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文檔簡介

1、(精選)班組安全活動(dòng)存在的問題和改進(jìn)措施(精選)班組安全活動(dòng)存在的問題和改進(jìn)措施4/4(精選)班組安全活動(dòng)存在的問題和改進(jìn)措施班組安全活動(dòng)存在的問題和改進(jìn)措施班組是企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)的最前沿陣地,班組工人生產(chǎn)時(shí)精神狀態(tài)的利害、技術(shù)水平的高低、辦理生產(chǎn)問題能力和安全意識(shí)的強(qiáng)弱,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和連續(xù)發(fā)展。而班組經(jīng)過組織張開卓有奏效,靈便多樣,內(nèi)容廣泛的安全活動(dòng),不但好夠警鐘長鳴,加強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)的責(zé)任心,杜絕各種事故的發(fā)生,保證企業(yè)生產(chǎn)的安全和牢固,促進(jìn)班組安全管理水平的提高,還可以夠夠互相商議技藝,揚(yáng)長避短,練好內(nèi)功,提高技術(shù)素質(zhì)和辦理實(shí)指責(zé)題的能力。但是長遠(yuǎn)以來,很多企業(yè)班組安全

2、活動(dòng)由于流于形式,內(nèi)容單調(diào),無聊無聊,引不起班組職工的興趣,缺乏實(shí)效,造成班員安全意識(shí)冷淡,安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng),平常生產(chǎn)中出現(xiàn)麻痹僥幸廢弛心理,出現(xiàn)問題慌張失措,難以應(yīng)付,違章違紀(jì),生產(chǎn)事故不斷,影響企業(yè)安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的牢固。因此,班組安全活動(dòng)亟待改進(jìn)和加強(qiáng)。一,班組安全活動(dòng)存在的問題1,形式單調(diào)。很多單位的安全活動(dòng)僅限于召開班組安全會(huì),讀讀文件,學(xué)學(xué)規(guī)程和制度,班長一言堂,班組安全會(huì)無聊無聊,引不起班員的興趣。也許大家坐在一起不著邊緣,不切主題的神侃海聊,使安全會(huì)失去應(yīng)有的作用。2,質(zhì)量不高。誠然有的班組安全活動(dòng)也張開班前安全教育、班后生產(chǎn)總結(jié)、組織各種生產(chǎn)應(yīng)急方案的演練和崗位練兵,但是

3、流于形式,應(yīng)付差事,抓不住實(shí)指責(zé)題,解決不了實(shí)指責(zé)題。有的進(jìn)行應(yīng)急方案演練憂如演戲,嘻嘻哈哈,拖拖拉拉,不在狀態(tài),嚴(yán)肅不足,爽朗有余。3,缺乏重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)由于行業(yè)特點(diǎn),其班組安全活動(dòng)的重點(diǎn)也是不一樣樣樣的。如石油石化企業(yè)春季防雷防火、夏季防爆防泄漏、秋季防臺(tái)風(fēng)防汛、冬季防凍防凝防滑等;煤礦企業(yè)防瓦斯爆炸防透水事故;建筑行業(yè)防高空墜落等,而很多企業(yè)班組的安全活動(dòng)抓不住行業(yè)季節(jié)特點(diǎn),經(jīng)常一本經(jīng),浮在表面。4,等部署靠安排。上級(jí)安排什么做什么,不部署不活動(dòng),自己不知道該做什么,這是很多班組安全活動(dòng)的被動(dòng)做法。5,職工參加積極性不高。很多班組職工片面認(rèn)為,自己8小時(shí)上班時(shí)間不出事就行了,致于班組安全

4、活動(dòng)怎樣張開是班長的事,與自己沒關(guān)。其結(jié)果班長成了班組安全活動(dòng)的獨(dú)角戲,班員不愿提建講和建議,形式內(nèi)容得不到創(chuàng)新,不適合職工的口味。6,班組長的組織能力有限。不能夠夠否認(rèn),很多單位的班組長其吃苦精神、模范帶頭作用、辦理生產(chǎn)中實(shí)指責(zé)題的能力確實(shí)很強(qiáng),但組織協(xié)調(diào)能力,語言表達(dá)和文字書寫能力特別有限,組織一項(xiàng)活動(dòng),擬訂一個(gè)方案,條理不清,內(nèi)容不全,號(hào)召力不強(qiáng),因此影響了班組安全活動(dòng)的有效張開。安全第一,預(yù)防為主,全員著手,綜合治理,是我們的安全生產(chǎn)目標(biāo),也是安全生產(chǎn)的保證。而班組安全活動(dòng)正是經(jīng)過全員參加,查改隱患、交流經(jīng)驗(yàn)、苦練基本功、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、提高辦理實(shí)指責(zé)題的能力,達(dá)到綜合治理,防范

