住宅項(xiàng)目工程質(zhì)量策劃工作方案

1、 華潤橡樹灣三期工程質(zhì)量策劃工作方案一、編制目的：為做好華潤潤橡樹灣灣三期的的質(zhì)量工工作，貫貫徹執(zhí)行行華潤置置地工程程高品質(zhì)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，從從工程質(zhì)質(zhì)量事前前控制的的角度出出發(fā)，規(guī)規(guī)范建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、施工工單位的的質(zhì)量策策劃工作作特制訂訂本工作作方案。二、適用范范圍：本工作方案案適用于于華潤橡橡樹灣三三期建設(shè)設(shè)單位項(xiàng)項(xiàng)目部、監(jiān)監(jiān)理單位位、施工工單位的的工程質(zhì)質(zhì)量策劃劃工作。三、具體做做法：1.1制定定華潤橡橡樹灣三三期工程程質(zhì)量策策劃大綱綱三期工程質(zhì)質(zhì)量策劃劃大綱分分為以下下幾篇：（1）、項(xiàng)項(xiàng)目工程程概況 （2）、項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)流程 （3）、當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龇址治?（4）工程程管理難難點(diǎn)及重

2、重點(diǎn)分析析 （5）、項(xiàng)項(xiàng)目合約約規(guī)劃 （6）、項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu) （7）、前前期工作作安排 （8）、施施工總平平布置圖圖 （9）、工程程進(jìn)度管管理規(guī)劃劃 （10）、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙及變更更管理 （11）、對對監(jiān)理單單位的管管理 （12）、施施工單位位的選擇擇 （13）、工工程質(zhì)量量規(guī)劃 （14）、安安全文明明施工管管理規(guī)劃劃 （15）、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制 （16）、項(xiàng)項(xiàng)目文件件信息管管理1.2審查查監(jiān)理單單位的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃大綱及及監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則審查要點(diǎn)包包括：A、審查監(jiān)監(jiān)理單位位的監(jiān)理理規(guī)劃必必須內(nèi)容容齊全且且有深度度，包括括：審查查工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目的管理理架構(gòu)，審查監(jiān)理單位的監(jiān)督措施，審查監(jiān)理單位施工

3、技術(shù)現(xiàn)場平面布置，審查進(jìn)度總計(jì)劃安排，審查檢測儀器設(shè)備，審查安全保證措施。B、 管理理架構(gòu)人員、崗位位設(shè)置需需詳細(xì)具具體，包包括項(xiàng)目目總監(jiān)、總總監(jiān)代表表、各專專業(yè)工程程師是否否依據(jù)合合同條款款，按建建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、給給排水、電電氣、暖暖通等專專業(yè)分工工，配備備與工程程項(xiàng)目相相適應(yīng)的的監(jiān)理人人員，并并審查專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的上崗證證或資格格證。C、審查現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置審查監(jiān)理單單位是否否考慮各各階段的的需要（包包括分期期開發(fā)工工程的上上下期銜銜接），并并重點(diǎn)考考慮銷售售需要，對現(xiàn)場布置圖提供指導(dǎo)性意見。審查監(jiān)理單單位對施施工單位位是否采采取措施施創(chuàng)造、維維護(hù)良好好的現(xiàn)場場銷售環(huán)環(huán)境及配配合樣板板房

