金屬鎂一體化項(xiàng)目管理手冊(cè)(試行76)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.金屬鎂一體體化項(xiàng)目目管理手手冊(cè)（試行）IPMTIPMT二一二年年六月金屬鎂一體體化項(xiàng)目目管理手手冊(cè)編 制：王維 劉旭 項(xiàng)偉 余力 姚克賀賀審 核：張榮祥祥 高永永芳批 準(zhǔn)：謝康民民目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc327188499 第一章 項(xiàng)目概概況 PAGEREF _Toc327188499 h 1 HYPERLINK l _Toc327188500 1.1 項(xiàng)目啟啟動(dòng) PAGEREF _Toc327188500 h

2、1 HYPERLINK l _Toc327188501 1.2 資源依依托 PAGEREF _Toc327188501 h 1 HYPERLINK l _Toc327188502 1.3 產(chǎn)業(yè)優(yōu)優(yōu)勢(shì) PAGEREF _Toc327188502 h 2 HYPERLINK l _Toc327188503 1.4 項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展 PAGEREF _Toc327188503 h 3 HYPERLINK l _Toc327188504 1.5 項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)景 PAGEREF _Toc327188504 h 4 HYPERLINK l _Toc327188505 1.6 項(xiàng)目難難點(diǎn) PAGEREF _Toc32

3、7188505 h 4 HYPERLINK l _Toc327188506 1.7 現(xiàn)場(chǎng)自自然條件件 PAGEREF _Toc327188506 h 4 HYPERLINK l _Toc327188507 1.8 項(xiàng)目總總投資 PAGEREF _Toc327188507 h 5 HYPERLINK l _Toc327188508 1.9 項(xiàng)目總總體進(jìn)度度計(jì)劃 PAGEREF _Toc327188508 h 5 HYPERLINK l _Toc327188509 1.10 編制制目的 PAGEREF _Toc327188509 h 6 HYPERLINK l _Toc327188510 1.11

4、 編制制依據(jù) PAGEREF _Toc327188510 h 6 HYPERLINK l _Toc327188511 第二章 管理模模式 PAGEREF _Toc327188511 h 7 HYPERLINK l _Toc327188512 2.1 聯(lián)合團(tuán)團(tuán)隊(duì) PAGEREF _Toc327188512 h 7 HYPERLINK l _Toc327188513 2.2 機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置與職職責(zé) PAGEREF _Toc327188513 h 7 HYPERLINK l _Toc327188514 第三章 管理目目標(biāo) PAGEREF _Toc327188514 h 23 HYPERLINK l _T

5、oc327188515 3.1 管理范范圍 PAGEREF _Toc327188515 h 23 HYPERLINK l _Toc327188516 3.2 項(xiàng)目目目標(biāo) PAGEREF _Toc327188516 h 23 HYPERLINK l _Toc327188517 3.3 管理任任務(wù) PAGEREF _Toc327188517 h 24 HYPERLINK l _Toc327188518 3.4 建設(shè)內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc327188518 h 27 HYPERLINK l _Toc327188519 第四章 項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)管理理 PAGEREF _Toc327188519 h

6、 28 HYPERLINK l _Toc327188520 44.1 項(xiàng)目目設(shè)計(jì)管管理目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc327188520 h 28 HYPERLINK l _Toc327188521 4.2 項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)與職職責(zé) PAGEREF _Toc327188521 h 28 HYPERLINK l _Toc327188522 4.3 設(shè)計(jì)管管理工作作內(nèi)容 PAGEREF _Toc327188522 h 29 HYPERLINK l _Toc327188523 4.4 設(shè)計(jì)階階段劃分分及設(shè)計(jì)計(jì)深度要要求 PAGEREF _Toc327188523 h 30 HYPERLIN

7、K l _Toc327188524 4.5 設(shè)計(jì)過過程管理理 PAGEREF _Toc327188524 h 32 HYPERLINK l _Toc327188525 4.6 設(shè)計(jì)過過程會(huì)議議管理 PAGEREF _Toc327188525 h 39 HYPERLINK l _Toc327188526 4.7 設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度/費(fèi)用綜綜合控制制 PAGEREF _Toc327188526 h 40 HYPERLINK l _Toc327188527 4.8 設(shè)計(jì)接接口管理理 PAGEREF _Toc327188527 h 41 HYPERLINK l _Toc327188528 4.9 設(shè)計(jì)變變更管

8、理理 PAGEREF _Toc327188528 h 43 HYPERLINK l _Toc327188529 4.10 設(shè)計(jì)計(jì)文件管管理 PAGEREF _Toc327188529 h 48 HYPERLINK l _Toc327188530 4.11 設(shè)計(jì)計(jì)管理界界面 PAGEREF _Toc327188530 h 49 HYPERLINK l _Toc327188531 第五章 施工管管理 PAGEREF _Toc327188531 h 50 HYPERLINK l _Toc327188532 5.1 施工管管理目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc327188532 h 50 HYPERLI

9、NK l _Toc327188533 5.2 施工組組織體系系與協(xié)調(diào)調(diào)機(jī)制 PAGEREF _Toc327188533 h 50 HYPERLINK l _Toc327188534 5.3 施工管管理內(nèi)容容 PAGEREF _Toc327188534 h 51 HYPERLINK l _Toc327188535 5.4 現(xiàn)場(chǎng)管管理 PAGEREF _Toc327188535 h 52 HYPERLINK l _Tocc327718885366 5.55 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度度控制 PAGEREF _Toc327188536 h 57 HYPERLINK l _Toc327188537 5.9 施工管管理

10、界面面 PAGEREF _Toc327188537 h 59 HYPERLINK l _Toc327188538 第六章 HSEE管理 PAGEREF _Toc327188538 h 61 HYPERLINK l _Toc327188539 6.1 項(xiàng)目HSSE管理理方針、目目標(biāo) PAGEREF _Toc327188539 h 61 HYPERLINK l _Toc327188540 6.2 項(xiàng)目HSSE計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc327188540 h 62 HYPERLINK l _Toc327188541 6.3 HSEE管理組組織體系系 PAGEREF _Toc327188541

