理11人、客客戶主任任1人、銷(xiāo)銷(xiāo)售助理理1人；在在零售主主任之下下設(shè)店長(zhǎng)長(zhǎng)、店員員

15、若干人人；第三三部分是是商品部部，設(shè)商商品部副副經(jīng)理11人，商商品采購(gòu)購(gòu)及跟單單員1人，成成品倉(cāng)設(shè)設(shè)倉(cāng)庫(kù)主主任1人，下下轄倉(cāng)管管員2人；第第四部分分是辦事事處，其其組織架架構(gòu)行文文另定。2. 產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)部定定編222人，英英朗首席席設(shè)計(jì)師師暫空缺缺。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部設(shè)正、副副經(jīng)理各各1人，下下設(shè)兩部部門(mén)：設(shè)設(shè)計(jì)室，設(shè)設(shè)首席設(shè)設(shè)計(jì)師22人、設(shè)設(shè)計(jì)員77人；板板房，設(shè)設(shè)主管11人（兼兼）、工工藝員11人、助助理1人、紙紙樣工33人、車(chē)車(chē)板工77人、裁裁工1人。3. 品管部部定編22人，副副經(jīng)理11人、QAA主任1人（兼兼）、QQC主任任1人。4. 生產(chǎn)部部暫定行行管、輔輔助人員員編制330人，生生產(chǎn)工

16、人人編制視視生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃另定定。生產(chǎn)部設(shè)經(jīng)經(jīng)理1人、生生產(chǎn)調(diào)度度主任11人、供供應(yīng)主任任1人、制制衣車(chē)間間主任11人（兼兼）、裁裁床主管管、后整整主管各各1人、指指導(dǎo)工55人、中中查員（PQC）5人、總檢員（OQC）3人、辦公室文員2人、跟單2人、采購(gòu)1人、倉(cāng)管2人、查布（IQC）2人、工程主管1人、電機(jī)工1人、機(jī)修工1 人。5. 財(cái)務(wù)部部定編33人，財(cái)財(cái)務(wù)部設(shè)設(shè)經(jīng)理11人、會(huì)會(huì)計(jì)1人、出出納1人。6. 人力資資源部定定編133人，人人力資源源部設(shè)經(jīng)經(jīng)理1人、辦辦公室主主任1人、資資料室主主任1人、人人事主任任1人（兼兼）、后后勤主任任1人（兼兼）、文文員1人、保保安員44人、炊炊食員33人、清

17、清潔員33人。 四、各部門(mén)門(mén)主管工工作職責(zé)責(zé)（職務(wù)務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)） 1. 營(yíng)銷(xiāo)總總監(jiān)職務(wù)務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)1. 1職職務(wù)名稱(chēng)稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)總監(jiān)1. 2直直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)經(jīng)理1. 3直直接下級(jí)級(jí)：市場(chǎng)場(chǎng)部經(jīng)理理、銷(xiāo)售售部經(jīng)理理、商品品部經(jīng)理理、辦事事處主任任、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)財(cái)務(wù)1. 4管管理權(quán)限限：由總總經(jīng)理授授權(quán)，全全權(quán)主持持公司營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)中心心工作，具具體職權(quán)權(quán)如下： 行使使?fàn)I銷(xiāo)中中心的市市場(chǎng)和銷(xiāo)銷(xiāo)售任務(wù)務(wù)的計(jì)劃劃分配權(quán)權(quán)； 行使使?fàn)I銷(xiāo)中中心人員員的定崗崗分區(qū)，調(diào)調(diào)動(dòng)權(quán)； 經(jīng)人人事部審審核后，行行使?fàn)I銷(xiāo)銷(xiāo)中心內(nèi)內(nèi)經(jīng)理級(jí)級(jí)別以下下人員的的招聘權(quán)權(quán)； 經(jīng)人人事部審審核后，行行使?fàn)I銷(xiāo)銷(xiāo)中心人人員的考考核和解解聘、建建議調(diào)離離

18、權(quán)； 行使使?fàn)I銷(xiāo)中中心的各各項(xiàng)費(fèi)用用計(jì)劃、開(kāi)開(kāi)支、監(jiān)監(jiān)督使用用權(quán)； 經(jīng)人人事部審審核并經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，行使使?fàn)I銷(xiāo)中中心人員員的工資資考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配、崗位位福利及及其它嘉嘉獎(jiǎng)有關(guān)關(guān)政策審審定權(quán)； 行使使促銷(xiāo)方方案、品品牌廣告告計(jì)劃的的審核權(quán)權(quán)及執(zhí)行行權(quán)； 行使使售后、售售前服務(wù)務(wù)的處理理和建議議處理權(quán)權(quán)； 行使使?fàn)I銷(xiāo)中中心財(cái)產(chǎn)產(chǎn)的管理理、控制制保護(hù)權(quán)權(quán)； 行使使?fàn)I銷(xiāo)中中心按公公司規(guī)定定的所需需貨源的的計(jì)劃調(diào)調(diào)度權(quán)。1. 5管管理責(zé)任任：全面面負(fù)責(zé)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)中心心工作，對(duì)對(duì)完成公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略目目標(biāo)，公公司產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)份額、地地位、產(chǎn)產(chǎn)品的配配置，銷(xiāo)銷(xiāo)售額以以及利潤(rùn)潤(rùn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。1. 6

