平江縣城區(qū)甲山大道道路工程

1、監(jiān)理規(guī)劃- PAGE 103 -Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.平江縣天岳新村安置區(qū)道路工程監(jiān)理規(guī)劃 湖南省建筑筑材料研研究設(shè)計(jì)計(jì)院智信信工程監(jiān)監(jiān)理公司司二一一年年十一月月十日平江縣天岳岳新村安安置小區(qū)區(qū)道路工工程監(jiān)理規(guī)劃審審批表工程名稱天岳新村安安置區(qū)道道路工程程工程地點(diǎn)縣城南天岳岳村總長度工程造價(jià)建設(shè)單位平江縣城關(guān)關(guān)鎮(zhèn)政府府設(shè)計(jì)單位平江縣宏泰泰規(guī)劃勘勘測(cè)設(shè)計(jì)計(jì)有限公公司施工單位平江縣城關(guān)關(guān)鎮(zhèn)天岳岳建筑工工程公司司監(jiān)理單位湖南省建筑筑材料研研究設(shè)計(jì)計(jì)院智信信監(jiān)理公公司編制人 審查審查結(jié)果

2、：審核人： 年 月月 日目 錄第一章 工工程概況況1第二章 監(jiān)監(jiān)理范圍圍及目標(biāo)標(biāo)1第三章 監(jiān)監(jiān)理工作作原則與與依據(jù)2第四章 監(jiān)監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)、人人員配置置及崗位位職責(zé)2第五章 監(jiān)監(jiān)理主要要工作內(nèi)內(nèi)容、職職責(zé)7第六章 質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資控制制措施9第七章 合合同、信信息管理理及工程程協(xié)設(shè)管管理222第八章 缺缺陷責(zé)任任期的監(jiān)監(jiān)理措施施266第九章 安安全文明明施工及及環(huán)境保保護(hù)監(jiān)理理措施266第十章 重重點(diǎn)、難難點(diǎn)問題題監(jiān)理方方法、對(duì)對(duì)策和措措施299第十章 旁旁站監(jiān)理理計(jì)劃400平江縣城關(guān)關(guān)鎮(zhèn)天岳岳新村安安置區(qū)道道路工程程監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程程概況一、工程概概況：1、工程名名稱：主主要由黃

3、黃泥路、致致富路、小小康路、坡里街路、天岳南路延伸安置路等組成。2、工程地地點(diǎn)：天天岳新村村安置區(qū)區(qū)，位于于平江縣縣新城區(qū)區(qū)南郊。3、a.黃黃泥路：具體分分幅為44米（人人行道）+12米米機(jī)動(dòng)車車車道+4米（人人行道）=20米米寬，長長度里程程為2990米。路路基土石石方工程程路面工工程（剛剛性路面面）及排排水工程程等。b.致富路路為5米米（人行行道）+10米米機(jī)動(dòng)車車道+55米（人人行道）=20米米寬，里里程長度度4400米。路路基土石石方工程程，路面面（剛性性路面）排排水工程程等。c.小康路路為4.5米（人人行道）+16米米機(jī)動(dòng)車車道+44.5米米（人行行道）=25米米寬，里里程長度度為4

4、990米，路路基為土土石方工工程，路路面長程程為（剛剛性路面面）及排排水工程程等。d.坡里街街路為44米（人人行道）+10米米機(jī)動(dòng)車車道+44米（人人行道）=18米米寬，長長度里程程2677米。路路基土石石方工程程路面工工程（剛剛性路面面）及排排水工程程等。4、設(shè)計(jì)單單位：平平江縣宏宏泰規(guī)劃劃勘測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)有限限公司5、建設(shè)單單位：平平江縣城城關(guān)鎮(zhèn)政政府6、施工單單位：平平江縣城城關(guān)鎮(zhèn)天天岳建筑筑工程有有限公司司7、監(jiān)理單單位：湖湖南省建建筑材料料研究設(shè)設(shè)計(jì)有限限公司智智信監(jiān)理理公司第二章 監(jiān)理理工作范范圍及目目標(biāo)一、監(jiān)理范范圍監(jiān)理范圍是是天岳新新村道路路工程監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)文件中中規(guī)定的的全部內(nèi)內(nèi)容

5、，監(jiān)理理服務(wù)為為施工階階段全過過程監(jiān)理理工作；竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段和保保修期內(nèi)內(nèi)的相應(yīng)應(yīng)監(jiān)理工工作。二、監(jiān)理目目標(biāo) 根據(jù)監(jiān)理合合同文件件和施工工合同文文件及有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行目目標(biāo)控制制，按合合同所規(guī)規(guī)定的要要求抓好好“四控制制、三管管理、一一協(xié)調(diào)”工作，為為實(shí)現(xiàn)承承包商在在投標(biāo)（或或工程承承包合同）中中提出的的質(zhì)量目目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)、投資資目標(biāo)及及現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工目標(biāo)開開展工作作。1、質(zhì)量目目標(biāo)我們以施工工合同確確定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為監(jiān)理理質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)。我們將以嚴(yán)嚴(yán)格的監(jiān)監(jiān)理、熱熱情的事事前服務(wù)務(wù)，按施施工承包包合同文文件和披披術(shù)規(guī)范范、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行行監(jiān)理。建建立監(jiān)理理工作的

6、的質(zhì)量管管理體系系，強(qiáng)化化承包人人自檢體體系的管管理，做做好中間間質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)以及工工序驗(yàn)收收。以形形成承包包人自檢檢，監(jiān)理理工程師師檢查抽抽檢的二二級(jí)質(zhì)量量保護(hù)系系統(tǒng)。以保保證達(dá)到到施工合合同確定定的質(zhì)量量目標(biāo)。2、進(jìn)度目目標(biāo)本標(biāo)段的施施工進(jìn)度度控制目目標(biāo)為220111年 月 日完工工，約 天天。我們將要求求施工承承包人根根據(jù)業(yè)主主要求提提出工程程總進(jìn)度度計(jì)劃、月月度施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，審審查并督促促其實(shí)施施，及時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度與實(shí)際際進(jìn)度的的比較，按按月給業(yè)業(yè)主通報(bào)報(bào)工程進(jìn)進(jìn)度情況況，出現(xiàn)偏差差時(shí)指令令承包人人進(jìn)行調(diào)調(diào)整，并并督促承承包人從從資金、機(jī)機(jī)械、材材料、人人工等及及時(shí)到位位，以保

7、證工工程在合合同規(guī)定定的工期期內(nèi)竣工工。3、投資目目標(biāo)本工程的投投資目標(biāo)標(biāo)在施工工階段就就是合同同費(fèi)用的的目標(biāo)控控制。我們要根據(jù)據(jù)本施工工標(biāo)段中中標(biāo)價(jià)確確定費(fèi)用用控制目目標(biāo)，根根據(jù)工程程量清單單、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、技技術(shù)規(guī)范范及“計(jì)量支支付”條款對(duì)對(duì)質(zhì)量合合格的分分項(xiàng)工程程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，準(zhǔn)準(zhǔn)確地進(jìn)進(jìn)行工程程量的計(jì)計(jì)算和審審核；我我們要嚴(yán)嚴(yán)格審核核承包商商提出的的變更，嚴(yán)嚴(yán)格控制制增加工工程量變變更的發(fā)發(fā)生；我我們要做做好預(yù)控控減少承承包商對(duì)對(duì)業(yè)主索索賠的發(fā)發(fā)生，確確保業(yè)主主投資目目標(biāo)在施施工階段段的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。4、安全生生產(chǎn)、文文明施工工控制目目標(biāo)本標(biāo)段不發(fā)發(fā)生人身身死亡及及設(shè)備重重大事故故的目標(biāo)標(biāo)；不發(fā)

8、發(fā)生因施施工造成成環(huán)境污污染的目目標(biāo)；創(chuàng)創(chuàng)安全、文文明施工工樣板工工地的目目標(biāo)。第三章 監(jiān)理工工作原則則與依據(jù)據(jù)我公司派出出的監(jiān)理理人員將將本著“嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理、熱熱情服務(wù)務(wù)、秉公公辦事、一一絲不茍茍”的原則則，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)施工監(jiān)監(jiān)理各項(xiàng)項(xiàng)方針政政策、法法律、法法規(guī)、制制定詳細(xì)細(xì)工作計(jì)計(jì)劃，明明確崗位位職責(zé)，加加大檢查查力度，努努力做好好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作作，并以以下列內(nèi)內(nèi)容為監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù)：1、監(jiān)理合合同；2、業(yè)主與與第三方方簽訂的的正式合合同、協(xié)協(xié)議及附附件：3、施工合合同圖紙紙及說明明；4、合同工工程量清清單及說說明；5、合同指指定使用用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖紙、技技術(shù)規(guī)范范、工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定

