淺談工程技術(shù)公司工程總承包項目的費用控制

1、淺談工程技能公司工程總承包工程標用度操縱【摘要】比年來，隨著國有奇跡單元機構(gòu)革新的步調(diào)加速，很多原先方案院相斷改制為工程技能公司。改制后工程技能公司越發(fā)趨向?qū)こ坦こ虡丝偝邪?，以到達做大做強企業(yè)的目的，紛紛加強本企業(yè)的總承包本領(lǐng)。那么，怎樣對工程總承包工程標用度操縱題目，急迫地擺在很多工程技能公司眼前。本文試就工程總承包工程標用度操縱題目舉行探究?！娟P(guān)鍵詞】工程技能公司；工程總承包用度操縱工程承包工程標用度包羅裝備、質(zhì)料購置費、建安工程費、人工費(方案費、實行職員人為及其他辦事費)和其他附加費等。根據(jù)這些用度其產(chǎn)生的先后挨次一樣平常分為方案階段、采購階段、施工實行階段、結(jié)算階段的用度操縱。下面

2、別離對工程工程各階段的用度操縱舉行闡述。1工程工程方案階段的用度操縱方案階段是確定工程用度關(guān)鍵。工程技能公司(以下簡稱總包單元)負擔的工程總承包工程，其方案一樣平常是由總包單元的本身方案部分完成。由于工程工程標裝備、質(zhì)料采購和施工安裝均是以已完方案施工圖為根據(jù)的，優(yōu)化方案顯然是操縱和低落工程工程用度的緊張途徑和關(guān)鍵地點，在這一方面，總包單元具有得天獨厚的上風，也應(yīng)該積極發(fā)揮出方案優(yōu)化的本領(lǐng)。優(yōu)化方案是在滿意條約劃定的技能附件和裝備程度的條件下為了低落工程工程標裝備、質(zhì)料用量和施工安裝的工程量，這是優(yōu)化方案的重要目的?？偘鼏卧鲗I(yè)方案職員一樣平常風俗于已往的只做方案，不太思量工程用度，而對總承

3、包工程來講，各專業(yè)職員必需改變從前這種老作風，必必要強化用度意識，經(jīng)心方案，積極操縱和低落工程工程標裝備、質(zhì)料用量(含裝備的重量和質(zhì)料的用量等)和施工安裝的工程量。在投標報價時，各專業(yè)方案職員憑以往雷同工程和履歷對該專業(yè)的工程量一樣平常都有一個開端的估算，通過匯總各專業(yè)方案部分提供的工程量，再根據(jù)市場質(zhì)料代價和競爭程度來確定相應(yīng)的綜合單價，測算出總承包工程條約的投標報價的底價，一旦中標并簽署了工程總承包條約，這一工程量無疑就是該工程工程工程量操縱的一個非常緊張根據(jù)。由于在投標報價階段并沒有現(xiàn)成的施工圖作為工程量盤算的根據(jù)，而隨著工程工程施工圖方案的漸漸開展，工程用度操縱職員造價工程師根據(jù)施工圖

4、明細盤算工程量與各專業(yè)部分本來在投標報價階段報出的工程量有差異，應(yīng)該闡發(fā)緣故原由并實時陳訴該工程標總方案師，工程標總方案師應(yīng)該賣力與相干專業(yè)方案部分重復結(jié)合，配合研究低落工程量的措施。別的，施工圖出來的時間也有早有晚，工程用度操縱職員很難正確盤算出相應(yīng)分工程標工程量，這給工程量的操縱帶來了新的題目，這種環(huán)境下，一樣平常只能參照雷同工程工程標雷同分項工程來審定和操縱相應(yīng)的工程量。別的，裝備的選型對用度的影響至關(guān)緊張，一個工程工程標裝備程度每每是在向業(yè)主投標報價和簽署條約時都已經(jīng)確定了。但是，劃一裝備程度乃至同一供貨廠商能滿意條約和技能要求的裝備、質(zhì)料都存在代價上的差異，方案職員在裝備程度方面仍有

