水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃

1、57/58南部縣幸家壩等4座小（二）型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃四川省名揚(yáng)建設(shè)工程治理有限公司二0一五年十二月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc136609484 一 總則3二 工程質(zhì)量操縱10三 工程進(jìn)度操縱18四 工程投資操縱23 HYPERLINK l _Toc136609512 五合同治理26 HYPERLINK l _Toc136609517 六施工安全與環(huán)境監(jiān)理30 HYPERLINK l _Toc136609531 七協(xié)調(diào)31 HYPERLINK l _Toc136609536 八工程驗(yàn)收與移交33 HYPERLINK l _Toc1366

2、09541 九保修期監(jiān)理35 HYPERLINK l _Toc136609546 十信息治理37 HYPERLINK l _Toc136609558 十一監(jiān)理設(shè)施40附件：監(jiān)理工作程序圖41一、總則四川省名揚(yáng)建設(shè)工程治理有限公司幸家壩等4座小（二）型水庫監(jiān)理項(xiàng)目部依照項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理托付合同確定的監(jiān)理范圍，為便于監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序的開展，依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的政策法規(guī)，工程建設(shè)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和施工承包合同，并依照本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)編制了建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。（一）工程項(xiàng)目差不多概況 1. 項(xiàng)目簡況 工程名稱：南部縣縣幸家壩等4座小（二）型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程 工程

3、地點(diǎn)：南部縣桐坪鄉(xiāng)青春水庫、群英水庫，店埡鄉(xiāng)勝利水庫，大橋鎮(zhèn)幸加壩水庫。 建設(shè)目的：防洪、灌溉、城鎮(zhèn)供水。 工程等級：小（二）型水庫。 工程規(guī)模：4座?。ǘ┬退畮旌贤痤~為：約768萬元。本次除險(xiǎn)加固的要緊任務(wù)是：依照查出的水庫諸多安全隱患，對大壩、壓力隧洞等建筑物進(jìn)行完全的加固處理，新建溢洪道等，從全然上解決工程存在的安全隱患，使水庫能夠安全運(yùn)行，并獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。要緊工作內(nèi)容：一、大橋鎮(zhèn)幸家壩水庫依照穩(wěn)定復(fù)核要求，將上游壩邊坡削緩，操縱坡比為1：2：2，同事采納C15砼預(yù)制塊護(hù)坡；規(guī)整下游壩坡，采納框格梁草坡護(hù)坡，規(guī)整排水棱體，在外側(cè)設(shè)干砌條石護(hù)坡，并完善排水系統(tǒng)。依照壩頂現(xiàn)狀情況，

4、壩頂寬度為9M。采納C30砼硬化。對外壩坡的白蟻進(jìn)行防治。壩體下游設(shè)三角量水堰觀測大壩。對溢洪道全斷面襯砌，并對尾水渠進(jìn)行裁彎取直。整修防洪搶險(xiǎn)公路，新建治理用房50平方米桐坪鄉(xiāng)青春水庫1、規(guī)整上游坡，采納預(yù)制砼面板護(hù)坡2、加高壩頂高程至522.90M（校核洪水位為522.86M），壩頂寬度采納3M，壩頂采納C30砼硬化，為了滿足防洪要求，增設(shè)防浪墻。3、依照加高情況陪厚下游壩坡，采納框格梁草坡護(hù)坡，在壩角新設(shè)貼坡排水，并完善排水系統(tǒng)。4、對外壩坡的白蟻進(jìn)行防治5、壩體下游設(shè)三角堰觀測大壩。6、對溢洪道全斷面采納C20砼襯砌，包括對水平段、陡槽、消力池和尾水渠全面襯砌，為了滿足人行要求在溢洪道

5、0+015.91處新建一座人行橋。7、對大壩壩體滲漏部分進(jìn)行充填灌漿。8、為了方便水庫的治理運(yùn)行，新建治理用房50平方米三、南部縣店埡鄉(xiāng)勝利水庫1、對上游壩坡規(guī)整邊坡，操縱坡比為1：2：2，采納C15砼預(yù)制塊護(hù)面。2、規(guī)整下游壩坡，在壩腳新設(shè)貼坡排水，并完善排水系統(tǒng)；貼坡排水頂部高度為467.4M，頂部兼作馬道，寬度設(shè)置為2M，馬道以上操縱邊坡為1：2.25，壩體陪厚采納石渣填筑，破面采納框格梁草坡護(hù)坡。3、整治后壩頂寬度調(diào)整為4.5M，壩頂兼作交通道路，采納C30砼硬化，為了滿足防洪要求，增設(shè)1.2M高防浪墻。4、對大壩壩體進(jìn)行充填灌漿和對大壩左壩肩進(jìn)行帷幕灌漿。5、對外壩坡的白蟻進(jìn)行防治。

6、6、壩體下游設(shè)三角量水堰觀測大壩7、對溢洪道全面襯砌，新建消力池和尾水渠，在新建一座跨溢洪道的交通橋。8、為了方便運(yùn)行治理，新建治理用房50平方米。四、南部縣桐坪鄉(xiāng)群英水庫1、對上游壩坡適當(dāng)削坡規(guī)整邊坡，操縱坡比為1：2.1，采納C15砼預(yù)制塊護(hù)面。2、規(guī)整下游并陪厚壩坡，采納石渣填筑，采納C20砼硬化462.56高程的馬道，含排水溝總寬度為6.32M，馬道以上設(shè)置貼坡排水，材料為干砌條石。馬道以上邊坡為1：2.1，馬道一下貼坡排水坡度1：1.8，坡面采納框格梁草坡護(hù)坡，并完善排水系統(tǒng)。3、整治后壩頂寬度調(diào)整為4.5M，采納C30砼硬化，為了滿足防洪要求，增設(shè)0.5M高防浪墻，其頂部設(shè)欄桿。總

7、高度為1.2M。4、對外壩坡的白蟻進(jìn)行防治。5、壩體下游設(shè)三角量水堰觀測大壩。6、對溢洪道前90M垮塌嚴(yán)峻斷面采納C20砼擋墻襯砌。7、為了方便運(yùn)行治理。新建治理用房50平方米。（二）工程項(xiàng)目要緊目標(biāo)1. 工程質(zhì)量目標(biāo)工程施工質(zhì)量檢測按照單位工程、分部工程和單元工程劃分，以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測和質(zhì)量評定，工程質(zhì)量應(yīng)符合施工承包合同條件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范要求，達(dá)到合格等級，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2. 工期目標(biāo)按照招標(biāo)文件，施工期6個(gè)月，工程打算2015年12月22日開工，2016年6月22日完工。3. 投資目標(biāo)以發(fā)包人和承包人簽訂的合同額作為監(jiān)理工作的差不多目標(biāo)，通過預(yù)控不間斷地監(jiān)測施工過程中各項(xiàng)費(fèi)