9、標(biāo)準(zhǔn)、試試驗(yàn)規(guī)程程等；6、國家、建建設(shè)部、交交通部、湖南省頒布的監(jiān)理法規(guī)等；7、本項(xiàng)目目其他有有關(guān)的工工程監(jiān)理理規(guī)定與與要求。本工程采用用建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范（GGB5003199-20000）城鎮(zhèn)道路施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（CJT1-2008）與公路工程監(jiān)理規(guī)范( JTJ077-95)與公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ071-98）混凝土和鋼筋混凝土排水管(GBT 11836-1999)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第四章 監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員員配置及及崗位職職責(zé)一、監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)二、專業(yè)劃劃分、年年齡結(jié)構(gòu)構(gòu)配置方方案1、人員配配置方案案根據(jù)本項(xiàng)目目的業(yè)主主要求，我我公司成成立城鎮(zhèn)道路路工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部，

10、我我公司考考慮下屬屬原則選選配監(jiān)理理人員： (1)突突出道路路工程專專業(yè)技術(shù)術(shù)性質(zhì)的的要求； (2)滿滿足輔助助工程專專業(yè)技術(shù)術(shù)性質(zhì)的的要求； (3)滿滿足項(xiàng)目目監(jiān)理任任務(wù)要求求； (4)滿滿足管理理工作要要求和工工作協(xié)調(diào)調(diào)的需要要。2、監(jiān)理工工程師數(shù)數(shù)量及專專業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)劃分本工程以道道路、排排水工程程為重點(diǎn)點(diǎn)，考慮慮相關(guān)專專業(yè)，監(jiān)監(jiān)理專業(yè)業(yè)配置如如下：總監(jiān)理工程程師1人人，專業(yè)業(yè)工程師師1人，監(jiān)監(jiān)理員11人，共共計(jì)3人人。3、年齡結(jié)結(jié)構(gòu)監(jiān)理部監(jiān)理理人員以以中青年年為主，老老中青搭搭配，都都具有工工程監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)。本本項(xiàng)目擬擬任用相相對(duì)年輕輕、身體體健康的的監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目監(jiān)理。三、監(jiān)理人

11、人員作業(yè)業(yè)安排與與進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃我公司總（總總監(jiān)代表表）監(jiān)理理工程師師按業(yè)主主要求，隨隨時(shí)派駐駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)助業(yè)主主開展施施工前期期準(zhǔn)備工工作，開開工前一一周相應(yīng)應(yīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師及監(jiān)監(jiān)理員到到位。質(zhì)質(zhì)量缺陷陷期監(jiān)理理人員安安排根據(jù)工程程實(shí)際情情況確定定。根據(jù)據(jù)目前工工程情況況，監(jiān)理理人員作作業(yè)安排排與進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃具具體安排排詳見監(jiān)理人人員安排排計(jì)劃表表，以后后根據(jù)工工程進(jìn)展展逐步調(diào)調(diào)整與完完善。監(jiān)理人員安安排計(jì)劃劃表姓名擬擔(dān)任職責(zé)責(zé)時(shí)間備注 四、監(jiān)理人人員工作作守則1、認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)和貫貫徹有關(guān)關(guān)建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的政政策、法法規(guī)以及及國家和和本地區(qū)區(qū)有關(guān)工工程的法法律、法法規(guī)政策策、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范，在工工作中

12、做做到以理理服人。2、嚴(yán)格遵遵守“守法、誠誠信、科科學(xué)、公公正”的職業(yè)業(yè)道德oo自覺抵抵制不正正之風(fēng)，不不準(zhǔn)利用用職權(quán)謀謀取私利利。3、依法經(jīng)經(jīng)營，正正當(dāng)競爭爭，不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包監(jiān)理理業(yè)務(wù)，不不轉(zhuǎn)借崗崗位證書書。4、信守監(jiān)監(jiān)理合同同，全面面履行義義務(wù)，正正確行使使權(quán)利。公公正合理理處理有有關(guān)方的的爭議事事件。5、科學(xué)監(jiān)監(jiān)理，誠誠信服務(wù)務(wù)，愛崗崗敬業(yè)，努努力提高高業(yè)務(wù)水水平。6、團(tuán)結(jié)友友愛，互互幫互助助，服從從安排，自自覺遵守守各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。7、不得在在政府部部門任職職，不得得在影響響公正執(zhí)執(zhí)法監(jiān)理理業(yè)務(wù)的的單位兼兼職。8、不得向向影響公公正執(zhí)行行監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)的單單位和個(gè)個(gè)人收取取酬金和和禮品。9、不

13、得從從事監(jiān)理理項(xiàng)目合合同業(yè)務(wù)務(wù)有關(guān)的的保密資資料。五、崗位職職責(zé)1、總監(jiān)理理工程師師職責(zé)（1）總監(jiān)監(jiān)理工程程是項(xiàng)目目監(jiān)理部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)和全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)人，履履行監(jiān)理理服務(wù)協(xié)協(xié)議書或或合同授授予的職職權(quán)，承承擔(dān)著工工程項(xiàng)目目監(jiān)理的的最終職職責(zé)。（2）主持持召開第第一次工工地會(huì)議議、常規(guī)規(guī)工地會(huì)會(huì)議、專專題會(huì)議議、駐地地監(jiān)理工工程師會(huì)會(huì)議；參參加項(xiàng)目目的生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議。（3）審查查批準(zhǔn)承承包人的的開工報(bào)報(bào)告，發(fā)發(fā)布開工工令，并并有權(quán)下下達(dá)各種種停工令令。審查查批準(zhǔn)承承包人的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工工方案）和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，按批批準(zhǔn)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制施施工進(jìn)度度。對(duì)于于滯后于于計(jì)劃的的工程和和可

14、能導(dǎo)導(dǎo)致延期期的工程程，指示示監(jiān)理人人員向承承包人發(fā)發(fā)出指令令，采取取積極措措施或調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃，以以保證工工程順利利進(jìn)行。（4）解釋釋或訂正正合同文文件中不不明確或或不一致致的地方方，協(xié)助助業(yè)主解解決與承承包人的的爭端。根根據(jù)合同同授權(quán)范范圍，批批準(zhǔn)承包包人負(fù)責(zé)責(zé)的設(shè)計(jì)計(jì)和變更更設(shè)計(jì)、特特殊的技技術(shù)處理理措施、新材材料及新新工藝的的應(yīng)用。（5）審查查和簽批批監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)上報(bào)報(bào)的由承承包人申申請(qǐng)的分分包及分分包工程程類別、數(shù)數(shù)量；重重大工程程變更、工工程延期期、費(fèi)用用索賠以以及單價(jià)價(jià)調(diào)整等等，并報(bào)報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)。（6）主持持處理工工程延期期、索賠賠等問題題，對(duì)重重大工程程延期、索索賠等問

15、問題，根根據(jù)調(diào)查查評(píng)估報(bào)報(bào)告，與與業(yè)主和和承包人人協(xié)商后后，予以以批準(zhǔn)。（7）有權(quán)權(quán)撤換不不稱職的的承包人人代表。（8）簽發(fā)發(fā)有關(guān)文文件、指指令、會(huì)會(huì)議記錄錄、紀(jì)要要、證書書及上報(bào)報(bào)業(yè)主的的報(bào)告、報(bào)報(bào)表，簽簽發(fā)中期期支付證證書。（9）主持持重大工工程質(zhì)量量事故的的調(diào)查、處處理。（10）對(duì)對(duì)承包人人的違約約做出處處理意見見。（11）審審查、批批準(zhǔn)和簽簽發(fā)監(jiān)理理工程師師上報(bào)的的重要工工程施工工圖。研研究和解解決施工工中的各各種問題題。（12）保保持與業(yè)業(yè)主的密密切聯(lián)系系，弄清清其工作作要求和和愿望；保持與與各承包包人代表表的聯(lián)系系，確定定工作中中相互配配合的問問題及有有關(guān)需要要提供的的資料和和信息

