外發(fā)加工管理規(guī)定

1、外發(fā)加工管理規(guī)定0目的加強外發(fā)加工產(chǎn)品及過程控制，規(guī)范外發(fā)加工來料檢驗和入庫運作過程及相關(guān)責(zé)任，保證外加工產(chǎn)質(zhì)量量滿足公司及客戶要求。0范圍適用于公司直接或間接外發(fā)加工產(chǎn)品的控制和管理。0定義外發(fā)加工：當(dāng)某種產(chǎn)品或半成品公司承制產(chǎn)能不足、人員不足、技術(shù)無保障、成本過高或因交期原因無法排定生產(chǎn)期，或貨期緊急及其他因素，需要將產(chǎn)品或半成品發(fā)到協(xié)力加工廠商委托其加工。0職責(zé)1庫房負責(zé)外發(fā)加工產(chǎn)品資料、半成品及成品的物料編碼、品名、規(guī)格、數(shù)量的核對、及表記與隔斷。2采買部負責(zé)協(xié)力廠商甄選、評審及加工報價等。3業(yè)務(wù)/生管部負責(zé)外發(fā)加工計劃的排定、下訂貨單、物料及外加工產(chǎn)品的跟進。4采買負責(zé)與加工廠商的溝

2、通協(xié)調(diào)。5質(zhì)量部負責(zé)外發(fā)加薪資料及成品的檢驗，外發(fā)加工產(chǎn)質(zhì)量量要求信息的傳達。6制造部門負責(zé)辦理退回的責(zé)任歸屬本公司的外發(fā)加工不良品的辦理。0程序說明1資料/半成品外發(fā)加工作業(yè)流程當(dāng)公司無法自行承制產(chǎn)品時，應(yīng)試慮外發(fā)加工。外發(fā)加工前由采買部依照采買管理程序做好廠商甄別及加工花銷的報價，要求廠商傳回報價單，并將信息轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)/生管部，由業(yè)務(wù)/生管部作內(nèi)部評審，并預(yù)定協(xié)力加工單位。報價單的報價須經(jīng)得公司副總經(jīng)理確定，必要時經(jīng)過總經(jīng)理贊同。如能夠接受，則認同該報價，由采買部存查報價單；如不接受，則由采買部另尋加工廠商。較為堅固之加工廠商則不用甄別。由采買部依照要求擬制訂貨單。訂貨單中務(wù)必詳細表述采買信

3、息，如廠商名稱、加工料/產(chǎn)品名稱、數(shù)量與質(zhì)量要求、交期等。訂貨單調(diào)定經(jīng)得副總經(jīng)理的審批。審批后由業(yè)務(wù)/生管部將訂貨單傳至加工廠商。廠商收到委托加工訂貨單后，如確定能夠承制，則由業(yè)務(wù)/生管部跟進，庫房擬制送貨單并經(jīng)得副總經(jīng)理的審批。委托加薪資料在出庫前必定經(jīng)得IQC或全檢員的檢驗。原資料外發(fā)加工，如從前在入庫已執(zhí)行原資料的檢驗，則不用經(jīng)得IQC的檢驗。半成品外發(fā)加工，須經(jīng)得全檢員的檢驗。如檢驗合格，則在原資料或半成品外包裝上蓋PASS印章，如檢驗不合格則在原資料或半成品外包裝上貼紅色不合格標簽，同時要如實填寫IQC進料檢驗報告或進料檢驗記錄表，交相關(guān)權(quán)責(zé)人員審批，并將經(jīng)檢驗后的外發(fā)加薪資料交庫房

4、辦理。經(jīng)檢驗合格的外發(fā)加薪資料入庫后，庫房管理員比較送貨單和相應(yīng)機型的BOM表進行發(fā)料作業(yè)。發(fā)料時要針對外發(fā)料的要求，如稱重、胸襟、包裝等，并核對資料名稱、數(shù)量等內(nèi)項。確認無誤后，出具出貨單經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)人員審批，予以發(fā)料，并登記帳簿。外發(fā)資料/半成品時,質(zhì)量部應(yīng)將相關(guān)的質(zhì)量要求的資料(如工程圖紙、檢驗規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書等)由文控備案后，連同資料/半成品一起送協(xié)力廠商。協(xié)力加工廠商領(lǐng)料并進行制造作業(yè)。首次外發(fā)加工時，工程、品管等部門人員應(yīng)到供應(yīng)商現(xiàn)場跟進試產(chǎn)情況，并視試產(chǎn)結(jié)果可否派驗人手。當(dāng)廠商不能夠保證工藝能力時，經(jīng)與業(yè)務(wù)/生管部協(xié)商，公司可派出工程、品管等部門人員對廠商恩賜合適的指導(dǎo)。2不良品退

5、貨作業(yè)流程在收到加工廠商不良品退貨時，庫房收貨人員應(yīng)先清點數(shù)量、核對品名、物料編碼，填寫入庫單交品管部QC優(yōu)先檢驗。品管部QC接到庫房入庫單后，依檢驗和試驗控制程序執(zhí)行檢驗，并分析不良原因及判斷不良的責(zé)任歸屬，必要時應(yīng)主導(dǎo)會議會同相關(guān)部門（制造部門、采買部門、工程/研發(fā)部門等）共同執(zhí)行。若責(zé)任歸屬確認為本公司，由品管部QC在入庫單上簽字，庫房物料員憑證簽收入庫，品管部判斷外發(fā)加工不合格品的辦理方式（報廢或返工返修），由制造部門依不合格品控制程序辦理。若責(zé)任歸屬加工廠商，不合格產(chǎn)品直接由廠商送貨車輛拉回，或暫存放于庫房由業(yè)務(wù)/生管部通知協(xié)力加工廠商辦理。由品管部QC開具聯(lián)系單（一式二份），一份品

