對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)課件_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、個(gè)人對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)國(guó)家支持大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵及特性創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)的時(shí)代意義和作用創(chuàng)新思維的障礙創(chuàng)業(yè)的類型大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方式和途徑大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形勢(shì)創(chuàng)業(yè)故事堅(jiān)持深化改革營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境 堅(jiān)持需求導(dǎo)向釋放創(chuàng)業(yè)活力 堅(jiān)持政策協(xié)同實(shí)現(xiàn)落地生根 堅(jiān)持開放共享推動(dòng)模式創(chuàng)新總體思路國(guó)務(wù)院下發(fā)國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見。 大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵及特性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等方面的某一點(diǎn)或幾點(diǎn)創(chuàng)新而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特質(zhì),創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

2、的目標(biāo)。內(nèi)涵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是基于創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),既不同于單純的創(chuàng)新,也不同于單純的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是開拓性與原創(chuàng)性,而創(chuàng)業(yè)強(qiáng)調(diào)的是通過實(shí)際行動(dòng)獲取利益的行為。因此,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一概念中,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的體現(xiàn)和延伸。特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)性高促進(jìn)上升回報(bào)率高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是建立在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)新受到人們現(xiàn)有認(rèn)知、行為習(xí)慣等方面的影響,阻礙對(duì)創(chuàng)新的接受,使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會(huì)面臨比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)更高的風(fēng)險(xiǎn)。正如彼得德魯克所言:真正重大的創(chuàng)新,每成功一個(gè),就有99個(gè)失敗,有99個(gè)聞所未聞。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是通過對(duì)已有技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的更優(yōu)化組合,對(duì)現(xiàn)有資源的更優(yōu)化配置。能夠給客戶帶來(lái)更大、更多的新價(jià)值,從而開創(chuàng)

3、所在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“藍(lán)海”,獲取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也獲取更大的回報(bào)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提,同時(shí)創(chuàng)業(yè)又是創(chuàng)新成果的載體和呈現(xiàn),并在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)過程中,不斷優(yōu)化資源配置、總結(jié)提煉,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的更新與升級(jí)。創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)促進(jìn)創(chuàng)新。二、創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)的時(shí)代意義和作用時(shí)代意義推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,將有助于加快不同群體和階層間的流動(dòng)融合,形成更加良性和諧的社會(huì)互動(dòng)。從政府治理的角度看,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中,必須防止不同群體的相對(duì)固化和階層割裂。正是從這些意義上說(shuō),我們重視“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”穩(wěn)經(jīng)濟(jì)作用的同時(shí),還要密切跟蹤其可能產(chǎn)生的其他積極效果。因此,我們?yōu)樵絹?lái)越多的大學(xué)生愿意

4、赴基層實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而喝彩,為大量城市“白領(lǐng)”、“金領(lǐng)”有勇氣從頭創(chuàng)業(yè)而叫好,為已經(jīng)取得成功卻再起航的二次創(chuàng)業(yè)者而鼓掌,更期待著政府部門能夠與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者良性互動(dòng),使我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展充滿動(dòng)力與活力。為什么需要要?jiǎng)?chuàng)新?創(chuàng)新思維的障礙1.經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)2.從眾定勢(shì)3.權(quán)威定勢(shì)4.規(guī)則定勢(shì)5.思維定勢(shì)6.書本定勢(shì)7.自我定勢(shì)8.非理性定勢(shì)思考有這樣一個(gè)問題:一位公安局長(zhǎng)在路邊同一位老人談話,這時(shí)跑過來(lái)一位小孩,急促的對(duì)公安局長(zhǎng)說(shuō):“你爸爸和我爸爸吵起來(lái)了!”老人問:“這孩子是你什么人?”公安局長(zhǎng)說(shuō):“是我兒子?!闭?qǐng)你回答:這兩個(gè)吵架的人和公安局長(zhǎng)是什么關(guān)系? 答案這一問題,在100名被試中只有兩人答對(duì)!后來(lái)對(duì)一

5、個(gè)三口之家問這個(gè)問題,父母沒答對(duì),孩子卻很快答了出來(lái):“局長(zhǎng)是個(gè)女的,吵架的一個(gè)是局長(zhǎng)的丈夫,即孩子的爸爸;另一個(gè)是局長(zhǎng)的爸爸,即孩子的外公?!?為什么那么多成年人對(duì)如此簡(jiǎn)單的問題解答反而不如孩子呢?這就是定勢(shì)效應(yīng):按照成人的經(jīng)驗(yàn),公安局長(zhǎng)應(yīng)該是男的,從男局長(zhǎng)這個(gè)心理定勢(shì)去推想,自然找不到答案;而小孩子沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),也就沒有心理定勢(shì)的限制,因而一下子就找到了正確答案。 什么是創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)(Entrepreneur)狹義是指創(chuàng)業(yè)者的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),主要是開創(chuàng)個(gè)體和家庭的企業(yè);廣義是指創(chuàng)業(yè)者的各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng);哈佛教授霍華德斯蒂文森認(rèn)為:創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前條件限制,將不同的資源加以組合利用,追求機(jī)