16、。（13）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目監(jiān)理部部開展監(jiān)監(jiān)理工作作；負(fù)責(zé)責(zé)完成公公司及道道路監(jiān)理理部下達(dá)達(dá)的全部部任務(wù)；在合同同規(guī)定范范圍內(nèi)，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)具有決決定權(quán)。（14）審審查項(xiàng)目目監(jiān)理服服務(wù)計(jì)劃劃，確定定工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部織機(jī)機(jī)構(gòu)和主主要人員員的工作作職責(zé)；考核監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作，撤換換不合格格的監(jiān)理理人員。（15）參參加被監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目工程的的交工、竣竣工驗(yàn)收收，并負(fù)負(fù)責(zé)向驗(yàn)驗(yàn)收委員員會(huì)報(bào)告告工作。2、總監(jiān)代代表主要要職責(zé)：（1）總監(jiān)監(jiān)代表是是總監(jiān)理理工程師師的助手手，其工工作職責(zé)責(zé)與權(quán)限限由總監(jiān)監(jiān)理工程程師授予予，并按按總監(jiān)理理工程師師的委托托分管其其分工范范圍內(nèi)的的工作，具具有代表表

17、總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)有有關(guān)函件件、通知知、指令令和簽署署各種監(jiān)監(jiān)理報(bào)告告，出席席有關(guān)會(huì)會(huì)議等職職權(quán)。（2）負(fù)責(zé)責(zé)組織和和領(lǐng)導(dǎo)本本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目工程程的設(shè)計(jì)計(jì)、材料料、質(zhì)量量、進(jìn)度度和成本本等進(jìn)行行建設(shè)監(jiān)監(jiān)理，負(fù)負(fù)責(zé)全面面完成總總監(jiān)理工工程師所所下達(dá)的的工作計(jì)計(jì)劃及監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃的具體體實(shí)施。（3）協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的工作，確確定工作作目標(biāo)，明明確職責(zé)責(zé)，檢查查各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的工作，聽聽取各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師的工作作匯報(bào)，對(duì)對(duì)今后工工作做出出相應(yīng)安安排。（4）負(fù)責(zé)責(zé)紐織項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審定定承包人人編制的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工工方案），并并提出意意見報(bào)總總監(jiān)

18、理工工程師審審批；審審批承包包人的分分項(xiàng)工程程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及每月月的施工工作業(yè)計(jì)計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)督承包包人施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施；對(duì)對(duì)滯后施施工進(jìn)度度計(jì)劃，敦敦促承包包人采取取措施。（5）定期期負(fù)責(zé)和和組織召召集有關(guān)關(guān)單位召召開工程程例會(huì)，解解決和協(xié)協(xié)調(diào)工程程施工中中有關(guān)質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資、合合同和各各部門之之間配合合等問題題。（6）審查查或根據(jù)據(jù)授權(quán)范范圍批準(zhǔn)準(zhǔn)承包人人的變更更設(shè)計(jì)。（7）預(yù)防防工程延延期、索索賠，對(duì)對(duì)承包人人提出的的延期、索索賠提供供有關(guān)監(jiān)監(jiān)理記錄錄和證明明材料，提提出意見見報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程程師。（8）審查查承包人人的任何何分包人人的資質(zhì)質(zhì)及分包包工程類類別、數(shù)數(shù)量，提提

19、出意見見報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批。（9）評(píng)審審承包人人的代表表和主要要工作人人員的工工作，對(duì)對(duì)不稱職職的人員員可提請(qǐng)請(qǐng)總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)撤撤換。（10）審審核、初初簽承包包人的中中間計(jì)量量、支付付證書，提提出意見見報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批。（11）填填寫監(jiān)理理日志，編編寫監(jiān)理理月報(bào)，定期向向總監(jiān)理理工程師師報(bào)告工工作情況況；進(jìn)行行施工監(jiān)監(jiān)理的信信息、資資料、檔檔案的管管理，對(duì)對(duì)工程的的各種工工程形象象進(jìn)度繪繪制圖表表，以便便隨時(shí)掌掌握進(jìn)度度。（12）負(fù)負(fù)責(zé)聯(lián)系系承包人人和設(shè)計(jì)計(jì)人，及及時(shí)辦理理工程有有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)變更手手續(xù)，交交總監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)。（13）協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)監(jiān)監(jiān)理人員員的

20、管理理、檢查查和協(xié)調(diào)調(diào)。（14）完完成向總總監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)送的各各種定期期報(bào)表、工工作報(bào)告告。（15）參參加被監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目工程的的交工、竣竣工驗(yàn)收收，在缺缺陷責(zé)任任期內(nèi)檢檢查工程程的維修修和完善善情況，參參加缺陷陷責(zé)任期期滿后的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收工作作。（16）完完成總監(jiān)監(jiān)理工程程師交辦辦的其他他工作。3、道路監(jiān)監(jiān)理工程程師職責(zé)責(zé)（1）協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師并對(duì)總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)，在在總監(jiān)理理工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目的道路路工程監(jiān)監(jiān)理工作作。（2）全面面熟悉合合同條款款、技術(shù)術(shù)規(guī)范和和設(shè)計(jì)圖圖紙。對(duì)對(duì)施工過過程中道道路工程程的進(jìn)度度、質(zhì)量量進(jìn)行全全面控制制，對(duì)施施工中出出現(xiàn)的問問題，要

21、要按技術(shù)術(shù)規(guī)范要要求及時(shí)時(shí)提出處處理意見見。（3）審查查承包人人的道路路工程施施工組織織計(jì)劃和和分項(xiàng)施施工方案案及施工工組織計(jì)計(jì)劃，并并檢查其其執(zhí)行情情況。（4）檢查查承包人人的質(zhì)量量自檢系系統(tǒng)及其其運(yùn)轉(zhuǎn)情情況。（5）審查查承包人人提出的的各種資資料，制制定控制制道路工工程質(zhì)量量和進(jìn)度度的各種種圖表。（6）協(xié)同同合同工工程師、給給排水工工程師、測(cè)測(cè)量工程程師審查查工程計(jì)計(jì)量中的的道路工工程部分分。（7）組織織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)道路現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作，作作好監(jiān)理理日志。負(fù)負(fù)責(zé)制定定施工過程程中的道道路工程程監(jiān)理細(xì)細(xì)則。（8）協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師處理工工程變更更、質(zhì)量量事故以以及合同同糾紛等等工作。（9）辦

22、理理總監(jiān)理理工程師師交辦的的其它工工作。4、測(cè)量監(jiān)監(jiān)理工程程師職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)責(zé)本合同同工程全全線的測(cè)測(cè)量工作作，與合合同工程程師、道道路工程程師、給給排水工工程師緊緊密配合合，協(xié)調(diào)調(diào)工作。（2）全面面熟悉合合同條款款、規(guī)范范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，審審查或旁旁站承包包人開工工前全線線部分控控制樁及及重要分分項(xiàng)工程程的測(cè)量量放樣工工作，組組織或參參加監(jiān)理理復(fù)核的的測(cè)量，審審核批復(fù)復(fù)測(cè)量報(bào)報(bào)告。（3）審查查承包人人測(cè)量方方面人員員、儀器器到位情情況，查查詢儀器器的精度度級(jí)別、使使用狀態(tài)態(tài)，必要要時(shí)可指指令承包包人進(jìn)行行復(fù)核儀儀器精度度的測(cè)量量。（4）審查查承包人人測(cè)量人人員的測(cè)測(cè)量記錄錄、工作作日志。（5

23、）審核核全線（已已竣工路路段）恢恢復(fù)定線線和路線線竣工驗(yàn)驗(yàn)收測(cè)量量工作，審審批竣工工測(cè)量報(bào)報(bào)告，視視情況紐紐織部分分路段復(fù)復(fù)測(cè)。（6）核實(shí)實(shí)因變更更設(shè)計(jì)引引起工程程數(shù)量變變動(dòng)所需需的測(cè)量量內(nèi)容。（7）檢查查、督辦辦總監(jiān)理理工程師師和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人人員要求求的其它它測(cè)量工工作。5、合同工工程師職職責(zé)（1）對(duì)總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)，在在總監(jiān)理理工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下工作，負(fù)負(fù)責(zé)本合合同的合合同管理理工作。（2）負(fù)責(zé)責(zé)本合同同段計(jì)量量支付、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表、工程程分包、工程變更的審查、處理等合同管理工作，并提供與之有關(guān)的原始資料。（3）全面面熟悉合合同條款款、工程程量清單單、技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙等合同同文件

