某路橋工程公司員工手冊管理

1、青島中陽路橋工程有限公司員工手冊 PAGE 42 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.管理總則為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本細則。公司全體員員工都必必須遵守守公司章章程，遵遵守公司司的規(guī)章章制度和和各項決決定。禁止任何組組織、個個人利用用任何手手段侵占占或破壞壞公司財財產。禁止任何所所屬機構構、個人人損害公公司的形形象、聲聲譽的行行為。禁止任何所所屬機構構、小集集體因個個人利益益而損害害公司利利益或破破壞公司司發(fā)

2、展。公司鼓勵員員工發(fā)揮揮才能，多多作貢獻獻。對有有突出貢貢獻者，公公司予以以獎勵、表表彰。公司為員工工提供平平等的競競爭環(huán)境境和晉升升機會，鼓鼓勵員工工積極向向上。公司倡導員員工團結結互助，同同舟共濟濟，發(fā)揚揚集體合合作和集集體創(chuàng)造造精神。公司鼓勵員員工積極極參與公公司的決決策和管管理，歡歡迎員工工就公司司事務及及發(fā)展提提出合理理化建議議，對作作出貢獻獻者予以以獎勵、表表彰。公司尊重員員工的辛辛勤勞動動，為其其創(chuàng)造良良好的工工作條件件，提供供應有的的待遇，充充分發(fā)揮揮其能力力為公司司多作貢貢獻。公司為員工工提供福福利保證證，并隨隨著經濟濟效益的的提高而而提高員員工各方方面的待待遇。公司實行“按

3、勞取取酬”、“多勞多多得”的分配配制度。 公司推推行崗位位責任制制，實行行考勤、考考核制度度，端正正工作作作風和提提高工作作效率，反反對辦事事拖拉和和不負責責任的工工作態(tài)度度，首問問負責制制。公司提倡厲厲行節(jié)約約，反對對鋪張浪浪費；降降低消耗耗，增加加收入，提提高效益益。 維護公公司紀律律，對任任何人違違反公司司章程和和各項制制度的行行為，都都要予以以追究，情情節(jié)嚴重重者，移移交國家家司法機機關。 員員工基本本守則公司員工應應遵從公公司制度度，無條條件服從從部門經經理安排排的工作作，如有有異議可可當面提提出，部部門經理理不同意意的，應應先服從從，事后后再上報報，不得得當面頂頂撞部門門經理。公司

4、員工對對內應認認真工作作，愛惜惜公物，減減少損耗耗，對外外應保守守業(yè)務或或職務上上之機密密。公司員工應應尊重公公司信譽譽，凡個個人意見見涉及本本公司方方面者，非非經許可可，不得得對外發(fā)發(fā)表，除除辦理本本公司指指定任務務外，不不得擅用用本公司司名義。關務報均級不級但或情在公司員工在在工作時時間內，未未經核準準不得擅擅離工作作崗位。公司員工應應自覺維維護室內內清潔衛(wèi)衛(wèi)生，保保持工作作場所肅肅靜、整整潔，嚴嚴禁大聲聲喧嘩、聊聊天串崗崗、吃零零食。公司員工不不得利用用職權圖圖利自己己或他人人。公必持的風上須整公司員工未未經公司司同意，不不得為自自己或第第三人經經營與公公司相同同或類似似之事業(yè)業(yè)。公司員

5、工不不得因職職務上行行為或違違背職務務之行為為，接受受招待，或或受饋贈贈、回扣扣或其它它不法利利益。公司員工對對外接洽洽事項，應應態(tài)度謙謙和，不不得有驕驕傲滿足足以損害害本公司司名譽的的行為。不帶刀物品生物用入場公司員工未未經核準準，不得得攜帶公公物出公公司，應應領取放放行證后后，方可可出公司司。公司員工應應依照規(guī)規(guī)定時間間上下班班不得遲遲到、早早退或曠曠工。員工應互幫幫互助，以以中陽路路橋為一一個大家家庭，不不允許打打小報告告，不允允許惡意意中傷、不不允許打打架斗毆毆，遇到到問題首首先應互互相幫忙忙解決問問題，而而不是推推卸責任任，各部部門的問問題就是是公司的的問題。對公司有意意見者可可以向

6、公公司提出出，溝通通不成大大家有雙雙向選擇擇的權利利，絕不不允許發(fā)發(fā)牢騷，在在工作中中散播不好好的信息息，帶消極情情緒上班班，要么么不做，做做就做好好。員工一時表表現(xiàn)良好好可以說說是曇花花一現(xiàn)，難難能可貴貴的是堅持。有有付出終終有回報報，希望望大家盡盡心盡力力做好工工作中的的點點滴滴滴，與與公司共共成長，共共發(fā)展，共共輝煌，更更上一層層樓。企業(yè)核心文文化：如如松柏之之青春常常駐，如如竹之能能屈能伸伸，如梅梅之堅忍忍不拔企業(yè)人才理理念：不拘一一格，人人盡其才才端正“三有有一無”思想作作風：想想干事的的有機會會，會干干事的有有舞臺，干干成事的的有地位位，不干干事的無無飯碗。提升“四有有”理論水水平

7、：有有思路才才能出路路，有思思想才有有市場，有有作為才才有位置置，有效效益才有有發(fā)展。培育“四有有”人才隊隊伍：有有一批運運籌帷幄幄、決勝勝千里的的設計員員（決策策團隊）；有一批批敬業(yè)奉奉獻，執(zhí)執(zhí)行力強強的服務務員（管管理團隊隊），有有一批技技術精湛湛，授業(yè)業(yè)解惑的的教練員員（技術術團隊），有有一批勤勤勤懇懇懇的、忠忠于職守守的勤務務員（員員工隊伍伍）強化“六更更”工作力力度：目目標更明明確，責責任更到到位，方方法更恰恰當，措措施更扎扎實，反反應風敏敏捷，成成效更顯顯著。大力弘揚“蜜蜂精精神” ：勤勞勞精神、奉奉獻精神神、團隊隊精神、務務實精神神和自律律精神。大力弘揚“四敢精精神” ：敢于于負

