重慶偉映金鈺商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司員工手冊(cè)模板

1、重慶偉映金鈺商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司員工手冊(cè)資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。重慶偉映金鈺商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司員工手冊(cè)目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc 第一章 公司聲明 PAGEREF _Toc h 1 HYPERLINK l _Toc 第二章 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc h 2 HYPERLINK l _Toc 第三章 金鈺大都會(huì)的目標(biāo)方針及定位 PAGEREF _Toc h 2 HYPERLINK l _Toc 第四章 人事管理 PAGEREF _Toc h 2 HYPERLINK l _Toc 第五章 考 核 PAGEREF

2、_Toc h 8 HYPERLINK l _Toc 第六章 薪 資 PAGEREF _Toc h 8 HYPERLINK l _Toc 第七章 福 利 PAGEREF _Toc h 9 HYPERLINK l _Toc 第八章 考 勤 PAGEREF _Toc h 10 HYPERLINK l _Toc 第九章 假期規(guī)定 PAGEREF _Toc h 11 HYPERLINK l _Toc 第十章 出 差 PAGEREF _Toc h 14 HYPERLINK l _Toc 第十一章 報(bào)銷規(guī)定 PAGEREF _Toc h 17 HYPERLINK l _Toc 第十二章 培 訓(xùn) PAGERE

3、F _Toc h 18 HYPERLINK l _Toc 第十三章 獎(jiǎng) 懲 PAGEREF _Toc h 21 HYPERLINK l _Toc 第十四章 員工行為規(guī)范 PAGEREF _Toc h 24 HYPERLINK l _Toc 第十五章 保密制度 PAGEREF _Toc h 29 HYPERLINK l _Toc 第十六章 員工手冊(cè)的效力與修訂 PAGEREF _Toc h 31第一章 公司聲明公司員工手冊(cè)作為員工日常工作和規(guī)范的指導(dǎo)性文件, 凡公司人員均須熟悉和掌握, 并自覺遵守。匯編員工手冊(cè)的目的: 1使員工了解公司的基本情況, 熟悉公司相關(guān)規(guī)章制度; 2使員工明確自己的權(quán)利

4、和義務(wù); 3要求每個(gè)員工用員工手冊(cè)來規(guī)范自己的行為, 努力完成工作, 塑造公司良好形象, 為金鈺運(yùn)營(yíng)管理有限公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二章 公司簡(jiǎn)介金鈺大都會(huì)是由重慶偉映房地產(chǎn)有限公司斥資7.5億元開發(fā)建設(shè), 占地150畝, 總建筑面積22萬平方米, 分兩期開發(fā)。項(xiàng)目采用所有權(quán)、 經(jīng)營(yíng)權(quán)、 管理權(quán)分離的管理模式, 組建了金鈺商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司, 受赤峰偉映房地產(chǎn)開發(fā)公司的全權(quán)委托對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)、 整體的運(yùn)營(yíng)管理。管理范圍包括但不限于: 物業(yè)招商、 項(xiàng)目推廣、 賣場(chǎng)管理、 物業(yè)維護(hù)等。除此之外, 金鈺商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司還為業(yè)主、 商家提供管理輸出、 品牌托管、 廣告發(fā)布、 人員托管、 品牌

5、嫁接等服務(wù)項(xiàng)目。立志成為周邊地域 最具專業(yè)水準(zhǔn)、 最佳經(jīng)營(yíng)效果的顧問運(yùn)營(yíng)管理公司第三章 金鈺大都會(huì)的目標(biāo)方針及定位1市場(chǎng)定位: 以零售購物、 餐飲美食、 休閑娛樂為一體的大型商業(yè)中心。2發(fā)展方針: 依托赤峰經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì), 以現(xiàn)代商業(yè)中心管理模式, 填補(bǔ)赤峰商業(yè)空白。3發(fā)展規(guī)劃: 經(jīng)過努力, 引入周邊先進(jìn)零售企業(yè)、 餐飲、 娛樂業(yè), 參照國內(nèi)先進(jìn)購物中心管理模式, 形成經(jīng)營(yíng)集約化、 管理規(guī)范化、 商品品牌化、 功能服務(wù)星級(jí)化, 打造赤峰市最現(xiàn)代化的商業(yè)中心。4發(fā)展目標(biāo): 讓顧客滿意、 讓政府滿意、 讓股東滿意、 讓業(yè)主滿意、 讓商家滿意。5員工口號(hào): 誠信為本, 盡心盡責(zé), 團(tuán)隊(duì)協(xié)作,

6、 開拓創(chuàng)新。第四章 人事管理第一條 招聘原則1、 公司以”公開招聘、 公平競(jìng)爭(zhēng)、 擇優(yōu)錄用”為基本原則。2、 在公司內(nèi)有血緣及家屬關(guān)系者應(yīng)避免直屬領(lǐng)導(dǎo)。3、 人員編制設(shè)置應(yīng)堅(jiān)持”精干、 高效、 飽和”原則。第二條 招聘途徑員工招聘面向內(nèi)部或社會(huì)招聘( 主要經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、 報(bào)媒、 人才市場(chǎng)等方式) 。第三條 招聘程序每年年初, 行政中心應(yīng)根據(jù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)及設(shè)置, 做好人員編制、 崗位描述方案, 報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。第四條 員工錄用1、 應(yīng)聘人員須經(jīng)初試、 復(fù)試, 特殊崗位須經(jīng)筆試、 政審等, 經(jīng)審查合格, 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用。2、 應(yīng)聘人員錄用后須經(jīng)過崗前培訓(xùn), 培訓(xùn)合格后方可正式入職, 崗前培

7、訓(xùn)期間只發(fā)放基本生活補(bǔ)助費(fèi)。3、 有下列情況之一者不得錄用, 或已錄用但在應(yīng)聘時(shí)隱瞞下列情形之一者, 經(jīng)查實(shí)公司解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系, 且不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:( 1) 證件( 身份證、 畢業(yè)證、 學(xué)位證、 職稱證等) 及所提供的人事資料不實(shí)者; ( 2) 曾在其它公司有嚴(yán)重違紀(jì)、 瀆職或經(jīng)濟(jì)問題者; ( 3) 曾經(jīng)被本公司辭退; ( 4) 從本公司主動(dòng)辭職在一年以內(nèi)者; ( 5) 剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù)者; ( 6) 曾犯刑事案件經(jīng)判刑者; ( 7) 受破產(chǎn)宣告尚未撤消者; ( 8) 通緝?cè)诎干形闯废? ( 9) 虧欠公款受處罰、 有案在身者; ( 10) 品行惡劣, 曾被其它經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)開除者;

8、( 11) 身體有缺陷或經(jīng)體檢后, 本公司評(píng)定認(rèn)為不適合者; ( 12) 吸食毒品者; ( 13) 未滿十八周歲者; ( 14) 其配偶、 父母、 兄弟、 姐妹、 子女當(dāng)前已在本公司工作者( 特殊情況需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)) ; ( 15) 本公司認(rèn)為不能錄用的其它理由。4、 根據(jù)所聘員工的級(jí)別, 招聘形式可有所不同。第五條 試用1、 入職手續(xù)新員工報(bào)到之日須到本公司行政中心辦理入職手續(xù), 并遞交以下證明和資料: ( 1) 一寸彩色免冠照4張; ( 2) 身份證原件及復(fù)印件; ( 3) 最高學(xué)歷證書原件和復(fù)印件; ( 4) 專業(yè)技術(shù)職稱證書原件和復(fù)印件; ( 5) 健康檢查表; ( 6) 與原單位解除