19、具具體工作作職責(zé) 在總總經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，組組織制訂訂公司營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃劃和具體體的戰(zhàn)略略目標(biāo)、戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)措施施，并在在總經(jīng)理理審批后后負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施，對(duì)對(duì)各期營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃劃及利潤(rùn)潤(rùn)目標(biāo)的的完成負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任； 負(fù)責(zé)責(zé)按公司司的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)任務(wù)，向向下屬各各部門(mén)進(jìn)進(jìn)行任務(wù)務(wù)的分解解，并經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行行進(jìn)度監(jiān)監(jiān)控和調(diào)調(diào)整，為為下屬解解決工作作中的困困難，確確保營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃的完完成； 及時(shí)時(shí)掌握目目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)的信息息，定期期進(jìn)行市市場(chǎng)動(dòng)向向、特點(diǎn)點(diǎn)和發(fā)展展趨勢(shì)的的分析及及目標(biāo)消消費(fèi)群需需求分析析和預(yù)測(cè)測(cè)，組織織擬訂各各種營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃和和策略方方案，在在總經(jīng)理理審批后后負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施，使產(chǎn)產(chǎn)品適銷(xiāo)銷(xiāo)對(duì)路和和銷(xiāo)售渠渠道

20、的暢暢通； 負(fù)責(zé)責(zé)組織目目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)的分析析，擬訂訂市場(chǎng)拓拓展計(jì)劃劃和費(fèi)用用預(yù)算計(jì)計(jì)劃，制制訂各品品牌代理理商的評(píng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，保證證銷(xiāo)售網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的健健康； 組織織做好客客戶服務(wù)務(wù)工作、物物流供應(yīng)應(yīng)工作和和銷(xiāo)售資資金回收收工作，協(xié)協(xié)調(diào)好下下屬員工工和客戶戶的關(guān)系系，使企企業(yè)在市市場(chǎng)上保保持良好好的形象象和獲得得理想的的經(jīng)濟(jì)效效益； 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)下屬屬員工的的考勤和和業(yè)績(jī)考考證，據(jù)據(jù)其工作作態(tài)度和和業(yè)績(jī)進(jìn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)揚(yáng)、批評(píng)評(píng)直至向向行政部部門(mén)提出出獎(jiǎng)罰建建議，調(diào)調(diào)動(dòng)和任任免的建建議； 負(fù)責(zé)責(zé)按公司司的職權(quán)權(quán)范圍對(duì)對(duì)部門(mén)及及員工的的出差和和各種費(fèi)費(fèi)用的開(kāi)開(kāi)支進(jìn)行行審核，確確保資金金使用的的合理性性； 負(fù)責(zé)責(zé)每

21、季訂訂貨會(huì)的的計(jì)劃（包包括工作作計(jì)劃和和費(fèi)用計(jì)計(jì)劃），組組織、指指揮和協(xié)協(xié)調(diào)工作作，確保保目標(biāo)任任務(wù)的順順利完成成； 負(fù)責(zé)責(zé)擬訂下下屬各部部門(mén)的業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)評(píng)方案和和獎(jiǎng)罰方方案，由由行政部部負(fù)責(zé)全全公司總總體平衡衡，在總總經(jīng)理審審批后執(zhí)執(zhí)行； 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)下屬屬的培訓(xùn)訓(xùn)和業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)，各各級(jí)提交交下屬的的思想和和業(yè)務(wù)素素質(zhì)，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)職業(yè)業(yè)道德和和團(tuán)隊(duì)合合作精神神，發(fā)揮揮快速戰(zhàn)戰(zhàn)斗能力力，增強(qiáng)強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力； 負(fù)責(zé)責(zé)組織經(jīng)經(jīng)營(yíng)有關(guān)關(guān)信息的的收集、分分析、整整理和報(bào)報(bào)告，使使各級(jí)管管理者及及時(shí)準(zhǔn)確確地掌握握企業(yè)內(nèi)內(nèi)外的經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況，明確確市場(chǎng)需需求和經(jīng)經(jīng)營(yíng)思想想緊跟時(shí)時(shí)代步伐伐，從而而使各部部門(mén)的管管理者和

22、和員工更更好地理理解和配配合公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)作策策略和措措施，提提高戰(zhàn)斗斗力； 負(fù)責(zé)責(zé)每月定定期向總總經(jīng)理提提交所管管轄工作作的書(shū)面面總結(jié)報(bào)報(bào)告、匯匯報(bào)、分分析和提提出措施施。日常常工作中中出現(xiàn)非非正常問(wèn)問(wèn)題，必必須及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理請(qǐng)示示和匯報(bào)報(bào)，做好好向上向向下縱向向和部門(mén)門(mén)間橫向向的協(xié)調(diào)調(diào)溝通，并并隨時(shí)指指導(dǎo)下屬屬部門(mén)的的工作。 與產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)、財(cái)務(wù)務(wù)、生產(chǎn)產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)等部門(mén)門(mén)密切配配合，確確保營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)工作的的順利展展開(kāi)； 配合合公司總總經(jīng)理處處理好與與當(dāng)?shù)卣髀毬毮懿块T(mén)門(mén)的關(guān)系系； 督促促市場(chǎng)部部經(jīng)理、平平面設(shè)計(jì)計(jì)主管選選擇好廣廣告公司司、制作作公司，合合理進(jìn)行行廣告投投放，配配合好客客