8、責，敢敢于碰硬硬，敢于于破難題題，敢于于擔風險險。管理人員的的“五個一一”的工作作方法：到一線線調查研研究，到到一線解解決問題題，到一一線指導導業(yè)務，到到一線化化解矛盾盾，到一一線噓寒寒問暖。工作態(tài)度上上的“五多五五少：多多一點時時間掌握握信息，少少一點時時間參加加娛樂應應酬活動動；多一一點時間間學習專專業(yè)知識識和經營營之道，少少一點麻麻將撲克克活動；多一點點時間與與政府部部門溝通通，懂一一些政策策法規(guī)，少少一點對對領導發(fā)發(fā)牢騷；多一點點時間聽聽聽下面面的意見見和建議議，改進進自己的的不足之之處，少少一些私私心雜念念（亂拿拿亂要）；多一點點時間與與客戶溝溝通，以以感情贏贏得市場場，少一一點遲到

9、到早退和從從事第二二職業(yè)。創(chuàng)新意識的的“三論” ：不爭爭論，不不議論，讓時間和成績做結論。財務管理制制度為加強財務務管理，規(guī)規(guī)范會計計核算工工作，統(tǒng)統(tǒng)一管理理各項資資金，正正確、及及時、完完整的反反映財務務狀況和和經營成成果，提提高經濟濟效益，根根據(jù)公司司有關決決議，制制定相關關管管理理規(guī)定。一、財務機機構人員員設置和和相關制制度（一） 設置財財務會計計機構，配配備主辦辦會計和和出納各各一名，依依法辦理理財務會會計工作作。（二） 財務人人員因故故離職時時，應先先征得公公司領導導批準并并辦理交交接手續(xù)續(xù)，不得得中斷財財務會計計工作。（三） 財務工工作要求求：1、財務人人員應具具有良好好的道德德修

10、養(yǎng)，遵遵守公司司的相關關制度，不不得利用用工作之之便為自自已和他他人謀取取額外利利益。2. 財務務人員應應加強自自身學習習，不斷斷提高業(yè)業(yè)務素養(yǎng)養(yǎng)和業(yè)務務技能。3、財務應應每天統(tǒng)統(tǒng)計各類類原始單單據(jù)，定定期與各各部門對對賬，對對賬工作作應在每每月4號號之前完完成，由由財務統(tǒng)統(tǒng)一制表表，各相相關負責責人簽字字，財務務以此做做月度報報表于每每月七日日前（董董事長定定）向董董事長報報送月度度財務會會計報表表。4、財務部部門應按按財務會會計制度度設置帳帳戶；應應定期核核對帳戶戶，定期期財產清清查，保保證帳實實相符；應規(guī)范范的會計計核算和和財務行行為保證證各種報報表數(shù)據(jù)據(jù)的正確確性、真真實性、完完整性和

11、和及時性性。5財務部門門要及時時裝訂會會計憑證證和報表表，按規(guī)規(guī)定保存存好會計計檔案，確確保會計計資料的的完好。6、印鑒管管理，所所有蓋章章的文件件，必需需領導同同意且在在印鑒使使用登記記薄上登記。二、 資金金管理1、做好資資金使用用計劃，每每周做好好每期計計量款的的使用計計劃，各各部門每每周六將將下周需需要付款款金額報報給財務務，財務務做付款款計劃，周周日交董董事長審審批，經經董事長長批準方方能付款款。大額額款項支支付至少少應3日日前通知知財務，財財務做好好資金計計劃。2、各相關關負責人人應及時與各各方對賬賬，確保保款項回回收，提供勞勞務單位位申請付付款，應應提前到公公司對賬賬，未經經對賬一

12、一律不得得申請付付款，付付款事宜宜由項目目負責人人轉達，勞勞務單位位不得直直接與財財務申請請付款。3、將項目目工程資資金調用用到他處處，必須須征得董董事長批批準，如如系口頭頭通知，需需補辦書書面批準準手續(xù)。未經批準將資金調出，有關人員以嚴重過失論處。4、項目工工程款項項的支付付一律實實行申請請、審批批手續(xù)，財財務部門門對經董董事長批批準支付付的款項項辦理付付款手續(xù)續(xù)，對未未經申報報及申報報后未經經批準的的款項，以以及不符符合財務務手續(xù)的的款項，財財務部門門有權拒拒絕支付付。5、財務人人員要積積極運用用和管理理好各類類資金，保保證公司司的正常常運轉。6、財務人人員應至至少每星星期向董董事長報報告

13、資金金使用情情況和資資金余額額，異常常情況應應立即報報告。三、材料管管理1、財務應應取得有效效工程施施工合同同及勞務務合同原原件，如合同同尚未簽簽定，由由項目負負責人征征得董事事長同意意后，擬擬寫合同同交于財財務，財財務暫按按此預估估價入帳帳，財務務有責任任督促相相關負責責人及時時提供合合同源，如如有價格格變動，應應及時通通知財務務，并附附書面材材料2、除預算算內材料料采購，必必須填寫寫物品采采購申請請單，（價價值 元以以上）由由董事長長同意后后方可購購買，否否則不予予報銷。2、周轉材材料的領領用，需需填寫物物品領用用申請單單，由相相關負責責人簽字字，保管管與財務務同時登登記帳薄薄。3、各項目

14、目部必須須建立、健健全原始始記錄臺臺帳，定定期統(tǒng)計計工程消消耗用料料，分析析節(jié)超情情況。數(shù)數(shù)據(jù)應同同料場實物物、臺帳帳及財務務總賬口口徑保持一一致。4、材料和和財務部部門必須須加強庫庫存物資資和周轉轉材料管管理，任任何部門門和個人人不得擅擅自買賣賣；周轉轉材料購購置和報報廢及庫庫存物資資報廢均均需上報報公司，同同意后辦辦理，并并及時在在報表中中反映。5、油耗管管理，統(tǒng)統(tǒng)計應每每日整理理加油小小票（各各駕駛員員加油小小票，應應及時上上報）分分析油耗耗，控制制油庫剩剩余數(shù)量量。四、成本費費用管理理嚴格進行工工程成本本和管理理費用的的管理和和控制。從從材料設設備采購購、日常常開支到到工程預預算，應應

15、進行全全過程管管理和控控制，努努力降低低工程造造價。財務部門在在工程記記賬方面面按不同同施工項項目設置置部門，考考核各部部門的費費用發(fā)生生情況。公司的管理理費用，包包括：辦辦公費、業(yè)業(yè)務費、工工資、水水電費等等，采取取在董事事長批準準的預算算內，按按實報銷銷的形式式，由董董事長批批準、財財務部負負責執(zhí)行行，財務務部控制制使用，不不得隨意意突破規(guī)規(guī)定，除除駕駛員員外其他人人員工資資實行按按月預提提，年底底清算的的方式（需需用錢時時，填寫寫支款申申請單，董董事長簽簽字后，財財務領錢錢，預支支工資應應在基本本工資的的限額內內，不得得超支工工資）。購入的低值值易耗品品，一次次性攤入入費用后后，應由由辦