9、勞動(dòng)關(guān)系證明; ( 7) 社保手冊(cè)及相關(guān)資料; ( 8) 財(cái)務(wù)中心及各管理中心涉及收費(fèi)的人員需提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書( 擔(dān)保人須具備主城戶口, 有固定收入, 年齡25歲以上, 具備擔(dān)保能力, 同時(shí)擔(dān)保人須出具任職證明, 辦理擔(dān)保手續(xù)) ; ( 9) 需提供的其它相關(guān)材料。2、 在報(bào)到之日, 需同時(shí)交驗(yàn)身份證原件、 學(xué)歷證明正本、 專業(yè)技術(shù)證明正本。3、 完善上述手續(xù)后, 由行政中心人事主管通知入職部門負(fù)責(zé)人, 并帶領(lǐng)新進(jìn)員工到部門報(bào)到。4、 用人部門根據(jù)崗位確定需領(lǐng)取工作所需物品, 由行政中心負(fù)責(zé)發(fā)放, 由部門負(fù)責(zé)人親自或指派本部門員工( 或行政中心人員) 帶領(lǐng)新員工到公司各部門認(rèn)識(shí)同事, 指導(dǎo)新員工

10、熟悉崗位工作。5、 入職時(shí)填寫的所有資料, 由行政中心存檔。員工應(yīng)如實(shí)正確填上, 做到誠實(shí)正直、 不隱瞞、 不假造。 第六條 培訓(xùn)1、 行政中心在員工入職時(shí)發(fā)給員工手冊(cè), 根據(jù)當(dāng)月新員工的加入情況確定入職培訓(xùn)的時(shí)間。入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括: 講解公司企業(yè)文化、 組織架構(gòu)、 有關(guān)的規(guī)章制度、 有關(guān)待遇政策、 告知你在試用期尋求幫助的途徑等; 2、 到部門報(bào)到后, 由所在部門進(jìn)行崗前培訓(xùn); 3、 未經(jīng)部門崗前培訓(xùn)的員工不得上崗; 4、 在職期間應(yīng)積極參加公司組織的在職培訓(xùn), 參加的各類培訓(xùn)均須經(jīng)過考核, 培訓(xùn)效果及培訓(xùn)成績(jī)將作為員工轉(zhuǎn)正及綜合考評(píng)依據(jù)之一。第七條 試用與轉(zhuǎn)正被錄用的員工, 一般需經(jīng)過1

11、2個(gè)月的試用, 試用期滿考核合格后方轉(zhuǎn)為正式員工。對(duì)試用期間表現(xiàn)特別優(yōu)異者, 公司可縮短試用時(shí)間。1、 員工填報(bào)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包括: 試用期內(nèi)完成的工作; 對(duì)公司的了解; 本崗位工作設(shè)想。2、 部門經(jīng)理在員工申請(qǐng)的基礎(chǔ)上提出明確考察意見, 內(nèi)容應(yīng)包括: 員工的工作態(tài)度; 工作能力及經(jīng)驗(yàn)、 專業(yè)知識(shí)、 業(yè)務(wù)技能; 團(tuán)隊(duì)協(xié)作及配合能力; 勞動(dòng)紀(jì)律情況; 存在的缺點(diǎn)和問題; 是否同意其轉(zhuǎn)正。3、 行政中心根據(jù)部門意見, 進(jìn)行必要的談話和調(diào)查, 提出轉(zhuǎn)正審批意見。4、 用人部門及行政中心有不同意見時(shí), 報(bào)公司總經(jīng)理審批確定轉(zhuǎn)正與否。5、 試用期內(nèi), 若犯有較嚴(yán)重過失或不符合錄用條件, 本公司有權(quán)延長(zhǎng)試

12、用期或解除合勞動(dòng)關(guān)系, 并不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。6、 試用期滿, 經(jīng)試用期考核合格者, 本公司將根據(jù)勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn), 并簽訂勞動(dòng)合同, 對(duì)于不合格者, 本公司將書面通知解除勞動(dòng)關(guān)系, 并不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。7、 試用期間, 如果員工由于個(gè)人原因決定離開, 須提前7天向部門負(fù)責(zé)人提交書面申請(qǐng), 并按規(guī)定辦理離職手續(xù); 同時(shí), 如果公司認(rèn)為員工的工作無法達(dá)到要求, 可終止對(duì)其的試用。第八條 個(gè)人資料1、 為避免有關(guān)資料的變更而導(dǎo)致日后員工正當(dāng)權(quán)益的受損, 員工本人及家庭成員的有關(guān)記錄若發(fā)生變化, 例如: 遷移地址、 婚姻狀況、 學(xué)歷、 分配調(diào)動(dòng)、 晉升、 出國、 生育及涉及刑事、

13、行政判決處理等, 均應(yīng)及時(shí)通報(bào)本公司。若因你未及時(shí)告知公司行政中心而造成的損失, 公司不作補(bǔ)償。2、 員工如對(duì)個(gè)人資料的變更有隱瞞、 虛報(bào)、 捏造者, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 本公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系, 及保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。第九條 崗位調(diào)整1、 本公司可根據(jù)機(jī)構(gòu)的調(diào)整或員工的工作能力, 對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整。2、 人事調(diào)動(dòng)由本人、 直接上級(jí)提出書面申請(qǐng), 根據(jù)人事權(quán)限, 由行政中心報(bào)送審批。經(jīng)批準(zhǔn)后由行政中心辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。3、 調(diào)動(dòng)人員的工作在接替人員未到職期間, 可由部門負(fù)責(zé)人暫委派其它人員代理。4、 員工接到調(diào)動(dòng)通知, 應(yīng)在規(guī)定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù), 由行政中心安排前往任職部門報(bào)到。逾期不到職的以曠工處理

14、。第十條 晉升1、 公司所有員工均有被提職的機(jī)會(huì), 晉升條件: 具備勝任較高一級(jí)職位的相關(guān)專業(yè)知識(shí)、 工作經(jīng)驗(yàn)、 資歷及工作技能、 具備較好的適應(yīng)性和潛力。2、 晉升程序: ( 1) 當(dāng)管理職位出現(xiàn)空缺時(shí), 公司首先從內(nèi)部人員考慮, 發(fā)布內(nèi)部空缺職位信息, 采取內(nèi)部調(diào)整或競(jìng)聘形式確定晉升人選。( 2) 內(nèi)部人員若對(duì)較高的職位有意向, 應(yīng)先提出書面申請(qǐng)。( 3) 行政中心在接到員工申請(qǐng)后, 即向空缺職位的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并安排侯選人員的面談時(shí)間及有關(guān)的考核( 評(píng)) 事宜。( 4) 內(nèi)部人員若符合晉升條件并經(jīng)考核/面試合格, 行政中心按晉升核定權(quán)限逐級(jí)報(bào)批, 經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布任命文件或通知。( 5) 升

15、入新職位的前三個(gè)月屬崗位試用期, 試用期滿經(jīng)考評(píng)合格后, 由公司正式委任該職。試用期間的薪資如有變動(dòng), 按照審批權(quán)限由行政中心上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行, 轉(zhuǎn)正后享有本職位的相關(guān)福利。( 6) 員工提職后若出現(xiàn)工作不勝任或犯有嚴(yán)重過失等情況, 本公司可視情況作出降職或免職決定。第十一條 降職1、 降職條件: 管理不善者; 部門績(jī)效考評(píng)連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)四個(gè)月考核不合格者; 其它符合降職條件的。2、 降職程序及待遇: 如有上述情形者, 由部門向行政中心提出書面情況說明及處理建議, 行政中心向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)批準(zhǔn)后, 由行政中心通知當(dāng)事人。當(dāng)事人降職后的薪酬待遇按降職后的職位薪資執(zhí)行。第十二條 辭職1、 員工在合同

16、期內(nèi), 因故不能繼續(xù)為公司服務(wù)時(shí), 能夠自愿申請(qǐng)辭職。但應(yīng)提前一個(gè)月遞交書面辭職申請(qǐng), 提出辭職時(shí)間以部門收到書面申請(qǐng)的時(shí)間為準(zhǔn)。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審批同意后, 可辦理離職手續(xù)。流程如下: 員工提出申請(qǐng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批員工到行政中心填寫離職申請(qǐng)表主管經(jīng)理安排員工辦理工作和資產(chǎn)交接行政中心及財(cái)務(wù)中心辦理離職相關(guān)手續(xù)。2、 辭退、 資遣由部門有權(quán)限主管填寫辭退建議書, 交至行政中心, 經(jīng)查證辭退、 資遣理由屬實(shí)、 充分, 由總經(jīng)理批署后, 行政中心即向員工發(fā)出謝辭函或資遣書, 要求該員工在指定時(shí)間內(nèi)辦理辭職手續(xù)。3、 員工辭職時(shí)應(yīng)首先至本部門交接執(zhí)掌的工作, 包括: 客戶名單、 聯(lián)系方式、