11、h 62 HYPERLINK l _Toc327188542 6.4 HSEE教育和和培訓(xùn) PAGEREF _Toc327188542 h 65 HYPERLINK l _Toc327188543 6.5 項(xiàng)目HSSE管理理文件和和資料控控制 PAGEREF _Toc327188543 h 65 HYPERLINK l _Toc327188544 6.6 資格審審核 PAGEREF _Toc327188544 h 66 HYPERLINK l _Toc327188545 6.7 危害辨辨識(shí)與控控制 PAGEREF _Toc327188545 h 66 HYPERLINK l _Toc32718

12、8546 6.8 現(xiàn)場(chǎng)HSSE管理理 PAGEREF _Toc327188546 h 67 HYPERLINK l _Toc327188547 6.9 作業(yè)HSSE管理理 PAGEREF _Toc327188547 h 69 HYPERLINK l _Toc327188548 6.10 事故故的調(diào)查查、處理理及防范范措施 PAGEREF _Toc327188548 h 70 HYPERLINK l _Toc327188549 6.11 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工措施施 PAGEREF _Toc327188549 h 72 HYPERLINK l _Toc327188550 6.12 檢查查與監(jiān)督督 PA

13、GEREF _Toc327188550 h 74 HYPERLINK l _Toc327188551 6.13 HSSE管理理界面 PAGEREF _Toc327188551 h 75 HYPERLINK l _Toc327188552 第七章 質(zhì)量控控制 PAGEREF _Toc327188552 h 77 HYPERLINK l _Toc327188553 7.1 質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)方針 PAGEREF _Toc327188553 h 77 HYPERLINK l _Toc327188554 7.2 質(zhì)量控控制組織織 PAGEREF _Toc327188554 h 78 HYPERLINK

14、l _Toc322718885555 7.33 質(zhì)質(zhì)量控制制程序 PAGEREF _Toc327188555 h 78 HYPERLINK l _Toc327188556 7.4 質(zhì)量計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc327188556 h 79 HYPERLINK l _Toc327188557 7.5 設(shè)計(jì)階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制 PAGEREF _Toc327188557 h 80 HYPERLINK l _Toc327188558 7.6 設(shè)備材材料采購(gòu)購(gòu)的質(zhì)量量控制 PAGEREF _Toc327188558 h 81 HYPERLINK l _Toc327188559 7.7 施工階階段

15、的質(zhì)質(zhì)量控制制 PAGEREF _Toc327188559 h 84 HYPERLINK l _Toc327188560 7.8 設(shè)備調(diào)調(diào)試和工工程交接接階段的的質(zhì)量控控制 PAGEREF _Toc327188560 h 86 HYPERLINK l _Toc327188561 7.9 報(bào)告和和記錄 PAGEREF _Toc327188561 h 87 HYPERLINK l _Toc327188562 7.10 單項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)記和和控制 PAGEREF _Toc327188562 h 87 HYPERLINK l _Toc327188563 7.11 不合合格和改改正 PAGEREF _Toc32

16、7188563 h 88 HYPERLINK l _Toc327188564 7.12 測(cè)試試設(shè)備管管理 PAGEREF _Toc327188564 h 89 HYPERLINK l _Toc327188565 7.13 搬運(yùn)運(yùn)、存儲(chǔ)儲(chǔ)和運(yùn)輸輸 PAGEREF _Toc327188565 h 89 HYPERLINK l _Toc327188566 7.14 記錄錄、文件件及證書書 PAGEREF _Toc327188566 h 90 HYPERLINK l _Toc327188567 7.15 審核核 PAGEREF _Toc327188567 h 91 HYPERLINK l _Toc32

17、7188568 7.16 質(zhì)量量管理界界面 PAGEREF _Toc327188568 h 92 HYPERLINK l _Toc327188569 第八章 進(jìn)度控控制 PAGEREF _Toc327188569 h 93 HYPERLINK l _Toc327188570 8.1 進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc327188570 h 93 HYPERLINK l _Toc327188571 8.2 進(jìn)度控控制的任任務(wù) PAGEREF _Toc327188571 h 93 HYPERLINK l _Toc327188572 8.3 項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制職責(zé) PAGEREF _Toc32

18、7188572 h 93 HYPERLINK l _Toc327188573 8.4 項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制組織體體系 PAGEREF _Toc327188573 h 94 HYPERLINK l _Toc32718885744 8.55 進(jìn)進(jìn)度控制制的程序序、依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc327188574 h 95 HYPERLINK l _Toc327188575 8.6 項(xiàng)目工工作分解解結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc327188575 h 99 HYPERLINK l _Toc327188576 8.7 進(jìn)度控控制計(jì)劃劃系統(tǒng) PAGEREF _Toc327188576 h 99 HYPER

19、LINK l _Toc327188577 8.8 進(jìn)度控控制衡量量系統(tǒng) PAGEREF _Toc327188577 h 1011 HYPERLINK l _Toc327188578 8.9 進(jìn)度控控制措施施 PAGEREF _Toc327188578 h 1022 HYPERLINK l _Toc327188579 8.10 設(shè)計(jì)計(jì)過程的的進(jìn)度控控制 PAGEREF _Toc327188579 h 1044 HYPERLINK l _Toc327188580 8.11 采購(gòu)購(gòu)進(jìn)度控控制 PAGEREF _Toc327188580 h 1044 HYPERLINK l _Toc327188581

20、 8.12 與生生產(chǎn)準(zhǔn)備備部的協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc327188581 h 1066 HYPERLINK l _Toc327188582 8.13 進(jìn)度度控制界界面 PAGEREF _Toc327188582 h 1077 HYPERLINK l _Toc327188583 第九章 費(fèi)用控控制 PAGEREF _Toc327188583 h 1088 HYPERLINK l _Toc327188584 9.1 項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用控制制的任務(wù)務(wù)、目標(biāo)標(biāo)和工作作內(nèi)容 PAGEREF _Toc327188584 h 1088 HYPERLINK l _Toc327188585 9.2 項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用控