16、公室室相應建建立實物物臺帳。重視固定資資產的管管理，所所有固定定資產由由辦公室室登記造造冊，專專人管理理和使用用，每年年清核一一次。督督促員工工做好日日常維修修保養(yǎng)工工作，節(jié)節(jié)約修理理費用，防防止毀損損和盤虧虧。對外簽訂材材料、設設備、勞勞務等方方面合同同應嚴格格按照公公司經濟濟管理工工作實施施辦法執(zhí)執(zhí)行。資金結算及及費用報報銷管理理辦法為了確保公公司的資資金資產產安全，按按照公司司的內控控管理制制度以及及財務核核算上的的相關規(guī)規(guī)定和要要求，現(xiàn)現(xiàn)制訂本本辦法，希希望大家家依照執(zhí)執(zhí)行。無特殊情況況，項目目部所有有人員不不準借用用備用金金。各經辦人員員取得的的發(fā)票應應為正規(guī)規(guī)發(fā)票，手手寫發(fā)票票無效

17、。取取得收據(jù)據(jù)的，主主要記載載事項必必須清楚楚，不得得有涂改改現(xiàn)象，涂涂改的收收據(jù)財務務有權拒拒收。報銷單封面面上簽字字應齊全全，每一一張發(fā)票票上（收收據(jù)）都都應有經經辦人和和所屬負負責人的的簽字。簽好字的費費用報銷銷單據(jù)拿拿到財務務后，收收現(xiàn)時應應自行清清點和檢檢查真?zhèn)蝹?，離開開后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)假幣和和短款財財務人員員不負責責任?，F(xiàn)金要日清清月結，逐逐日逐筆筆記錄現(xiàn)現(xiàn)金日記記賬，并并核對庫庫存現(xiàn)金金，做到到記錄及及時、準準確、無無誤。應收賬款到到期應收收回沒有有收回的的，當時時的經辦辦人有連連帶責任任，有義義務協(xié)助助財務人人員追回回。材料采購事事宜，經經辦人應應盡量選選擇先發(fā)發(fā)貨后付付款的單單位簽訂

18、訂協(xié)議；若選擇擇先付款款的供貨貨單位，經經辦人要要確保貨貨物與發(fā)發(fā)票盡快快到達。所有款項的的支付，須須經董事事長批準準。如出出現(xiàn)計劃劃外付款款，應上上報董事事長，如如董事長長不在公公司，應應以電話話與其聯(lián)聯(lián)系，確確認是否否批準款款項的支支付，事事后請其其在申請請單上補補簽意見見；往來款項的的沖轉（指指非正常常經營業(yè)業(yè)務），須須董事長長批準；用以支付各各種款項項的原始始憑證必必須保存存原件，復復印件不不得作為為原始憑憑證。如如遇特殊殊情況須須經董事事長批準準。涉及應酬等等非正常常費用，須須董事長長批準，并填寫寫公務接接待餐費費報銷登登記表，附附餐費的的消費明明細單，由董事長簽字后交財務。公司所有

19、員員工應做做到公私私分明，嚴嚴禁個人人與客戶戶之間的的經濟往往來直接接從公司司應收款款中扣除除，如有有違反，公公司將嚴嚴肅處理理。每月最后一一天為結結賬日，結結賬日與與每周六六不付款款。十四、本辦辦法從即即日起實實行，其其他未盡盡事宜，由由財務部部門解釋釋。每日開票及及每月對對賬要求求每月1-33號為對對賬日，各各相關負責責人與財財務對賬賬。工地負責開開票人員員，應每每日記錄錄各工地地工作車車數(shù)，各各運輸車車輛（自自家車及及外來車車）的工工作車數(shù)數(shù)，及挖挖掘機（自自有、外外來）工工作車數(shù)數(shù)。還應應每日記記錄工地地其他費費用（如如破碎錘錘、放炮炮等費用用）。工地負責開開票人員員每月統(tǒng)計計所負責責

20、項目各各工地每每月總車車數(shù)、方方量，以以及每個個車（車車只分車車號，不不分工地地）的總總車數(shù)、方方量，及及工地其其他費用用。車隊長負責責公司車車輛的每每月加油油情況，維維修保養(yǎng)養(yǎng)費用，分分析油耗耗，做油油耗分析析表，同時需需要統(tǒng)計計每月工工作的總總車數(shù)。機械部負責責兩個挖挖掘機的的每日加油，日日常維修修保養(yǎng)統(tǒng)統(tǒng)計，分分析油耗耗，做油油耗分析析表，同同時需要要統(tǒng)計每每日挖掘掘機的工工作車數(shù)數(shù)及工作作時間。工地各負責責人應每每天將工工地花費費情況報報財務，每每周一對對賬。工地開票人人員、機機械部、辦辦公室的的工作總總車數(shù)必必須一致致。（各工地總總車數(shù)=公司車車總車數(shù)數(shù)+外來來車總車車數(shù)=公公司挖掘

21、掘機總車車數(shù)+外外來挖掘掘機總車車數(shù)）。以上工作必必須在每每月4號號之前完完成，由由財務統(tǒng)統(tǒng)一制表表，各當當事人在在表上簽簽字，財財務依此此做月度度報表，每每月7號號之前呈呈報董事事長。人事管理制制度為進一步完完善人事事行政管管理制度度，提高高人事行行政管理理水平和和工作效效率，使使公司各各項人事事行政工工作有章章可循，特制定本制度公司全權決決定所屬屬員工的的工資、待待遇。公司應建立立健全的的員工檔檔案，后后附員工工當年度度員工大大事件表表，新來來員工應應到辦公公室填寫寫員工檔檔案表。公司按照“按勞取取酬、多多勞多得得”的分配配原則，根根據(jù)員工工的崗位位、職責責、能力力、表現(xiàn)現(xiàn)、工作作年限等等