24、，緊緊密配合合專業(yè)工工程師嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同文文件和監(jiān)監(jiān)理程序序及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確的作作好計(jì)量量支付和和月進(jìn)度度報(bào)表工工作，并并作好工工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)記錄。（4）深入入工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，隨隨時(shí)掌握握施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工料料機(jī)動(dòng)態(tài)態(tài)和工程程進(jìn)展情情況，配配合專業(yè)業(yè)工程師師做到數(shù)數(shù)量真實(shí)實(shí)，計(jì)算算準(zhǔn)確。（5）審核核承包人人申報(bào)的的支付報(bào)報(bào)表，做做到每項(xiàng)項(xiàng)工程數(shù)數(shù)量均有有簽認(rèn)的的檢驗(yàn)單單和工程程數(shù)量計(jì)計(jì)算表。工工程變更更、價(jià)格格調(diào)整等等均應(yīng)有有簽認(rèn)的的憑證和和依據(jù)。（6）負(fù)責(zé)責(zé)督促承承包人及及時(shí)準(zhǔn)確確的呈報(bào)報(bào)工作進(jìn)進(jìn)度報(bào)表表。（7）負(fù)責(zé)責(zé)收集匯匯總并按按時(shí)報(bào)送送應(yīng)報(bào)的的記錄、紀(jì)紀(jì)要和各各種報(bào)告告，經(jīng)駐駐地工程程師簽字字后上報(bào)報(bào)業(yè)

25、主。（8）參加加對(duì)一般般工程變變更的單單價(jià)議定定及審查查工作。（9）協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師對(duì)施工工計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審查查。（10）辦辦理總監(jiān)監(jiān)理工程程師交辦辦的其它它工作。6、給排水水工程師師職責(zé)（1）對(duì)總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)，在在總監(jiān)理理工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下工作，負(fù)負(fù)責(zé)本合合同的給給排水管管理工作作。（2）全面面熟悉合合同條款款、技術(shù)術(shù)規(guī)范和和設(shè)計(jì)圖圖紙。在在施工過過程中對(duì)對(duì)給排水水工程的的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行全面控控制，對(duì)對(duì)施工中中出現(xiàn)的的問題，要要按技術(shù)術(shù)規(guī)范要要求及時(shí)時(shí)提出處處理意見見。（3）審查查承包人人的給排排水施工工組織計(jì)計(jì)劃和分分項(xiàng)施工工方案及及施工組組織計(jì)劃劃，并檢檢查其執(zhí)執(zhí)行情況況。（

26、4）審核核承包人人提出的的各種資資料，制制定控制制結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度的各各種圖表表。（5）協(xié)同同造價(jià)工工程師、測(cè)測(cè)量工程程師和道道路工程程師審查查工程計(jì)計(jì)量中的的給排水水工程部部分。（6）對(duì)預(yù)預(yù)埋預(yù)留留位置進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。（7）辦理理總監(jiān)理理工程師師交辦的的其他工工作。7、監(jiān)理員員職責(zé)（1）在總總監(jiān)理工工程師和和各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)指定范范圍內(nèi)的的工程監(jiān)監(jiān)理工作作。（2）熟悉悉合同條條件、技技術(shù)規(guī)范范和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，熟熟悉并掌掌握本項(xiàng)項(xiàng)目的試試驗(yàn)技術(shù)術(shù)規(guī)范（規(guī)程）和和試驗(yàn)方方法，有有效地進(jìn)進(jìn)行工地地材料試試驗(yàn)和質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)，達(dá)到到控制施施工進(jìn)度度，保證證工程質(zhì)質(zhì)量的要要求。

27、（3）嚴(yán)格格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督旁站的的規(guī)定，按按規(guī)范檢檢查和簽簽認(rèn)承包包人的每每道工序序，對(duì)不不符合規(guī)規(guī)定的部部分要及及時(shí)提出出，要求求承包人人糾正，發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大質(zhì)量問問題應(yīng)及及時(shí)報(bào)告告。（4）監(jiān)督督承包人人的各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)工工作，包包括取樣樣、試件件制備、各各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)和和檢驗(yàn)試試驗(yàn)。對(duì)對(duì)任何有有懷疑的的試驗(yàn)結(jié)結(jié)果，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)，并報(bào)報(bào)告試驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師；整整理并匯匯總各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)記記錄和試試驗(yàn)報(bào)告告，并分分類歸檔檔。（5）按期期現(xiàn)場(chǎng)核核實(shí)和檢檢查承包包人提交交的工程程量計(jì)算算表。（6）繪制制責(zé)任范范圍內(nèi)的的質(zhì)量控控刮和進(jìn)進(jìn)度控制制的各種種圖表。（7）建立立工程臺(tái)臺(tái)帳，做做好監(jiān)理理

28、記錄和和監(jiān)理日日志，定定期和不不定期向向駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師報(bào)告告工作。（8）參加加工程例例會(huì)，提提前向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師師匯報(bào)監(jiān)監(jiān)理工作作情況和和承包人人施工的的有關(guān)情情況。第五章 監(jiān)理主主要工作作內(nèi)容、職職責(zé)一、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段1、監(jiān)理設(shè)設(shè)施的準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行行監(jiān)理設(shè)設(shè)施的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，以保保證監(jiān)理理人員到到位后正正常開展展工作。熟悉合同文文件及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和測(cè)試試方法，對(duì)對(duì)合同文文件中存存在的差差錯(cuò)、遺遺漏、含含糊不清清等問題題進(jìn)行查查證，并并做出合合理解釋釋。對(duì)圖紙及定定線數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查查。施工環(huán)境調(diào)調(diào)查。準(zhǔn)備監(jiān)理圖圖表。建立監(jiān)理文文檔分類類與管理理辦法。督促承包人人建立質(zhì)

29、質(zhì)量保證證體系要要求承包包人申報(bào)報(bào)質(zhì)量保保證組織織體系，審審定質(zhì)檢檢負(fù)責(zé)人人的資格格。明確承包自自檢人員員職責(zé)與與要求：自檢各單項(xiàng)項(xiàng)工程開開工條件件，提供供有關(guān)技技術(shù)資料料；施工中對(duì)每每道工序序或工藝藝進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)自檢檢；按合同規(guī)定定的抽樣樣頻率、時(shí)時(shí)間、方方法及時(shí)時(shí)通知工工地試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行行取樣或或現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)并進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理；及時(shí)檢測(cè)各各工程部部位的位位置、高高程、和和幾何尺尺寸；對(duì)前道工序序或單項(xiàng)項(xiàng)工程完完工后進(jìn)進(jìn)杼自檢檢和測(cè)定定報(bào)監(jiān)理理工程師師驗(yàn)收；建立質(zhì)量檔檔案系列列，隨時(shí)時(shí)為監(jiān)理理工程師師及交工工驗(yàn)收提提供施工工資料；2、督促承承包人建建立工地地試驗(yàn)室室：要求求承包人人根據(jù)本本合同工工

30、程需要要配備試試驗(yàn)設(shè)施施與相應(yīng)應(yīng)人員。3、承包人人的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室主要要接受監(jiān)監(jiān)理人員員的監(jiān)督督管理。明確監(jiān)理工工作方法法。在工工程正式式開工之之前，通通過第一一次工地地會(huì)議，向向承包人人公布監(jiān)監(jiān)理工作作方法、工工作程序序、監(jiān)理理對(duì)承包包人的有有關(guān)要求求和規(guī)定定，以使使承包人人對(duì)監(jiān)理理工作有有全面的的了解，從從而保證證工程的的順利開開展。4、審查開開工條件件監(jiān)理工程師師根據(jù)施施工合同同的規(guī)定定、對(duì)承承包人提提出的開開工申請(qǐng)請(qǐng)，進(jìn)行行審查。主主要審查查：其施工組織織機(jī)構(gòu)和和人員、施施工方案案、施工工機(jī)械、試試驗(yàn)設(shè)備備、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件、材材料、以以及有關(guān)關(guān)的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料等等是否齊齊備。復(fù)查承包人人的施工工定線