8、用的實(shí)際支付，認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作，正確地處理變更、索賠事宜，達(dá)到對工程實(shí)際造價(jià)的操縱。（三）工程項(xiàng)目組織1. 參建各方建設(shè)單位：南部縣水務(wù)局設(shè)計(jì)單位：四川陵江水利水電設(shè)計(jì)咨詢有限公司施工單位：河南水建集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：四川省名揚(yáng)建設(shè)工程治理有限公司（四）監(jiān)理范圍和內(nèi)容1. 監(jiān)理工作范圍工程監(jiān)理工作的范圍包括工程施工承包合同中規(guī)定的全部內(nèi)容。2. 監(jiān)理工作內(nèi)容 對監(jiān)理范圍內(nèi)的工程實(shí)施直至工程竣工及缺陷責(zé)任期結(jié)束各時(shí)期工作的全過程、全方位地監(jiān)控，對所有相關(guān)工程實(shí)施的各項(xiàng)工作實(shí)施監(jiān)理。對施工時(shí)期（含各類設(shè)計(jì)變更）、竣工驗(yàn)收時(shí)期及缺陷責(zé)任期時(shí)期等的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全實(shí)施操縱。對合同、信息

9、、安全和文明施工進(jìn)行治理，在工程實(shí)施各方面對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；按國家有關(guān)檔案治理的要求完善監(jiān)理檔案。 建立一套完整的監(jiān)理方法，包括：審查工程打算和施工方案；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工；審查技術(shù)變更；操縱工程進(jìn)度和質(zhì)量；檢查安全防護(hù)設(shè)施、檢測原材料、購配件質(zhì)量；認(rèn)定工程質(zhì)量和數(shù)量；驗(yàn)收工程和簽發(fā)付款憑證；審查工程打算和施工方案；審查工程價(jià)款；整理合同文件和技術(shù)檔案；提交竣工報(bào)告；處理質(zhì)量事故等。 具體工作內(nèi)容如下：1）督促建設(shè)單位按工程建設(shè)合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工預(yù)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令。2）審批施工單位提交的施

10、工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度打算，施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)及使用的原材料等。3）簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。4）工程進(jìn)度操縱：依照工程建設(shè)合同總進(jìn)度打算編制操縱性目標(biāo)和月施工打算。并審查批準(zhǔn)承包人提出的確定措施情況。督促承包人采取確定措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)督促施工單位單位提出進(jìn)度打算的調(diào)整措施，經(jīng)監(jiān)理處、建設(shè)單位批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度打算的調(diào)整。5）施工質(zhì)量操縱：審查施工單位的質(zhì)量操縱體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對重要工程部位和要緊工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督

11、，以單元工程為基礎(chǔ)，按江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核。6）工程投資操縱：協(xié)助建設(shè)單位編制投資操縱目標(biāo)和投資打算。審查施工單位提交的資金打算，審核施工完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證。受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。處理工程變更，下達(dá)工程變更指令。7）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全檢查措施，勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境愛護(hù)設(shè)施并提出建議，檢查防洪度汛措施并提出建議。參加重大安全事故調(diào)查。8）主持建立合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。9）協(xié)助建設(shè)單位按國家規(guī)定進(jìn)行工程各時(shí)期驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查施工單位編制的竣工圖紙和資料。10）信息治理：做

12、好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋；按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常治理，并在期限屆滿時(shí)移交建設(shè)單位。11）其他相關(guān)工作。（五）監(jiān)理組織1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)框圖依照合同要求，三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理有限公司在水庫現(xiàn)場成立明溪項(xiàng)目監(jiān)理部，對本工程施工實(shí)施全方位、全過程監(jiān)理。針對本工程特點(diǎn)，監(jiān)理步采納直線職能式組織結(jié)構(gòu)對監(jiān)理人員進(jìn)行分工，以有利于目標(biāo)操縱、決策指揮、合同治理及信息溝通。監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)框圖如下：施工治理 總監(jiān)理工程師幸家壩等4座?。ǘ┬退畮斐U(xiǎn)加固工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)框圖2. 監(jiān)理人員安排及職責(zé)分工 監(jiān)理人員安排為保證監(jiān)理工作順利實(shí)施和監(jiān)理目標(biāo)圓

13、滿完成，我公司從監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)等方面綜合考慮，組成了專業(yè)配備齊全、職稱學(xué)歷搭配合理的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名、監(jiān)理員一名，分工負(fù)責(zé)“三操縱”、“兩治理”、“一協(xié)調(diào)”及安全監(jiān)督工作。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部將認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理人員進(jìn)場打算，保持監(jiān)理人員相對穩(wěn)定；另外將依照工程實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)增派或調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員，以滿足監(jiān)理工作需要。 監(jiān)理人員職責(zé)分工序號姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)人員分工1安劍波高工總負(fù)責(zé)2曹文均中級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場（六）監(jiān)理工作差不多程序 熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件，施工合同文件和監(jiān)理合同文

14、件。 進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 實(shí)施施工監(jiān)理工作。 督促施工單位及時(shí)整理、歸檔各類資料。 參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。 結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。 向建設(shè)單位提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。 向建設(shè)單位移交其提供的所有文件資料和設(shè)備。（七）監(jiān)理工作要緊方法和要緊制度 . 監(jiān)理工作要緊方法 現(xiàn)場記錄。完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。 公布文件。是采取通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的操縱和治理。 旁站監(jiān)理。按合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、

15、監(jiān)督與治理。 巡視檢驗(yàn)。對所有監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和治理。 跟蹤檢測。在施工單位進(jìn)行試樣檢測前，對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬定的檢測程序和方法進(jìn)行審核；在施工單位對試樣進(jìn)行檢測時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。 平行檢測。在施工單位對試樣自行檢測的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測，核驗(yàn)施工單位的檢測結(jié)果。 協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。. 監(jiān)理工作要緊制度 單位、分部工程開工審批制度。 原材料、成品、半成品報(bào)驗(yàn)制度。 技術(shù)交底制度。 圖紙審查及簽發(fā)制度。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定制度。

16、關(guān)鍵部位及隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度。 工程計(jì)量、支付簽證制度。 監(jiān)理內(nèi)部治理制度。 會(huì)議制度。 工程質(zhì)量事故處理制度。 監(jiān)理報(bào)告制度。 工程驗(yàn)收制度。二、工程質(zhì)量操縱（一）質(zhì)量操縱的原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，與投資操縱、進(jìn)度操縱相互制約，因此監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針、按合同、托付協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件，堅(jiān)持嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)的原則，通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)治理、跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。（二）質(zhì)量操縱的目標(biāo)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接阻礙工程的正常運(yùn)行，施工過程監(jiān)理的質(zhì)量操縱，實(shí)際上是監(jiān)理工程師督促施工單位按照合同及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。本工程

17、質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭取優(yōu)良。（三）質(zhì)量操縱的內(nèi)容1. 開工前質(zhì)量保證工作 建立和完善監(jiān)理處的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控預(yù)備工作。 總監(jiān)組織審核設(shè)計(jì)圖紙并簽發(fā)圖紙。 對施工單位的設(shè)備及人員進(jìn)行質(zhì)量機(jī)制檢查。 對施工單位和分包商的資格審查確認(rèn)。 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，報(bào)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施。 監(jiān)控施工單位質(zhì)量保證體系。 監(jiān)督施工單位建立健全各級崗位責(zé)任制。 2. 工程材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量操縱 對采購打算進(jìn)行監(jiān)督與操縱。 進(jìn)場材料必須具備出場合格證、質(zhì)檢報(bào)告單，按有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場材料進(jìn)行全過程檢查，檢查出場質(zhì)保資料中出廠批量、出廠日期、報(bào)告日期等是否與實(shí)際相符，進(jìn)場要

