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文檔簡介
1、 PAGE PAGE 12平安文明施工方案一、 總說明平安文明生產是施工項目重要的把握目標之一,也是衡量施工管理水平的主要標準.施工現(xiàn)場平安管理的內容,大致可歸納為平安組織管理、場地與設施管理、行為把握管理、平安技術管理四個方面。概括地講即對施工中的人、機、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的管理,有效的把握人的擔憂全行為和物體的擔憂全狀態(tài),消退或避開事故安 本平安文明施工方案進行施工,完成工程合同所約的合同目標,我們重點在以下幾個方面進行平安把握.二、 平安生產、文明施工目標平安管理方針 “平安第一,預防為主”1、 平安生產、文明施工目標 :依據(jù)建筑施工平安檢查評分標準及安徽省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理考核標準,
2、創(chuàng)建平安文明示范工地。2、 實施“兩型五化”管理模式 .3、 杜絕重大傷亡事故 ,輕傷頻率把握在 1。5以下,減輕污染和施工噪音。三、 平安文明規(guī)定1、 按劃分的區(qū)域規(guī)定放置材料及設備。2、 按指定的地點堆放垃圾,做到人離場清。3、 為了降低和消退施工噪音,所需材料的鋸、切、割等工序,盡量在工地搭建地點內完成。4、 禁止在未經允許的時間外及場地施工。5、 做好鋼筋腳手架搭設及平安防護措施 .四、落實平安責任1、項目經理全面負責項目平安生產、平安目標管理,定期考核評定2、專職平安員負責項目現(xiàn)場的平安檢查,幫忙項目部對平安隱患整改提出處理意見,參與項目部對作業(yè)班組的檢查、平安教育、定期評定3、技術
3、負責人負責平安施工方案的審查和批準,要求專職平安員進行分部分項平安技術交底,平安技術教育。4、質量員負責工程項目結構、裝飾、裝修全過程在質量方面的,杜絕質量平安隱患.5、材料員負責選購標準平安用品,參與作業(yè)班組文明施工考核評定。6、作業(yè)班組負責施工現(xiàn)場料具設備統(tǒng)一管理,作業(yè)班組對作業(yè)平安交底和作業(yè)區(qū)的平安檢查,并進行班前平安教育。五、平安教育培訓制度1、廣泛開展平安生產教育,特殊要加強施工高峰、雨季、暑季、夜間施工和節(jié)假日前后的平安生產教育。2、凡新工人、民工、臨時參與勞動人員進場時,必需接受三級平安教育,方能上崗 .3、項目部每旬對職工進行一次平安學問教育,班組每周開一次部每周檢查一次。4、
4、在接受新工藝、新設備、新材料或新工人調換新的工作崗位,必需進行新操作方法和新崗位培訓.5、凡是自然條件變化,大風、大雪、暴雨,冰凍或雪雨季時要抓好氣候性平安教育。6、項目部每月不少于兩次平安生產會議,依據(jù)現(xiàn)場狀況進行平安工作安排,制定防范措施,杜絕各類事故的發(fā)生。7、凡是特殊工種人員,必需經過培訓,考核、取得勞動部門頒發(fā)操作證,方準獨立操作。六、平安技術交底規(guī)定1、針對不同工程的特點可能造成施工的危害部位,從技術上實行措施,清除危急,保證施工平安。2、針對不同的施工方法,如立體交叉作業(yè)、滑模、架體施工、模板施工等,可能給施工帶來擔憂全因素,從技術上實行措施,保證平安施工。3、針對使用的各種機械
5、設備,變配電設施給施工人員造成的危害,從技術上實行防護措施,防止傷亡事故的發(fā)生。4、針對施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業(yè),可能給施工人員造成的危害,從技術上實行防護措施,防止損害事故.5、針對施工場地及四周環(huán)境,可能給施工人員或四周居民帶來危害,及材料運輸帶來的困難和擔憂全困素,從技術上實行措施,給以愛護。6、平安技術措施,交底應貫穿于全部施工工序之中,力求細致全面.只有把多種因素和各種不利條件,考慮周全,有對策措施,才能真正做到預防事故。7底。七、班前活動制度1,每一個作業(yè)面、施工機械、用電線路等是否正常,平安牢靠。2、每個項目施工前,專職平安員必需向施工班組進行平安技術交底,敘述有關留意
