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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.培訓(xùn)管理制度(討論稿)為規(guī)范和促促進(jìn)公司司培訓(xùn)工工作系統(tǒng)統(tǒng)地進(jìn)行行,通過(guò)過(guò)知識(shí)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、能能力的積積累、傳傳播、應(yīng)應(yīng)用與創(chuàng)創(chuàng)新,提提升員工工職業(yè)技技能與職職業(yè)素質(zhì)質(zhì),使之之適應(yīng)公公司可持持續(xù)發(fā)展展的需要要,特制制訂本管管理制度度。一、培訓(xùn)原原則以符合公司司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展與組組織能力力提升為為基本原原則,并并注意前前瞻性和和系統(tǒng)性性。二、培訓(xùn)責(zé)責(zé)任:人力資源部部、各級(jí)級(jí)主管、員員工是培培訓(xùn)工作作的主要要參與人人,承擔(dān)擔(dān)著相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任任。(一)人力力資源部部的責(zé)任任
2、:人力資源部部是公司司培訓(xùn)工工作的規(guī)規(guī)劃和組組織者,其其主要職職責(zé)是:擬訂培培訓(xùn)戰(zhàn)略略;調(diào)查查分析培培訓(xùn)需求求,制訂訂培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃;組組織實(shí)施施培訓(xùn),評(píng)評(píng)價(jià)培訓(xùn)訓(xùn)效果,建建立培訓(xùn)訓(xùn)檔案;建設(shè)和和管理培培訓(xùn)資源源。(二)各級(jí)級(jí)主管的的責(zé)任:各級(jí)主管在在公司培培訓(xùn)體系系中,擔(dān)擔(dān)負(fù)本職職位接班班人及其其下屬的的培養(yǎng)責(zé)責(zé)任,應(yīng)應(yīng)當(dāng)對(duì)下下屬進(jìn)行行針對(duì)性性的培訓(xùn)訓(xùn),為下下屬培訓(xùn)訓(xùn)創(chuàng)造條條件,檢檢查下屬屬培訓(xùn)效效果,督督促、幫幫助下屬屬在實(shí)際際工作中中的應(yīng)用用培訓(xùn)知知識(shí)與技技能。(三)員工工的責(zé)任任:?jiǎn)T工應(yīng)明確確自身培培訓(xùn)需求求,積極極參與培培訓(xùn),并并自覺(jué)將將培訓(xùn)成成果落實(shí)實(shí)到崗位位工作中中,以提提升工作作能
3、力及及改善工工作績(jī)效效。三、培訓(xùn)類(lèi)類(lèi)別:培訓(xùn)分為新新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)和任職職能力(素素質(zhì))培培訓(xùn)。新員工入職職培訓(xùn)是是指新進(jìn)進(jìn)員工在在進(jìn)司時(shí)時(shí)或試用用期間須須接受的的由公司司統(tǒng)一組組織的入入職培訓(xùn)訓(xùn)。任職能力(素素質(zhì))培培訓(xùn)是指指公司為為更新和和擴(kuò)展員員工知識(shí)識(shí)面、提提升任職職能力及及增進(jìn)工工作效率率所組織織的各項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方方式:培訓(xùn)方式分分為外派派培訓(xùn)、外外部培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)司培訓(xùn)訓(xùn)和內(nèi)部部培訓(xùn)。外派培訓(xùn)是是指組織織員工到到社會(huì)上上專(zhuān)業(yè)培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)、院校校所接受受短期培培訓(xùn)或到到大專(zhuān)院院校、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)定向脫脫產(chǎn)學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)。外部培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)司司培訓(xùn)是是指公司司選擇邀邀請(qǐng)社會(huì)會(huì)上專(zhuān)業(yè)業(yè)培
4、訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)、高高等院校校及科研研機(jī)構(gòu)專(zhuān)專(zhuān)家來(lái)公公司進(jìn)行行的各類(lèi)類(lèi)培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是是指由公公司組織織,指定定公司內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師實(shí)施施的各類(lèi)類(lèi)培訓(xùn)。五、培訓(xùn)程程序:每次培訓(xùn)由由人力資資源部填填寫(xiě)培培訓(xùn)審批批表,并并詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明:培培訓(xùn)目的的,培訓(xùn)訓(xùn)課程內(nèi)內(nèi)容,受受訓(xùn)人員員,培訓(xùn)訓(xùn)方式,培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu),培訓(xùn)訓(xùn)師資,培培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)費(fèi),培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間、地地點(diǎn)。培培訓(xùn)審批批表經(jīng)經(jīng)主管經(jīng)經(jīng)理審核核,報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后,由由人力資資源部組組織落實(shí)實(shí)具體培培訓(xùn)工作作。六、業(yè)余進(jìn)進(jìn)修制度度:公司鼓勵(lì)員員工利用用業(yè)余時(shí)時(shí)間進(jìn)行行高等教教育自學(xué)學(xué)考試、職職業(yè)資格格考試、職職業(yè)后續(xù)續(xù)教育、電電大、函函授、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程程教育等等各種形形