4、施工工和對外外開放的的意見。D、審查檢檢測儀器器設(shè)備審查監(jiān)理單單位是否否依據(jù)合合同條款款，檢查查落實(shí)施工工現(xiàn)場達(dá)達(dá)到文明明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的措措施，按按國家、行行業(yè)和地地方的規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，配配備經(jīng)過過國家技技術(shù)監(jiān)督督局檢驗(yàn)驗(yàn)合格的的經(jīng)緯儀儀，水準(zhǔn)準(zhǔn)儀，鋼鋼尺等檢檢測儀器器設(shè)備。E、 審查查安全保保證措施施審查監(jiān)理單單位是否否依據(jù)合合同條款款，對施施工單位位采取措措施創(chuàng)建建文明安安全現(xiàn)場場環(huán)境提提供指導(dǎo)導(dǎo)意見。F、 進(jìn)度度計(jì)劃審查監(jiān)理單單位在進(jìn)進(jìn)度方面面的要求求與公司司是否一一致，核核查監(jiān)理理單位對對進(jìn)度控控制點(diǎn)的的設(shè)置是是否符合合公司進(jìn)進(jìn)度要求求。審查查總進(jìn)度度計(jì)劃安安排時(shí)應(yīng)應(yīng)符合實(shí)實(shí)際情況況，從

5、施施工過程程的連續(xù)續(xù)性、緊緊湊性和和均衡性性出發(fā)，依依工程環(huán)環(huán)境考慮慮各因素素，并考考慮分包包單位的的施工進(jìn)進(jìn)度安排排，為公公司有關(guān)關(guān)部門提提供指導(dǎo)導(dǎo)意見，審查進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)考慮因公司銷售需要提前移交部分的施工安排。G、 質(zhì)量量要求依據(jù)公司的的合同條條款和質(zhì)質(zhì)量管理理要求，現(xiàn)現(xiàn)行的國國家和地地方的有有關(guān)規(guī)范范、規(guī)程程、規(guī)定定，按照照事前控控制、事事中跟蹤蹤、事后后檢查三三大步驟驟，對監(jiān)監(jiān)理單位位在基礎(chǔ)礎(chǔ)部分、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)部分、防防水部分分、裝修修部分等等相關(guān)部部分的質(zhì)質(zhì)量檢查查作為重重點(diǎn)，旁旁站檢查查與抽查查相結(jié)合合，對人人員、材材料、機(jī)機(jī)械、工工序、環(huán)環(huán)境進(jìn)行行跟蹤，動(dòng)動(dòng)態(tài)地進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控

6、管理。審查有否防防治工程程質(zhì)量通通病（特特別涉及及到使用用方面，例例如滲漏漏、裂縫縫、排水水不暢通通等）的的具體措措施和制制度，確確保房屋屋的使用用功能，應(yīng)應(yīng)針對施施工難點(diǎn)點(diǎn)（例如如后澆帶帶、防水水工程、大大體積砼砼、坡屋屋面等）編編制具體體監(jiān)理方方案，方方案應(yīng)科科學(xué)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)。對對樣板房房毛坯部部分的施施工應(yīng)有有具體的的措施，樣樣板房開開放后應(yīng)應(yīng)有具體體的維護(hù)護(hù)辦法（如如防水等等）。H、審查監(jiān)監(jiān)理方法法審查監(jiān)理規(guī)規(guī)劃或?qū)崒?shí)施細(xì)則則，根據(jù)據(jù)每周（月月）監(jiān)理理工作的的內(nèi)容，是是否按議議定的日日程進(jìn)行行工作例例會，整整理每周周會議紀(jì)紀(jì)要及每每月的監(jiān)監(jiān)理工作作月報(bào)。對對材料檢檢驗(yàn)、隱隱蔽工程程的驗(yàn)收收

7、等重點(diǎn)點(diǎn)部位有有無制定定有預(yù)見見性的控控制點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控方法法。監(jiān)理方擬采采用的控控制方式式和控制制程度是是否符合合本公司司的要求求和期望望。1.3審查查施工單單位施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施施工方案案審查要點(diǎn)包包括：1.3.11文件形形式審查查1.3.11.1施工單單位提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)必須須是加蓋蓋公司印印章，并并與工程程合同簽簽訂單位位一致。同同時(shí)必須須有施工工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的批批準(zhǔn)簽名名，或同同意該施施工組織織設(shè)計(jì)的的聲明函函件。1.3.11.2監(jiān)理單單位提交交的審查查意見書書應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理師簽簽署，意意見書的的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)能清晰晰反映監(jiān)監(jiān)理單位位對下述述第3條內(nèi)容容的全面面審查。1.3.