5、事故的目的,因此班組安全活動(dòng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和凝心聚力有很好的促進(jìn)作用。基于班組安全活動(dòng)存在的問題,結(jié)合長遠(yuǎn)以來一些班組安全活動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)做法和自己在一線班組工作30年的實(shí)質(zhì),筆者認(rèn)為,企業(yè)班組安全活動(dòng)應(yīng)在“實(shí)、活、新”上下功夫。所謂實(shí),就是班組安全活動(dòng)要扎扎實(shí)實(shí)。班組安全活動(dòng),除了必要的學(xué)習(xí)安全法規(guī)和制度、進(jìn)行班前安全教育、班后生產(chǎn)總結(jié)、組織各種生產(chǎn)應(yīng)急方案的演練和崗位練兵外,還要組織班組職工自查互查生產(chǎn)中不安全的行為習(xí)慣,進(jìn)行揭短晾丑,張開責(zé)怪和自我責(zé)怪,在此基礎(chǔ)上共同擬訂整改措施;還可以夠夠集思廣益,讓班組職工提出班組安全生產(chǎn)的建議,現(xiàn)身說教安全生產(chǎn)的得失,經(jīng)過你說我說大家說,防范班組安全活

6、動(dòng)一言堂,經(jīng)過互動(dòng),加強(qiáng)每個(gè)人參加班組安全管理的意識(shí)和積極性,達(dá)到互相學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,共同提高的目的;還可以夠夠?qū)⑵渌麊挝换蛐袠I(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒,對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)事故進(jìn)行解析,吸取教訓(xùn),使之不吃塹也長智,達(dá)到安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。所謂活,就是班組安全活動(dòng)要靈便多樣,有聲有色。班組安全活動(dòng)不能夠夠固定在一個(gè)模式,呆板教條,而應(yīng)加強(qiáng)興趣性,提高吸引力。既能夠張開技術(shù)比武、技術(shù)考試、安全知識(shí)競賽,還可以夠夠經(jīng)過安全文化進(jìn)行直觀和目染耳濡教育。如制作幻燈片DV片曝光平常生產(chǎn)中的不安全行為、收集安全生產(chǎn)格言警句、進(jìn)行安全生產(chǎn)我該怎么做議論和進(jìn)行辦理實(shí)指責(zé)題操作,既動(dòng)口又著手,使班組職工充分認(rèn)識(shí)違章操

7、作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的危害和結(jié)果,進(jìn)而從保護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)和連續(xù)發(fā)展及珍惜自己生命高度,把遵章守紀(jì),“三不傷害”,除掉麻痹僥幸廢弛心應(yīng)看作自己的自覺行動(dòng)。所謂新,就是班組安全活動(dòng)結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)質(zhì)要不斷創(chuàng)新。班組安全活動(dòng)除了上級(jí)的“規(guī)定動(dòng)作”外,還要經(jīng)常創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。如班組安全會(huì)讓班員輪流主持、讓班員參加擬訂應(yīng)急方案、班組張開“無違章、無違紀(jì)、無事故、無人身傷害”“四無”競賽、創(chuàng)演安全生產(chǎn)文藝作品、組織進(jìn)行崗位危害鑒別細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、進(jìn)行違章害人害己害家庭演講等,使班組安全活動(dòng)形式不名一格,內(nèi)容廣泛有新意,班員愿意參加,并有發(fā)揮才能的時(shí)機(jī),安全活動(dòng)的質(zhì)量也會(huì)在創(chuàng)新中不斷提高。其他,上級(jí)組織和部門還應(yīng)經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)班組長組織管理能力的培訓(xùn),廣闊班組長的視野,全面

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