5、式學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn),并并根據(jù)培培訓(xùn)與員員工崗位位相關(guān)程程度,報(bào)報(bào)銷(xiāo)適當(dāng)當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)訓(xùn)費(fèi)用,為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供支持,以達(dá)到個(gè)人與組織協(xié)同發(fā)展。業(yè)余進(jìn)修由由員工填填寫(xiě)個(gè)個(gè)人培訓(xùn)訓(xùn)申請(qǐng)表表,經(jīng)經(jīng)員工所所在部門(mén)門(mén)、人力力資源部部審核同同意,報(bào)報(bào)主管經(jīng)經(jīng)理、總總經(jīng)理審審批。七、培訓(xùn)資資源建設(shè)設(shè):人力資源部部應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)制訂內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師制度度,培養(yǎng)養(yǎng)內(nèi)部培培訓(xùn)師隊(duì)隊(duì)伍,組組織內(nèi)部部培訓(xùn)師師開(kāi)發(fā)培培訓(xùn)教材材,內(nèi)部部培訓(xùn)師師可給予予外派培培訓(xùn)機(jī)會(huì)會(huì)及適當(dāng)當(dāng)?shù)膱?bào)酬酬。人力資源部部應(yīng)建立立外部培培訓(xùn)資源源,負(fù)責(zé)責(zé)外部培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)和培訓(xùn)訓(xùn)師的選選擇、聘聘請(qǐng)及日日常聯(lián)系系,重視視外部培培訓(xùn)教材材引入和和消化。八、培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用
6、:公司保障必必要的培培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)費(fèi)。公司司組織的的培訓(xùn),培培訓(xùn)費(fèi)用用由公司司支付;個(gè)人申申請(qǐng)并經(jīng)經(jīng)公司批批準(zhǔn)的培培訓(xùn),培培訓(xùn)費(fèi)用用由公司司支付,或或由公司司與個(gè)人人分擔(dān)。培培訓(xùn)費(fèi)用用經(jīng)人力力資源部部審核登登記,財(cái)財(cái)務(wù)部憑憑批準(zhǔn)的的培訓(xùn)訓(xùn)審批表表或個(gè)個(gè)人培訓(xùn)訓(xùn)申請(qǐng)表表予以以報(bào)支。九、培訓(xùn)約約束:培訓(xùn)人員須須嚴(yán)格履履行與公公司簽訂訂的相關(guān)關(guān)合同,否否則,應(yīng)應(yīng)補(bǔ)償公公司已支支付相關(guān)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用。 十十、附則則:人力資源部部可依據(jù)據(jù)本制度度制訂具具體的實(shí)實(shí)施細(xì)則則。本制度由人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)解釋?zhuān)⒉⒆?0004年年4月1日起實(shí)實(shí)施。培訓(xùn)審批表表 NNo.:培訓(xùn)目的培訓(xùn)課程課程內(nèi)容受訓(xùn)人員培訓(xùn)方式外派培訓(xùn)訓(xùn) 培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)來(lái)司司培訓(xùn) 內(nèi)部培培訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師資培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間人力資源部意見(jiàn)主管經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)注:此表按按程序?qū)弻徟笥捎扇肆Y資源部存存檔,作作為登記記個(gè)人培培訓(xùn)檔案案及審核核報(bào)銷(xiāo)培培訓(xùn)費(fèi)用用的原始始依據(jù)。個(gè)人培訓(xùn)申申請(qǐng)表姓名部門(mén)職務(wù)/崗位位培訓(xùn)課程課程內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)期間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)用學(xué)費(fèi): 元元 課本費(fèi)費(fèi): 元 考試費(fèi)費(fèi): 元元 其它: 元元我申請(qǐng)參加加上述培培訓(xùn),此此項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn)將提高高自身綜綜合素質(zhì)質(zhì)及工作作能力,所所需經(jīng)費(fèi)費(fèi)希望由由公司負(fù)負(fù)擔(dān)。我我保證遵遵守與公公司簽訂訂的相關(guān)關(guān)合同規(guī)規(guī)定,如如有違反反,愿意意賠償由
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