17、進(jìn)展情況, 工作涉及的有關(guān)物品和文件; 在公司領(lǐng)取的文具、 辦公用品及個(gè)人負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn); 涉及商品的員工需與部門有權(quán)限主管盤點(diǎn), 如手續(xù)未清或相關(guān)物品未能全部退還, 公司將暫緩發(fā)放該員工該月薪資、 相關(guān)福利證件, 直至辭職手續(xù)全部完成。如物品損壞、 缺失或公司代為預(yù)交的費(fèi)用, 由員工退回公司, 否則將于員工薪資中扣除。4、 離職手續(xù)完成之后, 員工于離職申請(qǐng)書規(guī)定的日期離開公司, 該月薪資在公司發(fā)薪日期發(fā)放, 接續(xù)卡在公司統(tǒng)一辦理完畢后, 通知員工至公司領(lǐng)取。5、 凡提出辭職申請(qǐng)的員工, 在未獲批準(zhǔn)之前, 不得離崗, 否則視同曠工。6、 員工蓄意隱瞞不交接相關(guān)工作, 惡意破壞其執(zhí)掌的文件、

18、資料, 破壞公司形象及聲譽(yù)者, 公司將向公安機(jī)關(guān)報(bào)案, 該員工所有薪資、 獎(jiǎng)金、 福利等在未妥善處理好之前暫緩發(fā)放。7、 離職后如在任職期間有重大失誤或經(jīng)濟(jì)問題嫌疑的, 有義務(wù)接受公司對(duì)當(dāng)時(shí)情況的調(diào)查。如對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。8、 離職人員辦妥離職手續(xù)后, 行政中心為其提供解除勞動(dòng)關(guān)系證明。第十三條 辭退1、 在下列情況之一, 公司能夠解除勞動(dòng)合同關(guān)系: ( 1) 員工在合同期內(nèi)患病或非因工負(fù)傷, 在醫(yī)療期滿后, 不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的; ( 2) 員工在合同期內(nèi)不能勝任工作, 經(jīng)過指導(dǎo), 或培訓(xùn), 或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的; ( 3

19、) 勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化, 致使原勞動(dòng)合同無法履行, 經(jīng)甲、 乙雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議; ( 4) 合同即將到期, 公司不再與員工繼續(xù)簽定勞動(dòng)合同; ( 5) 甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難, 確需裁減人員的; ( 6) 企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、 重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整, 經(jīng)變更勞動(dòng)合同后, 仍需裁減人員的; ( 7) 其它因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化, 致使勞動(dòng)合同無法履行的。2、 員工在聘用期內(nèi)如有下列情形之一, 公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同關(guān)系并不需要提前通知員工, 亦不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償: ( 1) 在試用期間, 被證明不符合錄用條

20、件者; ( 2) 提供虛假履歷、 學(xué)歷、 資格證書等個(gè)人資料; ( 3) 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度者; ( 4) 嚴(yán)重失職、 營(yíng)私舞弊, 對(duì)公司利益造成重大損害者; ( 5) 工作期間為她人做事謀利或?yàn)樽约褐\取私利者; ( 6) 同時(shí)與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系, 對(duì)完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響, 或者經(jīng)甲方提出, 拒不改正者; ( 7) 違反國家法律、 法規(guī), 被依法追究刑事責(zé)任者。3、 被解除人員須立即交接工作, 移交物品, 辦理離開公司手續(xù)。如其給公司造成損失, 公司將同時(shí)予以經(jīng)濟(jì)處罰, 并向公安機(jī)關(guān)提請(qǐng)追究相關(guān)法律責(zé)任。4、 被辭退員工該月薪資在公司發(fā)薪日期發(fā)放, 有關(guān)福利證件在

21、公司統(tǒng)一辦理完畢后, 通知員工至公司領(lǐng)取。第五章 考 核1、 公司各級(jí)管理人員根據(jù)公司的績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定, 并按照自身的管理權(quán)限, 對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核, 分為月、 季、 年績(jī)效考核, 重點(diǎn)考核工作計(jì)劃執(zhí)行情況, 一定期間的工作成績(jī)與工作能力。2、 考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正的原則, 實(shí)行管理者與員工相結(jié)合, 平時(shí)與定期相結(jié)合。3、 部門經(jīng)理由分管副總、 總經(jīng)理進(jìn)行考核。員工由各部門經(jīng)理進(jìn)行考核。4、 績(jī)效考核主要采取個(gè)人總結(jié)、 主管上級(jí)評(píng)分的形式進(jìn)行。5、 行政中心負(fù)責(zé)考核材料的匯集和存檔, 作為公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)、 晉升、 處罰的依據(jù)。( 具體績(jī)效考核制度詳見績(jī)效管理辦法) 第六章 薪 資第一條 發(fā)薪

22、日期及方式1、 公司實(shí)行月薪制度, 計(jì)算周期為上個(gè)月1日起至該月31日止。2、 員工薪金每月發(fā)放一次, 發(fā)薪時(shí)間為次月的10日( 遇節(jié)假日或休息日將提前在放假前一個(gè)工作日支付) 。3、 員工的薪資由行政中心核算造表, 由財(cái)務(wù)中心審核并以”薪資卡”( 存折) 活期存款形式發(fā)放。4、 員工應(yīng)在薪資發(fā)放后檢查是否正確, 如有出入應(yīng)在發(fā)薪日起計(jì)七天內(nèi)向行政中心提出咨詢。第二條 薪資結(jié)構(gòu)1、 公司薪資實(shí)行年終雙薪制。2、 薪金收入由合同薪資及不計(jì)入勞動(dòng)收入的福利部分構(gòu)成。3、 公司代扣代繳款部分為: 勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)及個(gè)人所得稅等個(gè)人承擔(dān)部分。第三條 薪資補(bǔ)貼1、 公司經(jīng)理級(jí)以上員工享有通訊費(fèi)補(bǔ)貼, 總經(jīng)

23、理: 400元; 副總經(jīng)理: 300元; 經(jīng)理: 200元。根據(jù)話費(fèi)實(shí)際使用情況據(jù)實(shí)報(bào)銷, 超額部份自行承擔(dān), 不足部分不另行發(fā)放。2、 招商部員工享有話費(fèi)補(bǔ)貼, 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照原職級(jí)上浮一級(jí)執(zhí)行。3、 主管級(jí)員工享有100元/月的通訊費(fèi)補(bǔ)貼。4、 原則上業(yè)務(wù)部門享有通訊費(fèi)補(bǔ)貼, 具體金額視業(yè)務(wù)性質(zhì)另行申請(qǐng)。5、 享有話費(fèi)補(bǔ)貼人員, 必須24小時(shí)開機(jī)。第四條 薪資調(diào)整1、 公司實(shí)行定期加薪制度, 部門經(jīng)理可按照公司的績(jī)效考核管理辦法, 根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、 薪資狀況、 公司營(yíng)運(yùn)狀況提出調(diào)整建議, 報(bào)行政中心及總經(jīng)理審批。2、 公司的薪資將根據(jù)每年的行業(yè)薪資調(diào)查, 市場(chǎng)變化調(diào)整, 個(gè)人能力及對(duì)公司