22、情況綜綜合考慮慮決定其其工資。公司鼓勵員員工積極極向上，多多做貢獻獻。員工工表現(xiàn)好好或貢獻獻大者，公公司批準準后予以以提級及及獎勵。員工辭職必必須提前前一個月月提出，在新員工上崗之后，辦理好交接工作后且歸還一切屬于公司的財物方可離職，否則不予辦理離職手續(xù)，給公司造成損失的，負賠償責任。試用期員工工辭職也也應經公公司同意意，工資資視情況況而定，原原則上一一五日之之內的沒沒有工資資。員工必須服服從部門門安排，遵遵守各項項規(guī)章制制度。員工有嚴重重違反制制度、違違法違規(guī)規(guī)行為，應應自行承承擔責任任，一切切行為與與公司無無關，且且公司有有權辭退退。有下列行為為之一的的作為下下崗處理理不服從公司司領導指揮

23、揮的，當當面頂撞撞領導的的。工作中酗酒酒鬧事，打架斗毆的。不團結同事事，從中中挑撥離離間、散播謠謠言的。人為造成質質量及安安全事故故的。工作極端不不負責的的。未經領導同同意，隨隨意離開開工作崗崗位的。在報銷費用用中弄虛虛作假的的。有嚴重違紀紀行為影影響極壞壞的。各員工要224小時時保持手手機暢通通，無任任何理由由董事長長聯(lián)系不不到者，一一次罰款款2000元?？记谥贫葹榧訌妱趧觿庸芾恚S維護工作作秩序，提提高工作作效率，制制訂本制制度。員工必須按按時上下下班、準準時交接接班，不不遲到、不不早退上上班時間間不得擅擅自離開開工作崗崗位，外外出辦事事須經所所屬部門門負責人人同意。嚴格請假制制度，員工請

24、假假應事先填填寫請假假條，1天以以內的由由部門負負責人批批準，22天以上上的部門門負責人人同意后后報董事事長批準準。部門負負責人請請假，也也應填寫寫請假條條,由董董事長批批準，未未經批準準而擅離離工作崗崗位的按按曠工處處理，請請假條交交辦公室室存檔。曠工1天的的扣發(fā)22天工資資，連續(xù)續(xù)曠工33天至5天的，扣扣發(fā)半個個月的工工資，連連續(xù)曠工工6天以上上公司予予以除名名等處分分。上班時間禁禁止外出出私事，違違反者當當天按曠曠工處理理。遲到到、早退退按月累累計，累累計達33次按曠曠工1天處理理。工作時間禁禁止打牌牌、串崗崗聊天等等做與工工作無關關的事情情。如有有違反者者當天按按曠工11天處理理；當月

25、月累計22次的，按按曠工22天處理理；當月月累計33次的，按按曠工33天處理理。員工的考勤勤情況，由由各部門門負責人人進行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查，每每月將員員工出勤勤情況匯匯總后報報給辦公公室，辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一負責責各部門門的考勤勤。部門門負責人人對本部部門的考考勤要秉秉公辦事事，認真真負責。如如有弄虛虛作假、包包痹袒護護遲到、早早退、曠曠工員工工的，一一經查實實，按處處罰員工工的雙倍倍予以處處罰。凡凡是受到到本制度度第三、四、五五條規(guī)定定處理的的員工，取取消本年年度先進進個人的的評比資資格。公司安全管管理制度度安全管管理辦法法公司實行安安全生產產責任制制，各項目目經理對對各項目目安全工工作負全全面領導

26、導責任，管理好好范圍內內的安全全工作；公司根據(jù)特特殊工種種工人持持證上崗崗情況，制制定相應應的安全全生產培培訓計劃劃，安排排有關人人員參加加培訓。項項目部在在施工前前，組織織安全技技術知識識學習，使使施工人人員熟悉悉掌握本本工種安安全技術術操作規(guī)規(guī)程。對新工人采采用新設設備、新新技術、新新工藝及及調換工工種的人人員，應應當先培培訓，經經考試合合格后持持證上崗崗。建立施工安安全準備備工作驗驗收制度度。工程程開工前前，公司司組織檢檢查驗收收安全準準備工作作，確認認合格后后方能開開工。驗驗收的內內容包括括：安全全生產責責任制是是否建立立；安全全目標是是否確定定；進場場施工機機械設備備是否經經過驗收收

27、并符合合安全技技術規(guī)范范要求；安全防防護設施施是否到到位并符符合要求求；施工工方案是是否進行行書面安安全技術術交底；各種工工序是否否制訂相相應安全全措施；特種作作業(yè)人員員是否經經過培訓訓并持證證上崗；施工中中可能發(fā)發(fā)生的危危險是否否有針對對性的預預防措施施；施工工安全標標志是否否按規(guī)定定設置等等。施工現(xiàn)場建建立安全全管理制制度，實實行掛牌牌施工，明明確安全全責任人人，施工工料具堆堆放整齊齊，電力力線架設設符合安安全要求求，各種種安全防防護設施施齊全可可靠，道道路暢通通，現(xiàn)場場整潔，并并做到定定期檢查查維修。加強設備管管理使用用。各種種機械設設備容易易對人體體發(fā)生傷傷害的部部位，必必須安裝裝有效

28、的的安全防防護裝置置，建立立管理使使用、運運行、修修理制度度，不帶帶故障工工作，防防止機械械設備故故障傷人人事故的的發(fā)生。嚴格執(zhí)行對對各種易易燃易爆爆物品的的保管、運運輸和使使用管理理制度，落落實安全全防護和和緊急避避險措施施。事故報告。凡凡發(fā)生負負傷事故故應立即即報告董董事長，原因及及責任一一時難以以查清的的，也要要將事故故的簡要要情況上上報，待待查清原原因責任任后，重重新補報報。項目目負責人人配合他人人進行調調查，查明事事故原因因、過程程和人員員傷亡、經經濟損失失情況，確確定責任任。提出處處理意見見和防范范措施的的建議，寫出調調查報告告。發(fā)生生交通事事故和工工程施工工造成外外部人員員傷亡事

29、事故的附上交交警部門門的事故故裁決書書和有關關部門的的證明材材料。因因忽視安安全、違違章作業(yè)業(yè)、玩忽忽職守造造成事故故的，按按照公司司有關規(guī)規(guī)定，對對事故直直接責任任者給予予經濟處處罰和行行政處分分，構成成犯罪的的，交由由司法機機關追究究刑事責責任。 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S辦公用品&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 辦公用品以以及公司司其他財財產 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S管理制度&ch=w.search.yjjlink&cid=w.sea