6、管部QC自行保存，另一份交業(yè)務(wù)/生管部傳真給外協(xié)加工廠商，并要求外協(xié)廠商確認簽回，交財務(wù)部作為結(jié)帳核算的依照。所有外發(fā)加工不良品的不良原因解析，責(zé)任歸屬判斷結(jié)果及辦理均應(yīng)呈報副總經(jīng)理審察贊同后方可有效。在不良原因解析、責(zé)任歸屬判斷及外發(fā)加工不合格品的辦理過程中與協(xié)力加工廠商的溝通協(xié)調(diào)工作由業(yè)務(wù)/生管部負責(zé)。3外發(fā)加工成品進貨作業(yè)流程協(xié)力加工廠商生產(chǎn)完成到交期時，出送貨單入我司交貨。由庫房管理員依照廠商送貨單點收外發(fā)加工成品，清點數(shù)量、核對名稱等，填寫入庫單交質(zhì)量部IQC檢驗。協(xié)力廠商應(yīng)同時歸還相關(guān)的質(zhì)量要求的資料,質(zhì)量部應(yīng)進行清點,若有差錯時,會同業(yè)務(wù)/生管部索要追討。如外發(fā)加工品產(chǎn)生廢料、邊

7、角料，如鐵屑、銅渣、膠件等則廢料應(yīng)與產(chǎn)品同時交貨，業(yè)務(wù)/生管部追蹤返回。品管部IQC收到庫房入庫單后，對外發(fā)加工成品推行檢驗。如檢驗合格，在其外包裝上蓋PASS印章；如檢驗不合格，則在其外包裝上貼紅色不合格標簽。同時要如實填寫IQC進料檢驗報告或成品檢驗報告，交相關(guān)權(quán)責(zé)人員審批，并給出辦理建議。如檢驗NG確定退貨，由庫房依照IQC進料檢驗報告或成品檢驗報告打制退貨單，經(jīng)相關(guān)人員贊同，通知廠商來廠取貨。如確定返工等，由業(yè)務(wù)/生管部通知廠商辦理。外協(xié)加工廠商對委托加工成品采用合適措施后，再依往下步驟辦理。如成品查收OK，由庫房管理員開具入庫單經(jīng)權(quán)責(zé)人員審批，并登錄帳卡辦理。余料由業(yè)務(wù)/生管部追蹤返

8、回。加薪資料耗費、產(chǎn)品不良品報廢、超領(lǐng)料所產(chǎn)生的花銷由財務(wù)在應(yīng)付帳款對帳時予以扣除，并作好帳務(wù)辦理。0過程的監(jiān)察和測量1品管部門與制造部門對外發(fā)加工出入庫、檢驗、不良品原因解析責(zé)任歸屬及辦理過程進行監(jiān)控。0參照文件1檢驗與試驗控制程序2不合格品控制程序3產(chǎn)品防范控制程序0附件1外發(fā)加工作業(yè)流程圖外發(fā)加工作業(yè)流程圖外加工需求/評審采買部聯(lián)系廠商并報價業(yè)務(wù)/生管部出訂貨單/審批檢驗判斷NG退回庫房OK出倉單/發(fā)料外協(xié)加工商庫房收不良退貨庫房收貨開入庫單開入庫單責(zé)任為本公司QC簽單入庫檢驗判斷檢驗判斷責(zé)任為廠商廠商退、返工OKNGQC出聯(lián)系單入庫采用措施資料歸檔資料歸檔七夕，只因有你，總有一些人牽腸

9、掛肚難以忘記，總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜從春夏到秋冬，從陌生到熟悉，雖不能夠時時聯(lián)系，卻總在特其他日子想起你，七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你，因為有你，再苦生活也不感覺累，再大的險阻也無所畏，再大的波折也不擔(dān)憂，再痛的經(jīng)歷也會忘記，因為有你，我就擁有了整個世界，感謝你出現(xiàn)在我的生命里。七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你，認識，是最可貴的緣分，掛念，是最誠摯的心動，思念，是最美麗的心情，問候，是最動聽的語言，在這七夕到來之際，最美的祝福送給你，七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你，雨點輕敲窗，風(fēng)吹散了夢想，唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉，更深夜靜時，你占滿了心房，舍半生傲慢，半世歲月，只為擁有一段和你相處的可貴情緣，七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你，誠然相距很遠，但兩顆心卻緊緊相連誠然不常見面，音容笑臉好像眼前，靜靜的挾一縷情絲，放飛在炎炎夏天靜靜的拽一絲掛念，懸掛在無垠宇宙靜靜的捎一聲問候，綻開在七夕佳節(jié)七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你，祝福，是一種真實的情義，是一種甘甜的快樂，是一種浪漫的味道，是一種溫馨的記憶，是一種美麗的幸福，更是我們友誼永遠不變的紐帶，七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你