18、緊材料必須進(jìn)行復(fù)檢。 督促施工單位設(shè)置專門的材料檢查機(jī)構(gòu)，配備專職人員，建立完善的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等治理制度，明確崗位責(zé)任以及材料的整理保管制度。 嚴(yán)格要求施工單位按規(guī)范、規(guī)定對材料進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。未經(jīng)檢查、檢驗(yàn)，或檢查、檢驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用，對材質(zhì)或檢驗(yàn)結(jié)果有疑問時(shí)，監(jiān)理有權(quán)重新檢驗(yàn)，對重要部位、要緊材料可進(jìn)行與施工單位平行的檢驗(yàn)或抽檢。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工單位的工程材料、半成品、構(gòu)配件及工程設(shè)備的存放、保管以及使用條件進(jìn)行監(jiān)控，確保各類合格材料在受控狀態(tài)下投入使用。 檢查混凝土材料的最早進(jìn)場日期是否在配合比試驗(yàn)取樣日期之前，檢查現(xiàn)場使用材料是否與報(bào)審資料一致。3. 施工過程單元和分部

19、工程驗(yàn)收 操縱好工序過程。監(jiān)理通過巡視、旁站、資料檢查、抽測、抽檢等方式加強(qiáng)對工序質(zhì)量的監(jiān)控，使施工過程不致造成疏漏。 做好提早預(yù)測，及時(shí)處理質(zhì)量事故。對施工過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)觀看和分析，對可能發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行預(yù)測，采取可行的措施，盡可能幸免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對已發(fā)生的質(zhì)量事故按照規(guī)定的程序及時(shí)處理，決不姑息和手軟，督促事故責(zé)任者寫出事故報(bào)告，落實(shí)批準(zhǔn)事故處理方案。 堅(jiān)持聯(lián)檢制度。對重要工程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程和基礎(chǔ)工程告一時(shí)期時(shí)，監(jiān)理要組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行聯(lián)合檢查、驗(yàn)收。聯(lián)檢結(jié)果要詳細(xì)記錄并簽認(rèn)，否則施工不得向下延伸。 進(jìn)行單元工程、分部工程檢查驗(yàn)收。 通過

20、工序操縱單元，通過單元操縱分部。單元工程、分部工程驗(yàn)收要與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。監(jiān)理要求施工單位及時(shí)提交月質(zhì)量檢測報(bào)告，發(fā)覺問題及時(shí)糾正；要求施工單位及時(shí)提交單元工程、分部工程質(zhì)量評定結(jié)果，并對其審查，對已完成的分部工程、單位工程及時(shí)協(xié)助建設(shè)單位組織工程時(shí)期或完工驗(yàn)收。 分部工程驗(yàn)收具備的條件是：該分部工程所有單元工程差不多完工且質(zhì)量合格。分部工程驗(yàn)收工作組由監(jiān)理人主持，設(shè)計(jì)人、施工單位和運(yùn)行治理單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。分部工程的驗(yàn)收成果是“分部工程驗(yàn)收簽證”。并附有施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)和未完成缺陷修復(fù)項(xiàng)目清單。 （四）質(zhì)量操縱措施1. 質(zhì)量操縱點(diǎn) 壩體防滲工程 溢洪道工程 壩體上下游坡面翻砌加固工

21、程2. 檢測和試驗(yàn)質(zhì)量操縱措施監(jiān)理部除自身抽測、抽檢外，應(yīng)對施工單位的檢測、試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期審查和不定期抽查，以確保檢測和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性，抽測項(xiàng)目和檢測頻率如下表：監(jiān)理抽測項(xiàng)目和頻率表檢測項(xiàng)目檢測儀器檢測內(nèi)容備注施工測量水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀1.開工前對原斷面、已定位軸線、操縱點(diǎn)復(fù)測2.位移、沉降觀測卷尺按規(guī)范頻率全數(shù)復(fù)測評定以監(jiān)理復(fù)測為依據(jù)，抽檢率100%混凝土強(qiáng)度等級回彈儀、 送檢試塊1.依照施工情況，現(xiàn)場監(jiān)理可視需要獨(dú)立制作試塊2.對擋土墻底板和墻身現(xiàn)場用回彈儀測試成品強(qiáng)度依照施工情況，現(xiàn)場監(jiān)理可視需要確定檢測內(nèi)容，抽檢率10%砂漿強(qiáng)度現(xiàn)場抽樣制作試塊送檢按規(guī)范頻率對現(xiàn)場使用的砂漿隨機(jī)取樣依照

22、施工情況，監(jiān)理可視需要確定檢測內(nèi)容，抽檢率10%外觀卷尺、靠尺、模型尺等按規(guī)范要求要緊測量其垂直度、平坦度等對護(hù)坡、擋墻、堤頂?shù)裙こ踢M(jìn)行獨(dú)立的外觀評定，抽檢率100%鋼筋、水泥、砂、石料現(xiàn)場取樣按規(guī)范規(guī)定檢測抽檢率10%焊接送檢力學(xué)試驗(yàn)抽檢率10% 監(jiān)理抽檢：監(jiān)理對施工單位進(jìn)行的所有試驗(yàn)和檢測項(xiàng)目至少保持不低于10%的抽測和試驗(yàn)。發(fā)覺問題及時(shí)要求施工單位糾正和整改。 采取聯(lián)合測量和平行測量的方法，審查施工單位的測量成果。（五）質(zhì)量操縱制度1. 施工檢驗(yàn)程序 施工單位每完成一道工序及一個(gè)單元，都必須通過“三檢”，應(yīng)有詳細(xì)的自檢記錄，尤其重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽

23、工程和要緊結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無法確認(rèn)質(zhì)量等級的，不得組織評定。 “三檢”合格后，由施工單位憑上序工程資料向監(jiān)理申辦開工（倉）簽證，監(jiān)理處進(jìn)行抽檢和評定等級。上道工序及上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序及下一單元工程施工。 監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)覺的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見，限期糾正，待改正并重驗(yàn)合格簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。 如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)峻的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出暫停施工通知，待施工單位改正后報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核，合格后發(fā)出復(fù)工通知方可

24、開工。 單元工程質(zhì)量在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由施工單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評定，并經(jīng)施工單位專職質(zhì)量檢查員核定，報(bào)現(xiàn)場工程師評定其質(zhì)量等級。 分部工程完工后，經(jīng)自檢合格，填寫單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。 單位工程質(zhì)量應(yīng)由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)自檢，由施工單位總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評定，在施工單位自評基礎(chǔ)上，由監(jiān)理處復(fù)核，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級。 施工單位應(yīng)逐月填報(bào)施工月報(bào)，監(jiān)理處填報(bào)監(jiān)理月報(bào)。 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用工程現(xiàn)場書面指示，督促施工單位執(zhí)行。2. 混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度