24、貢獻(xiàn)、 公司經(jīng)營(yíng)狀況等, 由公司總經(jīng)理決定。第五條 試用期薪資 1、 試用期員工實(shí)行試用期薪資。試用期薪資為該員工崗位正式薪資總額的80%, 特殊崗位例外。試用期間因故停止試用離開公司的, 按國家相關(guān)規(guī)定和實(shí)際工作天數(shù)支付試用期每日平均薪資。第六條 起薪日期新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪, 以行政中心提交的入職手續(xù)表上的試用日期為準(zhǔn); 離職人員自離職之日停薪, 以行政中心提交的離職手續(xù)表上的最后工作日為準(zhǔn)。新進(jìn)人員的起薪, 由用人部門與行政中心進(jìn)行薪資核定, 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 薪資保密個(gè)人薪資收入應(yīng)嚴(yán)格保密, 嚴(yán)禁相互探聽。第七章 福 利第一條 社會(huì)保險(xiǎn)1、 公司以國家勞動(dòng)法為依據(jù), 按照國家法律法

25、規(guī)繳納相關(guān)保險(xiǎn)。2、 外地籍員工享受保險(xiǎn)補(bǔ)貼, 自行繳納, 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照公司實(shí)際應(yīng)承擔(dān)部份發(fā)放。3、 兼職人員、 尚未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系人員、 離退休人員及一切不滿足繳納勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)主體資格的人員, 公司不承擔(dān)其社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任。第二條 福 利1、 公司在節(jié)日組織員工聚餐或發(fā)放50-200元標(biāo)準(zhǔn)節(jié)日禮金/禮品; 2、 公司視經(jīng)營(yíng)情況組織員工旅游; 3、 每位員工在本人生日當(dāng)月可獲得公司50元標(biāo)準(zhǔn)生日禮金或禮物; 4、 公司正式員工結(jié)婚時(shí), 憑結(jié)婚證書領(lǐng)取結(jié)婚賀金200元; 5、 員工直系親屬死亡, 員工出具直系親屬死亡證明, 享有慰問金200元; 6、 公司為員工提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第八章 考

26、勤第一條 工作時(shí)間公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工時(shí)制度, 周工作工時(shí)不得超過40小時(shí)。工作時(shí)間: 周一至周五為工作日, 周六、 周日為休息日。作息時(shí)間: 上下班時(shí)間為: 上班時(shí)間為8: 30分, 下班時(shí)間為下午5: 00; 中午12: 00點(diǎn)至下午14: 00點(diǎn)為午餐休息時(shí)間。項(xiàng)目開業(yè)準(zhǔn)備階段另行調(diào)整。第二條 加 班因工作需要加班的, 按照加班制度, 提前向直接上級(jí)申報(bào)批準(zhǔn), 行政中心備案, 加班原則上以補(bǔ)休為主。第三條 打卡制度1、 公司各級(jí)員工應(yīng)遵照打卡規(guī)定, 于每天進(jìn)行上、 下班打卡。2、 何人不得代人打卡, 如果發(fā)現(xiàn)代打卡, 每次扣除雙方薪資各50元; 違紀(jì)三次及以上者, 除做上述處罰外, 雙方均

27、按曠工一天處理。3、 考勤卡上不允許任何人在卡上涂抹、 篡改等, 否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將通報(bào)批評(píng), 并按事假處理。4、 員工( 除不打卡者) 外出必須先填寫外出及交通費(fèi)用明細(xì)表, 由部門主管簽字確認(rèn)后, 方可外出。5、 每月31日行政中心行政秘書負(fù)責(zé)將考勤卡與外出及交通費(fèi)用明細(xì)表收集, 發(fā)放至員工。由員工自行對(duì)照考勤卡與外出及交通費(fèi)用明細(xì)表, 保證其相互對(duì)應(yīng)( 即考勤卡上應(yīng)打卡但未打卡處有外出說明) , 同時(shí)在外出及交通費(fèi)用明細(xì)表上屬實(shí)填寫交通費(fèi)用并計(jì)算出總額, 由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后將考勤卡一并交至行政中心行政秘書處; 外出及交通費(fèi)用明細(xì)表由行政中心簽字確認(rèn)后, 行政秘書復(fù)印一份并及時(shí)將原件返還

28、給員工。第四條 未出勤情況的計(jì)算及處罰1、 遲到或早退: 指員工擅自未按工作時(shí)間到崗或未到下班時(shí)間提前離崗5分鐘( 含5分鐘) 以上。( 1) 突發(fā)事件( 不含塞車) : 員工事前( 需在規(guī)定打卡時(shí)間提前半小時(shí)) 向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的, 可不按遲到或早退論處, 但主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在員工的考勤卡上簽字說明。( 2) 每日遲到或早退5-10分鐘的: 普通員工遲到開處罰通知單按10元/每次, 主管及以上人員遲到開處罰通知單按20元/每次; 遲到或早退11-30分鐘的: 普通員工遲到開處罰通知單按20元/每次, 主管及以上人員遲到開處罰通知單按40元/每次; 遇惡劣天氣或全市大面積交通堵塞等特殊情況

29、, 公司將酌情考慮適當(dāng)推遲考勤時(shí)間。( 3) 遲到( 早退) 將會(huì)影響到員工的績(jī)效, 對(duì)于長(zhǎng)期自由散漫、 經(jīng)常遲到的員工, 公司將嚴(yán)肅處理直至辭退。2、 曠工: 在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)核準(zhǔn)的任何缺席行為, 均被視為曠工。曠工是嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為, 若有緊急事故, 需通知相關(guān)負(fù)責(zé)人, 所有假期必須得到相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。員工有下列情況之一者, 按曠工處理: ( 1) 事先未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅離工作崗位。( 2) 超過核準(zhǔn)假期的時(shí)間且未提前續(xù)假( 包括請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)) 。( 3) 請(qǐng)假事由經(jīng)查虛假。( 4) 每日遲到、 早退30分鐘以上, 兩小時(shí)以下視為曠工半天, 且無正當(dāng)理由。( 5) 每日遲到、

30、 早退超過兩小時(shí)( 含) 以上視為曠工一天, 且無正當(dāng)理由。( 6) 每月累計(jì)遲到、 早退達(dá)到五次視為曠工一天。( 7) 其它被公司視為曠工的行為。曠工行為的處理: 按曠一罰三的原則。連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過30天的作辭退處理。第九章 假期規(guī)定第一條 休 假公司正式員工可享受下列假期: 1、 國家法定假日: 國家法定節(jié)假日按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、 年假( 1) 連續(xù)工作滿12個(gè)月以上的, 享受帶薪年休假。( 2) 累計(jì)工作滿1年不滿 的, 年休假為5天; 已滿 不滿20年的, 年休假為10天; 已滿20年的, 年休假為15天( 3) 年假需提前15天申請(qǐng), 經(jīng)行政中心確認(rèn)后送有權(quán)

31、限主管簽名交行政中心備案。( 4) 員工年假, 須在不影響工作的原則下申請(qǐng), 并按請(qǐng)假程序辦理。本年度年假要求一次性休完。因工作原因須分多次休的, 須部門主管、 行政中心確認(rèn)及批準(zhǔn), 但最多不得超過3次( 休假3次仍未能休完, 無特別申請(qǐng)或申請(qǐng)超過3次的視為自動(dòng)放棄剩余年假, 行政中心不再另行通知) 。( 5) 允許年假?zèng)_抵事/病假, 1天年假?zèng)_抵1天事假或1天病假( 沖抵不得超過3次) 。員工符合休年假條件, 應(yīng)在隨后的1年內(nèi)休完年假。1年內(nèi)無法休完的, 應(yīng)在1年內(nèi)向公司提出書面申請(qǐng), 要求予以延期或補(bǔ)薪。超出1年期限而又未提出書面申請(qǐng)的, 公司對(duì)其作自動(dòng)放棄年假處理, 公司不另外補(bǔ)假或補(bǔ)薪