31、和和測(cè)定的的地面線線：監(jiān)理理工程師師在承包包人開工工之前向向承包人人書面提提交測(cè)量量資料，進(jìn)進(jìn)行交樁樁，并對(duì)對(duì)承包人人的施工工定線和和測(cè)定的的原始地地面線進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核驗(yàn)收。監(jiān)理承包人人占用工工程場(chǎng)地地：監(jiān)理理工程師師按照承承包人提提出的場(chǎng)場(chǎng)地占用用計(jì)劃，提提交給業(yè)業(yè)主，以以便及時(shí)時(shí)完成工工程場(chǎng)地地的準(zhǔn)備備和承包包人的進(jìn)進(jìn)駐，占占用時(shí)間間內(nèi)，督督促承包包人管理理好工程程用地。5、發(fā)布開開工令監(jiān)理工程師師對(duì)承包包人的各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作檢檢查驗(yàn)收收合格后后，發(fā)布布開工令令，依據(jù)據(jù)此展開開工作。二、施工及及驗(yàn)收階階毀1、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)（1）本工工程承包包合同及及協(xié)議、業(yè)業(yè)主招標(biāo)標(biāo)文件、中中標(biāo)單位位投標(biāo)

32、文文件；（2）本工工程施工工監(jiān)理合合同；（3）國家家有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)方面的的法律、法法規(guī)、政政策和規(guī)規(guī)定；（4）設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和其他經(jīng)經(jīng)業(yè)主批批準(zhǔn)的相相關(guān)文件件（包括括經(jīng)上級(jí)級(jí)主管部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案及技術(shù)術(shù)核定單單）；（5）現(xiàn)行行的有關(guān)關(guān)市政道道路工程程建設(shè)規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（6）建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范、建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例；（7）為本本工程制制訂的有有關(guān)技術(shù)術(shù)文件及及規(guī)定。2、監(jiān)理主主要工作作內(nèi)容、職職責(zé)（1）審核核承包人人的質(zhì)量量保證能能力，監(jiān)監(jiān)督承包包人按設(shè)設(shè)計(jì)要求求采購設(shè)設(shè)備材料料，對(duì)承承包人采采購儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)的主要要設(shè)備和和材料進(jìn)進(jìn)行檢查查和鑒證證抽樣；（2）

33、對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)變更更和施工工變更意意見進(jìn)行行嚴(yán)格審審核和控控制，并并向業(yè)主主提出處處理建議議；（3）按月月向業(yè)主主報(bào)送監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)，遇到到重大問問題，及及時(shí)向業(yè)業(yè)主專題題報(bào)告并并提出處處理建議議；（4）嚴(yán)格格按照本本項(xiàng)目的的施工內(nèi)內(nèi)部總承承包合同同和對(duì)外外施工合合同、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和與道道路工程程相關(guān)的的驗(yàn)收規(guī)規(guī)范及強(qiáng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)監(jiān)督承承包人對(duì)對(duì)其施工工技術(shù)保保質(zhì)、保保量按時(shí)時(shí)完成全全部建設(shè)設(shè)任務(wù)；（5）在監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃的基基礎(chǔ)上編編制并貫貫徹執(zhí)行行監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則，認(rèn)認(rèn)真做好好監(jiān)理日日志，建建立監(jiān)理理檔案，并并在完成成全部施施工監(jiān)理理任務(wù)后后，向業(yè)業(yè)主報(bào)送送施工監(jiān)監(jiān)理資料料一套；（6）審核核承包人人提出

34、的的開工申申請(qǐng)報(bào)告告，檢查查開工基基本條件件是否具具備，包包括圖紙紙是否齊齊全、材材料、設(shè)設(shè)備、施施工機(jī)械械和承包包人人員員的到場(chǎng)場(chǎng)情況等等。經(jīng)施施工監(jiān)理理工程師師審核的的開工報(bào)報(bào)告須報(bào)報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)。（7）在項(xiàng)項(xiàng)目施工工過程中中，實(shí)施施質(zhì)量控控制，具具體包括括：審查施工工方案并并監(jiān)督承承包人按按審定的的施工方方案組織織施工；督促承包包人按GGB/TT190000-ISOO90000質(zhì)量量管理和和質(zhì)量保保證標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在施工工現(xiàn)場(chǎng)建建立健全全質(zhì)量保保證體系系，并監(jiān)監(jiān)督其落落實(shí)；復(fù)核工程程所需要要的主要要原材料料、構(gòu)配配件及設(shè)設(shè)備的出出廠合格格證和試試驗(yàn)報(bào)告告；核查施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全措措施；負(fù)責(zé)施工工工

35、藝過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制，定期期核驗(yàn)施施工日志志；堅(jiān)持上道道工序不不檢查驗(yàn)驗(yàn)收不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下下道工序序的原則則，嚴(yán)格格做好工工序交接接檢查；負(fù)責(zé)隱蔽蔽工程的的旁站檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收；審核設(shè)計(jì)計(jì)代表提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更和技術(shù)術(shù)洽商記記錄，其其中凡屬屬重大設(shè)設(shè)計(jì)變更更，在審審核設(shè)計(jì)計(jì)意見的的基礎(chǔ)上上提出處處理建議議并報(bào)業(yè)業(yè)主審批批；負(fù)責(zé)處理理工程質(zhì)質(zhì)量事故故，驗(yàn)證證承包人人出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)理問題題的原因因，及時(shí)時(shí)會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)代表表監(jiān)督承承包人提提出補(bǔ)救救措施。必必要時(shí)，提提出質(zhì)量量問題分分析報(bào)告告；負(fù)責(zé)單位位、單項(xiàng)項(xiàng)工程的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收，審審核承包包人提出出的中期期質(zhì)量檢檢查和竣竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)，并并參加業(yè)業(yè)主組織織的

36、中期期質(zhì)量檢檢查和竣竣工驗(yàn)收收。按規(guī)定及及時(shí)審核核并簽認(rèn)認(rèn)有關(guān)施施工技術(shù)術(shù)資料，監(jiān)監(jiān)督承包包人及其其承包人人嚴(yán)格按按要求建建立健全全施工技技術(shù)資料料管理體體制，監(jiān)監(jiān)督、審審核竣工工圖的編編制。定期向業(yè)業(yè)主報(bào)送送工程質(zhì)質(zhì)量情況況，遇有有重大問問題及時(shí)時(shí)專題報(bào)報(bào)告。（8）在項(xiàng)項(xiàng)目施工工過程中中，實(shí)施施進(jìn)度控控制，具具體包括括：審核承包包人編制制的施工工總進(jìn)度度計(jì)劃，并并監(jiān)督落落實(shí)；審核承包包人編制制的材料料、設(shè)備備的采購購供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，并并監(jiān)督落落實(shí)；定期將實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度比比較，審審核承包包人制訂訂的工期期控制措措施并監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)；及時(shí)進(jìn)行行工程計(jì)計(jì)量驗(yàn)收收、計(jì)量量和簽認(rèn)認(rèn)；定期向業(yè)業(yè)主報(bào)

37、告告工程進(jìn)進(jìn)度情況況。在項(xiàng)目施施工過程程中，實(shí)實(shí)施投資資控制，具具體包括括：審核承包人人編制的的項(xiàng)目各各階段資資金使用用計(jì)劃，并并監(jiān)督其其執(zhí)行；熟悉設(shè)計(jì)圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)要求求、招標(biāo)標(biāo)文件、投投標(biāo)文件件和標(biāo)底底文件，分析合同價(jià)款的構(gòu)成因素，根據(jù)工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)確定投資控制重點(diǎn)；預(yù)測(cè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及可可能發(fā)生生合同價(jià)價(jià)款調(diào)整整的誘因因，督促促承包人人采取防防范性對(duì)對(duì)策，避避免或減減少合同同價(jià)款的的調(diào)整；嚴(yán)格控制可可能增加加投資的的工程變變更和設(shè)設(shè)計(jì)變更更；審核承包人人及其承承包人提提出的調(diào)調(diào)整合同同價(jià)款的的要求并并簽署意意見，報(bào)報(bào)業(yè)主審審批；按施工承包包合同規(guī)規(guī)定的工工程進(jìn)度度審核承承包人提

38、提出的結(jié)結(jié)算申請(qǐng)請(qǐng)并簽定定撥款通通知書；定期向業(yè)主主報(bào)告工工作、投投資動(dòng)態(tài)態(tài)情況。三、保修階階段在交工證收收頒發(fā)后后，承包包人的責(zé)責(zé)任和義義務(wù)并未未終結(jié)，除除繼續(xù)進(jìn)進(jìn)行缺陷陷工程的的維修和和養(yǎng)復(fù)外外，還要要進(jìn)行竣竣工文件件的整理理，以及及最終財(cái)財(cái)務(wù)支付付等，并并頒發(fā)其其缺陷終終止證書書。（1）確定定缺陷責(zé)責(zé)任期的的起始日日及工程程質(zhì)量缺缺陷。（2）根據(jù)據(jù)缺陷工工程和監(jiān)監(jiān)理協(xié)議議書，配配備缺陷陷責(zé)任期期監(jiān)理人人員。（3）督促促和審核核承包人人的缺陷陷責(zé)任期期工作計(jì)計(jì)劃、投投入設(shè)備備、人員員等。（4）檢查查、簽認(rèn)認(rèn)承包人人對(duì)缺陷陷責(zé)任工工程的修修復(fù)和完完成情況況。（5）復(fù)核核及簽證證缺陷責(zé)責(zé)任工程