21、制制組織體體系 PAGEREF _Toc327188585 h 1099 HYPERLINK l _Toc327188586 9.3 費(fèi)用控控制的依依據(jù)和程程序 PAGEREF _Toc327188586 h 1100 HYPERLINK l _Toc327188587 9.4 費(fèi)用控控制計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc327188587 h 1111 HYPERLINK l _Toc327188588 9.5 費(fèi)用控控制文件件 PAGEREF _Toc327188588 h 1144 HYPERLINK l _Toc327188589 9.6 費(fèi)用控控制措施施 PAGEREF _Toc327

22、188589 h 1144 HYPERLINK l _Toc327188590 9.7 項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)、采采購(gòu)、施施工階段段的費(fèi)用用控制 PAGEREF _Toc327188590 h 1166 HYPERLINK l _Toc327188591 9.8 項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用分析析、預(yù)測(cè)測(cè)與費(fèi)用用報(bào)告 PAGEREF _Toc327188591 h 1199 HYPERLINK l _Toc327188592 9.9 工程竣竣工決算算與保修修費(fèi)用的的處理 PAGEREF _Toc327188592 h 1200 HYPERLINK l _Toc327188593 9.10 與進(jìn)進(jìn)度控制制的協(xié)調(diào)調(diào) PAGER

23、EF _Toc327188593 h 1211 HYPERLINK l _Toc327188594 9.11 費(fèi)控控管理界界面 PAGEREF _Toc327188594 h 1222 HYPERLINK l _Toc327188595 第十章 采購(gòu)管管理 PAGEREF _Toc327188595 h 1233 HYPERLINK l _Toc327188596 10.1 采購(gòu)購(gòu)管理要要求和原原則 PAGEREF _Toc327188596 h 1233 HYPERLINK l _Toc327188597 10.2 部門門分工與與職責(zé) PAGEREF _Toc327188597 h 1255

24、 HYPERLINK l _Toc327188598 10.3 招標(biāo)標(biāo)評(píng)標(biāo)工工作流程程 PAGEREF _Toc327188598 h 1277 HYPERLINK l _Toc327188599 10.4 資格格預(yù)審、確確定發(fā)標(biāo)標(biāo)承包商商、供貨貨商及報(bào)報(bào)批采購(gòu)購(gòu)策略 PAGEREF _Toc327188599 h 1277 HYPERLINK l _Toc327188600 10.5 招標(biāo)標(biāo)文件的的編制、發(fā)發(fā)送和澄澄清 PAGEREF _Toc327188600 h 1311 HYPERLINK l _Toc327188601 10.6 評(píng)標(biāo)標(biāo)組織 PAGEREF _Toc327188601

25、 h 1344 HYPERLINK l _Toc327188602 10.7 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc327188602 h 1355 HYPERLINK l _Toc327188603 10.8 收標(biāo)標(biāo)、開標(biāo)標(biāo)與標(biāo)書書控制 PAGEREF _Toc327188603 h 1355 HYPERLINK l _Toc327188604 10.9 評(píng)標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc327188604 h 1377 HYPERLINK l _Toc327188605 10.100 綜綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)與決標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc327188605 h 1399 HYPERLINK l _To

26、c327188606 10.111 授授標(biāo)、合合同談判判、合同同擔(dān)保與與簽訂合合同 PAGEREF _Toc327188606 h 1399 HYPERLINK l _Toc327188607 10.122 非非招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)工作流流程與工工作要求求 PAGEREF _Toc327188607 h 1411 HYPERLINK l _Toc327188608 10.133 零零星工程程委托、零零星采購(gòu)購(gòu)與應(yīng)急急采購(gòu) PAGEREF _Toc327188608 h 1433 HYPERLINK l _Toc327188609 第十一章 合同同管理 PAGEREF _Toc327188609 h

27、 1477 HYPERLINK l _Toc327188610 11.1 合同同管理的的目的和和方式 PAGEREF _Toc327188610 h 1477 HYPERLINK l _Toc327188611 11.2 合同同管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及職責(zé)責(zé)劃分 PAGEREF _Toc327188611 h 1477 HYPERLINK l _Toc327188612 11.3 合同同的授權(quán)權(quán)審批 PAGEREF _Toc327188612 h 1499 HYPERLINK l _Toc327188613 11.4 合同同會(huì)審程程序 PAGEREF _Toc327188613 h 150 HYPE

28、RLINK l _Toc327188614 11.5 合同同的報(bào)批批和存檔檔 PAGEREF _Toc327188614 h 1544 HYPERLINK l _Toc327188615 11.6 合同同監(jiān)管 PAGEREF _Toc327188615 h 1544 HYPERLINK l _Toc327188616 11.7 合同同的履行行及糾紛紛處理 PAGEREF _Toc327188616 h 1566 HYPERLINK l _Toc327188617 11.8 合同同結(jié)束 PAGEREF _Toc327188617 h 1588 HYPERLINK l _Toc327188618

29、11.9 合同同文件整整理 PAGEREF _Toc327188618 h 1622 HYPERLINK l _Toc327188619 11.100 附附則 PAGEREF _Toc327188619 h 1666 HYPERLINK l _Toc3271886220 11.11 合同同管理工工作界面面 PAGEREF _Toc327188620 h 1677 HYPERLINK l _Toc327188621 第十二章 承包包商/供貨商商管理 PAGEREF _Toc327188621 h 1688 HYPERLINK l _Toc327188622 12.1 承包包商/供貨商商管理模模式

30、 PAGEREF _Toc327188622 h 1688 HYPERLINK l _Toc327188623 12.2 承包商商/供貨商商管理組組織及職職責(zé) PAGEREF _Toc327188623 h 1688 HYPERLINK l _Toc327188624 12.3 合格格承包商商名單管管理 PAGEREF _Toc327188624 h 1700 HYPERLINK l _Toc327188625 12.4 承包包商/供貨商商的選擇擇 PAGEREF _Toc327188625 h 1711 HYPERLINK l _Toc3271886226 12.5 承包商商管理界界面 PA