6、會(huì),創(chuàng)造價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)可以帶給我們什么?常見的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)危險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力你會(huì)為了什么而創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)可能得付出什么?較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常的巨大挑戰(zhàn)長(zhǎng)時(shí)間的工作操勞極少有時(shí)間享受休閑或興趣(看電視、運(yùn)動(dòng)); 精神壓力大,煩惱多穩(wěn)定的工資收入 做自己不喜歡的事創(chuàng)業(yè)對(duì)社會(huì)的意義是什么?創(chuàng)業(yè)拉動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)改革創(chuàng)業(yè)改變生活三、創(chuàng)業(yè)的類型創(chuàng)業(yè)者會(huì)因?yàn)樵S多的動(dòng)機(jī)而走上創(chuàng)業(yè)的道路,個(gè)人背景、生活經(jīng)歷等等方面的差異會(huì)讓他們選擇不同的創(chuàng)業(yè)類型,也就是不同的起步方式,通過調(diào)查,人們發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)類型主要可以分為下面的幾種。四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷被篩選淘汰的過程,那些經(jīng)歷了市場(chǎng)考驗(yàn)幸存下來(lái)的創(chuàng)業(yè)者

7、或多或少都有一些共同的特質(zhì)。雖然創(chuàng)業(yè)有太多的不確定性,但學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀的品質(zhì)或多或少能給自己創(chuàng)業(yè)帶來(lái)些許幫助和感悟。 創(chuàng)業(yè)者的最大特征 英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾教授認(rèn)為,企業(yè)家是不同于一般職業(yè)階層的特殊階層,他們最大的特殊性是敢于冒險(xiǎn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)李開復(fù)認(rèn)為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備以下十種素質(zhì):1、強(qiáng)烈的欲望;2、超乎想象的忍耐力;3、開闊的眼界;4、善于把握趨勢(shì)又通人情事理;5、敏銳的的商業(yè)嗅覺,即商業(yè)敏感性;6、拓展人脈的能力;7、善于謀略;8、過人的膽識(shí);9、與他人分享的愿望;10、自我反省的能力。關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的謠言創(chuàng)業(yè)者天生的,后天培養(yǎng)不出來(lái)賭徒心理喜歡單槍匹馬喜歡公眾的注意

8、承受巨大的壓力,付出高昂的代價(jià)企業(yè)家宣言 “我是不會(huì)選擇去做一個(gè)普通人的。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一位不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì),但我不尋求安穩(wěn)。我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的公民,那將被人瞧不起而使我感到痛苦萬(wàn)分。我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我也要成功?!绷?、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方式和途徑白手起家打天下積累演進(jìn)模式站在巨人的肩膀上依附式創(chuàng)業(yè)模式賣大腦無(wú)限空間知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式不走尋常路網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式大樹底下好乘涼模擬孵化模式六、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方式和途徑由于大學(xué)生作為一個(gè)特殊的創(chuàng)業(yè)群體,其創(chuàng)業(yè)條件有所不同,所以并不是所有項(xiàng)目都是適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的,我們應(yīng)該結(jié)合大學(xué)生自身的條

9、件和特點(diǎn),在創(chuàng)業(yè)過程中澤善而行。歸納起來(lái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要有以下幾種途徑:網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)加盟創(chuàng)業(yè)合作創(chuàng)業(yè)技術(shù)智能性創(chuàng)業(yè)接受問卷調(diào)查的大學(xué)生認(rèn)為,困擾創(chuàng)業(yè)的主要因素包括缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)(67.7%高職)、資金匱乏(48.5%)、個(gè)人能力不足(46.4%)、缺乏有效創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)(37.7%)等。我國(guó)約65%的學(xué)生表示有創(chuàng)業(yè)意向,但最終創(chuàng)業(yè)成功率僅3%,遠(yuǎn)低于美國(guó)大學(xué)生20%的創(chuàng)業(yè)成功率。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形勢(shì)“個(gè)體戶”創(chuàng)業(yè)潮20世紀(jì)80年代改革開放30年三次創(chuàng)業(yè)潮“網(wǎng)絡(luò)精英”創(chuàng)業(yè)潮20世紀(jì)90年代末2014年至今“大眾創(chuàng)業(yè)”潮我們所熟知的創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)業(yè)故事俞敏洪、徐小平、王強(qiáng),被稱為新東方“三駕馬車”。 徐小平:新東方創(chuàng)始人之一,著名留學(xué)、簽證、職業(yè)規(guī)劃和人生發(fā)展咨詢專家,現(xiàn)創(chuàng)“真格”天使投資基金。 王強(qiáng): 1996年10月回國(guó),加入北京新東方學(xué)校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),先后設(shè)計(jì)并啟動(dòng)了新東方學(xué)校的英語(yǔ)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程、實(shí)用英語(yǔ)學(xué)院課程以及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)課程。 新東方三劍客創(chuàng)業(yè)故事創(chuàng)業(yè)故事創(chuàng)業(yè)故事創(chuàng)業(yè)

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