32、。( 6) 不含公休節(jié)假日。3、 探親假( 1) 部門經(jīng)理級(jí)以上外省外派管理人員每年兩次探親假, 每次10天, 公司每年承擔(dān)兩次往返費(fèi)用。( 2) 經(jīng)理以下級(jí)外派、 外省員工每年享有一次探親假, 每次7天。( 3) 內(nèi)蒙自治區(qū)內(nèi)其它盟市員工( 不包括赤峰各旗縣區(qū)) , 滿一年可享受一次探親假, 每次7天。( 4) 不含公休節(jié)假日。探親交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)同出差報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。4、 以上休假期間薪資均不受影響。第二條 請(qǐng) 假員工請(qǐng)假分八種: 病假、 事假、 婚假、 喪假、 陪產(chǎn)假、 產(chǎn)假、 哺乳假、 工傷假。1、 病假: ( 1) 憑醫(yī)院就診證明, 填寫休假申請(qǐng)表報(bào)主管經(jīng)理; ( 2) 醫(yī)療費(fèi)用符合醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)

33、銷條件者, 由醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷, 新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立后, 按新規(guī)定辦法執(zhí)行。( 3) 試用員工如請(qǐng)病假, 其試用天數(shù)將按病假天數(shù)順延。 ( 4) 病假享受基本工資, 病假超過10天( 含) 薪資待遇另行報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、 事假: 員工請(qǐng)假, 要提前填寫休假申請(qǐng)表報(bào)主管經(jīng)理、 行政中心審批。試用員工如請(qǐng)事假, 其試用天數(shù)將按事假天數(shù)順延。事假期間扣除當(dāng)日全部薪資( 含基本工資、 崗位工資、 竟業(yè)禁止津貼、 績(jī)效) 。3、 婚假: ( 1) 早婚假期為3天, 晚婚15天。 ( 2) 員工需在結(jié)婚注冊(cè)并領(lǐng)取結(jié)婚證后一個(gè)月內(nèi)報(bào)公司行政中心, 將結(jié)婚證報(bào)公司后, 公司將致賀金200元。( 3) 休婚假提前

34、7天填寫休假申請(qǐng)表報(bào)主管經(jīng)理、 行政中心審批; 婚假必須在結(jié)婚注冊(cè)后六個(gè)月內(nèi)休假?；榧倨陂g不影響薪資及補(bǔ)貼, 但影響績(jī)效薪資。( 4) 僅轉(zhuǎn)正員工享有此假待遇。( 5) 不含公休節(jié)假日。4、 喪假: ( 1) 直系親屬( 指父母、 配偶、 子女、 配偶之父母) 亡故, 給予喪假3天。員工填寫休假申請(qǐng)表報(bào)主管經(jīng)理、 行政中心審批。( 2) 旁系親屬亡故, 給予喪假1天; 審批手續(xù)同上。( 3) 試用員工如請(qǐng)喪假, 其試用天數(shù)將按喪假天數(shù)順延。( 4) 休喪假期間薪資不受影響。( 5) 含公休節(jié)假日。5、 產(chǎn)假: ( 1) 懷孕的女員工, 在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查, 算作勞動(dòng)時(shí)間。( 2) 需提供

35、區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院出生證明和計(jì)劃生育證明。( 3) 女員工分娩時(shí), 非晚育順產(chǎn)90天, 非晚育難產(chǎn)120天; 晚育順產(chǎn)120天, 晚育難產(chǎn)135天, 連續(xù)計(jì)算( 含公休節(jié)假日) ; 產(chǎn)假期間只發(fā)放基本工資。( 4) 符合計(jì)劃生育規(guī)定且已領(lǐng)取獨(dú)生子女證( 或明確只生一胎) 者, 員工在子女出生后三個(gè)月內(nèi)將獨(dú)生子女證報(bào)行政中心, 公司將致賀金200元。( 5) 女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院的意見給予7天的產(chǎn)假; 女員工懷孕4個(gè)月以上流產(chǎn)時(shí), 給予15天產(chǎn)假; 產(chǎn)假期間只發(fā)放基本工資。( 6) 僅轉(zhuǎn)正員工享有此假。( 7) 婚假與產(chǎn)假不能連休。6、 陪產(chǎn)假: 轉(zhuǎn)正男員工在女方產(chǎn)假期間可享受5天

36、帶薪假期( 不含公休節(jié)假日) 7、 哺乳假: 員工生育后, 嬰兒一周歲內(nèi)享有哺乳時(shí)間。每日兩次, 每次半小時(shí)(包括人工喂養(yǎng)), 亦可將兩次授乳時(shí)間合并使用。8、 工傷假: ( 1) 凡在工作中因發(fā)生事故而造成的工傷, 要持醫(yī)院證明, 連同部門書面報(bào)告及分析意見, 按主管總經(jīng)理確定處理; 最長(zhǎng)期限為1年, 連續(xù)計(jì)算, 含公休節(jié)假日。( 2) 責(zé)任在本人的, 按病假處理。( 3) 醫(yī)療費(fèi)用符合醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷條件者, 由醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷, 新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立后, 按新規(guī)定辦法執(zhí)行。( 4) 不含公休節(jié)假日。第三條 請(qǐng)假手續(xù)1、 請(qǐng)假以半天為單位。2、 請(qǐng)假應(yīng)有工作代理人。3、 請(qǐng)假必須至少提前1天填寫”

37、請(qǐng)假單”, 經(jīng)部門經(jīng)理簽名后交行政中心備案。4、 具體權(quán)限如下: 員工級(jí)別請(qǐng)假天數(shù)審 批 權(quán) 限備 注部門直接領(lǐng)導(dǎo)行政中心總經(jīng)理員工級(jí)主管級(jí)1天批準(zhǔn)備案1天、 7天初核備案批準(zhǔn)7天初核核簽批準(zhǔn)行政中心備案經(jīng)理級(jí)3天初核復(fù)核核簽批準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)短途/長(zhǎng)途3天初核核簽批準(zhǔn)長(zhǎng)途: 3天初核核簽批準(zhǔn)第四條 出差規(guī)定1、 每月, 各部門須向行政中心提交月出差計(jì)劃。各部門的每月的出差進(jìn)程應(yīng)參照本部門提交給公司的月出差計(jì)劃進(jìn)行; 各部門可根據(jù)實(shí)際情況按月更新出差計(jì)劃并及時(shí)提交給行政中心。如因特殊情況確需計(jì)劃外出差, 需附特別書面說明以申請(qǐng)個(gè)案審批。每季度各部門計(jì)劃外出差累計(jì)次數(shù)不應(yīng)超過3次, 否則公司對(duì)部門最高主

38、管于調(diào)薪、 升遷、 年終獎(jiǎng)等方面做計(jì)劃外考量; 2、 行政中心每月月初應(yīng)對(duì)上一月的各部出差情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、 分析并報(bào)告總經(jīng)理; 3、 因病或遇災(zāi)害或因工作需要延遲出差日期的, 應(yīng)電話請(qǐng)示有權(quán)限主管, 不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間, 否則除不予報(bào)銷差旅費(fèi)外, 并將依情節(jié)輕重論處; 4、 報(bào)銷出差費(fèi)用必須附上簽準(zhǔn)的”出差申請(qǐng)單”; 5、 因參加培訓(xùn)( 含屬于培訓(xùn)性質(zhì)的會(huì)議) 而出差, 受訓(xùn)的人員不享受伙食津貼和補(bǔ)貼。注: 培訓(xùn)主辦單位不提供伙食的, 可享受伙食津貼。第五條 出差結(jié)束后, 出差人須于7天內(nèi)提報(bào)相關(guān)出差報(bào)告1、 出差報(bào)告內(nèi)容要求簡(jiǎn)明、 扼要并需與出差申請(qǐng)事由相符。2、 重要出差考慮制作P

39、OWERPOINT演示文件并召集相關(guān)部門人員進(jìn)行講解。3、 允許出差同行人聯(lián)合提報(bào)一份出差報(bào)告。4、 經(jīng)理級(jí)或以上人員出差報(bào)告須提交總經(jīng)理審閱( 視需要CC相關(guān)人員參閱) ?？偨?jīng)理助理對(duì)出差報(bào)告提交情況進(jìn)行記錄、 稽核, 并每周更新一次, 抄送財(cái)務(wù)、 行政中心存查。對(duì)未按時(shí)提交出差報(bào)告者, 財(cái)務(wù)中心不予出差報(bào)銷。5、 經(jīng)理級(jí)以下人員之出差報(bào)告, 由部門最高長(zhǎng)官批示( 如涉及跨部門事宜, 須附相關(guān)部門回復(fù)意見) , 并認(rèn)真跟進(jìn)執(zhí)行各項(xiàng)待辦工作。6、 出差差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下: ( 1) 交通費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn): 公司總經(jīng)理、 副總經(jīng)理出差, 可報(bào)銷飛機(jī)、 火車軟臥、 輪船一、 二等艙位票; 其它職員在特