25、 在混凝土工程開工28天前施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，完成擬使用的各種強(qiáng)度等級混凝土配合比試驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理處審核。 購買原材料、半成品前，必須得到監(jiān)理工程師的同意；進(jìn)場材料試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。 不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場，否則，監(jiān)理工程師可安排他人完成，由此發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。 混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評定。 檢查混凝土拌合料含水率檢測和計(jì)量檢測。 檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。 檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時(shí)刻是否符合規(guī)范要求。 混凝土澆筑項(xiàng)目拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得做任何

26、表面處理。 隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得覆蓋和進(jìn)行下道工序施工。 混凝土是否按規(guī)定時(shí)刻養(yǎng)護(hù)。 質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得申報(bào)計(jì)量。3. 質(zhì)量操縱的工作制度及方法 質(zhì)量操縱依據(jù)1）經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件。2）參建各方簽訂的合同文件。3）適合本工程必須遵守的施工技術(shù)規(guī)范。4）國家現(xiàn)行有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先參考或采納如下規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：SL2232008 水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL1762007 水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程SL3032004 水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范JTGF80/12004公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)SL2882003 水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范DL

27、T51442001水工混凝土施工規(guī)范JTJ0412000 公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范SL26098 堤防工程技術(shù)規(guī)范DL/T501994 水利水電工程啟閉機(jī)制造、安裝及驗(yàn)收規(guī)范DL/T501994 水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范SL5293 水利水電工程施工測量規(guī)范SL2791 水閘施工規(guī)范JGJ7991 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范GBJ30188 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ20283 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 有關(guān)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件和設(shè)計(jì)文件、發(fā)包人的招標(biāo)文件。 發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同。 發(fā)包人與承包人簽訂的施工承包合同和其他文件。 合同圖紙及講明。 合同工程量清單及講明。 構(gòu)成合

28、同的其它文件。 質(zhì)量操縱的任務(wù)1）督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施。2）操縱工程分包，并對分包商進(jìn)行審查。3）建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查操縱制度。4）及時(shí)發(fā)覺并糾正施工過程中發(fā)覺的問題。5）協(xié)助建設(shè)單位處理好質(zhì)量及安全事故等。6）負(fù)責(zé)好日常工作的抽檢工作。7）主持并參與工程的各時(shí)期驗(yàn)收工作。 質(zhì)量操縱的方法1）旁站監(jiān)理。對重要工序的施工實(shí)行全過程跟蹤旁站監(jiān)理，時(shí)刻檢查，注意質(zhì)量事故的苗頭，幸免發(fā)生問題。2）測量。測量是監(jiān)理人員在現(xiàn)場質(zhì)量操縱中，對幾何尺寸檢查的重要手段。開工前，監(jiān)理人員要對引測和放樣等工作進(jìn)行復(fù)測，成果不符合不能開工。施工中，要隨時(shí)進(jìn)行測量操縱和檢查。驗(yàn)收時(shí)，對驗(yàn)收部位要

29、進(jìn)行測量，不符合要求的要進(jìn)行修整。總之，測量數(shù)據(jù)是工序和單元工程質(zhì)量檢查的要緊依據(jù)之一。3）試驗(yàn)。試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)材料和施工質(zhì)量的要緊依據(jù)，包括原材料的性能、混凝土的技術(shù)指標(biāo)、土堤的壓實(shí)度試驗(yàn)等，都要通過試驗(yàn)獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程不能驗(yàn)收。4）指令文件。指令文件是監(jiān)理工作的另一種方法。在監(jiān)理過程中，各種報(bào)表、數(shù)據(jù)以及監(jiān)理所發(fā)出的指令，必須形成文件，作為技術(shù)資料存檔。比如開工、停工、復(fù)工通知、重大事故記錄等，用以提醒施工單位和指出問題，達(dá)到操縱質(zhì)量的目的。三、工程進(jìn)度操縱（一）進(jìn)度操縱的工作任務(wù)進(jìn)度操縱的工作任務(wù)要緊有以下幾項(xiàng)： 依照發(fā)包人總體進(jìn)度打算，編制監(jiān)理工程師打算。 審查承

30、包人報(bào)送的實(shí)施進(jìn)度打算。 對工程進(jìn)展及進(jìn)度實(shí)施過程進(jìn)行操縱。 按合同文件規(guī)定，受理承包人申報(bào)的工程延期索賠申請。 向發(fā)包人提供關(guān)于施工進(jìn)度和工期優(yōu)化建議及分析報(bào)告。 依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定，向發(fā)包人編報(bào)工程進(jìn)度信息。（二）進(jìn)度操縱的工作方法1. 編制監(jiān)理工程師打算監(jiān)理處將依據(jù)工程承包合同文件所確定的合同工期目標(biāo)，工程時(shí)期目標(biāo)，承包人應(yīng)具備的施工水平與能力，施工布置、施工方案、施工資源配置、設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場施工條件以及發(fā)包人提供的打算等各項(xiàng)條件和要求，編制監(jiān)理工程師打算，并以實(shí)現(xiàn)合同工期的有效操縱為目標(biāo)，隨著工程施工進(jìn)展不斷予以優(yōu)化，調(diào)整和完善。在工程項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理處將結(jié)合施工進(jìn)度和實(shí)際施

31、工條件，進(jìn)一步編制分時(shí)期、分項(xiàng)目工程進(jìn)度打算，關(guān)鍵路線項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)打算，施工材料采購和材料供應(yīng)打算及資金支付打算，監(jiān)理工程師打算報(bào)經(jīng)發(fā)包人審定后，作為審查承包人施工總進(jìn)度打算、制定發(fā)包人資源供應(yīng)打算以及對合同工程項(xiàng)目施工進(jìn)度實(shí)施操縱的基礎(chǔ)性文件，也是監(jiān)理處對單位工程和月施工進(jìn)度實(shí)施操縱以及審議合同工期延期索賠的要緊依據(jù)。2編制工程進(jìn)度操縱流程進(jìn)度操縱采納關(guān)鍵路線、網(wǎng)絡(luò)分析、時(shí)期目標(biāo)、工序指標(biāo)、形象進(jìn)展、反饋調(diào)整等操縱措施。3工程施工進(jìn)度打算的審批 施工進(jìn)度打算的審批程序施工進(jìn)度打算是監(jiān)理處批準(zhǔn)工程項(xiàng)目開工的重要依據(jù)，監(jiān)理處對承包人報(bào)送的施工進(jìn)度打算或分項(xiàng)目施工打算的審批程序包括：1）通過對施工進(jìn)度

32、打算的批閱，提出預(yù)審意見。2）必要時(shí)召集施工進(jìn)度打算專題審查會(huì)議，約請發(fā)包人、設(shè)計(jì)等各方聽取承包人的匯報(bào)，并針對存在的問題進(jìn)行討論、研究和澄清。3）針對存在的缺陷與問題，與承包人進(jìn)行討論和協(xié)商，并提出調(diào)整與修改意見。4）批準(zhǔn)承包人的施工進(jìn)度打算。 施工進(jìn)度打算審查的要緊內(nèi)容施工進(jìn)度打算審查在監(jiān)理處完成的監(jiān)理工程師打算的基礎(chǔ)上進(jìn)行，審查的要緊內(nèi)容包括：1）施工布置、施工組織、施工方案與施工技術(shù)措施對工程質(zhì)量、合同工期與合同支付目標(biāo)操縱的阻礙。2）施工進(jìn)度打算對實(shí)現(xiàn)合同工期和時(shí)期性工期目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性。3）要緊工程項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)展及各施工環(huán)節(jié)邏輯關(guān)系的合理性。4）關(guān)鍵線路安排的合理性。5）施