30、rch.yjjlink 管理理制度 為為保證辦辦公用品品以及其其他財產產的有效效使用和和妥善保保管，特特制定本本規(guī)定。 一、本規(guī)定中的辦公用品包括： 1、公司給部門配置的 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S文件柜&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 文件柜、 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S傳真機&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 傳真機、 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?s

31、p=S打印機&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 打印機、 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S掃描儀&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 掃描儀等。 2、公司公用的 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S辦公設備&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 辦公設備，如公共區(qū)域的傳真機、打印機、 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S復印機&c

32、h=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 復印機等。 3、公司為部門購置的書籍、雜志和報刊。 二、員工日常辦公用品的領用： 1、公司員工領用辦公用品須至辦公室填寫“辦公用品領用登記”。 2、公司員工應當自覺愛護公司財產，節(jié)約使用辦公用品。 3、除辦辦公文具具以外的的所有辦辦公用品品皆以部部門為最最小申請請單位。 四、部門申請購買辦公用品的程序： 1、 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S部門經理&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 各部門填寫物品申購單。 2、交董事長簽

33、字。3、簽字后后至財務務由辦公公室統(tǒng)一一購買。 4、辦公公室人員員清點公公司所有有財產、庫庫存、分分類登記記，現(xiàn)在在誰手里里的工具具要本人人簽字確確認并登登記。 五、部門辦辦公用品品領用之之后，由由部門經經理分發(fā)發(fā)辦公用用品給指指定使用用人，如如使用人人更改，則則部門經經理須至至辦公室室分管人人變更記記錄。 六、公公司公共共辦公用用品由辦辦公室 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S統(tǒng)一管理&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 統(tǒng)統(tǒng)一管理理和維護護。 七七、公司司所有員員工應當當愛護公公共辦公公用品，提倡使用

34、二手紙，打印復印避免浪費。對于重要文件應專門保存，復印件也必須留存，復印件不需要應及時銷毀，避免流傳。 八、員工在使用公共辦公設備時，如發(fā)現(xiàn)機器故障應及時報辦公室分管人員處理。 九、如辦公公用品人人為損壞壞，公司司根據(jù)辦辦公用品品使用人人追究損損壞賠償償責任。 十、本規(guī)規(guī)定由公公司辦公公室負責責解釋，自自頒布之之日起實實施。健身房管理理制度為了提高員員工身體體素質，使使員工擁有有良好的的工作、生生活狀態(tài)態(tài)，公司司特設器器材 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S健身&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 健身身

35、房，為為員工提供供健身鍛鍛煉場所所，并對對健身房房制定以以下 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S管理制度&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 管理理制度： 11、開放放時間：中午112:330-一一三:000，晚晚上：一一八:000-221:000 ,正常上上班時間間不得使使用，室室內音響響、噪音音等不得得擾民。 2、本健身房只對本公司員工。(嚴禁未成年人入內)。 3、進入健身房前，請先換上干凈的軟底鞋（或球鞋），為了您的身體健康與安全，穿 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search

36、.e?sp=S皮鞋&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 皮鞋、 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S高跟鞋&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 高跟鞋者禁止使用 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S踏步&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 踏步器 4、愛護室內環(huán)境衛(wèi)生，健身房內不許吸煙、不帶零食、不亂扔垃圾、勿隨地吐痰；愛護健身房內地面、墻壁衛(wèi)生。 5、文明健健身，禁禁止在健

37、健身房內內赤裸上上身。 6、勿勿高聲喧喧嘩，互互愛互讓讓，相互互關照，爭爭做文明明運動者者，營造造健身房房和諧、友友好的氛氛圍。 7、愛愛護室內內健身活活動設施施，安全全規(guī)范地地使用 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S健身器材&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 健健身器材材；禁止止攜帶其其他物品品進入健健身房；對故意意損壞器器材的按按照原價價賠償。 88、健身身結束后后，請將將 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S健身器械&ch=w.search.yjjlink

38、&cid=w.search.yjjlink 健身器器械關閉閉、并將將 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S電源插頭&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 電源插插頭放回回原位，關關好 HYPERLINK xwenwen.sosox/z/Search.e?sp=S門窗&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 門窗窗。員工食堂管管理制度度 為規(guī)范范員工食食堂管理理，保證證員工食食堂正常常、有序序運轉，不不斷提高高工作餐餐服務質質量，特特制訂本本制度。一、食堂工工作人員員

39、11、主動動熱情,禮貌待待人,熱熱愛本職職,認真真負責，做到飯飯熟菜香香,味美美可口,食品足足量,達達到員工工、領導導的滿意意。 22、愛護護食堂的的一切設設備,餐餐具有登登記,有有帳目,對放置置在公共共場所內內的任何何物件,不得隨隨便搬動動或拿作作他用，不得無無故損壞壞各類設設備、餐具，否則按按價賠償償。 33、食堂堂配備防防蠅、防防塵、通通風、廢廢棄物存存放和清清洗消毒毒、洗手手設施。 44、食品品分類、分分架、隔隔墻離地地存放，做做到先進進先用。 55、經常常保持食食堂和餐餐廳的環(huán)環(huán)境整潔潔，堅持持每天一一小掃，每每周一大大掃，有有臟隨時時掃。餐餐廳每次次用餐過過后都必必須全面面徹底清清

40、掃干凈凈，垃圾圾要及時時清理。 66、食堂堂餐具，每每次用餐餐后必須須進行清清洗、消消毒。7、清洗食食品必須須按照初初洗、精精洗、清清洗過程程嚴格分分開。二、員工就就餐制度度：1、員工排排隊打飯飯，不得得隨意插插隊。2、吃多少少打多少少，節(jié)約約食物，不不得浪費費。3、就餐完完畢，各各自收拾拾餐具到到規(guī)定位位置。4、員工不不得進入入廚房。三、開飯時時間安排排：1、早飯：6:3307：330 午午飯：111:330一三：00 晚飯飯：一八八:3002、項目部部負責專專人每天天上午110:330之前前，下午午5:330之前前上報食食堂就餐餐人數(shù)。3、食堂廚廚師必須須在上述述時間點點把飯菜菜準備完完畢