31、GEREF _Toc327188626 h 1733 HYPERLINK l _Toc327188627 第十三章 監(jiān)理理管理 PAGEREF _Toc327188627 h 1744 HYPERLINK l _Toc327188628 13.1 項(xiàng)目目部職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc327188628 h 1744 HYPERLINK l _Toc327188629 13.2 監(jiān)理單單位與各各單位關(guān)關(guān)系 PAGEREF _Toc327188629 h 1744 HYPERLINK l _Toc327188630 13.3 監(jiān)理理單位的的職責(zé) PAGEREF _Toc327188630 h

32、1744 HYPERLINK l _Toc327188631 13.4 對(duì)監(jiān)監(jiān)理單位位的管理理 PAGEREF _Toc327188631 h 1755 HYPERLINK l _Toc327188632 13.5 監(jiān)理理工作 PAGEREF _Toc327188632 h 1766 HYPERLINK l _Toc327188633 13.6 監(jiān)理理考核 PAGEREF _Toc327188633 h 1800 HYPERLINK l _Toc327188634 13.7 監(jiān)理理記錄保保存 PAGEREF _Toc327188634 h 1800 HYPERLINK l _Toc327188

33、635 13.8 監(jiān)理理管理界界面 PAGEREF _Toc327188635 h 1811 HYPERLINK l _Toc327188636 第十四章 財(cái)務(wù)務(wù)管理 PAGEREF _Toc327188636 h 1822 HYPERLINK l _Toc327188637 14.1 總則則 PAGEREF _Toc327188637 h 1822 HYPERLINK l _Toc327188638 14.2 基礎(chǔ)礎(chǔ)工作 PAGEREF _Toc327188638 h 1822 HYPERLINK l _Toc327188639 14.3 項(xiàng)目目資金籌籌集和付付款管理理 PAGEREF _T

34、oc327188639 h 1833 HYPERLINK l _Toc327188640 14.4 項(xiàng)目目建設(shè)成成本核算算管理 PAGEREF _Toc327188640 h 1844 HYPERLINK l _Toc327188641 14.5 項(xiàng)目目工程竣竣工財(cái)務(wù)務(wù)決算管管理 PAGEREF _Toc327188641 h 1844 HYPERLINK l _Toc327188642 第十五章 竣工工驗(yàn)收 PAGEREF _Toc327188642 h 1866 HYPERLINK l _Toc327188643 15.1 竣工工驗(yàn)收內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc327188643 h

35、1866 HYPERLINK l _Toc327188644 15.2 竣工工驗(yàn)收依依據(jù) PAGEREF _Toc327188644 h 1888 HYPERLINK l _Tooc322718886445 15.3 竣竣工驗(yàn)收收資料管管理 PAGEREF _Toc327188645 h 1888 HYPERLINK l _Toc327188646 15.4 遺留留問題處處理 PAGEREF _Toc327188646 h 1900 HYPERLINK l _Toc327188647 第十六章 生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備管管理 PAGEREF _Toc327188647 h 1911 HYPERLINK l

36、_Toc327188648 16.1 總則 PAGEREF _Toc327188648 h 1911 HYPERLINK l _Toc327188649 16.2 要求求 PAGEREF _Toc327188649 h 1911 HYPERLINK l _Toc327188650 16.3 工作作目標(biāo) PAGEREF _Toc327188650 h 1922 HYPERLINK l _Toc327188651 16.4 項(xiàng)目目部職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc327188651 h 1933 HYPERLINK l _Toc327188652 16.5 機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及人員配配置 PAGEREF

37、 _Toc327188652 h 1933 HYPERLINK l _Toc327188653 16.6 人員員培訓(xùn) PAGEREF _Toc327188653 h 1944 HYPERLINK l _Toc327188654 16.7 制度度、規(guī)程程及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc327188654 h 1955 HYPERLINK l _Toc327188655 16.8 試運(yùn)運(yùn)、驗(yàn)收收及交接接 PAGEREF _Toc327188655 h 1966 HYPERLINK l _Toc327188656 16.9 生產(chǎn)產(chǎn)物資儲(chǔ)儲(chǔ)備 PAGEREF _Toc327188656 h 1977

38、 HYPERLINK l _Toc327188657 16.100 設(shè)設(shè)備運(yùn)行行 PAGEREF _Toc327188657 h 1988 HYPERLINK l _Toc327188658 16.111 考考核及處處理 PAGEREF _Toc327188658 h 1988 HYPERLINK l _Toc327188659 16.122 生生產(chǎn)準(zhǔn)備備管理界界面 PAGEREF _Toc327188659 h 1999 HYPERLINK l _Toc327188660 第十七章 會(huì)議議與文件件管理 PAGEREF _Toc327188660 h 2000 HYPERLINK l _Toc

39、327188661 17.1 管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)與體體制 PAGEREF _Toc327188661 h 2000 HYPERLINK l _Toc327188662 17.2 對(duì)外外文件接接收、傳傳遞與處處理流程程 PAGEREF _Toc327188662 h 2011 HYPERLINK l _Toc327188663 17.3 生成成文件發(fā)發(fā)文、傳傳遞與處處理流程程 PAGEREF _Toc327188663 h 2022 HYPERLINK l _Toc327188664 17.4 往來來文件管管理界面面 PAGEREF _Toc327188664 h 2055 HYPERLINK l

40、 _Toc327188665 17.5 文控控檔案管管理 PAGEREF _Toc327188665 h 2066 HYPERLINK l _Toc327188666 17.6 會(huì)議議管理 PAGEREF _Toc327188666 h 2066 HYPERLINK l _Toc327188667 第十八章 其他他管理 PAGEREF _Toc327188667 h 2099 HYPERLINK l _Toc327188668 18.1 項(xiàng)目目報(bào)告管管理 PAGEREF _Toc327188668 h 2099 HYPERLINK l _Toc327188669 18.2 外事事管理 PAGE