39、程計(jì)量量證書。（6）審核核工程最最終交工工資料，完完成工程程資料的的移交。（7）編制制項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組的的最終匯匯報(bào)資料料。 （8）對(duì)缺缺陷責(zé)任任期終止止證書簽簽署意見見。為使工程圓圓滿達(dá)到到合同要要求歿完完成上述述內(nèi)容，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理組須按按本公司司貫標(biāo)文文件的要要求編制制缺陷責(zé)責(zé)任期工工作計(jì)劃劃，按計(jì)計(jì)劃嚴(yán)格格執(zhí)行并并通過定定期邀請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主座座談、電電話聯(lián)系系、信函函等方式式進(jìn)行缺缺陷責(zé)任任期的回回訪工作作且做好好回訪記記錄，將將回訪結(jié)結(jié)果上報(bào)報(bào)業(yè)主，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理組根據(jù)據(jù)回訪記記錄及時(shí)時(shí)改正工工作中的的不足之之處由部部門及公公司派專專職人員員驗(yàn)證。第六章 質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資控制制措施一、質(zhì)量控控

40、制措施施（一）質(zhì)量量控制的的原則：工程質(zhì)量控控制是整整個(gè)監(jiān)理理工作的的核心任任務(wù)，同同進(jìn)度控控制、投投資控制制對(duì)立統(tǒng)統(tǒng)一，監(jiān)監(jiān)理工程程師將堅(jiān)堅(jiān)持“全方位位控制、高高智能服服務(wù)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理、持持續(xù)性改改進(jìn)”的宗旨旨，通過過“預(yù)控為為主，跟跟蹤監(jiān)理理、動(dòng)態(tài)態(tài)管理，嚴(yán)嚴(yán)格驗(yàn)收收”的方法法，處理理協(xié)調(diào)好好質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資三個(gè)個(gè)互相制制約的目目標(biāo)要求求，監(jiān)督督承包人人按合同同、技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙要求實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量目目標(biāo)?？偪傊椅覀?cè)谫|(zhì)質(zhì)量控制制工程中中將以預(yù)預(yù)控為核核心展開開工作。（二）質(zhì)量量控制的的依據(jù)：1、中華人人民共和國建筑法；2、建設(shè)工工程管理理?xiàng)l理國務(wù)務(wù)院第2279號(hào)號(hào)令；

41、3、該項(xiàng)目目承包人人與業(yè)主主簽定的的施工合合同；4、該項(xiàng)目目招投標(biāo)標(biāo)文件；5、該項(xiàng)目目設(shè)計(jì)文文件；6、國內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)行公路路工程、市市政工程程施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；7、監(jiān)理合合同；國家關(guān)于工工程項(xiàng)目目質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)、控制施工質(zhì)量的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)及有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；凡采用新材料、新技術(shù)和新方法，必須事先進(jìn)行試驗(yàn)，并由權(quán)威性的技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定，獲得有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。（三）質(zhì)量量控制的的手段：施工監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制采采取以下下幾種手手段：1、旁站監(jiān)監(jiān)督控制制這是駐

42、地監(jiān)監(jiān)理人員員經(jīng)常采采用的一一種主要要的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查形形式，即即是在施施工過程程中現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀察、監(jiān)監(jiān)督與檢檢查其施施工過程程，注意意并及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故故的苗頭頭和影響響質(zhì)量因因素的不不利的發(fā)發(fā)展變化化、潛在在的質(zhì)量量隱患以以及出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題等等，以便便及時(shí)進(jìn)進(jìn)行控制制。對(duì)于于隱蔽工工程一類類的施工工，進(jìn)行行旁站監(jiān)監(jiān)督更為為重要。2、測(cè)量測(cè)量是道路路路線線線型、構(gòu)構(gòu)筑物位位置幾何何尺寸、標(biāo)標(biāo)高等控控制的重重要手段段。施工工前監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)對(duì)施工工放線及及高程控控制進(jìn)行行檢查，嚴(yán)嚴(yán)格控制制，不合合格者不不得施工工；有些些在施工工過程中中也應(yīng)隨隨時(shí)注意意控制，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差，及時(shí)時(shí)糾正；中間驗(yàn)驗(yàn)收

43、時(shí)，對(duì)對(duì)于幾何何尺寸等等不合要要求者，應(yīng)應(yīng)指令承承包人處處理。3、試驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)是是建立監(jiān)監(jiān)理工程程師判斷斷和確認(rèn)認(rèn)各種材材料和工工程部位位內(nèi)在品品質(zhì)的主主要依據(jù)據(jù)。每道道工序中中諸如材材料性能能、拌和和料配合合比、成成品的強(qiáng)強(qiáng)度等物物理力學(xué)學(xué)性能等等，常需需通過試試驗(yàn)手段段取得試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)來判斷斷質(zhì)量情情況。4、指令文文件指令文件是是運(yùn)用監(jiān)監(jiān)理工程程師指令令控制權(quán)權(quán)的具體體形式。所所謂指令令文件是是表達(dá)監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)承承包人提提出指示示和要求求的書面面文件，用用以向承承包人指指出施工工中存在在的問題題，提請(qǐng)請(qǐng)承包人人注意，以以及向承承包人提提出要求求或指示示其做什什么或不不做什么么等等，監(jiān)監(jiān)

44、理工程程師的各各項(xiàng)指令令都應(yīng)是是書面的的或有文文件記載載方為有有效，并并作為技技術(shù)文件件資料存存檔。如如因時(shí)間間緊迫，來來不及做做出正式式的書面面指令，也也可以用用口頭指指令的方方式下達(dá)達(dá)給承包包人，但但隨即應(yīng)應(yīng)按合同同規(guī)定，及及時(shí)補(bǔ)充充書面文文件對(duì)口口頭指令令予以確確認(rèn)。（四）質(zhì)量量控制的的任務(wù)和和內(nèi)容：1、施工前前準(zhǔn)備階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制：施工前的監(jiān)監(jiān)理工程程師要詳詳細(xì)的準(zhǔn)準(zhǔn)備質(zhì)量量控制工工作，主主要是一一方面建建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作程程序制度度，一個(gè)個(gè)方面是是對(duì)承包包人所做做的開工工準(zhǔn)備工工作的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行全面的的檢查與與控制。2、施工前前工作程程序制度度的建立立：工作程序是是確保工工程施工工始

45、終處處于受控控的組織織措施，它它的建立立將有利利于各施施工過程程有序進(jìn)進(jìn)行，從從而保證證業(yè)主的的建設(shè)意意圖順利利實(shí)施。頊頊目總監(jiān)監(jiān)應(yīng)及時(shí)時(shí)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行踏勘勘，根據(jù)據(jù)踏勘情情況書面面提交工工作程序序制度文文件，并并取得業(yè)業(yè)主、承承包人的的有效承承諾，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括以下下方面：(1)設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖圖紙審查查制度監(jiān)理工程師師收到施施工設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖圖紙，在在工程開開工前，會(huì)會(huì)同施工工及設(shè)計(jì)計(jì)人復(fù)查查設(shè)計(jì)圖圖紙，廣廣泛聽取取意見，避避免圖紙紙中的差差錯(cuò)。(2)技術(shù)術(shù)交底制制度監(jiān)理工程師師要協(xié)助助、組織織設(shè)計(jì)人人向承包包人進(jìn)行行施工圖圖的全面面交底，并并根據(jù)討討論決定定的事項(xiàng)項(xiàng)配合承承包人做做出書