6、事項.3、班前檢查出的問題,由平安員通知有關部門進行整改(重大隱患項目技術負責人負責制定整改方案)項目平安員負責落實。4果負責。5、班組長在管理過程中不得違章指揮,并有權拒絕其它管理人員的違章指揮。6、每次班組活動前應有具體的記錄,記錄應顯示班前活動的內容,檢查結果及整改狀況.7、班前活動記錄每一個施工班組由班長填寫妥當保存,記錄填寫完或工程竣工后,移交平安資料員統(tǒng)一保存.1、定期平安檢查項目部每周組織一次由有關部門參與的平安生產檢查。查紀律、查隱患、 查平安學問把握及制度執(zhí)行狀況,總結閱歷,準時推廣, 發(fā)覺隱患實行措施,落實到人,限期整改.2、專業(yè)性檢查相關證件的工人參與,對某項專業(yè)(如物料
7、提升架、腳手架、施工機具等)的平安問題或在施工中存在的普遍性平安問題進行單項檢查.3、經常性平安檢查(1)、班組進行班前、班后崗位平安檢查。( (3、各級管理人員在檢查生產同時檢查平安。4、季節(jié)性及節(jié)假日前后平安檢查針對氣候特點(如冬、夏、雨、風季等) 可能給生產帶來危害而進行的平安檢查.節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。施工現(xiàn)場各班組要經常進行自檢、互檢和交接檢.對查出的隱患,責人簽意見, 準時返回存檔,逐步建立登記、整改、檢查、銷項制度。九、認真做好現(xiàn)場防火工作1、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,消防器材保證靈敏有效。2、施工現(xiàn)場建立動火審批制度,進行明火作業(yè)前,必需經主管部門
8、審批,作業(yè)時 ,按規(guī)定設監(jiān)護人員,作業(yè)完畢后,必需確認無火源危急時方可離開。3、堅持防火平安交底制度,尤其在進行電氣焊,油漆粉刷施工前要有具體的防火要求和措施。十、腳手架搭設平安使用措施搭設前要嚴格對鋼管進行篩選,凡嚴峻銹蝕、薄壁、嚴峻彎曲裂變的桿件不得使用。1、嚴峻銹蝕、變形、裂縫,螺栓螺紋已損壞的扣件不得使用。腳手架搭設必需按審批方案執(zhí)行。腳手架必需有掃地桿連接愛護,并在立桿上設置底座愛護。2、剪刀撐不得使用對接扣件,應接受疊交方式,搭接長度不小于 60 厘米,用三只扣件均勻分布扣緊 ,兩端余頭不小于 10厘米.3、腳手架拆除必需設置警戒區(qū)域 ,張掛醒目的警戒標志。警戒區(qū)域內嚴禁非作業(yè)人員
9、通行或在腳手架下方組織施工。地面監(jiān)護人員必需履行職責。4搭設在腳手架上,應另行設置 .5、施工人員嚴禁從高處拋擲鋼管及其扣件。6、腳手架拆除按搭設的反程序進行拆除。7、全部連墻桿、斜拉桿等必需隨腳手架步層拆除,同步進行下降,不準先行拆除 .8件運送地面,或兩桿同時拆下輸送地面 .9、輸送至地面的全部桿件、扣件等物件,應按類堆放整理。10、腳手架接受落地雙排管網(wǎng)腳手架 ,立桿縱距為 1。5橫距為 1.0 米,離墻間距 0。2 米,大橫桿間距 1.8設在橫桿與立桿點處 ,架子與墻體每隔 4接點應設在立桿上。11、每操作層外側設置 1。2 米高防護欄和 0.18板且頂層防護欄應高于建筑物 1.512
10、、外架必需設剪力撐水平夾角 4560手架檢查評分標準設置。13、內腳手架:梁板施工設置滿堂腳手架,用于模板支撐系統(tǒng),內裝修搭設腳手架操作平臺,保證其操作時的穩(wěn)定性和牢固性。14、嚴格按尺寸要求搭設 ,把握好立桿垂直度和橫桿偏差,嚴300 千克/平方米。15、上下架子的坡道搭設:車架子外側與架子連成整體,坡 道立桿間距不大于 1 米,坡道必需有防滑措施 ,上方有桿身欄及扶手,外側用平安網(wǎng)封閉。16、嚴禁違章作業(yè)內容:利用架子吊重物,作業(yè)人員攀登架 子上下樓層 ;在外架子上拉接吊裝繩索;任意拆除腳手架部件和業(yè)。十一、平安文明施工的基本要求1、施工過程中 ,遵循有關環(huán)境愛護的法律、法規(guī),實行措施把握