33、工資源投入的保障及其合理性。6）對發(fā)包人提供條件要求的保障及其合理性。7）其他應(yīng)審查的內(nèi)容。 施工進(jìn)度打算的批準(zhǔn)1) 發(fā)包人的批準(zhǔn)當(dāng)施工進(jìn)度打算涉及到對合同工期操縱目標(biāo)的調(diào)整或合同商務(wù)條件的變化，監(jiān)理處在做出批準(zhǔn)前均事先征得發(fā)包人的批準(zhǔn)。2) 監(jiān)理處的批準(zhǔn)監(jiān)理處在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，以合同規(guī)定的程序與方式對承包人報(bào)送的施工進(jìn)度打算提出明確的審批意見。4. 下達(dá)開工令總監(jiān)理工程師依照承包人和發(fā)包人雙方關(guān)于工程開工的預(yù)備情況，選擇合適的時(shí)機(jī)公布工程開工令。5. 協(xié)助承包人實(shí)施進(jìn)度打算監(jiān)理處在施工過程中隨時(shí)注意了解施工進(jìn)度打算執(zhí)行過程中所存在的問題，并關(guān)心承包人予以解決，特不是承包人無力解決的內(nèi)外關(guān)系

34、協(xié)調(diào)問題。6. 監(jiān)督施工進(jìn)度打算的實(shí)施監(jiān)理處不僅要及時(shí)檢查承包人報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料，同時(shí)還要進(jìn)行必要的現(xiàn)場檢查、核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目時(shí)刻及工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，監(jiān)理處應(yīng)將其與打算進(jìn)度相比較，審核實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。假如出現(xiàn)偏差，監(jiān)理處應(yīng)進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度操縱目標(biāo)的阻礙程度及其產(chǎn)生的緣故，以便研究對策，提出糾偏措施。7. 組織現(xiàn)場進(jìn)度專題協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)理處定期或不定期組織召開進(jìn)度專題協(xié)調(diào)會(huì)議，解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題。關(guān)于某些突發(fā)變故或問題，監(jiān)理處通過公布緊急協(xié)調(diào)指令，督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施，維護(hù)工程施工的正常秩序。8. 簽發(fā)工程進(jìn)度

35、款支付憑證監(jiān)理處對承包人申報(bào)的工程量進(jìn)行核實(shí)，監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。9. 向發(fā)包人提交進(jìn)度報(bào)告 監(jiān)理處隨時(shí)整理進(jìn)度資料，并做好工程記錄，定期向發(fā)包人提交工程進(jìn)度報(bào)告。（三）進(jìn)度打算的檢查與調(diào)整 1. 進(jìn)度打算的檢查施工進(jìn)度打算的實(shí)施過程中，由于各種因素的阻礙，常常會(huì)打亂原打算的安排而出現(xiàn)進(jìn)度偏差，因此，必須定期地、經(jīng)常地對施工進(jìn)度打算的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的緣故，以便為施工進(jìn)度打算的調(diào)整提供必要的信息。 施工進(jìn)度的檢查方式1) 定期地、經(jīng)常地收集由承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。2) 監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況。3) 承包人按月向監(jiān)理處報(bào)

36、送當(dāng)月實(shí)施施工進(jìn)度報(bào)告。4) 定期組織召開現(xiàn)場會(huì)議。 施工進(jìn)度的檢查施工進(jìn)度檢查的要緊方法是對比法。通過檢查分析，假如進(jìn)度偏差比較小，應(yīng)在分析其產(chǎn)生緣故的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，接著執(zhí)行原進(jìn)度打算；假如通過努力，確實(shí)不能按原打算實(shí)現(xiàn)時(shí)，再考慮對原打算進(jìn)行必要的調(diào)整。2. 進(jìn)度打算的調(diào)整通過檢查分析，發(fā)覺原打算已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度打算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或需要確定新的打算目標(biāo)，就必須對原有進(jìn)度打算進(jìn)行調(diào)整，形成新的進(jìn)度打算，作為進(jìn)度操縱的新依據(jù)。進(jìn)度打算的調(diào)整，要緊有： 通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)刻來縮短工期。 通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期。應(yīng)依照具體情況選用以上方法進(jìn)

37、行進(jìn)度打算的調(diào)整。（四）工程進(jìn)度的加快與工程延期1. 工程進(jìn)度的加快工程進(jìn)度的加快有下列兩種情況：由于承包人的責(zé)任或緣故，施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)峻拖延，致使工程進(jìn)展可能阻礙到合同工期的按期實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理處應(yīng)依照工程承包合同文件規(guī)定發(fā)出要求承包人加速趕工的指令，督促承包人執(zhí)行并做出調(diào)整安排，滿足合同工期目標(biāo)操縱的要求。工期要求或工期變更要求比合同工期提早完成，監(jiān)理處應(yīng)指令承包加快施工進(jìn)度，并對操縱性施工進(jìn)度打算做出調(diào)整安排，在調(diào)整進(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)后，發(fā)包人應(yīng)按照合同文件有關(guān)規(guī)定對工程承包人給予趕工補(bǔ)償。2. 工程延期申報(bào)工程延期的條件：由于以下緣故導(dǎo)致工程延期，承包人有權(quán)提出延長工期的申請，監(jiān)理處應(yīng)按合同規(guī)定，

38、批準(zhǔn)工程延期的時(shí)刻。1) 監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量的增加。2) 合同中所涉及的任何可能造成工程延期的緣故，如工程暫停，對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等。3) 異常惡劣的氣象條件。4) 由發(fā)包人造成的任何延誤、干擾或障礙。5) 除承包人自身以外的其他任何緣故。工程延期應(yīng)遵循合同條件、關(guān)鍵線路、實(shí)際情況等綜合決定。3. 工程延誤假如由于承包人自身的緣故造成工期拖延且承包人又未按照監(jiān)理的指令改變延期狀態(tài)，通常還能夠采納下列手段予以制約： 停止付款。 誤期損失賠償。 終止對承包人的雇傭。 四、工程投資操縱（一）投資操縱的工作任務(wù)投資操縱的工作任務(wù)要緊有：1. 依照批準(zhǔn)的工程施工操縱

39、性進(jìn)度打算及其分解目標(biāo)打算編制工程項(xiàng)目合同支付資金打算。2. 對工程變更、工期調(diào)整申報(bào)的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見。3. 依據(jù)工程承包合同文件規(guī)定受理合同索賠。4. 合同支付審核與簽署工程支付證書。5. 協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程費(fèi)用資金流出及工程投資效益評價(jià)與分析。6. 依據(jù)工程承包合同文件規(guī)定和發(fā)包人授權(quán)進(jìn)行合同價(jià)格調(diào)整。7. 協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程項(xiàng)目完工結(jié)算。（二）投資操縱的工作方法投資操縱工作應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施操縱投資。1. 組織措施在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中落實(shí)投資操縱的人員、任務(wù)分工和職能分工。編制投資操縱工作打算和詳細(xì)的工作流程圖。2. 經(jīng)濟(jì)措施 編制資金使用打算，確定