5、優(yōu)化的空間，做到科學、公正的裝備選型?？偘鼏卧獌?nèi)部也應(yīng)操縱好方案用度，這就必要該工程工程標工程司理舉行科學、公正的職員調(diào)理來實現(xiàn)，從長遠來看，漸漸創(chuàng)立起單元內(nèi)部的方案事情尺度工時體系，在此底子上公正盤算(預算)方案用度。2工程工程裝備、緊張質(zhì)料采購階段的用度操縱在總包單元在與業(yè)主簽署了總承包條約后，就應(yīng)體例該工程標財政收支預算，包羅工程標直吸收支預算、辦理開支預算、其他收支預算等，工程工程標財政收支預算經(jīng)公司審批后下到達工程司理部實行。工程司理部應(yīng)該將公司下達的預算(含工程標直吸收支預算、辦理開支預算、其他收支預算等)作為相干用度操縱的尺度。工程司理部的采購部分或總包單元專職的采購部分應(yīng)該根據(jù)

6、預算對裝備、緊張質(zhì)料的用度總量(包羅重量和代價)舉行操縱。緊張質(zhì)料重要指：鋼材、電纜、耐材、樁材，這四大材對工程標總造價和質(zhì)量影響較大，在總承包中應(yīng)作為甲供料來操縱?，F(xiàn)實采購歷程中，總包單元在滿意條約劃定的技能附件和裝備程度的條件下，必必要對峙“貨比三家的原那么，積極采購質(zhì)優(yōu)價廉的裝備、質(zhì)料。由于裝備、質(zhì)料的采購偶然也與供給商簽署單價條約(根據(jù)現(xiàn)實重量舉行結(jié)算)，這時，方案階段的用度操縱(重要是裝備圖紙重量)就顯得非常緊張。固然，采購部分對裝備、質(zhì)料現(xiàn)實重量和代價的核實和操縱也不成無視。3工程工程施工安裝階段的用度操縱總包單元與業(yè)主簽署工程總承包條約后，就可以向外舉行建安工程的分包事情。通過公

7、然招標或約請招標的方法確定施工單元，并與之簽署建安工程的分包條約即施工分包條約。施工分包條約一樣平常接納單價條約和總價條約兩種情勢。對付與施工單元簽署單價條約的施工分包工程，對其用度的操縱重要是操縱工程施工安裝的量和單價兩個方面，而量的操縱無疑是重點。對付與施工單元簽署總價條約的施工分包工程，每每在簽署條約時施工圖尚未出完，條約兩邊均無法確定確切的工程量，再加上實行歷程中存在方案變更等因素，條約簽署時所根據(jù)的工程量大概完全與終究不符。對此兩邊為了制止風險，一樣平常在條約中劃定工程量的變更區(qū)間，一樣平常操縱在5以內(nèi)，并劃定凌駕變更區(qū)間的工程量舉行據(jù)實結(jié)算。因此縱然是總價條約同樣必要對工程工程標量

8、和價舉行相應(yīng)的操縱。對付甲供質(zhì)料那么在招標時總包單元提供一個暫訂價，作為施工單元的報價根據(jù)。3.1在與施工單元舉行總價會商時總包單元費控職員應(yīng)加強工程量和代價構(gòu)成的檢察?？偘鼏卧こ逃枚炔倏v職員應(yīng)該對該施工單元報出的工程量舉行逐項考核，所根據(jù)的尺度是總包單元招標工程量，對施工單元超報的工程量舉行逐一核減。在逐一核實相應(yīng)的工程量之后，再舉行代價會商，對分包工程的總造價影響較大的工程量應(yīng)該作為會商和存眷的重點。在審定了工程量并談妥單價的底子上，與施工單元確定施工安裝分包條約總價并簽署施工安裝分包條約。對施工安裝分包工程代價一樣平常包羅直接用度(含質(zhì)料費、人工費、機器利用費)、間接用度(含辦理費和其

9、他費)、利潤和稅金；條約會商階段重要是對施工安裝用度的各構(gòu)成工程舉行逐一核實，將施工單元的高報價部分核減，也叫擠水分，為施工安裝總用度的操縱打下精良的基矗3.2施工歷程中總包單元應(yīng)加強方案變更和現(xiàn)場簽證的考核。施工歷程中，經(jīng)常因業(yè)主的要求、總包單元本身連續(xù)創(chuàng)造方案有錯誤或遺漏、施工單元在施工歷程中創(chuàng)造方案有缺陷或為了施工便利要求改變施工方案或要求舉行質(zhì)料代用等而提出方案變更。對付因業(yè)重要求以及總包單元本身創(chuàng)造方案有錯誤或遺漏時，總包單元應(yīng)該向施工單元發(fā)出相應(yīng)的方案變更照顧單，總包單元屆時應(yīng)該與施工單元結(jié)算相應(yīng)的用度，而對此中因業(yè)重要求變更而發(fā)出的方案變更照顧單部分，總包單元屆時還應(yīng)該與業(yè)主方結(jié)

