地鐵運(yùn)營籌備工作介紹(王俊燁)

1、地鐵運(yùn)營籌備工作介紹(王俊燁)第一頁，共31頁。目錄運(yùn)營籌備公司及線網(wǎng)簡介1運(yùn)營分公司簡介2分公司運(yùn)作模式3籌備主要工作4第二頁，共31頁。1公司及線網(wǎng)簡介第三頁，共31頁。1.1 東莞市城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃第四頁，共31頁。1.1 東莞市城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃 東莞市位于珠三角珠江東岸，深圳和廣州之間，市域行政轄區(qū)總面積2473平方公里，2011年生產(chǎn)總值（GDP）4735.39億元。2010年全市常住人口822.02萬人。 東莞市在珠三角的地理區(qū)位圖第五頁，共31頁。1.1東莞市城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃東莞市城市快速軌道交通建設(shè)規(guī)劃于2009年7月20日獲得國家發(fā)改委批復(fù)，同意建設(shè)R2線，首期工

2、程37.8公里。東莞市軌道交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃（調(diào)整）已獲得東莞市政府批復(fù)，線網(wǎng)總長218.3公里。東莞市城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃（2013-201年）已獲得批復(fù)，到2019 年東莞市將建成3 條運(yùn)營線路，總里程達(dá)126.9km。其中1 號(hào)線一期工程58.3km，規(guī)劃建設(shè)周期為2013-2017 年；2 號(hào)線三期工程16.5km，規(guī)劃建設(shè)周期為2014-2018 年；3 號(hào)線一期工程52.1km，規(guī)劃建設(shè)周期為2015-2019 年。另根據(jù)東莞市政府安排，將在2014 年開建一條有軌電車線路，由我司負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)等工作。東莞市城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃示意圖一號(hào)線二號(hào)線四號(hào)線三號(hào)線第六頁，共31頁。1.2 軌

3、道交通R2線建設(shè)情況R2線全長58.87km，最高運(yùn)行速度達(dá)120km/h。首建線路（東莞火車站虎門火車站段）總長37.8km，共設(shè)車站15座、車輛段1座、控制中心1座、主變電所2座。計(jì)劃于2015年年中開通運(yùn)營。R2線概況東莞火車站茶山站榴花公園站下橋站天寶站東城站鴻福路站西平站蛤地站寮廈站虎門火車站珊美站旗峰公園站東城車輛段旗峰公園變電所控制中心陳屋站厚街中心站厚街變電所第七頁，共31頁。線路運(yùn)能分類高運(yùn)量大運(yùn)量中運(yùn)量低運(yùn)量（地鐵）（輕軌）(街面電車)線路型式全封閉半封閉*全地面單向運(yùn)能量級(萬人次/h)57351.53.5120.51.2列車最大長度(m)1851401008060適用車

4、型*AB或AB、L 或單軌B或DD最高速度(km/h)80120806060平均站間距(km)1.230.81.50.511.2 軌道交通R2線建設(shè)情況第八頁，共31頁。1.2 軌道交通R2線建設(shè)情況4萬人次/h120mB型車120km/h最高速度車型運(yùn)量列車長度R2線線路基本數(shù)據(jù)第九頁，共31頁。東莞市軌道交通有限公司于2009年5月25日開始運(yùn)作，7月21日完成工商注冊，8月27日揭牌，是東莞市直屬、按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理的國有獨(dú)資公司，實(shí)行“小業(yè)主，大社會(huì)”和“一體化”的管理模式。 公司經(jīng)營范圍：城市軌道交通項(xiàng)目的建設(shè)、維護(hù)、經(jīng)營、開發(fā)和綜合利用；投資興辦實(shí)業(yè)；商業(yè)批發(fā)、零售；自有物業(yè)管理

5、；城市軌道交通相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。公 司 簡 介1.3 公司簡介第十頁，共31頁。1.3 公司簡介安全教育公司組織架構(gòu)東莞市軌道交通有限公司（本部）財(cái)務(wù)部企業(yè)管理部總工程師室設(shè)備部人力資源部資源開發(fā)部綜合部技術(shù)室車站設(shè)備室系統(tǒng)設(shè)備室車輛室質(zhì)量安全部信息室工程部前期室總體室黨群監(jiān)察部室新線策劃室項(xiàng)目開發(fā)土建室注：資源開發(fā)部現(xiàn)為總工室下設(shè)的一個(gè)室，待成立部門運(yùn)營分公司第十一頁，共31頁。2運(yùn)營分公司簡介第十二頁，共31頁。2.1 運(yùn)營分公司簡介運(yùn)營分公司簡介 東莞市軌道交通有限公司運(yùn)營分公司于2013年9月29日正式揭牌成立，是東莞市軌道交通有限公司（以下簡稱公司）下屬負(fù)責(zé)運(yùn)營業(yè)務(wù)的內(nèi)部