40、分解投資操縱目標(biāo)。 進(jìn)行工程計(jì)量。 審核工程付款支付申請，簽發(fā)付款證書。 在施工過程中，進(jìn)行投資跟蹤操縱，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與打算目標(biāo)值的比較，發(fā)覺偏差，分析產(chǎn)生偏差的緣故，及時(shí)采取糾偏措施。 對工程項(xiàng)目過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙虬l(fā)包人提交投資操縱及其存在問題的報(bào)告。3. 技術(shù)措施對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格操縱設(shè)計(jì)變更。審核承包人編制的施工組織打算，對要緊施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。4. 合同措施做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特不是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與索賠事宜；參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對投資操縱的阻礙。（

41、三）投資操縱的具體工作方法1. 資金使用打算的編制及時(shí)編制合理的資金使用打算，包括項(xiàng)目的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、各細(xì)目標(biāo)值，以此作為投資操縱的依據(jù)和操縱目標(biāo)。2. 工程計(jì)量依照工程承包合同文件規(guī)定，制定工程計(jì)量的依據(jù)，工程計(jì)量項(xiàng)目劃分、工程計(jì)量量測范圍及工程計(jì)量方式；確定工程計(jì)量的原則，工程計(jì)量的方法，工程計(jì)量的程序以及工程計(jì)量的審查與修正，編制工程計(jì)量的工作流程。3. 合同支付依據(jù)工程承包合同文件及其技術(shù)條款，制定合同支付的依據(jù)與原則，編制合同支付治理流程，確定合同支付的申報(bào)條件、申報(bào)內(nèi)容及要求，對合同支付申報(bào)進(jìn)行審查、進(jìn)行合同支付的簽證工作及支付簽證的事后修正。4. 合同支付治理合同支付治理包

42、括：工程預(yù)付款支付、工程價(jià)款支付、計(jì)日工支付、對指定分包商支付、工程變更支付、合同索賠支付、保留金支付及工程完工支付。5. 工程變更處理 確定工程變更處理的依據(jù)與原則：涉及到地基處理及結(jié)構(gòu)變化必須以設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更為依據(jù)，涉及到外裝飾、景觀等非結(jié)構(gòu)性問題必須有發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位所出具的建設(shè)單位聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更為依據(jù)，處理必須以施工合同、協(xié)議和招標(biāo)文件、國家定額及有關(guān)規(guī)定為原則。 對工程變更進(jìn)行分類：工程變更分發(fā)包人類和施工類。發(fā)包人類包括設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人變更、監(jiān)理合理化建議。施工類指由于施工緣故引起的變更和事故處理。 工程變更的提出：發(fā)包人類變更必須由發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位以書面形式下達(dá)，總監(jiān)理工程師

43、進(jìn)行審核批準(zhǔn)，然后轉(zhuǎn)發(fā)施工單位；施工類變更必須由施工單位向監(jiān)理處書面上報(bào)工程情況或事故報(bào)告，監(jiān)理處依照報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)后，召集發(fā)包人技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人開會(huì)研究，對工程事故進(jìn)行定性，劃分事故責(zé)任，并責(zé)成施工單位書面提交工程變更申請。 工程變更的申請要求：施工單位的變更請求必須及時(shí)、堅(jiān)持實(shí)事求是反映工程情況，以便設(shè)計(jì)單位提出變更，監(jiān)理處必須實(shí)事求是劃分責(zé)任，實(shí)事求是公正處理有關(guān)責(zé)任和索賠。 工程變更的審批權(quán)限遵守國家的有關(guān)審批制度。 工程變更的執(zhí)行：工程變更的審批必須嚴(yán)謹(jǐn)，工程變更的執(zhí)行必須嚴(yán)格。 工程變更的計(jì)量支付：工程變更的計(jì)量必須實(shí)事求是，責(zé)任分清，堅(jiān)持原則進(jìn)行計(jì)量簽證

44、和支付。 工程變更的合同責(zé)任。五、合同治理（一）合同治理的工作任務(wù)監(jiān)理處在工程施工時(shí)期的合同治理要緊是依照監(jiān)理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對合同雙方爭議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。（二）合同治理方法1. 合同分析。監(jiān)理處應(yīng)對合同各類條款進(jìn)行分門不類的認(rèn)真研究和解釋，找出合同的缺陷和弱點(diǎn)，以發(fā)覺和提出需要解決的問題，對引起合同變化的事件進(jìn)行分析研究，以便采取相應(yīng)措施。2. 建立合同目錄，編碼和檔案，應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助合同治理，使其便于查詢、檢索合同條款。3. 合同履行的監(jiān)督、檢查。通過檢查發(fā)覺合同執(zhí)行中存在的問題，并依照法律、法規(guī)和合同的規(guī)定加

45、以解決，以提高合同的履約率。經(jīng)常性地對合同條款進(jìn)行解釋促使承包人能夠嚴(yán)格地按照合同要求實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和費(fèi)用要求。經(jīng)常檢查合同雙方往來的文件、信函、記錄及發(fā)包人指示等，以確定是否符合合同的要求和對合同的阻礙，以便采取相應(yīng)對策。依照合同監(jiān)督、檢查所獵取的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以發(fā)覺費(fèi)用金額履約情況、違約緣故、糾紛數(shù)量、變更情況等情況，為目標(biāo)操縱服務(wù)。（三）索賠索賠是合同治理中的重要工作，也是關(guān)系合同雙方切身利益的問題，是參與項(xiàng)目建設(shè)的各方都關(guān)注的情況，監(jiān)理處應(yīng)當(dāng)首先協(xié)助發(fā)包人制定并采取防止索賠的措施，最大限度地減少無理索賠的數(shù)量和索賠阻礙量。關(guān)于索賠，監(jiān)理處應(yīng)當(dāng)以公正的態(tài)度對待，同時(shí)按規(guī)定的索

46、賠程序做好索賠的工作。1. 索賠處理的依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和地點(diǎn)有關(guān)法規(guī)。本工程的地點(diǎn)合同條件。國家、部門和地點(diǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額。施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。2. 索賠的條件 當(dāng)承包人提出索賠的理由同時(shí)滿足下列條件時(shí)，監(jiān)理處予以受理。 索賠事件造成了承包人直接經(jīng)濟(jì)損失。 索賠事件是由于非承包人的責(zé)任發(fā)生的。 承包人已按施工合同規(guī)定的期限和程序提出索賠申請，并附有索賠憑證材料。3. 索賠處理程序承包人在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理處提交對延誤單位的索賠意向通知書?？偙O(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料。承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理處提交對建設(shè)單位的索賠申請?？偙O(jiān)理工