23、戶共同同策劃促促銷(xiāo)活動(dòng)動(dòng)，并監(jiān)監(jiān)督形象象廣告的的執(zhí)行情情況； 配合合銷(xiāo)售部部經(jīng)理，組組織拓展展主任、零零售主任任對(duì)各自自所負(fù)責(zé)責(zé)區(qū)域的的客戶選選擇、銷(xiāo)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)的建立立工作，處處理好客客戶和顧顧客的投投訴、退退貨以及及商業(yè)單單位的關(guān)關(guān)系； 協(xié)助助財(cái)務(wù)、商商品部，監(jiān)監(jiān)督和管管理好倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的貨貨物進(jìn)、出出、存，每每月督促促商品部部做好當(dāng)當(dāng)月的進(jìn)進(jìn)、出、存存月分析析報(bào)表，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)追追查處理理； 負(fù)責(zé)責(zé)建立健健全營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)檔案管管理體系系。1.7職務(wù)務(wù)要求（任任職資格格） 本科科或大專(zhuān)專(zhuān)以上學(xué)學(xué)歷，營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)、廣廣告或經(jīng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)關(guān)類(lèi)專(zhuān)業(yè)業(yè)畢業(yè)，年年齡在228335歲左左右； 至少少3年以上上服裝行行業(yè)營(yíng)

24、銷(xiāo)銷(xiāo)管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，其中中至少有有1年以上上從事同同類(lèi)服裝裝品牌相相關(guān)管理理職位經(jīng)經(jīng)驗(yàn)； 具備備一定的的英文聽(tīng)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)寫(xiě)能力，熟熟悉電腦腦操作； 很強(qiáng)強(qiáng)的計(jì)劃劃、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)溝通能能力和理理解、分分析、判判斷、表表達(dá)、適適應(yīng)能力力； 有豐豐富的品品牌推廣廣經(jīng)驗(yàn)和和廣泛的的服裝客客戶基礎(chǔ)礎(chǔ)； 擅長(zhǎng)長(zhǎng)組織管管理，責(zé)責(zé)任感和和團(tuán)隊(duì)精精神強(qiáng)； 有大大型服裝裝品牌管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)者或MMBA優(yōu)優(yōu)先考慮慮。 2. 市場(chǎng)部部經(jīng)理職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)2.1職務(wù)務(wù)名稱(chēng)：市場(chǎng)部部經(jīng)理2.2直接接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總總監(jiān)2.3直接接下級(jí)：廣告經(jīng)經(jīng)理、設(shè)設(shè)計(jì)主任任、信息息經(jīng)理、培培訓(xùn)主任任2.4管理理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)總監(jiān)委委托、主主

25、持市場(chǎng)場(chǎng)部工作作2.5管理理責(zé)任：履行公公司制定定的市市場(chǎng)部工工作職責(zé)責(zé)并負(fù)負(fù)全部責(zé)責(zé)任2.6具體體工作職職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和組織織部門(mén)內(nèi)內(nèi)部各成成員共同同制定公公司年度度營(yíng)銷(xiāo)目目標(biāo)和整整體市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工工作計(jì)劃劃； 制定定年度市市場(chǎng)推廣廣計(jì)劃和和預(yù)算，監(jiān)監(jiān)督投放放過(guò)程并并及時(shí)評(píng)評(píng)估和調(diào)調(diào)整； 管轄轄本部門(mén)門(mén)內(nèi)部及及與其它它部門(mén)之之間的合合作關(guān)系系； 與商商品部、銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)門(mén)協(xié)商，結(jié)結(jié)合市場(chǎng)場(chǎng)情況作作出合理理的品牌牌推廣計(jì)計(jì)劃； 與開(kāi)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)門(mén)協(xié)商，結(jié)結(jié)合市場(chǎng)場(chǎng)情況作作出合理理和前瞻瞻個(gè)性新新品牌（產(chǎn)產(chǎn)品）開(kāi)開(kāi)發(fā)計(jì)劃劃； 與銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)門(mén)配合進(jìn)進(jìn)行分銷(xiāo)銷(xiāo)渠道及及渠道政政策設(shè)計(jì)計(jì)與完善善； 協(xié)助助

26、銷(xiāo)售部部門(mén)實(shí)施施整體市市場(chǎng)推進(jìn)進(jìn)工作，對(duì)對(duì)過(guò)程及及結(jié)果進(jìn)進(jìn)行監(jiān)新新社會(huì)與與評(píng)估； 策劃劃與推廣廣顧客服服務(wù)計(jì)劃劃（會(huì)員員制計(jì)劃劃）和促促銷(xiāo)活動(dòng)動(dòng)，對(duì)工工作過(guò)程程及結(jié)果果進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控與評(píng)評(píng)估； 評(píng)定定本部門(mén)門(mén)工作，及及部?jī)?nèi)人人員資信信及其業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)現(xiàn)，并負(fù)負(fù)責(zé)內(nèi)部部人員調(diào)調(diào)配； 招募募、培訓(xùn)訓(xùn)、培養(yǎng)養(yǎng)市場(chǎng)推推廣人員員，為公公司發(fā)展展儲(chǔ)備人人才。2. 7職職務(wù)要求求（任職職資格）： 本科科或大專(zhuān)專(zhuān)以上學(xué)學(xué)歷，營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)、廣廣告或經(jīng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)關(guān)類(lèi)專(zhuān)業(yè)業(yè)畢業(yè)，年年齡在228歲左左右； 至少少3年以上上服裝行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，其中中至少有有1年以上上從事同同類(lèi)服裝裝市場(chǎng)管管理職位位經(jīng)驗(yàn)； 具備備一定的