41、，待待員工餐餐后必須須將餐廳廳收拾干干凈。4、因公司司工作有有它的特特殊性，有有時工作作人員回回來晚，食食堂管理理員應留留心準備備，不能能教條主主義，要要當自己己家人對對待。 衛(wèi)生管管理制度度公司的環(huán)境境衛(wèi)生主主要有兩兩塊，一一是辦公公區(qū)的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生，二是是大院的環(huán)境境衛(wèi)生。一、大院的的物品應堆放整齊齊，衛(wèi)生生干凈，保保持大院院的整潔潔衛(wèi)生，設設置垃圾圾箱。二、一切車車輛（含含自行車車）要按按指定的的位置擺擺放整齊齊。三、各部門門要堅持持每日清清掃辦公公區(qū)域的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，保保持環(huán)境境的舒適適與整潔潔，月末末和重要要節(jié)日，還還要進行行徹底清清掃，以以清除各各大衛(wèi)生生死角。四、辦公室室負責衛(wèi)衛(wèi)

42、生檢查查，根據(jù)據(jù)辦公區(qū)區(qū)衛(wèi)生管管理制度度的內容容，每周周定期對對整個辦辦公區(qū)的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生進行行檢查，平平時不定定期進行行抽查，對不干凈予以批評和通報。 五、辦公室室內衛(wèi)生由由各辦公公室人員員負責，公公共區(qū)的的衛(wèi)生由由食堂人人員負責責，公共共場所包包括一樓樓大廳、會客廳廳、二樓多多功能廳廳、會客室、建筑筑室、走走廊、樓樓梯、洗洗手間小小垃圾桶桶以及涼涼亭等，大院的環(huán)境境衛(wèi)生由由辦公室室組織人人員定期期打掃。一、辦公室室衛(wèi)生1、辦公桌桌、文件件柜、矮矮柜上物物品擺放放整齊。2、辦公室室門、窗窗、文件件柜上不不得張貼貼任何物物品；墻墻上、門門窗上禁禁止亂掛掛物品。3、辦公桌桌、電話話、茶杯杯、煙灰

43、灰缸等辦辦公用品品潔凈無無灰塵，無無水漬污污垢，無無銹跡。4、辦公室室要做到到窗明幾幾凈，門門、窗、墻墻面、窗窗臺、地地面無蜘蜘蛛網、污污垢，無無痰跡、紙紙屑、煙煙蒂、茶茶根等，玻玻璃門窗窗保持明明亮潔凈凈無灰塵塵。二、文件資資料衛(wèi)生生文件資料擺擺放整齊齊，類別別清晰，無無水浸、蟲蟲蛀腐爛爛現(xiàn)象；報紙及及雜志及及時整理理，做到到擺放整整齊美觀觀。三、公共衛(wèi)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生1、樓梯、走走廊地面面無灰塵塵、痰跡跡、水漬漬、污垢垢、紙屑屑、煙蒂蒂、茶根根等雜物物污物，墻墻面、角角落無蜘蜘蛛網，煙煙灰缸、茶茶杯應潔潔凈無灰灰塵。2、會議桌桌、沙發(fā)發(fā)、茶幾幾、盆架架、電視視、字畫畫等擺放放整齊，保保持一塵塵

44、不染。2、公共垃垃圾桶定定期清理理，保持持清潔衛(wèi)衛(wèi)生，垃垃圾桶外外壁無灰灰塵斑跡跡。3、玻璃門門窗保持持明亮潔潔凈，無無灰塵污污物；窗窗臺和樓樓梯扶手手干凈，無無灰塵異異色斑點點。4、室內綠綠化植物物要枝繁繁葉茂，擺擺放合理理；花盆盆表面要要光澤明明亮，無無灰塵水水垢應按時澆澆水。5、辦公樓樓應保持持通風，除除特殊天天氣，每每天應開開窗通風風，下班班之后關關閉。6、飲水機機不用時時應關閉閉電源。四、宿舍衛(wèi)衛(wèi)生制度度講好宿舍衛(wèi)衛(wèi)生，室室內、過過道、樓樓梯間保保持清潔潔，不準準在室內內外堆放放垃圾，亂亂丟果皮皮、紙屑屑和亂倒倒臟物以以及在墻墻上亂涂涂亂畫，違者罰罰款500元。注意節(jié)約用用水、用用電

45、，杜杜絕長明明燈、長長流水等等浪費現(xiàn)現(xiàn)象，室室內禁止止使用電電爐、電電熱器、電電飯煲等等高能用用電設備備。違者者沒收并并處以2200元元罰款。禁止在宿舍舍進行賭賭博及其其他違法法活動，嚴嚴禁在宿宿舍內酗酗酒、打打架、斗斗毆或侮侮辱他人人，違者者視其情情節(jié)輕重重處以1100元元罰款。嚴禁帶公司司以外人人員進宿宿舍入住住。出入宿舍要要關好門門窗，做做好防盜盜，嚴禁禁宿舍沒沒人時開開著門窗窗，違者者罰款550元。住宿舍人員員，一經經安排住住宿后，必必須堅持持對號入入床的原原則，嚴嚴禁擅自自調換房房間及床床位。如如需調換換須經部部門經理理向辦公公室提出出，同意意后方能能更換，違違者罰款款50元元，并責

46、責其改正正。五、衛(wèi)生間間管理制制度 1、保持持衛(wèi)生間間潔凈舒舒適，空空氣清新新，無異異味、臭臭味。2、地面保保持干凈凈無紙屑屑、無泥泥沙、無無雜物，地地面與墻墻面的邊邊界無衛(wèi)衛(wèi)生死角角。3、及時清清理垃圾圾筒，保保持垃圾圾筒的干干凈無積積垢，無無臭味、異異味。4、洗澡間間內應保保持整潔潔，禁止止臟亂，熱水器中午禁止使用，不用時間應切斷電源。六、個人衛(wèi)衛(wèi)生工作人員在在工作時時間，著著裝要樸樸實、整整潔、得得體，嚴嚴禁穿著著奇裝異異服；儀儀表儀容容要干凈凈大方，嚴嚴禁邋遢遢不潔；舉止言言談要莊莊重得體體，嚴禁禁粗俗淺淺薄。運輸車管理理制度為了保證營營運車輛輛技術質質量，防防止事故故發(fā)生，根根據(jù)公司