41、REF _Toc327188669 h 2144 HYPERLINK l _Toc3271886700 18.3 與政府府部門接接口管理理 PAGEREF _Toc327188670 h 2166 HYPERLINK l _Toc327188671 18.4 治安安管理 PAGEREF _Toc327188671 h 2177 HYPERLINK l _Toc327188672 18.5 OAA平臺(tái)管管理 PAGEREF _Toc327188672 h 2199金屬鎂一體體化項(xiàng)目目管理手手冊(cè)第一章 項(xiàng)目概概況1.1 項(xiàng)目啟啟動(dòng)隨著青海鹽鹽湖工業(yè)業(yè)股份有有限公司司（以下下簡(jiǎn)稱：鹽湖股股份公司司）

42、鹽湖湖資源一一、二期期綜合利利用項(xiàng)目目的有序序開展，根根據(jù)青海海省“十一五五”規(guī)劃、柴柴達(dá)木循循環(huán)經(jīng)濟(jì)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展規(guī)劃和和鹽湖股股份公司司自身發(fā)發(fā)展需要要，以鎂鎂鹽綜合合開發(fā)為為主的三三期工程程金屬鎂鎂一體化化項(xiàng)目（以以下簡(jiǎn)稱稱：項(xiàng)目目）于220088年正式式啟動(dòng)，并并成立了了子公司司青海鹽鹽湖鎂業(yè)業(yè)有限公公司（以以下簡(jiǎn)稱稱：鎂業(yè)業(yè)公司）作作為投資資主體。該項(xiàng)目通過過電解氯氯化鎂得得到金屬屬鎂，同同時(shí)產(chǎn)生生大量的的氯氣，為為平衡氯氯氣延伸伸出了充充分利用用本地資資源、集集生態(tài)環(huán)環(huán)保、節(jié)節(jié)能減排排為一體體的產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈。建建設(shè)總體體規(guī)模為為年產(chǎn)440萬噸噸金屬鎂鎂、2440萬噸噸甲醇及

43、及MTOO制烯烴烴、2000萬噸噸PVCC、2000萬噸噸純堿，2240萬萬噸焦炭炭、2000萬噸噸電石及及配套供供熱中心心。本次次啟動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目為金金屬鎂一一體化項(xiàng)項(xiàng)目三期期中的一一期工程程，主裝裝置包括括：100萬噸/年金屬屬鎂、1100萬萬噸/年年煤制甲甲醇、1100萬萬噸/年年MTOO及烯烴烴分離、116萬噸噸/年聚聚丙烯、22255萬噸/年聯(lián)合合法PVVC、1100萬萬噸/年年純堿、2240萬萬噸/年年焦化、4400萬萬噸/年年選煤、880萬噸噸/年電電石、110萬噸噸/年氯氯化鈣、配配套3220MWW的供熱熱中心，項(xiàng)項(xiàng)目投資資約2000億元元。1.2 資源依依托察爾汗鹽湖湖距格爾爾木市

44、約約60公公里，有有6000多億噸噸各類鹽鹽湖資源源，鎂資資源500多億噸噸，是世世界上最最大的鎂鎂資源地地。鎂主主要應(yīng)用用于制造造鎂基合合金、鎂鎂鑄壓、鋼鋼鐵脫硫硫及還原原生產(chǎn)海海綿鈦。鎂鎂合金是是目前工工業(yè)上可可應(yīng)用的的最輕的的金屬材材料，是是當(dāng)今世世界發(fā)展展應(yīng)用最最快的輕輕合金，是是汽車、航航天、航航空及電電子通訊訊行業(yè)的的重要新新型材料料，被譽(yù)譽(yù)為211世紀(jì)最最具開發(fā)發(fā)和應(yīng)用用潛力的的綠色工工程材料料。金屬鎂一體體化項(xiàng)目目立足察察爾汗鹽鹽湖并依依托柴達(dá)達(dá)木盆地地豐富的的礦產(chǎn)資資源，以以生產(chǎn)氯氯化鉀所所產(chǎn)生的的大量“廢液”老鹵及及廢渣鹽鹽為原料料，以金金屬鎂為為核心、以以鈉資源源利用為為

45、副線、以以氯氣平平衡為前前提、以以煤炭為為支撐、以以天然氣氣為輔助助，生產(chǎn)產(chǎn)出市場(chǎng)場(chǎng)前景好好、附加加值高的的金屬鎂鎂、聚丙丙烯、聚聚氯乙烯烯、純堿堿等系列列產(chǎn)品。項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)計(jì)計(jì)20113年基本建成成，本期期項(xiàng)目建建成投產(chǎn)產(chǎn)后每年年可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)銷售收收入988億元，利利潤(rùn)255億元。全全部建成成后每年年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)值4000多億億元。項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施，有有力提升升了柴達(dá)達(dá)木循環(huán)環(huán)經(jīng)濟(jì)試試驗(yàn)區(qū)金金屬鎂產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)發(fā)展。1.3 產(chǎn)業(yè)優(yōu)優(yōu)勢(shì)1.3.11 項(xiàng)目目建設(shè)特特點(diǎn)（1）主體體鮮明，特特色突出出。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)鹽化工工、煤化化工、天天然氣化化工、有有色冶金金、精細(xì)細(xì)化工多多產(chǎn)業(yè)融融合發(fā)展展，在鹽鹽湖構(gòu)筑筑完整產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，