8、11.3 所有不不符合形形式要求求的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或監(jiān)監(jiān)理審查查意見書書，均必必須退回回原單位位予以更更正。1.3.22文件內(nèi)內(nèi)容審查查要點(diǎn)1.3.22.1施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)與承包包合同條條件的符符合性審審查工程開工、竣竣工日期期、總工工期應(yīng)符符合承包包合同要要求。若若較承包包合同總總工期有有延長，必必須經(jīng)原原批準(zhǔn)工工程承包包合同的的批準(zhǔn)人人書面批批準(zhǔn)。工程質(zhì)量等等級及質(zhì)質(zhì)量措施施要求不不得低于于施工承承包合同同約定的的承諾。施工成本的的增加不不能超過過合同約約定的工工程造價(jià)價(jià)。若引引起合同同內(nèi)工程程造價(jià)超超過工程程承包合合同數(shù)額額，必須須經(jīng)原批批準(zhǔn)工程程承包合合同的批批準(zhǔn)人書書面批準(zhǔn)準(zhǔn)。施工

9、承包合合同內(nèi)規(guī)規(guī)定可以以按施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)確定定的措施施方法增增加合同同外工程程造價(jià)部部分的措措施費(fèi)用用應(yīng)嚴(yán)格格控制，必必須采用用的，應(yīng)應(yīng)單獨(dú)編編制工程程預(yù)算進(jìn)進(jìn)行審查查。1.3.22.2 施工方方案及施施工方法法的審查查施工方案應(yīng)應(yīng)與施工工環(huán)境適適應(yīng)與協(xié)協(xié)調(diào)。施施工環(huán)境境包括：工程地地質(zhì)狀況況、水文文地質(zhì)條條件、周周邊建筑筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)及基礎(chǔ)礎(chǔ)形式、運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆仿返燃壖凹霸试S作作業(yè)時(shí)間間、原材材料及半半成品供供應(yīng)狀況況、是否否使用商商品砼、施施工噪聲聲干擾、工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)、當(dāng)當(dāng)?shù)卣块T建建筑市場場管理規(guī)規(guī)定、政政府部門門對專業(yè)業(yè)施工的的要求等等。各分項(xiàng)、分分部工程程施工順順序合理理。原則則上

10、盡量量避免顛顛倒順序序施工。對對因工期期要求需需進(jìn)行平平行立體體交叉施施工的分分項(xiàng)分部部工程要要有詳細(xì)細(xì)的計(jì)劃劃安排和和措施。各各分項(xiàng)工工程施工工順序應(yīng)應(yīng)符合施施工規(guī)范范、操作作規(guī)程、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙要求。施工流水段段的劃分分合理。流流水段分分界應(yīng)保保證結(jié)構(gòu)構(gòu)安全，各各流水段段工程量量應(yīng)基本本相等，每每個(gè)流水水段的計(jì)計(jì)劃時(shí)間間與發(fā)揮揮勞動(dòng)力力效率相相協(xié)調(diào)，流流水段劃劃分?jǐn)?shù)量量便于管管理。施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的規(guī)規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù)量要求求既能滿滿足需要要，能充充分發(fā)揮揮機(jī)械效效率，又又不造成成施工成成本增加加。1.3.22.3 技術(shù)組組織措施施審查質(zhì)量保證措措施。包包括以下下內(nèi)容：質(zhì)量保保證體系系的建立立