47、司安全管管理規(guī)定定，特制制定此制制度。一、車輛檔檔案管理理1、新車行行駛證、營營運證、附附加費證證、購車車發(fā)票、附附加費收收據(jù)復印印件及車車輛照片片等有關關行車資資料交給給公司，建建立車輛輛基本情情況檔案案。2、車輛負負責人應應按時將將車輛的的行程里里程、保保養(yǎng)維修修、肇事事情況上上報辦公公室，由由辦公室室填寫車車輛登記記。二、車輛檢檢查1、司機平平時出車車前后要要做好檢檢查，嚴嚴禁帶病病營運，一一經發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，視情情況輕重重進行處處罰。2、公司每每季將定定期或不不定期的的對車輛輛進行檢檢查，車車輛技術術狀況必必須達到到以下標標準，車輛號號牌齊全全、清晰晰、無遮遮擋物。燈燈光、喇喇叭、雨雨刮器、觀

48、觀后鏡等等裝置齊齊全有效效。發(fā)動動機汽缸缸工作正正常，無無異響、漏漏油、漏漏水等現(xiàn)現(xiàn)象。轉轉向裝置置操作靈靈活，無無過緊或或過松現(xiàn)現(xiàn)象。制制動系統(tǒng)統(tǒng)良好，符符合國家家制動規(guī)規(guī)范要求求，前后后四輪的的定位準準確。車車輛各種種線路完完好，接接放安全全牢固，輪輪胎保持持良好。三、車輛保保養(yǎng)和審審驗1、關于車車輛二級級維護、季季檢、年年審。車車輛每半半年進行行一次二二級維護護，車輛輛進行二二級維護護后，車車隊長將將二級維維護單交交到公司司備案，每年進進行綜合合檢測年年審一次次。2、按規(guī)定定參加交交警、運運管部門門組織的的檢測、年年檢、年年審。3、車輛每每行駛55萬公里里必須進進行中修修，每行駛駛10萬

49、萬公里必必須進行行大修。車輛司機和和機械司司機管理理制度為了更有效效的管理理機械、車車輛，權權責分明明，特制制定以下下制度以以供遵守守：一輛工程車車配備兩兩個司機機，專車車專人，不不得隨意意調換車車輛，違違者罰款款1000元。如如需調換換，需報報部門經經理同意意。保持所配車車輛內飾飾干凈衛(wèi)衛(wèi)生，外外表清潔潔。及時關注所所配車輛輛耗油、里里程、工工具、配配件保養(yǎng)養(yǎng)等細節(jié)節(jié)，如發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時時匯報部部門經理理進行處處理解決決，必要要時匯報報董事長長。嚴禁非駕駛駛員動用用車輛或或機械，如如發(fā)現(xiàn)違違規(guī)者，兩兩者同罰，罰罰款各1000元。車隊長同時時要配合合辦公室室人員管管理好其其他辦公公用車，專專

50、車專用用，不準準公車私私用。每輛工程車車司機在在交接班班時應辦辦理交接接手續(xù)，在在隨車記記錄本上上填寫當當班起始始里程、出出車次數(shù)數(shù)、工具具是否齊齊備、是是否加油油、當日日車輛狀狀況等，以以備交接接查詢使使用，交交接班時時需兩司司機確認認簽字。司機要隨時時關注機機械、車車輛的日日常運轉轉情況，如如需保養(yǎng)養(yǎng)維修，及及時上報報本部門門經理，進進行保養(yǎng)養(yǎng)。工作期間嚴嚴禁喝酒酒，更不不允許酒酒后駕車車，包括括挖掘機機，違者者罰款3300元元。司機應嚴格格遵守公公司規(guī)定定線路線線行駛，如如遇交警警攔車，應立即停車，態(tài)度謙和，并及時通知公司指定人員，切不可無理取鬧，擴大事態(tài).如發(fā)生人員員傷亡交交通事故故，

51、第一一時間報報警，聯(lián)聯(lián)系本部部門經理理，上報報董事長長，由交交警部門門出具責責任認定定書。如如司機主主觀原因因造成的的，司機機承擔全全責，并并賠償對對公司造造成的損損失。如如客觀原原因所制制，根據(jù)據(jù)實際情情況，劃劃分責任任，至少少處于5500元元罰款。挖掘機司機機操作規(guī)規(guī)程挖掘機應由由經過培培訓，并并取得上上崗證的的駕駛人人員操縱縱，駕駛駛員在未未熟讀使使用說明明書之前前，嚴禁禁操縱。駕駛員在操操作之前前必須穿穿適應工工作的有有關安全全防護用用品，如如工作服服、安全全帽、安安全鞋、手手套、防防護眼鏡鏡、安全全帶等。每天啟動前前要按使使用要求求仔細檢檢查機器器，并按按規(guī)定做做好設備備日常維維修保

52、養(yǎng)養(yǎng)工作。長距離在平平路上行行走時，可可以不鎖鎖平臺，但但上下坡坡必須鎖鎖定平臺臺。操作者必須須熟記各各操作桿桿功能，避避免出現(xiàn)現(xiàn)誤動作作。工作前應當當將挖掘掘范圍內內的其他他人員清清除，確確認工作作場地能能充分支支承機器器重量才才能開進進。挖掘機兩履履帶盡可可能保持持在同一一水平面面上，確確認工作作場地無無電纜、氣氣管、水水管等方方可作業(yè)業(yè)。挖掘機工作作時，把把機子定定位、并并使行走走馬達盡盡量靠后后，確認認機器在在回轉范范圍內無無人員和和障礙物物才可回回轉。機器在后退退作業(yè)時時，應觀觀察移位位路線是是否平整整，是否否有障礙礙物，在在確保安安全的情情況下才才能移位位，否則則會引起起機器傾傾翻

53、。當進行深挖挖時，應應避免外外物觸碰碰動臂、斗斗鏟、駕駕駛棚。當機器回轉轉時，必必須避免免碰觸發(fā)發(fā)動機罩罩及后配配重塊。降下動臂時時，除非非特殊情情況一般般不要突突然停止止，以避避免機器器損傷，提提高工作作的安全全性。禁止使用鏟鏟斗進行行打樁、拔拔樁、撬撬棍，禁禁止利用用機器的的回轉移移動巖石石、斷墻墻等作業(yè)業(yè)。在凍結的地地面作業(yè)業(yè)時，機機器工作作前要先先清除履履帶上的的雪、冰冰。挖掘機回轉轉一八00，即推推土板在在后，則則兩行走走操縱的的操作正正好相反反，必須須緊記行行走方向向與操縱縱方向的的改變。操作時，液液壓油缸缸不得操操作到行行程終點點，應保保留一小小段距離離。不得利用機機器本身身的自