46、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集聚聚化程度度高；（2）規(guī)模模宏大，前景廣闊。產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)，能迅速形成組合度高、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群；（3）技術(shù)術(shù)先進(jìn)、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)強(qiáng)。金屬屬鎂項(xiàng)目目裝置核核心技術(shù)術(shù)、裝備備全套引引進(jìn)，其其他配套套裝置技技術(shù)均采采用國(guó)內(nèi)內(nèi)外最先先進(jìn)技術(shù)術(shù)，整體體具有較較強(qiáng)的技技術(shù)后發(fā)發(fā)優(yōu)勢(shì)；（4）循環(huán)環(huán)經(jīng)濟(jì)，效效益顯著著。節(jié)能能減排，變變廢為寶寶，經(jīng)濟(jì)濟(jì)、社會(huì)會(huì)效益顯顯著。1.3.22 項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)優(yōu)勢(shì)（1）突出出的資源源優(yōu)勢(shì)；（2）突出出的資源源組合優(yōu)優(yōu)勢(shì)；（3）突出出的技術(shù)術(shù)后發(fā)展展優(yōu)勢(shì)；（4）突出出的市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展前前景和潛潛力。1.3.33 產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈本項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈?zhǔn)抢貌襁_(dá)達(dá)木地區(qū)區(qū)豐富的的氯化鎂鎂

47、資源，以以鉀肥生生產(chǎn)的廢廢液老鹵鹵（主要要成分：氯化鎂鎂，結(jié)晶晶體：水水氯鎂石石）為原原料生產(chǎn)產(chǎn)金屬鎂鎂，副產(chǎn)產(chǎn)品氯氣氣直接用用于氯化化甲醇裂裂解產(chǎn)生生的乙烯烯（MTTO）生生產(chǎn)PVVC，而而乙烯直直接氯化化生產(chǎn)PPVC副副產(chǎn)的氯氯化氫用用于電石石法PVVC的生生產(chǎn)，不不足部分分氯化氫氫由廢液液老鹵制制高純氧氧化鎂副副產(chǎn)鹽酸酸解析補(bǔ)補(bǔ)充。電電石法PPVC產(chǎn)產(chǎn)生的電電石渣與與石灰石石、氯化化鈉（或或精制尾尾鹽）資資源結(jié)合合用于生生產(chǎn)純堿堿，生產(chǎn)產(chǎn)純堿產(chǎn)產(chǎn)生的氯氯化鈣廢廢液一部部分進(jìn)一一步加工工生產(chǎn)氯氯化鈣產(chǎn)產(chǎn)品，剩剩余部分分用柴達(dá)達(dá)木地區(qū)區(qū)的副產(chǎn)產(chǎn)硫酸進(jìn)進(jìn)行無害害化處理理和綜合合利用。產(chǎn)業(yè)鏈流程

48、程如下圖圖：金屬鎂一體體化項(xiàng)目目產(chǎn)業(yè)鏈鏈?zhǔn)疽鈭D圖1.4 項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展項(xiàng)目可研報(bào)報(bào)告已于于20009年99月底完完成，并并引進(jìn)了了挪威海海德魯電電解技術(shù)術(shù)、法國(guó)國(guó)阿科瑪瑪PVCC技術(shù)、美美國(guó)大型型電石爐爐技術(shù)，委委托加拿拿大赫氏氏工程公公司進(jìn)行行電解金金屬鎂技技術(shù)資料料轉(zhuǎn)化和和基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)，加加拿大鎂鎂廠主要要設(shè)備已已分兩批批全部運(yùn)運(yùn)抵察爾爾汗三期期項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，總總拆遷量量5.66萬噸。目目前，已已完成技技術(shù)比選選、預(yù)可可研、初初步設(shè)計(jì)計(jì)、廠址址選擇、防防洪堤的的修建、廠廠區(qū)道路路、地基基處理等等前期工工作。部部分施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)、管廊廊橋施工工、道路路施工、廠區(qū)鐵路施工、綜合樓施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工、供

49、熱中心鍋爐安裝等正在有序進(jìn)行。1.5 項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)景整體引進(jìn)國(guó)國(guó)外最先先進(jìn)技術(shù)術(shù)和設(shè)備備是加快快實(shí)施青青海省柴柴達(dá)木循循環(huán)經(jīng)濟(jì)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)區(qū)總體規(guī)規(guī)劃的的重大舉舉措，符符合國(guó)家家的西部部大開發(fā)發(fā)戰(zhàn)略，符符合國(guó)家家工業(yè)布布局產(chǎn)業(yè)業(yè)政策。對(duì)對(duì)促進(jìn)鹽鹽化工、煤煤化工、天天然氣化化工、有有色金屬屬等多產(chǎn)產(chǎn)業(yè)融合合發(fā)展，構(gòu)構(gòu)建循環(huán)環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，提提高資源源綜合利利用效率率，加快快柴達(dá)木木循環(huán)經(jīng)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)驗(yàn)區(qū)建設(shè)設(shè)，推動(dòng)動(dòng)全省循循環(huán)經(jīng)濟(jì)濟(jì)又好又又快發(fā)展展具有重重要的示示范作用用。以此此為切入入點(diǎn)，致致力打造造世界最最大的鎂鎂工業(yè)基基地、中中國(guó)一流流的鹽湖湖工業(yè)區(qū)區(qū)、國(guó)家家循環(huán)經(jīng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)典典項(xiàng)目和和世界知知名的鹽鹽湖

50、生態(tài)態(tài)產(chǎn)業(yè)園園。一個(gè)以鹽湖湖鎂資源源為發(fā)端端、充分分體現(xiàn)資資源綜合合利用、加加快轉(zhuǎn)變變經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展方式式的綠色色循環(huán)經(jīng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈由此此開始延延伸，一一個(gè)變廢廢為寶、節(jié)節(jié)能減排排、生態(tài)態(tài)文明、環(huán)環(huán)境友好好、技術(shù)術(shù)先進(jìn)，社社會(huì)效益益、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益顯顯著的一一流綠色色循環(huán)經(jīng)經(jīng)濟(jì)工業(yè)業(yè)園區(qū)青海海鹽湖金金屬鎂一一體化工工業(yè)園區(qū)區(qū)將成為為中國(guó)綠綠色循環(huán)環(huán)經(jīng)濟(jì)工工業(yè)園區(qū)區(qū)的楷模模乃至世世界綠色色循環(huán)經(jīng)經(jīng)濟(jì)工業(yè)業(yè)園區(qū)的的典范。1.6 項(xiàng)目難難點(diǎn)具有行業(yè)跨跨度大、建建設(shè)和投投資規(guī)模模大、集集成度高高、裝置置之間關(guān)關(guān)聯(lián)度高高，建設(shè)設(shè)過程中中每套裝裝置設(shè)計(jì)計(jì)、招標(biāo)標(biāo)、施工工、試車車交驗(yàn)等等各環(huán)節(jié)節(jié)的工作作必須按按時(shí)間