27、的英文聽(tīng)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)寫(xiě)能力，熟熟悉電腦腦操作； 很強(qiáng)強(qiáng)的計(jì)劃劃、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)溝通能能力和理理解、分分析、判判斷、表表達(dá)、適適應(yīng)能力力； 擅長(zhǎng)長(zhǎng)組織管管理，責(zé)責(zé)任感和和團(tuán)隊(duì)精精神強(qiáng)； 有大大型服裝裝市場(chǎng)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)者或MMBA優(yōu)優(yōu)先考慮慮。 3. 銷(xiāo)售售部經(jīng)理理職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)3.1職務(wù)務(wù)名稱(chēng)：銷(xiāo)售部部經(jīng)理3.2直接接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總總監(jiān)3.3直接接下級(jí)：零售主主任、客客戶經(jīng)理理、拓展展經(jīng)理、銷(xiāo)銷(xiāo)售助理理、副經(jīng)經(jīng)理3.4管理理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)總監(jiān)委委托，行行使對(duì)銷(xiāo)銷(xiāo)售部業(yè)業(yè)務(wù)的計(jì)計(jì)劃、指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)報(bào)告告權(quán)力和和對(duì)銷(xiāo)售售部員工工的行政政管理權(quán)權(quán)力3.5管理理職責(zé)；全面負(fù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售售部各項(xiàng)項(xiàng)工作，對(duì)對(duì)銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃

28、的完完成負(fù)首首要責(zé)任任3.6具體體工作職職責(zé)： 規(guī)劃劃并執(zhí)行行組織公公司總體體銷(xiāo)售戰(zhàn)戰(zhàn)略，制制定并實(shí)實(shí)施公司司年度銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃劃、銷(xiāo)售售費(fèi)用預(yù)預(yù)算計(jì)劃劃及費(fèi)用用使用管管理； 依據(jù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中中心管理理制度，制制訂銷(xiāo)售售部管理理細(xì)則，全全面計(jì)劃劃和安排排本部門(mén)門(mén)工作； 開(kāi)發(fā)發(fā)、建立立并維持持與經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商、加加盟商和和其他有有關(guān)方面面的關(guān)系系，主持持制定銷(xiāo)銷(xiāo)售策略略及政策策，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)銷(xiāo)售人人員順利利開(kāi)拓市市場(chǎng)，并并進(jìn)行客客戶管理理； 管轄轄本部門(mén)門(mén)內(nèi)與其其它部門(mén)門(mén)之間的的合作關(guān)關(guān)系； 選擇擇、培訓(xùn)訓(xùn)、開(kāi)發(fā)發(fā)、考核核和激勵(lì)勵(lì)銷(xiāo)售人人員，爭(zhēng)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)訂的的銷(xiāo)售目目標(biāo)，并并為公司司發(fā)展儲(chǔ)儲(chǔ)備人才才； 評(píng)定定部門(mén)

29、內(nèi)內(nèi)工作人人員的資資信及業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)現(xiàn)，并負(fù)負(fù)責(zé)內(nèi)部部人員調(diào)調(diào)配； 參與與規(guī)劃并并協(xié)調(diào)產(chǎn)產(chǎn)品定義義和開(kāi)發(fā)發(fā)策略，以以實(shí)現(xiàn)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)； 協(xié)助助拓展經(jīng)經(jīng)理（主主任）開(kāi)開(kāi)拓市場(chǎng)場(chǎng)，選擇擇好客戶戶或加盟盟商，并并指導(dǎo)零零售經(jīng)理理（主任任）對(duì)符符合建點(diǎn)點(diǎn)條件的的單位按按程序及及時(shí)設(shè)置置專(zhuān)柜或或?qū)Ｙu(mài)店店； 往來(lái)來(lái)帳務(wù)管管理，并并制定實(shí)實(shí)施防止止呆帳對(duì)對(duì)策，確確保帳款款的回收收； 促銷(xiāo)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行與管管理； 定期期向營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)總監(jiān)或或總經(jīng)理理提交進(jìn)進(jìn)銷(xiāo)存分分析報(bào)告告及項(xiàng)目目進(jìn)展報(bào)報(bào)告，組組織銷(xiāo)售售項(xiàng)目討討論會(huì)議議。3.7職務(wù)務(wù)要求（任任職資格格） 本科科或大專(zhuān)專(zhuān)以上學(xué)學(xué)歷，紡紡織、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)或經(jīng)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)業(yè)畢

30、業(yè)，年年齡在228335歲左左右； 至少少有3年以上上服裝行行業(yè)工作作經(jīng)驗(yàn)，其其中至少少有2年以上上從事銷(xiāo)銷(xiāo)售管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并有廣泛泛的服裝裝品牌客客戶基礎(chǔ)礎(chǔ)； 具備備一定的的英文讀讀寫(xiě)能力力，熟悉悉電腦操操作； 有一一定的組組織管理理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)責(zé)任感和和團(tuán)隊(duì)精精神強(qiáng)，能能吃苦； 具備備良好的的文字表表達(dá)能力力和溝通通能力； 能長(zhǎng)長(zhǎng)期在外外出差并并能承受受較大的的工作壓壓力； 有大大型服裝裝從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)優(yōu)先。3.8副經(jīng)經(jīng)理協(xié)助助經(jīng)理工工作，對(duì)對(duì)所分管管的工作作負(fù)責(zé)。 4. 商品品部經(jīng)理理職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)4.1職務(wù)務(wù)名稱(chēng)：商品部部經(jīng)理4.2直接接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總總監(jiān)4.3直接接下級(jí)：成品倉(cāng)倉(cāng)主任、