54、重重來增加加機器的的挖掘力力。公司辦公車車輛管理理制度 車輛由專職職司機或或有駕駛駛證者駕駕駛，駕駕駛者應應定期進進行檢查查和保養(yǎng)養(yǎng)，確保保行車安安全。 車輛出車前前必須進進行安全全檢查,車輛行行車途中中應安全全行駛并并嚴格遵遵守交通通規(guī)則,若有違違規(guī)罰款款由駕駛駛員負擔擔。 用車應設車輛運行記錄表記錄出差地點、時間、用車人等，并應要求用車人在記錄薄上簽名。 車輛出車任任務結束束后和節(jié)節(jié)假日應應停放在在公司專專用車位位內，不不得擅自自將公車車私用，否否則追究究駕駛者者責任。 車輛的各類類證件要要保管完完好，行行駛證、車車匙不得得放在車車內，以以防發(fā)生生盜竊。 車輛維修制制度嚴格履行車車輛維修修

55、審批手手續(xù)，實實行日常常定點維維修。按按照申請請、審批批、下修修車單、修修后回執(zhí)執(zhí)審核等等程序進進行。 車輛出現(xiàn)故故障或發(fā)發(fā)生交通通事故需需要修理理時，駕駕駛員應應及時向向車隊長長（機械械部經理理）報告告。日常小修（110000元以下下）由車車隊長（機械械部經理理）與辦辦公室經經理溝通通同意后后，簽發(fā)發(fā)修車通通知單，到到指定地地點修理理。對超過日常常小修范范圍的，數(shù)額較大的維修，應填寫車輛維修保養(yǎng)申請單由辦公室經理報請董事長批準。對因有特殊殊情況需需到指定定地點以以外修車車的，須須報告董董事長批批準。車車輛在區(qū)區(qū)外發(fā)生生故障需需要維修修的，原原則上要要報告車車隊，將將車輛拖拖到指定定維修廠廠修

56、理。確確需在外外地修車車的，應應按程序序請示匯匯報，經經董事長長同意后后方可修修車。否否則，不不予報銷銷修理費費用更換下來的的廢、舊舊件，應應帶回公公司，做做好登記記后，統(tǒng)統(tǒng)一保管管并處理理。所有車輛機機械維修修要減少少成本，合合理利用用時間盡盡可能不不耽誤正正常臺班班。車輛用油管管理制度度 以實際行車車里程和和用油量量計算出出的百公公里耗油油量為考考核依據(jù)據(jù)。嚴格加強油油料管理理，公司司有自己己指定油油站，杜杜絕外加加油現(xiàn)象象發(fā)生。每每次加完完油，加加油管理理員和駕駕駛員要要核實好好數(shù)據(jù)，在在油單上簽字字確認。 對耗油量過過高，確確實存在在問題的的駕駛員員，要采采取批評評教育、車車隊通報報、

57、經濟濟處罰，直直至停車車待崗等等方式進進行處分分。具體耗油考考核方式式如下：車隊長長所管轄轄的工程程車輛每每次加油油單及時時上報給給辦公室室統(tǒng)計，由由統(tǒng)計員員負責每每天、每每周、每每月記錄錄審核，核核算出每每百公里里耗油，公司核定油耗為百公里 ，高于5%的給予處罰，低于基5%的給予獎勵。車隊長與辦辦公室人人員共同同拿出節(jié)節(jié)油細節(jié)節(jié)制度并并按制度度落實。挖掘機油耗耗理論同同運輸車車，每月月月底加加滿油，算單方耗油，每小時耗油。機械部、車車隊獨立立核算制制度為了更加實實際有效效的確定定成本，勞勞動生產產率，機機械部和和車隊配配合辦公公室統(tǒng)計計進行獨獨立核算算，制定定制度如如下：機械部對自己的每每天

58、工作作時間進進行記錄錄，明確確工作時時間。記錄每次加加油量。記錄日常消消耗的配配件費用用、保養(yǎng)養(yǎng)費、維維修費以以及拖車車費。每周核算一一次所消消耗的總總費用（包包含機械械司機工工資），根根據(jù)工作作的時間間，核算算臺班費費；依據(jù)據(jù)周核算算，依次次進行月月度核算算，年度度核算。每周、每月月定期和和辦公室室統(tǒng)計進進行對賬賬。最終終核算年年度總費費用。車隊司機記錄所所配工程程車每日日所運輸輸?shù)耐潦搅?，運運費以及及里程數(shù)數(shù)。記錄自己每每次加油油量。記錄日常維維修費、保保養(yǎng)費以以及因運運輸產生生的罰單單費用。根據(jù)所記錄錄的數(shù)據(jù)據(jù)，核算算自己所所配工程程車的百百公里耗耗油量。每周、每月月定期和和辦公室室

59、統(tǒng)計進進行對賬賬。最終終核算年年度總費費用。董事長崗位位職責董事長的對對生產指指揮和經經營管理理工作全全面負責責。負責制訂公公司的年年度和階階段性工工作計劃劃，定期期檢查計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況 。負責制訂公公司的質質量方針針和質量量目標，建建立質量量管理體體系，為為顧客提提供優(yōu)質質服務，滿滿足顧客客要求。積極擴展業(yè)業(yè)務，對對接洽的的工程項項目作出出可行性性論證。審核簽署的的各類經經濟合同同、技術術合同和和勞動合合同。合理配置資資源，加加強成本本核算，提提高經濟濟效益。確定公司管管理部門門及人員員的職責責權限，協(xié)協(xié)調好各各部門之之間的關關系。任命管理者者代表，并并明確其其權限，組組織管理理評審，確

60、確保質量量管理體體系運行行的持續(xù)續(xù)有效性性、充分分性和適適宜性。決定各項獎獎懲措施施。項目工程師師崗位職責責一、負責建建立健全全項目部部技術管管理體系系1、建立和和完善項項目的質質量、職職業(yè)安全全健康、環(huán)環(huán)境管理理體系，組織協(xié)協(xié)調公司司管理體體系文件件的有效效實施2、領導本本項目工工程技術術、安全全技術、環(huán)環(huán)境保護護技術、質質量檢驗驗、計量量管理和和施工技技術資料料管理工工作二、組織項項目施工工總策劃劃1、組織施施工組織織總設計計的編制制、交底底工作，參與制制定年度度、季度度、月度度、周施施工計劃劃。2、批準專專業(yè)施工工組織設設計，并并組織貫貫徹執(zhí)行行，審批作作業(yè)指導導書和有有關工程程技術文文