51、和和工藝順順序與其其它裝置置協(xié)調(diào)進(jìn)進(jìn)行，其其中一套套裝置的的延誤將將影響整整個(gè)一體體化項(xiàng)目目的投產(chǎn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度控控制和建建設(shè)目標(biāo)標(biāo)難度大大。項(xiàng)目建設(shè)地地處高原原，氣候候條件惡惡劣、地地質(zhì)條件件差，施施工降效效顯著。年年有效施施工期短短，僅88個(gè)月時(shí)時(shí)間。項(xiàng)目技術(shù)采采用全套套引進(jìn)的的國(guó)內(nèi)、外外先進(jìn)技技術(shù)，專專業(yè)要求求高，消消化吸收收難度大大。項(xiàng)目建設(shè)周周期長(zhǎng)，工工期緊，管管理人才才水平要要求高，協(xié)協(xié)調(diào)任務(wù)務(wù)量大。1.7 現(xiàn)場(chǎng)自自然條件件1.7.11 工工程地質(zhì)質(zhì)條件察爾汗鹽湖湖地貌單單元屬昆昆侖山前前第四系系洪湖積積平原，屬于以以洪積作作用為主主的洪積積平原之之前緣，地地下水位位淺、成成土作用

52、用程度差差，具有有軟土性性質(zhì)，地地基土屬屬于氯鹽鹽漬土(Cl-/SOO42-2)，Na+，K+含含量偏高高，一價(jià)價(jià)的陽離離子具有有離散結(jié)結(jié)構(gòu)作用用。因此，土土的靈敏敏度（SSt）高高，其值值大于44，屬于于高靈敏敏土。相相應(yīng)標(biāo)高高為26679.85mm26678.82mm。1.7.22 氣氣象條件件察爾汗鹽湖湖深居內(nèi)內(nèi)陸高原原，屬典典型的大大陸氣候候，年平平均相對(duì)對(duì)濕度為為28%，年平平均降雨雨量為224.77毫米，蒸蒸發(fā)量達(dá)達(dá)34995毫米米；該地地區(qū)紫外外線非常常強(qiáng)烈，年年平均日日照時(shí)間間達(dá)31163小小時(shí)，年年平均氣氣溫5.2，最高高氣溫335，最低低氣溫-29，晝夜夜溫差大大，主導(dǎo)導(dǎo)風(fēng)

53、向以以西風(fēng)或或西北風(fēng)風(fēng)為主，平平均風(fēng)速速為4.3m/秒。1.7.33 場(chǎng)場(chǎng)地的地地震效應(yīng)應(yīng)場(chǎng)地15米米以上的的平均剪剪切波速速值為1161.2m/s，根根據(jù)建建筑抗震震設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范（GGBJ111889）中中的有關(guān)關(guān)規(guī)定，場(chǎng)場(chǎng)地土類類型屬中中軟場(chǎng)地地土，建建筑場(chǎng)地地類別為為類；綜綜合判定定場(chǎng)地屬屬輕微液液化場(chǎng)地地。1.7.44 水文條條件水位變幅可可能在00.5mm1.0m左左右，穩(wěn)穩(wěn)定水位位埋深00.4mm3.0m之之間，地地下水對(duì)對(duì)混凝土土結(jié)構(gòu)、鋼鋼筋混凝凝土中的的鋼筋具具強(qiáng)腐蝕蝕性，對(duì)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)具中等等腐蝕性性，需對(duì)對(duì)地下混混凝土采采取有效效的防腐腐措施。1.8 項(xiàng)目總總投資 計(jì)計(jì)劃總體體

54、投資6600億億元，分分三期建建設(shè)。1.9 項(xiàng)目總總體進(jìn)度度計(jì)劃青海鹽湖金金屬鎂一一體化項(xiàng)項(xiàng)目于220100年3月月開始建建設(shè)，計(jì)計(jì)劃投產(chǎn)產(chǎn)日期為為20114年66月。其其中煤礦礦投產(chǎn)為為20112年99月，鹽鹽田投用用和石灰灰石礦投投產(chǎn)為220122年122月，1110kkv變電電站受電電為20012年年9月，3330kkv變電電站受電電為20013年年3月，綜綜合辦公公樓主樓樓投用為為20113年底底，公用用工程整整體完工工為20013年年6月，4400萬萬噸/年年選煤竣竣工為220133年底，供供熱中心心整體運(yùn)運(yùn)行為220133年9月月，2440萬噸噸/年焦焦化全部部焦?fàn)t出出焦為2201

55、33年122月，226萬mm/時(shí)空空分一、二二套設(shè)備備具備出出氣條件件為20013年年10月月，1000萬噸噸/年甲甲醇項(xiàng)目目化工投投產(chǎn)為220144年6月月，800萬噸/年電石石項(xiàng)目220144年3月月，1000萬噸噸/年純純堿項(xiàng)目目化工投投產(chǎn)為220133年9月月，100萬噸/年金屬屬鎂項(xiàng)目目投產(chǎn)為為20113年底底，500萬噸/年P(guān)VVC項(xiàng)目目化工投投產(chǎn)為220133年9月月，1000萬噸噸/年MMTO及及烯烴分分離項(xiàng)目目化工投投運(yùn)為220144年6月月，166萬噸/年P(guān)PP項(xiàng)目化化工投料料為20014年年5月。1.10 編制制目的為實(shí)現(xiàn)金屬屬鎂一體體化項(xiàng)目目世界知知名、中中國(guó)一流流的建