6、獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)，承擔(dān)具有相對獨(dú)立的人事管理、財(cái)務(wù)管理權(quán)。 運(yùn)營分公司全面負(fù)責(zé)運(yùn)營生產(chǎn)管理及新線運(yùn)營籌備，承擔(dān)客運(yùn)組織、行車組織、運(yùn)營安全、市場營銷、乘客服務(wù)、票務(wù)收益、資金運(yùn)作、經(jīng)營成本、設(shè)備檢修、庫存管理、人員培訓(xùn)等方面的規(guī)劃、管理和日常操作。第十三頁，共31頁。分公司組織架構(gòu)2.1 運(yùn)營分公司簡介第十四頁，共31頁。2.1 運(yùn)營分公司簡介第十五頁，共31頁。3分公司運(yùn)作模式第十六頁，共31頁。運(yùn)作模式安全教育組織架構(gòu)3.1 綜合部文秘及督辦管理體系宣傳管理體系后勤管理體系黨務(wù)管理體系工會(huì)管理體系工會(huì)管理體系第十七頁，共31頁。運(yùn)作模式3.2 技術(shù)安全部第十八頁，共31頁。運(yùn)作模式3.3 車務(wù)

7、部第十九頁，共31頁。運(yùn)作模式安全教育3.4 車輛部第二十頁，共31頁。運(yùn)作模式安全教育3.5 維修工程部第二十一頁，共31頁。4籌備主要工作第二十二頁，共31頁。4.1 運(yùn)營籌備概況第二十三頁，共31頁。4.1 運(yùn)營籌備概況資源開發(fā)第二十四頁，共31頁。4.1 運(yùn)營籌備概況時(shí)間工期目標(biāo)籌備計(jì)劃時(shí)間2012年全線關(guān)鍵工點(diǎn)全面開工開始介入工程設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)/設(shè)備安裝2012年2014年隧道通運(yùn)營管理骨干人員到位2013年運(yùn)營分公司成立完成主要管理制度文本編寫新員工開始送外培訓(xùn)主變電送電運(yùn)營開始參與臨時(shí)電力調(diào)度值班2014年短軌通長軌通運(yùn)營人員開始組織預(yù)驗(yàn)收接收第一列車運(yùn)營人員到崗50以上，首批客車司機(jī)

8、訓(xùn)完到崗?fù)瓿墒琢熊嚱榆嚨臏?zhǔn)備工作電通全線車站設(shè)備安裝完成運(yùn)營人員開始進(jìn)駐東城、天寶等車站運(yùn)營人員開始進(jìn)駐車輛段運(yùn)營人員開始進(jìn)駐臨時(shí)控制中心運(yùn)營人員開始進(jìn)駐控制中心完成全線車站裝修、熱滑，具備聯(lián)調(diào)條件運(yùn)營人員開始參與冷、熱滑成立三權(quán)移交接管工作組運(yùn)營人員到崗80以上成立試運(yùn)營條件評估工作組2015年開始系統(tǒng)聯(lián)調(diào)運(yùn)營人員開始參與聯(lián)調(diào)2015年完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)運(yùn)營人員到崗100，生產(chǎn)崗位人員100完成取證培訓(xùn)三權(quán)移交三權(quán)移交空載試運(yùn)行開始試運(yùn)行演練試運(yùn)營條件評估組織觀光試運(yùn)行2015年年中開通載客試運(yùn)營開通載客試運(yùn)營2015年年中第二十五頁，共31頁。安全教育4.2（2012年底前）的主要工作運(yùn)營架構(gòu)、

9、崗位設(shè)置、人員需求等專題研究；運(yùn)營整體規(guī)劃，建立籌備運(yùn)營機(jī)構(gòu)；運(yùn)營行政管理制度、辦法、規(guī)定的初步建立；收集相關(guān)信息和資料，為編制運(yùn)營文件做準(zhǔn)備；引進(jìn)地鐵運(yùn)營管理和專業(yè)技術(shù)骨干，加入籌備組；運(yùn)營管理和專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)調(diào)研；著眼運(yùn)營服務(wù)與安全，組織專業(yè)力量參與工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)工作；參與運(yùn)營初期架構(gòu)方案制定、報(bào)批。第二十六頁，共31頁。安全教育4.3 2013年的主要工作主要工作為成立運(yùn)營分公司，完善體制、運(yùn)營培訓(xùn)，并介入工程建設(shè)。主要工作有：第二十七頁，共31頁。安全教育4.4 2014年的主要工作 主要為參與各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施施工、調(diào)試、驗(yàn)收、接管，編制開通運(yùn)營方案和進(jìn)行運(yùn)營演練，員工取證上崗，物資配置。主要工作有：運(yùn)營組織建設(shè)員工招聘，班組建設(shè)員工培訓(xùn)、訓(xùn)后取證和進(jìn)崗編制和完善運(yùn)營規(guī)章制度第二十八頁，共31頁。安全教育4.4 2014年的主要工作 主要為參與各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施施工、調(diào)試、驗(yàn)收、接管，編制開通運(yùn)營方案和進(jìn)行運(yùn)營演練，員工取證上崗，物資配置。主要工作有：工程配合，調(diào)試、驗(yàn)收