11、施工現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、污水、固體廢棄物以及噪音、振動對周邊環(huán)境不受污染。2、強化施工管理 ,嚴禁從高處向下拋撒垃圾 ,實行有效措施把握施工過程的揚塵。禁止將有害廢棄物作土方回填。3、高噪音施工作業(yè),必需向有關部門辦理審批手續(xù),中高考期間嚴禁夜間施工。4、在現(xiàn)場設置辦公室和會議室,辦公室和會議室寬大、光明、潔凈,室內墻上懸掛有關制度、圖示等要求上墻的標牌。520每個宿舍不超過 16鋪。宿舍內保持潔凈有序,各種食用餐具擺放在碗櫥內,被褥干凈,擺放整齊。6、加強宿舍的管理,有宿舍管理制度 ,有專人負責管理,編制值日表,宿舍保持良好的環(huán)境,不亂扔垃圾。宿舍四周環(huán)境衛(wèi) 生保持良好,不亂潑亂倒。7、宿舍
12、夏天有消暑和防蚊蟲措施,冬天有保溫存防煤氣中毒措施.8建立健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領導小組,配備保衛(wèi)人員.9、非施工人員不得在施工現(xiàn)場留宿 ,特殊狀況要經保衛(wèi)負責人批準.10、制定切實可行的防范措施,重點部位重點防范,防止發(fā)生盜竊大事的發(fā)生,杜絕打架斗毆大事的發(fā)生。11、做好成品愛護工作,制定具體措施 ,嚴防被盜、破壞和治安災難事故的發(fā)生。12、施工現(xiàn)場如若發(fā)生案件或災難事故時,要馬上報告并愛護13、對新工人入場后以及在施工過程中,經常對職工進行文明施工教育和遵紀守法教育 ,杜絕擾亂社會治安和違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生.14、在現(xiàn)場生活區(qū)設置文化消遣室,為職工供應一個休息、學習和消遣的場所。15
13、、施工現(xiàn)場依據(jù)規(guī)定設置“六牌、二圖”和讀報欄、宣揚欄、黑板報,制作美觀、大方、堅實耐用、標準化,日常保持清潔、完好。16、施工現(xiàn)場建立宣揚教育制度,讀報欄、宣揚欄、黑板報準時更換、內容新穎、健康。1730廁所衛(wèi)生有專人管理,定期沖刷消毒 ,防止蚊蠅孳生,保持廁所內外清潔衛(wèi)生。18、依據(jù)食品衛(wèi)生法規(guī)定,在食堂加工區(qū)和儲存區(qū)要分 開,做到防塵、防蠅,與污染源保持肯定的距離,并保持內外環(huán) 境潔凈.儲存食品要隔墻、離地,做到通風、防潮、防蟲、防鼠,主副食品要分開存放 .做菜的案板、盆以及水池保持衛(wèi)生清潔。19、食堂必需有衛(wèi)生許可證 ,炊事人員必需持健康證,做飯時戴好工作服、帽子,并搞好個人衛(wèi)生。20、
14、生活垃圾準時清理潔凈 ,集中運送裝入容器 ,不能與施工垃圾混放,并設專人管理。十二、生產平安事故應急救援預案1、施工現(xiàn)場設置醫(yī)務室,醫(yī)務室設有保健藥箱,并配備常用的藥品。2、現(xiàn)場配備一名急救員,持證上崗 .配備急救擔架,以適用突發(fā)意外損害大事。3 在場(設施)內實行交通管制,幫忙場外應急機構開展服務工作。 復查和評估事故(大事)可能進展的方向,確定其可能的進展過程。. 在緊急狀況結束后,把握受影響地點的恢復,并組織人員參與事故分析和處理。 指導設施的部分停工,并與領導小組成員指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何損害者都能得到足夠的重視。4、支配查找受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶如有必要,在救援服務機構來之前直接參與搶救活動。設立與應急中心的通信聯(lián)絡,為應急服務機構供應建議信息。和削減設施和財產損失。搶救救援
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