40、殊情況下乘坐飛機(jī)、 軟臥、 輪船一、 二等倉須事先請(qǐng)示公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。( 2) 出差期間住宿費(fèi)實(shí)行限額內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷的辦法, 伙食補(bǔ)助定額領(lǐng)取, 出差期間市內(nèi)交通費(fèi)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷。員工出差每人每天具體標(biāo)準(zhǔn)如下: 項(xiàng) 目一類城市二類城市三類城市住宿伙食住宿伙食住宿伙食總經(jīng)理/副總經(jīng)理500150400120300100總監(jiān)、 部門經(jīng)理3501002808020050其它職員240502004016030城市類別: 一類城市: 直轄市、 省會(huì)城市、 單列地級(jí)市( 溫州、 廈門、 深圳、 珠海、 大連、 青島) 。二類城市: 單列地級(jí)市( 蘇州、 無錫、 寧波、 汕頭、 中山、 佛山)

41、及其它地級(jí)城市。三類城市: 除一、 二類城市以外的其它城市。以上住宿標(biāo)準(zhǔn)為1人出差情況, 如多人出差無特殊情況同性同事要求合住房間, 住宿費(fèi)報(bào)銷的最高限額按上述標(biāo)準(zhǔn)的60執(zhí)行。在途期間以正午12點(diǎn)為界, 出發(fā)起程在12點(diǎn)以前、 返程到達(dá)在12點(diǎn)之后( 以正常交通時(shí)間為準(zhǔn)) 按一天計(jì)算, 其它按半天計(jì)算。房間標(biāo)準(zhǔn)以滿足工作和休息需要為宜, 不得鋪張浪費(fèi)。住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中含治安費(fèi)、 取暖費(fèi)、 保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。參加公司統(tǒng)一組織的會(huì)議、 培訓(xùn), 如由公司統(tǒng)一安排食宿的, 取消伙食補(bǔ)助。報(bào)銷招待費(fèi)的當(dāng)日不再報(bào)銷伙食補(bǔ)貼。如果出差期間需要利用住宿場(chǎng)所接待客人( 如招商、 招聘等) , 為樹立公司形象確需提高

42、住宿標(biāo)準(zhǔn)的需另行申報(bào), 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第十一章 報(bào)銷規(guī)定第一條 交通費(fèi)報(bào)銷規(guī)定1、 公司各部門沒有交通補(bǔ)貼的人員原則上使用公共交通工具, 如遇特殊情況由部門經(jīng)理批準(zhǔn)可搭的士。特殊情況是指: ( 1) 隨身攜帶大量現(xiàn)金及貴重物品; ( 2) 時(shí)間緊急, 必須乘搭的士。2、 市內(nèi)交通費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)每月25日到次月15日前填寫當(dāng)月交通費(fèi)報(bào)銷單, 并注明原因, 起止地點(diǎn), 并由行政中心核對(duì)其外出單后簽字報(bào)銷, 否則, 財(cái)務(wù)有權(quán)不予報(bào)銷。3、 公司前線部門有交通補(bǔ)貼的人員于次月15日前報(bào)銷上個(gè)月的補(bǔ)貼, 經(jīng)部門經(jīng)理簽字后在每人交通補(bǔ)貼限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷, 財(cái)務(wù)中心給予報(bào)銷。4、 員工駕私車如果對(duì)公司

43、業(yè)務(wù)有幫助, 能夠根據(jù)工作的需要向公司提出補(bǔ)貼申請(qǐng), 公司能夠視實(shí)際使用情況給予一定的補(bǔ)貼。第二條 現(xiàn)金借支、 報(bào)銷制度1、 借款( 1) 對(duì)于員工出差需要借差旅費(fèi), 必須要有行政中心審批的出差申請(qǐng)單。( 2) 借款金額在5000元以上, 需提前一天通知財(cái)務(wù)中心。( 3) 借款金額由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 如遇特殊情況總經(jīng)理不在公司, 需要電話請(qǐng)示總經(jīng)理, 部門經(jīng)理批準(zhǔn)和財(cái)務(wù)經(jīng)理審核金額在 元以下的借款( 總經(jīng)理回來后需進(jìn)行補(bǔ)簽手續(xù)) 。 ( 4) 借款應(yīng)在得到有效單據(jù)后立即報(bào)銷, 如前一筆借款未沖銷前, 不能再次借款, 如經(jīng)總經(jīng)理特別認(rèn)可方可再另行借支。( 5) 報(bào)銷費(fèi)用如為沖銷借款,

44、沖銷后其借款如有余額請(qǐng)當(dāng)日歸還財(cái)務(wù), 如逾期未歸還者, 按員工手冊(cè)違規(guī)處罰規(guī)定予以處罰。2、 報(bào)銷審批權(quán)限: ( 1) 各種費(fèi)用的報(bào)銷都依據(jù)各部門編制的預(yù)算表進(jìn)行報(bào)銷。沒有預(yù)算的費(fèi)用, 原則上不給予報(bào)銷, 如經(jīng)總經(jīng)理特別認(rèn)可方可報(bào)銷。如超出預(yù)算需要各部門提出請(qǐng), 報(bào)財(cái)務(wù)中心及公司審核批準(zhǔn)方能報(bào)銷( 2) 審批權(quán)限: 申請(qǐng)人金額審批權(quán)部門經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理員工不限部門經(jīng)理級(jí)不限總經(jīng)理不限注: ”表示審批權(quán)限第十二章 培 訓(xùn)第一條 培訓(xùn)原則公司采用以下四項(xiàng)培訓(xùn)原則: 1、 集中管理: 公司對(duì)培訓(xùn)人員、 培訓(xùn)安排、 培訓(xùn)費(fèi)用采取集中管理, 日常工作由行政中心負(fù)責(zé), 重大問題由總經(jīng)理決定。2、 綜合平

45、衡: 公司對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、 培訓(xùn)時(shí)間、 培訓(xùn)方法將根據(jù)公司的發(fā)展及各部門的業(yè)務(wù)情況綜合平衡予以安排。3、 統(tǒng)一計(jì)劃: 培訓(xùn)計(jì)劃由行政中心統(tǒng)一制定。4、 專業(yè)對(duì)口: 培訓(xùn)方向與公司發(fā)展及個(gè)人規(guī)劃相一致、 培訓(xùn)與使用相一致。5、 四項(xiàng)內(nèi)容: ( 1) 企業(yè)發(fā)展史、 經(jīng)營(yíng)理念、 企業(yè)文化方面的培訓(xùn); ( 2) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方面的培訓(xùn); ( 3) 企業(yè)各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn); ( 4) 管理、 業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。第二條 培訓(xùn)形式公司培訓(xùn)形式主要分為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、 企業(yè)外部培訓(xùn)以及個(gè)人培訓(xùn)。1、 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)在崗培訓(xùn): 新員工培訓(xùn)、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、 專題研討、 座談會(huì)等; 業(yè)余培訓(xùn): 利用業(yè)余時(shí)間公司

