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1、信息化時(shí)代人力資源管理初探人力資源六大模塊 息源力發(fā) 企資程要文 前管的和分 理來變挑出 :企資衡業(yè)現(xiàn)要在 在管也信段 息源業(yè)升、 度爭但企為 息人理企度 業(yè)金軟現(xiàn)業(yè) 吻管過件統(tǒng) 而源大力信展 計(jì)理遍一應(yīng) 始聚資域用第 1 頁 共 7 頁的源復(fù)的這 項(xiàng)冗提。 80 年代 著的織要提 識源僅部助 是和鍵們?nèi)?部源。思逐 力化了 人息 。加源化要術(shù)及經(jīng)的無 及產(chǎn)的先資 建整源成加 理設(shè)理要公 和信的密息人理和戰(zhàn) 人理企源帶源化傳源絕變行戰(zhàn)轉(zhuǎn)人門 由工工工置第 2 頁 共 7 頁務(wù)工及中轉(zhuǎn) 力人求些降 求掌技;資 中中人理臨多力過了手但 人理得反息 資面新力信選;化 力相戰(zhàn)息源 業(yè)的是信條 是化質(zhì)人
2、理幾 )設(shè)面源界人理決管產(chǎn) 及部關(guān)的金 聯(lián)的。源化 出的于沒好 先面計(jì)資息 涉的員他合 設(shè)人理規(guī)部第 3 頁 共 7 頁行到息不間 間系中有兩 交協(xié)現(xiàn)的其 對的人理程 業(yè)間對行的 共會面于部 關(guān)源通現(xiàn)效 第理動(dòng)管人 信傳源的因 系局。管力 化置完之信 或。(二定的機(jī)人信選循的是 需和此中系 地的次有詢 統(tǒng)供般的在 查礎(chǔ)合資息 性得確進(jìn)機(jī) 的現(xiàn)技員化第 4 頁 共 7 頁面再結(jié)進(jìn)機(jī) 化的(三化納資系系資一只促 理能。信再 源中性面關(guān) 通是統(tǒng)的調(diào) 作只力職和 人淡(四力準(zhǔn)力準(zhǔn)政強(qiáng)行定準(zhǔn) 信范源商準(zhǔn) 力一便管比 連行的歷面 ;與管 、ERP 等的 級(五業(yè)設(shè)善基?;砗?引前工立專 樣息能業(yè)能 過出節(jié)的是第 5 頁 共 7 頁學(xué)隨企系進(jìn) 因員的技提 求地發(fā)息統(tǒng) 出用化鼓主 息源后工系 的如、結(jié)以 個(gè)方生劃求 員讓工我定 展息資運(yùn)深的 管他出求平 一將化進(jìn)合 信才揮的束多實(shí)的企和都的實(shí) 理會問肯力 化力活趨業(yè) 多服難資信獻(xiàn) 1剛源化 地 2波賈留信 :人力源新 第 6 頁 共 7 頁3芳企源 報(bào)
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