11、，項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃編制制，工序序自檢、互互檢、交交接檢制制度，分分級質(zhì)量量責(zé)任制制，優(yōu)劣劣獎(jiǎng)勵(lì)辦辦法，質(zhì)質(zhì)量教育育培訓(xùn)措措施，進(jìn)進(jìn)行ISOO90000質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證等。質(zhì)量技術(shù)措措施。包包括：按按工法組組織施工工，施工工技術(shù)交交底，重重點(diǎn)部位位質(zhì)量技技術(shù)措施施，質(zhì)量量監(jiān)控手手段和儀儀器配備備，計(jì)量量設(shè)備配配置及狀狀態(tài)，新新產(chǎn)品、新新材料、新新工藝、新新技術(shù)的的具體實(shí)實(shí)施技術(shù)術(shù)措施等等。安全生產(chǎn)措措施。包包括安全全生產(chǎn)保保證體系系，安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育制制度，預(yù)預(yù)防高空空墜落、物物體打擊擊、觸電電及機(jī)械械傷害等等事故的的專項(xiàng)技技術(shù)措施施等。冬、雨季施施工措施施。包括括防洪、防防火、防

12、防風(fēng)、防防低溫凍凍害、冬冬雨季半半成品保保護(hù)措施施等。降低成本措措施。一一般施工工單位都都有自己己一套成成熟和習(xí)習(xí)慣的降降低成本本措施，審審查時(shí)主主要注意意：是否否因降低低成本而而降低工工程質(zhì)量量；合同同外措施施費(fèi)用增增加要控控制在工工程成本本機(jī)動(dòng)數(shù)數(shù)的限額額內(nèi)。1.3.22.4 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的審查查工程進(jìn)度主主要控制制點(diǎn)（如如地下室室結(jié)構(gòu)完完成、結(jié)結(jié)構(gòu)封頂頂、外裝裝修完成成等），應(yīng)應(yīng)滿足銷銷售計(jì)劃劃的時(shí)間間要求。工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃圖中中的施工工順序、流流水劃分分與施工工方案和和施工方方法一致致。用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)評評價(jià)工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，是是否已盡盡可能達(dá)達(dá)到施工工均衡、連連續(xù)，工工期費(fèi)用用節(jié)省

13、，留留有調(diào)整整余地的的要求。工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃與機(jī)機(jī)械配置置、勞動(dòng)動(dòng)力調(diào)配配、材料料、成品品、半成成品、設(shè)設(shè)備采購購供應(yīng)計(jì)計(jì)劃是否否相一致致。1.3.22.5 施工總總平面布布置的審審查施工機(jī)械、場場內(nèi)道路路、材料料堆場、生生產(chǎn)生活活臨時(shí)設(shè)設(shè)施、施施工用水水電管線線等是否否布局緊緊湊、占占地少、方方便施工工、保證證安全。進(jìn)場主要材材料水平平運(yùn)距短短，裝、卸 、吊方便，二次搬運(yùn)少。生產(chǎn)生活設(shè)設(shè)施互相相干擾小小。不占永久建建筑物位位置，不不破壞地地下管線線，不影影響市容容。符合福州當(dāng)當(dāng)?shù)卣踩奈拿魇┕すひ?guī)定要要求。臨時(shí)設(shè)施面面積、容容量是否否滿足材材料儲備備、半成成品加工工、現(xiàn)場場機(jī)械維維修、特特殊工種種安全等等施工需需要。水水、電線線路能否否滿足施施工負(fù)荷荷要求。臨建工程總總費(fèi)用控控制，原原則上應(yīng)應(yīng)不超出出定額中中臨建費(fèi)費(fèi)用之比比例。1.3.22.6 施工單單位項(xiàng)目目經(jīng)理部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)的審審查施工單位派派出的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是否取取得與工工程項(xiàng)目目等級相相應(yīng)的任任職資格格證書。其其實(shí)際施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和能力力是否勝勝任。施工單位派派出的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部總工工程師（項(xiàng)項(xiàng)目施工工技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人）及及其它主主要管理理人員是是否取得得相應(yīng)任任職資格格。實(shí)際際能力是是否勝任任。并規(guī)規(guī)定其在在現(xiàn)場的的工作時(shí)時(shí)間。組織機(jī)構(gòu)權(quán)權(quán)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)是否建建全。操作工人情情況審查查。包括括：有特特殊工種種上崗證證書的持持