46、面面紀(jì)要。（3）開工工報(bào)告審審批制度度當(dāng)分部工程程的主要要施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作已完成成時(shí)，承承包人可可提出工工程開工工報(bào)告書書經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)審核后后審批。（4）材料料、構(gòu)件件檢驗(yàn)及及復(fù)驗(yàn)制制度分部工程施施工前，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)審閱閱進(jìn)場(chǎng)材材料構(gòu)件件的出廠廠證明、材材質(zhì)證明明、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，填填寫材料料、構(gòu)件件合格證證報(bào)表。對(duì)對(duì)于有疑疑問的主主要材料料在監(jiān)理理工程師師的監(jiān)督督下進(jìn)行行抽樣，進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用不不合格材材料。（5）變更更設(shè)計(jì)制制度按業(yè)主制定定的變更更設(shè)計(jì)管管理辦法法執(zhí)行。（6）隱蔽蔽工程檢檢查制度度隱蔽以前，承承包人應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行自自

47、檢，并并將自檢檢資料報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師。承承包人應(yīng)應(yīng)將需檢檢查的隱隱蔽工程程在隱蔽蔽前預(yù)先先提出報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)排排出相應(yīng)應(yīng)的度劃劃，通知知承包人人進(jìn)行隱隱蔽工程程檢查，重重點(diǎn)部位位或重要要項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)會(huì)同施施工、設(shè)設(shè)計(jì)人共共同檢查查簽認(rèn)。（7）工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理制度度監(jiān)理工程師師對(duì)承包包人的施施工質(zhì)量量有監(jiān)督督管理責(zé)責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程程師在檢檢查工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記記入監(jiān)理理日記，指指明質(zhì)量量部位、問問題及整整改意見見，限期期糾正復(fù)復(fù)驗(yàn)。對(duì)對(duì)較嚴(yán)重重的質(zhì)量量問題或或已形成成隱患的的問題，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理工程師師正式填填寫“不合格格工程項(xiàng)項(xiàng)目通知知書”，通知知承包人

48、人，同時(shí)時(shí)抄報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)，承包包人應(yīng)按按要求及及時(shí)做出出整改，克克服缺陷陷后通知知監(jiān)理工工程師復(fù)復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)。如發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程質(zhì)量問問題已構(gòu)構(gòu)成工程程事故時(shí)時(shí)，應(yīng)按按工程事事故處理理規(guī)定程程序辦理理。（8）工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)制度度監(jiān)理工程師師對(duì)承包包人的施施工質(zhì)量量有監(jiān)督督管理的的權(quán)力與與責(zé)任。1）監(jiān)理工工程師在在檢查工工程中發(fā)發(fā)現(xiàn)一般般的質(zhì)量量問題，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)通通知承包包人及時(shí)時(shí)改正，并并作好記記錄。檢檢驗(yàn)不合合格時(shí)可可發(fā)出“不合格格工程項(xiàng)項(xiàng)目通知知”， 限限期改正正。2）如承包包人不及及時(shí)改正正，情節(jié)節(jié)較嚴(yán)重重的，監(jiān)監(jiān)理工程程師可在在報(bào)請(qǐng)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)，并報(bào)報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)后發(fā)發(fā)出工程程部分暫暫停指令

49、令，指令令部分工工程、單單項(xiàng)工程程或全部部工程暫暫停施工工。待承承包人改改正后，報(bào)報(bào)監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，合格格后發(fā)出出復(fù)工指指令。3）監(jiān)理工工程師需需要承包包人執(zhí)行行的事項(xiàng)項(xiàng)，除口口頭通知知外，應(yīng)應(yīng)使用書書面通知知，督促促承包人人執(zhí)行。（9）工程程質(zhì)量事事故處理理制度1）在施工工過程中中，由于于設(shè)計(jì)或或施工原原因，造造成工程程質(zhì)量不不符合規(guī)規(guī)范或設(shè)設(shè)計(jì)要求求，需做做返工處處理的統(tǒng)統(tǒng)稱工程程質(zhì)量事事故。2）對(duì)重大大的質(zhì)量量事故和和工傷事事故，監(jiān)監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)立即上上報(bào)業(yè)主主。3）凡對(duì)工工程質(zhì)量量事故隱隱瞞不報(bào)報(bào)，或拖拖延處理理，或處處理不當(dāng)當(dāng)，或處處理結(jié)果果未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部同同意的，對(duì)對(duì)事故部部分及受受事

50、故影影響的部部分工程程應(yīng)視為為不合格格。承包包人應(yīng)及及時(shí)上報(bào)報(bào)質(zhì)量問問題報(bào)告告單，并并應(yīng)抄報(bào)報(bào)業(yè)主和和監(jiān)理各各一份。對(duì)對(duì)于一般般質(zhì)量事事故，應(yīng)應(yīng)由承包包人研究究處理，填填寫事故故報(bào)告一一份報(bào)監(jiān)監(jiān)理部；對(duì)重大大質(zhì)量事事故，承承包人填填寫事故故報(bào)告一一式叁份份，報(bào)監(jiān)監(jiān)理部、建建設(shè)方，組組織有關(guān)關(guān)單位研研究處理理方案，報(bào)報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)后，承承包人方方能進(jìn)行行事故處處理。待待事故處處理后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師復(fù)復(fù)查，確確認(rèn)無誤誤，方可可繼續(xù)施施工。（10）監(jiān)監(jiān)理報(bào)告告制度監(jiān)理部定期期向業(yè)主主報(bào)告各各項(xiàng)工程程施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、資資金使用用以及重重大安全全質(zhì)量事事故等。（11）工工程竣工工驗(yàn)收制制度1）竣工驗(yàn)

51、驗(yàn)收的依依據(jù)是批批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)文件件（包括括變更設(shè)設(shè)計(jì)），設(shè)設(shè)計(jì)、施施工有關(guān)關(guān)規(guī)范，工工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及合同、協(xié)協(xié)議文件件等。2）承包人人按規(guī)定定編寫和和提出驗(yàn)驗(yàn)收交接接文件是是申請(qǐng)竣竣工驗(yàn)收收的必要要條件，竣竣工文件件不齊全全、不正正確清晰晰，不能能驗(yàn)收交交接。3）在竣工工并辦妥妥移交手手續(xù)后，整整理監(jiān)理理工作文文件資料料，其中中一份抄抄報(bào)業(yè)主主指定的的單位備備案，并并向業(yè)主主提交監(jiān)監(jiān)理總結(jié)結(jié)報(bào)告一一式三份份（12）監(jiān)監(jiān)理日記記和會(huì)議議制度1）監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)逐日將將所從事事的監(jiān)理理工作寫寫入監(jiān)理理日記，特特別是涉涉及設(shè)計(jì)計(jì)、承包包人和需需要返工工、改正正的事項(xiàng)項(xiàng)，應(yīng)詳詳細(xì)作出出記錄。

52、2）項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部每每月召開開監(jiān)理例例會(huì)，檢檢查本月月監(jiān)理工工作，溝溝通情況況，商討討難點(diǎn)問問題，布布置下月月監(jiān)理工工作，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，不斷斷提高監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)水平。3）協(xié)調(diào)承承包入各各設(shè)計(jì)代代表的爭爭議，必必要時(shí)組組織質(zhì)量量協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)。3、工程開開工前的的準(zhǔn)備工工作質(zhì)量量的控制制：工程開工控控制包括括承包人人技術(shù)人人員質(zhì)量量及分包包單位、人人員資格格的控制制、施工工監(jiān)理部部的準(zhǔn)備備工作、設(shè)設(shè)計(jì)交底底和圖紙紙會(huì)審、對(duì)對(duì)工程所所需的原原材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件等等的質(zhì)量量控制、對(duì)對(duì)施工方方案、方方法和工工藝的控控制、施施工用機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制制、審查查與控制制承包人人對(duì)施工工環(huán)境與與條件方方面

53、的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作質(zhì)量、審審查與控控制承包包人對(duì)施施工環(huán)境境與條件件方面的的準(zhǔn)備工工作質(zhì)量量，開工工前準(zhǔn)備備的完備備與否關(guān)關(guān)系到工工程的順順利實(shí)施施及質(zhì)量量保證的的依據(jù)。因因此監(jiān)理理工程師師應(yīng)對(duì)開開工前準(zhǔn)準(zhǔn)備的質(zhì)質(zhì)量給于于謹(jǐn)慎全全面關(guān)注注。（1）對(duì)承承包人技技術(shù)人員員質(zhì)量的的控制1）監(jiān)理工工程師將將嚴(yán)格審審查承包包人承擔(dān)擔(dān)任務(wù)選選派的承承包人人人員資質(zhì)質(zhì)與條件件是否符符合投標(biāo)標(biāo)文件的的要求，經(jīng)經(jīng)審查認(rèn)認(rèn)可后，方方可上崗崗施工；對(duì)于不不合格人人員，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)要求承承包人予予以撤換換。2）對(duì)于特特殊作業(yè)業(yè)、工序序、檢查查和試驗(yàn)驗(yàn)人員，有有時(shí)還應(yīng)應(yīng)進(jìn)行的的考試或或必要的的考核、評(píng)評(píng)審。3）承包

