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文檔簡介
1、工程安全管理體系編 制 人:審 核 人:批 準 人:編制日期:2016 年 4 月 24 日目錄1第一部分 總則及安全管理方針、目標制度第二部分 安全組織機構(gòu)第三部分 安全生產(chǎn)責任制第四部分 項目生產(chǎn)管理制度第五部分 應(yīng)急預(yù)案2第一部分 總則及安全管理方針、目標制度 1#、3#、4#地下車庫工程基坑支護項目安全目參加施工的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工必須堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針, 做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控,實行全人員、全方位、全過程的安全管理.共管,各職能部門通力協(xié)作,分口把關(guān). 3安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。 (2) (3) (事故)發(fā)第二部分 安全組織機構(gòu)及安全資質(zhì)證書一、1.組
2、 組 4安全保證體系- -第三部分 安全生產(chǎn)責任制一、安全管理制度 (4)各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責任開始生效. .考核共- - 到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款扣發(fā)全年獎金或加倍罰款. (3)每周召開一次安全例會,研究解決存在的問題,抓好措施的落實.檢的工種,要督促按期體檢. - -責輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析,參加重傷、死亡事故的調(diào)查分析.(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,政策和安全技術(shù)標準。施工組織設(shè)計、施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主的方針,從工程
3、設(shè)計的圖紙審核,安全技術(shù)措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù).(3)對工程存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題,列為重大科研項目,有計劃、有步驟地下達科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件.(4)組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促現(xiàn)場實施,在對各部門、,在組織技術(shù)- - (3)負責病、傷員復(fù)工的體檢工作,并通知安全員進行安全教育。(1)按照施工技術(shù)要求所購置的設(shè)備和材料,必須符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準. 防爆、看守管理制度.對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的人員有權(quán)拒絕發(fā)放.(3)負責勞動保護用品的采購、發(fā)放和安全備品的檢測試驗工作.(4)負責供應(yīng)安全措施所
4、需的設(shè)備和物資.(5)對機械設(shè)備的使用情況進行檢查,對租用的特殊機械設(shè)備索取安全使用合格證書.- -(3)對分管現(xiàn)場使用的安全防護裝置和設(shè)施狀況進行檢查,及時解決存在的問題.(6)發(fā)生安全事故后,要及時搶救傷者,保護現(xiàn)場,并立即組織上報. (4)及時向區(qū)段負責人匯報施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理情況并提出獎懲意見.(5)參加事故調(diào)查分析.10。 (1)對分管工作負直接主要管理責任.(4)對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。(5)落實班組安全教育活動,接受項目部安全監(jiān)督檢查,及時處置安全隱患。(6)發(fā)生安全事故后,要及時搶救傷者,保護現(xiàn)場,并立即組織上報。 - -
5、14。 (2)嚴格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進行作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題立即報告班組長.第四部分 項目安全生產(chǎn)管理制度- -3。公司勞資教育部門負責教育培訓(xùn)管理工作. 5。新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育,即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育:標準和企業(yè)規(guī)章制度. 故教訓(xùn)、本班制度等,學習時間不少于 (4)以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件. - -9.凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學習(學習時間誤工費和學費自理),對工地進行一次檢查,每月舉行一次安全排查會由專職安全員填寫安全檢查臺帳及會議紀要.員共同研究制定專項方案進行整改.2發(fā)生重傷及以下事故,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負
6、責人報告;單位負責人接 1 - -因不查清不放過,事故責任者得不到處理不放過備安裝工程技術(shù)交底,使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的技術(shù)交底.3項目部安全技術(shù)交底必須實行逐級技術(shù)交底,并縱向延伸到班組全體作業(yè)人員.5安全技術(shù)交底應(yīng)填寫交底單,交底雙方相互簽字留檔備查.隊方準作業(yè). ,管理人員要對其- -故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當作出標志,拍照、繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、2.事故報告。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即向項目負責人報告,指揮(項目 )部負3。事故報告內(nèi)容:事故發(fā)生單位概況,事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況,事故的 (包括下落不明的人數(shù)- - )原則第五部分應(yīng)急預(yù)案- -,最大限度減少經(jīng)濟損失,特制定本預(yù)案.1、發(fā)生坍塌事故后,應(yīng)立即報告應(yīng)急搶險指揮小組,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場工人員緊急撤離至安全區(qū)域.3、在向有關(guān)部門電話求救的同時,對受傷人員在現(xiàn)場安全地帶采取可行的- -4、若事故嚴重,要立即上報公司及有關(guān)部門,并啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案.5、如有人員被掩埋,要采取有效安全防護措施后,組織人員按部位進行人首先搶救被砸人員
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