31、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員、跟跟單主任任4.4管理理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)總監(jiān)委委托，具具有產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)的的計(jì)劃?rùn)?quán)權(quán)、物流流的指揮揮權(quán)及對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)員工的的管理權(quán)權(quán)。4.5管理理責(zé)任：全面負(fù)負(fù)責(zé)商品品部工作作，對(duì)商商品部工工作職責(zé)責(zé)履行和和工作任任務(wù)完成成情況負(fù)負(fù)主要責(zé)責(zé)任4.6具體體工作職職責(zé) 負(fù)責(zé)責(zé)整個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)的管理理和監(jiān)控控，并與與研發(fā)、生生產(chǎn)、采采購(gòu)、財(cái)財(cái)務(wù)和銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)門(mén)溝通，共共同編制制公司年年度營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)計(jì)劃及及產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)計(jì)劃劃預(yù)算，并并進(jìn)行銷(xiāo)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)測(cè)； 協(xié)助助銷(xiāo)售部部經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行年度度、月度度、季度度及地區(qū)區(qū)性銷(xiāo)售售（含庫(kù)庫(kù)存、回回款、費(fèi)費(fèi)用）計(jì)計(jì)劃的制制定； 嚴(yán)格格控制庫(kù)庫(kù)存的合合理比例例，對(duì)庫(kù)庫(kù)存超標(biāo)標(biāo)

32、負(fù)直接接責(zé)任，對(duì)對(duì)成品倉(cāng)倉(cāng)管理進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、檢查查，對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品貯運(yùn)運(yùn)安全負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任； 制定定年度、月月度、季季度及地地區(qū)性產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)應(yīng)、調(diào)度度計(jì)劃； 負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品企企劃，包包括價(jià)格格、渠道道企劃； 配合合市場(chǎng)部部的信息息管理人人員建立立庫(kù)存信信息系統(tǒng)統(tǒng)，完成成庫(kù)存統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，與銷(xiāo)銷(xiāo)售、生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)協(xié)商，制制定合理理的年度度、季度度、月度度生產(chǎn)與與庫(kù)存計(jì)計(jì)劃，確確保對(duì)銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)門(mén)的產(chǎn)品品供應(yīng)； 協(xié)助助營(yíng)銷(xiāo)總總監(jiān)，做做好貼牌牌產(chǎn)品的的采購(gòu)和和跟單工工作； 核查查并有效效控制倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)運(yùn)輸成本本的支出出； 有關(guān)關(guān)產(chǎn)品信信息的收收集、整整理和分分析，按按月報(bào)送送綜合分分析報(bào)告告； 組織織產(chǎn)品改改進(jìn)，

33、以以適應(yīng)不不斷變化化的市場(chǎng)場(chǎng)需求； 及時(shí)時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)總監(jiān)或或總經(jīng)理理匯報(bào)產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)進(jìn)展及及進(jìn)銷(xiāo)存存情況，以以利于公公司整合合資源去去幫助解解決問(wèn)題題和困難難； 協(xié)調(diào)調(diào)產(chǎn)品研研發(fā)、銷(xiāo)銷(xiāo)售、生生產(chǎn)及服服裝設(shè)計(jì)計(jì)人員之之間的關(guān)關(guān)系。 選擇擇、招募募、培訓(xùn)訓(xùn)本部門(mén)門(mén)人員，并并制定本本部門(mén)相相應(yīng)的規(guī)規(guī)章、運(yùn)運(yùn)作、考考核制度度。4.7職務(wù)務(wù)要求(任職資資格) 本科科或大專(zhuān)專(zhuān)以上學(xué)學(xué)歷，服服裝、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)或經(jīng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)畢畢業(yè)； 至少少有3年以上上服裝行行業(yè)工作作經(jīng)驗(yàn)，其其中至少少有2年以上上從事產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)、調(diào)度度或市場(chǎng)場(chǎng)研究管管理工作作經(jīng)驗(yàn)； 具備備良好的的英文聽(tīng)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)寫(xiě)能力，熟熟練使用用電腦，熟熟悉P

34、OOS系統(tǒng)統(tǒng)及各種種數(shù)據(jù)分分析、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)軟件件的應(yīng)用用； 有一一定的組組織管理理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)責(zé)任感和和團(tuán)隊(duì)精精神強(qiáng)； 具備備良好的的文字表表達(dá)能力力和溝通通能力； 有大大型服裝裝企業(yè)同同類(lèi)從業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)者者優(yōu)先考考慮。 5.直屬辦辦事處主主任職務(wù)務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)5.1職務(wù)務(wù)名稱(chēng)：直屬辦辦事處主主任5.2直接接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總總監(jiān)5.3直接接下級(jí)：辦事處處主任助助理5.4工作作職責(zé)： 直接接向營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)總監(jiān)報(bào)報(bào)告并接接受其領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，同同時(shí)接受受營(yíng)銷(xiāo)中中心銷(xiāo)售售部經(jīng)理理、儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)部經(jīng)理理及營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)財(cái)務(wù)的的職能性性領(lǐng)導(dǎo)； 依據(jù)據(jù)公司整整體營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)計(jì)劃，全全面負(fù)責(zé)責(zé)所轄市市場(chǎng)和經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商或或加盟商商及辦事事處內(nèi)人人員管理理，以完完成公

35、司司下達(dá)的的銷(xiāo)售目目標(biāo)； 依據(jù)據(jù)公司整整體規(guī)劃劃，協(xié)助助加盟商商或經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商進(jìn)行行所轄區(qū)區(qū)域的推推廣、銷(xiāo)銷(xiāo)售及顧顧客服務(wù)務(wù)工作，協(xié)協(xié)助加盟盟商或經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商以以及自營(yíng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的的銷(xiāo)售目目標(biāo)； 依據(jù)據(jù)公司營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃劃及加盟盟協(xié)議，協(xié)協(xié)助加盟盟商制訂訂地區(qū)性性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)計(jì)劃，并并分解為為月別、部部門(mén)別、產(chǎn)產(chǎn)品別計(jì)計(jì)劃，指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)助、監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行； 依據(jù)據(jù)公司規(guī)規(guī)章制度度，制訂訂辦事處處管理細(xì)細(xì)則； 接受受公司各各職能部部門(mén)的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，及時(shí)時(shí)向相關(guān)關(guān)部門(mén)匯匯報(bào)工作作，爭(zhēng)取取公司各各職能部部門(mén)的支支持； 依據(jù)據(jù)公司整整體市場(chǎng)場(chǎng)推廣計(jì)計(jì)劃，在在市場(chǎng)部部的統(tǒng)一一指揮下下，執(zhí)行行好全國(guó)國(guó)性統(tǒng)一一的市場(chǎng)場(chǎng)推廣計(jì)計(jì)