46、舉辦各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)班; 自我發(fā)展: 員工自己選修的學(xué)歷提升、 職稱晉升等培訓(xùn) ; 委托培訓(xùn): 委托培訓(xùn)公司進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 2、 企業(yè)外部培訓(xùn)派遣培訓(xùn): 選派員工到知名學(xué)府或國外進(jìn)行專業(yè)考察培訓(xùn)。 3、 個(gè)人培訓(xùn)個(gè)人培訓(xùn): 指?jìng)€(gè)人利用業(yè)余時(shí)間自愿、 自費(fèi)參加的社會(huì)機(jī)構(gòu)主辦的培訓(xùn); 第三條 培訓(xùn)種類公司主要開展以下四大類培訓(xùn): 公司的管理培訓(xùn)由行政中心統(tǒng)一組織實(shí)施, 公司經(jīng)過各種培訓(xùn)形式提升管理人員及后備骨干員工的綜合管理知識(shí)和技能。1、 新員工培訓(xùn)公司不定期組織一次新員工入職培訓(xùn), 凡加盟公司的員工必須接受此培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)會(huì)使員工對(duì)公司的以下各方面加強(qiáng)熟悉和了解: 公司的企業(yè)文化、 發(fā)展戰(zhàn)略、

47、經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展概況、 公司的組織結(jié)構(gòu)、 各經(jīng)理的分工、 各部門的崗位職責(zé)、 公司的規(guī)章制度及其它應(yīng)掌握的知識(shí)。2、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)( 指各部門專業(yè)方面的培訓(xùn)) 行政中心應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)部門要求, 定期或不定期組織各專業(yè)部門進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及技術(shù)的培訓(xùn), 不斷提升專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、 工作能力。3、 管理人員培訓(xùn)公司的管理培訓(xùn)由行政中心統(tǒng)一組織實(shí)施, 公司經(jīng)過各種培訓(xùn)形式提升管理人員及后備骨干員工的綜合管理知識(shí)和技能。4、 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)公司員工調(diào)整工作崗位時(shí), 公司將安排其進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn), 以協(xié)助員工更好地適應(yīng)新崗位。第四條 培訓(xùn)組織與實(shí)施1、 行政中心應(yīng)根據(jù)部門要求、 企業(yè)發(fā)展需要、 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等方面情況,

48、 在年初做好公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算, 報(bào)總經(jīng)理審閱、 批準(zhǔn)后, 作為公司年度總體培訓(xùn)規(guī)劃。2、 在每項(xiàng)培訓(xùn)工作具體實(shí)施前, 行政中心應(yīng)詳盡地做好專項(xiàng)的培訓(xùn)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算, 包括培訓(xùn)目的、 時(shí)間、 地點(diǎn)、 培訓(xùn)師資、 培訓(xùn)人員、 培訓(xùn)人員工作安排、 培訓(xùn)結(jié)果考核、 財(cái)務(wù)預(yù)算等, 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)于費(fèi)用支出較大的培訓(xùn)或外出培訓(xùn), 培訓(xùn)前還應(yīng)與培訓(xùn)人員簽定好有關(guān)培訓(xùn)協(xié)議。3、 應(yīng)企業(yè)或工作實(shí)際需要, 但未列入年度培訓(xùn)計(jì)劃的計(jì)劃外培訓(xùn), 按上條要求進(jìn)行操作。4、 行政中心, 在培訓(xùn)過程中應(yīng)做好培訓(xùn)人員的管理工作; 培訓(xùn)結(jié)束后, 要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核, 并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。5、 行政中心要做好培訓(xùn)

49、記錄的收集、 匯總、 保管等工作, 對(duì)于培訓(xùn)所取得的證書應(yīng)注意歸檔。第五條 培訓(xùn)管理1、 公司培訓(xùn)管理: ( 1) 公司員工每年參加培訓(xùn)學(xué)時(shí)應(yīng)不少于20小時(shí), 公司經(jīng)理每年參加得類培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于30小時(shí), 參加培訓(xùn)情況對(duì)于員工考評(píng), 任用和晉升具有影響作用。( 2) 公司安排的培訓(xùn), 各部門應(yīng)全力配合, 并做好人員安排。( 3) 行政中心根據(jù)年初培訓(xùn)預(yù)算, 對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)一管理管理。未列入年初培訓(xùn)預(yù)算的培訓(xùn)費(fèi)用, 上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支出。2、 外派培訓(xùn)管理: ( 1) 外出培訓(xùn)適用于公司主管及以上人員, 或由公司統(tǒng)一安排和選派的人員, 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。( 2) 選派人員必須熱愛公司,

50、有敬業(yè)精神, 業(yè)績(jī)突出、 專業(yè)對(duì)口, 有培養(yǎng)前途。( 3) 培訓(xùn)人員如未能經(jīng)過培訓(xùn)課程的考核, 培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)50。( 4) 培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間或培訓(xùn)結(jié)束后, 如未滿培訓(xùn)協(xié)議要求的服務(wù)年限提出辭職, 應(yīng)按照協(xié)議要求承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用及違約金。3、 個(gè)人培訓(xùn)管理( 1) 公司主張員工參加有助于提高自身崗位知識(shí)、 崗位技能及綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn); ( 2) 公司鼓勵(lì)員工參加有助于自身發(fā)展方向方面的培訓(xùn); ( 3) 員工在不影響工作的前提下, 利用業(yè)余時(shí)間參加各類專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí), 考試合格取得證書的, 憑發(fā)票可報(bào)銷50%的培訓(xùn)費(fèi), 但需要事先按公司送外培訓(xùn)的條件辦理審批手續(xù)和簽訂服務(wù)合同。同時(shí), 證書等

51、證明由公司行政中心統(tǒng)一管理。不辦理審批手續(xù)和簽訂服務(wù)合同的, 所有費(fèi)用自行承擔(dān)。4、 職工參加職稱評(píng)定的有關(guān)規(guī)定( 1) 公司鼓勵(lì)員工不斷提升專業(yè)技術(shù)職稱, 支持員工參加符合本崗位專業(yè)的職稱評(píng)定或資格考試, 并積極創(chuàng)造條件。( 2) 公司采取國家評(píng)定和單位聘任的雙軌制辦法認(rèn)定員工職稱。( 3) 費(fèi)用: 員工參加職稱評(píng)定或資格考試, 所發(fā)生的報(bào)名費(fèi)、 考試及評(píng)定費(fèi)執(zhí)業(yè)注冊(cè)費(fèi)等, 憑所獲職稱證書或資格認(rèn)定書予以報(bào)銷; 所發(fā)生的資料費(fèi)用、 培訓(xùn)講課費(fèi)如事先經(jīng)部門經(jīng)理及行政中心批準(zhǔn)并納入部門培訓(xùn)支出計(jì)劃, 公司可給予適當(dāng)報(bào)銷, 相關(guān)證書等由公司行政中心統(tǒng)一管理; 未經(jīng)批準(zhǔn)者將不能報(bào)銷。5、 培訓(xùn)賠償公

52、司出資外地培訓(xùn)受訓(xùn)員工辭職, 其司齡在一年以內(nèi)則需向公司交納公司負(fù)擔(dān)部分的全部培訓(xùn)費(fèi)用; 司齡二年以內(nèi)向公司交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的50%, 司齡三年以內(nèi)交納25%; 三年后則可免交培訓(xùn)費(fèi)用; 因違紀(jì)被公司辭退的員工亦照此辦理。第十三章 獎(jiǎng) 懲第一條 獎(jiǎng)勵(lì)條例1、 員工在本職工作崗位成績(jī)突出, 公司予以形式多樣的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式為: ( 1) 通報(bào)表揚(yáng): 在公司范圍內(nèi)表彰, 張榜或上內(nèi)部刊物; ( 2) 獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì): 一次性發(fā)給價(jià)值50200元的獎(jiǎng)品; ( 3) 獎(jiǎng)金: 一次性發(fā)給501000元的獎(jiǎng)金; ( 4) 晉級(jí)加薪: 加薪或晉級(jí)加薪一至三級(jí); ( 5) 特別獎(jiǎng): 由公司給予實(shí)物或獎(jiǎng)金1萬元3