47、程師初步審查索賠申請，符合規(guī)定的條件時(shí)予以受理?？偙O(jiān)理工程師進(jìn)行索賠審查，與承包人和發(fā)包人進(jìn)行協(xié)商?？偙O(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包人提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的監(jiān)理通知，待收到承包人提交的詳細(xì)資料后，按規(guī)定的程序進(jìn)行。由于承包人的緣故造成發(fā)包人的額外損失，發(fā)包人向承包人提出索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與發(fā)包人和承包人進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)作出答復(fù)。（四）爭端和仲裁 1. 爭端若發(fā)包人與承包人之間在履行合同過程中發(fā)生爭端，包括對監(jiān)理處簽發(fā)的任何通知、指示、決定和證書等持有異議時(shí)，應(yīng)首先在監(jiān)理處的協(xié)調(diào)下，以互諒互讓的精神通過

48、雙方友好協(xié)商尋求爭端的合理解決。 2. 仲裁 發(fā)包人和承包人未能在規(guī)定的期限內(nèi)友好解決雙方的爭議，則任何一方均有權(quán)提交專用合同條件中規(guī)定的仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。項(xiàng)目監(jiān)理工作是要求發(fā)包人和承包人均應(yīng)暫按監(jiān)理處依照施工合同規(guī)定作出的決定履行各自的職責(zé)，直接向仲裁機(jī)構(gòu)提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。（五）承包人違約在履行合同過程中，承包人違約，監(jiān)理處的處理方法：1. 對承包人違約發(fā)出警告承包人發(fā)生違約行為時(shí)，監(jiān)理處應(yīng)及時(shí)向承包人發(fā)出書面警告，限令其在收到書面警告后的28天內(nèi)予以改正，由于承包人采取改正措施所增加的費(fèi)用，應(yīng)由承包人承擔(dān)。2. 責(zé)令承包人停工整改承包人在收到書面警告后的28天內(nèi)仍不采取有效措施改正其違約行

49、為，接著延誤工期或嚴(yán)峻阻礙工程質(zhì)量，甚至涉及工程安全，監(jiān)理處可暫停支付工程價(jià)款、暫停其工程或部分工程施工，責(zé)令其停工整改，并限令承包人在14天內(nèi)提交整改報(bào)告報(bào)送監(jiān)理處，由此增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)。3. 解除合同監(jiān)理處發(fā)出停工整改通知28天后，承包人接著無視監(jiān)理處的指示，仍不提交整改報(bào)告，亦不采取整改措施，則發(fā)包人可通知承包人解除合同。發(fā)包人可在發(fā)出通知14天后派員進(jìn)駐工地直接監(jiān)管工程，使用承包人設(shè)備、臨時(shí)工程和材料，另行組織人員或托付其他承包人施工，發(fā)包人的這一行動(dòng)不排除承包人按合同規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。4. 解除合同后的估價(jià)支付款因承包人違約解除合同后，監(jiān)理處應(yīng)按合同條件規(guī)定對合同進(jìn)

50、行估算金額與結(jié)算付款。六、施工安全與環(huán)境監(jiān)理（一）施工安全監(jiān)理1. 承包人的安全組織建立與檢查工程項(xiàng)目開前，監(jiān)理處要求承包人必須按承包合同文件規(guī)定，建立施工安全治理機(jī)構(gòu)和施工安全保障體系，同時(shí)督促承包人設(shè)立專職施工安全治理人員以全部工作時(shí)刻用于施工過程中的安全檢查、指導(dǎo)和治理，并及時(shí)向監(jiān)理反饋施工作業(yè)中的安全事項(xiàng)。2. 施工安全措施打算審批工程開工前，監(jiān)理處要求承包人按國家或部門關(guān)于施工安全的有關(guān)法令、法規(guī)和承包合同文件規(guī)定，編制施工措施和施工作業(yè)安全防護(hù)規(guī)程，報(bào)送監(jiān)理處審批后備存，監(jiān)理處還要注意隨工程施工進(jìn)展對承包人安全作業(yè)措施和安全防護(hù)規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及安全教育情況進(jìn)行檢查。3. 施工安全

51、監(jiān)理監(jiān)理處依照工程建設(shè)監(jiān)理合同文件規(guī)定，建立施工安全監(jiān)理制度，制定施工安全操縱措施。在工程項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理處對施工安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，加強(qiáng)對安全事故多發(fā)區(qū)域，作業(yè)環(huán)境和施工環(huán)節(jié)的施工安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督。監(jiān)理處還要依照合同規(guī)定和發(fā)包人授權(quán)參加施工安全事故調(diào)查和處理。（二）施工環(huán)境愛護(hù)監(jiān)理1. 施工環(huán)境愛護(hù)措施在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理處注意督促承包人按工程承包合同文件規(guī)定，編制施工環(huán)境治理和愛護(hù)措施，并在報(bào)送監(jiān)理處批準(zhǔn)后督促事實(shí)上施。2. 施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)監(jiān)督對施工活動(dòng)界限之內(nèi)的現(xiàn)場，督促承包人按工程承包合同文件規(guī)定，采取有效措施防止污染。3. 施工棄物、棄水監(jiān)督治理監(jiān)理處督促承

52、包人按工程承包合同文件規(guī)定，將施工棄物以及生產(chǎn)和生活垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)并按合同文件規(guī)定或監(jiān)理處要求進(jìn)行處理。七、協(xié)調(diào)（一）監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的要緊內(nèi)容一切與工程有關(guān)的事宜，諸如合同治理、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量與技術(shù)問題的處理；工程款項(xiàng)的處理；建設(shè)單位與施工單位、施工單位與設(shè)計(jì)人、施工單位之間的矛盾、干擾等，均屬于施工組織協(xié)調(diào)范圍。（二）協(xié)調(diào)工作的原則與方法1. 協(xié)調(diào)工作原則監(jiān)理處堅(jiān)持科學(xué)性、公正性和廉潔性，在與第三方交往中始終注意維護(hù)建設(shè)單位的合法利益，維護(hù)國家利益，以及建設(shè)各方的合法利益。堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)事求是相結(jié)合。在協(xié)調(diào)處理施工中的技術(shù)問題時(shí)，既要堅(jiān)持按規(guī)范辦事，又要實(shí)事求是。在不違背規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)前提下

53、，同意施工單位依照實(shí)際情況采取一些切實(shí)可行的措施進(jìn)行施工。2. 組織協(xié)調(diào)方法 施工中一旦發(fā)生矛盾、干擾或者質(zhì)量技術(shù)、合同治理等方面問題和糾紛，監(jiān)理處應(yīng)立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，使工程順利進(jìn)行，不同意扯皮、推諉、搪塞責(zé)任。 為使監(jiān)理人能有效地協(xié)調(diào)處理施工中的問題，與建設(shè)單位和施工單位保持暢通和良好的工作關(guān)系，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議。 監(jiān)理處經(jīng)常及時(shí)地把工程情況及工程師決定向監(jiān)理單位通報(bào)，重大問題決策前充分征求建設(shè)單位意見，以爭取建設(shè)單位支持。 監(jiān)理處尊重施工單位，不干預(yù)施工單位的內(nèi)部事務(wù)和安排，不直接指揮施工人員施工，如認(rèn)為施工單位安排不妥，應(yīng)與施工單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行建議性討論。 監(jiān)理處要秉公辦事，行為公正，如