36、劃，并并與加盟盟商共同同規(guī)劃本本地區(qū)的的推廣方方案，報(bào)報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)場(chǎng)部審批批后，嚴(yán)嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行及及監(jiān)控； 進(jìn)行行加盟商商的培訓(xùn)訓(xùn)與激勵(lì)勵(lì)，協(xié)助助及支持持加盟商商分銷(xiāo)，建建立與加加盟商的的雙贏關(guān)關(guān)系及合合作協(xié)議議，嚴(yán)格格按合同同操作，規(guī)規(guī)范及監(jiān)監(jiān)控加盟盟商的銷(xiāo)銷(xiāo)售行為為； 協(xié)助助加盟商商進(jìn)行零零售網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)發(fā)、評(píng)估估與選擇擇，提高高市場(chǎng)覆覆蓋率；并與加加盟商協(xié)協(xié)調(diào)好公公司自營(yíng)營(yíng)店及專(zhuān)專(zhuān)柜開(kāi)發(fā)發(fā)的數(shù)量量與地點(diǎn)點(diǎn)； 按照照公司對(duì)對(duì)專(zhuān)賣(mài)店店及專(zhuān)柜柜的統(tǒng)一一規(guī)劃，負(fù)負(fù)責(zé)自營(yíng)營(yíng)店、專(zhuān)專(zhuān)柜以及及加盟店店、專(zhuān)柜柜的選擇擇與管理理； 負(fù)責(zé)責(zé)本地區(qū)區(qū)的公共共關(guān)系，搞搞好與當(dāng)當(dāng)?shù)卣?、新聞聞機(jī)構(gòu)、企企業(yè)、居居民以

37、及及零售商商場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人的關(guān)關(guān)系； 負(fù)責(zé)責(zé)所轄區(qū)區(qū)域市場(chǎng)場(chǎng)的消費(fèi)費(fèi)者、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)品牌牌、經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商的情情報(bào)收集集制度的的建立、實(shí)實(shí)施； 負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施與與控制銷(xiāo)銷(xiāo)售預(yù)算算費(fèi)用的的使用。5.5職務(wù)務(wù)要求（任任職資格格） 大專(zhuān)專(zhuān)以上學(xué)學(xué)歷，紡紡織、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)或經(jīng)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)業(yè)畢業(yè)，年年齡在228335歲左左右； 至少少有3年以上上服裝行行業(yè)工作作經(jīng)驗(yàn)，其其中至少少有1年以上上從事駐駐外銷(xiāo)售售管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，并有有廣泛的的服裝品品牌客戶戶基礎(chǔ)； 有一一定的組組織管理理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)責(zé)任感和和團(tuán)隊(duì)精精神強(qiáng)，能能吃苦； 具備備良好的的文字表表達(dá)能力力和溝通通能力； 能長(zhǎng)長(zhǎng)期在外外出差并并能承受受較大的的工作壓壓力； 有大大型服

38、裝裝品牌類(lèi)類(lèi)似從業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)者者優(yōu)先。 6.產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)6.1職務(wù)務(wù)名稱(chēng)：產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)部經(jīng)經(jīng)理6.2直接接上級(jí)：總經(jīng)理理6.3直接接下級(jí)：首席設(shè)設(shè)計(jì)師、板板房主管管、副經(jīng)經(jīng)理6.4管理理權(quán)限：受總經(jīng)經(jīng)理委托托，行使使產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)務(wù)的指揮揮、調(diào)度度、審核核權(quán)和對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)員工的的管理權(quán)權(quán)6.5管理理責(zé)任：對(duì)產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)部部工作職職責(zé)履行行和工作作任務(wù)完完成情況況負(fù)主要要責(zé)任6.6具體體工作職職責(zé)： 負(fù)責(zé)責(zé)公司各各品牌的的定位、形形象、風(fēng)風(fēng)格的制制定，各各季產(chǎn)品品的開(kāi)發(fā)發(fā)并組織織實(shí)施,對(duì)公司司各品牌牌產(chǎn)品的的暢銷(xiāo)負(fù)負(fù)重要責(zé)責(zé)任； 每年年在第一一季前應(yīng)應(yīng)制定第第二年的的產(chǎn)品風(fēng)風(fēng)格及結(jié)結(jié)

39、構(gòu)，三三月份交交營(yíng)銷(xiāo)總總監(jiān)審核核，營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)部、產(chǎn)產(chǎn)品部、開(kāi)開(kāi)發(fā)部三三方共識(shí)識(shí)進(jìn)行投投入設(shè)計(jì)計(jì)及試制制； 每季季新產(chǎn)品品樣板必必須提前前半年試試制完成成交營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)部審核核； 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)部門(mén)門(mén)內(nèi)人員員進(jìn)行培培訓(xùn)、考考核； 負(fù)責(zé)責(zé)開(kāi)發(fā)部部日常工工作的調(diào)調(diào)度、安安排，協(xié)協(xié)調(diào)本部部門(mén)各技技術(shù)崗位位的工作作配合； 負(fù)責(zé)責(zé)紙樣、衣衣樣、制制單工藝藝技術(shù)資資料的審審核確認(rèn)認(rèn)、放行行； 負(fù)責(zé)責(zé)組織力力量解決決紙樣、車(chē)車(chē)辦工藝藝技術(shù)上上的難題題； 負(fù)責(zé)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)溝通，提提高所開(kāi)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)產(chǎn)品的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力； 負(fù)責(zé)責(zé)與生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)溝溝通，保保證所開(kāi)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)工藝科科學(xué)合理理，便于于生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量控制制，有利利于降低低