54、人人選擇分分包承包包人時(shí)，需需事先向向業(yè)主提提出申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查認(rèn)可，確確認(rèn)其技技術(shù)能力力和管理理水平能能保證按按要求完完成工程程施工，業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可允許進(jìn)進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)擔(dān)施工任任務(wù)。其其施工人人員的技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和條件件，承包包人也應(yīng)應(yīng)在施工工前報(bào)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理工工程師審審查符合合要求并并予以認(rèn)認(rèn)可后，方方可上崗崗施工。監(jiān)監(jiān)理工程程師將嚴(yán)嚴(yán)格審查查分包單單位的施施工組織織者、管管理者和和主要技技術(shù)人員員的資質(zhì)質(zhì)與質(zhì)量量管理水水平，以以及特殊殊專業(yè)工工種和關(guān)關(guān)鍵的施施工工藝藝或新技技術(shù)、新新工藝、新新材料等等應(yīng)用方方面的操操作者的的素質(zhì)與與能力。不不符合要要求的，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)要求

55、撤撤換。（2）施工工監(jiān)理部部的準(zhǔn)備備工作1）項(xiàng)目總總監(jiān)明確確監(jiān)理工工程師分分工及職職責(zé)，做做好監(jiān)控控準(zhǔn)備工工作，使使之能適適應(yīng)該項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備開開工的施施工項(xiàng)目目質(zhì)星監(jiān)監(jiān)控的需需要，并并應(yīng)將此此分工及及職責(zé)書書面提交交業(yè)主，下下達(dá)承包包人。2）編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，并根根據(jù)單位位、分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工及及其特點(diǎn)點(diǎn)擬定監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則。3）檢查配配備所需需的檢測(cè)測(cè)儀器設(shè)設(shè)備并使使之處于于良好的的可用狀狀態(tài)，保保證有關(guān)關(guān)人員熟熟悉有關(guān)關(guān)的監(jiān)測(cè)測(cè)方法和和有關(guān)規(guī)規(guī)程。還還應(yīng)督促促與協(xié)助助承包人人建立或或健全現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理制制度，使使之不斷斷完善其其質(zhì)量保保證體系系，完善善與提高高其質(zhì)量量檢測(cè)技技術(shù)和手手段。

56、4）編制質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃，由由于工程程項(xiàng)目的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)工作作具有流流動(dòng)性、分分散性及及復(fù)性的的特點(diǎn)。為為使監(jiān)理理人員能能有效地地實(shí)施質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)工作和和對(duì)承包包人的進(jìn)進(jìn)行有效效的質(zhì)量量監(jiān)控，通通過制定定質(zhì)量檢檢驗(yàn)計(jì)劃劃，可以以清楚地地向有關(guān)關(guān)人員表表明應(yīng)當(dāng)當(dāng)檢驗(yàn)的的對(duì)象是是什么，應(yīng)應(yīng)當(dāng)如何何檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)的評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如何，等等等。（3）設(shè)計(jì)計(jì)交底和和圖紙會(huì)會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是是監(jiān)理人人、設(shè)計(jì)計(jì)人和承承包人進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制的的重要依依據(jù)。為為了使承承包人熟熟悉有關(guān)關(guān)的圖紙紙，充分分了解擬擬施工的的工程特特點(diǎn)、設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖和工藝藝與質(zhì)量量要求，同同時(shí)也為為了在施施工前能能發(fā)現(xiàn)和和減少圖圖紙的差差錯(cuò)，防

57、防患于未未然，事事先能消消滅圖紙紙中的質(zhì)質(zhì)量隱患患，項(xiàng)目目總監(jiān)將將主持設(shè)設(shè)計(jì)交底底和圖紙紙會(huì)審工工作。1）設(shè)計(jì)交交底。設(shè)計(jì)交底應(yīng)應(yīng)在工程程施工前前，由監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織設(shè)計(jì)人人向承包包人有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行。設(shè)設(shè)計(jì)交底底程序是是：首先先由設(shè)計(jì)計(jì)人介紹紹設(shè)計(jì)意意圖、結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)、施工工及工藝藝要求、技技術(shù)措施施和有關(guān)關(guān)注意事事項(xiàng)及關(guān)關(guān)鍵問題題；再由由承包人人提出圖圖紙中存存在的問問題和疑疑點(diǎn)，以以及需要要解決的的技術(shù)難難題；然然后通過過三方研研究和商商討，擬擬定出解解決的辦辦法，并并寫出會(huì)會(huì)議紀(jì)要要，以做做為對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的補(bǔ)充充、修改改以及施施工的一一種依據(jù)據(jù)。設(shè)計(jì)交底的的內(nèi)容主主要包括括以下幾

58、幾方面：有關(guān)氣象、工工程地質(zhì)質(zhì)及水文文地質(zhì)等等自然條條件方面面；施工圖設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)方方面：包包括初步步設(shè)計(jì)文文件、主主管部門門及受援援國的要要求、采采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范、項(xiàng)項(xiàng)目所在在國市場(chǎng)場(chǎng)供應(yīng)的的建筑材材料情況況等；設(shè)計(jì)意圖方方面：諸諸如設(shè)計(jì)計(jì)思想、設(shè)設(shè)計(jì)方案案比較的的情況、基基礎(chǔ)開挖挖及基礎(chǔ)礎(chǔ)處理方方案、結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)意圖要要求等；施工應(yīng)、往往意事項(xiàng)項(xiàng)方面：如基礎(chǔ)礎(chǔ)處理的的要求、對(duì)對(duì)建材方方面的要要求、橋橋梁工程程設(shè)計(jì)中中采用新新結(jié)構(gòu)或或新工藝藝對(duì)施工工提出的的要求、為為實(shí)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)而應(yīng)采采用的施施工組織織和技術(shù)術(shù)保證措措施等。2）圖紙會(huì)會(huì)審。施工圖是工工程施工工的直接接依據(jù)，所所

59、以，圖圖紙會(huì)審審是監(jiān)理理人、設(shè)設(shè)計(jì)人和和承包人人進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制的重要要手段，也也是監(jiān)理理工程師師和承包包人通過過審查熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，了了解工程程特點(diǎn)、設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖和關(guān)鍵鍵部位的的工程質(zhì)質(zhì)量要求求，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和減少少設(shè)計(jì)差差錯(cuò)的重重要方法法。施工圖紙會(huì)會(huì)審?fù)ǔ３Ｊ怯蓸I(yè)業(yè)主與監(jiān)監(jiān)理工程程部組織織承包人人、設(shè)計(jì)計(jì)人及業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等代代表參加加進(jìn)行的的。先由由設(shè)計(jì)人人介紹設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)特點(diǎn)點(diǎn)、對(duì)施施工的要要求和技技術(shù)關(guān)鍵鍵問題。然然后，由由各方面面代表對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)圖圖紙中存存在問題題及對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)人的的要求進(jìn)進(jìn)行討論論、協(xié)商商，解決決存在的的問題和和澄清疑疑點(diǎn)，并并寫出會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。對(duì)于在

60、圖紙紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要中提提出的問問題，設(shè)設(shè)計(jì)人應(yīng)應(yīng)通過書書面形式式進(jìn)行解解釋或提提交設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知書。若若施工圖圖是由承承包人編編制和提提供的，則則應(yīng)由該該承包人人針對(duì)會(huì)會(huì)審中提提出的問問題修改改施工圖圖紙，然然后上報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師審審查，在在獲得批批準(zhǔn)和確確認(rèn)后，才才能按該該施工圖圖進(jìn)行施施工。對(duì)對(duì)于重大大設(shè)計(jì)變變更應(yīng)由由業(yè)主批批準(zhǔn)后方方可實(shí)施施。（4）對(duì)工工程所需需的原材材料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件等等的質(zhì)量量控制工程所需的的原材料料、半成成品、構(gòu)構(gòu)配件等等將來都都將構(gòu)成成為永久久性工程程的組成成部分。它它們的質(zhì)質(zhì)量直接接影響到到未來工工程產(chǎn)品品的質(zhì)量量，因此此需要事事先對(duì)其其質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格控