54、作出決定、指令不當(dāng)時(shí)，則及時(shí)向建設(shè)單位和施工單位講明情況，并加以改正。3. 協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施 協(xié)助建設(shè)單位定期或不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)。 組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量事故及索賠等重大情況的專題研究會(huì)。 協(xié)助建設(shè)單位做好日常建設(shè)過程中的建設(shè)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理人的義務(wù)職責(zé)，具體職責(zé)如下：1）建設(shè)單位義務(wù) 向施工單位提供現(xiàn)場的水文、地質(zhì)資料，組織現(xiàn)場查勘； 向施工單位提供施工及工程占地及道路等； 向施工單位提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、線等； 按規(guī)定向施工單位支付工程款； 對由于自身緣故造成的索賠等承擔(dān)損失； 做好對外的協(xié)調(diào)工作。2）施工單位義務(wù) 按合同文件和施工規(guī)程、規(guī)范要求提

55、供設(shè)備、材料和勞動(dòng)力等； 按合同規(guī)定和監(jiān)理指示，繪制施工詳圖； 按合同規(guī)定和技術(shù)要求，按期提供合格產(chǎn)品； 遵守工程師的指令； 完建后，做好缺陷責(zé)任期的工作； 合同要求的其他工作。3）監(jiān)理人職責(zé) 為建設(shè)單位提供技術(shù)咨詢和決策依據(jù)； 提示和督促施工單位、建設(shè)單位執(zhí)行合同； 協(xié)助建設(shè)單位選定合格的分包人； 維護(hù)建設(shè)單位的利益和施工單位的權(quán)益，合理下達(dá)監(jiān)理指令； 處理合同的其他問題，幸免出現(xiàn)合同爭端。八、工程驗(yàn)收與移交工程驗(yàn)收工作分為分部工程驗(yàn)收、時(shí)期驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收和單位工程投入使用驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收（包括初步驗(yàn)收）。工程驗(yàn)收的依據(jù)是：工程承建合同文件（包括其技術(shù)規(guī)范等）；經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理處審核簽

56、發(fā)的設(shè)計(jì)文件（包括施工圖紙、設(shè)計(jì)講明書、技術(shù)要求和設(shè)計(jì)變更文件等）；國家或行業(yè)的現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程建設(shè)治理法律等有關(guān)文件。分部工程驗(yàn)收、時(shí)期驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收和投入使用驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收一般均往常時(shí)期簽證為基礎(chǔ)，相互銜接，不重復(fù)進(jìn)行。對已簽證部分，除有專門要求抽樣復(fù)查外，一般也不再復(fù)驗(yàn)。監(jiān)理工程師要在各時(shí)期的驗(yàn)收中協(xié)助建設(shè)單位做好預(yù)備工作。（一）分部工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收工作組由監(jiān)理處總監(jiān)主持，由設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行治理單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，每個(gè)單位以不超過2人為宜。驗(yàn)收成果為分部工程驗(yàn)收簽證；在施工單位提交驗(yàn)收申請后，監(jiān)理處應(yīng)組織檢查分

57、部完成情況并審核施工單位提交的分部驗(yàn)收資料，對資料存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正；分部驗(yàn)收通過后，監(jiān)理處應(yīng)簽署分部工程驗(yàn)收簽證，并督促施工單位按照分部工程驗(yàn)收簽證中提出的遺留問題及時(shí)進(jìn)行完善和處理。（二）單位工程完工驗(yàn)收完工驗(yàn)收由建設(shè)處主持，驗(yàn)收委員會(huì)由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行治理、質(zhì)量監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)人員組成，每個(gè)單位以23人為宜。必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量評定意見，所有分部工程必須全部合格；監(jiān)理處在驗(yàn)收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告和相關(guān)資料；在完工驗(yàn)收之前，監(jiān)理處應(yīng)監(jiān)督施工單位提交單位工程驗(yàn)收施工治理工作報(bào)告和相關(guān)資料并進(jìn)行審核，指示施工單位對報(bào)告和資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正；監(jiān)理處

58、同意施工單位報(bào)送的單位工程驗(yàn)收申請報(bào)告后，監(jiān)理工程師檢查單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件，檢查分部工程驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理情況，通過預(yù)驗(yàn)預(yù)審后簽署意見報(bào)告項(xiàng)目法人，并參加單位工程評定。（三）單位工程投入使用驗(yàn)收在竣工驗(yàn)收前差不多建成并能夠發(fā)揮效益，需要提早投入使用的單位工程，在投入使用前應(yīng)進(jìn)行投入使用驗(yàn)收。單位工程投入使用驗(yàn)收由建設(shè)處主持，驗(yàn)收委員會(huì)由項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行治理單位和質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)人員組成。單位工程投入使用驗(yàn)收必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量評定意見，所有單位工程必須全部合格；在驗(yàn)收前，監(jiān)理處應(yīng)審核施工單位應(yīng)驗(yàn)收前無法完成、但不阻礙工程投入使用而編制的尾工項(xiàng)目清單，和已完工程存

59、在的質(zhì)量缺陷項(xiàng)目清單及其延期完工、修復(fù)期限和相應(yīng)施工措施打算；督促施工單位提交針對驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理方案和實(shí)施打算，并進(jìn)行審批；驗(yàn)收通過后監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)移交證書。（四）竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收委員會(huì)由驗(yàn)收主持單位確定。工程項(xiàng)目法人、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行治理單位作為被驗(yàn)收單位不參加竣工驗(yàn)收委員會(huì)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為被驗(yàn)收單位對驗(yàn)收委員會(huì)提出的問題做出解釋。九、保修期監(jiān)理（一）保修期的起算、終止及延長的依據(jù)和程序 按施工合同約定，在工程移交證書中注明保修期的起算日期。 若保修期滿后仍存在施工期的施工質(zhì)量缺陷未修復(fù)或有施工合同約定的其他事項(xiàng)時(shí)，監(jiān)理處應(yīng)在征得建設(shè)單位同意后，做出相關(guān)的工程項(xiàng)目保修期

60、延長的決定。 保修期或保修期延長期滿，施工單位提出保修期終止申請后，監(jiān)理處在檢查施工單位差不多按照施工合同約定完成全部工作，且檢驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)辦理工程項(xiàng)目保修期終止事宜。（二）保修期監(jiān)理的要緊工作內(nèi)容 建筑物完建后未通過完工驗(yàn)收正式移交建設(shè)單位往常，監(jiān)理處應(yīng)督促施工單位負(fù)責(zé)治理和維護(hù)。對通過單位工程和時(shí)期驗(yàn)收的工程項(xiàng)目，施工單位仍然具有維護(hù)、照管、保修等合同責(zé)任，直至完工驗(yàn)收，在合同工程項(xiàng)目通過完工驗(yàn)收后，及時(shí)通知、辦理并簽發(fā)工程項(xiàng)目移交證書。工程項(xiàng)目移交證書頒發(fā)之后，治理工程的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。 保修期的監(jiān)理工作1）對尾工項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，并為此辦理支付簽證。2）監(jiān)督施工單位對已完建設(shè)工程項(xiàng)