淺談如何降低建筑工程造價

1、淺談如何降低建筑工程造價淺談如何降低建筑工程造價在工程工程管理中，非常關(guān)鍵的三個因素是工程質(zhì)量、工期和工程本錢；那么在詳細的施工過程中，要想最大限度的降低企業(yè)本錢，就需要保證工程質(zhì)量，并且可以在工期之內(nèi)完成任務(wù)。一、建筑工程造價概述建筑工程造價的概念：工程造價是工程建造價格的簡稱，它指的是建筑工程的所有花費費用，不僅包括一次性的投資，而且在工程建立施工過程中產(chǎn)生的臨時費用也屬于工程造價，不僅包括固定資產(chǎn)，還包括無形資產(chǎn)、用工費用等等。一般來說，建筑工程造價費用可以分為這些部分，比方人員費用、建材設(shè)備費用、承包費用等等。在實際的建筑工程施工過程中，由于市場經(jīng)濟環(huán)境在不斷的變化，那么建材和設(shè)備在價

2、格方面就不固定，這樣施工單位在施工之前，就需要進展充分的調(diào)查，合理的估計建材設(shè)備等價格，這樣工程的不必要本錢就可以最大限度的降低，從而擴大企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程造價的特征：在建筑工程施工中，工程造價有著較大的數(shù)值，并且會涉及到很大的范圍，建筑工程往往需要較長的工期和較大的工程花費，那么就需要科學的管理。同時，很多的內(nèi)部因素和外部因素會影響到建筑工程造價，那么在工程造價的過程中，就會出現(xiàn)很多的不可控因素。針對這種情況，施工企業(yè)就需要做好施工準備，控制工程造價。二、工程建筑造價的影響因素工程招標對工程造價的影響：建筑工程的招投標是非常重要的事情，施工單位在投標的過程中，需要嚴密結(jié)合詳細的情況，對

3、標底進展合理的規(guī)劃和制定，保證符合于自身的才能。在實際的競標過程中，企業(yè)之間往往有著非常劇烈的競爭，假設(shè)標價較低，工程的施工質(zhì)量就無法得到保證；有些那么是建筑工程施工質(zhì)量到達了相關(guān)的要求，但是卻有著較高的工程造價，那么就需要引起人們的重視。工程設(shè)計方案對工程造價的影響：在建筑施工的過程中，假設(shè)施工企業(yè)成功競標，就需要認真的勘探和設(shè)計工程，這些工作都是專業(yè)的設(shè)計人員來進展的，之后就是進展施工方案的設(shè)計。目前，工程造價主要會受到設(shè)計深度本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理以及質(zhì)量的影響；假設(shè)設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)不過關(guān)，設(shè)計出來的方案存在著問題，在施工過程中就需要不斷地修改，這樣就會增加建筑的造價。施工管理

4、措施對建筑工程造價的影響：工程造價會在很大程度上受到施工階段的影響；通過相關(guān)的調(diào)查研究說明，我國在施工階段工程造價管理方面還很不成熟，存在著諸多的問題，比方很多的施工企業(yè)負責人沒有認識到工程造價管理的重要性，在控制工程造價方面，采取的手段和措施往往是無效的。并且在建立的過程中，嚴重浪費設(shè)備和材料的問題也時常發(fā)生。在工程總本錢中，建材和設(shè)備的價格要占到一半以上，那么要想有效的降低工程本錢，就需要對工程建材和設(shè)備的管理進展強化。工程結(jié)算階段對工程造價的影響：在現(xiàn)實的建筑工程施工過程中，很多的企業(yè)都沒有認識到工程結(jié)算階段造價管理的重要性，這樣就會影響到企業(yè)的利益和正常運行。在建筑工程結(jié)算階段，需要編

5、制工程的整體花費，方案編制好之后需要由相關(guān)部門進展審批，及時的收取工程索賠款，從而全過程管理工程造價。目前，在工程結(jié)算階段存在著嚴重的本錢浪費問題，需要引起人們足夠的重視。三、降低工程造價的有效措施對決策階段的造價控制進展優(yōu)化：隨著市場經(jīng)濟體制確實立和完善，建筑單位的相關(guān)負責人需要充分的認識到招標文件的重要性，并且分析其可行性，科學估計工程造價等等。要嚴密結(jié)合自身的技術(shù)程度以及詳細的施工才能來合理的制定標底，這樣就可以將標底維持在一個正常的程度，對于企業(yè)自身利益的維護很有幫助。在簽訂合同的過程中，相關(guān)的工作人員需要認真的審閱合同條款，對承包合同所要產(chǎn)生的一系列費用進展認真的估計。對設(shè)計階段的工

6、程造價管理進展優(yōu)化：在詳細的建筑工程施工過程中，不管是工程施工，還是工程結(jié)算，都需要在設(shè)計方案的根底上進展，那么要想防止出現(xiàn)施工過程中造價本錢提升的情況，就需要對設(shè)計方案進展合理確實定；設(shè)計人員在設(shè)計施工方案的時候，需要嚴密結(jié)合工程標底來進展，選擇的材料除了要保證質(zhì)量，還需要重視價格，積極的采用一些先進技術(shù)，進步設(shè)計方案的質(zhì)量。對施工階段的工程造價管理進展優(yōu)化：在詳細的建筑工程施工過程中，要想優(yōu)化工程造價管理和控制，就需要對施工階段特別的重視；施工人員需要親密的配合其他部門的工作人員，做好工程造價的管理工作。工程的管理人員需要制定一個完善的動態(tài)管理庫，涵蓋著所有工程材料和設(shè)備的價格，從而動態(tài)把

7、握設(shè)備與材料的價格，這樣在購置的時候，就可以選擇價格比較低的材料和設(shè)備。要嚴格的監(jiān)控設(shè)備的出庫和入庫，此外，工程的相關(guān)管理人員還需要采取一系列的措施不斷的進步施工人員的專業(yè)程度和綜合素質(zhì)，比方定期經(jīng)常的教育和培訓等等，讓其認識到工程造價的重要性，控制施工過程中材料和設(shè)備的浪費情況；每一個工期過后，相關(guān)的工作人員都需要做好記錄，對工程花費的詳細情況進展分析，及時優(yōu)化那些工程花費較多的環(huán)節(jié)。對工程結(jié)算階段的工程造價管理進展優(yōu)化：施工單位完成了施工作業(yè)之后，需要及時積極的編制工程花費表格，完成編制之后，遞交給相關(guān)的部門進展審批，及時收取工程的索賠款，對那些不必要的工程本錢進展適當減少，擴大工程的綜合效益。此外，工程管理的相關(guān)工作人員還需要仔細的分析國家的稅收政策和其他的相關(guān)規(guī)定，采取一系列有效措施來降低建筑工程施工的整體本錢后進展降低，在進步企業(yè)經(jīng)濟效益的根底上，實現(xiàn)企業(yè)的開展和壯大。確保施工平安：施工平安指的是施工方案符合相關(guān)的平安規(guī)程，有保證平安的技術(shù)組織措施，不得隨意縮減施行技術(shù)組織