53、萬元。2、 獎(jiǎng)勵(lì)條件: ( 1) 在公司經(jīng)營(yíng)管理中, 開拓進(jìn)取, 敢于創(chuàng)新, 為規(guī)范管理, 提高服務(wù)質(zhì)量, 增加經(jīng)營(yíng)收入做出顯著成績(jī), 或有突出貢獻(xiàn)的; ( 2) 在工作中, 為顧客提供細(xì)致、 周到的服務(wù), 多次受到顧客表揚(yáng), 在顧客中樹立良好口碑的; ( 3) 有創(chuàng)造創(chuàng)造或提出合理化建議, 經(jīng)過實(shí)施有明顯成效或在控制成本、 節(jié)約費(fèi)用等方面有顯著成績(jī)的; ( 4) 拾金不昧, 價(jià)值較高, 主動(dòng)交公, 影響較大的; ( 5) 發(fā)生突發(fā)事件, 或發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取果斷措施, 制止事態(tài)發(fā)展, 防止重大事故的發(fā)生, 使公司避免重大損失的; ( 6) 為保護(hù)公司或她人生命財(cái)產(chǎn)安全, 敢于挺身而出, 見

54、義勇為或發(fā)現(xiàn)違紀(jì)線索, 敢于舉報(bào), 查證屬實(shí), 為公司榮譽(yù)做出貢獻(xiàn)的; ( 7) 評(píng)選為年度優(yōu)秀員工, 先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的。第二條 紀(jì)律處分條例1、 紀(jì)律處分程序( 1) 口頭警告: 以書面形式給予一般過失行為者以口頭警告處分。( 2) 書面警告: 員工在受到2次口頭警告或1次犯有重大過失行為者將給予書面警告處分。( 3) 最后警告: 員工在受到2次書面警告后, 再犯有過失行為者或犯有1次嚴(yán)重過失行為者將給予最后書面警告處分。( 4) 解除合同: 被有關(guān)司法機(jī)關(guān)判決罪名成立或嚴(yán)重違反本公司規(guī)定, 及受最后警告處分后再次違反本公司規(guī)定者, 將立即解除合同且不給予任何補(bǔ)償。( 5) ”一般過失行為”可根據(jù)

55、情況給予口頭警告或20元經(jīng)濟(jì)處罰, 情況嚴(yán)重的可并處。( 6) ”重大過失行為”可根據(jù)情況給予書面警告或50100元經(jīng)濟(jì)處罰, 情況嚴(yán)重的可并處。( 7) ”嚴(yán)重過失行為”可根據(jù)情況給予最后警告或100300元經(jīng)濟(jì)處罰, 情況嚴(yán)重的可并處或解除合同。( 8) 如員工過失行為未列入以下各類的, 公司可根據(jù)情況決定其過失性質(zhì)并予以處理。備注: 財(cái)務(wù)中心為此設(shè)立獨(dú)立帳戶, 作為以后公司活動(dòng)的基本基金和對(duì)全勤員工獎(jiǎng)勵(lì)的資金來源( 全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)50元/月, 沒有遲到早退和請(qǐng)假記錄的員工享受此獎(jiǎng)勵(lì)) 。第三條 過失行為1、 一般過失行為( 1) 個(gè)人儀容儀表不規(guī)范; ( 2) 當(dāng)班時(shí)未整齊穿戴制服; ( 3

56、) 工作時(shí)間吃零食、 打瞌睡、 聊天; ( 4) 受到1次員工或客戶有效投訴; ( 5) 工作時(shí)做與工作無關(guān)的事情; ( 6) 使用本公司設(shè)備辦理私人事務(wù); ( 7) 上班時(shí)間私自會(huì)客, 影響工作; ( 8) 未佩帶或未正確佩帶工作證的; ( 9) 未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施; ( 10) 隨地吐痰, 亂扔垃圾, 不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生; ( 11) 浪費(fèi)水、 電、 氣及其它公司物料; ( 12) 違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定, 未在指定地點(diǎn)吸煙者; ( 13) 當(dāng)月違反考勤紀(jì)律3次( 含) 以上; ( 14) 違反員工行為規(guī)范的其它條款。2、 重大過失行為: ( 1) 對(duì)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)不尊重者; ( 2) 受到3次員

57、工或客戶有效投訴或1次重大有效投訴; ( 3) 擅離工作崗位或脫崗、 竄崗; ( 4) 無故不參加本公司安排的培訓(xùn)工作及課程; ( 5) 吵鬧、 粗言穢語、 干擾正常的工作秩序; ( 6) 違反安全規(guī)定或本公司及本物業(yè)其它操作規(guī)程; ( 7) 不服從上級(jí)命令或未經(jīng)上級(jí)許可而從事其它工作; ( 8) 酒后上崗或在當(dāng)班時(shí)飲用含酒精制品; ( 9) 擅自標(biāo)貼、 涂改或搬移公物; ( 10) 下班后無故在公司內(nèi)逗留; ( 11) 首次代她人上、 下班打卡或叫她人代打卡; ( 12) 當(dāng)班負(fù)責(zé)人對(duì)下屬疏于指導(dǎo), 未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。3、 嚴(yán)重過失行為: ( 1) 未經(jīng)本公司同意在工作場(chǎng)所內(nèi)作任何形式的募捐,

58、 或散發(fā)與工作無關(guān)的印刷品; ( 2) 挑撥、 鬧事者; ( 3) 有意提供假情況、 假資料或假報(bào)告, 造成不良后果者; ( 4) 受到2次員工或客戶重大有效投訴; ( 5) 接受小費(fèi)、 禮品不上交者; ( 6) 向她人索要小費(fèi)或私分酬勞; ( 7) 蓄意損耗、 破壞本公司利益或客人財(cái)物; ( 8) 工作時(shí)間或在工作場(chǎng)所賭博或圍觀賭博者; ( 9) 在工作場(chǎng)所內(nèi)兜售私人物品; ( 10) 未經(jīng)許可配制工作鑰匙; ( 11) 散布虛假或誹謗言論, 影響本公司聲譽(yù)或客戶、 員工名譽(yù)者; ( 12) 危害、 威脅、 恐嚇公司員工或工作場(chǎng)合之任何人士; ( 13) 毆打她人或相互毆打者; ( 14)

59、作任何不道德交易者; ( 15) 涂改單據(jù)或偽造文件; ( 16) 藏匿本公司或本物業(yè)及業(yè)戶、 同事等人士或機(jī)構(gòu)的用品或物品; ( 17) 泄露本公司機(jī)密, 含泄露薪金、 獎(jiǎng)金或打聽她人薪金、 獎(jiǎng)金的; ( 18) 以行為或語言調(diào)戲侮辱她( 她) 人; ( 19) 員工患病或工傷痊愈后拒絕上班; ( 20) 做出嚴(yán)重?fù)p壞本公司聲譽(yù)和利益的行為; ( 21) 遺失本公司的重要物品導(dǎo)致重大損失的; ( 22) 因失職或違反安全規(guī)定, 使本公司、 業(yè)戶、 顧客以及同事受到經(jīng)濟(jì)、 財(cái)產(chǎn)生命或聲譽(yù)的危害或損失; ( 23) 觸犯國家法律, 構(gòu)成違法犯罪的; ( 24) 在外另兼職業(yè)者; ( 25) 第二

60、次代她人上、 下班打卡或叫她人代打卡者。第四條 撤消處分凡是受紀(jì)律處分( 除解除合同外) 的員工, 在其受到處分三個(gè)月中無任何過失的將自動(dòng)撤消所受的處分。在此期間有立功表現(xiàn)的, 經(jīng)報(bào)告批準(zhǔn), 可提前撤消處分。第五條 申訴程序1、 員工對(duì)處理有不滿之處, 有權(quán)以書面形式向直屬上級(jí)投訴, 受理投訴的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)構(gòu)將于五天內(nèi)予以回復(fù)。如對(duì)裁定仍不滿意, 在五天以內(nèi)可再向上一級(jí)或本公司行政中心申訴, 本公司將于十日內(nèi)予以回復(fù)。2、 管理者打擊報(bào)復(fù)下屬員工的, 員工可直接越級(jí)向公司總經(jīng)理申訴, 同時(shí), 總經(jīng)理也可直接越級(jí)到最基層了解、 收集員工反映的打擊報(bào)復(fù)的問題和證據(jù)( 特殊情況, 總經(jīng)理可指派專