40、生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用； 負(fù)責(zé)責(zé)組織本本部門(mén)員員工對(duì)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)知識(shí)和和新工藝藝技術(shù)的的學(xué)習(xí)，不不斷提高高整體技技術(shù)水平平； 負(fù)責(zé)責(zé)制訂本本部門(mén)各各崗位的的工作職職責(zé)、工工作定額額、工作作規(guī)章制制度，并并負(fù)責(zé)檢檢查、考考核。6.7職務(wù)務(wù)要求（任任職資格格） 大專(zhuān)專(zhuān)以上學(xué)學(xué)歷，服服裝專(zhuān)業(yè)業(yè)； 豐富富的實(shí)際際工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，從從事設(shè)計(jì)計(jì)、板房房、服裝裝生產(chǎn)管管理職務(wù)務(wù)五年以以上。6.8副經(jīng)經(jīng)理協(xié)助助經(jīng)理工工作，對(duì)對(duì)分管的的工作負(fù)負(fù)責(zé)。 7.品管部部經(jīng)理職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)7.1職務(wù)務(wù)名稱(chēng)：品管部部經(jīng)理7.2直接接上級(jí)：總經(jīng)理理7.3直接接下級(jí)：QA主任任、QCC主任7.4管理理權(quán)限：受總經(jīng)經(jīng)理委托托，對(duì)全全公司品品質(zhì)工

41、作作行使策策劃、指指揮、指指導(dǎo)、審審核、控控制、監(jiān)監(jiān)督的權(quán)權(quán)力；7.5管理理職責(zé)：對(duì)公司司質(zhì)量管管理體系系符合IISO990000系列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求和出庫(kù)庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負(fù)主主要責(zé)任任；7.6具體體工作職職責(zé)： 在總總經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的貫徹徹落實(shí)，公公司質(zhì)量量管理體體系的運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)、績(jī)效效改善，努努力改善善全公司司的品質(zhì)質(zhì)管理工工作，對(duì)對(duì)公司產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)主要要責(zé)任； 負(fù)責(zé)責(zé)公司各各種品質(zhì)質(zhì)制度的的訂立與與實(shí)施，品品質(zhì)活動(dòng)動(dòng)的執(zhí)行行與推動(dòng)動(dòng)； 組織織品控、品品檢人員員對(duì)專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)知知識(shí)的學(xué)學(xué)習(xí)，關(guān)關(guān)心他們們的思想想工作和和生活，培培養(yǎng)一支支高素質(zhì)質(zhì)的品控控

42、、品檢檢隊(duì)伍； 負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)料、在在制品、成成品品質(zhì)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢檢驗(yàn)規(guī)程程的制訂訂與執(zhí)行行，監(jiān)督督指導(dǎo)IIQC、PQCC、OQCC的工作作； 負(fù)責(zé)責(zé)公司品品質(zhì)異常常的仲裁裁及處理理，協(xié)助助營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)對(duì)客客戶投訴訴與退貨貨的調(diào)查查、原因因分析及及改善措措施擬定定； 不合合格預(yù)防防和糾正正措施的的制定與與督導(dǎo)及及執(zhí)行； 檢驗(yàn)驗(yàn)器具的的校正與與控制； 產(chǎn)品品設(shè)計(jì)與與打板的的質(zhì)量控控制和客客供品的的管制； 品質(zhì)質(zhì)資訊的的收集、傳傳導(dǎo)、回回復(fù)，品品質(zhì)成本本的分析析、控制制； 負(fù)責(zé)責(zé)全員品品管的推推行，對(duì)對(duì)各部門(mén)門(mén)工作進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部質(zhì)量稽稽核； 對(duì)原原材料供供應(yīng)商的的評(píng)估。7. 7職職務(wù)要求求(任職資資格) 大專(zhuān)

43、專(zhuān)以上學(xué)學(xué)歷,服裝、紡紡織類(lèi)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)或相相當(dāng)水平平； 熟悉悉ISOO90000族標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，有有內(nèi)審員員資格證證書(shū)； 五年年以上服服裝行業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，三三年以上上品管經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。 8. 生產(chǎn)產(chǎn)部經(jīng)理理職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)8.1職務(wù)務(wù)名稱(chēng)：生產(chǎn)部部經(jīng)理8.2直接接上級(jí)：總經(jīng)理理8.3直接接下級(jí)：供應(yīng)經(jīng)經(jīng)理、生生產(chǎn)調(diào)度度經(jīng)理8.4管理理權(quán)限：受總經(jīng)經(jīng)理委托托，全權(quán)權(quán)管理生生產(chǎn)部的的生產(chǎn)、行行政及人人員管理理8.5管理理職責(zé)：對(duì)工廠廠各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)的完完成負(fù)全全部責(zé)任任；8.6具體體工作職職責(zé)： 滿足足公司營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)需要要，按質(zhì)質(zhì)按量完完成公司司下達(dá)的的生產(chǎn)制制造任務(wù)務(wù)； 挖掘掘生產(chǎn)潛潛力，在在保證完完成公