10、算相應(yīng)的用度。對付施工單元在施工歷程中創(chuàng)造的方案缺陷，總包單元亦應(yīng)該發(fā)出相應(yīng)的方案變更照顧單并屆時與施工單元結(jié)算相應(yīng)的用度。而對付施工單元為了施工便利要求改變施工方案或要求質(zhì)料代用而提出方案變更時，這種變更原那么上增長的用度應(yīng)該由施工單元埋單，節(jié)省的用度應(yīng)該歸總承包單元。為了防范現(xiàn)場辦理職員隨意簽單，總包單元應(yīng)該創(chuàng)立簽單的內(nèi)部操縱制度。劃定全部的簽單須顛末總包單元工程總方案師的考核確認。3.3總包單元應(yīng)加強現(xiàn)場辦理和公正構(gòu)造施工周期。對付總包單元來說，現(xiàn)場辦理是其消費謀劃運動的基矗同時，它也是企業(yè)團體辦理事情中最緊張的構(gòu)成部分。從某種意義上說，現(xiàn)場辦理優(yōu)化程度，代表了企業(yè)的辦理程度，也是其消費

11、謀劃建立的綜合表示。優(yōu)化現(xiàn)場辦理必需遵照經(jīng)濟效益原那么、科學公正原那么和尺度化范例化原那么。只有如許，才氣從底子上進步施工現(xiàn)場的消費和事情服從和辦理效益，從而創(chuàng)立起一個科學而范例的現(xiàn)場作業(yè)秩序，終極到達操縱用度的目的。訂定公正工期是操縱施工工程用度的關(guān)鍵。在公正工期下，工程用度付出較低。正式施工前總包單元排擠的網(wǎng)絡(luò)進度籌劃并經(jīng)施工單元確認的、在工程主線上比力剛性的節(jié)點為準)向工程司理提出，經(jīng)工程司理確認后實行。影響進度和工期的因素很多，如報酬因素、技能因素、質(zhì)料和裝備因素、天氣因素、環(huán)境因素等。為了使這些因素轉(zhuǎn)化為對進度工期有利因素，所接納的一些技能措施又勢必對證量、用度產(chǎn)生影響。因此，在擺設(shè)

12、工期時，要留意處置懲罰工期與質(zhì)量、用度的辯證同一干系，構(gòu)造一連、平衡有節(jié)奏的施工，以求在公正利用資源的條件下，包管工期，低落用度?，F(xiàn)實事情中，為了充實調(diào)理施工職員的積極性，偶然總包單元大概從與施工單元的條約總價中切一塊出來作為施工節(jié)點獎。4工程工程結(jié)算階段的用度操縱總承包工程施工完成后，進入到工程標結(jié)算階段，這一階段也是工程用度操縱的不成無視的階段?？偘鼏卧Y(jié)算包羅兩個部分。一是與業(yè)主之間的結(jié)算，偶然也稱為與上結(jié)算；二是與裝備、質(zhì)料供給商、施工單元、其他辦事單元之間的結(jié)算，偶然也稱為與下結(jié)算。與業(yè)主之間的結(jié)算，包羅除了根據(jù)原條約劃定收回全部承包工程款(含質(zhì)保金)和履約包羅外，還需收回施工歷程中

13、因業(yè)主提出方案變更而增長的用度用度含利潤、稅金等，以及因業(yè)主緣故原由引起的索賠。與裝備、質(zhì)料供給商之間的結(jié)算重要是根據(jù)條約劃定付出尾款和質(zhì)保金。偶然，與裝備、質(zhì)料供給商之間也大概是簽署的單價條約根據(jù)裝備、質(zhì)料的現(xiàn)實重量舉行結(jié)算，這時，還需對裝備、質(zhì)料的現(xiàn)實重量舉行逐一核實后再與裝備、質(zhì)料供給商舉行結(jié)算。與施工單元之間的結(jié)算包羅階段性結(jié)算和條約工程標最閉幕算。假設(shè)與施工單元簽署的是單價條約，除了根據(jù)施工圖舉行大量的工程量盤算外，還要思量施工安裝歷程中因種種緣故原由舉行方案變更對工程量的影響，此中有的變更是必要業(yè)主埋單的，有的是應(yīng)該由總包單元本身埋單的，有的卻是必要施工單元埋單的，必要別離處置懲罰，如處置懲罰不妥，直接影