56、設(shè)設(shè)目標(biāo)，貫貫徹“五五四四五”項(xiàng)目建建設(shè)指導(dǎo)導(dǎo)思想，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、程程序化、規(guī)規(guī)范化和和科學(xué)化化，在金金屬鎂一一體化項(xiàng)項(xiàng)目聯(lián)合合管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)（IIPMTT）模式式的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，根根據(jù)項(xiàng)目目特點(diǎn)，確確定項(xiàng)目目建設(shè)各各方的管管理界面面，明確確IPMMT在項(xiàng)項(xiàng)目管理理中各自自的職責(zé)責(zé)、理順順程序、規(guī)規(guī)范運(yùn)作作、協(xié)調(diào)調(diào)管理，編編制本項(xiàng)項(xiàng)目管理理手冊(cè)。1.11 編制制依據(jù)（1）建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范（GGB/TT503326-20006）；（2）建建設(shè)項(xiàng)目目工程總總承包管管理規(guī)范范（GGB/TT503358-20005）；（3）國(guó)家家、政府府部門其其他相關(guān)關(guān)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、要

57、要求等；（4）鹽鹽湖股份份公司基基建項(xiàng)目目建設(shè)管管理大綱綱及指指揮部有有關(guān)要求求；（5）項(xiàng)目目立項(xiàng)批批復(fù)發(fā)發(fā)改委備備案（青青發(fā)改環(huán)環(huán)資備字字【20010】99號(hào)）。第二章 管理模模式2.1 聯(lián)合團(tuán)團(tuán)隊(duì)青海鹽湖金金屬鎂一一體化項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)在鹽湖湖股份公公司的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行，項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)管理實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目法人負(fù)負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、合同管理制、建設(shè)監(jiān)理制。項(xiàng)目建設(shè)管理采用項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制下的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目法人（鎂業(yè)公司）與中咨公司組建的IPMT作為建設(shè)期間的管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行IPMT聯(lián)合管理團(tuán)隊(duì)+EPC總承包的管理模式。“IPMT”是Integrated Project Management Team的

58、縮寫，意為“聯(lián)合項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)”，是鎂業(yè)公司與中咨公司按一定的分工、職責(zé)和組織機(jī)構(gòu)共同組建的聯(lián)合項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)與價(jià)值觀的聯(lián)合，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和管理。2.2 機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置與職職責(zé)2.2.11 機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置IPMT指指揮部由由指揮長(zhǎng)長(zhǎng)、副指指揮長(zhǎng)、技技術(shù)監(jiān)督督（總工工程師、安全總總監(jiān)）形形成指揮揮部決策策層，管管理層由由12個(gè)部門門組成，執(zhí)行層層由17個(gè)項(xiàng)目目部組成成，監(jiān)理理層由各各監(jiān)理單單位組成成，實(shí)施施層由各各承包商商組成。本項(xiàng)目實(shí)行行指揮長(zhǎng)長(zhǎng)集中統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制、技技術(shù)監(jiān)督督承擔(dān)分分管責(zé)任任、專家家委員會(huì)會(huì)提供決決策依據(jù)據(jù)的組織織原則。其中指揮長(zhǎng)長(zhǎng)、副指指揮長(zhǎng)、技

59、技術(shù)監(jiān)督督是本項(xiàng)項(xiàng)目管理理團(tuán)隊(duì)的的核心，各各項(xiàng)目部部經(jīng)理是是實(shí)現(xiàn)本本項(xiàng)目部部安全管管理、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用等控控制目標(biāo)標(biāo)的第一一責(zé)任人人。金屬鎂一體體化指揮揮部的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖如下下：管理層管理層執(zhí)行層決策層EPC(或E+P+C組合)承包商監(jiān) 理 單 位實(shí)施層工程部HSE部總工辦物資部生產(chǎn)準(zhǔn)備部財(cái)務(wù)部人力資源部監(jiān)審法律部甲醇項(xiàng)目部選煤項(xiàng)目部焦化項(xiàng)目部合約部MTO&PP項(xiàng)目部供熱中心項(xiàng)目部PVC項(xiàng)目部電石項(xiàng)目部金屬鎂項(xiàng)目部純堿項(xiàng)目部公用工程項(xiàng)目部輸變電項(xiàng)目部質(zhì)檢中心項(xiàng)目部監(jiān)理層金屬鎂一體化項(xiàng)目（IPMT）聯(lián)合管理團(tuán)隊(duì)指揮長(zhǎng)副指揮長(zhǎng)副指揮長(zhǎng)管控一體化項(xiàng)目部礦山部控制部安全總監(jiān)總工程師辦公室鹽田

60、及渣場(chǎng)項(xiàng)目部鹽湖機(jī)電鹽湖圣邦機(jī)動(dòng)部2.2.22 職職責(zé) IPPMT指指揮部主主要工作作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目建建設(shè)的科科學(xué)規(guī)劃劃與決策策，確定定合理的的建設(shè)規(guī)規(guī)模、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和和產(chǎn)品方方案；（2）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目融融資及合合理安排排投資計(jì)計(jì)劃，注注重綜合合經(jīng)濟(jì)效效益的投投入產(chǎn)出出；（3）負(fù)責(zé)責(zé)制定項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的總體體計(jì)劃并并監(jiān)督、檢檢查實(shí)施施，負(fù)責(zé)責(zé)向投資資人報(bào)告告項(xiàng)目建建設(shè)工作作；（4）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目生生產(chǎn)準(zhǔn)備備及竣工工驗(yàn)收，按按期投入入生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)；（5）決定定項(xiàng)目建建設(shè)內(nèi)部部管理機(jī)機(jī)構(gòu)和設(shè)設(shè)置，聘聘任或者者解聘部部門及項(xiàng)項(xiàng)目部主主要負(fù)責(zé)責(zé)人。 指指揮長(zhǎng)全面主持金金屬鎂一一體化項(xiàng)項(xiàng)目的各各項(xiàng)工作作，是鹽