44、司司生產(chǎn)任任務(wù)的前前提下，積積極爭(zhēng)取取外單，在在總經(jīng)理理批準(zhǔn)下下簽訂合合同和計(jì)計(jì)劃排產(chǎn)產(chǎn)，并對(duì)對(duì)合同的的履行負(fù)負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)責(zé)編制各各期生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)設(shè)備檢修修計(jì)劃，物物資采購(gòu)購(gòu)儲(chǔ)備計(jì)計(jì)劃，費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃，用人人計(jì)劃，質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，人員員教育培培訓(xùn)計(jì)劃劃并在審審批后組組織實(shí)施施； 負(fù)責(zé)責(zé)工廠勞勞動(dòng)定額額、消耗耗定額、勞勞動(dòng)紀(jì)律律的制定定和實(shí)施施； 做好好文明生生產(chǎn)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，加加強(qiáng)勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)，對(duì)對(duì)部門(mén)員員工的安安全和健健康負(fù)直直接責(zé)任任； 做好好原材物物料的計(jì)計(jì)劃采購(gòu)購(gòu)和實(shí)物物控制，做做到帳、物物相符和和合理庫(kù)庫(kù)存，嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)出出倉(cāng)的審審核和檢檢驗(yàn)； 落實(shí)實(shí)ISOO90000質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)作

45、程序序和要求求，確保保部門(mén)運(yùn)運(yùn)作的規(guī)規(guī)范化和和科學(xué)化化，保證證管理和和產(chǎn)品的的質(zhì)量； 負(fù)責(zé)責(zé)所屬員員工的管管理、教教育、培培訓(xùn)工作作； 組織織建立生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)檔案管管理體系系。8.7職務(wù)務(wù)要求（任任職資格格） 大專(zhuān)專(zhuān)以上學(xué)學(xué)歷，服服裝類(lèi)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)； 五年年以上服服裝生產(chǎn)產(chǎn)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)； 懂ISOO90000優(yōu)先先考慮。 9.財(cái)務(wù)部部經(jīng)理職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)9.1職務(wù)務(wù)名稱(chēng)：財(cái)務(wù)部部經(jīng)理9.2直接接上級(jí)：總經(jīng)理理9.3直接接下級(jí)：會(huì)計(jì)師師、出納納員9.4管理理權(quán)限：在總經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)行使對(duì)對(duì)公司財(cái)財(cái)務(wù)事項(xiàng)項(xiàng)的處理理權(quán)9.5管理理職責(zé)：全面負(fù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)部的工工作9.6具體體工作職職責(zé)： 貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家

46、的財(cái)財(cái)經(jīng)政策策和本公公司主要要負(fù)責(zé)人人對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)工作的的要求和和制定本本公司的的財(cái)務(wù)規(guī)規(guī)章制度度； 對(duì)各各項(xiàng)資金金的收付付進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的審審核把關(guān)關(guān)； 負(fù)責(zé)責(zé)安排本本部門(mén)人人員的工工作，并并進(jìn)行檢檢查、總總結(jié)、督督促和配配合財(cái)務(wù)務(wù)人員及及時(shí)處理理帳務(wù)，按按期編報(bào)報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表和有有關(guān)會(huì)計(jì)計(jì)資料； 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)本公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情情況和財(cái)財(cái)務(wù)收支支情況的的計(jì)劃提提供參考考資料，協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門(mén)編編制計(jì)劃劃，參與與審核并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行； 負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行本本部門(mén)的的業(yè)務(wù)技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)和交流流，注重重和同事事的團(tuán)結(jié)結(jié)，共同同完成各各項(xiàng)工作作任務(wù)； 負(fù)責(zé)責(zé)配合采采購(gòu)部門(mén)門(mén)理順原原、輔材材料的進(jìn)進(jìn)出倉(cāng)管管理操作作，在此此基

47、礎(chǔ)上上負(fù)責(zé)搞搞好成本本核算工工作； 盡可可能收集集、整理理會(huì)計(jì)資資料并進(jìn)進(jìn)行定期期或不定定期的分分析和比比較，針針對(duì)影響響預(yù)期計(jì)計(jì)劃指標(biāo)標(biāo)的重大大問(wèn)題，會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)人員深深入調(diào)查查，提出出改進(jìn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理的措施施和建議議； 按年年、季編編寫(xiě)財(cái)務(wù)務(wù)情況說(shuō)說(shuō)明書(shū)，重重大問(wèn)題題及時(shí)向向總經(jīng)理理匯報(bào)； 負(fù)責(zé)責(zé)建立各各部門(mén)物物資財(cái)產(chǎn)產(chǎn)登記薄薄，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)行行，每半半年進(jìn)行行清點(diǎn)一一次； 每月月抽查成成品倉(cāng)55個(gè)產(chǎn)品品、原料料倉(cāng)2個(gè)產(chǎn)品品、附料料倉(cāng)3個(gè)產(chǎn)品品的帳物物是否相相符，并并作出記記載； 每月月對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表進(jìn)進(jìn)行盈虧虧情況分分析，銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)績(jī)分析，產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)出出倉(cāng)數(shù)量量分析； 根據(jù)據(jù)公司現(xiàn)現(xiàn)狀及費(fèi)費(fèi)用，劃劃出盈虧虧平衡點(diǎn)點(diǎn)警戒線線； 對(duì)帳帳務(wù)全面面把關(guān)，不不允許因因疏忽而而造成公公司財(cái)務(wù)務(wù)上的損損失。9.7職務(wù)務(wù)要求（任任職資格格） 財(cái)會(huì)會(huì)本科畢畢業(yè),會(huì)計(jì)師師資格； 五年年以上工